在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《麻醉科质控工作计划》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：麻醉科质控工作计划
工作计划--附表麻醉科每日质控制度
麻醉科每日质控制度
麻醉科每日质控制度具体内容：
1、每天安排质控员班
2、质控员不具体实施麻醉
3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度，工作 流程实施各项工作
4、质控员认真检查各级各类人员的各项工作，做好质控记 录及质控交接班工作，次日晨会通报前一天质控检查情况
5、科主任每月必须组织人员检查各级各类的工作质量，进 行质量管理小组活动， 发现问题， 当日质控员负有连带责任， 一同考核
6、质控员对某人某项工作不按照规范执行的，可直接提出 处罚意见，经科主任签字后实施
7、质控班必检项目： ①检查交接班工作、麻醉前小结及麻醉同意书完成情 况， ②检查麻醉实施前设备、药品准备情况及报警值的设 定是否符合标准， ③ 检查麻醉、手术前的核查工作是否做好， ④检查麻醉中用药的合理性， ⑤检查麻醉记录单、处方、设备登记本填写情况， ⑥检查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量， ⑦检查次日手术前访视情况，是否在排班表上签字。
第二篇：麻醉科质控制度
麻醉科每日质控制度具体内容：
1、每天安排质控员班
2、质控员不具体实施麻醉
3、质控员负责检查各级各类人员是否按照规章制度，工作流程实施各项工作
4、质控员认真检查各级各类人员的各项工作，做好质控记录及质控交接班工作，次日晨会通报前一天质控检查情况
5、科主任每月必须组织人员检查各级各类的工作质量，进行质量管理小组活动，发现问题，当日质控员负有连带责任，一同考核
6、质控员对某人某项工作不按照规范执行的，可直接提出处罚意见，经科主任签字后实施
7、质控班必检项目：
①检查交接班工作、麻醉前小结及麻醉同意书完成情况，
②检查麻醉实施前设备、药品准备情况及报警值的设定是否符合标准，
③ 检查麻醉、手术前的核查工作是否做好，④检查麻醉中用药的合理性，
⑤检查麻醉记录单、处方、设备登记本填写情况， ⑥检查术后自控镇痛配方合理性及镇痛质量， ⑦检查次日手术前访视情况，是否在排班表上签字。
第三篇：麻醉科 月份质控小组活动记录
主持者：
参加人员(签名)：
记录者：
本次活动内容：
质控发现的问题：
改进目标和措施：
效果评价(主要对上月质控活动改进措施的落实和成效评价、反馈)
第四篇：麻醉科工作计划
一、2011年科室工作指导思想
实行党风廉政建设，医德医风建设责任制，坚持以社会效益为中心的办院方针，以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，牢固树立为人民服务的宗旨，始终坚持以病人为中心，与时俱进，同心协力，团结奋斗，和谐共处，扎实工作，在全院范围内形成一种“人人为患者献爱心，人人为医院做贡献”的良好氛围，全力打造三级乙等妇幼院、儿童医院的名优品牌，麻醉科工作计划。
二、工作目标任务及工作重点
㈠、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，进一步贯彻党的十七大精神。
1、及时传达科主任会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
4、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
㈡、提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目，努力推进“三级乙等妇幼保健院”快速健康发展，工作计划《麻醉科工作计划》。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。
2、进一步完善器械护士岗位工作。
3、加大力度积极开展无痛分娩与无痛人流业务。
4、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
㈢、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备;使各项工作顺利完成。
㈣、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程;
2、坚决抵制商业贿赂行为。
㈤、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事，每人一年不少于4件。
㈥、患者投诉率保持零水平。
㈦、经济效益：在保证2010年经济收入的基础上，2011年通过科室全体人员的共同努力，争取增加 %达到 元。
总之，2011年是求真务实，开拓创新的一年，是我们手术麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
第五篇：麻醉科质量控制工作计划
巴中市中心医院麻醉科
2014质量与安全管理工作计划
1. 制定医疗质量安全培训计划
2. 运用合适工具方法进行质量控制检查
3. 对麻醉医师定期进行考核，执行麻醉分级管理
4. 开展现场检查，检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉安全管理制度执行、麻醉操作符合诊疗常规
5. 开展追踪检查，检查落实麻醉记录准确完整、麻醉计划与总结合理、麻醉方式与随访制度执行
6. 定期进行麻醉质量数据统计分析，及时分析数据变化趋势与原因，总结制度提高麻醉质量的各项改进措施，形成质量安全报告
7. 运用监测检查指标，有效落实各项改进措施，使麻醉质量与安全水平明显提高
2014年1月10日