在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《计划部部长工作职责》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：计划部部长工作职责
生产计划部部长职责
一、在董事长、总经理领导下，全面负责生产计划各项工作，完成公司下达的生产计划和各项经济指标任务。
二、制定落实各厂、各工段、各班组、各岗位的岗位责任制和工序的安全操作规程。
三、制定完善定岗、定员，分配奖罚方案，建立部门科学合理的考核体系。
四、加强完善质量、安全、工艺、设备、技术、计量、费用等各项管理，搞好现场管理，不断提高管理能力和提升管理水平。
五、坚持生产例会制度，查找生产中存在的问题，研究制定改进方案和措施并组织实施。
六、结合生产实际，切实有效地开展各种形式的技术、安全、业务管理等培训，逐步提高本部门各级管理人员和生产员工的素质。
七、及时召开突发事件专题分析会，解决生产中遇到的实际问题，抓住典型事件对职工进行有效的教育。
八、定期组织安全检查、落实安全隐患的整改工作，参加各类事故调查分析，提出处理意见和防范措施。
九、完成公司临时交办的其它工作。
第二篇：部长工作计划
工作计划
盛年不重来，一日难再晨。回首过往的547天我从干事转正为干部，经历的种种过往让我明白了。光阴易逝，岂容我待。这段时间见证了我的成长;因为我一直坚信“穷则思变，差则思勤。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。”的这个道理。在团秘作为一名部长已有半年的时间了，从干事到部长都是我一个不断的学习过程。现在我的工作是尽我最大的努力将这一批新来的干事培养起来，。因为人生的价值不是看她取得了什么，而是看她贡献了什么。如下就是我本学期作为一名部长的职责和责任所在的工作计划
一认清自己所在位置
1一个人所在的位子越高她的责任就越大，首先我要理清秘书部的主要工作 2将秘书部工作细化分配于部门干事，实行责任制。
3针对照相进行专业的培训，将部门干事各有所长发挥到极致在进行其他业余培训;朝着全能发展。
4作为本部部长我会把我所会的和上届部长所教的全部教于秘书部各个成员。
二自我规划
一个集体需要我们每个人来维护和维持下去，一个集体最重要的原则那就是团结和内部的积极性的培养。我更有义务和责任让我的成员认识到;“今天是一条纽带，连着过去和未来。只有把握今天，才能实现明天的梦想;只有把握今天，才能巩固昨日的辉煌;只有把握今天;才能实现明天的梦想”。
(一)让他们看到自己的位子和工作的职责所在，
(二)让他们树立自己的奋斗目标，并为之而努力
(三)拉近成员与自己的距离，不让他们感受到等级感
(四)尽量不让他们把时间浪费在不必要的事情上
(五)学会换位思考，做到己所不欲，勿施于人。
三以人为镜
以铜为镜、可以正衣冠;以古为镜、可以知兴替;以人为镜、可以明得失。希望秘书部这一届在我的带领下可以更好的发展下去。经过招新到试用期的结束，我发现部门存在的主要问题如下：
1 内部成员的团结性不够，
2 成员只做分配好的工作，不懂得转变
3 一部分的成员积极性与活跃性不够导致工作死板
4 成员与上级的沟通甚少，导致人情不入民心
5 由于胆怯心理做事畏首畏尾，从而导致个性和才能的埋没
四人生就是一场旅行，不在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景以及看风景的心情。
在位的最后一个学期我会全力以赴的改善内部各种不足的地方，改善自己曾经过错的地方，让自己品味生活，完善人性，存在就是机会，思考才能提高，人需要不断打碎自己更应该重新组装自己，使自己更加完美。我愿为我这个集体奉献自己的时间，精力和一颗热忱的心。
我希望自己做一个成功的领导者，我相信一个成功的领导者是使自己的成员信服自己而不是摄服。
NXT
2014.3.13
第三篇：企划部部长职责
九、对所履行的职责因管理不力，制度执行监督不力，考核汇报不及时，违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任，承担追究。
很难用一句话表述企划部是做什么的。用历史人物来表述企划部是做什么的。我们可以选择三国的诸葛亮。对决策层来讲，企划部履行的是军师的角色;对销售部来说，企划部履行的是作战参谋部的角色。用一个现代的职务来表述企划部是做什么的。我们最先联想到的是党委书记――远景目标的设定者，方向和路线的制订者，计划实施的监督者。用专业的语言表述，
第四篇：部长工作计划 （推荐）
部长工作计划广播稿方面：
在新的广播稿计分标准下，尽力维持原有广播稿数量，并争取提高广播稿质量，部长工作计划。对于低俗内容的广播稿应严肃处理，对于没有意义的广播稿以及不符合广播稿标准的广播稿本学期也应该严厉查处。不能计算在班级广播稿数目的应剔除出来。必要时到各班级再次宣传广播稿的要求。尤其是对于新生班级应该做好良好的引导，做好重点宣传。并做好班主任的工作，在广播稿的督导上应该做到以班主任，班干部为主。学生会主要是起到辅助的作用，正确的引导各班级积极交合格的广播稿。及时做好统计工作，以及与广播站的交流工作。
黑板报方面：
本期我们应当加强自身队伍的培训，在宣传部内部加强黑板报评分的稳定。对于评分水平有严重问题的学干，应当及时停止其黑板报评分的资格。待培训达到要求后方可重新上岗。对于三系学生会宣传部，我们应当建立好良好的合作关系。对于系学生会评分水平不一致问题，院学生会应当及时的给系学生会做好培训工作。对于不出黑板报的班级，以及本期黑板报延用上期内容的班级应该严肃处理。及时上报管理部门及在全院通报。
海报方面：
本期海报的宣传力度应该大力加强，在上期的基础上出海报的数量应当再增加50%。除其他部门要求配合出的海报，以及学院大型活动要求出的海报外，工作计划《部长工作计划》。还应出一定数量的文化宣传海报。弘扬中华传统文化、及外来先进文化。比如教师节的宣传、中秋节的宣传、无偿献血的宣传等。均可出海报宣传。加强学生精神文明的学习。在时间允许的情况下本期应保证每月出4张海报的工作量。
新学干招募方面：
本学期宣传部人员应当控制在9人以内(包含9人)，但是在没有适合人选时宁缺勿滥。以宣传部暂时的人员组成，不加入新成员，本期的日常工作是没有问题的。在新成员的考核上应当严格控制，原则上是可以满足多人来宣传部的请求，但是绝不轻易加入新成员。
老成员培训方面：
对于宣传部的老成员，在新学期开始之际，应当做好思想工作，对于思想、态度不端正的学干应首先进行教育，教育不行的适当进行停职、劝退。力求宣传部能有一个平稳的过渡。此外，对老学干也应当及时的进行培训，保证其工作水平。对于有才能的学干，应当及时的发掘其特长。根据成员的特点调整期工作分工。使每一名学干都能找到适合自己的岗位，并能发挥其最大的特长。也使其学干能在学生会得到想要的锻炼。
第五篇：生部部长工作计划
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