第一篇：绿化施工精细化管理
绿化精细化管理措施
绿化精细化管理内容主要分为道路绿带、街边绿地花池树池养护管理;行道树的养护管理;古树名木的保护管理三大部分。
一、 道路绿带、街边绿地、花池树池养护管理：主要为制定养护管理质量标准和巡查制度。
(一) 养护管理质量标准 总体标准：
1.树木养护管理达到：生长势好，无病虫害，枝干健壮，树冠完整美观，分枝点、主、侧枝分布均匀适宜。绿篱、植物球修剪整齐一致。
2.草坪地被养护管理达到：覆盖率达到95%以上，基本无杂草，生长茂盛，颜色正常，平整美观，秋冬春季每月修剪一次，夏季20天修剪一次，无病虫害。
各项养管措施标准：
1.浇水：浇水要及时,本着“保证植物正常生长、尽量节水”的原则浇足浇透。
2.排水：大雨或其他原因造成的积水8小时后仍不能渗下时应及时排水，并培土，覆盖裸露的根部。
3.除草：为保持绿地清洁，花灌木、观赏树的生长，要及时除草。本着“除早、除小、除了”的原则，保证植物的正常生长。
4.整形修剪：花灌木类按技术要求修剪及时、合理、株形美观、无枯死枝、病虫枝、萌蘖枝、重叠枝、徒长枝、交叉枝、并生枝等，剪下的枝叶及时清除(一般剪后12小时之内清理干净);绿篱类要适时修剪，修剪高度一致，篱面及四壁平整，棱角分明，剪后及时清除剪下的枝叶(每个街区或每块绿地剪完12小时内清除)。
5.病虫害防治：坚持“综合防治、防重于治”的原则，保护植物材料不受或少受病虫的危害。注意观察枝叶有无异常，发现病虫害及时治理。
做好病虫预防和除治工作。
6.施肥：施肥时期与植物生长时期紧密配合，每年主要施肥2次，为春季和秋季，施肥均匀合理，施肥量适当。
7.保洁：管理人员及时清除绿地内垃圾、弃物等，并做好保洁工作，保证绿地美观整洁。
8.补植：对缺株、死株的灌木及时进行补植，对乔木死株，及时清理，并在适当的时候进行补植。
(二) 巡查制度
1、 各绿化养管公司日巡查制度
1 为了加强绿地养护的巡查，各养管公司各抽出2人，三个养管公司各共6人，专职于各养管公司绿地的日巡查，对绿地的卫生保洁和绿化养护进行巡查，发现问题及时整改，不能及时整改的报知养护公司，养护公司及时安排予以整改。
2、 绿化科的周巡查制度
对绿地、花池、树池的巡查每周一次。主要注意养管标准和养管质量的巡查，发现问题及时通知养管公司，并要求限期整改。
二、 行道树的管理
(一)行道树的修剪：为了保证行道树树形美观，必须做到及时修剪整形，要求树冠完整美观，分枝点合适，枝条粗壮，无枯枝死杈;主侧枝分布匀称、数量适宜、修剪科学合理;内膛不乱，通风透光。
1、正常修剪 ：一般一年一次，主要把交叉枝、并生枝、下垂枝、枯枝、病虫枝、损伤枝截除，截面要平整，不能留短桩。
2、临时修剪：视具体情况增加修剪株数和次数，主要修除下垂枝、枯枝，断枝等影响美观的枝条。
3、生长季节要经常抹芽、主干道一年不应少于4次，不定芽不应超过15㎝;次干道2~3次，抹芽时不要倒拉伤树皮，也不要留残枝。
(二)行道树的巡查制度：主干道每周巡查一遍，次干道半月巡查一遍。巡查主要内容为以下几个方面：要求养护管理符合技术要求，行道树应整体效果良好，与周围环境相协调，树木生长良好，无死树枯枝、断桩，分枝高度控制一致，一般不低于2.5m，树穴无黄土裸露。
1、行道树的管养：行道树除草，行道树树池内杂草要及时清除;行道树排涝：行道树下地面应平整，无水洼或堆积物。行道树的灌溉视天气和植株的生长情况而定。行道树施肥，每年1-2次。
2、 行道树的保护： 树体无绑缚和钉物，经常保持无树挂，树穴内无杂草、无杂物。新补植树木设支护或护栏，及时做好预防台风的保护措施。 (三)行道树的补植：
1、每年春季做好全市行道树的补植。
2、做好补植品种数量汇总、记录好补植时间，以便查询。
3、及时清除已死亡的行道树，并根据具体情况进行补植。
(四)行道树病虫害防治 ：
1、要做好预防病虫害的工作。根据预防为主、综合防治的原则，早发现早处理。发现病虫害及时进行喷药防治，及时处理有病虫的枝、干、叶。无明显病虫害。
2、行道树的刷白：行道树须于每年进行一次树干刷白，刷白高度为1.2米。刷白应均匀细致，树皮的裂隙应全部粉刷。
三、古树名木的管理
针对古树生态环境的变化和古树生长的特点，古树名木的巡查为一级古树每季度巡查一次，二级古树每半年巡查一次。巡查内容有以下几个方面：
(一)、古树档案的记录整理
在巡查中注意古树档案的记录和整理，包括古树的养护管理、古树的保护措施记录。
(二)古树名木的养管：
1、病虫害防治：巡查中发现病虫害及时采取防治措施。
2、施肥：每年施肥1次。
3、修剪：对枯枝及时进行修剪。
(三)古树名木的保护
1、支撑保护：古树树体及大枝存在倾倒、劈裂或折断的可能时，应及时采取加固或支撑等保护措施。
2、在古树保护范围内(树冠垂直投影外沿5m范围内)，禁止在树下堆放污染古树根系、土壤的物品，如石灰、人粪尿、垃圾、废料或倒污水等。动土或铺砌不透气材料。各种施工范围内的古树必须在其保护范围边缘事先采取保护措施。
3、发现有破坏古树的行为及时转达有关科室。
六、存在的问题
1、城市规划相对城市绿化规划最大的不足就是对三维空间的设计和把握，缺乏感性的形体环境的塑造，绿化仅凭绿地率和绿线等平面指标来控制，不能实现对城市空间环境的控制和引到。
2、城市规划偏重物质环境和要素技术，对人们的行为心理和文化意义的层面缺少考虑，因此绿地规划还不能从感性的层面上满足人们的使用需求和心理需求，导致个别绿地开放空间可达性不高，绿化滞后人们所需的心理感受效果不佳。
3、政府部门对园林绿化生态建设的宣传引导，尚缺乏有效的措施办法，还需在法规加强监督，在政策上给予扶持，在技术上给予支持，在经费上给予保证，从而提高城市绿化生态建设的整体水平。
七、展 望
3 力求通过充分利用种类繁多的绿化植物，模拟自然生态系统，构建层次结构复杂和生态多样的城市绿地系统。【1】在城市绿化生态建设中，充分运用对称、衬托、起伏、韵律、动势、均衡、色彩、季相等艺术技巧，将不同高度，不同大小，不同色彩的城市绿化生态景观植物进行多层次的配置，更要考虑种植方式的处理与建筑、山、水、道路之间的关系，绿化生态建设和营造的目的，不仅在于观赏、游憩、颐养身心或开发旅游，更重要的还在于改善城市环境，维护生态平衡和保证在可持续发展中起到健康积极的作用。同时，应普及科学思想，树立生态意识，提高各级领导和广大市民对自然美的认识和向往，改变城市绿化过于追求气派和攀比求洋的做法，倡导营造健康、自然和舒适的绿色生活空间。
城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，要人人参与、户户重视、持之以恒，形成人人懂绿、个个爱绿、人人护绿。增强市民绿化意识，不断提高绿化质量，加强城市建设，创建园林式、生态型城市，使城市在园林中、园林在城市中。【2】城市环境不能靠金钱堆积，那种认为只要舍得花钱、敢想敢干，就什么自然奇迹都可以创造出来的想法，狂热而虚妄，如照此行事，到头来不仅会受到经济惩罚，还会遭到自然界的报复。
5.2.1公园、广场、游园等公园绿地园林植物长势良好。乔木、花灌木和地被植物生长旺盛，株形丰满，花繁叶茂。(4分)
5.2.2公园、广场、游园各类植物修剪合理，浇水、施肥养护到位，做到树木无枯枝、花草无枯叶、无病虫害(2分)
植物修剪、浇水、施肥、病虫害防等养护管理不到位，每一处扣0.5分
园林植物乔木、花灌木、地被植物有一处植物长势不良扣0.5分
5.2.3绿地草坪，地面平整，管理精草坪生长不良、有祼露地面、杂草、修剪细，修剪整齐，无裸露地面(2分) 不整齐等发现一处扣0.5分，
5.2.4园区应保持优良的生态环境，空气清新，建筑物及各种设施设备无剥落，无5.2.5园区内广场、地面、路面和服务设施周围无塑料袋、果皮、纸屑、烟蒂、痰痕等垃圾污迹，草坪、花坛无杂物，道路保洁达到一级管理水平(2分) 5.2.6园区内垃圾箱位置设置合理，数量充足，并及时清理，无外溢、无破损(1分)
5.2.7园区内公厕有专人负责清洁卫生，做到随时清扫，保持清洁，无蚊蝇、无异味。各种设施设备无破损、无污垢、无堵塞、无滴漏(1分)
5.2.8园区内的座椅、商亭、电话亭、照明设施、游乐设施等，要卫生清洁，无破损(1分)
生态环境较差、空气污浊、建筑物及设施设备剥落、有污洉，并存在乱搭乱建、乱园区内广场、地面、路面及服务设施周围有塑料袋、果皮、纸屑、烟蒂等垃圾每处扣0.5分，花坛、道路有破损的每处扣0.5分
园区内垃圾箱位置设置不合理、数量不足、未及时清理、有外溢、破损的每处扣0.5分
园区内公厕不干净，有蚊蝇、有异味。设施设备有破损、有污垢、有堵塞、有滴漏的每处扣0.5分
园区内的座椅、商亭、电话亭、照明设施、游乐设施等，不卫生清洁，有破损每处扣0.5分
污垢，无乱搭乱建，无乱堆乱放(2分) 堆乱放发现一处扣0.5分
5.3区管道路绿化日常养护管理(15分)
5.3.1道路花坛和两侧绿地植物长势良好。乔木、花灌木和地被植物生长旺盛，株形丰满，花繁叶茂。(4分) 5.3.2主次干行道树规格基本一致，树池整齐划一，树型美观、无缺株、死株现象，无干枯枝(3分)
5.3.3绿化带、花池和沿街绿地管理的植物修剪要整齐合理;管理要精细，无缺株断株，无明显病虫害现象，无黄土裸露，无斑秃枯黄现象。(4分)
5.3.4绿地环境卫生整洁，无污物、垃圾。(2分)
5.3.5园林设施损坏、树木倒、断，影响交通和行人安全的，及时处理(2分) 5.4居住小区绿地日常养护管理(7分) 居住小区植物生长良好，修剪、浇水、施肥养护到位，绿化景观效果好，做到无死株、无黄土裸露、无病虫害，无绿地被侵占现象
5.5相关政策文件的执行情况(3分) 认真贯彻市委、市政府及市直委局相关城市绿化政策、文件、决定. 6.城市绿化监察 (共15分)
园林植物乔木、花灌木、地被植物有一处植物长势不良扣0.5分
行道树规格不一致、树池不整齐每处扣0.5分，缺株、死株一处扣0.5分，严重干枯枝一处扣0.2分
发现一处未达要求扣0.5分
卫生不整洁，有污物、垃圾每处扣0.5分 未及时处理扣1分
各居住小区园林养护到位，否则每处扣0.5分，出现绿地被侵占扣2分
未执行一次扣3分，不重视或执行不力一次扣2分
城市绿化成果得到有效保护，无违法砍伐
树木、破坏和侵占绿地的事件发生。加大对市民爱绿、护绿教育的宣传力度。(10分)
高度重视，加大执法力度，提高执法质量，执法卷宗合理规范。
第二篇：园林绿化的精细化管理
前言
近年来，随着天津市城市建设力度加大，各级政府和广大市民对城市绿化工作的标准越来越高，需要改变原先简单的设计、施工、养护方式，向着园林绿化精细化管理转变，从而达到建设独具特色的国际性、现代化宜居城市的目标。
一、精细化管理释义
精细化管理：是建立在常规管理的基础上，引入人文思想和管理理念，通过细化分工、细致管理，最大限度的发挥效益的管理方法，是规范化管理的升华。
园林精细化管理可以用5个词概括：精髓(以建设宜居城市为目标)、精华(天津悠久文化)、精心(管理模式)、精湛(绿化技术)、精品(园艺品质)。
二、精细化管理推进工作
1、要坚持以建设生态宜居城市为工作目标，牢固树立以人为本、求真务实的绿化理念。
市容园林是建设生态宜居城市的重要组成部分，体现着城市形象，关系到人民群众的切身利益。需要加快园林绿地的建设步伐，改善城市生态环境，坚持弘扬天津特色，突出绿化艺术风格塑造，注重色彩搭配和造型植物配置。
2、在继承文化的基础上大力搞好创新设计
园林形式是多样的,在符合生态效用的同时,还应着眼于天津的人文与自然历史，内外兼修。设计中“内在”继承中国古典园林精髓，用分隔空间的方法，造成曲径通幽、移步换景的效果，“外在”将休闲、文化引入其中，建设文化公园、休闲公园。而且不仅仅拘泥于道路绿化、公园绿化的传统形式，更可推广发展屋顶、共享空间、墙体绿化等;还可扩展表现内容如稻田景观、汉唐园林小品等等。
3、力求精确、细致，不断完善管理模式
分析现有管理问题，精心筛选解决问题的最佳方法，从而建立科学化、细致化管理制度通过。制定工作计划，进行常态化管理，结合监督考核措施，向规范化、制度化管理进行转变。充分挖掘人力资源，调动人员的管理能力，促进工作认真落实到位，将责任具体化、明确化，形成优良的执行文化。
4、从细节上着手绿地的长远建设
选择植物应以符合本地区城市特性为基础，引进驯化新品种，丰富本地植物种类，改善生物多样性。通过各种植被丰富生态环境，使绿地景观呈现多姿多彩的格局。使用环保再生材料，铺设透水砖、建设集雨水型绿地、节水灌溉、种植节水型植物等方法，在各个环节加强研究，注重生态效益，最大限度节约自然资源，提高绿化效率。
5、运用科技创新打造绿化精品工程
从规划设计、工程施工、选种育苗、栽培管理等各个环节加强科学研究，提高城市绿化的科技含量。施工中选择信誉高，业界声誉好的企业，高标准要求施工质量，做出经得起时间考验的放心工程，对现有城市绿地，
建立网络数据库，及时更新施工、养管情况信息，病虫害信息网络同步分享，并向职工普及最新病虫害信息和养管方法，充分发挥园林景观效果，让人与环境和谐相处的新形象将呈现在人们面前。
三、存在的问题
1、城市绿化的理念有待更新。缺乏感性的形体环境的塑造，没有体现“以人为本”理念，种植高大遮荫乔木和本地适生树种较少。重视视觉，缺少感觉。
2、进行绿化设计时，满足于传统的、老套的做法，缺少创新意识，致使许多地方的绿化千篇一律，缺乏特色精品亮点绿化工程。
3、绿地养护管理问题。缺少基础设施，多数绿地没有水源。缺乏绿化费资金，其中人员经费占去大部分，绿地养护经费严重不足、绿地养护费是北京等大城市1/3。
4、专业队伍素质问题。专业技术人员和园艺技工严重短缺，专业队伍的整体素质亟待提高。
5、群众绿化工作问题。一些早期建成小区，小区绿化和现有停车、活动需求相矛盾，部分绿地管理责任人不作为，处于失管理状态，造成植物长势逐年退化。需要园林绿化加大宣传引导，更需在法规上加强监督，在政策上给予扶持，在技术上给予支持。
四、园林绿化精细化管理实施举措
“细化分工、细致管理”是我们的要求，“精髓、精华、精心、精湛、精品”是我们的目标。精细化管理是一个综合工作，积极转变观念，努力完善，必须通过不断的学习、摸索，循序渐进，全面提高。
1、创新发展
创新是发展的动力，通过加强理论学习，吸收实践经验，加强观念创新，吸取其他城市的绿化经验和成功的运营模式，结合本地区园林绿化环境，大胆提出创新方案，进行试点工程建设，不断寻求新理念、新方法、新技术，打造生态宜居城市。
2、常态管理
综合分析城市规划，依照去年的工作落实情况，制定本年设计、施工、养管总体工作计划。根据工期要求，按月分配工作，有效实施，落实到人。统计历年完成情况，不断完善工作计划。
3、人员培训
利用冬季组织进行业务技能培训，实践经验和理论知识相结合，加强新技术、新方法的学习，并向职工普及最新病虫害防治信息。提高职工整体的业务素质和技能。
4、监督考核
通过考核奖励与惩罚，建立一套系统的、比较完备的奖惩机制，有效保证工作计划的按时实施、工作质量达到要求，避免植物观赏效果、完工时间受到严重影响。发现问题，及时分析解决，督促整改到位。
5、精神推广
要加强精神文明建设，弘扬“同在一方热土，共建美好家园”精神，倡导做文明市民。同时欢迎全社会进行监督，为提高园林绿化水平、提升城市环境做出贡献。
五、展 望
建立健全长效管理机制。目前我们园林管理工作与精细化管理还有较大差距，一些工作不到位，仍然存在着不少死角和空档，巩固综合整治成果，重点在加强管理，需要我们进一步推行精细化管理。园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作，要人人参与、持之以恒，形成人人懂绿、爱绿、护绿，共同建设独具特色的国际性、现代化宜居城市，
总之，园林绿化精细化管理的实施，说明了社会的进步。从而真正提高绿地建设养护管理水平，确保各项措施落到实处，使园林绿化健康、规范、快速、有效地发展，与快速的城市建设和经济社会发展相适应。
第三篇：园林绿化精细化管理工作实施方案
为全面提升我县市政园林绿化工作精细化管理水平，营造“居者心怡，来者心悦”的县城居住环境，根据《市政园林局县城管理提升实施方案》(讨论稿)和园林绿化工作实际，特制定本方案。
一、 适用范围
县市政园林局所辖的公园、游园、街头绿地、道路、行道树等所有园林绿化设施。
二、 工作标准 修剪。
1、绿篱修剪：(1)原则上每年4月中旬修剪1遍，5月至10月每月修剪1遍。(2)绿篱修剪应符合《绿化养护标准》及《绿化养护作业安全标准》相关规定，做到保持设计造型，达到横平竖直、篱顶、二侧篱壁三面光，形状美观;还应严格按安全操作技术要求进行，并及时清理剪除的枝条、落叶。
2、草坪修剪：(1)、适时修剪，达到均匀整齐，每次修剪量不应超过茎叶组织纵向总高度的1/3。(2)、修剪高度应按照品种本身的特性、草坪草生长的立地条件及生长季节的气候条件和草坪草自身的状态修剪。(3)、修剪前应对草坪上的砖石、树枝等杂物进行清理。(4)、夏季以早晚进行修剪为宜，立秋后应在杂草结籽前修剪，修剪应按合理程序进行，遇到有病害的草坪应进行隔离修剪，剪下的草屑应集中处理并及时对草坪进行病害防治。(5)、同一草坪不应多次在同一行列、同一方向修剪。剪草应平整，边角无遗漏。草屑应及时清理。
3、乔木修剪：(1)、乔木整形效果应符合树木生物学特性，并与周围环境协调。(2)、行道树修剪应保持树冠完
—1— 整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内膛不空又通风透光，根据不同路段车辆等情况确定下缘线高度和树冠体量，树高宜控制在10～17m范围内，且不得影响高压线、路灯和交通指示牌。(3)、单位附属绿地内种植的乔木，当枝叶影响城市公共道路或物业管理的，应及时修剪。(4)、修剪应按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，剪口处应涂抹保护剂，不得留有树桩。(5)、荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯叶应及时剪除。
4、灌木修剪：(1)、常绿灌木除特殊造型外，应及时剪除徒长枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、萌蘖枝、病虫枝及枯死枝。(2)、观花灌木应掌握花芽发育规律，对当年新梢上开花的花灌木应于早春萌发前修剪，短截上年的已花枝条，促使新枝萌发。(3)、对当年形成花芽，次年早春开花的花灌木，应在开花后适度修剪，对着花率低的花灌木，应保持培养老枝，剪去过密新枝。(4)、造型灌木(含色块灌木)的修剪，按规定的形状和高度修剪，做到形状轮廓线条清晰、表面平整圆滑。(5)、灌木过高影响景观效果时应进行强度修剪，宜在休眠期修剪;修剪后剪口或锯口应平整光滑，不得劈裂、不留短桩，剪口应涂抹保护剂。
(二)、浇水：
1、根据乔木的种类、季节和立地条件进行适时适量的浇水。
2、干旱季节宜多灌，雨季少灌或不灌;发芽生长期可多灌;休眠期前适当控制水量。
3、浇水应浇透，浇水前应进行围堰，防止水外流。浇水围堰应规整，密实不透水。围堰直径视栽植树木的胸径冠幅大小而定。
4、必须在日化夜冻时浇越冬水，春季适时浇解冻水。
5、应及时排除树穴内的积水，对不耐水湿的乔木应在
—2— 12小时内排除积水。
6、浇灌设施应完好，如发生跑、冒、滴、漏等现象，应及时补救。
(三)除草：
1、及时消除非种植的杂草。
2、除杂草时间和次数应根据草坪品种和杂草多少而定，遵循除早、除小、除了原则。草坪只要有杂草，在早春杂草发芽出土时和立秋杂草籽成熟前，均应及时排除干净。
3、人工排除杂草应连根挖出，集中处理，若杂草集中量多，可连根挖除，再补栽所需草种。
4、采用化学除草剂除草应在杂草幼苗期及时施药，严格掌握药剂浓度和单位面积施药量，大面积草坪施药时应分小区逐区喷洒，避免重复和遗漏。
(四)、病虫害防治：
病虫害控制及时，危害率不得超过2%，无明显害虫的活卵、活虫及病状。在园林树木主干、主枝上平均每0.01m2的活虫数不得超过1头，较细枝条上平均长每30cm不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2% 。
(五)、卫生保洁：
绿地内无死树、杂树、枯死枝、杂物、砖石瓦块和塑料袋等废弃物，随产随清。绿地完整，无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆物、堆料、搭棚或侵占等;树干上无钉拴刻画等现象。行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
三、督查考核办法
为巩固园林绿化成果，提升园林绿化景观，将我县建设成为国家级园林县城，使城市道路绿化养护管理走上标准化、规范化、制度化、精细化轨道，在总结前几年绿化养护
—3— 管理的基础上，借鉴其他地区管理经验，特修定本办法。
一、考核制度：
(一)、定期考核以月考核为主。每次被考核对象由考核办随机抽样或以其它方式确定。若被考核地块存在问题需取样确定时，每次取样应不少3处。实地考核时，被考核单位必须派人参加。考核中发现问题在当场下达整改通知书责成养护单位整改的同时，并转日常养护考核组进行跟踪督察。存在问题整改情况计入下次考核成绩。
(二)、日常考核包括日常巡查、周考核及重大节日、庆典、“迎检”等指令性检查。每次检查考核由考核组确定检查范围，被考核单位要派人陪同检查。现场检查发现存在问题，经被检查单位陪同人员确认签字后当场下达整改通知。日常考核组将根据已发出的整改通知安排进行复查。整改期限已到仍未达到要求的，发出处罚通知。
(三)、每个养护单位的考核分由日常考核分和定期考核分综合构成，分别占总分的40%、60%，按进行汇总计算排名。
(四)、日常考核、定期考核均实行百分制考核，检查考核工作人员按照《城市绿化养护考核评分表》(见附表)进行考核评分。
二、考核机构及职责
(一)定期考核组。定期考核组由绿化股和督查室相关工作人员组成。职责：负责对绿化管养的月考核。月考核一般于每个月的月初进行，原则上每月不少于一次，如遇特殊情况，以通知为准。
(二)日常考核组。日常考核组由绿化所路段责任人组成。职责：负责对绿化管养的日常考核工作，一周五天进行现场考核打分，并下达整改通知书和处罚通知书。做好每日考核工作日志。
—4—
(三)考核办公室。考核办公室作为全县道路考核工作的日常机构，设在县园林局绿化股。职责:负责各种考核统筹、协调、组织、汇总、排名、公示、通报及档案管理工作。考核领导组办公室每季召开养护工作考核调度例会一次，通报上季绿地养护管理考核情况和整改情况，提出下一步养护工作要求。
三、考核程序
(一)日常考核。
现场检查——集中评分——分级汇总排名——通报——下达整改通知——复查——下达处罚通知——公布结果。
(二)定期考核(月考核)
通知——随机抽签(抽出当天检查道路或绿地)——现场检查验收——分别评分——分级汇总——综合计分排名——公示——通报考核结果。
四、考核结果奖罚办法
为激励先进，鞭策后进，调动各养护作业单位积极性，依据考核情况对各养护作业单位进行以下奖励和处罚。
(一)奖励：实行奖励，每年综合评分第一名的养护单位(或路段)，奖励当年养护经费总额的5%。
(二)处罚：
1、综合评分最后一名者，且考核分低于80分时，给予养护责任单位除通报批评外并扣除其全年养护费的10%。
2、下达整改通知书后，无正当理由未按时完成整改任务的，给予整改事项预算造价1-2倍的罚款;拒绝接收整改通知书的养护单位给予通报批评;拒绝整改的，给予整改事项预算造价2-3倍的罚款。
3、养护期间造成严重损失或发生重大安全责任事故，除扣除发生事故当月全部考核分外、并依法追究相关责任人责任。
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4、拒绝派人参加定期考核的养管单位，当月考评分为零。
五、考核纪律及制度
(一)各考核组要建立严格的考核制度，严格考核纪律，公平、公正的进行考核。
(二)各考核组的考核结果要按时上报园林局，及时按程序进行公开。
(三)考评工作中，考核组成员违规、违纪的个人，一经发现查实严肃处理。日常考核组聘用人员违规违纪的，予以辞退。
定期考核组组成人员违规违纪的，给予通报批评。养护单位违纪违规的，发现一次取消本次考核成绩一次。
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第四篇：巩固创城成果 推行精细化管理 打造精品绿化4
巩固国家园林城市创建成果 打造绿色美丽生态玉门 政协委员
王兴宏
尊敬的各位领导、各位委员：
根据会议安排，现将我市城区园林绿化有关情况作以下发言：
一、城区绿化基本情况
近年来，市委、市政府大力推进城市园林绿化，不断加强景观保护和生态基础设施建设，以“城市园林化、郊区森林化、道路林荫化、庭院花园化”为目标，立足打造“生态文明城”，精心构建点线面环有机融合、乔灌花草立体搭配，功能完善、特色明显的城市园林绿化格局，着力提升城市精细化管理水平，推动城区园林绿化工作有序发展，实现了城市绿地率、绿化覆盖率的大幅提升，促进了城市人居环境的进一步改善，增强了城市综合竞争力。围绕推进“一园两轴三湖四带”城市生态园林景观体系建设，打造出了一批如铁人大道景观带、石油大道景观带、永宁路、人民路等多条精品绿化带，建成了高标准、高质量、宜观赏、宜休闲的昌盛大道水系景观带，实施了以玉泽湖公园、玉兴湖、玉渊湖、玉泉湖景观带、防护林带等多个绿化项目的大规模绿化建设，增加了城市绿化用地，拓展了城市绿化空间，引进驯化金叶白蜡、紫叶矮樱、水蜡、北美海棠等76个品种，增加了城市色彩，提高了城市品位。目前，一个以道路绿化为骨架，以公园绿化为依托，以庭院小区绿化为基础，以环城防护林绿化为导向，具有现代气息的园林城市框架基本形成。2015年，我市被住建部命名为国家园林城市。截止目前，我
1 市建成区绿地总量达到316.8公顷，绿化覆盖率达到37.2%，绿地率达到35.2%，人均公园绿地面积达到13.45平方米，为广大市民创造了优美、宜人、绿色的生活空间。
二、存在的主要问题
1、庭院绿化重视不够，管护工作相对滞后。部分单位对庭院绿化工作重视不够，在绿化种植和日常管护上存在消极情绪，以资金不足或人手不够等理由推拖等靠，致使庭院绿化土地荒废，杂草丛生，乔灌花木适应性不强，布局缺乏合理性，日常管护不到位，没有融入城市绿化的大格局内，影响了全市整体绿化工作。
2、绿地规划落实不力，绿化面积达标困难。部分项目建设单位不严格执行项目建设中核定的绿化规划标准，不按照规划要求设计绿化方案，未通过绿化部门审查随意种植，引进的树种不能适应我市的气候、土质，成活率不高。还有的项目变相缩减绿地面积，达不到绿化指标，工程竣工时无法通过验收。
3、绿化资金相对不足，园林专业人员匮乏。近年来，随着城市建设快速发展，绿化建管面积不断增大，新改建绿化工程增加，材料、苗木价格和人工费不断攀升，绿化管线老化破损维修费用不断增加，但城区绿化日常管护资金仍执行前三年的经费核拨标准，绿化正常支出困难。另外，全市园林绿化建设标准不断提升，现有园林专业技术人员已不能满足工作要求。
三、建议和措施
1、增强绿化意识，靠实工作责任。建议各单位、各部门主要负责人高度重视城市园林和庭院绿化工作，深刻认识庭
2 院绿化的重要性，把单位庭院绿化做为整个城市绿化的重要组成部分列入议事日程，进一步明确范围，靠实责任，确定专人分管，采取有力措施，加大资金投入，切实抓好相应时段内的谋划设计、种植布局、日常管护等工作，为进一步提高全市整体绿化水平尽责出力。
2、严格落实规划，精心合理布局。合理的园林规划及严格落实，是加强园林绿地建设和管理的前提。建议进一步完善城区绿化规划并严格执行规划，各建设单位包括园区企业在进行规划初时，严格执行规划审查、技术指导和绿地建档，做到绿化建设与主体工程建设同步规划、同步审批、同步建设、同步验收、同步交付使用。已建成的绿化面积，严格按照规划确定的绿线进行管理，绿线内的用地不得改为他用，如确有特殊原因需要改变规划的情况，须经规划部门和园林部门充分论证后方可改变和调整。
3、加快项目实施，提升绿地品质。建议对工业园区域内和城市边角地、弃置地、裸露地治理纳入绿化项目建设实施范围，全部实施绿化，均衡城市绿地分布。要结合改扩建项目，通过拆迁建绿、拆违还绿、破硬增绿、增设花架、置换草坪、植物雕塑造型等形式，加强城市中心区、老城区等绿化薄弱地区的园林绿化建设和改造提升。抓紧已开工建设的风光大道、水系景观带绿化精品工程的实施，力争打造几处独特绿化景观。变更玉泉湖、玉兴湖、玉渊湖景观带名称为相应的公园，并加快改扩建工程实施。同时，对已经实施的诸如高速公路收费站绿化景观带工程进行彻底改造提升。加快绿化灌溉和居民用水分设工程后续工作，确保城区绿化用水及时供应。
4、加强日常管护，提高管理水平。建议园区绿化管理部门、承揽绿化工程的施工方以及具有庭院绿化职责的各单位，切实担负起相应区域内绿化日常管护职能，完善管理制度，细化工作分工，强化责任考核，跟踪督查落实，精心谋划每年春季的乔灌木的调运种植，夏季绿化带的杂草垃圾清理、绿篱修剪、树木整形、日常灌溉、病虫害防治、土壤改良和秋冬季节的苗木施肥及保暖措施落实，努力做到发现问题，及时解决，清除死角，不留隐患，坚决杜绝推诿扯皮、等靠观望、忽视管理等不良状况，努力形成部门联动、单位协作、上下配合、整体落实城区绿化日常管护的新格局。
5、加大资金投入，建立多元保障。要根据财政收入或GDP增长幅度，对绿化建设资金投入实行逐年增长，保障绿化新建项目的实施和满足日常管护需求，建立多渠道资金筹集机制，鼓励和引导社会资金用于城市绿化建设，广泛吸纳社会资金，尤其是住宅小区开发商及企业场地建设方，要努力形成建成一处，绿化一片的格局。要加大对绿化管护设施的投入力度，根据需要不断购置现代化养护设备，不断提升管护效率和水平。通过人才引进、外出培训、岗位锻炼等多种形式加强城市园林绿化专业技术人才队伍的培养，为打造绿色、美丽、生态的玉门新城而努力!
第五篇：施工项目的精细化管理
安全，质量，效益，文明施工
---------xx项目的精细化管理
随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑企业间的价格竞争仍会持续下去。因此，施工企业要降低成本扩大利润空间，其唯一的途径就是改变粗放式管理，实施精细化管理。集团公司“精细化管理创新年”活动自201x年x月x日启动以来，已历时x年x个月。在xx集团的正确领导和集团公司全体员工的共同努力下，我们集团公司的精细化管理与创新工作成效明显，取得了一定的成绩。
为了做到精细化，我们xx项目部着眼于细微处的改善。在公司的正确领导下，积极探索和实施精细化管理理念。集合项目实际，我们项目部提出了“立足市场，打出品牌。文明施工，创先争优”的目标口号。xx项目位于xx市xx路，xx路交叉处，工期紧，任务重。周围遍布居民区，人流，车流量较大，这就给我们项目部的文明施工提出了更高的要求：
一是提高认识，加大投入，努力塑造xx集团文明施工形象，项目部全体职工认识到，在市区进行工程施工，其文明程度技能折射出施工单位的管理水平，又能体现各级领导对群众利益维护的程度，所以项目部加大投入，陆续添臵了宣传牌，夜间警示灯等文明创建的“硬件”，在施工过程中
做到材料堆放整齐，设备停放有序，特殊施工地段有明显标志。并在降尘，便民，减污上大做文章，不仅保障了安全，而且在xx路段给市民一个整齐有序，美观洁净的施工现场。这得到了相关部门领导以及周围市民的一致认可。
二是规范操作，关爱生命，这一点是文明施工的内涵，目前，大城小院项目正在进行土方工程，在施工过程中，清理渣土，降尘，减噪是文明施工的中至关重要的一个环节。特别是在xx路居民区附近施工，项目部坚决按照文明施工的要求，认真做好这方面的工作，项目部在进场大门口设立了洗车台，进出渣土车辆必须进行清洗方能进出场，这就维护了现场的清洁，减少对周围环境的影响，同时为了烘托文明施工的气氛，项目部在门口张贴便民告示，以及在机械悬挂关于文明创建和保安全，保质量的横幅标语和彩旗，与紧张繁忙的施工现场形成了一幅和谐的立体文明施工图。
三是加强创建工作的动态管理，巩固和完善文明创建结果。为了搞好文明施工工作，xxx项目部专门成立安全文明施工领导小组，建立了文明施工管理网络，制订了文明施工管理方案。施工是一个动态的过程，静态的管理方案很难适应动态的施工的管理要求，因此文明施工就需要实施动态管理，施工过程中，该项目根据现场的施工情况不断调整措施，发现问题当场解决，使文明创建工作不断得到巩固和完善。
在项目落实精细化管理上，重中之重就是质量和安全，
在这方面一定要做到“月初有布臵，月中有检查，月底有考评”各个环节做到责任到人。关于建筑公司关于所有在建项目部的精细化管理，我们xx项目部根据学习认识，有以下的几点建议：
一、施工现场设臵专职质量检查员，精细化管理落到实处
1、项目部所有成员要熟悉施工图纸、工程施工验收规范、工艺标准，明确甲方要求，对工程施工质量进行检查和监控。负责检查技术措施和技术交底的落实情况;
2、负责对进场材料和半成品的检查验收、负责材料试件的见证取送样工作、负责材料合格证和检验报告收集和确认工作;
3、负责对工程施工中重要部位进行检验和监控，对重要部位进行隐检，预检，交接检过程进行检查和监控;
4、负责现场提出的工程质量、材料质量问题现场改进效果进行监督检查;
5、负责联系监理工程师进行隐蔽工程检查;
6、负责向工程部门填报工程质量月报;
7、负责整理分部分项工程质量检查记录;
二、预算人员应深入现场，精细化管理从上而下
为避免公司风险，我们公司的预算人员必须深入现场、经常性的，有针对性的对公司目前的几个项目进行业务指导、落
实现场签证，以求达到避免失误、堵塞漏洞、提高管理水平的效果，降低公司风险。xx，xxxx项目应该有预算人员加入项目部。
现场定期指导频率根据工程进展情况确定，每月不应少于一次。
三、工程资料整理与分工，精细化管理细微入至
工程资料分为施工管理资料、工程技术资料、质量保证资料、工程影像资料、
施工管理资料中施工日志由施工员完成;施工组织设计、技术交底等由技术员编制，施工员负责落实;
工程技术资料中图纸会审、验槽记录、变更洽商、技术核定、测量资料、隐蔽资料由技术员编制整理，并负责落实各方签字齐全后，交资料员报验整理归档;
质量保证资料的原材料检验报告和试验资料由质量检查员负责收集整理，检查无误后及时交资料员报验整理归档; 工程影像资料，由技术员负责及时分类收集整理，内容要详实;
所有工程资料应及时交资料员进行归档编目整理，资料员负责建筑公司月末验收前的督促指导检查整理，各类资料完善情况与当月对个人的考评挂钩，奖罚分明;
另外，工程安全资料由专职安全员负责收集整理。
四、管理人员请假制度，精细化管理严格执行
现场管理人员因私事请假离岗，一律实行书面的请销假制度，假期在2天以内的由项目经理批准，2天以上的经项目经理签署意见上报工程部经理批准。假条于月末由专人随记工单报回项目部，作为对个人绩效考核的基础资料存档。
五、工地计算机管理，精细化管理先进化
由于工作需要，工地需开通网络，但必须对网络安全使用加强管理，建立管理制度。
工地计算机网络由专人负责管理，工作期间不得进行游戏娱乐，业余时间不得涉及黄赌毒;工地计算机设备统一由专人实行保管，提倡节约、杜绝浪费，不得从事与工作无关的活动，违者重罚。
六、工具书籍购臵保管，精细化管理不断学习
随着工程的复杂性不断提高和新工艺不断增加，建议针对性地购臵一批工具书籍，工具书籍应由项目部统一建档，建立工具书借阅制度，丢损者原价赔偿。
精细管理出安全、精细管理出质量、精细管理出进度、精细管理出成果的例子在我们整个xxxx集团的项目部中已经不胜枚举。精细化管理是一种理念，一种文化，更是一种意识，一种认真的态度，一种精益求精的文化。精细化管理最基本的特征就是重细节，重过程，重落实，重效果。同时，事情不能只是细，而且要做好，做实，做深，做透。“认真做，能把事情做对，用心做，才能把事情做好”。
我们xx公司开展精细化管理，既要看到森林也要看到树木。破除能说不能干的陋习，大胆创新，敢想敢做，能说也能做，这才是精细化管理的用武之地。《晋书》有语曰：“洛阳虽小，山河四塞，亦是用武之地。” 今天的建筑公司在山东xx里面“不大”，明天我们要让xx公司在整个xxxx集团“不小”。这个目标的能否实现，靠领导，也靠大家。
xxxx项目部