论文题目：乡村振兴背景下农行秀山支行“三农”业务发展策略研究
摘要：中国农业银行在全面推进乡村振兴的历史新阶段发挥着国有大行、金融主力军的作用。中国农业银行受历史传统因素影响,与农村经济发展始终拥有着密切的联系,同时也是我国农村经济建设中不可缺少的金融机构之一。乡村振兴战略实施、2021“十四五”新征程的开启,在这个历史发展的新时期,中国农业银行将农村闲散的资金进行集中运用,并通过一系列惠民、惠农政策部署落实,满足农村新型农业经营主体在金融方面的需求。乡村振兴背景下,中国农业银行的发展与农村、农业、农民（以下简称“三农”）业务的发展有着不可分割的关联。农业银行在乡村振兴背景下,针对“三农”业务发展策略进行深层次思考,是解决农村经济发展基础问题的关键,是实现乡村振兴的有力举措,也是农业银行自身不断优化调整“三农”业务发展策略,形成可持续发展策略模式的有效路径。乡村振兴战略的实施为农业银行“三农”业务的发展指明了方向,带来了新的发展机遇。基于此,本文以乡村振兴背景下中国农业银行重庆秀山支行（以下简称“秀山农行”）“三农”业务发展策略为研究对象,结合相关金融领域的理论知识与本人工作实践,运用PEST、SWOT等分析工具,对秀山农行“三农”业务发展的现状、宏观经济环境以及秀山农行“三农”业务发展内外部环境进行分析,得出秀山农行在坚持立足县域、分类指导、产品创新和商业运作的原则之上,深耕乡村市场、加大“三农”信贷投放、加强“三农”渠道建设、健全风险管控机制、重视“三农”队伍建设的“三农”业务发展策略,并从资源倾斜保障、组织协调保障、改革赋能保障、外部政策支持等方面提出秀山农行“三农”业务发展策略实施的保障措施,以期更好的促进秀山农行“三农”业务发展,同时也为其他银行农村地区分支机构提供“三农”业务发展的理论参考和经验借鉴。
关键词：乡村振兴;“三农”;秀山农行;策略
学科专业：工商管理（专业学位）
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 关于农村金融的研究
1.2.2 关于农村金融机构发展策略的研究
1.2.3 关于中国农业银行服务“三农”的研究
1.2.4 国内外研究评价
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 创新之处
第2章 相关概念及理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 “三农”
2.1.2 新型农业经营主体
2.1.3 农村金融
2.2 相关理论基础
2.2.1 农业信贷补贴论
2.2.2 农村金融市场论
2.2.3 不完全竞争市场理论
第3章 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务发展现状
3.1 农行“三农”业务发展历程
3.2 秀山农行“三农”业务发展现状
3.2.1 农村支付结算
3.2.2 农户数据库
3.2.3 “三农”渠道建设
3.2.4 农业信贷支持
3.3 秀山农行“三农”业务发展存在的问题
3.3.1 农村客户基础薄弱
3.3.2 农业信贷支持力度不够
3.3.3 渠道延伸服务能力不足
3.3.4 风险管控机制不健全
3.3.5 人才队伍结构不合理
第4章 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务环境分析
4.1 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务宏观环境分析
4.1.1 政治环境
4.1.2 经济环境
4.1.3 社会环境
4.1.4 技术环境
4.2 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务同业分析
4.2.1 秀山县银行情况统计
4.2.2 “三农”业务竞争加剧
4.2.3 “三农”业务竞争者分析
4.3 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务SWOT分析
4.3.1 优势
4.3.2 劣势
4.3.3 机遇
4.3.4 威胁
第5章 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务发展策略
5.1 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务发展目标
5.2 乡村振兴背景下“三农”业务发展指导思想及原则
5.2.1 指导思想
5.2.2 发展原则
5.3 乡村振兴背景下秀山农行“三农”业务发展策略选择
5.3.1 深耕乡村市场,“掐尖”优质客户
5.3.2 加大信贷支持,助力乡村发展
5.3.3 加强渠道建设,打造乡村振兴联络站
5.3.4 健全风控机制,促进“三农”业务稳健发展
5.3.5 加强人才建设,夯实乡村振兴队伍基础
第6章 实施“三农”业务发展策略的保障措施
6.1 基础资源保障
6.1.1 人力资源保障
6.1.2 财务资源保障
6.2 组织协调保障
6.3 改革赋能保障
6.4 外部支持保障
第7章 结论
参考文献
致谢