项目工程质量保证书

2022-11-04

第一篇:项目工程质量保证书

项目工程质量保证书

由我方负责施工的xxxxxx有限公司xxxx系统工程将严格执行国家有关工程建设的法律法规,履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达到设计要求和建筑工程施工质量验收规范的标准,并保证做到:

一、 项目建立工程质量保证体系,负责人对所承建过程的施工质量负责;

二、 保证施工质量符合验收规范的标准,不偷工减料,不粗制滥造;

三、 工程所有的各种材料、构配件、设备、辅材等严格按规范的要求,使用前在用户的监督下验合格后方可使用;

四、 严格按有关规定组织有关人

员进行检验施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格,在报建设方,验收合格后再行投运;

五、 单位工程竣工验收时保证;质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的检验资料完整;各分部工程质量均验收合格;主要项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定;质量验收符合要求。

六、 强化技术管理人员、技术工程师的质量意识,加大质量宣传教育力度,明确质量目标和落实质量责任制。保障施工准备、施工中和系统调试运行,竣工后服务保证几个阶段的工作内容、工作程序、权限和方法,使质量在整个施工过程中处于受空状态。

七、 所有设备按规范要求及有关技术文件进场开箱。经业主设计、监理验收合格并签字方可就位。安装设备过程中须有监理单位监理工程师旁监,并签字确认所有数据计入资料存档。

八、 建立技术档案管理制度。凡

是与业主、设计单位i、监理。总包单位的会议纪要、谈判纪要、技术核定。工程联系单等必须向技术工程师进行详细全面的技术交底、施工方法和质量验收依据、评定标准。

九、 开工前工程技术人员和质量检查员必须向技术工程师进行详细全面的技术交底,使施工人员全面了解、熟悉、掌握所承担工程的技术要求、施工方法和质量验收依据、评定标准。

十、 保证提供7*24小时电话技术支持和技术咨询。

十一、 本次工程免费提供三年质保,自工程经甲方全部验收合格之日起算。

十二、 在系统质保期内乙方将派技术人员对整个系统进行维护和管理,并向甲方提供系统维护和管理文档。

十三、 质保期内工程发现质量问题或非甲方原因造成的损失,乙方负责免费维修;若由于甲方人为原因造成的损失,乙方不负责,但提供优惠服务。

十四、 在保修期外,若与上述内容,乙方保证在接到甲方通知后24小时内响应,并到达现场进行维护,甲方应支付相应的维修及产品更换费用。

工程竣工验收支付使用后,在合同规定的期限内履行以下承诺:

1. 保修责任和义务;

2. 上述承诺严格履行,诚实、守信确保工程质量;

3. 因施工原因发生质量问题,愿意承担相应责任;

建设单位:施工单位:

xxxx药业有限公司xx市xxxxxx工程有限公司

项目负责人:项目负责人:

年 月 日年 月 日

为保障用户的权益,本着对用户负责的态度,我公司对售出的产品和施工的工程将提供优质服务:

一、 监控工程项目中使用的设备若出现质量问题,从验收之日起,一年内免费保修;

二、 综合布线工程五年内免费保修。超过一年后,我公司只收取维修的成本费用。

三、 非产品质量问题造成的设备损坏不在保修范围内。

四、 对工程项目实行终身维修制,并建立详细项目终身档案,本公司采用纸文本和电子综合文档、图档管理系统并存方式进行管理;

五、 每年对工程进行现场巡检一次,并规范填写巡检表。

工程项目安全质量标准化保证书

为贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的要求,建立健全安全生产责任制,全面落实建设主体的安全责任,严格责任追究,从而取保碧桂园工程项目施工的顺利进行,保障现场作业人员的人身健康与安全,我们保证做到:

一、确保施工现场管理人员持有效证件上岗,并全部到位,在施工中各自

承担本项目施工中的相关安全责任。

1、项目负责人:邵政府

安全考核证号:苏建安b0301900联系电话: 15545503678

2、安全员

姓名:张峰安全考核证号: 苏建安c0300754 姓名:王苏安全考核证号: 苏建安c9080162

3、安全内业员:杨阳证号:

4、技术负责人;孟前进证号:09080129

5、架子工:

姓名:证号:

姓名:证号:

6、电工:

姓名:证号:

7、塔吊司机:

姓名:证号:

姓名:证号:

8、信号:

姓名:证号:

姓名:证号:

9、司索:

姓名:证号:

姓名:证号:

二、认真开展建筑施工安全质量标准化工作,严格按照《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》及有关规定进行评定。

三、认真执行黑龙江省建设厅《关于发布的通知》精神,保证不使用明令淘汰的木脚手架和木支撑。

四、安装塔式起重机械前应先备案后安装,并由有资质的安拆队伍进行安拆。

五、保证施工现场五牌一图、安全旗、安全管理软件齐全。

六、保证安全内业资料真实、完整、有效、不弄虚作假。

七、按规定设立安全负责人和委派专职安全员,并切实履行其项目施工中的安全管理职责。

八、项目安全负责人对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任

制度、安全生产规章和规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织指定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告安全生产事故。

九、把列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不挪作他用。

十、做好职工“三级教育”和岗前培训,做到先教育后上岗。

十一、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部、分项工程

要编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。重大施工危险的分部、分项工程必须组织专家组论证审查。

十二、负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术向施工作业班组、作业人员、做出详细说明,并由双方签字确认。

十三、在施工现场入口处,施工起重机械,临时用电设施,脚手架,出入通道口,楼梯口,电梯井口,孔洞口,基坑边沿,爆破物及有害危险气体和流体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。 十

四、根据不同施工阶段和周围环境及季节,气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,做好现场防护。

十五、施工现场的办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的饮食、饮水、休息场所要符合卫生标准。不在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍,施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋具有产品合格证。

十六、遵守有关环境保护法律、法

规的规定,在施工现场采取措施,围栏作业,门前三包,防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人体和环境的危害和污染。

十七、在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

十八、采购、租赁的安全防护用具、机械用具、施工机具及配件,应当具有生产许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。

十九、为施工现场从业人员办理人身意外保险。

十、严格执行《建筑施工安全检查标准》,认真做好日常安全检查工作,力争创市级、省级文明工地。

二十一、认真贯彻执行国家、省、市有关安全检查生产方面的法律、法规、标准、规范和有关规定,如有违法、违

规行为,愿接受安全监督管理部门的处罚。 二十

二、为保障实现上述承诺,我们按要求交纳保证金。

二十三、本保证书一式三份,一份交安全监督站备案,一份留施工单位,一份留施工现场项目部。

项目负责人:

项目安全负责人:

2014年日月

工程项目安全质量标准化保证书

为贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,根据《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规和规章的要求,建立健全安全生产责任制,全面落实建设主体的安全责任,严格责任追究,从而取保碧桂园工程项目施工的顺利进行,保障现场作业人员的人身健康与安全,我们保证做到:

一、确保施工现场管理人员持有效证件上岗,并全部到位,在施工中各自承担本项目施工中的相关安全责任。

1、项目负责人:宗金奎

安全考核证号:豫建安b1501346联系电话: 15665083888

2、安全员

姓名:杨树武安全考核证号: 豫建安c1501879 姓名:尹行安全考核证号: 豫建安c9081549

3、安全内业员:周儒菲证号:

4、技术负责人;张立斌证号:c14904000900002

5、架子工:

姓名:证号:

姓名:证号:

6、电工:

姓名:证号:

7、塔吊司机:

姓名:证号:

姓名:证号:

8、信号:

姓名:证号:

姓名:证号:

9、司索:

姓名:证号:

姓名:证号:

二、认真开展建筑施工安全质量标准化工作,严格按照《施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》及有关规定进行评定。

三、认真执行黑龙江省建设厅《关于发布的通知》精神,保证不使用明令淘汰的木脚手架和木支撑。

四、安装塔式起重机械前应先备案后安装,并由有资质的安拆队伍进行安拆。

五、保证施工现场五牌一图、安全旗、安全管理软件齐全。

六、保证安全内业资料真实、完整、有效、不弄虚作假。

七、按规定设立安全负责人和委派专职安全员,并切实履行其项目施工中的安全管理职责。

八、项目安全负责人对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章和规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特

点组织指定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告安全生产事故。

九、把列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不挪作他用。

十、做好职工“三级教育”和岗前培训,做到先教育后上岗。

十一、在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对模板工程、起重吊装工程和脚手架工程等专业性强、危险性较大的分部、分项工程

要编制专项施工方案,并附安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。重大施工危险的分部、分项工程必须组织专家组论证审查。

十二、负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术向施工作业班组、

作业人员、做出详细说明,并由双方签字确认。

十三、在施工现场入口处,施工起重机械,临时用电设施,脚手架,出入通道口,楼梯口,电梯井口,孔洞口,基坑边沿,爆破物及有害危险气体和流体存放处等危险部位,设置明显的安全警示标志,安全警示标志必须符合国家标准。 十

四、根据不同施工阶段和周围环境及季节,气候的变化,在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的,做好现场防护。

十五、施工现场的办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的饮食、饮水、休息场所要符合卫生标准。不在尚末竣工的建筑物内设置员工集体宿舍,施工现场临时搭建的建筑物符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋具有产品合格证。

十六、遵守有关环境保护法律、法规的规定,在施工现场采取措施,围栏作业,门前三包,防止或减少粉尘、废

气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人体和环境的危害和污染。

十七、在施工现场建立消防安全责任制度,确定消防安全责任人,制定用火、用电、使用易燃材料等各项消防安全管理制度和操作规程,设置消防通道、消防水源,配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。

十八、采购、租赁的安全防护用具、机械用具、施工机具及配件,应当具有生产许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。

十九、为施工现场从业人员办理人身意外保险。

十、严格执行《建筑施工安全检查标准》,认真做好日常安全检查工作,力争创市级、省级文明工地。

二十一、认真贯彻执行国家、省、市有关安全检查生产方面的法律、法规、标准、规范和有关规定,如有违法、违规行为,愿接受安全监督管理部门的处罚。 二十

二、为保障实现上述承诺,我

们按要求交纳保证金。

二十三、本保证书一式三份,一份交安全监督站备案,一份留施工单位,一份留施工现场项目部。

项目负责人:

项目安全负责人:

2014年日月

工程质量保修书

甲方:蓝星环境工程有限公司

乙方:中蓝建设工程局

甲、乙双方就黑龙江昊华化工有限公司30万吨/年离子膜烧碱项目污水处理及中水回用系统工程工程质保问题达成如下协议:

一、根据甲、乙双方签订的工程承包合同,将保修款作为工程保修金。

二、保修内容、保修期限、保修责任、保修修复时间按国家相关现行规定及本协议约定执行;

三、乙方接甲方书面保修要求后,如果不能在报修修复的合理时间内对保修内容进行修复或者在规定时间内没有

完成的,甲方在预先通知乙方的前提下可以自行或者委托第三方进行工程修复。

四、根据本协议第三款,甲方进行的修复工程而产生的费用,由甲方直接从质量保证金中扣除并支付。

五、保修细则

根据国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》及中华人民共和国建筑部令第80号《建筑工程质量保修办法》制定本细则。

1、工程保修期自竣工验收合格之日起计算。

2、在工程验收前,甲方、乙方、监理公司联合检查中,提出的各类工程质量问题清单,在竣工期限仍未处理完成的,甲方可安排其他单位整改。按其处理费用的三倍从工程款中扣除,遗留工程清单以外的问题不按时处理的费用从保修金中扣除。

3、在验收前工程的维护工作由乙方承担。

4、由于构筑物质量未验收或延期验收的,产生的费用由乙方承担。

5、保修项目、保修期限、保修责任

地基和主体结构保修50年。保修期内,如因施工的原因,造成建筑物的地基下陷、开裂、倾斜及主体结构开裂、变形、破坏超过国家设计规范的规定值时,乙方将无偿进行修复并满足有关规范和标准。

防腐保温保修15年。保修期内,如因施工或所用材料的质量问题,造成渗水乙方将无偿进行修复并满足有关规范和标准。

外墙面、地面、地下室、管道渗漏保修5年。保修期内,如因施工或所用防水材料的质量问题,造成墙面、地面、地下室、管道渗漏,乙方位将无偿进行修复并满足有关规范和标准。

墙面、顶棚抹灰层脱落保修2年。保修期内,如因施工质量问题,造成墙面、顶棚抹层脱落,乙方将无偿进行修

复并满足有关部门规范和标准。

地面空鼓开裂、大面积起砂保修2年。保修期内,如因施工质量问题,造成地面空鼓、开裂、大面积起砂,乙方将无偿进行修复

门窗翘裂、五金件损坏保修2年。保修期内,如因施工质量问题,造成门窗翘裂、五金损坏,乙方将无偿进行修补。

卫生洁具保修2年。保修期内,如因施工或产品质量问题,造成卫生洁具开裂、漏水问

题,乙方将无偿进行修补。

灯具、电器开关保修2年。保修期内,如因施工或产品质量问题,造成灯具、电器的开关失灵,乙方将无偿进行修补。

管道堵塞保修2年。保修期内,如因施工质量问题,造成管道堵塞,乙方将无偿进行疏通。

6、为了业主的正常生产,如发生突发事件、水管爆裂,电路故障,防盗

门故障等。业主有权先做处理,如果是因工程质量问题,同时通知乙方。费用均由乙方负责,甲方可书面通知乙方由保修金中扣除。

7、凡在保修期最后一个季度完成的修复项目,延长半年保修时间。

8、若在保修期内未完成的保修项目,质保金延长半年交付。

9、有下列行为之一,甲方有权将保修工程外派给其他单位,所发生费用由甲方书面通知乙方,从保修金中扣除。

1) 乙方没有按时进场维修;

2) 乙方没有按时按质完成保修工程;

3) 乙方没有按时领取工程保修单或拒收的。

10、保修金不足支付保修工程维修费的,甲方可向乙方另行收取。

11、由于保修工程发生的其他问题,甲方、乙方协调解决。

12、乙方保修负责人变动应书面通知甲方。

13、其他未明确的按国家有关规定执行。

六、保修金的支付:

自工程竣工验收合格之日起保修满两年后,并且在此期间保修项目满延长期后的30天内甲方就质保金结算,结算后10个工作日内甲方将质保金,退还给乙方。

七、本协议一式贰份,甲、乙双方各执壹份。

八、本协议自甲、乙双方签字盖章后生效。

甲方乙方

年 月 日年 月 日

第二篇:工程项目质量保证书

为保障用户的权益,本着对用户负责的态度,我公司对售出的产品和施工的工程将提供优质服务:

一、 监控工程项目中使用的设备若出现质量问题,从验收之日起,一年内免费保修;

二、 综合布线工程五年内免费保修。超过一年后,我公司只收取维修的成本费用。

三、 非产品质量问题(人为损坏、使用不当或不可抗拒之力)造成的设备损坏不在保修范围内。

四、 对工程项目实行终身维修制,并建立详细项目终身档案,本公司采用纸文本和电子综合文档、图档管理系统并存方式进行管理;

五、 每年对工程进行现场巡检一次,并规范填写巡检表。

第三篇:项目成本管理是在保证满足工程质量

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。

成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。

1搞好成本预测、确定成本控制目标

成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

1.1工、料、费用预测

①首先分析工程项目采用的人工费单价,再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否包住。

②材料费占建安费的比重极大,应作为重点予以准确把握,分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费,分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同,对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异,汇总分析预算中的其它材料费,在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。③机械使用费:投标施组中的机械设备的型号,数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工地实际施工有一定差异,工作效率也有不同,因此要测算实际将要发生的机使费。同时,还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费,对主要机械重新核定台班产量定额。

1.2施工方案引起费用变化的预测

工程项目中标后,必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计,结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况,比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同,或与定额中施工方法的不同,以据实作出正确的预测。

1.3辅助工程费的预测

辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管两线,高压进洞等,也需根据实施性施组作好具体实际的预测。

1.4大型临时设施费的预测

大型临时工作费的预测应详细地调查,充分地比选论证,从而确定合理的目标值。

1.5小型临时设施费、工地转移费的预测

小型临时设施费内容包括:临时设施的搭设,需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准,按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员,设备的多少核定预测目标值。

1.6成本失控的风险预测

项目成本目标的风险分析,就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前分析,通常可以从以下几方面来进行分析:

1)对工程项目技术特征的认识,如结构特征,地质特征等。

2)对业主单位有关情况的分析,包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。

3)对项目组织系统内部的分析,包括施组设计、资源配备、队伍素质等方面。

4)对项目所在地的交通、能源、电力的分析。

5)对气候的分析。

总之,通过对上述几种主要费用的预测,即可确定工、料、机及间接费的控制标准,也可确定必须在多长工期内完成该项目,才能完成管理费的目标控制。所以说,成本预测是成本控制的基础。

2围绕成本目标,确立成本控制原则施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现。

成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益。为此,成本控制的一般原则有:

2.1节约原则

节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。

2.2全面控制原则

全面控制原则包括两个涵义,即全员控制和全过程控制。

1)项目全员控制

成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念,如果认为成本控制仅是负责预、结算及财务方面的事,就片面了。

2)项目全过程成本控制

项目成本的发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成的全过程,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保修期结束。因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一阶段,如在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保工程质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,要及时追加合同价款办理工程结算,使工程成本自始至终处于有效控制之下。

3)目标控制原则

目标管理是管理活动的基本技术和方法。它是把计划的方针、任务、目标和措施等加以逐一分解落实。在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,越具体越好,要落实到部门、班组甚至个人;目标的责任要全面,既要有工作责任,更要有成本责任;做到责、权、利相结合,对责任部门(人)的业绩进行检查和考评,并同其工资、奖金挂钩,做到奖罚分明。

4)动态控制原则

成本控制是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态控制的原则,所谓动态控制就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的实际值,将其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体原因,采取相应措施。实施成本控制过程应遵循“例外”管理方法,所谓“例外”是指在工程项目建设活动中那些不经常出现的问题,但关键性问题对成本目标的顺利完成影响重大,也必须予以高度重视。在项目实施过程中属于“例外”的情况通常有如下几个方面:

1)重要性:一般是从金额上来看有重要意义的差异,才称做“例外”,成本差额金额的确定,应根据项目的具体情况确定差异占原标准的百分率。差异分有利差异和不利差异。实际成本支出低于标准成本过多也不见得是一件好事,它可能造成两种情况:一种是给后续的分部分项工程或作业带来不利影响:另一种是造成质量低,除可能带来返工和增加保修费用外,质量成本控制还影响企业声誉。

2)一贯性:尽管有些成本差异虽未超过规定的百分率或最低金额,但一直在控制线的上下限线附近徘徊,亦应视为“例外”。意味着原来的成本预测可能不准确,要及时根据实际情况进行调整。

3)控制能力:有些是项目管理人员无法控制的成本项目,即使发生重大的差异,也应视为“例外”,如征地、拆迁、临时租用费用的上升等。

4)特殊性:凡对项目施工全过程都有影响的成本项目,即使差异没有达到重要性的地位,也应受到成本管理人员的密切注意。如机械维修费的片面强调节约。在短期内虽可再降低成本,但因维修不足可能造成未来的停工修理,从而影响施工生产的顺利进行。3寻找有效途径,实现成本控制目标

降低项目成本的方法有多种,概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。

3.1采取组织措施控制工程成本

首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备,明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部是作业管理班子,是企业法人指定项目经理做他的代表人管理项目的工作班子,项目建成后即行解体,所以他不是一经济实体,应对处整体利益负责任,同理应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。

其次要明确成本控制者及任务,从而使成本控制有人负责,避免成本大了,费用超了,项目亏了责任却不明的问题。

3.2采取技术措施控制工程成本

采取技术措施是在施工阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低工程成本,包括采用新材料、新技术、新工艺节约能耗,提高机械化操作等。

3.3采取经济措施控制工程成本

采取经济措施管制工程成本包括:

(1)人工费控制:人工费占全部工程费用的比例较大,一般都在10%左右,所以要严格控制人工费。要从用工数量控制,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量,从而达降低工日消耗,控制工程成本的目的。

(2)材料费的控制:材料费一般占全部工程费的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。一般作法是要按量、价分离的原则,主要做好两个方面的工作。

一、是对材料用量的控制:首先是坚持按定额确定材料消耗量,实行限额领料制度:其次是改进施工技术,推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料。再就是对工程进行功能分析,对材料进行性能分析,力求用低价材料代替高价材料,加强周转料管理,延长周转次数等。

二、是对材料价格进行控制:主要是由采购部门在采购中加以控制。首先对市场行情进行调查,在保质保量前提下,货比三家,择优购料:其次是合理组织运输,就近购料,选用最经济的运输方式,以降低运输成本:再就是要考虑奖金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量与批次,尽可能降低材料储备。

(3)机械费的控制:尽理减少施工中所消耗的机械台班量,通过全理施工组织、机械调配,提高机械设备的利用率和完好率,同时,加强现场设备的维修、保养工作,降低大修、经常性修理等各项费用的开支,避免不正当使用造成机械设备的闲置;加强租赁设备计划的管理,充分利用社会闲置机械资源,从不同角度降低机械台班价格。从经济的角度管制工程成本还包括对参与成本控制的部门和个人给予奖励的措施。

3.4加强质量管理,控制返工率

在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻我局“至精、至诚、更优、更新”的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责、加强施工工序的质量自检和管理工作真正贯彻到整个过程中,采取防范措施,消除质理通病,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

3.5加强合同管理,控制工程成本

合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修日结束止,尤其加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。合同管理者的任务是非曲直天天念合同经,在字里行间攻的机会与守的措施。总之,成本预测为成本确立行为目标,成本控制才有针对性:不进行成本控制,成本预测也就失去了存在的意义,也就无从谈成本管理了,两者相辅相成,所以,应从理论上深入研究,实践上全面展开,扎实有效地把这些工作开展好。

第四篇:信息工程工程质量保证书

工程质量保证书

由我司承建的(项目名称),我司将严格执行国家有关法律法规,遵照项目建设相关规范要求,履行承建单位的质量责任和义务,确保工程施工质量达到设计要求和相关验收规范标准。并作出如下保证:

1、 任命项目经理()为本公司项目质量负责人,全面负责本项目的质量保证工作。

2、 项目部建立工程质量保证体系,质量负责人对项目的施工质量负责。

3、 自觉接受建设单位及监理单位的监督,配合建设单位及监理单位的质量控制工作。

4、 工程所涉及的各类设备、材料、软件等均严格按照监理单位要求执行设备报验及见证取样制度,三方验收合格后才用于施工。

5、 工程各工序、隐蔽工程均严格按照监理单位要求执行工序检查及隐蔽工程验收,检查及验收合格后方可进入下道工序和隐蔽。

6、 工程竣工验收时保证:质量控制资料齐全;工程有关安全和功能的验收检测资料完整(包括防雷检测、消防检测、布线测试、软件功能评测等);各系统功能性验收均合格;质量验收符合要求。

7、 工程竣工验收交付使用后,在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务。

8、 将质量保证金作为质量履约金,全面保障建设单位利益。在施工和保修过程中因我方原因造成的质量责任事件及事故,我方承担全部责任,并接受建设单位处罚。 对于上述承诺及保证,我司将严格履行,请建设单位及监理单位监督。

保证人:(单位名称)签字:(法人代表)(盖章)

时间:

第五篇:工程质量保证书

质检1-0

3我单位就天然气工程施工质量

做出如下保证:

一、 认真按照国家有关标准、规范进行施工。

二、 建立完善的质量保证体系,服从监理及质检部门的监督检查。

三、 如本工程竣工投入运行后,质量保证按国家有关规定执行,发现

质量责任问题,愿意承担其造成的损失和整改费用的赔偿。

保证单位

年月日

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