在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《科室月工作计划范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：科室月工作计划范文
部分科室代表发言摘要(7-12月工作计划)
呼吸内科 时衍同
下半年我们科将在以下几方面继续努力。
一、继续完善诊治流程及临床路径，因地制宜，使其更符合我院、我科的实际情况，发挥更大的作用。
二、继续重视基础质量，加强业务知识学习。每月坚持开展业务学习活动，利用小讲座、病例讨论、教学查房等多种形式，组织全科人员学习本专业新知识、新技术，紧跟本专业理论前沿。
三、继续实施有效管理，加强环节质量控制。成立质量控制小组，日常工作中做到常规性检查督促。科主任每周组织一次大查房，将病历书写规范检查作为业务查房的一项重点内容，进行监督。上级医师要对下级医师进行病历书写指导，及时签字。主动联系院级质量控制组织，对我科质量管理进行监督指导。
四、制定本科室各医疗组的具体管理考核办法，严格执行全科的疑难病例、危重病例、死亡病例等讨论制度;严格落实各医疗组的查房制度、会诊制度等医疗制度;加强电子支气管镜等各种有创检查和治疗的管理，安排专人负责管理呼吸机、监护仪、支气管镜、肺功能监测仪等贵重仪器设备。
五、加强有效沟通，构建和谐医护、医患关系。搞好医护配合，加强相关科室团结协作，加强与上级医院交流。 医学影像科 徐锐
下半年，我科重点抓好以下几项工作：
一、强化影像科综合诊断的作用
1.充分开发设备的各项功能，做好宣传各项检查的优势互补。减少胸透，增加胸片或胸部CT等。
2.稳定常规检查项目，扩大增加强化项目。对于不能明确诊断的病例我们建议进一步检查，如强化或穿刺等等。
3.提高医师综合诊断的能力，为临床做出较为准确的诊断和建议。继续遵循诊断医师全面轮转，坚持采取集体阅片、病例随访以及多媒体教学等。
二、巩固、扩大介入放射科的诊疗项目 1.巩固肿瘤及妇科介入治疗。
2.增加神经介入及糖尿病足介入治疗病例。①缺血性脑血管病;②糖尿病足。
三、围绕新技术、新项目开展，努力提升医院核心竞争力 1.介入治疗拓展了治疗的范围，延伸了治疗的深度，使原来许多传统临床内、外科无法或难于治疗的疾病得到了治疗。例如：①梗阻性黄疸;②肿瘤的术前栓塞。
2.介入治疗为临床医生和患者提供了新的选择 3.介入、临床治疗的结合提高了学科乃至医院的竞争力 4.适合我院发展的介入模式是：介入手术以介入科为主导，其他科室配合开展。 检验科 田玉峰
下一步，我科将着力在“四个化”上下功夫：
一、进一步强化服务理念。开展好学习实践科学发展观活动，强化服务意识，提高服务质量。针对行评新要求，立足窗口科室特点，加大检查力度，改善服务态度，努力提高行风作风建设水平。
二、进一步细化任务目标。继续围绕年初制定的任务目标，量化分解，责任到人，抓好工作任务的落实。
三、进一步深化新技术新项目的实施。
1.添置多功能超高倍分析系统，拓宽检验范围，目前已经进入调试阶段。
2.与省级医院接轨，争取开展丙型肝炎抗原检测。该项目和丙型肝炎抗体的联合检测减少了丙肝患者窗口期的漏检率，进一步降低了传染几率。
3.计划添置时间分辨分析仪，主要用于定量检测HbsAg和HbsAb，可提高健康体检者的乙型肝炎表面抗原和抗体的检测档次。
4.将上半年已开展的新项目(唐氏筛查、药物浓度、脑钠肽、唾液酸、腺苷脱氨酶不完全抗体等)进一步拓展和完善。
四、进一步硬化质量安全措施。以《“以病人为中心”医疗安全百日专项检查活动》的内容为准则，全面提高我科室的服务意识和质量意识。
护理部 陈 慧
护理部下半年围绕“提高团队执行力，提升服务质量”，继续“5S”服务和“优质示范病房”评选，做好五个方面工作：
一、加强护士长执行力建设 1.突出抓好护士长培训。 2.重点抓好护士长例会制度化。 3.重点抓好示范病房观摩。
二、狠抓核心制度落实
1.严格交接班制度。 2.严格查对制度。 3.严格分级护理制度。
三、努力改进护理质量
1.注重管理位置前移，深入临床一线，采用多种方式进行随机质量检查。
2.创新驻扎式管理：针对新上任的护士长管理工作不熟悉的状况，护理部到相应科室蹲点，指导、帮助护士长尽快适应工作。
3.强化患者安全管理。进一步加强护理隐患/缺陷案例警示教育;进一步规范危重病人管理中的PDCA上报制;进一步完善非惩罚性不良事件的PDCA上报制
四、大力加强护理人员整体培训 1.培训、考核制度化。 2.培训内容精细化。 3.培训成绩档案化。对不合格者，实行第一次补考不扣分，第二次补考扣分加处罚的措施。
五、建立合理的激励机制
1.发挥“尊重激励”的作用，提高主人翁意识及对医院的认同感和归属感。
2.有效运用“荣誉激励”，每月对科室检查综合表现进行评价，采取多种形式给予奖励。
普外三病区 惠希增
下半年工作打算：
一、以“狠抓医疗质量与安全”为主线，加强科室建设，完善工作程序，提高质量意识和安全意识。着重做好以下六点：
1.每周三下午学习相关的法律法规及医院的各项规章制度，同时继续安排业务骨干轮流做专题讲座。
2.注重医疗护理文书的规范书写，提高病历质量。①继续组织学习《山东省医疗文书书写规范》等相关文件。②定期到质控科了解科室病历质量问题。③严格把关，强化病历质量的监控措施。④严格奖罚制度。
3.加强新入院病人的管理。新入院病人10分钟内安置到病床上，并进行入院宣教，管床医生同时诊查病人，与病人沟通。
4.重视围手术期的病人管理。做到“四个必须”：必须由上级医师一起共同拟定手术方案;大中型手术必须有术前讨论;凡是有伴随疾病者，必须请相关专业医师会诊;必须做好充分术前准备。
5.坚持二次查房制度。除上午常规查房外，每天下午5点要进行二次查房。
6.完善出院病人随访制度，及时了解出院病人情况，给予健康指导。
二、进一步细化工作环节，扩大业务范围。
三、不断改善服务态度，提高服务意识。做到病人来我科住院，治疗质量要高，服务态度要好，花费相对要少。 超声科 接连利
下半年我们将做好以下工作：
一、积极筹备举办第六届全国胎儿心脏超声诊断学习班。计划于9月份在青岛市举办，扩大我院超声科在“胎儿心脏超声诊断”方面在国内的影响，尤其是对周边地市的影响和知名度，以吸引周边地市病员来我院就诊。
二、加强与各区县及基层医院超声同行间的交流和联系，为他们提供超声诊断技术方面的指导，发生超声诊断方面纠纷时为他提供超声诊断技术规范等方面的咨询和帮助，建立友好关系，在年底举办一次全市超声学术交流会，展示我院超声科最新学术进展。
三、大力支持体检中心工作，由于超声科在甲状腺、乳腺等疾病的诊断水平提高，在社会引起广泛的重视，这是体检中心超声业务增长的重要因素之一，为保证体检中心超声检查任务的完成，我们超声科自7月份开始增派1人到体检中心工作。
四、充分挖掘现有工作人员的潜力，合理安排工作，保证上午所有彩超满负工作，在保证诊断质量的前提下，尽量完成当日的工作任务，减少因排队时间长而退款的病人数量。
五、科主任及业务骨干人员主动承担产前胎儿畸形筛查和超声引导下介入治疗等高风险工作，以降低由此引发的医院纠纷赔偿的风险。
肿瘤科 王丰松
下半年，我将带领肿瘤科全体护理人员从以下几方面开展工作： 1.今年继续开展“出院病人电话随访”活动，时间具体化，定在每周
二、五;人员相对化，相对由高年资的质控组长负责随访任务;内容框架化，根据不同的病种、病情、个体差异做好具体的指导，使肿瘤治疗达到综合、连续、动态的过程。
2.强化护士安全意识和责任意识，借鉴兄弟科室好的工作办法。 3.肿瘤病人是健康教育的重点人群。重点是抓好首次化疗的病人，建立主动与病人沟通的意识，真正把健康教育工作落到实处。 4.进一步完善病房管理，优化服务流程，抓好各环节质量控制，争创优质示范病房。
5.积极参与静脉输液研究小组和压疮病人的管理，以点带面，全面提升护理水平。
6.调查研究：护理人员对静脉保护知识认知调查。
7.职业防护有待加强生物安全柜非PVC软袋液体的申请与应用，减少增塑剂对药物的吸附性，增加治疗效果。
8.加强临床教学管理工作，定期组织召开实习学生会议，了解教学工作中的不足，查找原因，提出整改措施。
9.建议成立全院入住患者静脉评估小组，专职人员做PICC，PICC有效利用，减少资源浪费。
总务科 金 鑫
下半年，总务科将在院党委、分管院长的领导下，服从和服务于医院发展大局，开拓创新，扎实工作，做好医院后勤保障。具体抓好以下几方面工作：
一、搞好政治理论学习，积极参加院里的各项活动，加强思想教育，严格工作纪律。
二、抓好用水、用电、用汽安全，做好全院职工用电、用汽安全宣传教育，彻底排查，排除安全隐患，保证工作场所、生活住所用电用气安全。
三、进一步完善物资供应、水电维护维修、设备设施运行管理、托管单位管理等工作流程，以保障供给、安全运行、勤俭节约为原则，做好后勤服务。
四、合理调节空调开放时间，保证夏季空调供应，因新建外科综合楼拆除原供汽管沟，需对供暖系统进行改造，由蒸汽-水换热改为水-水换热，改造室内外管道和换热器，争取8月底前完成，为冬季供暖做好准备。
五、院内零星工程、维护保养、园林绿化等涉及费用较多的项目，全部由招标办统一招标，工程完成后由审计部门验收，确保以最小的资金投入取得最好的工程效果。
六、做好60周年院庆前的准备工作，计划清洗医院大楼外墙一次，对全院橡胶地板打蜡保养一次。
七、防范夏季特殊天气带来的危害，做好防汛、防灾物资储备管理。
八、完成院领导安排的临时性任务。
第二篇：科室月工作总结
篇一：科室月总结模板
【XX科】
★ 4月份重点工作及完成情况
一、XXX
(一)XXX 1.XXX ……
二、XXX
(一)XXX 1.XXX ……
★ 取得成效和存在问题
一、XXX
(一)XXX 1.XXX ……
二、XXX
(一)XXX 1.XXX ……
★ 下月重点工作
一、XXX
二、XXX ……
篇二：一月科室工作重点和小结
一月科室工作重点和小结
篇三：健丰科室月工作总结计划模板
医务科科
11月度工作总结 医务科 科 12月度工作计划
第三篇：3月回顾4月重点工作(科室)
柯城规划分局2012年 3月份工作回顾及4月份工作要点
3月份工作回顾
一、办公室及后勤：
完成事业单位岗位设置方案、岗位说明书及综合报告，开展了事业单位法人证书年检工作;拟定了分局全年学习培训方案;按计划开展信息工作公开、报送，完成了每月一期的规划简报，更新了宣传橱窗内容;进行了“三年”学习体会专刊的材料收集;响应号召，开展“进村入企”、“进村入户”活动并制订了活动方案;关于综合档案室建设工作进行了学习，针对我局实际初步确定方案。
二、规划审批、管理工作：
规划编制方面：积极推进《村庄布点规划修编》，配合市局综合处，陪同综合处对姜家山乡和双港街道就《城中(郊)村布点规划》项目进行现场调研;其他乡镇街道已基本完成辖区内村庄基础资料收集、目前已上报市局并作进一步调整，并将上轮《城中(郊)村布点规划》在实施中就各村提出的问题及建议做了初步调查;初步划定石华线沿线节
点规划范围，对范围内适合发展的产业进行探索，报局里讨论研究;《航埠镇控规》的编制工作尚处于前期测绘及调查摸底阶段;就《石梁镇总规》编制工作与该镇进行了对接;与万田乡政府就农民集聚区规划事项进行了衔接，就安置模式进行了讨论。
项目服务工作方面：形成七里住宅1号地块会议纪要及审查意见初稿;新宏香格里拉二期、祥华加州洋房最后一期的竣工验收正在办理中。
配合进驻中心前期工作，对审批材料的规范化和程序化进一步梳理。重新设计了城中村农民建房审批表。
三、村镇规划管理工作：
对全区各个乡镇的危房情况进行系统全面的摸底，达到救助条件的有三千余户，今年任务数确定为一千五百户;新一轮村庄规划修编工作：完成均良村(七里乡)修编，坎底(石梁)、严村(航埠)在进行中;就《七里乡总规修编》和业主方多次主动沟通，但进展不大;就美丽乡村建设规划与农办进一步衔接，对纲要进行了讨论;常规性农房建设审批工作规范有序;配合柯城土管分局关于2011柯城区农民建房用地指标进行上报。
四、规划建筑设计工作
规划设计方面：完成七里乡均良村村庄整治规划方案编制、崇文菜场控规编制、杭长高铁安置地块华墅乡园林村新
村北侧新增安置户的方案布置以及石室卫生院总平设计和竖向管线设计;开展了《城中(郊)村规划(修编)》的基础资料调查摸底工作，初步整理了新型农民集聚点的相关资料，开展石华线沿线石梁节点、姜家山节点、航埠节点、华墅节点的前期资料调查工作，并完成初方案;完成航埠功能区46号地块竖向设计、64号地块控规编制;完成万田乡下方村、顺碓边村、信安街道沙湾村排水施工图设计工作。
建筑设计方面：完成武警衢州支队教导队项目的初步设计、黄家十五里片区拆迁安置房方案设计、七里卫生院方案设计、石室卫生院初步设计;正常有序接受农村个人建房委托的建筑单体设计，完善了农村个人建房通用图集后期工作。
和省厅联系规划设计资质证相关事宜，等待发证;已按市政道路设计资质要求试聘设计人员，给排水注册人员在联系中。
五、测绘基础信息工作
完成了农民引用水工程万田主管线及其支线、姜家山主管线及其支线、航埠主管线测量工作，至今农民引用水工程已完成总体八成左右;服务区重点项目，完成了石华线石梁镇分田块、放样及石梁、航埠、姜家山三个乡镇的放征地范围线工作;航埠集镇需补测面积为10平方公里，现已完成5平方公里的补测;完成石室鲟鱼养殖基地测量工作;积极开
展各园区等业主委托的测量、放样。
4月份工作要点
一、办公室及后勤：
制订绩效考核方案，完成事业单位岗位考核方案，报班子讨论;拟定全年信息工作考核方案;推进“进村入企”、“进村入户”活动，积极组织活动，做好宣传;组织开展“互看互学”活动;制订“三治三比”活动方案，推进“作风建设提升年”，开展相关活动;组织展开各项专题调研，收集素材;按计划组织开展“党风廉政防腐教育”;提交档案室建设方案及相关预算;完成信息报送及各项会务等日常工作。
二、规划编制，审批、管理：
规划编制方面：进一步深化石华线经石梁镇的节点规划;继续配合做好《城中(郊)村布点规划》，将各乡镇街道对初步方案的反馈意见收集整理，推进下一步工作;航埠园区木柴市场地块的控规应航埠镇政府要求，着手进行编制;就《石梁镇总规》与镇里继续对接;就新型农民集聚区规划工作在安置模式与方案细节上继续与相关乡镇沟通;
项目服务工作方面：坚持合法有序高效率办理七里住宅1号地块审查意见定稿及建设工程规划许可，新宏香格里拉二期、祥华加州洋房最后一期的竣工验收确认;继续做好航埠镇菜场改造提升工程项目的方案前期工作、西港沿曙光路临时电
力线的审批、石华线养护站建设的审批、航埠工业园区7#地块(衢州市柯城逸美包装材料厂)及21#地块(浙江老树根山茶油)项目的规划建筑方案评审。
审批科进驻中心，做好窗口服务工作。帮助新调整的人员适应新岗位工作，帮助解决遇到的困难。
三、村镇规划工作：
对全区的危房进行系统全面的汇总;分解各乡镇农房救助任务数，初步确定2012群众住房困难救助对象;2012年村庄规划编制全面启动;新一轮村庄规划，协调孙姜村、 刘三村(航埠)，继续沟通其他村庄，争取尽早委托;就总规编制事项继续主动沟通七里乡政府;就美丽乡村建设规划积极主动与区农办沟通;就农房通用图集实施，和建筑设计室对接，研究宣传解释工作。
四、规划编制、建筑设计
规划编制：继续做好柯城区下山脱贫新村(石梁)的相关设计工作，如总平图调整，继续做好航埠工业功能区地块的控规、详规及市政设计工作，继续配合做好《城中(郊)村规划(修编)》的资料调查等工作;与市院衔接，开展航埠镇控制性详细规划的前期资料调查工作。进一步深化石华线沿线石梁节点、姜家山节点、航埠节点、华墅节点的方案设计，开展武警支队道路、管线的施工图设计，着手七里卫生院总平布置和竖向设计;进一步深化新型农民集聚点的分
析，完成石梁坎底村、航埠严村村庄整治规划方案。
建筑设计：开展武警衢州支队教导队项目施工图设计、七里卫生院文本及施工图设计、石室卫生院施工图设计、农村个人建房单体设计、柯城交通分局公路管理段项目方案设计;做好建筑设计室工商年检资料收集准备，开展增项资质(道路工程)设计资质申报准备工作。
五、测绘基础信息：
完成农民引用水工程航埠至沟溪沿线支线测量工作，继续开展航埠集镇另5平方公里补测工作，石梁溪玫瑰园23栋房屋竣工测量任务，后塘、荞麦坞村庄补测，姜家山翁梅、姜家山村两个村庄排污、排水测量工作，并及时做好各园区及业主委托的测量、放样工作。
二0一二年三月二十三日
衢州市规划局柯城分局办公室2012年3月23日印发
第四篇：2020年科室护理工作计划_科室护理工作计划
认真执行医院、护理部及院感下达的各类制度及工作任务，然后写好工作计划。以下是小编整理了关于2020年科室护理工作计划_科室护理工作计划，希望你喜欢。
2020年科室护理工作计划篇一
一年的时间转瞬即逝，回顾这一年来的工作，有许多的收获，更有许多的不足，总结经验，吸取教训，结合科室的实际情况及护理部的要求，现制定20xx年护理计划：
一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全。20xx年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入。制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离，预防医院感染
1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记。
3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理，严格实习带教
实习带教是护理安全管理中的重要部分，将对实习生、进修生实行一对一的带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划，定期进行转科考试，并对实习同学进行带教老师的满意度调查，评选最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式，以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增加优质服务内容，提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印，做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作，开展中医护理操作技术，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理，责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养，定期检查维修，确保每台设备都处于良好的备用状态，实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理，专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修，随时处于备用状态。
八、加强健康宣教及产后访视。在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片，在病房进行播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。
九、开设孕产妇知识讲座：“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课，由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。
十、规范收费，认真学习收费标准，由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。
2020年科室护理工作计划篇二
20xx年，ICU科在医院、护理部的领导下，科主任及护士长的直接指导下，进一步巩固三甲建设成果，结合本科临床实际，制定本科护理计划，以护理质量为中心，确保护理安全，提高服务质量，提高管理水平。
一、加强职业道德教育，医德医风建设。
1、树立护士良好职业形象，要求护士规范着装，使用服务用语，在岗爱岗，责任心到位。
2、新老护士团结协作，做好传帮带，发扬团队精神。
3、病患反映的好人好事，及时给予表扬。
二、加强护理质量管理。
1、完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作。护士长每星期组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
2、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，抓好基础护理，坚持危重病人床头交班，预防并发症的发生。
3、加强护理核心制度的学习，结合ICU十大安全目标，做好各管道的标识、护理工作。
4、定期组织护士业务学习，以临床随机培训考核为主。
5、利用晨会选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
6、开展QC活动解决护理问题。
7、护理质量持续改进，定期检查护理质量，根据院三级质控及科室一级质控出现的问题及时反馈跟踪，提出护理措施，减少不良事件发生。
8、每月召开科室的患者安全隐患及不良事件分析会，公示不良事件及安全隐患，分析原因，制定预防措施。对于不良事件、风险评估、会诊、压疮等情况，及时进行跟踪验证，及时修订防范措施，实现持续改进。
三、做好人力资源的培训，使护理人员的能力及水平满足优质护理服务工作的需要。
1、制定科室的培训计划，按照计划逐月逐级落实。
2、做好科室护士的能力培训，做好低年资护士的学习及培训;组织科室的护士参加医院组织的学习。
四、强化护理安全意识，加强全员安全教育。
1、针对全院及科内出现和存在的安全隐患及时分析讨论，提出防范措施。
2、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全。
3、加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善特护单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成电子护理记录，确保医疗护理安全。
4、针对科室存在问题，制定护理质量监控奖罚措施，提高护士各班在岗的责任心。
五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能。
1、鼓励科内护士参加各种学历教育。
2、加强低年资护士基本技能操作培训。
3、重视专科护理人员培养。
4、根据科室工作情况，分批选送科内护士去进修ICU专科护理技术。
六、认真落实军队三级甲等综合医院评审标准
认真学习三级甲等综合医院评审标准，深刻领会每句每字的深刻含义，通过医院评审工作,使各项护理工作达到军队三级甲等综合医院工作标准。
七、做好科室的教学及科研工作
1、认真做好新进科人员、实习人员的管理，按照入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训，教、用相结合，注重实习生的临床带教工作，做好入科室的培训及科室的带教，选择有能力的护士担任临床带教工作，得到实习生的好评。
2、做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作。
八、做好科室的医院感染防护工作。
1、针对重症医学科的专科特点，做好医院感染的预防及控制工作，建立科室的医院感染控制小组，对科室存在的问题每月及时进行分析，讨论，制定有效地措施，防止感染的发生及暴发。
2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作，执行好手卫生措施，防止交叉感染的发生。
九、及时完成临时性、指令性任务
在医院及科室领导的带领下，振奋精神，不断学习创新、开拓进取，实现科室护理质量持续改进，逐步深化科室内涵建设，使ICU护理工作迈向新台阶。
2020年科室护理工作计划篇三
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。
第五篇：2018科室感染管理计划_科室医院感染工作
计划
2018科室感染管理计划篇(一)
结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提高我科院内感染管理质量为目标，我科根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》和《传染病防治法》等有关文件与规定，制定相应的院内感染控制计划如下：
一、完善管理体系，发挥体系作用
1. 为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。
一门诊院内感染控制小组
组长
副组长：
医生院内感染控制成员：
护士院内感染控制成员：
2. 将医院感染管理部分加入了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩办法。
3. 制定月计划、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。
二、医院感染监测方面
1、病历监测：控制感染率并减少漏报
2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。
3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。
4、抗生素使用调查
定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。
三、门诊严格实行分诊制度。
四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏事件。
七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。
八、对发生的院内感染及时完成上报。
九、采取多种形式的感染知识的培训 ：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。
十、将手卫生与职业暴露防护问题纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。
2018科室感染管理计划篇(二)
为了保护住院患者和医务人员的健康，减少医院感染的发生、避免医院感染暴发事件的出现，在本要进一步加强医院感染监测。特制定以下监测计划：
1、医院感染发病率监测
1.1 在本医院感染专职人员每月要不断深入临床科室及相关部门进行前瞻性医院感染监测，每日收集医院感染病例报告卡和各科沟通、核实医院感染诊断，并查找引起感染的相关危险因素;及时发现医院感染及医院感染的聚集性发生，及时分析感染原因，查找医院感染的危险因素，同时提出相应的预防控制措施，并对医院感染事件进行持续监测。最大限度的减少医院感染发生，避免医院感染暴发及疑似医院感染暴发。
每月第二周重点进行医院感染的漏报调查，调查后对全院及各科的医院感染情况进行汇总，对医院感染的发病率、漏报率和各临床科室的医院感染率、漏报率、漏报、迟报病例及医院感染部位分布进行统计、分析，对感染率高的科室和部位提出相应的预防控制措施，并向全院书面反馈。对医院感染漏报病例的主管医生进行通报批评和适当经济处罚。
每季度召开医院感染委员会会议，感染管理科把该季度医院感染管理工作情况和医院感染的发病情况向医院感染委员会汇报，共同讨论、研究，解决医院感染管理工作中存在的问题。
1.2 在本根据医院感染发病情况，计划在5月份进行全院住院患者医院感染现患率调查。由感染管理科主持，各科共同参与，规定统一时间，制定统一表格，按照统一标准进行全院住院患者医院感染现患率调查。了解在同一个时间点全院各科现患率，部位感染率。从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况和医院感染高发科室、高发部位，对高发科室和高发部位查找危险因素，制定和采取预防控制措施。
1.3 本对神经外科icu、nicu、ricu进行医院感染目标性监测，特别加强对呼吸机相关性肺炎、血管内导管所致血行感染、留置导尿管所致尿路感染的监测，感染管理科每周到神经外科icu、nicu、ricu，评估和了解患者病情和感染情况，对使用呼吸机、留置血管内导管、留置导尿管的患者及插管和拔管时间由神经外科icu、nicu、ricu值班护士建立icu日志逐一进行记录，并密切观察感染的症状与体征，及时作出正确诊断，同时查找感染危险因素，积极采取相应的控制措施，进一步降低医院感染率，做好重症患者的感染监测工作。
2、手术部位感染监测
为了进一步了解手术患者的手术部位感染率;及时发现危险因素，积极进行干预;有效地评价控制效果，降低手术部位感染，进行了手术部位监测：对妇产科所有的择期和急诊手术术后病人的手术部位进行监测。医院感染监控专职人员每天去病房了解、登记被监测手术患者的情况，与手术医生确定换药时间，查看手术切口愈合情况，督促医生对异常切口分泌物送检，及时追查送检结果并要求合理应用抗菌药物;核对每位手术患者的联系方式，对手术患者宣传解释调查目的和方式，电话联系出院后的患者以确定是否发生感染，输入每个手术患者监测数据并进行统计分析，计算手术部位感染率，与医师、科室感控护士共同分析原因以便进行改进，预防并降低手术切口感染。
3、进行多重耐药菌监测
为了加强多重耐药菌(mdro)的医院感染管理，有效预防和控制多重耐药菌在医院内的传播，进行多重耐药菌(mdro)的目标性监测：监测的目标菌为耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(mrsa)、耐万古霉素肠球菌(vre)、产超广谱β-内酰胺酶(esbls)的细菌、多重耐药的铜绿假单胞菌和多重耐药的鲍曼不动杆菌实施目标性监测。从而督促临床科室对感染患者和可疑感染患者做到有样必采，及时做细菌培养，及时发现、早期诊断多重耐药菌感染患者和定植患者。临床科室、细菌室对确立诊断的多重耐药菌(mdro)要及时向医务科、医院感染管理科报告。同时细菌室给感染管理科留报告单一份，感染管理科每日到细菌室了解细菌培养阳性结果并记录，并和该患者所在科室负责人联系指导消毒隔离措施实施，同时发放消毒隔离通知，指导相关科室多重耐药菌医院感染的预防控制措施的落实。对由于主观原因预防控制措施落实不到位，发生医院感染的给予相应的经济处罚;感染管理科每季度统计、分析、反馈各科多重耐药菌感染感染状况和各科室预防控制措施落实情况;每季度公布医院常见致病菌的流行和药敏情况;细菌室每季度对耐药菌的变迁和药物敏感性进行分析并反馈。各项监测结果在医疗质量、医疗安全管理会议上通报。
2018科室感染管理计划篇(三)
在新的一年中，在分管院长的具体指导下，以监测为技术，以管理为手段，以培训为支持，根据《山东省综合医院评价标准和实施细则》和2018年卫生部下发的《质量万里行》活动方案为标准，针对2018年我院医院感染管理工作存在的不足以及上级医院感染预防与控制规范、要求，制定2018年科室工作计划如下。
一、做好医院感染防控知识的培训与考核
对全院医务人员分层次进行医院感染知识的培训，制订系统的培训计划，采取多种形式培训，全员培训与重点培训相结合，集中与分散相结合。力争达到在岗人员培训率90%以上，院感知识考试成绩85分以上;并通过宣传栏、宣传画等途径进行院感知识的宣传。医务人员熟悉医院感染暴发的报告和处臵流程，逐步营造医院感染“零宽容”的理念，全方位、大幅度控制医院感染的危险因素。
1.本医院感染管理专职人员要参加国家、省市级卫生部门组织的医院感染学习提高班，每年的学习时间不少于15学时。
2.对新上岗的工作人员，包括实习医师、护士、进修生进行医院感染基础知识培训，时间不得少于3学时。
3.组织全院医护人员以科室为单位认真学习潍坊市卫生局印发的《医院感染管理文件汇编》和医院感染管理的各项规章制度。
4. 针对不同专业和不同岗位人员的具体情况，分期分批进行专业培训。对临床医生主要培训内容为感染预防控制新进展新方法、医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识、病原微生物监测的基本知识等;对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集。
5.对全院的兼职人员进行院感基本知识的理论培训及考试1—2次。
6.对保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等基本知识的培训1—2次。
7. 新职工上岗后制订学习计划，按照我院培训计划连续三年进行系统培训，每年进行闭卷考试两次，合格率达100%，考试不合格者必须补考，直至达到全面掌握为止。
二、做好医院感染的全面管理和重点监测
1.在做好医院感染管理全面监测的基础上，继续按照规范开展目标性监测，重点对ICU留臵导尿管所致尿路感染、呼吸机相关性肺炎、血管臵管所致的血流相关性感染、手术部位感染等。
2.临床医师要掌握医院感染病例诊断标准，发现院内感染病例，按规定24h及时上报感染管理科。各科室要建立健全医院感染病例的诊断、登记、报告、分析及反馈制度。
3.加强对多重耐药菌感染病例的管理力度，特别是重点科室ICU的管理，对发现的感染病例，院感科人员及时到现场了解情况，帮助查找原因，采取预防措施，杜绝医院感染的暴发。
4.对出院病例，院感科进行不定期抽查，发现漏报病例，立即反馈到科室更正，做到不漏报，不错报。全年医院感染率控制在1.5%左右，杜绝发生严重感染现象和暴发流行事件。
5.各重点科室按照山东省下发的检测频率要求，每月每季度进行环境卫生学监测，对监测结果不符合要求的及时查找原因，提出整改措施。
6. 在11月份进行每年一次的现患率调查。
7. 使用中的消毒、灭菌剂：感染管理科每季度进行生物学监测抽查。各重点科室按检测项目、时间要求做好微生物监测记录。消毒剂及消毒物品不能检出致病微生物;灭菌剂及灭菌物品不能检出任何微生物。
8.各种灭菌器的监测
压力蒸汽灭菌：由供应室负责进行物理监测、化学监测和生物监测。物理监测每锅进行，并详细记录。化学监测每包进行，预真空压力蒸汽灭菌器每天灭菌前进行B-D试验，生物监测每周进行。灭菌器新安装、大修和移位后进行物理监测、化学监测和生物监测，合格后才能使用。环氧乙烷气体灭菌：由供应室负责每锅进行物理监测，每包进行化学监测，每灭菌批次进行生物监测。过氧化氢等离子灭菌监测：手术室负责每锅进行物理监测，每包进行化学监测，每天进行一次生物监测。
9.紫外线消毒：日常监测有使用科室每日进行，灯管强度监测有感染管理科负责，使用中的灯管照射强度监测半年一次，其强度不得低于70uW/cm2,新灯管使用前有感染管理科负责照射强度监测，不得低于100 uW/cm2。
10.各种内窥镜：感染管理科对各种内窥镜监测每季度进行抽查，
使用科室按标准要求时间进行监测。消毒后的内窥镜，及其它消毒物品，每季进行生物监测，不得检出致病微生物。灭菌后的内窥镜活检钳和灭菌物品，必须每月进行生物监测，不得检出任何微生物。内窥镜室可根据需要随时进行监测。
11.口腔科器械监测：感染管理科每季度进行抽查，口腔科按标准要求进行监测，消毒剂(包括消毒物品)每季度一次进行生物监测，灭菌剂(包括灭菌物品)每月一次进行生物监测。快速压力蒸汽灭菌器的生物监测按供应室要求。
12.血液净化系统：感染管理科每季度进行抽查，血透室按标准要求进行监测。每月对透析用水进行监测，细菌菌落总数必须<200cfu/ml。内毒素每季度监测，内毒素<2EU/ml。
13. 重点部门的环境卫生学监测，其合格率达98.5%;各种灭菌器、消毒灭菌剂、消毒灭菌物品、医疗用品消毒灭菌合格率达100%;
14. “感染控制，手当其冲”，手卫生是控制医院感染最有效最经济的措施。根据《医务人员手卫生规范》要求，进一步落实手卫生管理制度，推广“手卫生”理念，大力宣教手卫生在感染控制中重要性，积极为科室落实手卫生设施，提高医护人员执行手卫生的依从性，督促护士长每月按需领取手消毒剂，洗手液。院感科建议医院尽快完善手卫生设施，定期对医务人员手卫生工作督查，进行持续质量改进。
三、加强医疗废物的管理
每年2次对保洁人员进行消毒隔离知识和职业防护培训，使其掌握医院的基本消毒隔离知识。对医疗废物的分类、收集、包装、运送、处臵全过程加强监控。医疗废物暂存站有专人管理，记录认真，做到双向签字，杜绝发生因医疗废物管理不善而引起各种危害。
四、一次性使用无菌医疗用品进行全程管理
感染管理科①每月到临床各科室进行常规督查及定期抽查，并采取样品到供应科索证，各证件必须齐全合格，严格审查供货厂家“四证”是否齐全;②严格库房管理，除按规定要求放臵外，库存量控制在最小限度，避免一次性物品过期使用;③加强对用后输液器、注射器、各种导管等管理，有保洁专职人员负责收集运送保存，严格登记，由潍坊市医疗废物处臵中心统一回收，一次性无菌医疗用品使用和处臵合格率达100%。
五、本重点工作
1. 继续加强全员职工对手卫生重要性的认识，尽力改善重点科室的洗手设施，使其尽量符合规范要求。
2.对全院各科室自行消毒灭菌的器械种类、方法进行摸底调查，建立基础档案，规范器械的消毒灭菌方法，能采用高压灭菌的手术器械不用戊二醛浸泡消毒。
3.继续加强对多重耐药菌的监测管理，特别是重点科室、高危人群的监测和控制。建立符合我院实际的SOP。
4.加强各临床科室对病原微生物的送检率。
医院感染工作涉及多学科、多部门，并且贯穿于医疗活动的整个过程，因此在2018年工作中，医院感染工作更需要得到院领导及广大医务人员的广泛支持，营造“人人参与、共同关注”的感染文化，
共同把我院感染管理工作深入开展下去，保证医疗安全，提升医疗质量，使医院感染工作再上一个新台阶。