本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《市场经济内部审计论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!摘要：集团企业是企业联合体，由多级与多位法人组成。
市场经济内部审计论文 篇1：
在市场经济条件下如何加强国企内部审计监督职能
【摘 要】随着市场经济的发展，现代企业由于经营规模的扩大、经营业务的日趋复杂、经营方式的多样化、管理层次的多级化，以及生产经营地点的分散化，内部审计成为审计监督机制中不可或缺的重要一环。
一、内部审计在现代国有企业中的作用
在国有企业当中，内部审计在开始的时候只是简单的作为一种经济活动而存在，主要就是负责审查企业的会计以及财务的实际情况。但是在社会不断发展的过程当中，国有企业的内部审计所涉及的领域越来越广泛，已经开始涉及到企业的内部监督和管理当中。在现代国有企业当中内部审计的主要作用就包括了下面这几个方面。首先能够让国有资金的安全得到有效的保障，现在很多的国有企业在实际的管理和监督过程当中还存在很多的问题，比如管理的不善以及在进行管理和监督的时候力度还不足，这样就导致了在国有企业内部有很多的经济活动以及行为都是不规范的，这样就会对国有资金造成比较大的影响。其次国有企业在进行内部设计的时候，能够让企业的领导对企业的资产情况有一个更好的了解，这样在对企业的资产进行使用的时候，效率才能够得到有效的提高，让企业的资产能够得到增值以及保值，让国有资产不会出现流失的现象。第三，通过内部审计能够让国有企业的资产利用率得到一定程度的提高，现在很多的国有企业在对财政资金进行利用的时候普遍都存在不同程度的利用效率低下的问题，企业在进行内部审计的时候，能够有效的发现资金在使用过程当中的一些问题，从而才能够针对这些问题制定出比较合理的措施，从而在对企业资金进行管理的时候力度才能够得到有效的提高。最后企业通过内部审计还能够对企业的内部控制制度进行不断完善，在国有企业当中内部控制制度会受到很多因素的影响，这样内部控制制度的作用就不能够有效的发挥出来，企业的内部审计能够有效的评估内部控制制度的时效性和有效性，对内部控制制度当中一些缺陷和不完善的地方能够及时的发现，这样才能够根据存在的问题提出一些有针对性和比较合理的措施，从而对企业的内部控制制度进行不断的完善和改进。
二、当前内部审计存在的问题
1.内部审计在实际的工作当中，独立性还比较的差
企业在进行内部审计的时候相关的工作人员基本上都是有企业的员工组成，他们在实际的工作当中和企业有着非常紧密的联系。企业的内部审计工作人员在实际的工作不仅只是简单的对企业的经济活动进行监督和管理，同时还需要考虑到企业的建设和发展，这样他们在开展工作的时候就可能会陷入到一个两难的境地。而且现在很多国有企业的管理层对内部审计不是很重视，在进行内部审计的时候甚至还可能会出现阻扰和抵触的现象，这样内部审计在实际的工作当中独立性比较的差，而且对内部审计的权威性也会产生一定的影响。
2.国有企业在进行内部审计的时候采用的方法以及观念还比较的落后
随着社会科学技术的不断发展和进步，在企业发展的过程中计算机信息技术的作用越来越大，但是很多国有企业对于内部审计的投入不是很足，这样企业在进行内部审计的时候还是采用的传统的方法和措施，工作的效率就比较低。
3.内部审计人员的素质不高
很多国有企业的内部审计人员基本上都是由会计人员组成的，这些人员没有能够及时的对市场经济的变化情况进行分析，自身的知识结构也比较的落后，专业知识的水平也不高，这样在实际的审计工作当中可能就会存在很多的漏洞。
三、加强内部审计的途径
1.进一步提高内部审计的独立地位
随着市场经济的不断发展与变化，企业在生产经营活动中必须加强企业的管理与控制，这样才能在激烈的竞争中稳定发展，所以企业必须加强内部审计工作，提高审计质量。要提高审计质量，就必须提高内部审计的独立地位，因为离开了独立性，审计的结果将没有意义。内部审计的独立性不仅要在企业组织机构的隶属关系独立，而且需要单位领导负责人在其职权上给予独立的行使权。只有内部审计具有独立地位后，才能保证内部审计具有客观公正性和权威性，在审计过程中发现的问题才能够得到改进与改正，否则一切都是空谈。如国外的一些先进企业单位基本上都设立了董事会审计委员会，规定内部审计由董事会审计委员会领导，强化了内部审计的独立性。我国可以吸取国外先进经验，在企业内设立董事会审计委员会并任命其领导企业的内部审计部门，保证内部审计工作有序开展，提高企业的管理与控制。如果不能设立董事会审计委员会的，可以任命企业最高领导者领导内部审计部门，提高该部门的权威性和独立性，以促进审计工作的开展。
2.加强内部审计队伍建设
市场经济不是一成不变的，所以企业在实际的发展过程当中也应该要根据市场经济的实际变化情况来对自身进行不断的完善和改革。对于国有企业的内部审计队员建设，企业应该要不断的加强对相关工作人员的培训，对他们的知识结构进行及时的更新和完善，这样企业的内部审计人员专业知识水平和综合职业素质才能够得到有效的提高，这样国有企业在进行内部审计的时候才能够比较顺利的进行。
四、结束语
在市场经济条件下，国有企业的内部审计也开始出现一些比较严重的问题，在面对这些问题的时候企业的管理层应该要高度的重视，积极的采取一些措施来解决这些问题，这样才能够保证企业内部审计的作用能够在企业的发展过程当中有效的发挥出来。
作者简介：
李朝逢（1968—），男，汉族，福建上杭人，本科，会计师职称，现任广东粤电发能投资有限公司副总经理，主管财务和经营工作，研究方向：企业经营管理、资本运作与审计工作。
作者：李朝逢
市场经济内部审计论文 篇2：
转轨后准市场经济中企业集团内部审计框架构建
摘 要：集团企业是企业联合体，由多级与多位法人组成。要想管理好集团企业就必须要加强企业集团的内部审计工作，切实保障企业集团内部审计工作落到实处，保证内部审计从根本上的自主性；加强对企业集团的各级下设公司的内部审计，优化企业集团整体管理服务意识；加强内部审计工作人员的职业素养，加强培训教育，健全奖惩制度；加强内部审计机构同集团内各企业之间关系，把市场营销审计作为集团企业内部审计的工作重点。文章对此进行了分析、探讨。
关键词：准市场经济 企业集团 内部审计 构建
文献标识码：A
随着深化社会改革和大力发展市场经济建设的推动，国内市场化经济程度所占国内经济建设的比例逐年提升，但还不是很高，说明国内仍处于转轨后准市场经济发展阶段。企业集团的总公司作为管理总部，能以集团整体名义对内行使行政权，对外行使外交权。因此，必须加强各企业之间的联系，明确总公司的领导地位，加强自我约束机制，提高内部审计工作的效率。
一、保障企业集团内部审计工作有效落实，保证内部审计从根本上的自主性、内向性
自主性是保证审计制度健康发展的重要保障，而企业集团的内部审计制度已经决定了其内向性。内部审计工作的开展首先要充分了解集团企业整体的发展情况，直接同企业集团领导进行接洽，及时获取领导的决策目标和计划方向，减少不必要的牵绊和虚假信息，便于有效发挥内部审计的监控作用。在社会实际中，企业集团下设的一些企业领导层把企业视为自己的“领地”，为了保证企业利益时常损害企业集团的利益。加强内部审计的独立性和对内性能够有效地行使对内的监察职能，规范企业行为，从而确保企业集团的良性发展。
内部审计必须依附于企业集团而生存，与企业集团的发展有着密切联系，受企业集团生产发展状况的直接影响。因此，在进行内部审计工作的过程中，要明确内部审计的定位，为企业集团的经营发展提供科学有效的参考依据，提高领导决策的科学性和准确性。当前国内企业的内部审计机构大都缺乏有效的模式，因此，要加强对企业法治的大力宣传，促进企业合法经营。强调内部审计的独立性并不是要与企业灵活经营对立起来，而是要明确内部审计的位置，具有一定的超前思维和较强的综合分析能力，使企业集团发展与市场经济发展变化具备基本一致的思想观念，实事求是，凝聚推动企业发展的正能量。
二、加强内部审计工作人员的职业素养，正确处理内部审计机构同集团内部企业之间的关系
想要有效地发挥内部审计的作用，就要进一步改善外部条件，提高从事内审工作人员的职业素养。定期加强对集团企业内部审计工作人员的培训，不断更新充实内部审计工作人员的专业知识和操作技能，提高内部审计工作人员的整体素质，让他们有效地了解与掌握国家政策、法规，从而指导企业集团的发展建设。
企业集团的内部审计机构同部门企业有着密不可分的联系，而内部审计作为监控机构，难免会影响到一些人或某些部门公司不正当的利益。因此，内审人员要加强同那些部门、企业的交流与沟通，多利用集团企业内部媒体对内部审计工作进行宣传，使企业所有人员明白内部审计工作是日常事务性的工作事务。
内部审计工作要做到客观公正公平，就事论事，以事实说话，不能落人口实。因此，在进行内部审计工作时，内审人员要学会运用艺术化的审计语言说事，弄清事实。在审计报告书写时，应多使用中性词句，公正、公平、客观地描述事实情况，利用内部媒体进行公开，使集团企业人员对内部审计信服，让人人参与到监督内部审计工作是否公正、客观中来。
三、把市场营销审计作为集团企业内部审计的工作重点
市场营销审计就是利用市场营销的理念对集团企业进行独立的、全面的、综合的、系统的审计，以此指出企业集团发展过程中的缺陷，提出改进意见，从而提高市场营销管理水平。
内部审计能够有效保证企业集团达成计划目标，保证企业集团的可持续发展，内部审计可以发挥更大的作用。因此，在市场经济活动中，企业要围绕市场需求转变市场营销策略。作为监督机构的内部审计机构应加强对企业集团的敏感和焦点部位进行监察。从国内目前的内部审计开展情况来看，内部审计还缺乏完整的制度体系，不能系统地开展审计工作。
内部审计工作人员要始终站在市场发展的需求点上了解市场环境，把握住市场的发展脉搏，有效地开展市场营销审计，有效地提高内部审计工作的效率，迅速切入“角色”，而制度化的市场营销审计对企业集团职能部门各子公司有着很强的监控作用，开阔的市场营销视野也有利于内审人员进行公平、公正、客观合理的评价，防患于未然。
1.市场营销环境审计。要加强对部门企业市场环境中竞争对手的了解，从公众和社会市场营销需求了解情况，针对不同的市场环境采取合适的对策，要审时度势，随环境的变化而变化。
2.市场营销计划目标审计。及时审查企业集团制定的长期总计划目标及所采取的措施是否得当，尤其注意各单位企业的市场营销措施同总企业计划目标利益是否一致，然后进行科学的市场分析，选择最优市场目标，确定市场导向、市场定位，逐步开展集团企业的计划目标。
3.市场营销系统审计。及时审核企业信息系统，根据市场发展变化预测集团企业发展方向，确保计划系统的科学性和可行性，对各单位企业进行有效考核和控制，保證健全的企业产品开发系统。
4.市场营销赢利审计。根据市场发展和公众需要，从企业成本投入与赢利方面上进行研究，审核企业设备、材料和物资选购情况。
5.市场营销职能审计。从企业产品在社会市场上的反响，审核各职能部门为拓展市场所提供的服务效果，审查各部门的实际沟通情况。
6.市场营销组织审计。审核集团企业销售队伍的整体素养，建立健全监督机构、奖惩制度和评价体系，有效运用不同的销售方法来进行各项市场营销活动，加强对集团企业所有员工的约束激励，实现集团企业的市场营销目标计划。
四、结语
企业集团的发展，最重要的是要形成产业发展的竞争优势和高效的管理控制。所以，随着市场竞争日趋激烈，集团总公司要以优势的管理资源为依托，进一步发挥内部审计的作用，以公平公正、富有活力的管理制度加强对成员企业的控制，集中资源实现企业集团的目标计划，推进内部审计工作的创新发展，从而确保企业步入良性发展的轨道。
参考文献：
[1] 孙新宪，田利军.内部控制的有效性影响审计收费吗？——来自中国资本市场的经验证据[J].江西财经大学学报，2011（5）
[2] 张防，陈良华，张越.薪酬激励嵌入审计对内部资本市场效率的影响[J].管理科学学报，2011（8）
（作者单位：山西平阳重工机械有限责任公司 山西侯马 043000）
[作者简介：刘璐（1975—），女，汉族，山西襄汾人，大学本科，小学高级教师、经济师，山西平阳重工机械有限责任公司，部门经理，研究方向：工商管理]
（责编：若佳）
作者：刘璐
市场经济内部审计论文 篇3：
浅议事业单位内部审计工作
【摘要】文章通过对我国事业单位内部审计工作中存在的认识偏差、设置不到位、领导层次不清、定位不准确和某些单位工作不规范等问题进行分析和探讨，提出了提高内部审计效果的相关措施。
【关键词】事业单位 内部审计工作 存在的问题 提高措施
作为一个重要的管理职能部门，事业单位的财务不只是对本部门或本单位内部的一些收支行为进行的记账活动，而且要参与单位管理，其中开展内部审计是一个重要的组成部分。然而，在审计实践中，特别是很多事业单位的内部审计工作显得相对滞后，其中存在的问题亟待探讨。
一、事业单位内部审计工作中存在的问题
1、对实施内部审计的认识存有偏差
很多事业单位的领导认为近年财政部门实施了预算外资金和罚没收入的收支两条线管理、事业单位编制了部门预算、资金实施了国库集中支付、物资的购买实行政府采购，事业单位没再开展内部审计的必要，有些领导将内部审计等同于纪检监察，对内审的职能和作用认识发生了错位。
2、内部审计机构的设置不到位
很多单位没有设置内部独立的审计机构，往往下设在财务部门或由财务人员互查来代替。内部审计机构没有相应的独立性，内部审计工作本身存在缺陷。
3、内部审计的领导层次不清
领导层次不清，内部审计的权威性、独立性和有效性受限。内部审计工作的性质特征决定只有领导层次愈高，内部审计的权威性、独立性和有效性才愈有保障。然而，目前很大一部分事业单位的内部审计工作是由单位分管财务的负责人分管的，少数事业单位的内部审计工作是由纪检书记分管，甚至有部分事业单位的内部审计是由财务部门负责人兼管。内部审计监督难以真正发挥其作用，实施内部审计难以达到独立审计的要求，这样的监督只能是流于形式。
4、内部审计工作定位不准确
事业单位内部审计工作应紧紧围绕本部门、本单位的工作中心，应在服从、服务于本部门、本单位总体目标的前提下适时开展内部审计工作，而实际工作中有的事业单位的内部审计往往不能根据本部门、本单位总体工作目标的变化适时调整其工作目标，致使审计工作目标脱离本部门、本单位的总体目标，因而削弱了内部审计的工作效果。
5、部分事业单位内部审计工作不规范
有的事业单位所开展的内部审计工作基本是按照领导的意图随意开展，既没有按照一定的程序进行，也没有按照规章操作，因而常常使内部审计工作陷入无序状态之中，如超出职责范围审计、操作程序违规、审计方法和手段不当等，从而影响审计的效率效果。
二、提高内部审计效果的措施
1、通过综合手段，提高对开展内部审计工作的认识
事业单位内部审计作为一种经济监督活动，不能削弱只能加强。要把审计与强化内部经济监督管理联系起来。提高事业单位领导、职工、财务人员、具体从事内部审计的工作者对搞好内部审计工作的认识，只有认识提高了，才能不断拓宽事业单位内部审计的路子，才能更好地发挥出为内部审计保驾护航，服务本部门本单位中心任务的作用。
2、建立健全独立的内审机构
内部审计部门的独立性应强调与其它职能部门相对独立，特别要求的与财务、纪检、监察部门分设，内部审计机构要在本单位主要负责人的直接领导下，独立行使内部审计职能，对本单位主要领导负责并报告工作。
3、明确内部审计工作的思路
事业单位内部审计工作必须把定位点确立在为部门或单位领导当好参谋助手、促进加强部门和单位内部管理、规范各项财务收支行为、提高社会效益和经济效益上。必须坚持解放思想、实事求是、一切从实际出发，把思想从传统计划经济的束缚下解放出来，用市场经济的观点去观察、分析和处理审计工作中所检查出来的问题，及时向本部门、本单位的领导提出决策依据和可行性建议，为领导的决策服务，把服务寓于监督之中。
4、建立健全内部审计规章制度，做到按章开展内部审计
内部审计机构和人员应加强学习和培训，熟练地掌握有关法律法规和内部审计规范；应建立健全内部审计的控制制度和激励机制以及责任制度，规范内部审计机构和人员的行为，克服工作的随意性和盲目性，切实维护内部审计工作的严肃性。
5、加强审计队伍建设，不断提高内部审计人员的综合素质
通过加强政治思想工作、组织学习和培训、开展审计理论和实务的研讨，不断总结内部审计工作实践经验等途径，大力加强审计队伍的思想作风和业务建设，使审计人员政治思想素质、业务水平和工作能力不断得到提高，以适应新形势对事业单位内部审计工作的更高要求。
作者：叶庆良