第一篇：加强公司现场管理通知
关于加强现场管理检查的通知
各部门：
为了规范公司制度，提升管理人员与员工执行公司制度的自身素质，公司决定从10月10日起，组织专人进行现场管理的检查，具体程序如下：
一、现场管理检查小组名单：
组
长：王志根
副组长：唐吉辉、叶林生、姚汉祥、蒋惠忠、张旗东、张瑜、王和明、。
组
员：刘钟、杨光亮、张瑞峰、童惠君、李保国、黄海燕、王聚才、张桂芝、董金华、张宏强、陈建波、陆亚君。
二、 现场管理检查的目的;
使公司在现场管理的基础上，通过规范化的工作程序，生产出达标的产品，同时，不断创新学习型的管理组织、提升公司管理水平和员工的文化素养，消除安全隐患、节约成本和时间、按时完成订单任务，使企业在激烈的竞争中，永远立于不败之地。
三、现场管理检查内容：
1、以8S管理为主的内容：
8s管理，就是整理(Sort)、整顿(Straighten)、清扫(Sweep)、清洁(Sanitary)、素养(Sentiment)、安全(Safety)、节约(save)、学习(Study)八个项目，因其古罗马发音均以“S” 开头，简称为8S。
1S——整理 ：定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空间”腾出来活用。
2S——整顿 ：定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。
目的：不要浪费时间找东西。
3S——清扫 ：定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：消除“脏污”，保持工作场所干净、明亮。
4S——清洁 ：定义：将上面3S 实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养 ：定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
6S——安全 ：定义：管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能;对不合安全规定的因素及时举报消除;加强作业人员安全意识教育;签订安全责任书。
目的：预知危险，防患未然。
7S——节约 ：定义：减少企业的人办、空间、时间、库存、物料消耗等因素。
目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
8S——学习 ：定义：深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级学习长处从而完善自我，提升自己综合素质。
目的：使企业得到持续改善、发展，培养一支学习、进取型的员工队伍。
2、生产劳动纪律方面的内容(参照现行的考勤、生产、安全管理制度);
(一)、《出勤制度》
第一条：遵守考勤制度，准时上下班，不迟到，不早退。
第二条：请病假或事假，2天以内由班长批准报车间主任处备案;3至5天由班长签字报车间主任处签字审批，送生产部主管处备案;6至15天，由班长、车间主任签字，报生产部主管签字审批;15天以上，由生产部报厂部审批。
第三条：请假逾期，应办理继假手续，没办理续假手续的按旷工处理。 第四条：休病假的要有医院的相关证明。
第五条：请假手续应提前一天办理，并本人亲自据实填写请假单，不准捎假或以电话形式请假。因病急诊，可三天内补办请假手续。
第六条：无故不上班且未办理请假手续，按旷工处理，连续旷工超过15天或年累计旷工超过30天，给予除名处理。
第七条：婚假，凭结婚证复印件，省外职工婚假为15天，省内职工婚假为7天。工龄1年以上的员工可享受3天带薪假，晚婚员工可享受15天带薪假。
第八条：丧假：员工的直系亲属(父母、子女、配偶、配偶的父母)过世时，省外职工可享受15天丧假，省内职工可享受3天丧假。凭死亡亲属的死亡证明复印件请假。工龄1年以上的员工可享受3天带薪假。
(二)、《生产管理制度》
(1)、目的
为了加强与规范生产管理，提高素质,增强工作效率，切实把生产管理提升到一个新的水平，充分体现奖罚分明的原则。
(2)、适用范围：生产管理部所有车间及其他部门在车间内人员 (3)内容
3.1进入车间应更换整洁的工作服饰及工作标识
3.2上班时间不得做与工作无关的事情，不得有下列影响工作的行为。 3.2.1工作期间不得看书报、打瞌睡、窜岗、聊天。
3.2.2上班时间不得发短信聊天(指手机，特别是指流水线) 3.2.3员工每次在开水间休息(喝茶)时间不得超过10分钟。
3.2.4公司范围内严禁在食堂、开水房以外的任何地方吃零食、食物。 3.3.1男生不留长发，女生长发扎于帽后，在车间里不得梳头。 3.3.2坐姿端正(如不架二郎腿、斜坐、俯桌等)。 3.3.3服从工作安排。
3.4自觉遵守公司其它规章制度。
3.4.1电脑严禁玩游戏及安装与工作无关软件(包括电脑系统自带的小游戏)。
3.4.2严格按生产工艺操作规范操作，不得随意删改或降低标准执行! 如果对生产工艺有疑问或建议进行适当改进的应及时上报相关部门研究决定，待相关部门核准批复后方可执行。
3.4.3报表或其它生产记录要真实、清晰。 3.4.4现场的工艺文件要清晰、有效、受控。(有效：同型号工艺，每班组只有一套;受控：所有使用工艺都应有受控章、发放日期及发放登记;清晰：同一型号的工艺整理成册，方便查找。
3.5做好工装设备的日常点检及保养。
3.5.1点检及相关记录要真实及时(开机前应做好点检记录，按时做设备保养)。
3.5.2设备(包括工具)完好有效、整洁。(设备无灰尘、标识无污损有效、摆放整齐) 3.5.3设备上不摆放与生产无关的物品。
3.5.5及时标识并上报出现故障的工具、工装及仪器设备，填写“设备维修单”送机修组处理。
3.6工作环境要整洁、有序、物品摆放整齐划一。
3.6.1各工位桌面、地面上的垃圾应放入垃圾筐，不得随意丢弃、摆放。
3.6.2工作桌(台、线)面应整洁，摆放统
一、整齐(盛具、工具、辅件、记录等)，工位中不得放置与生产无关的私人物品。
3.6.3周转用具(周转箱、轮子等)定位放置并保持清洁，物品摆放要做到合理、整齐。 3.6.4在制品周转至指定区域后按《车间物料箱摆放实施细则》执行，存放区应放置相应的状态标识。
3.6.5厂区内未经部门许可不得接待外来人员。 3.6.6离岗时整理工位(包括椅子整齐摆放)，应关闭电源、空调及门窗(吃饭时间关闭电源及空调，特殊岗位除外)
3.6.7厂区内按规定的人流、物流通道行走。 3.6.8每周五各班组大扫除一次(各班组负责各自区域内的固定及移动物品的整理和清洁)
(三)、《宁波大华砂轮有限公司“三违”处罚办法》
目的：增强安全生产意识，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，杜绝“违章指挥，违反操作规程，违反劳动纪律”现象，保护全体员工的人身安全和身体健康。特制定此办法。
适用范围：本办法适用于宁波大华砂轮有限公司全体员工。 内容： 1.违章指挥
1.1班组长违章指挥，每次罚款200元。
1.2车间管理人员违章指挥，每次罚款300元。 1.3厂部管理人员违章指挥，每次罚款500元。 2.违反操作规程
2.1根据工种要求，不配戴防尘口罩，每次罚款20元。
2.2班前或工作中不仔细检查设备、工位器具，没有及时发现安全隐患或发现安全隐患没停止工作且没及时上报，每次罚款100元。
2.3拉液压车卸压时，把脚趾压伤，受伤人员罚款200元，操作人员罚款100元。 2.4拉产品或工位器具时，因码垛过高或码垛不牢固而倒垛伤人，每次罚100元。 2.5机械设备运转中，把手脚等身体的任何部位放在模具下、刮板下、压头下、冲芯棒的冲头下、转盘与立柱间的缝隙中、震料机下、混料机中、收布卷间、纸箱设备中，每次罚款200元。
2.6用高压气枪清理机台上的碎屑，碎屑飞溅伤人，每次罚款100元。 2.7用高压气枪清理身上的灰尘，每次罚款50元。
2.8故意拆卸或破坏设备的防护设施，每次罚款100元。 2.9成型间和硬化间未按规定装卸架子的，每次罚款50元。 2.10在厂区内超速驾驶机动车辆的(15公里/小时)，每次罚款100元。 2.11特殊工种无证上岗的，每次罚100元。
2.12设备维修过程中，没有远离维修现场而造成工伤事故的，每次罚款200元。 2.13运输过程中轧断电线电缆，每次罚款200元。 2.14违反电焊工，电工操作规程，每次罚200元。
2.15装卸搬运铝板或产品时，未做到轻拿轻放，码垛不牢固，每次罚款100元。 2.16叉车装卸货物时，在叉车臂下走动，每次罚款50元。
2.17多人协作搬运物品时，因配合不当或精力不集中而造成伤害事故时，主要责任人每次罚款100元。
2.18模具模盖没盖好，或刮料严重不均，每次罚200元。 2.19未停机就调试设备行程或做清扫工作，每次罚100元。 3.违反劳动纪律
3.1迟到、早退(未办理请假手续)，每次罚款10元。
3.2旷工，每天罚款50元;累计旷工达15天，解除劳动合同。 3.3生产操作时脱岗、串岗、睡岗，每次罚款20元～100元。
3.4虚报产量，每次罚款100元。3.5不服从生产安排或生产调度，每次罚50元。 3.6衣着不整，穿背心、拖鞋、高跟鞋、裙子上岗，每次罚款20元。
3.7长发没盘起，每次罚款10元。3.8上班时间打闹嘻笑，每次罚款10元。 3.9乱丢垃圾，每次罚款10元。3.10厂内车辆没按规定停放，每次罚款10元。
3.11公司内骂人，吵架，打架每次罚款50～500元，情节严重者交司法部门处理并开除出厂。
3.12上班时电脑玩游戏，每次罚款100元，累计三次，公司收回电脑。
3.13车间或仓库内吸烟，每次罚款100元。
3.14酒后上岗或岗上饮酒，每次罚100元。3.15不随手关水关电，每次罚10元。 3.16上班时间看与工作无关的杂志、玩手机，每次罚款20元。
3.17工位器具、茶杯等乱放，每次罚10元。3.18破坏花草树木，每次罚20元。 3.19利用职权谋取私利，每次罚款200元。
3.20偷盗公司财物或他人财物，根据财产损失情况，每次罚款1000元～10000元。情节严重者，交司法机关并开除出厂。
3.21未按要求参加会议或培训，每次罚款20元。
3.22对顾客或同事不礼貌、不庄重、粗言秽语，每次罚款100元。 3.23挑拨事非、乱传闲话、影响团结，每次罚款50元。
3.24消极怠工，每次罚100元。3.25上班期间赌博或变相赌博，每次罚100元。 3.26危害调戏或欺侮他人，每次罚100元。3.27未经培训或培训不合格擅自上岗或顶岗，每次罚50元。3.28不爱护橱柜、工具等公共物品，每次罚款50元。
四、责任监管
1.公司总监管负责人：姚汉祥
2.各部门管理人员负责对各自部门的员工监管，如有人因“三违”受处罚，其上一级管理人员同责受罚。
3.罚款单一式三份：受罚人一份，财务一份，存根一份。
(四)、《成型车间机修人员职责》
1.每天对所负责的设备进行润滑、电器绝缘、接地接零、机械连接部、传动部等检查，及时进行保养和维护，严禁跑、冒、滴、漏等浪费现象发生。
2.每天对设备的精度进行检测如单偏、平衡等，发现问题及时调整，确保达到技术质量要求。
3.服从设备总监及车间管理人员的调度，认真完成设备安装、改造、维修等统一协作任务。
4.提高服务意识，端正服务态度，做到隐患故障早发现早排除。尽量做到班中保养、下班维修，让设备不停产，随叫随到，让员工满意。 5.主动配合成型班长的工作，如调刮板、换钢带、换模具等。 6.积极配合电工的维修工作。
6.做好常用配件的库存计划，及时上报设备总监。不能因常用配件的缺失而影响设备的正常维修及运转。
7.设备维修、电工、电焊工作业等，都要遵守公司安全制度及安全操作规程，做到安全生产。
8.设备维修要按ISO9001要求，做好各项维修记录，并上报存档。
(五)、质量管理规程方面的执行现状内容;
混料班长质量职责和考核细则
一、质量职责
按照混料工艺规程检查工艺、操作规程执行情况，发现问题及时纠正; 负责配方、混料的计量准确性; 负责配方、混料的所有物料标识; 对使用原材料的种类、重量进行复核; 负责对混好的料进行检验;
负责对拉料、筛料的标识进行复核，防止发错料和拉错料; 负责联络混料间设备的维修和筛网、料叉的更换; 负责混料间的废料统计; 做好各项记录。
成型班长质量职责和考核细则 质量职责
每班检查一次量具、衡器是否符合使用要求;
根据工艺单对所管机台用料、商标、网片、铁圈进行复核;
检查机台工艺、操作规程的执行情况，发现问题及时纠正、处理; 负责所管机台产品成型质量的控制; 严格执行首检、自检、巡检制度;
负责所管机台的设备、工装的维修、更换联络; 负责所管机台半成品废品的统计和记录。 硬化班长质量职责和考核细则 质量职责
负责检查本工序员工的工艺、操作规程执行情况及箱式炉的硬化曲线和隧道窑的进出车时间，发现问题及时纠正，并做好记录; 按照操作规程标准指导日常工作; 发现重大质量事故及时汇报; 负责本工序的设备的维修联络; 负责对上道工序装架质量的监督。
成品包装、检验班长质量职责和考核细则
一、质量职责
负责对产品的包装、检验进行安排、调配;
监督产品的检验过程，当班随时对产品进行抽查，防止错、漏检现象发生; 产品出现反常的质量情况要及时与主管人员联系;
4、负责产品包装质量的监督;
5、负责对现场产品进行标识;
6、负责对不合格品进行统计、评判、处理。 原材料检验员质量职责和考核细则
一、质量职责
1、接到报检单后，及时对原辅材料按检验规程进行抽样检验，并对抽样检验数据的准确性负责;
2、检验完毕后，及时填写检验单，并按要求报送;
3、负责对检验出的不合格原材料通知仓库进行标识;
4、对检验不合格的填写不合格投诉单报送主管领导。 切磨削检验员质量职责和考核细则
一、质量职责
1、负责对公司生产、外来样品和客户验货的切片和磨片的切割性能及磨削性能的测试，并对其测试数据的真实性和准确性负责;
2、如实填写检验报告，报送主管领导;
3、负责对检测中心配备的设备和计量器具进行管理;
4、当班测试完毕后，把测试后的产品放到指定废品区域; 成型车间质控员质量职责和考核细则
一、质量职责
1、认真贯彻执行工艺规程、操作规程及质量标准等各项技术文件，严肃工艺纪律，经常检查工艺执行情况;
2、教育员工树立“质量第一”的思想，加强质量管理，贯彻自检、互检、专检制度，预防和消除影响产品质量的因素，不断提高产品质量，提高产品合格率，降低废品率;
3、负责成型车间检验员的管理和报表的收集;
4、负责成型用原材料的监督控制;
5、负责成型相关的工装、器具管理;
6、负责部门间质量问题的联系、协调与合作;
7、负责监督成型班长的质量工作执行情况。 混料车间质控员质量职责和考核细则
一、质量职责
1、认真贯彻执行工艺规程、操作规程及质量标准等各项技术文件，严肃工艺纪律，经常检查工艺执行情况;
2、教育员工树立“质量第一”的思想，加强质量管理，贯彻自检、互检、专检制度，预防和消除影响产品质量的因素，不断提高产品质量，提高产品合格率，降低废品率;
3、负责混料的检验和报表的收集;
4、负责混料用原材料的监督控制;
5、负责混料相关的工装、器具管理;
6、负责部门间质量问题的联系、协调与合作;
7、负责监督混料班长的质量工作执行情况。
(六)、其他各种已经发布实施的规章制度执行情况的检查的内容;(特别强调重点检查的是：
(1)劳动保护方面; (2)安全方面;
(3)质量控制方面;
(4)不换鞋进出相关仓库和生产场所方面; (5)不领料、不送货的人员上下货运电梯方面;
(6)开空调不关门窗方面、下班后不关闭电脑、电灯、电扇、空调等方面; (7)食堂就餐时饭菜扔到地上方面和多打少吃浪费粮食(饭)方面; (8)工作场所和环境的卫生方面; (9)门卫制度实际执行方面;
(10)宿舍管理制度实际执行方面。
(11)以及所有涉及到的浪费电、水、物料等方面;)
四、现场管理检查的时间与召集部门
1、每周1—2次，定期与不定期相结合;
2、召集部门为行政与生产车间为主，事先由副组长负责召集人员，然后检查。同时做好检查记录(存在问题、改进措施、对比效果)，检查记录由行政人事部负责。
五、奖罚规定
各种制度有奖罚规定的，从其规定;没有规定的，发现一次违规现象扣每人10元;第二次违规加倍，第三次违规以上扣50元;
违规人员的上司负连带没有教育好的责任，扣一半钱;年度评比时没有违规的部门，以车间、科室为单位，奖500—2000元;其部门领导可作为考核、晋级的依据;
六、本通知从2013年10月20日起施行，由总经办负责跟踪与完善。
宁波大华砂轮有限公司
2013年10月10日
第二篇：关于要求加强现场施工安全管理的通知
各施工班组：
近期内，项目部领导对各个工地进行了现场安全施工检查，发现存在不少安全隐患，个别施工人员安全意识淡，进入施工区域不戴安全帽，高空作业不系安全带，严重违反了项目安全管理制度，造成不良影响。为了加强项目安全生产管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工的顺利进行，特重申一下要求：
1、进入施工现场，必须戴好安全帽。 上班期间，严禁穿拖鞋、短
裤、赤身。严禁在施工区域打闹、嬉耍。严禁酒后施工。
2、严格遵守各项操作规章制度。
3、高处作业必须戴好安全帽，系好安全带，穿好防滑鞋(俗称解放
鞋)，并擦净鞋底泥沙，以防滑倒坠落。
4、酒后禁止从事高处作业，禁止驾驶各种机动车辆。非机驾人员
严禁驾驶各种机动车辆。
5、非持证电工，严禁从事电工作业，下班应切断电源，锁好电闸
箱。
6、各种电源线应避免被重物，硬物碾压。必要时，将电源线架高或
地沟掩埋。
7、不得私接电器用具或超负荷使用电器设备。
8、没有焊工操作证，严禁进行焊接、切割作业或私自动用焊、割设备。
“安全为了生产，生产必须安全”。望各施工班组加强对安全管理制度及操作规程的学习，并强化对施工人员的管理，提高施工人员的安全防护意识，认真遵守各项操作规章制度，杜绝安全隐患，防止安全事故。项目部安全办将每天对各施工现场进行安全检查，如有违反者，项目部将根据《项目安全管理办法》有关规定对施工班组组长进行罚款，发现一次，罚款200元。
特此通知
施工班组组长签字确认：
南京邦尼装饰工程有限公司
二O一五年一二月四日
第三篇：关于进一步加强现场“6s”管理工作的通知
公司所属各单位：
为进一步加强现场“6s”管理工作，早日实现生态工厂的目标，现将“6s”管理工作相关要求通知如下：
一、从下发通知起，公司各单位必须加大现场“6s”管理力度，根据公司现场“6s”管理要求及标准每月自查现场“6s”管理问题点，炼铁厂50项;炼钢厂、轧钢厂各30项;动力厂、生产指挥中心20项;检测部、自动化部10项，查处问题点处罚率必须达到80%以上，各单位每周五下班前将检查通报报安环部备案。每月检查数量达不到规定数量的处罚责任单位500元/项、主管领导100元/项;处罚率达不到要求的，每少一个百分点处罚责任单位200元、主管领导100元。
二、各单位必须坚持每周由单位负责人亲自带队进行一次现场环境整治，整治重点为单位责任区域内重点、难点等区域。负责人参加环境整治图片于当日17点前发安环部环保、现场微信群。
三、坚持现场“6s”管理点巡检制度。各单位责任区域必须检查日常点巡检制度，发现问题及时整改并做好责任牌拨钟管理。
四、安环部坚持每日深入现场检查，对公司现场区域按照无积尘、垃圾杂物、班组休息室、操作室等定置管理、备品备件摆放有序、安全通道通畅等要求进行检查，发现问题及时通报并按制度予以处罚。
特此通知
安环部
二○一六年元月十日
第四篇：关于进一步加强施工现场防火安全管理的通知
各分公司、办事处、项目部：
近期建筑工程火灾事故频繁发生：11月5日吉林省吉林市船营区商业大厦特大火灾，造成19人死亡、24人受伤;11月13日全国重点文物单位——北京清华学堂发生火灾事故，过火面积800平方米;11月15日上海静安区一高层住宅楼在外墙施工过程中发生特大火灾，造成58人死亡，10人失踪，70人受伤。各分公司、办事处、项目部管理人员应从这些事故中吸取教训，举一反三，切实加强防火安全管理，深化工地安全生产隐患专项整治工作，严防类似事故发生。现就加强建筑施工现场防火安全管理要求通知如下：
一、高度重视建筑防火安全
现正处于秋冬时节，风干物燥，火灾诱因增多，极易发生火灾事故，各分公司、办事处、项目部负责人应当充分认识加强工地防火安全管理的重要性，进一步加强管理，成立工地防火领导小组和义务消防队，明确责任，认真贯彻有关法律法规和标准规范，健全消防安全管理制度，做到思想认识到位、组织部署到位、工作措施到位;项目部要根据施工现场的实际情况，制定切实可行的消防应急预案，并阶段性地组织演练，根据演练情况对消防应急预案进行及时修改。切实加大施工现场防火安全管理力度，牢固树立“安全第
一、以人为本”的理念，严格落实责任制，确保施工防火安全。
二、开展火灾隐患排查治理
各分公司、项目部必须立即开展消防安全隐患排查与治理，即日起，各工地项目部必须每周组织一次防火安全检查，施工现场要按照《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59—9
9、《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46—200
5、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188-2009的相关要求，重点检查施工和生活用电是否规范，临时建筑与易燃易爆物距离是否符合要求，使用和储存是否符合有关规定，消防设施器材是否配置到位，消防通道是否畅通，现场是否张贴逃生路线指示牌，电、气焊作业审批手续是否齐全等。针对防火工作存在的薄弱环节，应当及时采取切实可行的整改措施，并做好检查与整改记录。检查中发现重大火灾隐患的，必须立即停工整改，及时消除火灾隐患。
三、做好重点部位的消防管理，做到提前防范、重点监控
1、施工现场临时建筑的设置，应当符合《施工现场临时建筑物技术规范》(JGJ/T 188-2009)的要求：(1)临时建筑场地应设有消防车道，且车道宽度和净空高度均不应小于4.0m;(2)办公地点、宿舍、食堂等临时建筑耐火等级应达到四级;厨房墙体的耐火极限不应低于0.50h;临时建筑的最大长度不得大于60m，防火分区的最大允许建筑面积不得大于600㎡;(3)临时建筑与易燃易爆危险物品仓库等危险源点的距离不应小于16m;(4)办公、住宿用房最多允许2层，食堂最多允许1层;住宿使用面积每人不得少于2平方米，每间不能超过16人;临时建筑幢与幢之间的安全距离不应小于3.5m，房间门与疏散楼梯的距离不应大于25m;疏散楼梯和走廊的净宽度不应小于1.0m;(5)每100㎡临时建筑应至少配备2具灭火级别不低于3A的灭火器;厨房等用火场所应当适当增加灭火器配备数量。
2、施工现场要合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施。要确保临时消防水源到位。施工现场临时消防给水系统的设置，应当符合下列规定：(1)消防水源应满足火灾延续时间内消防用水量的要求;(2)临时消防给水系统消防立管管材应选用镀锌钢管，不得采用塑料管;24米以上高层建筑的临时消防给水系统须配置加压设备，消防立管管径应不小于50毫米，布设位置应保证消防车能够靠近;每层必须设置阀门，配备相应长度的管道进入楼层，并配备足够的消防水带、消防水枪。
3、施工现场临时用火、用电应当严格遵守下列规定：(1)现场使用明火(包括电、气焊接与切割作业)应当严格履行动火申请审批手续，各级动火作业应当经安全主管和项目经理审批同意后方可进行;(2)进行明火作业时，应当清除周围可燃物及其他易燃危险物，并按规定合理配备充足的灭火器材，落实监护人员和监护措施。在高处实施电(气)焊接或切割作业时，必须对作业的周围和下方实施防护遮挡，焊渣应用接火斗等容器接装;作业后，必须确认无火源危险后方可离开作业现场;(3)施工现场氧气瓶、乙炔瓶工作间距应不小于5米，储存间距应不小于10米;气瓶与明火作业距离应不小于10米;(4)应当加强临时用电安全管理，动力开关箱与照明开关箱必须分开设置，临时用电设备必须安装短路保护、过载保护等安全保护装置，工地宿舍内电气必须按有关规范进行安装，严禁乱接电线和使用碘钨灯、电炉、电饭煲、电热毯、电吹风机等大功率电器;(5)电工、电(气)焊工等特种作业人员应取得特种作业人员操作资格证书后方可上岗作业;(6)施工现场应当统一设置吸烟处，禁止随处吸烟和乱扔烟头。
4、使用易燃、易爆、可燃气体或液体数量多的工地，项目部应当选择安全适合地建造临时危险物品仓库，使用量较少的，也要选临时存放点，落实专人保管、仓库管理员按当天用量发放给工地，并做好登记。可燃材料的仓库、木工加工场所、油漆配料房，不得使用明火或高温强光高热灯具。
四、加强消防安全宣传教育
各工程项目均应当开展现场消防教育培训，并将员工的消防知识宣传教育与灭火技能、逃生、自救、互救训练等实战性训练结合起来，组织实施灭火救援应急演练，不断提高自防自救能力和火灾应急处理能力。全体人员要克服麻痹思想，进一步提高消防安全意识，提高执行有关消防规定的自觉性和主动性，形成人人讲安全、人人抓安全、人人懂消防、人人会消防的良好氛围。
五、严格落实安全生产责任制
集团公司安全委员会负责集团公司所属工程的安全、消防管理工作。集团安委会负责人为第一责任人，各分公司、办事处负责人为主要负责人，各项目负责人、项目经理对本项目的安全、消防工作负总责。根据国家、省、市相关通知的要求，进一步落实消防安全责任制，加大火灾事故责任追究制度，对发生火灾事故的责任人要根据安全责任制追究责任，触犯法律的，依法追究主要负责人、项目实际控制人的法律责任。
各分公司、办事处、项目负责人要切实履行职责，抓紧落实相关工作，有效防范项目施工过程中的安全事故。
深圳市建筑装饰(集团)有限公司
二○一○年十一月二十二日
第五篇：关于进一步加强收费站现场管理的通知（最终版）
关于进一步加强收费现场管理的通知
各收费站：
为改进工作作风，提高工作时效性，提高收费站的管理水平，推动收费站的各项工作上新台阶，现就各收费站的各项管理提出如下要求：
一、加强站容站貌建设
(一)各站要认真做好车道和广场路面以及设备设施、边坡排水道等的清洁卫生工作，各站要组织每月至少一次的全面大清洁和建立日常的保洁机制。
(二)交通安全设施应保持整洁并摆放有序。
(三)亭内禁止摆放与当班工作无关的物品，如大量的宣传单张、私人物品等。
(四)收费人员上岗仪表端庄，着装整齐规范，并穿着深色皮鞋，严禁制服混穿现象(具体参照《收费站文明服务手册》着装规范)。
二、广场站岗执勤
(一)当班期间必须保证广场有工作人员站岗执勤，确保收费现场安全有序。
(二)广场站岗值勤人员站岗时必须站在出口方向安全岛内，安全、视线好、较显眼的地方，具体位置由收费站长根据现场特点确定，严禁站在车道上。
(三)广场站岗值勤人员应精神饱满，表情严肃，注意力集
中，站姿以跨立或稍息姿势，稍息时双手自然下垂，跨立时双手放于背后，始终保持一种威严感(具体要求参照《收费站文明服务手册》收费亭外礼貌服务要求执行)。
(四)广场站岗值勤人员必须按规定着装，穿着管理制服的人员须佩戴武装头盔和武装带或穿戴反光衣，晚上必须穿着反光衣。穿着收费制服的人员必须穿戴反光衣。
(五)广场站岗值勤人员和入口发卡员应随时关注现场情况，集中注意力，加强对特殊运输车辆的观察，控制存在安全隐患的车辆进入高速公路，防止车上物品滑落、车胎爆炸等安全事件。
(六)广场站岗值勤人员在有领导车辆(包括本公司和省路桥公司车辆等)经过时，应对此类车辆敬礼。
二、规范车道开关
(一)当班期间必须开足车道，确保车道畅通，车流顺畅，高峰时间开道率达100%，并及时开启复式终端。
(二)开关车道时必须检查雨棚顶上指示灯属于正常工作状态，开道时绿灯，关道时红灯。
(三)关闭车道时，必须先关闭雨棚信号灯，再关上手动拦杆，并在车道前正中间摆放一个交通锥。
(四)收费员离岗时，必须确保车道内无车的情况下才能离开，严禁在车道未关闭或车道内的车未操作放行完就离岗的严重违规现象。
三、规范现场交接班
(一)各收费站要规范交接班程序，严格执行现场交接班仪式，加强交接班的严肃性，树立良好的站场形像。
(二)正常情况下，上班交接班时必须整班整齐列队，班长指挥齐步走，通过安全走道到达现场，原则上列队在关闭的超宽车道上站立，等候当班的班长和接班的班长进行交接班确认后再进行交班(具体见《收费现场交接班流程图》)，并认真填写好交接班登记表。
(三)交接班时双方班长应维护好现场秩序，确保车流畅通，严禁因交接班造成的车流堵塞现象。正常情况下，除太和收费站外，其它收费站应逐条车道进行交接班，尽量避免在同一条车道同一个收费亭内二个工班的收费员在交班，应等下班收费员退出收费亭后，接班收费员再进入收费亭上班。
三、加强军警车道的管理，保障车道畅通。
(一)广场当值人员应做好收费车辆的疏导工作，避免进入免费车道，同时对免费车辆要做好快速放行工作。
(二)在指挥误入军警车道的收费车辆倒车和解释的过程中一定要注意使用文明用语，遇有特殊情况应及时上报收费站站长。
(三)军警车道指示牌的规范摆放，应在确保车道畅通的情况下，结合收费现场站容站貌建设，根本上采取来车方向的左边摆军警车道示界碑，右边摆放指示牌。
四、车队的处理
收费站收到有车队通行的通知后，由当值班长或督导员预留车道等待车队，当车队通过时：
1、入口发卡员直接按车队键放行，同时上报监控室登记，所以车辆通过完毕后，按确定键。
2、出口收费员直接按车队键放行，同时上报监控室登记，待车队所有车辆通过后，按确认键完成操作。
3、站岗值勤人员向车队敬礼。
五、规范当班期间的稍息
(一)正常一个工班的工时为8个小时(含吃饭、上洗手间等特殊情况时间)，工作人员应在8小时内按时按质按量上岗，不存在专门的小休时间的概念。当值班长要根据车流量情况进行人员上岗的合理安排，并认真做好记录，保证车道开足，车流畅通，秩序井然。
(二)各收费站要加强管理，规范当班期间工作人员的行为，规定当班人员在当班稍息期间(如吃饭、上洗手间等)应在收费站指定的地点(车道关闭的收费或发卡亭内、休息室等)备勤，严禁返回宿舍或打球、打牌、在网吧上网等与工作无关的事，特殊情况需向当值站长申请。
(三)当班期间班长应时刻掌握每个班员的动态，对离开现场的人员班长要做好登记，应在班长的声控范围内，现场下达开车道指令或现场召集班员集合时，三分钟内未到达现场的都属于违规行为。
六、请各收费站认真落实，在执行的过程中收集和分析存在
问题于书面形式上报到收费部，收费部将于12月10日后检查落实情况，对落实不到位的收费站将予以通报批评。
特此通知。
附件：
1、《收费现场交接班表》
2、《收费现场交接班流程图》
二OO八年十一月十八日
收费现场交接班流程图