区国税局工作计划

2022-07-25

在日常工作中计划是我们完成工作,实现目标的重要工具,你在拟写计划时会感到无从下手吗?以下是小编精心整理的《区国税局工作计划》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:区国税局工作计划

区国税局工作计划

区国税局工作计划

20xx年,面临的形势更是不容乐观。金融危机的影响导致经济形势比较严峻,增值税转为“消费型”允许购买的固定资产可以抵扣,小规模纳税人的税率下调,所得税征收范围的变更、辖区内重点企业发展遇到困境等等因素均给我们的组织收入工作带来许多的困难。根据形势,结合分析,20xx年市区国税局拟做好以下六个方面的工作。

(一)强化分析调研,继续抓好组织收入工作

一是要认真分析经济形势变化和税收政策调整对税源的影响。市区经济形势严峻,税收快速下滑,部分企业停产减产,对20xx年税收带来较大影响,为促进企业发展,国务院颁布了一系列减税政策,如购进固定资产进项税准予抵扣、小规模纳税人(含个体)增值税征收率降为3%、提高燃油消费税等,无疑将对明年的税收带来较大的负面影响,要尽可能详细的分析这些因素对明年税收的影响情况。

二是要有针对性的开展税收专题调研。明年税收政策变化较大,税收形势十分严峻,要开展有针对性的税收调研,做好房地产、板材、食品加工、有色金属文秘杂烩网加工等行业的专题分析,挖掘税源潜力,制定相关措施,确保应收尽收。

三是要及早部署明年的各项工作措施。20xx年我们采取了科室包分局,定期考核定期通报,人人肩上有任务,天天有调度等措施,取得了不错的成效。在20xx年要对一些实践证明有成效的措施和做法进行归纳和总结,好的制度和措施一定要坚持下去。同时,鉴于明年的形势十分不乐观,要求各单位及早制定应对措施,不要眉毛胡子一把抓,要有思路有重点,认真把握组织收入的工作重点,要及早行动,确保首月开门红和首季开门红。

(二)严格执法,抓好税收政策的执行和落实工作

一是要加强税收法制建设,努力提高执法水平。深入开展执法检查工作。对今年执法检查所发现的问题,尚未整改的要继续认真加以整改,对所查出的带普遍性的重要问题,要积极探索建立长期有效的监督和预防机制。

二是要认真做好税收政策的完善落实工作。搞好增值税转型、燃油税开征、新企业所得税法及配套管理办法的贯彻落实及执行中的调研工作,对新政策出台后的实施情况进行跟踪评价,对问题产生的原因要进行全面的分析,对其不利影响要有客观的评价,提出的建议要切实可行,增强税收政策执行反馈工作的实效性。

四是要做好增值税、消费税条例、细则及新出台的相关流转税新政策的培训,确保新政策贯彻落实到位,并跟进调查研究,掌握落实过程中产生的问题,提出解决的方法,积极向上级反馈。

五是要不断完善企业所得税申报和汇缴。要规范预缴申报,加强汇算清缴全程管理。制定汇缴方案,做好汇算清缴宣传辅导和事前审批工作。要进一步依托两个系统,选择重点行业和管理相对薄弱的行业有针对性地研究制定行业分析评估模板,强化企业所得税分析评估。

六是要做好出口退税工作。对审查、审核应该退税的,做到及时足额退税,不拖不欠。同时,在确保退税的时候,要提高防范和打击出口骗税意识。

(三)强化管理,优化服务,不断提高精细化管理水平

一是要加强户籍管理,减少漏征漏管户。要认真贯彻执行新的税务登记办法,严格税务登记管理制度;要拓宽税源监控的渠道,努力提高税源监控效率,提高驾驭组织收入的能力。

二是要加强普通发票管理。把全面开票制度和纳税申报制度有机结合起来,逐步缩小纳税人的实际经营额与发票销售额、纳税申报销售额之间的差距,提高申报质量。要有效地打击拒不开票、虚开、代开发票的行为,进一步落实发票管理制度,管好、用好发票。

三是要深化纳税评估管理,强化分行业管理。有针对性的抓好以下几个方面的工作。第一是要结合税收政策调整,在有关行业物流、票流、资金流方面形成突破,抓住三个环节,强化分行业税源管理。第二是要结合目前纳税人普遍电脑记账的现实情况,有针对性地培训税收管理员对会计核算软件的基础知识,增强电脑查帐的业务技能。第三是要进一步总结评估工作经验,继续在行业纳税评估方面有所突破,尤其在家电、医药、汽车销售以及有色金属、机械设备制造等方面,以点带面的开展分行纳税评估工作。

四是要进一步优化纳税服务。全面推行“一窗式”,进一步完善多元化申报方式。同时,要进一步落实征管质量考核制度,继续搞好征管质量讲评。

(四)强化作风建设,加大监察力度,提高队伍整体素质

一是要继续抓住教育不放。要吸取这些事件给我们留下的血淋淋的教训,积极开展好理想信念、法纪、先进典型引导、反面

典型警示教育,从根本上解决好“不想”违法犯罪的问题;要继续开展好“廉政自省日”活动上狠下功夫,充分利用好每月的“廉政自省日”,开展形式多样的廉政教育活动。

二是要认真落实党风廉政建设责任制。在进一步规范“两权”运行行为上狠下功夫。深化“阳光国税”建设。按照阳光执法、阳光行政两个“八公开”的内容和要求,认真抓好落实。

三是要加强队伍行风建设。要继续抓好纪律作风整顿,抓好对着装、上下班等纪律考勤工作;要认真落实文明服务承诺等各项服务制度,进一步提高工作效能,优化纳税服务,再一次实现所属单位全部获得“市级文明单位”的满堂红局面。

(五)科学管理,厉行节约,稳步提升内部行政管理水平

一是全面推进后勤社会化管理。要逐步推行宿舍区社会化管理,积极稳妥的将宿舍区水电暖及维修项目全部推向物业管理;加强伙房管理,制定和完善伙房管理制度,完善和改进伙房设施和配备。

二是要加强安全保卫,杜绝安全事件发生。要定期开展安全教育,强化安全部位的防范,及时开展安全检查,及时消除安全隐患和不良苗头,严格落实安全工作责任制和重大事件报告制度,实施严格的责任追究,争创省级社会治安综合治理先进单位。

三是要厉行节约,加强财务经费管理。要在增收节支上下工夫,一般招待尽可能安排伙房进行,需要在外部接待的,严格履行审批程序,继续实行领导审批、办公室归口管理办法,减少招待费现金支付,实行定点管理、支票结算制度;强化增收节支,加强预算和审批管理,坚持财务预算管理和大项开支集体研究和审批管理制度;加强政府采购项目的审批管理,严格执行大宗物品办公室归口管理和多家竞标购置的办法;要加强公共物品管理,严格公物购买审批制度,实行公共物品专人管理和帐目管理,严格出入库管理,杜绝铺张浪费。

(六)加强培训,严格落实,提高全员业务素质

一是要加大教育培训力度。20xx年,所得税汇缴,增值税、消费税实施条例变更,燃油税改革等等,这就要求我们要及时做好政策学习培训工作,吃透政策精神,把握政策实质。同时,省局也将于20xx年举行“六员”达标考试,要及早部署,逐一落实,力争取得较好的成绩。

二是抓好“五比五看”工作。“五比五看”活动是一项长期工作,今年要严格按照市局的三年规划,针对每年的活动重点进行部署和开展工作,对全年的“五比五看”活动进行细致规划。

三是要做好规范调整津贴补贴等工作。严格执行新的津贴补贴规定,尽快完成新工资制度改革的彻底完成。同时,要根据上级要求,积极完成新一轮机构改革调整。

总之,20xx年,市区国税局在区委、区政府的正确领导下,以税收工作为主线,认真做好了上级部署的各项工作,在组织收入、加强征管、税收优惠、纳税服务、文明创建等方面取得了一些成绩,但这距离领导的期望还有一定的差距,我们将在今后再接再厉,夯实基础,不断强化措施,为兰山区的经济发展作出应有的贡献。

第二篇:区国税局2012年工作要点

2012年,区国税工作的总体思路是:全面贯彻全国、全省、全市税务工作会议,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以组织国税收入为中心,严格依法治税,实施管理创新,优化纳税服务,加强队伍建设,提升执行效能,圆满完成全年各项国税工作任务,推动浔阳国税各项工作再上新台阶,为推动地方经济又好又快发展、建设人文和谐国税作出新的贡献。

一、坚持科学发展,强化科学管理

2012年,全局既要增强完成好全年收入任务的信心和决心,又要充分估计存在的困难和问题,科学谋划,精心组织,结合实际,全面落实各项税收政策,确保税收增长与经济发展协调。

1、强化税收收入措施。始终坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则不动摇,坚决杜绝有税不收、寅吃卯粮收过头税,严格按照法定权限和程序,加强税收减免、延期申报、缓缴税款管理,不断提高税收总量和质量。

2、加强税收分析预测。密切关注企业经营情况变化,及时掌握影响税收收入的主要经济指标变化情况,加强税收分析预测,提高税收预测的准确性。继续加强对重点税源的监

控和税收分析,提高组织收入预见性。

3、完善税收管理机制。着力抓好区局各项税收业务工作的协调,进一步落实税源监控、税收分析、纳税评估良性互动机制,优化税收业务流程,明晰岗位职责体系,强化工作绩效考核,增强工作执行能力。

二、坚持依法治税,践行依法办税

1、进一步规范执法行为。在全局国税干部中开展“学法、尊法、守法、用法”活动。区局将通过系列活动,营造浓厚学法氛围,提升干部依法行政能力。

2、进一步严格执法督察。充分发挥纪检监察、执法检查等综合监督作用,进一步完善内控机制,深入推行税收执法责任制,实现对税务行政执法和内部行政的有效监督。

3、进一步加强税法宣传。以全国第21个税收宣传月活动为依托,认真开展各类税法宣传活动。认真做好区局网站、办税服务厅和新闻媒体的宣传工作,及时将最新的税收政策和管理措施告知纳税人。

三、坚持信息管税,助推征管创新

1、夯实基础管理。建立健全税收征管基础制度,深入落实税收管理员制度,扩大纳税评估和日常检查的覆盖面。努力提高个体税收征管质量和效率。加强发票管理,提高发票验旧过程中的预警能力,规范代开发票的监督管理。

2、实施分类管理。建立由征管部门牵头、各部门配合、

涵盖税源监控、税收分析、纳税评估等工作环节的横向互动机制。总结分行业管理的方法和规律,有针对性地采取加强管理的措施。

3、做好发票管理。巩固发票基础管理,强化发票供应和安全管理,切实提高发票使用面。

4、加强货物劳务税管理。对增值税一般纳税人和享受减免税政策的小规模纳税人组织开展税收政策执行情况自查。积极落实各项税收优惠政策,加强政策宣传和辅导,完善增值税起征点提高后对个体工商户的征管措施。

5、推进所得税管理。进一步推进所得税审核预警管理,深化数据分析利用,提高审核比对效率。

6、优化出口退税管理。不断夯实退税日常管理基础,做好退税分析,加强政策宣传和申报辅导,在坚持打击和防范骗税的同时,为出口企业提供优质的退税服务

四、坚持核心工作,营造征纳和谐

2012年, 全局要进一步明确纳税服务是税务部门的核心工作,始终以纳税人为导向,加强制度建设,优化征管流程,以求新、求实、求精、求效为目标,构建标准化模式下的纳税服务格局,顺应时代发展的要求和纳税人的期待。

1、健全纳税服务体系。积极推进纳税服务体制、机制和制度创新,努力形成以满足纳税人合理需求为导向的服务业务体系、以“减轻纳税人办税负担,提高纳税人满意度和

税法遵从度”为目标的绩效评价体系,全力打造服务型税务机关。

2、完善纳税服务制度。推进五星级版税服务厅建设,建立纳税服务制度规范,统一部门职责、岗位责任、工作流程、责任追究、考核监督等;建立纳税服务宣传咨询辅导制度,及时准确解答纳税人提出的涉税问题。进一步推进办税服务厅标准化建设,细化办税服务厅管理办法,拓展办税服务功能,提高办税服务效率。

3、简化纳税服务程序。整合涉税事项,优化办税流程,简化表证单书,推行办税服务标准化作业,进一步清理简并涉税资料,积极推行综合申报表和无纸化办税,切实减轻纳税人负担。

五、坚持以人为本,体现持续发展

2012年,全局要坚持以人为本,深入实施人才强税战略,全面加强队伍建设,为完成税收工作任务,促进国税事业发展提供强有力的政治、思想、组织保障和人才支持。

1、加强领导班子能力建设。积极推进学习型领导班子建设,着力提高全区国税系统领导班子成员的依法治税能力、总揽全局能力、科学决策能力,有效执行能力、持续创新能力、人本管理能力和拒腐防变能力,建设学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子。加大对年轻干部的选拔培养力度,加强中层干部队伍建设。

2、大力实施人才兴税战略。加大干部教育培训力度。深入推进学习型国税建设,引导和带动干部职工获取知识、增长本领。积极开展岗位练兵、在线学习和考试、税收业务能手竞赛等活动,激励干部职工在岗自学、建功立业。鼓励干部职工参加“三师”资格考试。

3、深化基层精神文明创建。以创建“五个好”先进党组织、争做“五带头”优秀党员为主要内容,深入开展创先争优活动,充分激发党员干部的活力,积极发挥示范带头、争当先进的作用。加强干部队伍的理想信念教育、勤政廉政教育、法律法规教育和形势任务教育,把思想政治工作与完善制度强化管理,与解决实际问题结合起来,积极开展群众性精神文明建设活动,展示国税形象,增强队伍活力。

4、完善反腐倡廉工作机制。认真学习贯彻中纪委六次全会精神,自觉践行以人为本、执政为民理念。全面落实党风廉政建设领导责任制,完善领导班子民主生活会、述职评议、诫勉谈话制度。进一步推进反腐倡廉预警机制建设,全面排查廉政风险点,提高内控防范能力。深入开展税收执法监察,强化“两权监督”制约,建立健全税收执法和行政管理岗位目标责任制。加强税务廉政文化建设,营造宣教声势,寓廉政教育于文化活动中。

六、坚持求真务实,倡导效能税收

2012年,全局要进一步规范内部管理,简化工作流程,

畅通运转机制,提高行政效能,打造“低碳、高效、务实”的新型国税机关。

1、规范政务管理。进一步理顺内部职责分工,健全岗责体系。提高公文运转效率,加强档案管理。进一步完善内部网站功能,做好网站更新,服务政务公开。进一步做好信访工作,维护社会安全稳定和机关正常工作秩序。

2、严格财务管理。完善财务管理制度,坚持依法理财,严肃财经纪律,健全监督管理机制,加大预算执行力度。严格政府采购执行,落实财务公开制度改革,规范基本建设和固定资产管理,执行住房补贴按月发放管理,加强财务核算管理,严格财务监督考核管理。

第三篇:区地税局岗位培训工作小结

文章标题:区地税局岗位培训工作小结

市局人教科:

此次岗位培训是我局贯彻国家税务总局有关“六员”培训通知的精神,落实省、市局教育培训制度的重要措施,根据我局税收业务人员少,特别是企业管理员短缺,税收管理人员业务素质参差不齐等实际举办的一次培训,主要目的是进一步提高税务干部的业务素质和岗位工作技能。通过培训,效果较

显著,基本上达到了预期的目的。现将我局的主要做法汇报如下:

一、基本情况

这次培训主要对象为全局征管、税政、稽查、企业和个体税收管理人员,涉及全体税收业务人员共计30人,培训时间为7月24日至8月3日,8月11日为培训考试日,整个培训时长为10个工作日。培训的内容除包括各种税收(费)政策法规、征管法、稽查案例、税务登记管理、发票管理等一系列税收专项业务,还穿插了全局人员参加的地税安全策略及信息新闻撰写培训。参加考试的有24人,按百分制计算,平均分为81分,75分以上19人(其中90分以上8人),不及格3人。

二、主要做法

(一)领导重视。本次培训为我局今年继春节后的业务培训后的第二次大型培训,领导非常重视,在培训前召开了三次有关会议,讨论了培训的方法、内容、时间、对象等事项,并进行了培训前的动员,强调了培训的重要性。培训期间领导不定时到培训会场视察情况。培训结束召开总结会议,提出培训的实际效果、税干的业务薄弱环节及今后的努力方向。领导亲自审核考试题目,严格把关,考试期间作为主监考员,严格考试纪律。

(二)授课人员认真负责。授课人员主要为机关各股室的负责人,税收业务理论功底较深,为我局历次培训的主要授课力量,因此比较有经验。培训前及时将讲义分发到每位学员手中,培训中都能认真授课,不马虎应付随便走过场,讲课中注重理论与实例的结合,有意识地不间断地激发学员的学习兴趣,培训课上都留有时间用于学员提问,解决工作中的实际问题,形成良性互动,使培训不单调乏味。培训后安排有关问题让学员课后思考,起到复习作用。

(三)落实考勤及后勤保障工作。人教股严抓考勤,做到每次课前、课后两次点名,课中不定时督查,整个培训期间除请假的人员外,其他人员齐整,没有出现迟到早退旷课现象。办公室做好后勤服务,学员培训所需的纸、笔、饮用水都能及时保障到位。

(四)制定奖惩措施促培训。一是对培训人员考试成绩优异的,给予适当物质奖励,并作为岗位轮换的依据之一,对考试不合格的,按有关规定给予处罚。二是对授课人员及教案进行等级问卷测评,由参训人员评分,对评选出的优秀主讲人员和优秀教案予以一定奖励,评选过程公开、公平、公正。

三、存在问题及今后打算

经过近10天的岗位培训,虽然取得了一定的成效,但也存在许多不足。如:由于参加培训人员的文化基础不一,业务水平高低悬殊,造成授课的难易把握困难;师资力量不足,授课人员虽然是局里的业务骨干,但授课的方法与能力仍然有差距;部分人员税收业务基本知识仍未掌握,出现三位同志考试不及格的想象。今后要进一步重视教育培训工作,根据不同的岗位,不同的人员,举办不同的培训班,进一步强化岗位培训,提高全体人员的岗位技能。

《区地税局岗位培训工作小结》来源于,欢迎阅读区地税局岗位培训工作小结。

第四篇:2012年区地税局教育培训计划

2012年地税局

干部教育培训工作实施意见

为贯彻落实省局关于加强教育培训工作的部署,培养造就高素质的地税干部队伍,根据《干部教育培训工作条例(试行)》和《省地方税务局干部教育培训积分管理办法》,结合我局实际,提出如下意见:

一、 指导思想

干部教育培训是一项涉及全局和长远发展的基础性、战略性工程。2012年全系统干部教育培训工作思路是:“在各战线打造一批领军人物”的要求,注重抓好各级领导干部培训、突出抓好骨干人才培训,全面抓好基层一线干部培训,切实抓好税收业务培训四项重点,大力开展新一轮干部教育培训,进一步增强教育培训工作的针对性、系统性和考核措施的量化细化,提升学习培训效果运用的刚性,切实提高广大干部职工的综合素质和岗位技能,为地税事业又好又快发展提供智力支持和人才保证。

二、教育培训重点内容和计划

2012年是全省的干部教育培训年,按照省局教育培训规划,今年的培训重点是:

(一)抓好主体培训班的开办。

1、优秀中青年干部培训班。区局将与其他县局在党校或其他培训机构一起举办领导干部研修班,培训15天左右,培训对象主要是区局领导、各科室主要负责人。重点学习培训现代管理理念、领导科学和艺术、宏观经济分析、税收政策理论等内容。

2、针对专业人才的硕士学位班。目前,全系统对计算机、法律、财税、经管、英语、文秘等各类高层次、高技能、复合型专业人才需求越来越大,要求越来越高。区局需充分利用本土教育资源,加大对专业人才的培养。一是积极与国内名牌大学合作,选送干部进入学历班进行深造;二是继续积极推荐选送人员参加省局组织的脱产培训班。

3、骨干人才业务培训班

结合税收管理、征收管理(含纳税服务)、行政管理、计划财务、税务稽查、信息中心六个岗位的骨干人才强化培训班。由区局各责任科室、稽查局、信息中心针对各自岗位,不定期组织骨干人才培训,累计培训时间共30天左右,培训对象为准备参加全省骨干人才选拔考试的业务骨干。通过培训,学习最新税收业务理论、更新岗位专业知识。

(二)抓好“科学发展主题培训行动计划”开展。

坚持“按需施教,应知应会”的原则,在抓好党的基本理论

和路线方针政策培训的基础上,紧紧围绕“十二五”时期税收工作的规划纲要,突出抓好干部的服务意识、政治思想素质、岗位技能和管理水平培训。由区局人教科负责,组织知名专家学者、系统内兼职师资和优秀业务骨干等,开展以职业操守为重点的税务职业道德教育;以党史党风党纪为重点的党性教育;党的基本理论和路线方针政策及“十二五”规划纲要教育;当前宏观经济形势研判;突发公共事件应急处理等精品教育,强化干部队伍,使队伍建设更符合时代需求。

(三)抓好广大干部的素质达标与基本技能培养。

1、由区局人教科牵头,认真组织实施全员培训。培训方式以集中办班和在岗学习相结合,集中培训时间为20-30天,在岗学习时间不少于30天。培训机构可选择为税务高等专科学校,重点加强税收法律法规、财会知识、查账技巧、礼仪培训、等业务知识的学习,部分课程可由省局培训中心或本单位培养的师资参与授课。切实保证全员培训质效。

2、结合税收政策的出台、调整和重点工作需要,人教科组织开展专门业务培训,以推动各项工作及时开展,保证各项任务圆满完成。要紧紧围绕工作需求定项目、定内容、定对象,增强培训工作的针对性、实效性,使参训人员学有所思、学有所成。

3、鼓励干部参加注册会计师、注册税务师和司法资格(律

师)等执业资格考试,不断提升干部综合素质和业务能力,逐步形成层次、结构合理的地税干部队伍。

(四)抓好在线在岗教育的开展。

由区局人教科组织,结合教育培训积分制,利用省税务干部教育培训网络学院里1700名专家学者精品视频课程、8000道试题库、逾千本优良电子读物及体系齐全完整的法律法规库等优良资源,开展集体网络教学、业务课程自学、在线统一考试、远程学习讨论等多种方式的教育形式来提升区局干部的综合素质与业务能力。通过这一平台,充分发挥其学习、培训、考试、训练、竞赛、查询、评估、交流多种功能,打破时间、空间和资源的限制,打造一所没有围墙的学院。同时为按照省局设置,每名干部拥有一个注册账号,方便广大地税干部充分利用网络资源在线学习,通过学分累积制,使全局干部形成网上学习、网上竞赛、“比、学、赶、超”的工作热潮。

三、教育培训效果保障措施

(一)、建立和完善相关的奖励办法和措施。

如对干部通过自学考试获得文凭或相关资格证书(如注册税务师、注册会计师、律师)的或参加上级单位组织的业务比武、岗位练兵、能手竞赛取得优异成绩的,根据我局制订的教育奖励办法给予一定奖励。同时,出台相关考核办法,通过考试考核的

推动,促进干部自学。

(二)、完善健全培训激励与约束机制。

严格执行有关教育培训的各项制度,加强培训证书和干部培训学习档案的管理。实行干部培训登记制度,将干部参加培训的情况作为干部考核与使用的重要依据,坚持“不培训不上岗、不培训不任职、不培训不提拔”,落实“能上能下”的工作机制。抓好“一网三库”(即地税干部教育培训网络学院、师资库、人才库、试题库)建设,鼓励干部参加高层次学历、学位教育和“三师”资格考试,并制定相应的管理制度,积极为干部通过自学或强化培训掌握专业技能创造条件。

(三)、加强监督检查,确保培训的质量和效果

人教科专人负责督查培训进度与效果,定期向局领导及上级机关单位通报培训情况。各个科室需认真执行本科室内的培训任务,形成谁主管谁负责,科室负责人应督促与帮助本科室内的人员参与教育培训学习。并按照“内强素质,外树形象”的要求,抓好“培训管理者优先培训”的落实,加强对教育专干的培训。要切实转变职能,从单纯“办培训”向“管理和服务培训”转变,在做好培训服务保障工作的基础上,加强监督管理,规范培训运作。

第五篇:区地税局思想政治工作经验汇报材料

近年来,区地税局始终坚持从细处入手、从基础抓起,紧紧围绕班子建设、制度建设、载体建设和基层建设,扎实开展思想政治工作,着力培育干部职工的敬业精神、奉献精神,促进干部作风根本性转变,以其人性化的工作方式,拓展新时期思想政治工作的崭新途径。

一、干部队伍基本情况

区地税局现有干部职工30人,其中正式干部20人,临时

聘用人员10人。少数民族干部职工6人,党员11人,平均年龄41岁。建局以来,连续15年超额或圆满完成各项税收任务。组织收入突破两亿五大关,税收收入达2.4亿元。1998-1999年被授予四项国家级荣誉。1995-先后六次受到自治区级表彰。连续100多次获得市、区级荣誉称号。

区距市区30公里,班车每天要在路上来回颠簸两个小时,常常是披着星星走,顶着月亮归,风雪兼程。不少年轻同志不愿意过来,干部队伍呈现严重老龄化;有的干部在这已经工作了十多年,思想上难免会有些情绪。对此局党组及时调整思路,将思想政治工作重点由务虚说教向因人施教转移,以事业留人,以情感化人,以真诚待人,了解干部所急、所想、所盼、所爱,满足正当需求,及时发现和解决苗头性问题,使思想政治工作真正成为雪中炭、雨中伞。

(一)加强班子建设,发挥思想政治工作率先垂范作用。

局党组坚持把班子建设作为思想政治工作的第一要务,要求班子成员率先垂范,立言立行,用实际行动赢得干部职工的信任,以增强思想政治工作的说服力。在年初即以文件的形式明确各自职责,规范决策程序,实行民主集中制原则,保证党组成员间既分工负责,又配合协调,避免职责不清导致配合不力。在此基础上,又实行领导责任追究办法,规定凡有干部出现违规违纪的,在追究相关人员责任的同时,一并追究分管领导连带责任,以增强班子成员的工作责任心和对思想政治工作的重要性认识。在具体工作中,我们还注重用良好的工作作风感染人,局班子成员身体力行,变“一级说给一级听”为“一级做给一级看”,在一定程度上促进了我局勤勉务实作风的树立。几年来,局领导班子的整体满意率均在95%以上。

(二)加强学习教育,发挥思想政治工作正面引导作用。

坚持教育与自我教育相结合,积极发挥思想政治教育主阵地、主课堂、主渠道的作用。

一是加强形势政策学习。坚持中心组集中学习、支部“三会一课”和职工每周五学习制度,扎实开展学习实践科学发展观活动,加强党员干部形势教育,突出党的政治理论、重大方针政策和自治区党委重要决策部署的学习,促进干部队伍政治信仰更加坚定,服务科学发展思路更加清晰,税收征管责任更加明确。

二是广泛开展针对性的教育活动。通过开展理想信念教育、职业道德、家庭美德、社会公德教育,树立正确的世界观、人生观和价值观,提升部门良好形象;开展预防职务犯罪教育,加强税风税纪整顿,增强队伍免疫力和依法行政意识;开展“假如我是纳税人”换位思考和公务员礼仪培训,提高纳税人满意度。

三是开展岗位业务培训。针对干部业务水平、工作技能偏弱的实际情况,大力营造学业务、钻业务的氛围。鼓励干部利用业余时间自学,考取各类资格证书,提升学历层次;有计划地组织学习各类税收业务性文件和税收业务书籍,开展业务培训和岗位练兵活动。我局又开辟了干部网上学习园地,三年来,累计投入经费8万多元,培训120余人次,为地税事业可持续发展提供智力支持。

(三)加强情感交流,发挥思想政治工作疏导沟通作用。

局党组平时注意挖掘每个干部的闪光点,最大限度地挖掘内部潜力,并通过思想的交流与沟通来调适干部心理状态。

一是贴近实际做工作。局班子坚持与干部谈心、交心,通过民主讨论、双向互动和网上心灵交流平台、“我为地税献一言”等形式,广泛征求和充分尊重干部职工的意见及建议,鼓励大家说出心里话,了解掌握职工的思想动态,帮助大家释疑解惑、调适心理、理顺情绪、振奋精神。

二是贴近思想稳人心。为消除个别干部工作攀比思想,加强“两个务必”传统教育,倡导爱岗奉献,让干部职工充分认识到能拥有一份舒适的工作和不错的待遇是来之不易的,懂得什么是知足常乐。在处理工作矛盾时,对极少数不安心工作、闹无原则纠纷、违反纪律、不图奉献的干部进行严肃谈话,晓之以理,动之以情,转化干部消极思想,鼓励积极上进。

三是贴近生活感化人。始终把为干部职工解决实际困难作为思想政治工作的出发点和落脚点,全心全意为干部职工办实事、办好事。在干部职工过生日、生病住院时送上一份温馨祝福;关心干部职工政治进步、生活困难、子女就业就读、家庭和睦,增强干部集体归属感。

(四)加强文化建设,发挥思想政治工作潜移默化作用。

通过开展多种形式的活动,将思想政治工作溶入干部的日常工作生活和精神需求当中,做到寓教于乐,寓教于情,寓教于趣。我们一方面积极倡导“我工作,所以我快乐着;我快乐,

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