第一篇：五好乡镇党委事迹
五好乡镇党委事迹
文章标题：五好乡镇党委事迹
##镇“五好乡镇党委”事迹
##镇域面积36平方公里，辖9个行政村、2个居委会，总人口3.57万。全镇现拥有省级企业集团2家，规模企业86家。2005年创造全社会总产值30.3亿元，人均gdp突破1万美元，完成财政收入1.385亿元，农民人均收入9508元。镇系“全国重点中心镇”、“中
国家纺绣品名镇”、“江苏新型示范小城镇”、“江苏省文明镇”和“江苏省先进工业园区”等称号。综合实力由2001年全市第七位跃升到2005年的全市第二位，连续五年评为“海门市综合实力先进乡镇”，2005年被评为“全国千强乡镇”。
一、科学连贯，恒于抓决策。
改革开放以来，该镇党委、政府始终认清形势，更新观念，转变职能，以正确的决策思路与决策模式规划管理全镇各项事业。明确科学发展定位，坚定不移加快小城镇建设，营造良好的社会环境。
1、夯实基础，找准目标。镇党委立足现有基础，探索出一条适合三星的发展思路。一方面解放思想，以发展为硬道理，始终把加快发展作为全镇工作的重中之重。2005年工业产值、销售、利税分别达129.5亿元、128.3亿元和20.5亿元。通过土地、电力、资金等要素倾斜和政策、规费等方面的扶持，促进了规模企业迅速崛起和不断壮大。2005年全镇规模企业总数已发展到31家，其中超千万元21家，超亿元7家，进入市重点骨干企业4家。另一方面，千方百计募集资金，兴建了4.67万平方米的物流园区，增设了家纺辅料市场，建设了高标准的三星南大道，大岛国际大酒店对外营业，家纺城二期如期竣工，老镇区楼群拔地而起，基础设施不断配套，以一个新型人本工业化的小城镇面貌迅速崛起。
2、克服盲动，科学发展。在家纺产业的发展历程上，镇党委时刻保持清醒认识，抓住项目建设和城镇建设以及整合资源的发展机遇，坚持市场带动战略，促进服务业飞速快进。2005年完成三产增加值9亿元，服务业个体工商户增加到3150家，私营企业226家，累计完成三产投资项目50个，总投资6.6亿元。叠石桥市场相继开发建设了家纺城一期、二期工程，总投资5亿元，新增建筑面积20万平方米，营业面积扩大到30多万平方米，市场成交额实现135亿元，绣女路餐饮一条街逐步形成，叠港公路初见成效，震蒙大道、被城北路、三星新镇区的服务业规划开始全面启动，形成了较为合理的产业结构和特色鲜明的块状经济。走上了一条以人为本、科技引导，工业主导型和生态建设型的经济社会可持续协调发展小城镇发展之路。
3、理念相承，矢志不渝。管理决策需要科学性，更需要连续性。该镇党委、政府对发展理念始终没有动摇或改变过。家纺生产是三星镇发家致富的传统产业，随着时代的发展，镇党委认识到发挥产业优势，打造集聚效应是老产业焕发新活力的必由之路。2002年该镇启动了工贸园区的开发建设。通过几年的努力，目前园区建成区已达3平方公里，基础设施建设投入达5.2亿元，进区企业总数达194家，总投资35亿元，累计用地2220亩。2005年园区工业产出规模达105亿元，利税16亿元，占全镇份额分别达81和80，先后获得“省示范工贸园区”和“南通市优秀工业园区”称号。2005年，该镇工贸园区在全国开发区清理整顿中被省政府列入保留对象，并作为拟升格省级开发区的园区通过了省发改委的资格初审和社会公示，现正上报国务院审批。叠石桥市场成为全市乃至周边地区家纺产业的聚集区与辐射中心。
二、迎立潮头，敢于创特色
创新是活力的源泉，特色是品牌的标志。没有创新开拓，就没有三星的今天。该镇党委长期秉持创新意识与领先一步的决策观、发展观，对区域经济社会发展力的形成、提高、突破起到了重要的作用。
1、科技创新步伐加快。坚持科学技术是第一生产力的观念不动摇，积极鼓励和引导企业开展自主创新和科技开发，不断提升自身的核心竞争力。全镇产学研活动深入开展，近五年来累计实施产学研项目13个，开发各类新品2000多个，申请专利25件，其中授权9件。截止目前，销售1000万元以上企业研发机构组建率达85。2005年，叠石桥家纺公共技术服务平台和信息服务平台列入海门和南通市区域创新体系信息化项目。
2、品牌战略亮点纷呈。该镇党委、政府采取企业主动，市场拉动和行政推动等综合措施，大力实施和推进品牌战略。五年累计注册商标200多件，60家企业通过了iso9000质量体系认证和iso14000环境体系认证，获南通市以上各类商标名牌产品15个，其中2005年工商注册商标80件，5家企业通过iso9000和iso14000认证，获南通市知名商标2件，名牌产品3件，“凯帝”商标获江苏省著名商标。
3、观念创新打造综合强镇。以“强基工程”为抓手，深入开展“五好乡镇党委”创建活动，扎实
第二篇：五好乡镇党委先进事迹材料
**镇域面积51.8平方公里，辖18个行政村、1个居委会，总人口4.75万。2007年乡镇国内生产总值2.1亿，农民人均纯收入3666元。自2006年以来，镇党委“一班人”在县委的坚强领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认清形势，更新观念，转变职能，认真实践科学发展观，以正确的决策思路与决策模式规划管理那一世小说网 http://全镇各项事业。确立了“稳粮强畜、建镇活商、夯基立业、富民强镇”的工作思路，拟定了把**建设成“**县特色农业大镇、**县商贸经济重镇、四川省试点小集镇”的发展目标，“一班人”以“三村建设为抓手”，以“一三三”活动为纽带，严格依法行政，狠抓工作落实，做到了 “领导班子好、干部队伍好、运行机制好、工作业绩好、群众反映好”。
一、身先士卒、率先垂范，带出优势班子
两年前调任**镇任党委书记的陈泽雍同志，与党委一班人团结拼搏，高效运作。一班人真爬坡、敢破难，坚持不懈地组织带领全镇党员干部及群众加快发展、科学发展、又好又快发展。全镇建立健全了党务及政务和村务公开制度、机关财务管理制度、学习制度、考勤制度、绩效奖惩等一系列制度，严格执行了“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等制度。以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，倡导学习创新，保持政令畅通，加强团结协作，坚持民主集中制，开展批评与自我批评，落实反腐倡廉各项规定，通过制度的宏观约束规范，人性的微观沟通交流，形成了步调一致，优势互补，携手共进的强大合力，班子的集体权威得以增强、整体效能得以提高。党委班子内部民主交流空气浓，为民服务意识强，干事创业热情高，清正廉洁口碑好，整体合力效能佳。
二、协心合力、整体推进，打造优良队伍
在加强班子自身建设的同时，镇党委一班人不遗余力地积极培养、锻炼一支爱岗敬业、依法行政的党员干部队伍。在2007年轰轰烈烈开展干部作风教育整顿的基础上，2008年又扎扎实实地开展机关效能建设，并把效能建设延伸到村级。在加强效能建设过程中，积极创新，推行首问责任“一口清”、落实限时办结“三措施”，在认真落实首问责任制过程中，不仅仅局限于首问者不得推诿前来咨询或办事的群众并引领群众找到相关部门或业务人员咨询或办理，更是把首问责任制的落实扩展推行为“一口清”，即首问者必须准确解答群众的法律法规或相关政策的咨询事项，准确告知群众拟办理的事项具体归属于哪个部门，是哪个业务人员在负责办理及办理流程等。通过个“一口清”制度的执行，促使机关工作人员潜心学习法律法规及政策，并拓展工作视野，掌握、了解镇级各部门的业务范畴，具体的业务经办人，办理流程等。不仅大大提高了机关工作人员学习的自觉性，增强其政策理论水平，更使前来办事或咨询的群众感到首问便能有“一口清”的答复，心底有数，办事方便快捷。与此同时，全镇将限时办结规范到逗硬落实执行“三措施”：即一是凡下达目标任务在期内未完成的村(单位)给予书面通报批评;二是对未如期完成任务的村(单位)限时完成，仍不能完成的对其主要领导诫勉谈话;若第三次仍不能完成任务的，由镇委镇政府责令其主要领导引咎辞职或按程序予以免职或撤职。镇党委政府对布置的每一项工作任务，均限时办结，并全程督导，积极开展绩效评价，并逗硬兑现非限时完成的惩处措施。通过认真采取学习讨论、制度建设、公开承诺、追究问责、奖惩兑现等措施，增强了干部的公仆意识、大局意识、服务意识、诚信意识、廉洁意识“五种意识”，使全镇各级党员干部自觉地团结在镇党委周围，自觉落实县委邓书记提出的“对群众要有感情、干工作要有激情、办事情要有效率”的要求，群策群力、一心一意谋发展。
三、规范运作、目标明确，健全有序机制
全镇建立了“三级联创”活动实施细则，推行了基层党建工作责任制，构建了村党组织领导的村级组织协调运行机制，实行了定期对村级干部的民主监督测评，认真推行以“两推一选”为主要内容的村干部选拔任用机制。为了加强村级党组织建设，创行管理机制，推行基层党建工作“三挂钩”管理办法，即把基层党建工作好坏与支部书记的工资奖惩、评先表优、选拔任用三个方面挂起钩来，增强了支部书记的责任感，调动了村党支部工作的积极性，推动了农村政治、经济和社会事务的全面发展。 2007年末，在村(社区)两委换届中，全镇仅新当选的村(社区)支部书记就有11人，并下派了4名年富力强的镇干部到村任支部书记。村(社区)支部书记平均年龄比上届下降了13岁，呈现出年轻化、知识化的良好态势。并逐步形成了村级班子朝气蓬勃，不甘落后，勇创一流的浓烈氛围。为调动无职党员参与经济建设和社会管理的积极性，全镇在村级无职党员中开展设岗创优活动，设立了政策宣传岗、科技示范岗、扶贫帮困岗、治安联防岗、计生督导岗、环境维护岗、村务督导岗、新风督导岗、致富双带岗、廉政督导岗
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等十个岗位，充分发挥了广大无职党员先锋模范带头作用，收到了明显成效。
四、以人为本、勤政为民，凝结全新实效
镇党委紧密带领和依靠全镇干群，抢抓机遇，与时俱进，突出抓好“班子队伍带村、人才科技兴村、民主管理强村”的三村建设。2007年全镇农业总产值达11381.5万元，人均纯收入3666元，比上年分别增长1200万那一世小说网 http://元和284元。劳务收入达8703万元，比上年增长960万元。全镇许多工作名列全县前茅，诸多工作晋先升位，绩效突出。
第一，产业结构调整有新起色。以县农业局为技术支撑，建立了以三元村等为主体的2000亩丰产示范带。成功建立150亩附子母本园基地，实现了亩平收益3000元，较之种粮亩平多增收2000元。今年镇强力推进附子种植，已发展至1000亩，使之成为推动农民增收致富的骨干项目。今年3月10日，产业结构调整示范带成为全市农业生产现场，得到市县领导的肯定。畜牧业以扩大规模和品改良为重心，建立规模养殖场8个。2007年全镇生猪存栏2.7万余头。切实抓好动物疫病防制，无重大疫情疫病发生。2007狂防工作获得县级表彰先进单位。
第二，农村公路设施建设有新成就。2007勇夺农村公路建设全县第一名。2008年又抢早抓主动持续推进农村公路建设，全镇及早宣传发动组织实施。截止2008年10月底，全镇三元村、双梯等9个村今年新建混凝土农村公路18.6公里，使全镇的混凝土农村公路总里程达到了35.8公里，村村通水泥硬化路，提前3年时间完成“十一五”农村公路建设规划任务，4万农民群众直接受益，名列全县前茅。实现“村村通”、“村村畅”目标。
第三，惠民政策深入落实。全面落实退耕还林、粮食直补等各类惠民资金的发放，深入落实好民政优抚工作。2007年五保供养工作获县级表彰先进单位。
第四、抗震救灾工作及时高效。“5·12”地震灾害发生后，镇党委沉着应对，深入开展查灾、避灾、救灾、赈灾工作。募集捐资款项13万余元，汇集“特殊党费”2.8万余元;7名民兵预备役志愿者于6月1日奔赴灾区一线参与抗震救灾。镇委还组织对灾区转入就读学生、志愿者家属开展了慰问活动。此后，还开展了向灾区群众“送温暖、献爱心”捐赠活动，10户因灾需房屋重建户得以顺利建设入住。抗震救灾工作获得县委表彰的先进集体。
第五、计生工作质量显著提高。夯实计生基层基础工作，积极开展集中宣传落实活动，深入落实社会抚养费征收管理工作。2007年全镇计划生育获得全县综合目标考核一等奖。在2008年的县级人口与计划生育检查中，全镇总人口、死亡人口、出生人口三项指标统计误差率为零，符合政策生育率达83.76%，人口出生率8.82‰。全镇于8月29日全面完成78万元计划生育社会抚养费征收上解任务，居全县第一。
第六、安全维稳工作成效显著。强化社会治安及安全生产防范，妥善抓好信访维稳工作，全镇社会和谐，安定有序。2007安全生产、信访维稳工作均获县级表彰先进单位。2008年6月获得市级授予的“无邪教乡镇”。在今年开展的“迎奥运、保稳定”百日行动中，镇党委组织全镇党员干部深入群众、了解民情民意的基础上，把深入做好信访维稳个案的摸底排查、调处化解两篇文章。积极有效地排查、解决好农民群众所反映的诸如新农村建设、干部作风、社会治安、环境保护等问题，建立完善信访个案档案。全镇先后排查信访维稳个案85件，落实调处85件，建立信访维稳个案信息档案85份。实现了排查的“横到边、纵到底”，调处率和建档率均达到100%。
第七、场镇建设与环境治理齐头并进。**场镇地理优势明显，交通发达，商贸活跃，发展势头强劲。仅2008年，实施旧城改造面积就逾上万平方米。为切实治理场镇环境，**镇党委一班人不遗余力地组织抓好场镇综合整治，先后投资160余万元，硬化了场镇的所有街道。加强了场镇的亮化、绿化、美化、净化和居民行为规范工作，实行了居民“门前三包”，建立了环境卫生有偿服务机制，多措并举，部门协作，规范管理，实现了场镇干净整洁、规范有序。2007年，**场镇获得了“市级先进卫生场镇”的殊荣。
第八、党建扎实有效。完善基层党组织阵地建设，积极落实党员干部远程教育政策举措，加强对建党积极分子的引导培养，两年间培养建党积极份子140名，发展党员103人。切实加强党员干部的教育管理。积极开展党员干部帮扶活动，2007年、2008年均开展了慰问贫困党员和表彰奖励先进党支部和优秀共产党员活动，鼓舞了士气，凝聚了人心。
五、锲而不舍、真情付出，换取群众拥戴
**镇党委一班人的辛勤付出，促使全镇发生了深刻变化。基层干部的民本意识日益浓厚，工作作风切实转变，工作效率明显提高，全镇三个文明建设取得重大进步。这些实实在在的业绩，真真切切的变化，使作为最终受益者的人民群众看在眼里喜在心头，对镇委真心拥戴和认同。无论是在去年年底开展的满意度测评还是今年的效能建设群众评议，群众对党委政府的满意度均高达98%以上，广大群众积极支持镇委镇政府的决策和决定，全镇呈现出干群连心，协力发展的良好势头。
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第三篇：创五好乡镇党委工作总结
近年来，我镇党委按照县委《关于深入开展农村党的建设“三级联创”活动的实施意见》精神，根据新时期新阶段农村基层党组织建设面临的形势和任务，切实加强和改进农村党的建设，突出深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，认真吸收和发展“三个代表”重要思想活动成果，着力把农村基层党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，按照“五个好”的目标要求，认真扎实地开展创建活动，为全镇经济发展和社会稳定提供了强有力的组织保障。
一、围绕发展第一要务，切实加强领导班子建设，着力提高执政能力
党委从加快发展、执政为民的战略高度，围绕发展第一要务，切实加强领导班子建设，着力提高执政能力。按照“五个好”的要求，着力于党委自身建设，遵循民主集中制原则，建立和完善决策、执行和监督机制，坚持和健全党的组织生活制度、党员领导干部民主生活会制度、党委议事规则和重大决策程序，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，做到了对事关全局的重大问题，经过充分讨论后由集体作出决定，自觉做到有令必行，有禁必止。严格执行集体领导和个人分工负责制，班子主要领导自觉将自己置于集体领导下，既总揽全局，又协调各方，既对上级党委负责，又对自己负责，自己既率先垂范，又善于发挥班子成员的作用。班子成员自觉关心全局工作，积极参与集体领导，自觉维护集体领导，副职领导自觉把好分管关，管住自己，管住分管部门的人、财、物，自觉做到各司其职，各负其责。党政主要领导坚持用三
分之一的时间深入贫困村、社调查研究，坚持用三分之一的时间到任务重、工作难的村指导工作，解决突出问题。各班子成员主动参战，勤调查，善思考，多排难，为党委决策服好务。班子成员自觉维护团结、珍视团结，相互学习，相互信任，时时把自己置于党委的监督之中，置于群众的监督之中，使班子成员思想同心，工作同步，团结协作，精干高效，发挥了一班人用发展的办法解决一切问题的积极作用。党委书记真正成为了群众拥戴的带头人，党委成为了群众信任的坚强有力的战斗集体，有力地推动全镇经济和社会事业全面发展。
二、围绕先进性教育，切实加强党员干部队伍建设，着力提高整体素质
镇党委针对新时期农村党的建设的新要求，结合新城规划区征地拆迁、移民工作、农村产业结构调整等工作重点，因地制宜地在充分发挥农村党支部的战斗力和凝聚力上做文章，在充分调动党员干部的主观能动性上下功夫，努力培
养和造就一支具有生命力、战斗力，能带领群众致富奔小康的干部队伍。从深化党员干部队伍建设入手，强化党员干部的执政为民意识，在党员干部队伍的培养教育上，坚持“六教育、六提高”。一是注重对党员干部的个体教育，以提高执政为民的主观能动性;二是注重对党员干部的思想教育，以提高执政为民的自觉性和坚定性;三是注重对党员干部的业务技能教育，以提高执政为民的过硬本领;四是注重对党员干部的法律法规政策教育，以提高依法执政的水平;五是注重对党员干部的廉洁自律教育，以提高防危杜渐的能力;六是注重对党员干部的形势教育，以提高应对复杂局面的能力。在强化党员干部队伍的作风建设上狠下功夫，建立重大民情反馈制，推行分管、主管人员问责制，推行驻村工作与考评奖惩捆绑制，切实扭转党员干部队伍中存在的思想痪散，纪律拖拉，作风漂浮，对群众在生产生活中的问题和困难不闻不问，遇事绕道走等不良倾
向。在强化干部管理上做文章，坚持了作息制度、领导干部轮班制度、机关财务管理制度、领导干部包村制度、党风廉政建设制度、党员干部违规违纪曝光制。定岗、定责、定奖惩、民主评议计等次，不拘一格，唯才是举。选派了10名具有大专以上文化程度的中青年干部到村担任第一支部书记。党员民主评议优秀率达50%以上，合格率达到95%以上。坚持按程序、按标准发展党员，在质量上严格把关，不合条件者，坚决不批准入党，做到成熟一个发展一个，近两年发展新党员26名，举办各类培训班18(期)次，培训镇村社干部、入党积极分子978人次。发展党员无“空白村”。村级干部队伍三分之二以上具有高中以上文化程度，每一个村都有一名具有大专以上文化程度的干部。
三、围绕机制创新，切实加强制度建设，着力提高工作效率
良好的工作机制是搞好工作的重要措施，用制度管人，用机制激励人，用
感情和待遇留住人是实现良好的工作机制运转的有效途径。我镇紧紧围绕机制创新，切实加强制度建设，着力提高工作效率。认真落实了党内生活制度、党务公开制度、政务公开制度、党委工作制度、议事规则、办事程序，建立健全了党建工作目标责任制，党政领导干部包村制，重大问题集体决策等工作制度，规范了人、财、物的严格管理，使全镇各项工作走上了制度化、规范化的轨道。认真落实了首接首问制、“一站式”服务制，全程代理服务等便民措施，使机关、站所成为办事效率高、服务质量好、工作运转协调，充分发挥了整体服务功能，严格了机关、站所服务办事程序标准，真心实意为民、便民、富民，没有吃、拿、卡、要行为，无乱摊派、乱收费、乱集资现象。围绕“制度建村”这一目标，各村建立起了党支部领导的充满活力的村民自治机制，村民的自我教育、自我管理、自我服务意识明显增强。建立健全了村“两委”联系会议制度，村民委员
会向村党支部请示汇报工作制度以及村务、财务公开制，村民代表会议制度，各村“两委”关系协调，工作规范运行。
四、围绕小康目标，切实加强精神文明和民主法制建设，着力提高依法行政能力
立足镇安实际，镇党委及时调整工作思路，提出了“围绕一个中心，打造两大园区，突出三大产业，实施四大战略，抓好五大保障”的“12345”奋斗目标，坚持解放思想抓改革、与时俱进抓发展，攻坚克难抓稳定，开拓创新抓落实，执政为民办实事。并围绕小康目标，切实加强精神文明和民主法制建设。一是狠抓农村经济发展，坚持以“三制一化”为统揽，实施好“3+X”农村产业结构发展战略。狠抓了优质粮油2000亩，优质水稻1000亩;狠抓了肉食产业发展，高床圈养山羊5000只，生猪万头，牛200头;狠抓了水果产业，发展柑桔园1000亩，发展花椒3000亩，发展花卉500亩。二是加大基础设施建设力度，进一步完善
了洪灾损毁的各类基础设施，XX年计划 新修整治各类水毁工程400处，已完成300处，新建人饮工程50处，已完成20处，新修公路10公里，已完成6公里，整治95公里，已完成50公里。三是狠抓了移民工作，已完成生产安置400人，生活安置500人，市内外迁报名130人。四是全力搞好新城规划区内关子、兴合两村征地拆迁工作，拆迁工作有序推进。五是积极探索土地流转新机制，采取租赁、承包、转包等方式，吸引县外企业3个，县内企业2个，推动了农村集体经济发展，基本上消除集体经济“空白村”，为农民增收注入了活力。六是认真抓好了扶贫工作，促进了农村贫困人口稳定脱贫。七是狠抓了精神文明建设和民主法制建设，围绕《公民道德建设实施纲要》，把提高人的素质、强化思想政治工作，确保社会稳定作为加强精神文明建设的重要工作来抓，以宣传学习阵地为载体，开展积极向上健康有益的活动，认真抓好形势教育，全民的精神面貌明
显改善，思想道德素质明显提高。八是认真抓好“四五”普法工作，发挥基层民主，畅通民意渠道，认真落实了政务、村务和重大决策“三公开”，顺利地进行了村组合并和村党支部、村民委员会换届选举，有效地维护了群众的知情权、参与权、决策权和监督权，严格了执法程序，依法行政，文明执法意识明显增强。九年制义务教育辍学率、计划生育率达标。社会治安综合治理评为优秀单位，全镇无恶性案件，无大规模群体事件，无重大安全事故，无非法宗教活动和黄赌毒等丑恶现象。社会弱势群体得到有效救助，社会稳定，人民安居乐业。
五、围绕作风转变，切实加强干部队伍勤政为民教育，着力提高解决问题的能力
党员干部队伍的作风好与坏体现基层组织的形象，我镇在创“五好”活动中，围绕作风转变，切实加强干部队伍勤政为民教育，着力提高解决问题的能力。一是党政领导干部自觉解放思想，与时
俱进，密切党同群众的鱼水关系。提出了以开展“适应新形势，抓住新机遇，实现大发展”为主题的转变干部作风活动。按照“新城拆迁、移民攻坚，村级财务清理交接，保持共产党员先进性教育活动，产业结构(3+X)，基础设施建设”六大工作重点的要求，落实领导责任，自觉按照自己的职责，走村串户调研，掌握民情民意，努力完成党委交办的各项工作任务。二是坚持发展是硬道理，兴办实事，将“三峡库区周边绿化农田基本建设丰太、歇马改田改土项目;辽叶村双龙片区农业综合开发项目;移民小区专业市场建设;辽叶村”五保村“建设;白华河湾村校建设;村(社)区阵地建设”等六大民心工程落实到具体牵头责任人，责任人尽职守责，包干落实，按计划实施，加快了经济发展，赢得了民心。三是以创建活动为载体，实行“阳光作业”，推进“进村包户，包村联社，结对扶贫”活动，镇机关党员干部全年下村在80天以上。四是牢固树立群众观点，积极走
好群众路线，切实为民谋利益。认真落实领导干部接待日制度，驻村民情日记，认真调研，听取群众呼声，及时排解群众困难，建立领导班子成员联系后进村、贫困户责任制，解群众所急，排群众之难，对群众生产生活上关心、对群众对工作一时不理解，工作多做细做深一点，顺民意，暖民心，述真情，村干部的群众测评群众满意率在80%以上。
第四篇：创建“五好”乡镇党委工作总结
2007年以来，收成乡党委按照“五好”党委建设的新要求，切实加强乡村领导班子建设，充分发挥党委领导经济发展的核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。理清发展思路，充分利用本乡甜瓜支柱产业的优势，积极探索出了“党委+公司”和党委带动农民经济组织的党建工作新模式，有利地推动全乡经济社会的快速发展。现就2007年的党委工作，总结如下：
一、 建好班子求发展
乡村领导班子的好坏，直接关系到乡村经济的发展状况。因而乡党委始终高度重视自身的龙头作用和村党支部的核心作用，不断加强乡村两委班子建设和队伍建设。先后调整村干部6人，将一批年龄轻、文化程度高、致富能力强的优秀党员选拔进入村级领导班子，使村级领导班子的整体战斗力明显改进。全乡先后共培养后备干部32人，发展新党员16人。在党员队伍建设上先后通过组织培训、外出参观观摩学习等喜闻乐见的形式，增强了乡村组三级干部和党员群众的思想政治素质和科学文化素质提高了光大党员干部的工作能力执政水平和依法行政能力。
二、 理清思路谋发展
乡党委在认真分析乡情村情的基础上确定以“做大做强甜瓜产业”为主线的发展战略。通过广泛宣传引制定落实政策，加强科技应用，强化指导服务，狠抓措施落实，使甜瓜产业得到了快速健康的发展。2007年新建完成日光温室520亩，其中新建日光温室200座，面积272亩，新发展养殖小区2个46座、规模养殖202座，两项折合日光温室248亩;乡党委积极通过发展无公害特色农业、招商引资、开拓市场等各种渠道促进甜瓜产业的发展，增加农民收入，推动了全乡经济社会的发展。
三、 创新模式促发展
收成乡党委，按照县委谢书记提出的党建新思路，大胆创新，勇于探索出“党委+公司”的新模式，又积极会同深圳等地客商，洽谈合作，共谋发展大计，并组织成立了“收成乡甜瓜产销合作社”等农民经济合作组织，积极开拓市场，切实解决了瓜农的产销难题，在全乡乃至全县党建工作中树立了一面旗帜。
总之， 2007年收成乡党委在市委和县委的正确领导下，按照石羊河流域综合治理的总体要求，结合自身实际开拓创新，锐意进取，为创建“五好”
党委建设工作奋力拼搏。但在实际的工作中又难免存在一些不足和缺陷，争取在今后的工作中不断改进工作方法，调整工作思路，以党建工作的新进展促进全乡经济社会的新发展。
第五篇：乡镇党委先进事迹
**是珙县的政治、经济、文化中心，全镇幅员面积107.6平方公里，辖21个行政村、5个农村社区、6个城镇社区，是川南最大的建制镇。**党委下设3个社区党委、3个社区党总支、42个党支部，共有党员2586名。近年来，围绕珙县县委、县政府建设"经济强县、现代新城、幸福珙县"的工作部署，**党委确立了"项目攻坚年"工作主题和建设"百亿经济强镇、清洁宜居新镇、和谐幸福城镇"的总体目标，明确"实施重大项目攻坚;加强和创新社会管理;持续抓好农业农村发展"的三大工作任务，在建设百亿元经济强镇的进程中，全镇上下同心同德，真抓实干，迎难而上，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力显著增强，党的建设、经济建设和社会各项事业得到持续、健康、全面、协调发展。
一、强化班子建设，造就一支能打硬仗的党员干部队伍
(一)、以抓班子为重点，全面加强班子建设。巡场镇党委以学习贯彻党的十七大会议精神为契机，紧紧围绕"建设百亿元经济强镇"的工作目标，认真学习实践科学发展观，解放思想，真抓实干，把加强思想作风建设作为重点，着力打造成一个团结干事、开拓进取的班子，并做到三个坚持：
一、坚持用科学的理论武装思想。不断完善中心组学习制度，认真抓好党委中心组学习，并创新学习形式，丰富学习内容，坚持学以致用，建设学习型政府，不断提高领导班子依法行政水平。
二、坚持民主集中制。巡场镇党委坚持科学民主决策，认真执行民主集中制，在土地开发、大额资金调度、人事安排等重大事项的决策过程中始终坚持按照民主集中制原则，经班子集体研究决定，书记、镇长不搞一言堂。
三、班子率先垂范，转变作风，坚持加强党风廉政建设。以制度建设为突破口，加强干部作风建设，建立和完善了机关工作制度、绩效考核制度、党风廉政建设责任追究制度等，通过作风整顿和规范管理，干部的事业心、责任感明显增强，干部队伍精神焕发，形成了奋发向上的良好工作局面。
(二)、以提升能力为抓手，增强干部队伍的工作效能。巡场镇党委坚持建立正确用人导向，把一批思想政治素质好、工作能力强、群众公认的优秀年轻干部放在领导岗位，并积极通过举办培训班集中培训、外出参观学习培训等多种方式加强干部培训，增强干部工作能力。
二、服务"三化联动"，给力城乡经济一体化发展
**坚持以"争当排头兵，创建服务型机关"为载体，努力实现"服务大局有新提高，促进项目有新作为，加快发展有新业绩、构建和谐有新气象、服务人民群众有新成效、创新党建有新作为"的目标。一是坚持项目领跑经济，为推进新型工业化服务。将创先争优与当前全镇发展重中之重的招商引资和征地拆迁工作有效结合，提出了以"招商引资突击手"、"和谐拆迁标兵"为主要内容的活动载体，用1年时间完成了3200余亩工业用地、500座坟墓和300余栋民房的征迁任务，创造了"巡场速度";二是坚持城乡统筹发展产业，为推进新型城镇化服务。按照繁荣商贸战略，提高城镇化水平，通过功能对接、产业衔接、消费承接，成功打造了城南特色经济商业圈，"僰乡特色一条街"、"商业步行街"、"茨梨餐饮服务一条街"初具雏形，三产经济重镇已经形成;三是坚持综合示范，为推进农业现代化服务。以"一村一品"工程为抓手，突出特色高效农业基地和"百千亿"产业村建设，着力抓好"**山立体农业产业带"、"**龙塘休闲观光产业带"、"箐双白食品生产加工产业带"的建设，打造出珙县现代农业产业名片。打造"龙茶花海"特色旅游品牌，带动龙塘、**新发展农家乐产业30多家，每户农家乐年增收5万元，实现全镇旅游综合收入3000余万元。
三、推行"三大工程"，提升基层乡镇和谐指数
一是实施阳光政务工程，"打开天窗"抓服务。建成标准化、多功能、全方位 "一定四通"(即定目标职责，民情直通、服务直通、评价直通、问责直通)党群服务中心，融合文建明"三二"工作法，建立完善了"一屏、两网、三个
一、四不让、五件制、六公开"的运行机制，使群众办事更加方便、快捷。截止目前，**"一定四通"党群服务中心共进驻服务类项目62项，共为1354人提供上门服务，累计代办事项8594件，受益群众9270余人次，节约资金13.6万元;二是实施一线解难工程，"急难怨盼"抓化解。先后抽调了14名干部参与征迁安置宣传引导和服务帮扶工作，促进了和谐拆迁，保障了广大群众的利益，锤炼了干部群众工作本领。2011年，巡场镇共受理信访132件，调解民间纠纷83件，重大、疑难的民间纠纷10件，协调处理矛盾纠纷涉及金额900余万元，没有发生群体性上访事件。三是实施干群凝聚工程，"真情惠民"抓行动。从筑牢群众基石、提升服务群众本领、树立良好形象入手，城乡联动、党群互动，凝聚党群干群齐心协力推动基层发展的合力。2011年共实施各类民生工程70余项，累计投入资金4278万元，累计发放低保金、城乡医疗救助金、救灾救济金等民政款项393.8万，兑现粮食和综合直补资金、退耕还林资金500余万元，兑现家电下乡补贴资金640万元，参合农民报销医疗费460余万元，确保中央强农惠农政策落实到位。
四、推行"四亮活动"，激发党员干部内在动力
一是"亮身份"。通过摆放桌签，佩戴党徽、工作牌、胸牌，设立党员公示栏等形式，使广大党员多渠道亮身份、多方位树形象，增强党员意识，强化自我约束，接受群众监督。二是"亮职责"。通过电子显示屏、展板、宣传册等方式，将服务职责、时限要求等进行公开。三是"亮承诺"。将机关部门、党员个人服务承诺、完成时限和兑现情况，通过公示栏、网络平台、承诺卡等形式进行公开。每季度对承诺落实情况进行督查反馈，督促党员对照整改。四是"亮业绩"。通过"岗位明星"、"岗位竞赛"、等载体，定期对党员兑现承诺和工作情况作出评价公示，让先进的有光荣感，后进的有危机感，一般的有紧迫感。巡场镇工会党员先锋队、镇妇联巾帼文明服务队、镇团委义务送水队、龙祥社区居家养老服务队等志愿队伍，积极开展党员志愿者服务活动，树党员形象，打造出了一系列文明服务品牌。
五、落实"四项举措"，确保党组织强基固本
**党委坚持念好"加、减、乘、除"四字经(加以民为本的思想、减执行不力的作风、乘创先争优的理念、除五天上班的模式)，按照"组织创先进、党员争优秀、群众得实惠"的要求，一步一个脚印的抓好党建工作。一是建立保障机制，激发干部干事热情。探索建立了"业务工作积分制、中心工作加分制、创新工作奖分制，按分取酬"的绩效管理机制。推行月度工作交账制、中心工作定期督查督办制等工作制度，完善干部激励机制，确保干部"工作有奔头、事业有干头"的办事干事氛围，达到"队伍摆得活、班子摆得拢、事情摆得平"的良好局面。二是树立标杆引领，激发队伍工作活力。实施"十百千"工程，建强10个优秀基层党组织、培育100名党员自主创业带头人、培养1000名党员示范户。完善了6个社区的责任体系，健全"两会一中心"工作模式，全面推行"一站式"服务。三是推行"村财镇管"，让老百姓放心明白。**根据工作实际在全县率先实行了"村财镇管"的新举措。对全镇32个村、社区的财务按照"管理权在中心，所有权在村(社区)，村报账，镇核算"管理模式，在坚持村集体资产所有权、集体资金所有权、使用权、审批权"四权"不变的前提下，将村(社区)的"现金和账目"纳入中心集中管理，形成"镇集中管理中心管理、村监督委员会监督、村民代表大会评议"的三级监督网络。四是强化流入党员的管理。镇党委立足**流动人口多、流动党员作用难发挥的实际，探索并完善了以"找、建、管、培"四位一体的流动党员教育管理新机制，拓宽思路异地发展新党员。使流入党员队伍呈现了"在党旗下流动，在流动中生辉"的良好态势。在《四川日报》要闻版，《**日报》头版头条，**电视台进行了专题报道。
2012年，**党委将按照"全党抓经济，重点抓工业，突出抓环境"的思路和组织工作要求，把全镇各项工作做精，做细，做出亮点和特色，为打造"百亿元"经济强镇提供坚强的组织报证。