时间如同白马过隙，我们总是在和过去告别，在新的征程中我们要做好计划，那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢？以下是小编整理的关于《材料员工作计划范文》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：材料员工作计划范文
材料员每周工作计划
上周工作完成情况：
1、月度学习计划根据施工现场班组进场，对施工合同、劳务合同进行学习已组织学习材料领用管理制度。自行完成材料管理制度及岗位职责的学习。
2、联系方家坡项目部调入钢筋600kg，木方70根(0.30*0.70)，模板：30㎡(1.82*0.91)。并做到上盖下垫，对进场材料进行盘点。
3、材料管理实施策划经过分公司的指导已经完善。
4、施工员材料计划已上报。
5、现场电料的计划因电工未进场，导致电料计划未落实。
6、对需求的市场材料进行询价。
7、盘点xxxx投入材料费用。
材料下周工作计划
1、拟定班组授权委托书交由分公司审核。
2、对上报的材料计划中的材料进场，进行验收，码放。
3、对进入施工现场材料进行每日巡查，是否做到工完场清，剩余材料是否及时遮盖。
4、配合施工员对计划需要材料进行询价。
5、配合施工员和电工对现场电料计划进行落实。
xxxxxx
2017.04.xx
第二篇：材料员工作标准
检修部材料员岗位工作标准 1 主题内容与适用范围
1.1 本标准规定了华能北京分公司(电厂)检修部备品备件、材料员岗位的任职条件，工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
1.2 本标准适用于华能北京分公司(电厂)检修部备品备件、材料员岗位的工作。 2 任职条件
2.1 爱岗敬业，有事业心和责任感，敢于进行批评与自我批评，坚持原则。
2.2 具有电力或物资大专及以上学历，经济或工程助级以上专业技术职务资格，电厂五年生产工作经验和二年以上材料管理经历。
2.3 熟悉主要生产过程和机、炉、电、热控主要设备构造、规格性能等。 2.4 接受过有关设备，材料供尖的系统培训。
2.5 掌握物资计划、审批、采购、结算程序和资金财务管理知识。
2.6 熟悉材料消耗定额标准，掌握一般备品、备件和材料的性能、规格、用途和技术特性以及保管知识。
2.7 能指导班组做好材料消耗记录，熟知经济核算工作，能正确提出本单位材料、备件、工器具使用、消耗情况的分析报告。 3 工作内容与要求
3.1 遵纪守法，执行政策，勤奋踏实，深入基层，履行职责。
3.2 制定的材料计划、管理制度，符合政策性、规范性、科学性、实用性要求。 3.3 编制规划、计划周密、科学，符合实际、以及企业达标、升级的要求。
3.4 注意材料综合平衡，各项指标要做到科学合理，有利于生产活动均衡、协调地进行;有利于人、财、物资源的合理利用，提高效益。经常深入生产实际，协调处理有关问题。 3.5 深入基层，及时掌握各专业材料计划执行情况，并提出改进意见。对各专业的计划执行情况，月终后提出公正合理、正确的评价意见。
3.6 本岗位人员应严格执行本工作标准，并接受上级业务部门和部导检查和考核。 3.7 按厂有关规章制度和部工作计划完成情况检查和考核。 4 责任与权限 4.1 责任
4.1.1 备品、备件、材料员在部主任和分管副主任的领导下，负责本部备品、备件材料工器具等物资管理工作。业务上接受有关职能部门的指导。
4.1.2 贯彻执行上级和本单位有关物资管理、经济核算方面的方针、政策和制度。
4.1.3 协助各专业工程师编制大、小修、更改工程和日常维护的备品、备件、材料和工器具计划。
4.1.4 根据实际需要，按照节约，先进的原则，按照备品、备件材料消耗定额进行设备材料计划的定额管理，并进行跟踪监督。
4.1.5 建立信息档案，把各班组的备品、备件材料计划和领用情况、库存及消耗情况、市场供应情况等，纳入档案管理，随时为生产需求提供信息。
4.1.6 建立备品、备件材料工具的领用和发放帐卡。负责备品、备件、材料、工器具的领用和发放工作。 4.2 权限
4.2.1 结合生产实际情况定期向部主任报告备品、备件、材料的各方面情况，并提出合理的建议。
4.2.2 对超定额消耗，有权进行调查核实。对浪费现象有权向部领导反映情况，直至拒绝发
放。
4.2.3 根据生产需要，有权对备品、备件材料计划进行适当修改或提报补充追加计划。 4.2.4 对在检修工作中修旧利废、节约材料的先进集体、个人、有权总结事迹材料，并提出奖励建议。
4.2.5 每年根据厂下达的年度大、小修、更改和维护计划。协助各专业工程师，编报年度备品、备件、材料和工具计划报厂部。
4.2.6 负责日常生产维护材料计划编报工作，每月报物资部。 4.2.7 小修备品、备件材料计划在开工前一个月编制审批完毕。
4.2.8 大修备品、备件、材料计划在开工前45天编制审批完毕。主设备解体后补报追加计划。
4.2.9 每月上报日常维护材料消耗汇总报表。大、小修结束上报备品、备件、材料消耗汇总报表。
4.2.10 年度备品、备件、材料工器具消耗情况总结汇总报告，在次年报送有关部门。 4.2.11 收集整理各班组填报的备品、备件、材料计划、协助各专业工程师审定所有材料计划。
4.2.12 接受物资部专业人员的业务指导，按照部领导和上级有关部门要求开展工作。 4.2.13 不定期协同班组检查核对备品备件、材料库存实物和帐目。 5 检查与考核
5.1 本标准的执行情况由检修部主任进行检查和考核。
5.2 本标准按《华能北京分公司(电厂)综合承包管理办法》进行检查与考核，并相应进行奖惩。
5.3 按本标准和检修部的具体考核细则进行检查与考核。
本标准自发布之日起实施 本标准委托检修部负责解释
本标准由规章制度建设领导小组提出 本标准由检修部负责起草 本标准主要拟稿人：郭振锁
核 稿：王云荣
批 准：刘振安
第三篇：材料员工作内容
钢管收发统计：钢管进厂统计表，出厂记录
每日生产用料统计：投料记录单，液化气使用记录，每日生产用料统计表
生产时写长度：记号笔
申购材料：车间所需工具，生产所需原材料(建立原材料入库台账、材料使用台账、)
吊车费统计：吊车费出库单据
临时工考勤：考勤表
劳保用品的发放：临时工手套、工装领用记录表
防腐厂仓库：定期盘库，两个月盘一次。
电费缴纳工作
第四篇：材料验收员工作职责
1、熟练掌握沙、石、水泥、钢材等材料的规格型号及使用性能。
2、根据施工需求量掌握库存并及时提出材料计划，不许有因材料供应问题影响施工。
3、认真做好来料验收工作，对来料的数量和质量进行严格把关，决不许营私舞弊，更不许收受贿赂，一经发现严肃处理。
4、进行现场的材料必须一车验，当场开票签字，不许拖延。
5、要建立材料帐，当时上账结清，不许拖延第二天。
6、协助仓库保管员做好其他材料的清理和验收工作。
第五篇：材料员对接工作流程
1、 设计部必须严格按照公司的套餐标准或主材加半包的标准进行主材材料选材。
2、 设计部必须在客户签订施工合同后的一周内确认主材材料清单表(特殊材料后期需提前上报客服部)，客服部在收到主材材料表后及时提交给材料员。(主材清单表上必须标注材料型号、规格、涂料颜色型号，数量)。【主材料清单表参考实例】
3、 变更项目;必须带有客户签字的项目变更表交予客服部，客服部存档后复印变更表提交给材料员。
4、 材料员只接收项目经理的材料申请清单表与客服部的主材清单表。其他部门如有特殊申请的材料，需走变更表流程。在出现少报的情况下，设计师需及时报备客服部，客服部进行存档报备材料员。
5、 项目经理提前3天预报工地材料申请单给材料员。主材与辅材表需分开填写申请，材料申请表需用正楷字来填写。材料员按照项目经理填写的清单表进行下单，清单中填写错误的由填写人承担后果。
6、 材料员只与客服部对接主材清单表，客服部必须仔细核查主材清单，出现问题及时提醒设计师。材料员只按照主材清单表中的材料进行下单。
7、 以上流程中设计师、客服部如有出错必须承担出错处的后果及另罚。
8、
项目经理如未详细填写材料清单表则不给于下发该单材料。