第一篇：财务负责人简介范文
财务负责人工作总结-公司财务负责
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能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面是小编为大家整理的公司财务负责人工作总结，欢迎大家阅读。
公司财务负责人工作总结【一】
按照公司领导班子成员分工，我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设，以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财
务部。一年来，我能够忠于职守，勤政务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。
一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质
(一)强化自身修养,坚定政治信念，端正工作作风
我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，要保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。一是注重理论知识的学习和积累。在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论原著以及江泽民同志“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届四中全会、十七大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思考，着眼于新的实践和发
展，切实解决工作中存在的问题;二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;能够较好结合本单位实际，贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正态度，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又按照工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。
(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平
本人一贯注重专业知识学习，潜心研究了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响，系统掌握财务管理理论，深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源，规避财务风险，
促进财务工作健康发展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，丰富知识体系，提高了运用理论知识指导实践的能力，决策能力，组织协调能力及领导艺术水平。
二、履行职责基本情况
公司经营规模缩小，效益下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，法律诉讼官司不断，资金极度紧张的情况下，按照自治区政府、财政厅及国资委的统一安排，统一部署，在各方面的积极配合下，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作，主要工作如下：
(一)安排部署财务工作要点
年初，根据公司经济工作会议的总体要求，结合企业生产经营的现状，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，注重产生实效”作为工作主题，
就财务工作作了要点安排，从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“实物抵账”、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署，为提高公司公司整体财务管理水平，堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务提供了指导。并督促各子公司按照工作要点组织落实
(二)完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
工作要落实，制度是保障。完善财务制度建设，进一步规范各项会计工作
。一是根据开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》，结合本企业实际，组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》，原有的企业财务制度体系将逐步被更新，要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。《实施细则》中明确了资金筹集、资产营运、成
本控制、收益分配、信息管理、财务监督等六大财务管理要素，并结合不同财务管理要素，对财务管理方法和政策要求做出了规范。
二是组织指导出台了《公司财务预算管理实施办法》。面对目前市场经济条件，能否控制成本、降低成本是企业在市场竞争中取胜的关键，而推行财务预算管理是降低产品成本行之有效的一种方法。通过对基层财务预算执行情况调查，自下而上的报告、专题研讨等工作，组织制定了《公司财务预算管理实施办法》，从实施预算管理的条件、财务预算的编制程序、内容和方法、财务预算的执行、控制与调整、财务预算的差异分析、考核等反面做出了详细制度安排。该办法为确保预算管理落到实处，推进规范企业财务预算管理提供了指导。促进企业建立、健全内部约束机制，以财务预算为切入点推进企业实现全面预算管理。
第二篇：财务负责人
11 目的;
D 管理组织、协调、解决、财务、仓库、生活系统，正确反映和监督经济活动，
D管好各项资金、提高资金使用效果，维护财经纪律，增收节支，提高企业
D经济效益。
IZi围;
D 财务仓库、食堂
I3 职责与权限;
卜且 做好本公司的财务会计管理工作，对各项财务会计工作进行研究、布置、
D检查、总结。宣传、遵守财经纪律和各项规章制度，组织本单位会计人
D员进行会计核算和会计监督。
卜2 组织制订本单位的内部财务会计制度，并督促贯彻执行。
卜3 组织编制本单位财务成本计划，并组织实施。
厂七 组织完成备项上交任务按照有关法规的规定，对应上交的各项税金筹款 1项，督促有关会计人员及时办理上交手续。
D3.5 参与经营管理和决策，做好参谋作用。对企业的重大生产经营活动，运用
D会计资料，进行预测、分析，为企业领导提供可靠的经营决策信息。
浓6 负责审查对外提供的会计资料，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经 I济文件。
厂7 定期或不定期向公司领导和董事会，股东会报告财务状况和经营成果，做 1到实事求是，真实的反映情况，以便领导进行决策。
D3.8 注重会计人员政治思想教育，职业道德教育和业务技术水平的提高。 钨9 依法实行会计监督，要积极宣传财政法规制度，严明财经纪律，违反 1财经法规行为，要及时制止和纠正，对重大问题及时向领导和有关部门
D报告。
第三篇：财务负责人职责
1.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司生产、经营、管理方面的规定，并配合有关科室执行。 2.建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;确保公司资金安全，使用高效。 3.制定公司运营计划，监督资金管理报告和预算、决算;
4.对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式;
5.筹集公司运营所需资金，保证公司发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
6.对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7.协调公司同银行、工商、税务、等政府部门的关系，维护公司的利益;
8.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9.每月编制审核6部门报表：山东省太阳能协会报表、市统计局报表、财政局报表、开发区报表、市担保公司报表、建行报表。向董事长、总经理提交财务管理工作报告。
10.参与编写向财政局、经信局、科技局、发改局基建、技改、资金补贴等项目报告。
11.审核太阳能、壁挂炉安装项目预算、决算及工程物料领取、使用、剩余回收。
12.计算审核业务员提成。
13.管好职工食堂米面油、蔬菜等物品的采购、壁挂炉零部件的采购; 14.审核生产经营费用的支出凭证，把好资金使用关。
15.做好壁挂炉事业部凭证审核、编制、记账、报表等会计工作。 16.完成总经理临时交办的其他任务。
第四篇：财务负责人聘书
聘 书
兹聘请XXX先生，任XXXX实业有限公司财务负责人，任期两年。聘期：2015年02月10日至2017年02月10日。
此 致
XXXX实业有限公司 2015年02月10日
第五篇：财务部门负责人责任
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财务部门负责人
一、职务
1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。
3.根据工厂生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。
4.组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。
5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。
7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
8.负责对全厂重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。
9.负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
10.根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。11.负责完成厂商临时布置的各项任务。
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