安全生产事故检查

2022-07-02

第一篇:安全生产事故检查

安全生产事故检查

2012年X月X日星期三晚班,XXX在工作区正常工作时,在操作XX设备时,设备突然出现XXX,当场导致XX的左手一根手指被严重挤伤。

此事件给我们沉痛的教训和警示,充分证明了我们的安全工作没有做到位,在设备运行前没有对其进行仔细的检查。

由于我们的工作管理的失误,造成了企业安全管理方式粗放,相关安全制度落的不实,操作规程执行不细,督促检查力度不够,特别是夜班的情况下缺乏应有的警觉,最终引发了这起安全生产责任事故。给企业安全生产工作造成了极其恶劣的影响。对此,我愧疚万分,深深悔责。 面对血的教训,我充分认识到忽视安全生产工作是导致事故的必然结果,安全生产工作是企业经济工作的生命线,不能有一丝一毫的疏忽、大意、懈怠;面对痛苦的回忆,我充分认识到规章制度完善、管理严格、责任落实是防止事故的重要手段;及时排除隐患、制定整改措施是防止事故的根本方法:

1. 认真贯彻执行公司各项规章制度,牢固树六“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

2. 班组要认真负责组织好每天的班前、班后会,结合以往的事故案例进行教育,提高职工安全意识和自我防护能力。

3. 班组中安全检查工作更加重要,把班前所讲的安全内容及操作是否落实到实处,对发现违章的职工进行现场教育和讲解。

4. 在生产期间要检查人员、设备的安全情况,让所有工作必须在掌握中。

5. 加强要害岗位管理,对非定岗人员不得操作设备,非定岗人员如操作设备要有相关的技术指导在场指导,否则一律不得操作。

6. 各班班长做好监护工作,对作业区实时检查,第一时间杜绝安全隐患。

我们深知,任何道歉也不能带回王振宣完好的手指,任何忏悔在血的教训面前也显得格外的无力与苍白。我愿意接受各级组织对我的批评,以此为鉴,远离事故,警示后人!

第二篇:安全生产检查及事故隐患排查

安全生产检查及事故隐患排查、整改制度

第一章 总 则

第一条 安全大检查是以预防季节性事故为重点的检查,开展“四查”即:查领导、查思想、查纪律(管理)、查制度,是提高安全思想,杜绝安全管理漏洞,在此基础上开展设备大检查、防止人身伤害大检查,保障电力生产安全。 第二章 安全大检查

第二条 安全大检查分为“春安”和“秋安”检查。 第三条 组织领导:

(一)公司总经理、其他公司级领导、各单位(部门)负责人及专责工程师组成公司春(秋)季安全检查组;

第四条 各单位由行政一把手负责,技术专责、安全专责、班组长组成查评小组,负责本单位的安全检查工作;安全检查确认表的签字要落实其责任。 第五条 安全检查内容:

(一)《安全检查确认表》的检查确认范围: 1.主管单位安全检查重点项目确认表;

2.主管单位《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》分解表;

3.春安检查对劳动安全和安全管理的“安全检查确认表”进行检查确认签字; 4.秋安检查对生产设备系统(机械、电气及水工专业)的“安全检查确认表”进行检查确认签字;

5.历年安全大检查所列“暂不安排整改的项目”、“已安排但未完成的整改项目”。 各单位在检查开始前7 天结合以上5 项内容编制《安全检查确认表》并交质安部。

第六条 安全检查方法:

根据《安全检查确认表》对照本单位涵盖的专业内容,求真务实、客观实际地有重点、有针对性地进行检查、确认,做到设备见实物、管理见台帐。 第七条 检查程序及时间安排:

(一) 自查整改阶段(时间15 天):

各单位查评小组对照《安全检查确认表》逐项检查,在自查整改阶段公司检查组负责及时掌握单位查评情况并进行技术指导和工作协调;检查人、确认人、负责人在进行现场检查后在《安全检查确认表》上逐级签字。自查中发现的设备缺陷和整改项目按专业分列为暂不安排整改的项目、待具备整改条件时整改的项目、整改项目三类表格的要求填写,属于本单位职责的项目边检查边整改,不属于本单位职责的项目按公司生产管理程序以书面或电子文档通知相关单位处理,做好记录备案,将填写好,已签字《安全检查确认表》在第15 天准时交工程部。

(二)督促检查整改阶段(时间13 天):

1. 工程部在接到各单位已签字的《安全检查确认表》后立即汇总,由各专业人员到现场确定整改时间和整改意见,汇总后工程部于收到《安全检查确认表》的第3 天发自各单位进行整改,同时抄报生产副总经理(总工程师),抄送质安部。各专业人员到现场结合整改情况进行现场检查; 2. 质安部在检查过程及时掌握检查进度和存在的问题,对整改安排的不同意见直接报告生产副总经理(总工程师),重大问题可直接报告总经理。

(三)公司检查总结阶段(时间为2 天):

1. 公司总经理(生产副总经理)及其他公司级领导以及各单位相关人员等组成检查组,到现场结合整改情况进行现场检查,并进行总结;

2. 质安部根据检查情况写出检查总结,经生产副总经理(总工程师)审查后上报上级单位。

第八条 操作要点:

(一)工程部召集公司检查组成员制定检查计划、日程安排,提前通知被查评单位、班组;

(二)公司各专业人员严格按照《检查项目》逐项检查,新发现的问题记录在“分类表及设备缺陷统计表”,属整改项目立即落实整改。属设备缺陷按缺陷管理规定消除、统计备案,不再下发基层单位;

(三)公司检查结束后当日或次日由公司领导组织召开总结会,各单位负责人及专业人员评价基层各单位的检查情况,对检查有问题的单位或责任人提出考评意见。

第九条 整改项目的管理:

(一)工程部建立历年“暂不安排整改的项目”、“已安排但未完成整改的项目”台帐,在检查结束后7 天内更新台帐;质安部备案电子文档,并报公司分管领导;

(二)工程部主管专责每月对台帐进行维护管理,已处理的每月要从记录中消掉。 第三章 项目整改

第十条 整改项目管理:

(一)工程部负责跟踪检查整改项目的整改措施、完成期限及整治效果,建立台帐。质安部每季度末检查清理整改项目的完成情况及整治效果,统计整改完成率,分专业汇总送主管生产副总经理或总工程师批阅后,抄送工程部组织实施;

(二)各单位对不能按期完成的整改项目书面上报工程部,工程部汇总分专业送主管总工程师或生产副总经理批准后执行,同时抄送质安部备案;

(三)对确因客观原因或条件限制一时不能整改的有严重事故隐患的重大问题,公司检查组负责作出专题分析报告,组织制定并落实相应的预防性安全措施,送生产副总经理或总工程师批阅后报送主管部门;

(四)对需主管部门协调或支持才能整治的重点项目,工程部负责将整改计划及所需资金报上级主管部门协调落实;列入大小修、技改和重措计划的整改项目,工程部、基层单位负责在计划执行时纳入该项目,落实到人、按期完成。 第四章 节前安全检查

第十一条 检查分类及时间:

(一)分类:春节前安全检查、五一劳动节前安全检查及国庆节前安全检查;

(二)时间:节前10 天左右,由公司主管领导安排质安部发电子邮件通知。 第十二条 检查内容:

(一)设备消缺;

(二)通讯设施;

(三)节前防火、防爆及防盗;

(四)交通安全;

(五)节日运行方式及值班。

第十三条 组织参加人员:工程部、质安部及武保部人员。 第十四条 操作方法:

(一)各单位对所辖设备自查整改,节前不能处理的缺陷报工程部、质安部审核备案;

(二)各单位行政领导具体负责实施,工程部、质安部及武保部按职责和检查内容分别组织现场巡检,发现的问题通知相关单位整改,并报质安部备案。 第五章 专项安全检查

第十五条 由总经理(生产副总经理)、总工程师布置,专业检查由工程部组织实施,安全检查由质安部组织实施,事前应编制专项安全检查表,现场巡检后签名存档,牵头部门汇总检查结果呈总经理(生产副总经理)审阅,责任判定后送各单位执行,质安部存档备案。

第十六条 防火安全大检查:每年4 月份和11 月份分别进行并结合公司性春、秋季安全大检查的开展同步进行。

(一)检查消防水系统及消防器材是否定期全面检查补充、更换。检查消防水系统是否管道畅通,无堵塞和泄漏,并定期作水压试验;

(二)对重点防火部位:控制室、微机室、电缆夹层、油库、及易燃易爆场所进行检查,有无违章及隐患并及时整改;

(三)查消防通道是否畅通无堵,消防制度是否完善和严格执行。

第三篇:安全生产检查及事故隐患整改制度

一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。

二、职责

1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

2、公司安全生产管理人员(以下简称安全员)负责公司安全生产管理工作的组织及实施,各部门(车间)、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查,发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改;查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;对查出的安全事故隐患进行登记,建立安全事故隐患信息档案。

4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

三、安全事故隐患

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)的规定,结合我单位实际,以下情况列为安全生产事故隐患:

1、 主要负责人、分管负责人、专职(兼职)安全管理人员未按规定参加教育培训,或其安全资格证书无效的;新职工入厂未进行三级安全教育的。

2、 液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

3、 操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的;作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的;特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

第四篇:安全生产逐级检查及事故隐患排查、

整改制度

安全检查是保证安全生产的重要手段,其目的是在于加强管理,及时整改不安全隐患,预防事故的发生。安全检矿主要形式有:定期全面检查、车间班组经常性检查、专门安全检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、重点安全检查。

一、定期组织全面检查

全面安全检查应包括:安全生产方针、管理组织机构、管理业务内容、安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运输管理、火灾预防、安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等。对全面检查的结果必须进行汇总分析,详细探讨所出现的问题,制定整改措施。每次检查都要由主管安全的部门写成书面材料并存档待查。

1、全矿每月组织一次综合性安全检查,不定期组织选厂性安全检查,季节性综合检查节假日安全检查。

2、选厂每周组织一次安全检查,不定期组织专业性安全检查,季节性安全检查和节假日安全检查。

3、班组每班检查一次。

4、岗位坚持班前检查和班中巡查。

二、安全科要进行经常性安全检查:

1、检查各选厂是否定期召开会议,研究、讨论、解决本选厂安全生产问题,各选厂领导在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,是否同时计划、布置、检查、总结评比安全工作。

2、逐级检查生产人员,是否牢固地树立起安全第一思想,遵章守纪是否成为每位职工的自觉行动。

3、检查以安全生产责任制为中心的安全生产管理制度是否健全、落实。

4、检查对新工人、实习代培人员、换岗换工种人员、复工人员、招用的民工、临时工、轮换工的安全教育情况;检查特种作业人员持证上岗和复审情况;检查在岗职工的常规安全教育情况;检查选厂检查易燃、易爆 危险场所要害部位危险等级相对较高的设备、设施的防护情况;安矿志是否齐全得当;检查班组安全建设情况;检查事故隐患整改情况。

5、检查生产作业现场、环境设备、设施等安全状况及职工遵章守纪情况。

全矿每月组织一次全面性的安全生产大检查,二级生产单位每周组织一次安全生产检查。

三、选厂班组经常性检查

选厂、班组应进行经常性的安全检查,防患于未然。班组每日班前组织本班工人对工作环境的安全情况(浮石处理、顶板、边帮状况)、所使用操作的设备、设施、工具的情况和安全装置选厂围的安全设施等进行仔细检查,并作为交接班的内容。发现问题及时报告领导和专业部门,迅速组织处理,决不允许带“病”作业。

第五篇:安全检查和事故隐患整改制度

组织形式:定期或不定期综合安全检查,设施、设备专项安全检查,季节性安全检查,法定节假日检查和日常检查。

一、由公司安全负责人召集各职能人员组成检查组对危险品仓库和使用部门开展定期和不定期的综合安全检查。定期综合安全检查在每月底进行。不定期检查按照实际需求由公司安全主任确定检查时间,检查情况记录安全检查台账。

二、设施、设备专项安全检查的项目做好详细登记,对查出的问题提出正确的整改措施,确保设施、设备安全和可靠。

三、季节性安全检查

春季安全检查:以仓库、防雷、防静电装置的性能良好状况和防解冻、防泄露为重点。

夏季安全检查:以仓库降温为重点。

秋季安全检查:以防火,消防器材的配备时效性检查及防冻保温为重点。 冬季安全检查:以仓库防火、防爆、防冻、防凝、防滑为重点。

四、在法定节假日前进行节假日专项检查,由公司组织以节日期间安全储存、保卫、消防、防盗等项目进行检查。

五、日常检查由各部门各岗位自行检查,做好检查记录。

六、隐患整改:

1、公司各类检查中查出的事故隐患要逐项研究,发放整改通知书,责任到人,措施到位,进入整改的要立即着手整改,不得拖延,并将整改情况及时返回上报主管领导。

2、对暂时不能整改的项目,除采取临时性防护措施外,应分别纳入技术措施、安全措施、计划措施、维修或更新项目。

3.、对查出的隐患,做到“四定”,即定措施、定责任人、定整改项目、定整改期限,确保万无一失。

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