公司组织旅游感受

2022-07-13

第一篇:公司组织旅游感受

公司旅游感受

八月的早上,天高云淡。在这即将结束暑热的时节,一辆旅游大巴载着满车的欢声笑语从泰安向那充满厚重古朴的河南行去。期盼已久的公司旅游终于开始了!

大家脱去了工装换上了舒适的运动装,五六个小时的行程中,留下了一路的欢声笑语。

进入河南境地,才真正感受到这座历史文化古都的魅力。气势磅礴的名山大河,高深莫测的少林功夫,国色天香的洛阳牡丹,三大古都的文化积淀,我的心不禁变得崇敬起来。

经过一晚上的休整,第二天早上吃过早餐后,大家就整装待发了。一路上大家有说有笑的在山间行进,兴致颇高,处处可见关怀互助的情景。“青崖如点黛,赤壁若朝霞”断崖高起,群峰峥嵘,阳刚劲露,台壁交错,果然是名副其实的“北雄风光”。不走之字梯不知道身体好,不走筒梯不知道胆子小。嬉笑打闹消弱了这“超负荷”登山过程对我们的“威胁”。这里的民宅建筑就地取材,石街、石院、石墙、石柱、石梯、石楼,与大自然浑然一体,古色古香,淳朴厚道。

漫步在红旗渠的渠沿上,向上看是万仞峭壁,向下看是万丈深渊。雄者愈雄,险者愈险,美者愈美。大家互相拍照,生怕遗漏了美丽的景致。红旗渠的建成,不仅创造了巨大的物质财富,孕育了:自力更生,艰苦创业,团结协作,无私奉献的红旗渠精神,而我们在工作中不正是需要这种林县人民高昂的斗志吗?

旅游的点点滴滴历历在目,大家的欢声笑语依然回荡在耳边。这次旅游既是让大家身心放松的好机会,又是外出学习的好时机。给了大家一个相互了解彼此熟悉的好机会,工作中我们一丝不苟,严谨自律,但在生活中,我们时刻充满着年轻活力的心态去享受生活,我们爱工作,也爱生活,两者是相辅相成的。整个过程之所以这么圆满,与领导的细心和考虑问题的全面是分不开的。旅游归来让我们对公司又增加了一种亲切感和认同感。我喜欢这个大家庭!

第二篇:公司旅游感受

张淑霞 基建二部

四月的早上,空气中透着春天的温润,沁人心脾。在这春暖花开的时节,一辆旅游大巴载着满车的欢声笑语从烟台向那充满诗情画意的江南行去。期盼已久的公司旅游终于开始了。

此时车中坐着的同事,脸上洋溢着灿烂的笑容,心情也是无比的轻松愉悦。大家脱去工装换上舒适的运动衣,更显年轻活力。一路上大家吃着零食、聊着天、听着音乐、玩着游戏,让这14小时的旅程变得不那么疲乏。此时我们这个大家庭更显其乐融融,觉得每个人都那么的亲切、可爱。

我们一路南下,北方和南方景致的差别也显现出来。用“豪放”和“婉约”这两个词来形容南北的景色,真的是再恰当不过了。不同于“大漠孤烟直,长河落日圆”、“北国风光,千里冰封,万里雪飘”的北国。江南是有那“小桥流水、古道西风”、“ 春水碧于天,画船听雨眠”的别致 。“晚来天欲雪,能饮一杯无?”就连冬日也是充满着温馨。

到安徽地界后、透过车窗。公路两边绵延不断的山从身边擦过,满眼的绿色葱葱、嗡嗡绿绿。茂密的植被把整个山覆盖,不放过一片土壤,让你觉得除了空气没有别的东西能够侵入。那白墙、黑瓦、马头墙的典型徽派建筑也随之映入眼帘。白色的小楼镶嵌在碧绿的小山上,倒影在清澈的湖水中,那种完美的契合,美得像一幅画,百看不厌。这阴雨的天气,霏霏的细雨让宽阔的湖面上笼罩着一层薄薄的雾,

雾中若隐若现的撑起一只小渔船。不禁让人想起“孤舟蓑笠翁,独钓寒江雪”的意境。江南如歌、江南如酒、江南如诗、江南如梦,江南是一幅浓淡相宜的水墨长卷。这时有同事发出“真想住在这!”的感慨。“人人都说江南好,游人只合江南老。”如韦庄这样写他对江南的感受。人人都说江南好,而来到这儿的游人却只想跟江南慢慢变老。看来这样的江南情结,从古至今都是如此。此时,14小时的车程不再是一种煎熬,而是一种馈赠,因为它慢慢展开了一幅从北向南的中国风景画,迤逦无比。

但让我更想不到的是,后面的旅行更是精彩纷呈。到安徽汤口后,第二天我们就开始了黄山之行。乘景交时,那几个180度的大转弯着实让我们刺激、紧张了一把。山下的竹子也很吸引我,以前见到的竹子都是园林里的装饰性的小竹子,而这里的竹子长得特别挺拔,只有这样的竹子才能用来形容清风傲骨的气节吧。登山的过程很累,这不仅锻炼了我们的身体,更加强了我们那种锲而不舍的毅力。汗水和雾水打湿了头发、湿了衣服,也浑不在乎。周主任和初总登山的劲头十足,体力和耐力一点都不亚于我们,让我心里很是佩服。当然登山的过程也不忘欣赏沿途的风景,我们把每个美丽、精彩的瞬间都收进了镜头里,留作纪念。“五岳归来不看山,黄山归来不看岳”。直至身临其境才能深刻的体会其中感慨。我此时也被黄山的美景收服。苍翠的松树姿态婀娜,峭立的石壁岿然而立。从山上往下看,白茫茫的徐徐雾升起,于是一座座山峰像害羞的姑娘般遮起了面纱,让人不能看的真切。那浩瀚的云海,白的一尘不染,仿佛真的有仙气似的,更让你

觉得像置身于仙境。有种飘飘欲仙的感觉。迎客松、百步云梯、一线天、鳌鱼洞、天海、光明顶. . . . . .每一处都或惊、或奇、或险、或叹。美不胜收,让你流连忘返。坐完索道,大家怀着对黄山的赞美之情奔赴下一站。

第三天的目标是绩溪龙川景区和宏村。通过旅游,一方面是让我们见识祖国及世界的优美景色。另一方面就是要学习,了解各地的民俗风情和文化传统,增长见闻。这两个景区都是有历史、有文化底蕴的古村落。是徽派建筑的典型代表,村子依山傍水,小桥流水,河水清澈,水中的石子粒粒可见。水边浣衣的妇人更是这风景中的风景。在这里看宣纸制造、观宗祠、赏竹刻、品小吃都让我们乐此不疲!来到宏村,在这写生的人比比皆是,这足以说明了此处的胜景是多么引人入胜。仿佛置身于画中,让你有一种不真实的感觉。水环着村子,村子倒映在水中。相互衬托,衬托出一幅水乡油墨画。村子中亦环着水塘,门口即流着细水。那狭长幽深的小巷散发出一种静谧,让你不忍打破它的宁静,此时你是否想起了戴望舒的那首《雨巷》,想着是否会有丁香一样的姑娘出现呢?当你进入院内,单凭你的知识见闻是不够的,听导游的讲述,你才发现,原来这院内的边边角角也有讲究和寓意,每个镂空的花纹、每一幅雕刻都一个寓意,都寄托着人对美好生活的向往。导游的能说会道也让我们叹服了一把,语言妙趣横生,引来一阵阵的笑语。也给这一站画上了一个圆满的句号。

随后,我们来到了曾有无数文人墨客驻足过的秦淮河畔。在夕阳已去,皎月方来的时候,我们开始领略那晃荡着蔷薇色的历史的秦

淮河的滋味了。“纸醉金迷” 、“六朝金粉”的秦淮河,随着历史长河的流淌而逐渐失去了昔日风韵。“在这薄霭和微漪里,听着那悠然的间歇的桨声,谁能不被引入他的美梦去呢?只愁梦太多了,这些大小船儿如何载得起呀?我们这时模模糊糊的谈着明末的秦淮河的艳迹,如《桃花扇》及《板桥杂记》里所载的。我们真神往了。我们仿佛亲见那时华灯映水,画舫凌波的光景了。我们终于恍然秦淮河的船所以雅丽过于他处,而又有奇异的吸引力的,实在是许多历史的影象使然了。”(朱自清《桨声灯影里的秦淮河》)。河畔的石壁上秦淮河,这是一个积淀了太多故事的地方。我们的旅程也在这桨声灯影里结束了。

旅游的点点滴滴历历在目,大家的欢声笑语依然回荡在耳边。这次旅游给了大家一次相互了解、彼此熟悉的机会,在过程中也看到了大家在生活中的另一面。工作中我们追求严谨、一丝不苟。但在生活中我们有着永远年轻的心态去享受生活。我们爱工作、也热衷生活。两者是相辅相成的。公司组织旅游是工作和休闲的一次很好的衔接,一次身心的放松是为了重新积聚力量投入日后的工作中。整个过程之所以这么圆满,这与领导的细心和考虑问题的全面是分不开的,从选团、定路线、采购食物。每一个细节都考虑的周全,才让大家玩的舒心尽兴。旅游归来,让我们对公司更增加了一种亲切感和认同感。我喜欢这个公司、喜欢这个大家庭!

第三篇:公司组织旅游通知

仙醇B2C电子商务运营中心

XC-HR[2013]008号

关于公司组织旅游的通知

公司全体员工

首先感谢各位同仁的努力工作,公司将定于7月20-21号组织第二批员工旅游,本次旅游体现了公司领导体恤员工的心情,也是为了增进同事之间的友情及团队凝聚力,给大家创造一个开心放松的假期;此次旅游费用由公司承担。现将旅游相关事项通知如下:

一、旅游时间:

2013年7月20日-21日早晨6:30

二、旅游地点:

泰宁大金湖

三、旅游出发集合地:

泉州侨乡体育馆老地方

四、注意事项:

1. 请全体员工按以上旅游的地点、时间准时参加,并在活动过程中服从导游

安排,不得脱离团队单独行动。

2. 晕车员工请自带晕车药及方便袋,注意防晒。

3. 请在游玩过程中注意个人财物及人身安全,做到文明、安全、快快乐乐的

出游。

4. 因天气变化无常,请大家自备雨具及衣物。

特此通知

预祝公司全体员工旅游愉快!

仙醇B2C电子商务运营中心

人力资源部 2013年07月19日

主题词:旅游

送:总经理、客服部、生产部、物流部 签发:总经理

第四篇: 公司组织旅游个人总结

年月日,我们全体员工集体到 进行了为其两天的旅游。在蓝天碧水之间,我们共度美好时光,一起开运动会,一起吃饭活动,最后颁奖。通过这次出游,达到了团结同事,增强团队凝聚力,鼓舞员工士气的作用。

这次活动是成功的。首先在于,本次活动放松了大家。经过辛苦的劳动,能够在大自然中休闲娱乐,放松身心,所有员工都很激动。再次,本次活动对所有员工都是很好的激励。所有员工在辛苦工作的同时,付出的劳动得到肯定与回报。那么所有同事都会更加积极努力做好自己的工作,争取下次还有同样的机会。接着,本次活动有效的增强了我们的团队凝聚力。在游戏和活动中,同事们积极参与,协作合作,永不言弃,彼此有了更多的默契。并且,本次活动让我们跟多的了解彼此,增进了员工之间的友谊,磨合了团队,也为今后的工作良好的进行铺垫的基础。最后,在活动中我们进一步了解了企业文化,为员工长期在岗提供了保障。

这次活动是成功的。特别是颁奖活动和做饭阿姨的参与,才会使所有的员工感受到即使在最不起眼最平凡的岗位上也能有所斩获,公司是不会忘记的。这对于整个团队的凝聚力与员工的积极性起到了莫大的推动。

年 月 日

第五篇:旅游公司组织管理架构

陕西甲天下旅游文化发展有限公司 关于“唐家大院”旅游景区管理级组织架构

一、公司经营管理架构

根据公司的功能特点,为保障景区的正常运行,加强公司内部责任制管理,做到科学、规范、标准、程序化,本着职责明确、责任清楚的原则,对管理架构采取直线职能型架构模式,拟设立4大中心,18个一级管理部门。其中4大中心为:景区管理中心、品牌运营中心、财务管理中心、行政管理中心;  景区管理中心

暂定下划7个一级部门分别为:游客服务部、工程保障部(在施工期间直接向董事长负责,管理期内向总裁助理负责)、商务管理部、安全保卫部、表演部、酒店管理部、环卫部。二级部及领班级的设置将根据工作的进一步开展予以搭建,各部门的工作直接向执行总裁(总裁助理协管)负责。(公司管理架构图附后)。  品牌运营中心

暂定下划6个一级部门分别为:宣传策划部、美术视觉部、旅行社部、营销渠道资源管理部、课题研究部、专项活动部。二级部及领班级的设置将根据工作的进一步开展予以搭建,各部门的工作直接向执行总裁(总裁助理协管)负责。(公司管理架构图附后)。  财务管理中心

暂定下划1个一级部门财务部。二级部的设置将根据工作的进一步开展予以搭建,各部门的工作直接向董事长负责。(公司管理架构图附后)。  行政管理中心

暂定下划3个一级部门行政部、人力资源部、经营采购部。二级部的设置将根据工作的进一步开展予以搭建,各各部门的工作直接向董事长负责。(公司管理架构图附后)。

二、各中心、部门工作职责

 执行总裁工作职责

1) 负责公司的经营管理,组织实施执行董事会的决议。 2) 负责执行公司章程,对董事会负责并不定期向董事会报告。

3) 负责组织和制定经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司经营预、决算报告。

4) 负责根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议。负责定期向董事会提交经营计划工作报告、财务状况报告等。

5) 负责处理由董事会或董事长授权的有关事宜。

6) 负责决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退等工作。 7) 负责提出聘用专业顾问公司,报董事会批准。 8) 负责制订并实施管理机构设置,调整或撤销的方案。 9) 负责签发日常行政、业务和财务等文件。 10) 负责组织实施公司经营计划和投资方案。

11) 负责拓展市埸,持续策划创新公司的旅游产品结构,正确处理国家、公司、员工三者的利益。

12) 负责公司人、财、物的调配、经营调整、统筹管理。

13) 负责在经营活动中,对本公司的服务质量、消防安全、营销活动等的全面管理。

 总裁助力工作职责

1) 在执行总裁领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 2) 协助执行总裁作好各项管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。

3) 负责执行总裁各类文件的审核、修改,并交由执行总裁阅批并转有关部门处理执行。 4) 协助执行总裁调查研究、了解公司经营管理情况并协助提供决策。 5) 做好执行总裁办公会议和其他会议的协调组织工作。 6) 负责公司内外的公文审核并向执行总裁及时汇报。 备注:具体职责在实际工作开展中根据实际情况再做调整。

 景区管理中心

主要负责景区内部的综合管理工作,做好景区的各项安全接待工作。  总监工作职责

1) 负责景区内部的综合经营管理工作,组织实施执行公司的决议。

2) 负责制定和执行景区综合管理规定,对执行总裁(总裁助理协管)负责并定期向执行总裁报告。

3) 负责组织和制定景区经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报执行总裁(总裁助理协管)负责批准实行,主持制订景区经营预、决算报告。 4) 负责定期向执行总裁(总裁助理协管)负责提交经营计划工作报告等。 5) 负责处理由执行总裁(总裁助理协管)负责授权的有关事宜。

6) 负责景区内部员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退等工作。

7) 负责景区内部管理机构的调整或撤销等。

1. 商务部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署,负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。 2) 负责景区内各类酒店的管理、检查和监督工作。 3) 负责景区各商户的协调工作。

4) 负责景区商户进驻的商业谈判、签约工作。

5) 负责景区商业单位的商户人员的思想教育、劳动纪律和优质服务培训,切实提高合作商户的服务意识。

2. 游客服务部工作职责

6) 贯彻执行总监的工作部署,负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。 7) 负责景区游客入园的检票和统计工作。

8) 负责游客咨询接待工作,负责游客行李、宠物等寄存管理工作。 9) 负责景区各景点的导游讲解,电瓶车运营的日常管理工作。 10) 负责景区广播、背景音乐的播放工作。 11) 负责公司总机的接听服务及管理工作。 12) 负责景区的应急医疗工作。

3. 安全保卫部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。制定和实施公司安全、保卫、消防、综合治理、环境卫生的工作流程和作业指导书。

2) 负责公司设备、设施等财产的安全保卫工作。 3) 负责公司经营环境秩序和游客的安全、治安、保卫工作。

4) 负责公司消防、综合治理工作,消防设施的管理和维护,并对园区消防设施的配置提出需求计划。

5) 负责检查、考核各部安全、消防、综合治理工作,并负责员工消防、安全的培训宣传教育工作。

6) 负责督促安全隐患整改,处理安全事故。

7) 负责新、改、扩建技术改造工程项目中有关劳动安全、卫生及消防设施的设计审查和竣工验收工作。

8) 负责对公司所有机动车和非机动车出、入、停管理工作。

9) 负责景区游览区域、园林以及指示牌、路灯、休息亭廊等游览设施的看护。

10) 负责景区范围内游客秩序的维护和游客人身财产的保护工作,员工通道和车辆通道的管理工作。

11) 负责停车场的日常管理工作。

12) 负责景区表演埸、广场、平台、休息廊、停车场、绿化带范围内(经营、餐饮场、酒店除外)的卫生管理及垃圾清运检查监督管理工作。

13) 负责公司对外公共洗手间的服务管理和维护保养的监督管理工作。 14) 负责景区水池的卫生打捞工作。

15) 负责保持与公安部门的联络,配合各级公安部门做好治安防范及安全警卫工作,根据警卫级别制定相关的安全保卫方案。 

4. 工程保障部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。制订和实施公司基建、水电气运行、设备设施维护、园林绿化相关规章制度、工作流程、作业指导书。

2) 负责公司各项工程建设工作,并对各种预算决算作出一审认定。 3) 负责公司房屋、道路、设备、设施的维护保养工作。 4) 负责公司水、电、气供应、运行、管理工作。

5) 负责公司微机网络、园区闭路监控系统、电讯、空调设备、设施等维护保养工作。 6) 负责公司灯光、音响的调控、运行、管理工作。 7) 负责公司园林规划、设计、绿化管理工作。 5. 环卫部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。制订和实施公司卫生保障的相关规章制度、流程、作业指导书。

2) 对公司、景区所涉及到的环境与卫生问题进行有效管理。

6. 表演部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。 2) 负责景区各类表演的策划、创意、管理、检查和监督工作。 3) 负责表演团队的联系、洽谈,演出节目调整的管理工作。 4) 负责表演服装的监制。表演道具的制作管理工作。 5) 负责表演服装的监制管理工作。 6) 负责表演道具的制作管理工作。 7) 负责表演演员的基训组织管理工作。 8) 负责公司演出活动的策划、联系、洽谈工作。 9) 负责公司表演团队对外演出的联系、洽谈工作。

7. 酒店管理部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。 2) 负责景区内各类酒店的管理、检查和监督工作。 3) 负责游客的住宿接待工作。

 行政管理中心  总监工作职责

1) 负责公司内部的行政管理工作,组织实施执行公司的决议。

2) 负责制定和执行公司管理规定,对执行总裁(总裁助理协管)负责并定期向执行总裁报告。

3) 负责组织和制定公司基本人事、劳资、福利等计划,报执行总裁(总裁助理协管)负责批准实行,主持制订管理经营预、决算报告。

4) 负责定期向执行总裁(总裁助理协管)负责提交公司管理工作报告等。 5) 负责处理由执行总裁(总裁助理协管)负责授权的有关事宜。 6) 负责协助其他部门对员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退等工作。

7) 负责行政中心内部管理机构的调整或撤销等。

1. 行政管理部工作职责

1) 贯彻执行公司的工作部署,负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。协助公司领导处理行政日常事务,平衡、协调、综合汇总各部门情况。 2) 负责起草、印发公司各项工作计划、报告、总结、文件。

3) 负责审核公司内部各类函件、文稿,统一文书收发、登记、传递、印发、归档工作。以及文秘、党政工团、档案管理工作。

4) 负责公司印章、印鉴和介绍信的使用、管理工作。 5) 负责审办公司各类证照,协调公司内、外关系。

6) 负责公司办公楼的管理工作及总经理室成员办公室的保洁工作。 7) 负责公司会议室的调配管理及有关会议的筹备工作。 8) 负责公司行政用车日常管理和调配工作。 9) 负责公司机动车辆的维修保养工作。 10) 负责贵宾来访联络及行政接待工作。 11) 负责公司固定资产的管理。

12) 负责公司经济合同审定,处理相关法律事务,合同管理工作。 13) 负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待工作。

2. 人力资源部工作职责

1) 贯彻执行总经理室的工作部署,负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。

2) 负责设置公司管理架构、编制人力资源规划。

3) 负责制订和实施公司薪酬、劳动考勤、社会保险、劳动保护、员工培训、员工考评、员工奖惩、员工行为规范等管理制度。 4) 负责公司人才招聘、储备等管理工作。 5) 负责制订、实施公司员工培训管理工作。 6) 负责公司人力资源开发、管理、调配工作。 7) 负责公司劳动用工管理,劳动合同管理工作。

8) 负责编制人工成本计划,适时修订薪酬标准,实施薪酬发放等管理工作。 9) 负责人力资源、劳资、社会保障等信息资料的整理存档工作。 10) 负责公司员工入职、离职等相关手续的办理工作。 11) 负责制订员工岗位服装计划,入园证卡的制作管理工作。

12) 负责公司景区服务质量的检查和督导,跟踪整改并及时向总经理室反馈信息。 13) 负责受理游客投诉、员工申诉及游客意外事件的事后处理,督促有关部门做好预防和纠正。

14) 负责对公司各项工作所涉及到的其他环境、职业安全与卫生问题进行监督、检查工作。 

3. 经营采购部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施公司经营管理各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 负责公司固定资产、物资材料、办公用品的采购供应管理工作。 3) 把握实际耗材使用情况,制定并实施进货计划。 4) 负责员工集体宿舍的管理工作 5) 负责公司职工食堂的管理工作。

6) 负责多功能厅、棋牌室、职工理发店等职工休闲服务区的管理。

 品牌运营中心

主要负责景区内、外部的全部品牌管理、市场品牌营销策划和活动执行工作。  总监工作职责

1) 负责景区内、外部的品牌管理,组织及实施执行公司的决议。

2) 负责制定和执行景区市场品牌推广计划,对执行总裁(总裁助理)负责并定期向执行总裁报告。

3) 负责组织和制定景区品牌管理、推广、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报公司批准实行,主持制订景区推广预、决算报告。 4) 负责定期向公司提交未来市场营销推广计划及执行报告等。 5) 负责处理由公司授权的有关事宜。

6) 负责中心内部员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调工(干)、雇用或解雇辞退等工作。

7) 负责中心内部管理机构的调整或撤销。

1. 宣传策划部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 负责景区全年活动计划及具体活动方案与宣传工作。 3) 负责公司战略规划及公司品牌运营策划

4) 负责策划公司各类宣传广告,推出公司最佳营销形象。 5) 负责策划并实施公司营销活动方案。

6) 负责策划并推出公司各类营销项目,培育、引导、组织公司客源。

7) 负责开拓公司营销市场及营销项目,吸引商家、引进投资,建立营销网络,保证客源。 8) 企事业单位、传媒的联系与接待工作。

2. 美术视觉部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 负责景区VIS视觉管理,景区内导视系统设计。 3) 负责公司对外形象平面宣传设计。

4) 负责重要来宾、公司重大活动的摄影、摄像工作。

3. 旅行社部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 负责旅行社团队的接待工作。

3) 负责与旅行社建立常态业务的工作开展。

4. 课题研究部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。 2) 负责景区自然、历史文化、宗教研究及协助相关活动策划及实施。

5. 营销渠道管理部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 收集、整理合作方、媒体等市场营销渠道资源信息,如:单位名称、人员名称、媒体联系方式、价格、媒体资源介绍等。

3) 负责游客需求及其他市场旅游信息的收集、统计、整理工作。

6. 专项活动部工作职责

1) 贯彻执行总监的工作部署。负责制定和实施本部门各项管理制度和工作流程及作业指导书。

2) 负责公司对外具体活动的监督执行工作。 3) 负责按照项目营销计划拓展市场业务。

 财务管理中心

主要负责公司的财务管理工作。  财务总监 1. 财务部工作职责

1) 贯彻执行董事长的工作部署,负责制定和实施本部门的管理制度,工作流程和作业指导书。

2) 负责按照《会计法》、《税法》和有关财经法规、政策、制度的规定,组织财会人员办理会计事务,进行会计核算,实现会计监督,正确分配企业收益,协调好各方面的经济关系。

3) 负责组织财会人员和业务人员搞好市场预测、财务预算、成本核算,研究市场动向,协助公司总经理对企业总体规划,以及总体经营目标作出决策,并随时向总经理或董事会提出财务决策建议(包括融资、投资、库存、成本、定价、销售、利润决策)。 4) 负责参与公司商品价格、薪酬分配方案、重要经济合同、工程项目的审查工作。 5) 负责组织本公司的财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作。

6) 负责编制公司财务收支预算、成本费用计划、信贷计划、会计报告、会计决算、财务评价和专题报告。

7) 负责公司门票、表演票、餐饮点、销售点、酒店等收银管理工作。

8) 负责公司固定资产、物资材料、办公用品的收、发、存等仓管安全管理工作。 9) 负责公司基本建设工程项目的预、决算审核及管理工作。 10) 负责按照国家税法进行纳税工作。

公司实行岗位与工作绩效相结合的薪酬分配制度,按照责任轻重,职务高低,技术等级,能力强弱,现实表现等因素并结合地区行业薪酬标准确定不同职位的价值,尽量体现成本最小化,劳动价值最大化的利用。

范维

2015年10月13日

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