好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《1月份工作计划范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：1月份工作计划范文
机电9月份工作总结10月份工作计划1(1)
机电队9月份工作总结
2013年9月份，机电队上下按照矿领导工作部署，全面安全完成了各项任务，具体工作如下：
1、主提升皮带主滚筒包胶。
2、改造东翼皮带机尾架。
3、改造空气压缩站双回路电源。
4、改造栈桥皮带机尾溜煤咀。
5、安装栈桥皮带机头防尘装置和防护网。
6、更换主提升皮带机所有档煤版。
机电队
2013年9月24日
机电队10月份工作计划
2013年10月份机电、运转队工作计划具体如下：
1、更换空气压缩机空滤、油滤、油分离器、冷却油和操作面板。
2、下沿2#主通风机出风口。
3、主提升皮带机尾滚筒包胶并更换12组上托管架。
4、更换主斜井给煤机曲柄和轴承。
5、检修主运皮带1#电机轴承。
6、更换栈桥皮带机上托管架8组。
机电队
2013年9月24日
第二篇：1月份稽查计划1
陇县收费站一月份稽查工作计划
一月份，我站将继续严格按照“安全、畅通、快捷、文明、卫生”的收费窗口基本要求，积极提倡人性化管理，注重发挥稽查工作力度，在努力探索精细化、人性化管理之路上不断提升工作效率。
一、做好对员工的管理工作，要求所有员工立足本职岗位提升文明服务质量、业务技能，展现宝汉高速良好的窗口形象。
二、以定期、不定期相结合的方式，对收费、票证系统运行情况进行检查维护，对存在问题及时整改，确保所有车道、票证软件、硬件正常运转。
三、继续加强员工业务技能学习，提高操作水平。不定时对收费现场人员进行业务提问，要求员工加强对免费政策、免费车号的掌握，确实做到“应征不漏，应免不收”，真正达到员工队伍内强素质，外塑形象的目的。
四、抓好安全生产工作。定期对车道收费系统、票证管理、照明设备、发电机进行安全检查，对发现问题及时整改。加强员工安全廉政教育，反贪堵漏。
五、加大稽查力度，要求员工规范使用文明用语、迎送车手势、服务标准，切实提高我站员工服务质量。
六、在稽查工作方面，明确稽查时运用的各种政策、条文、规定和注意事项，文明稽查，把重点放在规范行业收费
上，努力做到“在稽查中规范，在规范中稽查”新的稽查模式。
本月计划现场稽查次数不少于12次，刊发稽查通报不少于2期。
二○一二年一月一日
第三篇：1月份工作总结及2月份计划
1月份工作总结
一、1月份图纸、资料下发及存档情况：
1.图纸共26份：模具图纸共20套;不锈钢管卡图纸共6套。
2.文件共3份：生产控制标准3份。
二、考勤情况：技术部办公室1月份新入职0人，离职0人，型材相关人员调出9人;现有32人。模具车间11月份新入职0人，离职0人，现模具车间共有43人。
三、日常事务：
1. 把当月应转正的人员资料整理好，通知并协助他们及时办理转正手续。
2. 接收、下发、整理图纸及文件存档。
3. 把行政部提供的在职人员名单核对，把当月需缴纳社保的人员名单反馈回行政部。
4. 完成当月绩效评分，并整理给赖总签名。
5. 整理考勤资料，如整理考勤机录入资料，整理转正表、离职表等资料。
6. 协助同事申请短号。
7. 完成劳保用品办公用品集中采购。
8. 处理日常临时事务，如：参加会议并做会议记录;按时提交总部研究所需提交的资料;下发相关申请、通知及工作联系单;协助扫描资料;协助申请用车;协助专利申请及相关费用报销等。
2月份计划：
完成每月固定的工作任务及临时接到的日常事务。
第四篇：1月份工作计划
1、认真完成2012工作人员考核。
2、完成2012的工作总结。
3、统计参加医师定期考核人员，并把信息上报。
4、认真签发出生医学证明。
5、对疾控疫情及时上报以及慢性报表，脊灰病例、麻疹病历报表，麻疹、AFP、新生儿破伤风主动检测表的上报。
6、督促院内妇女计划普查。
7、积极完成领导交办的各项工作任务，尽职尽责做好自己的本职工作，不断提高自己的业务水平。
科教科
第五篇：1月份工作计划
1月份工作计划与时间安排
本月店铺任务24万，分配到6名员工身上，每人销售任务4万。按预定计划，周一到周五店铺每天销售4000，周六日销售6000，元旦1-3日销售2万，共计156000.
(这是心里预计完成的最低目标)
因为本月22日就是中国传统的春节，很多员工都要回家过年，及时安排与分配好人员的休息与上班时间。
本月的工作重点就是让每位员工能深刻的意识到销售游戏，每周也都会制定不同的销售游戏来激励大家的销售激情。
1月6日-1月8日(周五-周日)销售游戏。
一：3天每人最低销售任务累积2000，没到2000的少多少减多少!三天累积销售达到3000奖500,4000奖1000，以此类推!
二：卖KWY大衣一件奖销售200，卖任意款西服+任意款裤子奖销售200。
三：单笔销售满1500奖300,2500奖600，3500奖900，以此类推!
以上三点是6-8日的销售游戏，主要还是以奖为主，让员工熟悉与意识到销售游戏的重要性! 最近这两天在网上搜索下关于面料知识的介绍，着重的对员工进行培训，准备过年回来后进行转正的考试!每周都会安排员工来进行FAB讲解与搭配，让我们的员工一点点的转变为“时尚顾问”而不是专属的“导购”。
本月盘点是开店来的第一次，因为有3个不同品牌，所以盘点起来会比较麻烦，(甚至有的要手盘)耐心的教会每位员工盘点的细节与注意事项，(尤其是关于串货串款串尺码问题)争取做到每个品牌0差异0私货。
加强对员工的培训，每周一到周四至少做两次情景演练。要求每个员工都会推销给“顾客”的商品，做到专业，收银记录并总结!
再次强调与督促员工的纪律问题，加强对员工的严格管理，包括从1月9号开始每天对店铺卫生的检查，衣服的还原细节。
从这月开始，安排员工熟悉店铺以及区位的基础管理，每天都及时检查。(包括区域卫生，，收银台卫生，区域陈列要求以及陈列维护，模特的更换，试衣间与仓库的整理与清洁，)