第一篇：岗位职责管理规定
路桥岗位职责和管理规定
岗位职责和管理规范
路桥工程部
岗位职责及管理规定汇编
新疆小海子水利建筑安装工程有限公司
路桥工程部 2012年4月
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岗位职责和管理规范
路桥工程部岗位职责
1、组织贯彻执行集团公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6、办理变更设计及索赔有关事宜。
7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
10、对向有关部门上报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。
11、抓好工程部技术人员的技术培训和管理工作，努力提高工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。
12、参与项目成本分析，参与分包方工程款的结算工作。
13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写
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岗位职责和管理规范
施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
14、认真完成上级领导交办的其它工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部安全员岗位职责
1、负责工程项目的安全管理工作。
2、协助主管领导建立健全建安工程部的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3、负责编制工程部的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、集团公司文件、《安全生产管理制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法及规定。
5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场易燃易爆危险场所等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
7、负责各项安全报表的填报工作。
8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
9、认真完成领导交办的其它工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部技术人员岗位职责
1、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2、 编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。
3、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4、 负责本工程的定位、放线、施工记录。
5、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
6、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
9、 认真配合好项目经理的工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部资料员岗位职责
1、负责收集整理齐全工程的各种资料。
2、做好项目的工程资料并与工程同步。
3、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。
4、收集并保存好公司及相关部门的会议文件。
5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。
6、按公路工程建设档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管等工作。
7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。
8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。
9、认真完成领导交办的其它工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部质量检查员岗位职责
1、负责工程的施工质量管理工作。
2、协助主管领导制定并落实公司路桥工程部承建的工程项目质量目标。
3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助工程部主管领导进行隐蔽工程检查签证。
4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
7、认真完成领导交办的其它工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部材料员岗位职责
1、负责工程项目的物资管理工作。
2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。
3、负责工程项目的物资验收、储存、标识及发放。
4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。
5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。
7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的主要领导反馈一次。
9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。
10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。
11、认真完成领导交办的其它工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部预算员岗位职责
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。
路桥工程部试验员岗位职责
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岗位职责和管理规范
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
2、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，沥青混合料,制作施工强度检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。 3、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。
4、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。
5、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。
6、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试， 并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。
7、认真完成领导交办的其它工作。
路桥工程部核算员岗位职责
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岗位职责和管理规范
1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。
2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。
3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。
4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。
5、做好单体工程的成本考核和分析。
6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。
7、做好核算资料的归档保管，做到完整清楚。
8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。
9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。
10、完成好领导临时交办的各项工作。
路桥工程部机械设备管理规定
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岗位职责和管理规范
由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：
(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头协助对进场设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。 (2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。
(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。
(4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面， 克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。
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岗位职责和管理规范
(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。
(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从机械负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。
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岗位职责和管理规范
路桥工程部部门工作标准
一、职责范围：工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、环保及文明施工进行控制管理.
二、部门职责及工作标准
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织进度计划安排》，并根据《施工技术管理细则》向项目部做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报集团公司领导审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、根据《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
8、负责工程施工管理、对项目进度、质量、成本、安全、进行控制管理。
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第二篇：路桥岗位职责和管理规定
CPTC路桥工程部 岗位职责及管理规定汇编
中国石油天然气运输公司土库曼斯坦分公司
路桥工程部
2011年8月
路桥工程部工程技术部负责人岗位职责
1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。
2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
3、参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。
4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。
5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。
6、办理变更设计及索赔有关事宜。
7、负责编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。
8、负责组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。
9、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。
10、对向有关部门提报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核。
11、抓好工程技术部人员的技术培训和管理工作，努力提高
岗位职责和管理规范
工程技术人员的业务能力和自身的职业道德修养。
12、参与项目内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。
13、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。
14、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部安全员岗位职责
1、负责工程项目的安全管理工作。
2、协助主管领导建立健全路桥建安工程公司的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3、负责编制路桥建安工程公司的职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4、负责组织相关人员学习贯彻安全法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5、负责检查工程现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
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7、负责各项安全报表的填报工作。
8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部技术员岗位职责
1、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
2、 编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
3、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
4、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
5、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
6、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。
7、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
8、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
9、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。 路桥工程部资料员岗位职责
1、负责收集整理齐全工程的各种资料。
岗位职责和管理规范
2、做好项目的工程资料并与工程同步。
3、工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐。
4、收集并保存好公司及相关部门的会议文件。
5、负责工程有关施工资料的整理、打印工作以及相关办公设备的保管工作。
6、按工程建设监理档案资料的有关规定，做好立卷、归档、保管、借阅工作。
7、工程各类往来文件、表格、资料的收发、登记工作。
8、及时为工程建设、有关部门和相关人员提供工程技术资料服务，做到提供准确，服务热情。
9、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部质量检查员岗位职责
1、负责工程的施工质量管理工作。
2、协助主管领导制定并落实项路桥建安工程公司承建的工程项目质量目标。
3、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进行隐蔽工程检查签证。
4、负责组织每周一次的工程施工质量检查，包括所用材料、半成品和技术设备进行自检、互检、交接检查工作，对检查中发现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。
5、组织召开质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。
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6、负责制定并组织落实工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。
7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部材料员岗位职责
1、负责工程项目的物资管理工作。
2、负责工程项目的物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。掌握市场物资价格信息。
3、负责工程项目的物资验收、储存、标识及发放。
4、负责物资成本管理，建立物资消耗台帐，搞好物资成本分析工作。
5、负责工程现场能源资源管理和可回收废弃物的回收、登记处置，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工作。
6、负责劳动保护用品的计划、申请、登记及发放工作。
7、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求。
8、负责每月对两个以上供方的供货质量进行抽查和评价，每季度向负责主管物资设备的副经理反馈一次。
9、负责物资消耗统计报表、质量反馈季报的统计上报工作。
10、负责工程施工产生的各种材料记录的标识、保管、整理和保存工作。
11、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部预算员岗位职责
岗位职责和管理规范
1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。
2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。
3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。
4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。
5、协助财务进行成本核算。
6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。
8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。
9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。
10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。
11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗嘱未发现问题负责。
12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。
13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 路桥工程部试验员岗位职责
1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。
2、随机抽取施工过程中的砼、砂浆拌合物，制作施工强度
-7- 检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。
3、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。 4、统计分析现场施工的砼、砂浆强度及原材料的情况，严禁弄虚作假。
5、在砂浆和砼施工前，要测定砂、石含水率，及时调整施工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。
6、委托试验结果不合格,应按规定送样，进行复试， 并将复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。
7、认真完成领导交办的其它工作。 路桥工程部核算员岗位职责
1、严格执行财务制度，负责核算收入、成本和利润，当好领导的参谋。
2、按照会计制度的规定，审核相关的发票、单据和发料单，办理结算，编制内部核算报表，做到表表一致，表证相符，数字准确，内容完整，正确及时地上报。
3、建立相关的台帐，记录各项经济业务，监督资金合理使用，计算各种成本和费用，一切支出，须由公司领导和单位主管领导签字，方可办理，杜绝浪费和不合理的开支。
4、按照上级财务部门的要求，负责审核和办理单位和员工的各种报销事项，并做好记录。
5、做好单体工程的成本考核和分析。
6、负责将每月的发料单输入电脑，做到数字正确无误，方
岗位职责和管理规范
便使用，并逐月装订成册，妥善保管，以便查看。
7、做好核算资料的归档保管，做到完整清楚。
8、做好每月的经营活动分析，给领导提供有理可靠的经营信息。
9、自觉地学习专业知识，不断提高业务水平，配合单位领导完成各项经营指标。
10、完成好领导临时交办的各项工作。 路桥工程部人事员岗位职责
1、认真执行国家和上级主管部门有关人事管理的方针、政策、法令和法规。
2、负责工人考核、劳动纪律教育、检查、奖惩以及工人档案管理工作。
3、负责工资、奖金的分配，编报劳动统计等相关报表。
4、负责劳动组织及定员定额工作管理，做好劳动力的平衡调剂。
5、负责贯彻执行工人技术培训与考核的政策规定，合理使用劳动力，并提出改善劳动力的意见、方法。
6、负责劳动纪律的管理与检查，经常了解劳动组织，劳动力方面情况。
7、负责做好职工来访工作，对提出的问题按职权范围政策规定给予解释和答复。
8、建立健全各种原始资料台帐记录登记表。
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9、认真完成领导交办的其它工作。
岗位职责和管理规范
路桥工程部机械设备管理规定
由于公路工程的特点是线长面广、工期紧且具有较强的季节性，这就决定了公路机械设备的行业特殊性。机械的分散流动及季节性的影响，设备长时间露天作业，严重影响机械性能和经济效益的发挥。为了更好的发挥设备的经济效益特制定本办法如下：
(1)设备进场检验合格制度:设备进场要有项目部牵头车队协助对进厂设备技术、安全、质量进行验收，设备停放有序，严禁设备带病进场。
(2)定人、定机、定岗的“三定”操作制度:对所有进场机械设备，实行“三定”制度，设备负责人负责设备的运输、安装、调试、生 产、保修等一系列活动。实行岗位负责制，责 任到人。
(3)单机(车)成本考核制度:单机(车)核算是用经济方式来反映机械的使用情况，它对机械设备管理实行量化考核。要有各种机械设备的使用费用定额，有单机考核标准，按照规定进行单机考核并建立《机械设备单机考核台帐》。通过每月对单机的一次核算，奖盈罚亏，充分调动员工积极性，使他们爱岗敬业，爱护设备，提高设备的使用率和完好率。
-11- (4)“强保”与“需保”相结合的保养制度:为了保证路面机 械化工程施工的整体性、连续性和高效性，在维修和保养方面， 克服以往的“计划预防保养”、“发生故障保养”，而采用“强制保养”和“按需保养”相结合的保养制度。对发生问题的机械设备，及时判断分析，确定维修方案，随即进行现场处理。
(5)设备事故“三不放过”处理制度: “三不放过”:即事故原因分析不清不放过;事故责任人与 群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。作到事故 清、责任明、处理得当、措施得力、损失真实。
(6)全员、全方位、全过程的“三全”管理制度:设备管理不仅仅是管理人员的职责，还需要从车队负责人到生产一线的设备操作人员齐心协力做好设备管理工作。
路桥工程部施工中机械设备管理规定
岗位职责和管理规范
1、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位，不得叫无证未经培训人员代替开机，严禁机械设备操作人员带病操作、酒后操作。
2、工作中，其他人不的接触机械设备，以防机械伤人。
3、不得超负荷作业，发现不正常情况应停机检查修理。
4、工作完毕后，应清理机身，保持机械的整洁，做好润滑保养，切断电源。
5、机械设备应日常保养，对机械设备进行清洁、紧固、调整、防腐、修换个别易损零件，使机械保持良好状态的一系列工作，使减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率，保证安全生产的主要措施之一。必须坚持“修并重，以防为主”的原则。
6、施工机械应定期保养、维修，排除发现的故障，更换工作期满的易损部件，调整个别部件，并完成保养全部内容。
路桥工程部部门工作标准
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一、职责范围：工程技术、调度、物质、微机、仪表、描图、制图的管理
二、部门职责及工作标准
1、传达、执行、解释国家、各建设单位颁发的技术文件、验收标准、施工规范、竣工文件编制规定。
2、负责设计文件、设计图纸的审核工作，根据《施工技术管理细则》参加工程的前期调查、施工定测。做好施工前的准备工作。
3、按照《施工组织设计》的要求编写工程的《施工组织安排》，并根据我处《施工技术管理细则》分阶段向工程队做好施工技术交底，并参加工程开工前的技术培训。
4、根据施工设计文件、图纸、现场调查资料及时、准确地编制工程用料计划，报总工程师审批后实施。
5、参与施工质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案，制定纠正预防措施及工程季节性保护措施。
6、负责对工程采用的新技术、新工艺、新材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
7、参加工程开通的自检工作及验收、开通交付工作。
8、根据处《施工技术管理细则》做好工程的技术总结，工程竣工资料的整理，归档制作和工程质量记录的管理工作，以及工程档案的移交。
岗位职责和管理规范
9、负责生产调度、物质供应、微机、仪表、描图、制图的宏观管理。
10、与项目总工、人事部门配合，作好人才培养工作。
-15- 路桥工程部机械车队工作标准
一、职责范围：施工机械设备管理、调度、配合项目部顺利完成施工项目。
二、部门职责及工作标准
1、认真传达、执行、公司的各项文件精神。
2、负责工程项目中的机械施工，根据《车队管理制度》认真做好施工中的设备协调工作，使设备达到合理利用。
3、施工前做好合格设备进场工作，施工过程中负责机械设备完好、安全、合理、标准作业，工程完工后配合项目部做好设备离场或停放的工作。
4、负责做好设备施工期间人员和设备的安全工作。
5、负责做好本单位机械设备的管理工作、做好设备基础资料的统计和交底工作。
6、负责生产中的车辆调度，派车前要与生产办公室主任做好衔接工作，尽量做到一车多用，轻重缓急合理用，提高车辆使用效率。
7、参与由于机械施工引起的质量的检查和质量事故的调查分析，提出质量事故的处理方案。
8、负责对机械施工过程中采用的新技术、新工艺、新
岗位职责和管理规范
材料作技术交底和执行情况的跟踪检查。
9、人事部门配合，作好人才培养工作。
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第三篇：超市岗位职责及行政管理规定
通道管理员岗位职责：
1、对通道内陈列和卫生状况进行整理和清洁，保持整体陈列整齐美观。
2、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收，检查条码标识是否完好并与商品相符，做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。
3、熟悉商品知识及服务技巧，能熟练对通道内的商品进行推销，推销过程中注意收集顾客的反映及评价，及时向通道负责人进行反馈。
4、根据品种及价格带的变化，随时对通道内的整体陈列进行调整。
5、了解各单品的进、销、调、存，对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪，跟进畅销单品货源的及时到位并将滞销单品及时向通道负责人进行反馈。 通道负责人岗位职责：
1、对通道内的人员进行管理和合理安排。
2、对通道内陈列和卫生状况进行检查和跟进，保持整体陈列整齐美观。
3、严格按收货流程及管理规定对商品进行验收，检查条码标识是否完好并与商品相符，做好防盗扣的安装及货品的及时上柜工作。
4、熟悉商品知识及服务技巧，能熟练对通道内的商品进行推销，推销过程中注意收集顾客的反映及评价，及时向柜组负责人进行反馈。
5、根据品种和价格带的变化，随时对通道内的整体陈列进行调整。
6、熟悉各单品的进、销、调、存，对各单品的销售走势状况及库存状况随时进行跟踪。每日9点前对昨日单品销售状况进行查询，并按供应商做好单品、货号、尺码补货记录，与各供应商业务人员进行电话沟通，告知补货明细，当日下午5点前必须货到门店。要求畅销单品保证每日库存量为2套码，其它1套码，跟进货源及时到位。
7、每周组织通道内所有人员对各单品库存数量及条码与电脑帐进行逐一核对，及时将同一货号的串码商品进行调帐，避免因串码导致商品无法销售。
8、对于上柜10-15日仍未动销的商品要及时向柜组负责人进行反馈，提出解决意见并跟进实施。
9、每月1日组织通道内所有人员对各单品库存数量进行全面盘点，并出具盘点报表，对差错及损耗要有详细的分析，门店派专人对盘点结果进行抽查，并以此作为工资发放依据，差错部分按当月销售的2.5‰范围(专柜商品销售除外)超出部分从工资中分摊扣出。
工资发放程序及发放标准：
促销人员调整为4个，门店从现有促销人员中进行挑选，服从门店的管理，工资由经营供应商分摊，其中底薪均摊，提成按各供应商销售实绩的1%核算，各供应商分摊的工资总额每月10日前统一交给门店，门店对促销员进行发放。发放时间与门店商品管理员同步。
工资标准：目前，专柜的促销员工资标准为底薪(600元)+保险补贴(100元)+提成(1%)，调整后的工资标准为：底薪(600元)+保险补贴(100元)+提成(按销售额1%进行提成，提成额4人均摊)。另4人里面提拔两人为通道负责人，其底薪每月每人多加50元。
员工考勤制度的管理：
1、员工考勤、用餐规定 (1)上班和下班时间的规定;
早班上班时间为7：30—14.30，早班上班打卡时间为7：15分前、下班打卡时间为14：30后
晚班上班时间为14：30—21：30, 晚班上班打卡时间为14：10分前、下班打卡时间为21：30后
行政班上班时间为8：20—12：00、14：00—17：30，
行政班打卡时间为上班前10分钟，下班时间为17：30以后
(2)进餐打卡要求规定;
员工进餐前要打卡进餐，进餐完毕后打卡上岗，进餐时间为30分钟。
员工有迟到、早退、漏打考勤情况按员工手册进行过失罚款。
员工必须亲自打卡，委托他人打卡或代替他人打卡者，严格按公司规定予以50元/人罚款。
(3)员工在上班时间内统一从员工通道出、入卖场，不得随意从大门出入。
(4)员工在上、下班时需中途离场必须按公司规定填写“员工外出申请单”店长或主管签名。
(5)员工用餐时间规定：
中餐：11点至13点 晚餐：17点至19点
每班分三班轮流用餐，每班30分钟。
中餐进餐时间：11点至12：30 晚餐进餐：17点至18：30
严禁员工、促销员、管理员工及后勤人员在上班时间内外出买早餐、吃早餐。
员工进餐不得将进餐食品带入卖场，如有违规人员按员工手册处罚。
员工在用餐时间购买商品交款时一定要求在员工购物收银台付款。
2、考勤卡的管理; 各柜组不得擅自改变员工的上班时间，如有特殊情况请向门店说明情况进行工作时间备案。
(1)考勤卡须建立完整，各柜组每月月底确定员工班次后，将在员工考勤卡上注明柜组编号、员工姓名、
柜组、班次、休息。
(2)实行监卡制度，安排防损人员进行监督打卡。
(3)建立人员到岗、离岗情况记录本，由柜组将实到人数、离岗人姓名进行登记并签到。 (4)员工换班补休须提前填写员工换班单，由部门负责人在换班单和考勤卡上签字后，交人事
文员备案。
(5)员工请假须填写《假事申请表》，由部门负责人审批。请假一天，由部门负责人签批;请假超过三
天，由门店店长、人力资源部负责人签批;三天以上，由部门负责人、人力资源部及分管副总签批。《假事申请表》签批单应按规定程序登记备案。
第四篇：人事资源管理规定和岗位职责
一、总则
为规范公司人力资源管理，正确把握员工的工作能力、适应能力、工作态度和工作业绩，在开发人力资源的同时，谋求员工调动、晋升、奖励及惩处的合理与公正，特制定本规定。
二、聘用
1.本公司所需员工，一律公开条件向社会诚聘。
2.本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。
3.公司聘用的员工试用期为1—3个月，如在试用期内员工请假或遇法定节假日，试用期时间顺延，特殊情况经所属部门负责人、人力资源部同意后可提前或推后，但最短不能少于一个月，最长不能多于六个月。
4.新员工上班前3天为试工期(试工期不计算)，试工期过后开始计算，第1—3个月为“试用期”，在此期间，新员工提出辞职者须先说明理由，否则按自动离职处理。员工如在试用期内不符合公司要求，公司予以辞退者交接后于下月15日到公司领取工资(特殊情况可酌情处理)。
5.试用期考核的主要内容：工作质量、工作数量、工作效率、精神面貌、学习能力、归属心、责任心等方面。
三、日常管理
1.员工入职后需填写“入职登记表”，并将有关证件原件(如：身份证、驾驶证、学历证等)及复印件交公司核验。
2.试用期结束后，员工需填写“正式员工资料表”，由该员工所在部门负责人向人力资源部提出“建议转正申请”，领取“员工考评鉴定表”，填好后交于人力资源部报请管理层批示。
3.管理层同意该员工转正后，员工需和本公司签定《保证书》及《员工劳动合同》。
四、任免、调动
1.本公司所有员工的任免、调动权限属于公司管理层。
2.公司有权根据员工的特长和工作需要调动其工作，调动前各部门及各个人可以向公司有关领导陈述意见，一经决定，任何个人、部门不得以任何借口拒绝。
3.公司对于在工作中表现突出、能力强、有责任心的人员，予以提拔、升职。 4. 部门负责人由公司管理层商议决定，由人力资源部发文通知各部门。 5. 其余人员任职，由部门负责人提议、报请公司管理层批准，由人力资源部发文通知部门。
五、辞职、辞退
1.本公司员工有权辞职，但需向公司人力资源部提出书面申请，陈述合理事由，经人力资源部报请总经理批准，并按规定办好交接手续后，才能离开公司。 2.一般员工交接期为三天，管理人员及主管级以上人员交接一般为七天。如事情太多，公司有权延长交接期，涉及财务事宜交接后需由部门负责人及管理层复查后方可离开。
3.凡不适合本公司需要者，违反公司规章制度或因公司经营状况改变需要裁员时，公司有权予以辞退，下月15日结算工资。被辞退者在按规定办好手续后方可脱离公司，辞退之日起不享受工资待遇
4.本公司对犯有严重错误、造成损失或犯错误屡教不改、严重违反公司规章制度或触犯刑律的员工，公司有权开除发文公布同时延发其工资。
5.离职人员在离职之日起三日内，交回《员工劳动合同》、公司配发的工作用品、资料文件、清还所欠公司款项。逾期办好有关手续的，扣除所有工资及奖金余额，并继续追回有关证件、文件和所欠款项。
6.离职人员不得以本公司名义从事经济活动，违者将依法追究其法律责任。
六、岗位职责
★ 人力资源部岗位职责
1.制定公司统一的劳动人事管理政策，根据公司发展战略制定公司人力资源需求计划和编制方案，提出机构调整和岗位增减配置的提案。
2.负责员工的招聘、录用、晋升、调配、转岗、内留待聘、辞退、退休、反聘等管理工作，办理相关人员的引进、录用、合同签约、任免等手续。 3.拟订并执行公平的劳动报酬方案，负责对员工业绩、责任考核和奖罚等具体事务，负责员工劳动纪律、考勤、请假等手续，处理员工投诉。 4. 负责员工工资、奖金、各项福利待遇、各项保险、劳动保护、安全生产等工作。 5.负责对员工教育培训，拟订员工培训计划，组织实施各类具体培训活动。 6.负责对员工劳动合同、人事档案的收集、整理、保管等工作。 7.完成领导交办的其它任务。
第五篇：建设工程监理人员岗位职责管理规定
简介：建设工程监理人员岗位职责管理规定，为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。 关键字：建设工程，监理人员，岗位职责，管理规定
第一章 总则
第一条 为了加强建设工程监理人员的监督管理，保证建设工程监理工作质量，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，制定本规定。
第二条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程施工阶段监理活动的，必须遵守本规定。
本规定所称项目监理机构，是指监理单位派驻工程项目现场负责履行建设工程委托监理合同(以下简称监理合同)的组织。
本规定所称总监理工程师，是指具有相应资格，由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理人员。
本规定所称专业监理工程师，是指具有相应资格，在总监理工程师授权下，负责某一专业或者某一方面监理工作的监理人员。
本规定所称监理员，是指具有相应资格，由总监理工程师授权并在专业监理工程师指导下，从事具体监理工作的监理人员。
第三条 建设单位应授权监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理，并在监理合同及建设工程施工合同中予以明确。建设单位应支持监理人员履行岗位职责。施工单位应接受监理人员的监督管理。
第四条 任何单位和个人不得妨碍和阻挠依法进行的建设工程监理活动。
第五条 县级以上人民政府建设行政主管部门负责监理人员的监督管理。 第二章 项目监理机构
第六条 监理单位应在工程项目现场设立项目监理机构。项目监理机构组织形式和规模应根据监理合同的范围和内容确定。
第七条 项目监理机构一般应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。总监理工程师代表必须经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权。
项目监理机构应保证监理人员专业配套、数量满足监理工作的需要。
第八条 项目监理机构必须遵守国家有关的法律、法规及技术标准;全面履行监理合同，控制建设工程质量、造价和进度，管理建设工程相关合同，协调工程建设有关各方关系;做好各类监理资料的管理工作，监理工作结束后，向本监理单位或相关部门提交完整的监理档案资料。
第九条 项目监理机构应采用巡视、检测、见证取样和平行检验等方式控制工程质量，对关键部位或关键工序实施旁站监理。平行检验比例不得低于施工单位检验数量的5%，检验费用由建设单位承担。
第十条 项目监理机构应依据监理合同配备满足现场监理工作需要的检测设备和工具。建设单位应为项目监理机构开展监理工作提供必要的办公、交通、通讯及生活设施。
第十一条 监理单位应对项目监理机构的工作进行考核，指导项目监理机构有效地开展监理工作。项目监理机构应在完成监理合同约定的监理工作后撤离现场。
第三章 总监理工程师
第十二条 建设工程监理实行总监理工程师负责制。
监理单位法定代表人应以书面形式向总监理工程师授权，明确其职责和权限，并将书面授权书送达建设单位。
第十三条 总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历;
(二)具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第十四条 总监理工程师应履行下列主要职责：
(一)组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;
(二)主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;
(三)签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;
(四)审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;
(五)审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;
(六)审查和处理工程变更;
(七)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;
(八)审查施工分包单位资质;
(九)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
(十)主持或参与工程质量事故的调查;
(十一)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结;
(十二)审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣工验收;
(十三)主持整理工程项目监理资料;
(十四)当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
第十五条 总监理工程师拥有下列权力：
(一)当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令;
(二)当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，责令施工单位整改直至发布工程暂停令;
(三)审查施工单位和分包单位资质;
(四)审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划;
(五)审核确认工程款及工程结算;
(六)建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。
第十六条 在履行监理合同期间，监理单位不得随意更换总监理工程师，确需更换时应征得建设单位同意。
第十七条 总监理工程师原则上只能承担一项监理合同业务，确需同时承担多项监理合同的，不得超过三项一等以下工程监理合同业务。
第十八条 总监理工程师经监理单位法定代表人同意，可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。
总监理工程师代表的任职条件不得低于专业监理工程师。
总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。 第四章 专业监理工程师
第十九条 专业监理工程师的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。
第二十条 专业监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗：
(一)取得监理工程师执业资格并经注册，具有二年以上相关工程监理工作经历;
(二)具有相关专业大专以上学历、十年以上相关工程施工管理工作经历，
经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第二十一条 专业监理工程师应履行下列主要职责：
(一)在总监理工程师指导下，巡视检查施工现场;
(二)负责编制相应专业的监理实施细则;
(三)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作;
(四)审查施工单位提交涉及本专业的施工组织计划、方案和申请，并向总监理工程师提出审查报告;
(五)负责本专业分项工程及隐蔽工程的检查和验收;
(六)定期向总监理工程师报告监理工作实施情况;
(七)做好监理日记;
(八)负责相应监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;
(九)根据有关规定进行平行检验;
(十)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(十一)对关键部位或者关键工序安排旁站监理，检查督促旁站监理工作。
(十二)当发现施工质量和安全问题时，必须采取相应措施予以处理，并及时报告总监理工程师。
第二十二条 专业监理工程师具有下列权力：
(一)要求承包单位报送关键部位或者关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施;
(二)禁止未经验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备进场;
(三)对未经验收或验收不合格的部位或工序拒绝签认;
(四)要求施工单位对施工过程中出现的质量缺陷进行整改。
(五)未经验收或者验收不合格的工程不予计量。 第五章 监理员
第二十三条 监理员的职责和权限应在总监理工程师的书面授权书中予以规定。
第二十四条 监理员必须具备下列条件之一，方可上岗：
(一)具有相关专业中专以上学历、一年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可;
(二)具有相关专业技师职称、十年以上相关专业工作经历，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。
第二十五条 监理员应履行下列主要职责：
(一)在专业监理工程师指导下进行质量监督、检测和计量等具体监理工作;
(二)核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，以及施工人员的使用情况;
(三)签认工程质量检查和工程计量原始凭证;
(四)负责旁站监理工作，做好旁站监理记录;
(五)收集整理相关监理资料;
(六)做好监理日记和有关监理记录;
(七)当发现重大施工质量和安全问题时，及时报告总监理工程师。
第二十六条 当发现施工活动危害工程质量和安全时，监理员有权制止并及时报告总监理工程师。 第六章 监督管理
第二十七条 省级人民政府建设行政主管部门应对监理人员的工作质量进行监督管理，严格审核各类监理人员的任职条件，建立监理人员跟踪管理档案，将不定期检查结果记录在案，作为监理人员和监理单位年检的重要依据。
第二十八条 省级人民政府建设行政主管部门应加强对监理人员的继续教育，不断提高监理人员的业务水平。
第二十九条 建设行政主管部门对监理人员在监理过程中发现的工程质量和安全问题，应责成有关方面及时处理;对建设单位或者施工单位妨碍监理人员正常开展监理工作的行为，应及时予以制止和纠正。
第三十条 建设单位有权要求监理单位更换不具备任职条件的监理人员。 第七章 罚则
第三十一条 建设单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任：
(一)明示或者暗示监理单位同意施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的;
(二)未经总监理工程师签字拨付工程款或者进行竣工验收的;
(三)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十二条 监理单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成重大工程质量事故的，降低监理单位资质等级，直至吊销资质等级证书;造成损失的，依法承担连带赔偿责任：
(一)因监理人员不履行职责造成工程质量和安全事故的;
(二)与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的;
(三)将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的;
(四)选派不具备条件的人员承担监理工作的。
第三十三条 监理人员违反本规定，有本规定第三十二条
(一)、
(二)、
(三)款行为之一的，责令改正，可处罚款;造成重大工程质量事故的，吊销监理工程师注册证书，五年内不予注册;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第三十四条 施工单位违反本规定，有下列行为之一的，责令改正，可处罚款;造成损失的，依法承担赔偿责任：
(一)与监理单位串通，弄虚作假，降低工程质量的;
(二)妨碍和阻挠监理人员正常开展监理工作的。
第三十五条 建设行政主管部门及其工作人员违反本规定，有下列行为之一的，由上级机关责令改正;情节严重的，对责任人给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：
(一)对监理人员的工作不进行监督管理的;
(二)滥用职权、徇私舞弊，认可不符合任职条件的人员承担监理业务的。
第三十六条 本规定中的罚款，法律、法规有幅度规定的从其规定，无幅度规定的为五千元以上三万元以下。 第八章 附则
第三十七条 从事建设工程其他阶段监理或者设备监造活动的，参照本规定执行。
第三十八条 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门可以根据本规定制定实施细则。
第三十九条 本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。
第四十条 本规定自发布之日起施行。本规定施行以前有关文件与本规定不符的，按本规定执行。