企业内部审计工作对企业的发展是非常重要的, 也是企业的重要管理手段之一, 在实施的过程中, 可以使企业的整体运行变得更加科学, 有效地提高企业的工作效率, 是企业发展的重要保障。
一、企业财务审计与控制的重要性
通常情况下, 如果企业的规模较大, 在运行的过程中就一定要建立覆盖较为全面的内部审计机构, 这对企业的整体运行会起到一定的监督作用。不难发现, 企业内部控制是社会整体发展进步的一种表现, 对于企业的正常运行来说意义重大。内部控制可以有效地维护企业运行的稳定, 企业在运行的过程中一旦出现问题, 可以对其进行及时的处理, 在一定程度上起到了“保护伞”的作用。对于大型企业来说, 在运行的过程中一旦出现问题, 会对企业造成严重的经济损失, 甚至会使企业停止生产。
二、企业内部审计与内部控制之间的联系
对于企业来说, 其内部审计工作与内部控制工作之间存在着必然的联系, 内部审计工作对企业的整体运行起到一定的监督作用, 这是显而易见的, 很多企业在运行的过程中对内部审计工作并不重视, 导致实际工作展开效果并不理想, 内部审计工作所牵扯的环节步骤相对较多, 对相关工作人员的自身专业素质也有非常严格的要求, 内部审计工作是企业安全运行所必不可少的保障。而对于企业的内部控制工作来说, 为审计工作的展开提供了相应的平台, 内部审计工作要依靠内部控制工作才能够展开。二者之间的关系是相辅相成的, 互相依靠, 互相配合, 这样才能更好地促进企业的整体发展。
三、财务审计内部控制中存在的问题
(一) 审计人员能力不强
现阶段, 随着经济发展速度的不断提升, 很多新的问题也开始不断地暴露出来, 在企业内部审计工作展开的时候, 对相关工作人员的自身专业素质有非常严格的要求, 这主要是由于企业的内部审计工作较为复杂, 所涉及的环节步骤相对较多, 工作周期也相对较长, 很难在短时间之内完成。目前, 经过权威部门分析调查之后表明, 我国很多大型企业依旧存在对内部审计工作人员重视程度不够的情况, 这也就直接导致了很多审计人员的自身专业素质较差, 并没有经过专业的培训就开始加入到了岗位当中, 这对企业的未来发展是非常不利的。此外, 还有很多企业为了节约整体运行的成本, 没有对审计工作人员进行较为全面的培训, 往往只是点到为止, 导致很多审计人员所掌握的专业知识面较为狭窄, 不能够很好地适应企业的发展需求, 归根结底, 这也是管理人员的决策不合理所导致的。
(二) 机构设置不完善
在我国, 很多中小型企业以及私人企业对企业内部的审计制度设立并不完善, 很多企业还仅仅是建立在基础层面上, 这对企业的整体发展并没有多大的帮助, 这也直接导致了很多企业的内部审计机构的设立形同虚设, 没有实际权力以及独立的地位, 在工作展开的过程中还是会受到其他部门的牵制, 从而导致其职责界限较为模糊, 不能够很好地适应现阶段企业运行的实际情况。如果企业内部的审计机构没法起到监督的作用, 将会为企业的运行带来一定的影响。对于我国一些大型的企业来说, 还是存在独立的内部审计部门的, 但是其工作效果往往还不理想, 在实际工作展开的过程中会受到多方面因素的影响, 在很多时候这都是不可避免的, 导致审计部门的实际效能并没有充分地发挥出来。
(三) 审计范围受限
在过去的很长一段时间, 实际部门的工作展开往往会受到一定的限制, 很多企业都是如此, 财务审计工作由于其具有较强的特殊性, 并且审计工作一直都是服务于财务工作本身, 主要是对财务部门的单方面管理以及监督, 这样一来就会在一定程度上涉及到企业其它部门的利益, 这也就给审计工作的展开带来了一定的限制, 使得审计工作的优势没有得到充分的发挥。现阶段, 我国整体经济发展速度在不断的加快, 人们对大型企业给予了更高的期望, 同时, 企业的运行模式也注定要随着时代的发展进行一定程度的转变, 这是非常关键的, 很多企业在面对未来发展之路的时候, 往往不能给自己一个准确的定位, 这与企业的整体运行模式有很大的关系, 内部审计工作是确定企业未来发展方向的重要因素之一, 但是由于很多企业的内部审计工作受到了限制, 导致审计部门的工作并没有发挥出应有的效果。除此之外, 很多大型企业的审计部门只能是在实际发生之后对其进行相关的审计工作, 并没有有效的承担起财务监督的责任。
四、解决对策
(一) 提高企业管理者对审计的认识
想要有效的保证审计工作展开的整体质量, 首先应该获得企业相关领导的重视, 这是非常关键的。很多企业的领导人员往往对审计部门不够重视, 认为销售部门以及生产部门才是一个企业发展的命脉, 这种看法是错误的, 同时也是不利于企业整体发展的。企业的管理人员应该充分地利用起自身的职权, 对企业的内部审计部门实际工作情况进行较为详细的调查分析, 然后根据现阶段工作中的不足来对内部审计机构的运行体制进行一定的更改, 并且对审计部门的责任进行清晰划分, 方便此后的工作展开。
(二) 加强对审计人员的选拔及培训
对审计工作人员进行选拔的时候, 应该注意对审计人员的自身专业素质进行严格要求, 要设定相应的选拔标准, 只有符合标准的人员才能够录用。当审计人员的名单已经确定下来之后, 要对审计人员进行专业的培训, 以此来提高其自身专业素质, 很多审计人员之前的工作或者专业学习与审计方面有很大关系, 但是又对审计工作的实际展开情况了解还不够透彻, 对其进行培训可以使审计人员更好地适应现阶段企业工作展开的实际情况。
(三) 完善内部审计控制机构
对于我国的中小型企业或者是私人企业来说, 在内部审计控制机构的建设上还并不完善, 这与企业的相关管理人员对企业的运行不够重视有而很大的关系, 通常情况下, 企业的财务审计部门应该属于独立运行的部门, 不受企业其他部门的牵制, 但是从现阶段很多企业的实际发展情况来看, 尽管大部分企业已经建立起了独立的财务内部审计部门, 但是在实际工作展开的时候, 并没有赋予其切实的权利。这时候, 可以根据企业的实际运行情况对企业的财务部门审计控制机构进行全面的建设, 使其更加符合企业的发展需求。
(四) 拓宽财务审计范围, 强化内部控制管理
审计工作一般只是针对财务部门内部所展开的工作, 很少将其向外扩展, 但是随着现阶段我国社会整体经济模式的转变, 企业的审计部门运行模式也应该发生一定的转变, 从而提高企业的整体运行质量与效率。
(五) 评价与职能相分离
对于企业的财务工作来说, 最为重要的就是保证工作展开的相关数据信息准确性, 这不仅仅关乎企业员工的利益, 更加关乎企业自身的利益, 评价与职能工作不能统一进行, 应该是互不干预, 同时其管理也不能由一个人负责, 应该将其拆开, 这样更加有利于监督效果的强化。
五、结语
综上所述, 企业的发展不可能离开财务部门的辅助, 随着我国经济整体发展模式的转变, 财政部门审计与控制工作的展开也应该进入一个全新的阶段。
摘要：随着社会经济整体发展速度在不断加快, 国内很多企业正在对管理制度进行改革创新, 使其更符合现阶段时代发展的必然需求。对于企业来说, 财务内部审计与控制工作是非常重要的, 会直接影响到企业的内部运行质量, 本文对其进行了研究探讨, 希望对企业的工作展开起到一定的帮助。
关键词：企业财务,内部审计,控制研究
参考文献
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