公司市场营销环境分析

2023-01-30

第一篇:公司市场营销环境分析

耐克公司营销环境分析

营销08乙

一. 耐克公司营销环境因素分析

1. 宏观环境

(1)经济环境

在经济全球化的背景下,各个行业的消费市场都在扩大。北美自有贸易协议和WTO也为对外贸易提供了良好的保障。但在经济全球化的同时,也出现了区域性的经济集团,如欧盟等,对于成员国以外的贸易对象设置了各种贸易壁垒,阻碍了耐克公司进一步拓展市场。 如今,耐克公司将大部分生产都放到了发展中国家,但是发展中国家经济发展的不稳定,不定期的经济危机,对于耐克公司的生产和销售也造成很大的影响,还有一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放,一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。 从美国自身的经济发展状况来看,90年代前后,美国经济开始摆脱滞涨,出现了良好的增长势头,但06年以后出现的金融危机使美国经济又遭重创,美国本土的市场必定萎缩。

(2)人口环境

近几年来全球的人口结构发生了显著的变化,人口增长的幅度趋缓,人口老龄化的现象越来越严重,而耐克的主要消费人群仍然是青少年,因此耐克所面临的市场正在陷入紧缩的形势。

发展中国家随着经济发展,人口素质不断提高,文化教育水平的提升使人们的思维方式也产生了很大的改变,大批新兴发展中国家的人们对品牌运动鞋产生了兴趣。

(3)社会文化环境

由于社会生产力发展,各国人民对于服饰的追求趋于时尚化、健康化,越来越多的女性也愿意选择运动类服饰作为日常的服饰。

经济全球化也带来了文化传播,西方发达国家的文流入发展中国家,发展中国家的人民受到了很大影响,对于品牌、时尚有了更大的需求,耐克作为欧美运动品牌的代表,受到了大量发展中国家人民的追捧。

(4)科学技术环境

第三次产业革命后,世界进入了以科学技术为主导的知识经济时

代,各个行业的技术都是日新月异的。作为一个以运动鞋为主要产品的企业,鞋的原料,外形及舒适性是至关重要的。如今的人造皮革技术在运动鞋生产上被大量应用,不仅降低了企业的生产成本,也能保证鞋子的舒适性。

2、微观环境:

(1)企业自身

耐克公司较早进入运动鞋生产领域,占领了一定的市场先机,为其

发展奠定了基础。

耐克的营销部门也能根据市场的动态及时调整营销战略。

耐克的产品也趋于多元化,对于不同的顾客群体,能够开发不同的

产品,满足了不同人群的消费需求。

耐克自身的生产技术在同行业中也处于先进地位。

(2)供应商

目前耐克的原料来源于发展中国家,组装生产业务也主要集中在劳

动力较为低廉的东亚、东南亚地区,这使耐克的生产成本降低,因此在价格上能有更强的竞争力。

但是部分发达国家对这些国家的贸易壁垒导致产品销售在欧美地

区出现了一定的困难。

(3)顾客

随着社会观念的变化,耐克的顾客群也在发生着变化。越来越多

的女性成为了耐克的消费者。

(4)竞争者

运动鞋市场的竞争非常激烈,各个运动品牌都亮出了自己的时尚

新奇品牌概念来吸引不同人群的顾客,目前耐克的主要竞争对手有阿迪达斯,在欧美占有很大的市场份额。

在中国市场,也受到了中国本土运动品牌的冲击。

二. 环境因素的利弊分析

1. 有利因素

(1)经济周期的增长带来了品牌运动鞋的消费,扩大了品牌运动鞋的市场。

(2)新兴国家的发展,教育水平的提高,使越来越多新兴国家群体开始关注和购买品牌运动鞋。

(3)北美自由贸易协议与WTO为耐克进入国际市场提供了便利的条件。

(4)社会观念的变化,使越来越多的女性加入到运动中来,使耐克可以拥有更多的消费者。

2. 不利因素

(1)美国经济周期的衰退使消费市场萎靡。

(2)欧盟等区域性经济集团的贸易壁垒使耐克的全球化营销受到阻碍。

(3)发展中国家市场的不完全开放,一些国家仍对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度,无法开发这部分的市场

3. 不确定因素

(1)女性运动者的增加。如果耐克及时调整战略,加强对女性消费者需求的重视,开发出更多符合女性审美需要的运动类产品可能会为耐克带来更多的销售。

(2)耐克在行业中有许多强大的竞争者。竞争能够激励耐克公司改进技术,改善经营管理,提高生产率,但是过于激烈的竞争会给企业造成过大的负担,导致企业难以生存。

三、对营销环境分析的认识

1、在对一个企业的营销环境作出分析前,必须对该企业的整体运营背景有所了解,因此需要参考大量的资料,关注该企业的近期动态,了解企业在过去面临各种问题时作出的应对方案。

2、由于缺乏实践,对于企业营销环境的认识只是停留在书面的理论上,基于现实环境的复杂性,对于企业真实的营销环境的认识往往是很困难的,我们只能作出片面的分析。

3、在总结与归类时经常会出现困扰,有些因素可以归类到不同的大类中,但是

往往同种因素以不同角度分析后,得出的对于企业影响的结论是矛盾的,再由于主观的局限性,往往会为了整体的完整性将部分可能性省略,造成分析偏离现实。

第二篇:中国人寿保险公司营销环境分析

市场营销环境是制约或影响企业营销活动的各种力量,包括宏观环境和微观环境。中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司,并且是《财富》世界500强和世界品牌500强企业。

一、 宏观环境

1、 经济环境

经济发展与寿险发展是正相关的关系,经济发展史寿险发展的基础。经济环境是所有环境中对保险企业营销影响最大的环境因素,持续快速的经济增长是保险业发展的有力支撑。自80年代以来,我过一直是世界GDP增长最快的国家。同时,我国居民收入水平不断提高,生活水平大大改善。居民的收入快速增长证明其消费剩余不断增大,对保险的现实购买力不断增强。

但是,近年来全球出现经济动荡,中国的经济环境也面临较大压力,居民收入也收到了一定的影响,这些也成为了寿险发展的制约因素。

2、 人口环境

人寿保险市场规模决定于三个因素:人口、购买力及购买意愿,人口是其中的重要因素,我国有接近14亿人口,是人口最多的国家。在不考虑其他因素的前提下,中国是世界上最大的保险市场。我国的年龄结构变化也十分有利于人寿保险的发展。随着人们生活水平和医疗条件的改善,我国人口平均寿命普遍延长,老年人口比重逐步提高。据预计,我国人口老龄化还将继续加重,到2031年达到高峰。这也成为了人寿保险发展的有利因素。但是,我国有相当一部分的居民保险意识比较薄弱,这就导致人们对于寿险的投资不足。

3、 社会文化环境

保险是在一个非常复杂的社会文化背景下进行的,因此社会文化背景也是影响保险业发展一个非常重要的因素。我国的家庭小型化趋势使很多人改变了养儿防老的观念,这一改变刺激了人们购买寿险的需求。我过的经济体制改革大大减少了拿“铁饭碗”的人数,增强了人们的危机感,为保险业的发展开辟了市场。

4、 政治法律环境

我国的很多政策都促进了保险业的发展,比如:我过的计划生育政策,使独生子女家庭增多。但是,保险业在中国处于发展阶段,税收政策对保险业的支持力度不足。

二、 微观环境

1、 主要竞争对手

中国人寿保险公司的主要对手有:中国平安保险公司、中国太平洋保险公司。包括中国人寿保险公司在内的这三家保险公司在总过寿险市场占有90%以上的市场份额。这两家公司是中国人寿保险公司的主要竞争对手。

2、 消费者

影响消费者购买保险的主要因素为:年龄、收入、学历水平,其中,收入和学历水平与对保险的需求成正比,从这个方面来说有利于保险业的发展。但目前消费者对保险产品不满的因素主要是:保险费太高、回报率低、险种少、退保时可退回的比例不合理。

3、 企业

保险公司的服务质量、知名度、信誉度、对于消费者的选择有着重要的影响,寿险合同大多为长期合同,在很长的时间内,公司向客户提供的消费保障、服务质量不仅影响这公司现有的产品持有率,还影响着公司形象的树立。同时,保险

产品能否满足投保人多方面的需求对于消费者的选择也很重要。中国人寿保险公司具有良好的品牌信誉和社会关系,市场占有率高。但是也存在经营机制不灵活,经营成本高、偿付能力差,险种开发能力弱的缺点。

4、 销售网络

中国人寿保险公司在全国有3300个分支机构,近10万个代理网点和数十万员工及代理队伍,这是其他公司短期内无法赶上的。中国人寿保险公司在所有的地级市都有分支机构,在几乎所有的县也有支公司,在很多地方也有自己的代办网点。居于第二位的平安保险公司在全国的分支机构不超过1000个。

第三篇:毕业论文 中国平安人寿保险公司营销环境分析(4):结论 致谢 参考文献

结论

现代营销学认为,企业经营成败的关键在于它是否能适应不断变化着的环境。市场营销环境大都是不可控制的因素,但是企业如果能够不断使其经营适应自己最佳的机会,就能创造出惊人的业绩。因此,保险企业要不断地适应变化的环境,设立早期预警系统,及时改变营销策略,去迎接营销环境中的新威胁和新机会。

中国平安人寿保险公司虽然在某些方面具有自己的独特优势,但和外资保险公司相比还有的巨大差距,中国平安人寿保险公司保险公司能否认清形势,找准定位,借鉴国外保险公司的成功经验,提高保险营销水平,将是未来中国平安人寿保险公司能否快速发展的关键。

同时,中国平安人寿保险公司面临的不仅是外资保险公司进军中国市场的竞争压力,而且也面临着跨出国门走向世界的机遇。在这个十字路口,只有勇于探索、敢于创新,走出一条属于自己的路来,中国平安人寿保险公司才能在未来的保险市场上占有一席之地。

总体来看,中国平安人寿保险公司目前还是处于比较有利的竞争地位,适宜走发展战略。金融服务集团可以使平安人寿保险公司实现渠道、客户、品牌及管理技术等多种资源的共享,因此可以使企业利润达度提高。如果公司拥有强大个人营销渠道和完备的顾客顾客服务体系,就可以利用这些能力的延展性,更加充分地发挥出横向多元化经营带来的优势,从而在激烈的市场竞争中取得长期竞争优势。

总之,中国平安人寿保险公司要向国际的综合性服务集团和金融服务业的百年老店目标迈进。就一定要认真研究、分析公司的市场营销环境,尤其是外部经营环境变化,公司管理者应该事先作好充分的准备,针对经营环境的每一项重大变化,制定出一个或多个应变方案和对策,确保公司经营的稳定性和经营目标的实现。同时,根据变化的形势,随时修正和调整经营策略,以适应公司经营活动的需要。

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致谢

本篇论文从最初的资料收集到最后的完成,每一步都是在**老师的悉心指导下完成的,这里面倾注了**老师的大量心血。**老师开朗的个性和宽容的态度,以及认真的工作精神,帮助我很快的融入到论文的撰写当中。对我能够顺利完成这篇论文给了最大的支持和帮助。在此,谨向**老师表示崇高的敬意和衷心的感谢!

本篇论文的顺利完成,也离不开公司领导、同事的关心和帮助。在此感谢中国平安人寿保险公司**公司区域拓展部,*处**处长、*课**课长、**区**主任、*区**收展员、*处**收展员的关心和帮助。

同时也要感谢我的同学**、**、**、**、**、**,在论文创作期间,他们在写作工具、存储设备等方面给了我很大的帮助,在此表示感谢!

最后也要感谢学校的各位领导和老师给予的支持和帮助!感谢他们给了我这个机会,让我走好大学生活的最后一个旅程。

* *

**大学

年月

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参考文献

著作图书文献

1 郭送平.保险营销.高等教育出版社.2003.39-40

2 欧德罗伊德.市场营销环境.杨琳.经济管理出版社. 2005.45-46

3 科特勒.市场营销管理.俞利军.2.中国人民大学出版社.2003.60-63

4 黄华明.保险市场营销导论.2.对外经济贸易大学出版社.2004.72-74

5 陈文辉.中国人身保险2005年发展报告.中国财政经济出版社.2004.47

6 丁孜山.丁蔚.保险发展与创新. 2.复旦大学出版社.2006.84-86

7 程寨华.张卫国.李汝平.WTO与保险营销.湖北人民出版社.2001.29

8 梁泓漪.信念平安.广西师范大学出版社.2006.49

9 国家信息中心中国经济信息网.2004年中国行业发展报告—保险业.中国经济出版社.2005.56

10周道许.中国保险业发展若干问题研究.中国金融出版社.2006.73-75

11吴健安.市场营销.2.高等教育出版社.2004.72-74

期刊文献

中国平安人寿保险公司内部宣传资料

网站资源

中国保险网:http://

中国平安保险集团公司网站:http://

中国人寿保险股份有限公司网站:http://

信诚人寿保险公司网站:http://.cn

中美大都会保险公司网站:http://.cn

友邦人寿保险公司网站:http://.cn

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第四篇:宝洁潘婷市场营销环境分析

宝洁潘婷游走于中国市场

一、 潘婷的特点

潘婷洗发露+护发素是全球销量最高的洗护系列产品;潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一;潘婷深层护养产品2001年被法国《玛丽嘉儿》(Marie-Claire)杂志评为最佳美发产品;潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列。潘婷产品系列有:滋润去屑洗发露、丝质亮滑洗发露、弹性丰盈润洗发露、乳液修复系列等。潘婷品牌在全世界一向致力于康健头发的照顾护士,信赖斑斓源自康健,供给各类秀发需要解答的题目的处理完成方案潘婷洗发露在养发护发功能上研发的产物险些包孕了所有的细分市场,充实餍足了消费者对洗发露各类功能的需求,在同类产物市场据有率上具备绝对的上风。所以,我选择宝洁潘婷作为这次市场营销环境对产品影响的研究对象。洗护产品现在已经成为人们生活的必需品,因为它可以让人保持清洁,避免疾病。而在纷繁多种的洗护产品中,潘婷洗护蕴含特别养护精华和2倍维他命原,为发根到发梢提供丰富营养,重现秀发健康亮泽!而且众多明星推荐潘婷洗护发,万千女性已验证效果显著!从而体现了潘婷产品在人们生活中所占的地位同比其它护发产品高。

二、 影响潘婷的市场营销环境因素

(一)微观营销环境

1、营销渠道企业:营销渠道企业包括供应商和营销中间商。供应商对企业营销业务有实质性的影响,其所供应的原材料数量和质量将直接影响产品的数量和质量,所提供的资源价格会直接影响产品成本、价格和利润。上年宝洁推出供应商环境可持续性评分卡及相关评分流程,以记录并改善其主要供应商在环境方面的表现。宝洁公司全球采购官 Rick Hughes 表示:“我们与一支由宝洁员工、供应商和供应链专家组成的全球团队密切合作,共同制定出衡量我们多元化全球供应商群环境表现的

1 最有效方法。我们的供应商需要一个既灵活但又立足于现有衡量标准的工具,为此,我们通过合作制定出一个将有助于促进各行各业取得实实在在进步的框架体系。”营销中间商在企业促销、销售和经销潘婷产品最终购买者的机构。这个机构在整个营销过程中起到链接产品和消费者的重要作用。

2、顾客:顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿。顾客是一切产品的中心。企业的一切营销活动都应以满足顾客的需要为中心。而且宝洁潘婷的主要顾客就是广大的消费者,一旦脱离消费者,潘婷产品也难以在洗护发市场立足。然而顾客要有潜在意识,才能实施引导;这就需要宝洁潘婷如何让广大顾客有要消费该产品的潜在意识。所以消费者对潘婷的需求量会最终影响潘婷产品的市场份额。

3、竞争者:企业不能独占市场,它们都会面对形形色色的竞争对手。当然,在这个竞争激烈的洗洁市场上,潘婷也无法忽视其对手的存在。丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等都是以滋润营养功能作为卖点。舒蕾的终端营销、奥妮的植物润发、蒂花之秀的价格低廉都对潘婷的高市场占有率造成了威胁。有竞争才有动力,潘婷不可能一直都是常胜将军,要知己知彼、扬长避短,才能赢得消费者的信赖和忠诚。

4、公众:企业所面对的广大公众的态度,会协助或妨碍企业营销活动的正常开展。从潘婷的广告可以看出宝洁与媒体公众的关系维持得不错,但公众是社会言论的力量,能载舟也能覆舟。所以,宝洁潘婷必须时刻树立良好的形象,力求保持和主要公众之间的良好关系。

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(二)宏观营销环境

1、人口环境:人口是构成市场的第一位因素。市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。随着现在人口持续增长、人口老龄化加剧以及女性相对男性的比例在增大,对于潘婷来说既喜又忧,因为潘婷产品针对的是万千女性。

2、经济环境:如果消费者仅仅有消费欲望而无购买力,并不能创造市场价值。只有想买又买得起,才能产生购买行为。不同地区的经济环境不一样,消费水平也差距很大。如一些一线城市的消费能力较二三城市强,好比广州和茂名相比。这对潘婷产品的投放量也形成营销环境因素。

3、科学技术环境:科学技术是第一生产力,科技的发展对经济发展有巨大的影响,不仅直接影响企业内部的生产和经营,还同时与其他环境因素互相依赖、互相作用,给企业营销活动带来有利或不利的影响。如果潘婷产品不用新技术推出新产品,必然有其它产品取而代之。这就说明科学技术环境也会构成潘婷营销环境的重要因素之一。

三、机会与威胁

(一)机会

从开头谈到的潘婷的特点中,我提到“潘婷洗发露+护发素是全球销量最高的洗护系列产品;潘婷润发精华素在中国高档护发类产品市场份额中全国第一;潘婷深层护养产品2001年被法国《玛丽嘉儿》(Marie-Claire)杂志评为最佳美发产品;潘婷护发系列2000、2001年连续两年被《读者文摘》亚洲版评为亚洲最佳洗护系列”,而且目前,潘 3 婷已经是世界上最大的洗发露和润发精华素品牌,在中国潘婷成为第一大润发精华素品牌和第三大洗发露品牌。这些无疑是潘婷在中国的洗护产品市场上的机会和优势。潘婷的各种宣传带给消费者更多的个性化体验、品牌溢价能力加强。

(二)威胁

激烈的市场同行的竞争,同行业之间的竞争包括了很多方面的竞争。

1、品牌的竞争 品牌是一个产品在消费者口中的一个口碑问题。面对同行丝宝集团的舒蕾、联合利华集团的力士、本土品牌的奥妮、蒂花之秀等,这无疑对潘婷造成很大的威胁。但最终中的决定权在消费者的手里,这就需要消费者在平常的消费中对潘婷的印象和感觉如何。

2、价格的竞争 不同的产品有不同的价格。如果只从市面上产品的价格来看,一些本土品牌的价格比潘婷要便宜,这就让潘婷处于劣势之境。而最重要的是原材料和加工的过程中的成本。这又与供应商有着重要联系,可以进一步体现供应商会构成潘婷市场营销的微观营销环境。如果在原材料的价格和加工过程中的成本降低那在价格竞争中就越有利。

四、机会和威胁是可以转换的

机会中存在着威胁,而威胁中也存在机会。只要我们把握好机会和利用好存在的资源,把存在不利因素转化为机会,就有可能化险为夷。

1、品质至上,服务为忠

商品最终用户的消费感受评判,对于其决定是否再次消费该产品有致命的联系。虽然导入广告对消费者心理有一定影响,并且可能指导消费者购买该产品,但商品成交的随机性不容忽视。所以,只有坚持品质至上和服务为忠才是硬道理,才能得到广大消费者的信任和忠诚。

2、跟着新科技走

在这日新月异的社会里,科技不断进步和发展,唯有跟着新科技走,才能更好地控制成本和原材料的质量。运用新科技,才能更好控制劳动成本、精减管理人员、提高劳动效率,再而让自己的成本在规模相同的情况下比同行要低,进而获利。

3、不轻易打价格战

如果企业为让消费者感觉到价格低,这是很危险的事情。这样做既会动摇品牌的地位,又会让企业损失惨重。因此要稳定价格,在消费者对此印象好的情况下也有溢价的可能,不要轻易打价格战。

宝洁潘婷游走于中国,既机遇多多,也危机重重。只要我们在纷繁复杂的营销环境中,全面分析自身的优缺点,扬长避短,创造条件,赢得消费者,从而获利!

第五篇:旅游市场宏观营销环境分析

旅游市场营销实务课程单元设计

教案首页

第 2 单元 第 1 周 2 学时 单元标题:

模块二:旅游市场营销环境分析 任务1:旅游市场宏观营销环境分析

课堂类别:

理论讲授

教学地点:教室 教学目标:

1、知识目标:

(1)旅游市场营销环境的含义及其构成

(2)旅游市场宏观营销环境的要素及其对旅游经营活动的营销

2、能力(技能)目标:

(1)能够某一具体旅游企业的外部宏观环境的变化趋势加以识别,并制定相应的营销策略

教学重难点:

1、重点:旅游市场宏观营销环境的要素及其对旅游经营活动的影响

2、难点:旅游市场宏观营销环境的要素及其对旅游经营活动的影响

教学方法与手段:

ppt演示、案例分析

教学材料及工具:无

教案正页

主要教学内容及过程

一、复习旧课(5分钟)

市场营销观念的发展的五个阶段

二、新课内容

(一)导入任务,明确要求(10分钟)

案例导入:据统计,目前在武汉的经济型酒店品牌已多达20个,武汉的经济型酒店已经达到200多家,成为经济型酒店发展的第三大城市。武汉地处华中腹地,有“九省通衢”之便,近年来经济发展迅速,成为华中地区政治、经济、文化、金融中心和中国内陆最大的流通中心以及货物集散地,并以其独特的地理环境和特有的人文历史、自然资源,成为了华中地区“都市文化旅游”的特点城市,具备了一系列符合经济型酒店生存和发展的优势条件。

提出任务:请进一步分析武汉市发展经济型酒店的宏观环境和微观环境。

(二)教学内容

知识点1:旅游市场营销环境的概念及特点(10分钟) (1)旅游市场营销环境的概念及特点

旅游市场营销环境是指那些作用于旅游企业,而旅游企业难以控制的因素和力量。这些因素和力量构成了旅游企业生存和发展的外部条件。

旅游市场营销环境由宏观环境和微观环境构成。旅游市场微观营销环境由与旅游企业营销活动有关的组织和个人构成,包括购买者、中间商、竞争者、社会公众等,这些组织和个人的行为对旅游企业营销能力的有效发挥可产生直接影响。宏观层面的力量由政治法律因素、文化因素、经济因素、人口因素、技术因素、社会因素构成。

在营销环境中,企业是市场的主体,营销环境是企业得以生存的基础,营销环境中诸因素的细微变化都将直接或间接地影响着旅游企业的经营和决策。作为旅游企业的经营者只有协调好宏观环境、微观环境和企业内部的营销系统这三者的关系,才能在市场上立于不败之地。

(2)旅游市场营销环境的特点  复杂性

由于地区、时间、季节的不同以及影响旅游企业活动的因素众多,旅游市场营销环境所涉及的因素也众多,任何一个因素的变化都有可能对其他环境因素及营销活动产生影响,使得营销活动呈现出复杂性的特点。另外,随着社会的发展,能够影响营销活动的环境因素也越来越多,使得营销环境日趋复杂化、多样化。复杂的环境因素使得旅游企业在经营过程中须花更多的时间和精力去适应环境的复杂化,为企业带来新的机遇的同时也带来了新的挑战。  易变性

旅游市场营销环境不仅复杂,而且这些众多营销环境因素,由于时间、地区、季节等因素的影响,使得营销环境诸因素发生着动态的变化。例如,加入WTO,使得我国旅游业开放,那么对于饭店业和旅行社业的冲击是完全不一样的,外资、合资旅行社的建立使得旅行社业的竞争日渐激烈,市场份额的争夺日渐激烈;再如,游客的流量因闲暇时间的集中与否而使客源市场分为淡季和旺季。除此之外,由于社会的不断发展变化使旅游企业的营销环境中诸因素处于一种易变的、不稳定的状态中,而且各因素由于受影响的原因不同,在变化时往往快慢不一,例如社会因素、经济因素变化较慢,竞争因素一天内就会发生很大变化。因此,旅游企业的营销人员应时刻关注营销环境的变化,为企业提供及时的信息,以便企业在经营中依据市场的变化而对各种营销活动和决策进行相应的调整。  难预测性

由于营销环境的多边形引起诸因素的难预测性,在复杂多变的营销环境下,旅游企业把握外部环境的发展变化,给企业的预测带来了很大的困难。例如,社会经济的走势、政治的不稳定、外来的竞争、突发事件如非典、禽流感等因素都使旅游企业难以预测与把握。  部分可控性

对于旅游企业来说,有不可控的也有可控的市场营销因素,旅游企业虽然不能控制外部营销因素,但可以通过对内部营销系统的调整或采取各种营销活动来对外部的不可控的营销环境因素产生一定的影响,从而使不可控因素朝着有利于企业经营的方向发展。 归纳1(2分钟)

旅游市场营销宏观环境实质影响旅游企业运营的外部大环境。它作为旅游企业的不可控制和不可影响的因素,对企业营销的成功与否起着重要作用。

知识点2:旅游市场营销宏观环境(40分钟)

在旅游市场营销中,宏观环境因素主要包括自然因素、人口因素、经济因素、政治法律因素、社会文化因素、技术环境因素等各个方面。 (1)自然环境因素

自然环境由一些为企业营销所必须的或能受到营销活动影响的自然资源所构成。资源禀赋论告诉我们,由于自然地理的原因,地区间的资源是不一样的。旅游资源(尤其是自然旅游资源)亦是如此,但是在旅游资源丰富的地区,旅游资源的过度开发、污染与破坏都会影响到旅游业的生存与发展。因此,资源的保护,不仅是旅游者所重视的,更应该是旅游企业所关注的。 (2)人口因素

 人口数量与旅游市场构成的关系

在收入接近的条件下,人口的多少决定着市场容量。一般来说,人口数量与市场容量、消费需求成正比。在同样经济发展水平的国家,人口的增加对旅游人次的增加起着一定作用。但是如果经济水准不同,就不能类比,例如我国人口数量达13亿,但出国旅游的却很少,所以对人口数量与具体商品的市场关系还必须视消费群的特质而定。这种与特定商品需求相联系的消费群称为市场相关群体。旅游市场营销要重视相关的人口数量,即相关群体的研究。  人口城市化与旅游市场的关系

世界城市人口在迅速增加,据联合国人口部统计,2000年有50%~60%的人口居住在城市。一般说,城市居民需求旅游的人数不仅比农村多,而且比例也高。从世界上一些主要客源国看也是这样,城市人口多,旅游人数也多。1995年城市人口占总人口的比例:美国是82.7%,英国是86.4%,日本是63.3%。城市人口的增多会导致旅游人数的增多。如何适应人口城市化的特点去开发旅游市场,是营销者面临的一个新的重要课题。

 世界人口年龄结构变化与旅游市场的关系

据统计,到2000年,欧洲有四分之一的人超过65岁,到2025年,全世界60岁以上的人将增加4倍,退休人口将占世界总人口的40%,世界人口老龄化,特别是主要旅游客源国的人口老龄化趋势有增无减。在美国度假旅行支出80%是出在55岁以上的人手中。随着世界人口老龄化,国际老年人旅游市场已形成,旅游市场营销者应审时度势,制定老龄人旅游市场开发战略,推出适合老年人需求的各种旅游服务项目。 (3)经济因素

从宏观上分析经济环境时,要着重分析以下主要经济因素:  国民生产总值(GNP)

国民生产总值是反映国民经济发展的综合指标。人均国民生产总值更能反映出一个国家人民的富裕程度。有研究指出,一般来说,人均GNP到300美元就会兴起国内旅游,而人均GNP达到1000美元就会有出境旅游的需求。特别是人均国民生产总值为1500美元以上的,旅游增长速度更为迅速。美国就因其较高的人均GNP成为世界上最大的旅游客源国之一,1990年美国出国旅游者高达4000万人次。日本人均国民生产总值也在3万美元以上,成为亚洲最大的旅游客源国之一,1990年日本出国旅游者达1100万人次。  个人收人与消费

经济条件是人们进行旅游活动的必要条件之一。个人收入,尤其是个人可自由支配的收入更是决定旅游消费者购买力和支出的决定性因素。据统计,在经济发达国家中,每个国民的旅游费支出约占个人收入的4%~6%。因此,个人收入是衡量当地市场容量、反映购买力高低的重要尺度。一般来说,高收入的旅游者往往比低收入的旅游者在旅游过程中平均逗留时间长、平均花费高。旅游者在旅游中选择参加的活动类型、购买的旅游产品也因收入不同而有很大的差别。  外贸收支状况

国际间贸易是各国争取外汇的主要途径,而外汇的获得又决定一国的国际收支状况。当一国外贸收支出现逆差时,不但会造成本国货币贬值,使出国旅游价格变得昂贵,而且旅游客源国政府还会采取以鼓励国内旅游来替代国际旅游的紧缩政策。如美国1985年外贸赤字达1000多亿美元,财政赤字达2000多亿美元,美国参议院批准了自1986年起购买国际机票征税的议案。相反,当外贸收支大幅度顺差,造成本国货币升值,出国旅游价格就降低,而且旅游客源国还会放松甚至鼓励国民出国旅游并购买外国商品。如1987年6月日本发表了今后五年海外旅行倍增计划,以减少贸易顺差。计划内容是:从1988年起,促使日本海外旅行人数每年增长13 9/6左右,并在机票减免、与国外观光部门交流和获取信息等方面为旅游者提供方便。 (4)政治法律因素

旅游消费的需求弹性系数较大,它不仅对价格敏感,而且对政策法规也十分敏感。一个国家的政府,总是要运用自己的法律行政手段,干预社会经济生活。因而政府的法令条例,特别是有关旅游业的经济立法,对旅游市场需求的形成和实现具有不可忽视的调节作用。而这些法律或规定都是在企业的控制范围之外,其调整变化将对旅游企业营销活动产生很大影响。

形成旅游活动的两大客观条件是可支配收入和闲暇时间。居民的收入水平不仅与经济发展有关,还与国家采取何种分配制度有关,而闲暇时间的多少也与政治法规有一定关系,比如假日立法使发达国家居民有了两周的带薪假日,才对远距离旅游目的地形成现实的需求。因此接待国就可根据这一法规调整自己的营销策略,以适应市场的变化。

还有些立法条款对旅游娱乐的消费需求会产生重大影响。比如某些地区关于喝酒者年龄限制的规定就会对餐饮业有较大的影响。

政府对出国旅游签证的控制直接影响到出境旅游情况。简化烦琐的入关手续可以吸引更多的国外旅游者。反之,手续复杂的入关程序使相当部分的潜在旅游者闻风却步。

两国之间的外交关系也明显影响两国互送旅游客源。自尼克松访华以后,美国骤然兴起到中国旅游的热潮,这一方面是由于名人效应,但更重要的是这次访华预示着中美外交关系的和解,从而促进了美国人民到中国旅游的动机。反之,如两国之间的外交关系紧张,必然导致两国互送旅客的锐减。 (5)社会文化因素

社会文化因素是指一个国家或地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。文化对个人必然有其暗示、提醒、制约的力量及潜移默化的作用,它影响和支配着人们的生活方式、主导需求、消费结构和方式及人们对旅游的观念态度等等。因此,旅游营销活动必须要适应文化的特点。为了成功地吸引某国家或地区的旅游者,了解当地的文化十分重要。营销活动能否适应当地文化,决定着市场经营的成败。 (6)技术环境因素

“技术”是指人们所有行事方法的总和。它直接影响到旅游企业的产品开发、设计、销售和管理技术,决定了企业在旅游市场上的竞争地位。作为旅游企业的营销者,需要考虑两方面的技术环境。

1.运用新技术可以提供竞争优势

许多企业认识到,谁能引人注目地推出新产品,谁就能保证获得未来几年良好的收益。经验证明,注重革新的企业通常要比不注重革新的企业在旅游市场上成功的概率高。假日公司是旅馆业的技术领先者,并且多年占据旅馆业榜首之位。假日公司最先拥有一个巨大的卫星电视闭路系统。1957年这个公司成为第一家在每间客房配备黑白电视机的连锁集团。新技术又促进了行业的发展,计算机的应用使航空公司、旅行社、饭店等旅游企业利用计算机为消费者提供了更好的服务和许多其他便利。高技术又使企业得以拥有自己庞大的国际营销网络,这种营销网络不仅有产品的销售,而且还包括将企业的新观念转达给世界各地的用户。

2.技术对旅游者的影响

闻名遐迩的迪斯尼乐园就是集光、声、电等多种发达技术于一体的产物。战争年代高技术的首选应用是在军事上,而目前高技术的第一应用则是娱乐业。这种富于梦幻、刺激的娱乐产品一经产生,就会赢得众多人的青睐。

同时,技术的发展使旅游设施现代化,为人们的旅游活动带来便利,如交通、通信的发展将时空的距离变得短小,洲际旅游成为易事。旅游饭店设施设备的现代化为旅游者提供了方便。目前,国际上许多饭店在客房设置电脑终端,使客人可以清楚地查询自己的消费情况,商务客 人可以使用电脑联网进行工作。 归纳2(3分钟)

一般而言,在旅游市场营销中,宏观环境因素包括旅游企业所在区域的经济、政治法律、社会文化、人口统计、自然环境、科学技术六个方面,旅游企业必须清晰地认识到这些因素对营销活动的影响,并且制定相应的策略。

(三)技能训练(15分钟)

讨论:“五一”黄金周的取消,对旅游市场有何影响? ◎调整前消费者倾向于长线旅游旅游供需矛盾突出

调整前的每年三个“黄金周”(春节、五

一、国庆),每次放假的7天为消费者提供了充沛的休息时间和出行时间。大量的消费者选择长线旅游作为度假方式。居民大规模集中出游虽然带来了景区经济的短暂繁荣,但它给旅游的供需带来了诸多问题。

从数量上看,假日期间旅游需求量大增,而旅游供给具有相对稳定性,旅游产品短期内供给不足,这就导致假日期间旅游市场出现供不应求的现象。从空间上看,旅游景区容量有限,而长线、集中旅游使旅游景区人满为患,破坏现象时常发生,这既浪费了旅游资源,又浪费了旅游成本。 此外,长线旅游给城市的交通运输业带来较大压力。据有关方面统计,2006年5月1日至7日(“黄金周”取消前最后一个五一长假),铁路发送旅客3000万人次,比上年同期增长20%,民航完成旅客运输量200万人次,比春节期间增长23%,公路日均客运量比春节期间增加27%以上,水陆运输再现景气,上海、大连等地的内海航线客座率普遍达到100%。

从这些数据可以看出, “黄金周”以往长线旅游人流量大,交通拥挤。这大大影响了游客的旅游质量,同时存在着较大的安全隐患。

◎调整后消费者倾向于短线旅游休闲活动更加灵活

调整后的四个“小黄金周”(清明、五

一、端午、中秋),使旅游时间和旅游人数更加分散,这既利于人们自由选择出行时间,也不影响旅游消费总量,同时还降低旅游成本,节约旅游资源。“小黄金周”由于时间限制,必然会导致部分计划长线旅游的消费者转向短线出游。因此我们有理由相信,今后的城郊游、周边游及国内游将会成为旅游爱好者越来越钟情的出行方式。 与此同时,节假日调整后,出现了更多的放假机会,分散的假期也更加符合放假规律,百姓可以根据自己的实际情况,更加灵活地安排休闲活动,旅游的质量会提高,能享受到的服务也会更好。此外,郊区游、农家乐或是到周边城市旅游给接近客源地的旅游市场带来了新的发展机遇,也促进了经营短线旅游的旅行社业务的进步,短期旅游产品也能得到进一步开发。

三、新课小结(5分钟)

通过本节的教学,使学生掌握宏观市场营销环境的六大要素及其对企业经营活动带来的影响。

四、课后作业

选择武汉一家知名旅游企业并对其进行宏观营销环境分析

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