第一篇：绩效考核工作情况通报
中小学总校绩效管理考核情况通报
(2009年 第五期)
2009年10月14日，总校召开了绩效管理委员会会议，会议就各校8-9月绩效目标完成情况进行了考核，对10月绩效考核工作做了安排。具体情况通报如下：
一、 绩效目标达成情况 (一) 教学工作
1、德育工作
开学初，各校组织了新生军训，对培养学生纪律观念、磨练学生意志品质，以及养成良好的行为习惯，起到了很好的促进作用。一中编写的升学入学教育读本《赢在新起点》，对规范学生的行为，以及如何适应高中的学习和生活，做了较为全面的介绍和要求，有力地促进了新生入学教育;第五中学利用暑假与金昌市消防中队联合组织了为期半月的军事夏令营，培养了学生的自护、自理，纪律意识。
各校相继启动了“弘扬和培养民族精神月”活动，通过开展丰富多彩的校园文化活动，加强了学生思想道德教育。六中的“关爱他人，共享阳光”献爱心活动、五中开展了“好习惯伴我行”主题班队会观摩活动、龙门学校举办“祖国在我心中”征文活动和祖国万岁—爱国歌曲学唱系列活动，活
动效果好。
2、教学工作
教学管理部对各校学期初教学工作进行了检查，检查内容涉及课程设臵、课堂教学、教师备课、作业布臵和批改、早操、课间操、作息时间等情况。
从检查情况看，各校对上学期的教学工作进行了总结，制定了本学期的教学目标，对本学期的教学工作进行了安排部署。各校能严格遵守作息时间的有关规定，教师超周备课，教案较规范，课堂教学目标明确具体，教师作业批改及时。进一步加强两操管理，学生精神面貌好，动作规范整齐。但部分环节仍需要改进：要进一步加强教师备课的指导和检查，提高教师备课的针对性和实效性;要加强教学思想的管理，促进教学方式与学习方式的转变，杜绝课堂教学的随意性;要严格控制作业量，作业布臵要有针对性。
各校积极采取措施，加强教学工作。第六中学推广学习东庐中学以“讲学稿”为载体“教学合一”的教学经验，结合本校实际，探索学案式教学模式;第
五、第六小学广泛学习魏书生教育思想，以推动素质教育的健康发展;龙门学校开展数学周活动，内容涉及“数学家的故事、趣味数学、生活中的数学、学习方法、习题巧解、一题多解、问题求解等”;第四小学成立学生钢琴技能社团，进一步规范艺、体及室外课教学工作;第七小学举办了第一期班主任论坛;第四小学、
第五小学、第七小学开展了暑期读书及优秀读后感评选活动。
(二) 教研工作
1、教研活动
一中开展了英语学科组大教研活动。各初中继续认真实施史地生跨校际教研活动;总校组织教师参加了中学语文教学研究会8月底在敦煌市举办的“2009年全国中语会西部送教行”活动，五中龚真姝老师上的示范课，获得了中语会会长余映朝先生的高度评价;针对六年级英语教材教师不熟悉的情况，五中与总校教研室联合举办了“五中六年级英语教学研讨会”，并邀请小学英语骨干教师对教材做了全面介绍，明确了教学具体要求;
为展示总校课改成果，在龙门学校、五中、六中、五校、七校的支持下，协助西北师大有关人员完成了语文、思品、地理、英语优质课录制工作。
2、教学创优
六校组织的
四、五年级语文、数学教学创优活动邀请部分家长参加，促进了学校教学工作;三校组织全校英语教学创优;五校组织了语文、数学和英语三科的教学创优赛，并邀请五中唐秀文老师来校听课、指导;一中康向梅老师参加全国地理优质录像课比赛获一等奖，五校钟懿老师参加全国劳动技术优质录像课比赛获二等奖。
3、课题立项
各校积极申报总校级课题，目前已经申报立项17项。其中，龙门8项;三校1项;四校5项;五校4项;
(三) 安全工作
开学前，各校普遍组织了校园安全检查，及时排除安全隐患，确保教育教学工作的正常进行。
开学初,各校采取一系列措施，不断强化安全工作。三小在开学第一周与学生家长签订了《家校安全监督责任书》，为每位学生和班主任配发了《中小学生安全教育知识图解》，与学生签订了《学生安全自我防范承诺书》。二中分年级针对性地组织学生学习《金昌市公众应急常识手册》内容，观看《急救培训教程》。第四小学加强管理人员值周工作，重点做好学生上下楼管理。
9月27日至29日，总校对各校安全工作进行了检查。从检查结果看，各校安全工作日益规范，安全“软件”管理得到了加强，安全教育、安全检查计划性不断提高，利用升旗仪式、班队会、黑板报、橱窗、校园广播开展安全教育已经常态化，安全活动记录详细，安全隐患排除及时。班主任安全教育开展得好的学校有第三小学、第四小学、第二中学、第六中学。第一高中、第五中学心理健康教育活动基础资料扎实，深受师生信赖和喜爱。第六小学计算机教室卫生整洁，计算机表面干净无灰尘且有专用罩子加以保护，管理到位。
需要加强工作有的有：各校开展安全教育还不平衡，尤其是对教职工的安全教育做得还不够。安全“软件”管理重视了，但质量还有待提高，部分班主任安全教育的随意性较大，案例教育记录过于简单，安全教材使用重视不够。安全检查中，对“软件”隐患有检查，但无整改要求。安全演练活动有安排无总结。
(四) 财务工作
各校增收节支措施得当，效果明显。截止九月份，各校的可变经费都能够按进度计划执行，可变经费累计发生3420985.32元，占全年指标的56.74%。各校及各部门的费用指标均能按计划进度执行，希望各校一如既往，进一步加强计划管理，努力将全年费用指标控制在指标范围内。行政管理部要做好材料费、电费、办公费等专项费用的控制和考核工作，确保全年归口费用不突破核定的指标。
(五) 总务工作
1、 专项费用控制指标完成情况：
水：九月份消耗35318吨，累计消耗325191吨，占全年计划的73.57%。各校均在指标范围内。
电：九月份消耗63561KWH;累计消耗484608KWH;占全年计划62.53%。各校均在指标范围内。随着冬季到来，第四季度用电量会大大增加，还要加强用电管理。
油：九月份消耗1113.8公斤，累计消耗9363.05公斤;占全年计划53.30%。各校均在指标范围内。
维修费：九月份建筑设施类没有产生费用，1至9月累计支出90631.82元(全年指标31万)，占全年计划29.24%，原因一是全年的项修理费用还没有核算完，各校项修理项目费用核算后，设施修理费用会有比较大的增长;二是假期开展的各校防水零星修补尚未结算;设备类项目累计花费163828元(全年指标24万)，占全年计划67.70%，各校均在指标范围内。
备件费(装备能源部)：九月份各校产生备件费用共计56168.54元，累计产生费用80493.26元，占全年指标的44.72%，各校均在控制范围内。
材料费(供应、生活)：九月份支出22304.49元，累计花费275967.95元，占全年计划 78.85 %，各校均在指标范围内。
(六) 党群工作
1、学习实践活动第三阶段的各项工作。
(1)按照总校学习实践活动的安排部署，各校结合工作重点，认真制订整改落实方案，促进学校发展和教育教学质量提高。一中以“青年教师培养、分层教学研究、全员育人的合力作用发挥、加强教职工思想教育和情绪疏导”为突破口，制订可行措施，分步骤加强整改。五中围绕“文强理精，双语并重，科技见长”的办学思路，梳理出七个方面的问题进行分阶段整改。二中、龙门、六中、三校、四校、五校、六校、七校围绕彰显办学特色、提高教学质量等，谋划
发展思路，查找存在问题，制订切实可行的整改措施。
(2)认真抓好整改方案的落实。各校对方案中涉及的学校管理、队伍建设、课堂教学、学生德育、硬件建设等整改项目确定目标、分解责任、加强督导、细化措施、抓好落实，确保整改项目取得实效。
(3)认真抓好总结分析和教职工满意度测评工作。各校对学习实践活动以来三个阶段的工作进行全面总结分析，特别学习实践活动中形成的好的做法进一步发扬光大，不断促进教育教学和学校党建工作水平的提高。并对活动情况进行满意度测评，测评满意率达到100%。
2、组织好教师节庆祝活动。
教师节期间，面对甲型H1N1流感防控需要，在取消大型庆祝活动的同时，各校采取灵活多样的形式，凝心聚力，使广大教职工度过一个有意义的节日。总校以党、政、工名义向公司、总校2009年先进集体送去贺信。一中召开先进教师座谈会、四校举办敬师仪式、五校通过教师为学生送贺卡等形式，使教师与学生共同分享节日的喜悦。
3、召开总校第六次党代会。
9月22日，总校召开了第六次党代会。各党支部召开党员大会，认真总结经验，探索党建工作新方法，选举产生了出席总校第六次党代会代表。
4、做好廉洁文化示范点创建工作。
各校积极探索形式，做好廉洁文化示范点创建工作。一中、四校向全体教师印发了廉洁从教的倡议书，五校组织教师自办廉洁小报。其他各校通过黑板报、宣传栏等形式宣传《教学行为十条禁令》、廉洁从教格言等，营造良好的创建氛围。
5、 参加公司建厂50周年厂庆活动成绩显著。 各校高质量地完成了公司50年厂庆安排给总校的11项任务。其中一中彩旗队获公司双庆游行队伍表演一等奖，龙门军鼓号队获公司双庆游行队伍表演一等奖，三校花束队获公司双庆游行队伍表演二等奖。五中、四校参演的节目受到了广泛好评。
6、 开展“爱心妈妈”活动情况。
各校根据总校下发的在女职工中开展“爱心妈妈”活动方案，正式启动了“爱心妈妈”帮扶活动，成立了学校活动领导小组，通过在全校范围内进行调查摸底，确定了帮扶对象，制定了详细的帮扶计划，建立了帮扶信息库。
8. 做好读书节活动总结评比表彰工作。
各少先大队对活动进行了小结，总校团委表彰了6个先进集体，27个书香中队、91名读书之星。四校、三校、五中在本届读书节活动中表现突出。
(七) 人事工作
骨干教师、学科带头人评选工作。行政管理部牵头重新
修订完善了《中小学总校骨干教师、学科带头人管理办法》，各校按期完成了骨干教师、学科带头人候选人推荐工作。评选过程中各校均严格按照总校要求和程序组织评选，做到了民主、公开、按程序操作、用数字和成果说话，没有出现论资排辈现象，推荐人选的教学成绩、教研成果、师德都比较有说服力，工作整体平稳，没有出现教师上访情况。
新一轮导师带徒工作有序开展。各校加大对青年教师的培养力度，要求教龄未满三年(含三年)的教师必须参加导师带徒活动，各校师徒双方均签订了协议，进一步明确了各自的职责和义务。
加强校本培训工作，各校以总校为专任教师配发的《人民教育》“魏书生民主科学教育”专辑为学习教材，组织老师学习讨论，引导教师转变观念，培养民主科学的治教习惯，不断促进教师的专业发展。
第一高中五位教师服从组织安排，积极去甘南支教，克服艰苦的生活条件，在舟曲开展支教工作。学校高度关注支教教师的学习、工作、生活状况，全力支持他们做好工作。
(八) 专项工作
各校能够认真执行《总校关于预防甲型H1N1流感的紧急通知》、《总校甲型H1N1流感防控应急预案》、《总校防控办关于规范患上感样症状学生复诊的通知》，加强预防甲型H1N1流感工作，严格晨检制度、缺课缺勤登记与追踪报告制
度，能够认真细致地对学生教室、图书室、实验室、微机室、宿舍、食堂等重点场所定期进行消毒，开窗通风，做到了思想重视，管理到位，责任到人，停课、复课按程序操作，取得了防控工作的阶段性胜利。
二、 奖惩建议
2008—2009学年第二学期期中考试期间，五中私自接收二中初二年级3名学生，违反了《总校教学管理制度》，根据《总校绩效管理教学工作专项考核办法》相关规定,扣除第五中学绩效管理考核分2分，核绩效工资1264元。
三、 下月绩效考核重点工作
1、期中考试及质量分析工作。
2、青少年科技创新大赛工作。
3、中小学足球比赛工作。
4、特长班教学管理工作。
5、学生安全教育工作。
6、2009—2011教研课题立项工作。
7、导师带徒活动开展情况
8、总校职代会精神落实情况
9、报废物品处理工作
10、专项费用的审核、调控工作。
第二篇：公共卫生绩效考核结果通报
关于对xxx中心基本公共卫生服务项目
1月份情况的通报
中心各科室(各卫生室)：
根据《机构名称2018年基本公共卫生服务项目绩效考核办法》的通知文件要求，时间，中心组织业务人员对2018年1月份基本公共卫生服务工作进行了绩效考核。现将考核情况通报如下：
一、考核的基本情况(根据实际开展工作情况总结汇总) 按照区卫计局统一部署和要求开展了基本公卫的各项工作，全区基本公共卫生服务工作逐步推进，群众满意度不断提高。截止到2018年1月31日，中心基本公共卫生服务项目各项工作扎实有序开展，孕产妇，0-6岁儿童、慢性病、重精、老年人等重点人群管理规范、扎实推进。中心共建立居民电子健康档案份，建档率%;新建预防接种证人，建证率%;活产数人，早孕建册数人，早孕建册率%，产后访视数人，产后访视率%。新生儿访视数人，新生儿访视率%;65岁及以上老年人健康管理人，管理率%;高血压健康管理人，健康管理率%;糖尿病健康管理人，健康管理率%;重性精神病患者管理人;0-36个月儿童中医调养服务人。
二、存在的主要问题(可以做个问题列表附后 也可以直接在此段落写明)
通过绩效考核，发现了工作中存在的问题和不足，暴露出了个别职工工作标准掌握不清、项目执行不到位等问题。在组织管理、慢病、健康教育、重精管理等方面存在一些问题，主要问题见附表。
三、下一步工作要求(结合考核发现问题)
按照卫计局要求的工作思路，着力提升自身的短板。在进一步完善基本公共卫生服务工作的基础上，促进中心基本公卫工作的规范、有序开展。
(一)加强组织管理，提升项目执行效能。正确解读各项考核指标，把责任落实到具体人员。要定期开展督查、自查、评比，促进工作进度与工作质量，推动基本公卫工作全面提高。各部门要进一步强化组织管理，明确中心各科室及村卫生室各人员的职责，签订责任书，层层落实责任。
(二)是要加强制度建设与绩效考核，用制度去管理人，用制度去落实事，做到责任明确，奖优罚劣。要着力开展全面核查工作。从检查总体情况看，虽然经过前期整改，在档案规范性上有了进步。但我们仍需继续努力。进一步提高满意度，提升群众对基本公卫工作的知晓率、满意率。
(三)要着力全面核查。从检查情况看，虽然经过前期整改，在档案规范性上有了很大的进步。但我们仍需继续努力。进一步提高满意度，提升群众对基本公卫工作的知晓率。
各部门要针对自身存在的问题，举一反三。统筹谋划辖区内的基本公共卫生服务工作，全面做好整改，确保公共卫生工作有序进行。一周内将整改报告发送至单位邮箱
附件：考核具体的过程表单及成绩表
落款时间
第三篇：关于基本公共卫生服务项目绩效考核通报
关于2015基本公共卫生服务项目绩效
考核情况的通报
各村卫生室：
为全面了解2015基本公共卫生服务项目实施情况，根据城卫计发【2015】67号关于印发《城固县基本公共卫生服务项目精细化考核评价管理办法(试行)》的通知，我院组织人员对全镇31所村卫生室进行了绩效考核评估。现将考核情况通报如下：
一、主要成效
(一)项目管理能力在提升。部分村卫生室认真学习服务规范与考核细则，项目管理能力提升较快，如西村、万营村、竹园村、后村、前村、等。
(二)居民健康档案更规范。及时更新居民健康档案，完善电话号码，做好随访管理信息输录。
(三)慢性病、重性精神病管理做实做细。慢病患者的体检率、真实性和规范性均有提高，西村、竹园村工作较好，新合进步明显，在工作方法、评价机制方面进行了较多探索。
( 四)是健康教育质量提升。健康教育活动规范化较往年提高，后村、万营村开展各类较大规模健康教育讲座均超过6次。
(五)传染病防控工作稳步提高。全年发现25例传染病及时报告25例，无突发公共卫生事件和重大传染病疫情发生,无甲类传染病报告。手足口病及狂犬病入户发放宣传单都能按要求入户发放。
(六)妇幼保健工作扎实。孕产妇系统管理基础数据掌握清楚，高危孕产妇管理较前规范。大部分乡镇卫生院开展了生长发育检查、营养咨询、儿童营养性疾病管理、听力保健等服务项目。儿童保健各项服务指标稳步提高。5岁以下儿童血红蛋白监测率明显提高，检测率达100%的乡镇有玉山、新渥、仁川、双溪、万苍、大盘、方前。七是卫生监督协管更加规范。各乡镇卫生院都建立卫生监督联络室，对卫生监督协管工作职责、人员、举报投诉电话等进行公示;在原有基础上完善监管对象户档资料,较好地开展了卫生协查相关工作。方前、双溪两家卫生院通过监督协管示范点创建。
二、存在问题
(一)项目管理。管理人员与具体岗位人员的业务知识掌握不够，书面测试成绩偏低。院级按月业务培训工作尚未有效落实，院级按季督导考核工作尚较粗略，没有使用省统一核查表，督查结果未与绩效直接挂钩。问题整改不到位，老问题反复提，反复存在。
(二)电子健康档案。存在档案信息缺项、漏项，电话号码错误、空号或打不通等问题。
(三)慢性病精神病管理。随访记录内容不真实，如档案记录的药物名称、剂量、次数与患者的真实情况不符;健康体检的填写问题较多，如主要健康问题未填写，健康评价错误，危险因素控制单
一、无针对性等;重性精神病拒绝体检的没有家属签字证明;管理级别未按规定调整，每年年末最后一次随访或年初的第一次随访结束没有进行分层评估;应转诊患者未转诊、随访分类错误较多。
(四)健康教育。部分卫生院健康教育活动没有充分宣传发动，导致接受健康教育人数偏少，甚至以健康就诊或健康随访活动替代;发现存在讲课人员与照片不符或相互套用照片情况;村居健康教育宣传栏的正常维护不够，在检查中宣传画滑脱或剥落情况经常发生;部分卫生院健康教育活动图片资料较模糊，个别卫生院无宣传资料发放及留底记录。
(五)预防接种。部分乡镇8月龄含麻疹成分疫苗首剂及时接种率、乙脑第二剂次接种率未达到95%;个别乡镇免疫规划未严格按规范进行管理，如0-6岁儿童接种卡册未进行三备份，接种门诊防疫医生休息日未另外安排人员进行冷链测温记录，责任医生对流动儿童每季调查不到位;医疗废弃物(一次性注射器)使用后毁形不彻底，未按要求处理等。
(六)妇幼健康管理。少数卫生院信息工作意识不强，报表上报不及时，报表数据与登记本、花名册数据不相符，统计有误，存在漏登、漏报现象;部分乡镇高危孕产妇催诊不及时，仍未按时进行高危评分或高危评分不正确，存在高危漏管、漏报，有的中重度高危虽然有追踪随访，却未按要求建立中重度高危追踪随访个案表。流动人口和计划外怀孕妇女基础信息收集难，管理难度大，催诊难，是孕产妇死亡的一个重要隐患。窈川、双峰、盘峰、万苍、九和、前山剖宫产率较高，达50%以上;高危新生儿及营养性疾病儿童概念不清楚，存在漏报、多报、错报等现象，管理欠规范，管理随访记录不完整，管理质量不高，结案不标准，中重度贫血、早产儿、肥胖、低体重儿转诊欠规范;部分卫生院儿童保健室配置简陋，服务项目仅停留在量测等基础工作，婴儿秤、测量床较破旧，影响身高、体重的测量准确度，影响营养评价。
(七)卫生监督协管。部分乡镇基本情况未做到每年更新，监管对象户档资料不齐全、不规范，如安文卫生院所有户档资料就用一个夹子，未按一户一档的要求归档;盘峰乡卫生院未建立台账制度，资料欠缺九和卫生院工作开展仍然滞后。
三、下一步工作建议
(一)加强项目管理。各卫生院院长要亲自抓，分管领导要具体抓，公共卫生科长要熟读并正确理会各项考核指标，把各项考核指标组织全体责任医生与各专线人员学习，把责任落实到具体人员。要定期开展督查、自查、评比，促进工作进度与工作质量，推动公共卫生工作全面提高。要制定奖罚措施，充分调动职工的积极性和主动性，共同完成各项考核指标。
(二)认真做好各条线相关工作。
1.居民电子健康档案。及时输入随访管理与体检就医等信息，提高档案的完整性、真实性。认真学习掌握相关服务规范，提高档案信息的规范性。利用随访管理机会完善更新电话号码。
2.老年人健康管理。加快体检工作进度，体检结果统一输入到2013年规范版模块下，对照省老年健康管理考核表的要求，做到不漏项，填写规范，与事实相符。
3.慢性病重性精神病管理。定期开展责任医生培训，特别是新上岗的责任医生，加强对责任医生的院级考核，村卫生室人员的责任村要重点督查，对工作完成质量高的人员及时奖励，对工作不认真，群众意见较大的应督促整改，并给予惩处。
4.健康教育。积极探索一些群众喜闻乐见，易于理解、接受的传播方法和措施。加强各项健康教育活动的宣传发动，使更多的人群受益。记录要规范，照片要摄全景，提高打印质量。
5.预防接种。进一步加强免疫规划人员的业务培训与日常的监督指导，保证预防接种人员的时间，在预防接种日必须保证足够人员。加强常住儿童和流动儿童常规疫苗的接种管理，特别是提高含麻疹成分疫苗的及时接种率，继续保持麻疹的低发病率。 6.妇幼保健。继续加强基础保健管理，提高质量，建立畅通的联系渠道。加强重点人群(高危孕产妇、流动人口孕产妇)监测和规范化管理，强化三级转诊和首诊负责制。加强对村级信息人员的培训，规范妇保信息工作。提高报表、卡的质量和及时性，确保妇幼信息数据的准确性与完整性。增加硬件设施配置，要求乡镇卫生院统一配置精确度达到标准的测量床、婴儿秤、积木、彩色皮球、图片、摇铃等发育筛查工具。2016全面开设育儿讲座，提倡母乳喂养和传授中医药健康服务知识。
7.卫生监督协管。卫生协管员要加强业务学习，按照规定建立户档，做好台帐资料，及时上报报表
第四篇：工作考核情况通报
xxxx局
关于第二季度机关处室工作考核
情况的通报
各处室：
我局第二季度机关处室工作考核业已结束，考核组已向局党组做了汇报。现将考核有关情况通报如下：
一、 基本情况
局领导对第二季度机关处室工作考核高度重视，陈宙局长多次开会研究解决考核中存在的问题，对考核工作给予有力指导。考核组先后8次检查机关上下班情况，除对上班迟到的人员交处室领导进行思想教育外，考核组组长、副局长辛宪海还亲自找有关人员谈话，指出其存在的问题和今后的努力方向。通过认真组织考勤，局机关办公秩序日趋正规。
为使考核工作公平公正公开，考核组认真调阅各处室相关资料，实地检查了第二季度完成工作情况，并先后三次召开考核组会议，对各处室工作进行全面、客观、公正地评定。
经过考核组的评定，办公室、组织人事处、财务管理处、基建房地产管理处、政策法规处、公共机构节能管理处为100分，国有资产管理处、公务车辆定编管理处、综合管理处为95分。(具体工作考核得分见附表)
二、好的方面
在第二季度工作中，各处室无论是在日常工作、科学管理、工作创新，还是在作风建设等方面，都有了明显的进步。主要表现在以下几个方面：
一是纪律观念明显增强。机关工作人员纪律观念明显增强，请销假制度落实较好，不管是外出办公事，还是有私事需要请假，都能及时请示报告，并在工作人员动态板上及时标注。私自外出不请假、无故旷工的问题基本得到解决，。工作中遇到问题，也能及时向处室领导请示，共同研究和解决问题，处室工作运转正常。财务处何敦坚同志思想转变明显，行动转变迅速，较好地解决了过去存在的上班迟到和早退的问题。
二是工作积极性明显提升。机关工作人员对工作考核态度端正，完成本职工作勤勤恳恳、任劳任怨，主动想工作、抓工作的同志多了，无所事事、混日子的同志少了;八小时外加班的同志多了，喝茶聊天的同志少了，机关作风建设出现了可喜的局面。
三是工作效率明显提高。第二季度我局工作任务繁重，各处室负责人能够依靠局《机关处室工作考核办法》(以下简称《办法》)，充分调动大家的积极性，按照工作计划的时间节点和质量要求，坚持高标准，采取有力措施，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。比如基建项目建设、办
公用房清理、《海南省机关事务管理办法》的宣传报道、节能宣传周各项活动的组织开展等工作取得良好的效果。
三、存在问题
一是个别同志还存在迟到早退的问题。自开展考核工作以来，绝大部分同志都能自觉遵守工作纪律，但在检查中还发现个别同志存在迟到早退的问题。
二是个别处室对工作考核重视不够。虽然工作考核试行已经两个季度了，但有的处室对工作考核重视不够，特别在运用考核促进工作落实及加强处室人员管理上力度不够、办法不多、效果不明显，个别处室还存在负责人为部属迟到早退编造理由开脱的问题。
四、几点要求
局党组决定从第三季度开始，正式实施《办法》，严格按照《办法》开展考核活动，各处室务必高度重视，积极做好迎接考核的各项工作。
一是要充分发挥《办法》的作用，加强处室全面建设。各处室要把思想统一到局党组的决策部署上来，充分认识加强机关处室工作考核，是提高机关事务工作管理水平和服务保障能力的需要，也是培养锻炼干部能力素质的有力举措。在《办法》正式实施过程中，全体干部职工要端正态度，积极主动地开展工作，高质量完成各项任务，争取在考核中取得好成绩。
二是严格考勤纪律，严禁弄虚作假。各处室要树立严是爱、松是害的思想，加强对处室人员的管理，严格请销假制度，处室负责人不得随意批假，坚决杜绝为迟到早退或无故不上班人员找理由开脱的问题，如发生此类问题，考核组发现一起通报一起。考核组要加强检查监督，严格纪律，坚持原则，实事求是地记录考勤情况和加分减分登记。
三是认真填报考核材料，加强考核工作的组织。各处室要认真填报月自评表，处室负责人要在月自评表上签字并报分管局领导审定后，按照考核组规定的时间要求及时报送。考核组要加大考核的力度，深入工作一线，全面了解各处室工作情况，对工作中的亮点和存在问题，要严格按照《办法》的标准核实加减分，坚持做到真抓真考，客观公平地评价各处室工作，从而推动第三季度各项工作迈上新台阶。
附：第二季度处室工作考核评分表(考核结果由考核组负责)
xxxxx局 2014年7月14日
第二季度处室工作考核评分表
2014年7月14日
第五篇：绩效考核工作总结-绩效考核工作总
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为加强机关行政效能建设，改善机关作风，提高公务人员的用心性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》
(中组发2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发24号)文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：
一、开展绩效考核的基本状况
(一)开展前期调研
为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核资料、考核方式方法进行详细调查了解，透过调研，为制定方案打下坚实的基础。(二)成立领导小组
为加强绩效考核工作的组织领导，20xx年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。
(三)制定考核方案
在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20xx年12月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、好处和改革对象、改革资料。
20xx年12月15日制定了《**乡绩效改革实施方案》(讨论稿)，12月15日至20日，透过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和推荐，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和推荐，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自2016年1月1日起实施。
(四)全面组织实施
20xx年1月起，乡党委、政府按照职工透过的《**乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗
位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。
二、20xx年一季度绩效考核工资分配状况
20xx年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，透过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资xx元，平均人均兑现xx元，最高绩效工资xx元，最低xx元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。
三、绩效考核中存在的问题和不足
一是考核指标难于细化量化，个性是工青妇等群团组织
二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低，加之空编较多，现有的人员满足不了岗位的职责要求;
三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。
四、下一步工作打算和意见推荐
一是完善绩效考核工作日常监督检查;
二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;
三是加强痕迹管理。
推荐：一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核资料，由乡镇直接来执行考核;二是县委、县人民政府能拿出必须的考核奖励资金，加大奖励的力度。
绩效考核工作总结精选范文5篇之四
时光荏苒，20XX年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，透过总结能够全面地对自我的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，带给参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成状况。过去的一年，绩
效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家用心参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作资料考核全面展开并取得了必须的成效，调动了员工的工作用心性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实状况相矛盾的不合
理状况。