第一篇：工程派工单范文
派工单
2300客位/2500米车道客滚船 K-15 内场(拼对一班) 1416 焊 175
108分段拼板
SC4568HC-H108-02A 8 质量保证大纲1.7-1.13 焊丝70Kg 焊剂 51Kg
第二篇：派工单管理制度
派工单管理办法(试行)
一、派工单流程
1、经营科收到派工单后，先和项目部协商好工期、工时，安排好人员，然后进行信息登记，并正式下单。
2、项目部接到派工单后，应根据手里派工单的缓急，合理安排人员施工。
3、项目部每完成一个派工单，要及时返给经营科，由经营科组织生产经营部和相关部门做好项目验收工作。验收合格，三方签字后办理结算，并做好信息登记。
二、维修工期
(一)派工单已明确工期的
1、所有维修工程必须在派工单上的工期以前完成。
2、项目维修过程中，项目部对无法按期完成的维修任务要马上提出，由经营科和经营部沟通重新调整工期。若维修中无困难提出，派工单却没有按期完成，则追究项目部责任。
(二)派工单无明确工期，需要查看具体故障情况再确定工期的
1、必须在接单后48小时内派人查看设备故障。
2、接单后，项目部应立即与报修部门沟通，了解故障详细情况，提前判断，根据经验提前准备好配件和工具并派人查看，能当场维修的即可当场维修。不能马上维修的，作出维修方案并与经营科联系，协商好工期和工时，正式派单。对查验故障时便立即维修好并验收通过的，不满半天工时的按半天计算，超出半天不满一天的按一天工时计算。
三、派工单工费说明
一个维修项目为一个单位核算总工费，每次正式下单前由经营科与项目部协商好工期和工费，再加上验收结果作为最终结算三要素。
验收合格情况下，若按期完成则发全额工费;若延期完成，每拖一天，扣除总工费的10%，直至扣完为止。
若项目验收不合格，则限期整改，直至整改合格。每整改一次扣发总工费10%。
三、其他事项
1、项目部应根据派工单中的维修内容结合日常维修实际情况需要，提前做好维修物料储备，以免因物料短缺延误工期。仓库管理员要定期向项目部出具《维修用物料库存清单》，以供项目部参考。
2、经营科要根据登记的派工单工期，及时跟进，确保工期。
第三篇：汽车美容连锁店面派工单管理制度（精选）
店面派工单管理条列
1、各店面使用的派工单统一由各店收银员保管，业务人员不得在它处领用;业务人员领用时必须在《前台派工单领用登记表》中签字确认,清晰记录领用派工单的号码;未在登记表上签字确认的，原则上不得计算提成;另库管在核算各店成本时需以派工单为依据，并签字确认。
2、派工单开具管理：(1)、派工单必须要按规定由业务人员开具，首先，客户车辆的各项信息清晰完整的填写---车主姓名、车型、车牌、对牌号;其次，服务内容和消费金额分项详细填写---如遇展场销售货品的，派工单要清晰写明商品名称、型号、商品条码;如遇有用卡消费的施工项目，开具派工单必须写明套餐卡号和面值;(2)、涉及优惠、赠送，或有施工项目的业务，必须请客户签字确认，并留下电话号码;(3)、消费金额、车型若有涂改，必须在涂改处有收银及店长签字确认)，消费内容可以添加，但各项目和金额要清晰;(4)、若无条码项目消费金额在1000元以上的，必须要由店长签字确认;(5)、若遇店面客户退换货的，此栏必须使用红色字迹，必须有销售接待、店长(店助)、项目部经理、采购部主管的签字。
3、派工单各联的使用：派工单共计四联，在严格按要求开具派工单，除客户联以外全数返回前台：(1)、第一联派工单，在店上留底由库管员存档;(2)、第二联派工单，交收银做为财务收款的业务原始依据，并做为原始凭证装订;(3)、第三联派工单，由施工项目组留存，涉及膜、OEM项目组的用于标准材料成本的统计和员工计件施工提成计算的依据，涉及快修自购业务的用于报销自购材料成本的业务依据(油漆点施工的留存施工联后，报销可复印，库管签字确认);(4)、派工单客户联，店面或业务人员有义务给客户提供该联，交给客户前业务人员必须签字，且必须确认车型、车牌、对牌号，消费项目及条码、金额等。
4、总收银员负责对店面派工单的使用复查
第一、店面是否登记发放空白的派工单，检查派工单，派工单视同发票管理： 第
二、派工单填写是否规范，业务收费是否合符公司商务政策，不合格派工单不得计算提成;
第三、检查“派工单领用登记表”地填写完整，销售人员、库管、收银各自对派工单的领用开具、回收保管、发放监督使用分别负责，未回收的派工单应该去向清楚，每月15日清理未回款的派工单，完善“派工单发放表”中—回收部分。
对于车辆结算单，理赔与快修的分开使用便于保管和核销。理赔派工单的核销，库管在收案时核销，不要等到回款时核销，这样可以减少理赔派工单核销的难度和更好的监控派工单的去向。 第
四、具体注意事项：
a) 总收银员复查派工单后，在“派工单领用表”上签字;
b) 每本派工单所附的“领用登记表”视同派工单白联管理，不得销毁; c) 空白派工单从配送直配，店面收到时登记“本数和号码”，由收银员建流水账(可以统计表的形式)，要求纸制和电子文档并存;
d) 总收银核对，要从配送中心直配派工单的统计表，查对店面收到所做的统计表，到店面领用作废的情况，对异常情况要及时报财务部审核; e) 店面空白派工单要上锁保管，避免遗失。
第四篇：派工明细
规 划 处 未 派 工 工 程 明 细
一、零星部分：
1、燕山路示范段市政设施提升改造工程
2、淮河路、黄河路地下泵站大修工程
3、雨润大街金融城给水管线恢复工程
4、中心路改造工程
二、代办部分
1、保利电力沟槽恢复工程
2、苏瑞置业自来水沟槽恢复工程
3、建邺高级中学煤气顶管沟槽恢复工程
4、华新电力管线沟槽恢复工程
5、苏宁房地产电力管线沟槽恢复工程
6、会展二期自来水管线沟槽恢复工程
7、苏宁滨江一号项目电力管线沟槽恢复工程
8、香山路邮政服务中心开出入口
9、庐山路交管局管线面层恢复(暂定)
10、白龙江西街苏宁地产管线面层恢复(暂定)
三、管养部分及其它
1、淮河路、黄河路地下泵站以及红河路地下人行通道泵站管养
2、管道清疏缴拉任务
第五篇：用人单位派工证明
派工证明
我公司于年月日，外派我司员工前往(地点)进行工作，特
(公司名称)
年月日
此证明!
(公章)