第一篇：硬件项目经理岗位职责
硬件项目经理岗位职责
1.负责原型机项目的原理图输出和PCB设计。
2.负责项目mockup、prototype、PIO、lot各阶段基带部分电路问题的解决、调试。
3.负责BB电路各类信号的测试和相关报告的输出。
4.负责音频的调试、校准，负责显示器、c;amera期间的调试。
5.负责相关元器件的qualification。
第二篇：硬件部经理工作职责
信息技术与标准管理部硬件部经理职位职责
主要工作职责：
1协助信息部部长制定网络维护工作计划，并根据工作计划组织实施并落实。
2对信息部部长负责，按时按质完成信息部部长交付的工程实施和维护任务。
3负责组织龙畅集团公司的网络系统集成的安装、调试和用户培训。 4负责组织实施龙畅集团公司的网络和办公设备的维护。
①制订网络和设备故障报修流程，规范报修人和维修人按流程进行报修和维修行为;
②按季度上报维修配件采购计划，确保网络和设备故障及时维修; ③建立维修设备维修记录表，及时登记维修情况;
④组织与指导网络项目实施。
⑤制订网络安全管理制度，严格控制电脑上网权限;
⑥建立网络和办公设备档案和维护手册;
⑦建立网络和办公设备人员负责制，保证事事有人管，没有相互推委; ⑧培训网络管理人员技术水平。
⑨建立网络和设备维护制度，确保设备定期维护
集团公司GPS系统、监控系统、计算机系统、电话通讯系统等各类信息化设备必须进行登记，每周必须对所有信息化设备进行例行检查，日常设备维护必须建立记录文档，对已报修的设备必须在1小时内给予答复，并于3日内完成维修维护工作。设备运行时应随时提供技术
支持。
5负责实施网络技术和网络设备的有关技术跟踪研究。
6负责网络系统工程和维护过程中重大技术问题的解决。 7参与项目验收和相关合同评审。
8负责向信息部部长及时反馈实际工作中遇到的问题，并提出改进建议。
9负责机房管理。
10负责服务器维护和安全。
11负责与电信营运商协调相关事宜。
12负责数据备份和安全。
对公司内网及外网及相关数据进行整合管理，以数据集成为目标保障各类数据的完整性与安全性，加强信息安全管理，应明确服务器在遭受攻击时的应急预案及应对措施。确保公司网络正常运行，异常情况断网必须在1小时内恢复，对公司级数据库应每3天进行一次备份，积极应对各类安全风险。
13监控系统及GPS系统管理。对公司监控系统与GPS系统进行维护与保养，确保公司监控系统与GPS系统的正常运行。对通过监控系统和GPS系统所监控到的异常情况必须进行登记，发现异常情况必须及时处理，并与相关部门协调沟通应有记录，对异常事故处理结果应进行跟踪并将登记完善记录文档。
14部门工作总结。按照职位职责出具月度总结报告，月度总结报告于每月5日前提交，总结报告于次年元月15日前提交，如遇特
殊情况可以推迟到20日;每月在工作总结中对总裁提出至少一条建设性意见。要求并落实部门职员级员工做好季度工作总结，在每季度完后的次月3日前提交。
15组织沟通协调。积极协调与龙畅集团各部门关系，在硬件部管理的方面提供专业的咨询与服务，为各部门遇到的故障提供解决方案，提供日常技术支持。如有异常情况发生，保证工作流中每一个报修都有人处理并进行回复 。
16完成信息总监信息部部长交办的其它工作。
第三篇：物业经理、项目经理岗位职责
物业经理职责
一、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持"业主至上,服务第一,品牌升值"的经营宗旨,努力搞好具有特色的物业管理工作,为公司和社会做贡献。
二、定期向总公司汇告情况,提交公司有关小区综合开发物业管理的计划建议。认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
三、 制定物业管理方面的管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,规定物业上全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准保证管理工作的正常进行。建立健全物业的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
四、 主持每月一次的物业管理例会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进经营管理方法,促进工作发展。
五、 经常巡视管理区内外各场所及所辖各部门的工作情况,检查服务质量,及时发现问题,积极解决问题。
六、 以身作则,关心员工,奖罚分明,提高自身素质,最大限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感,使组织具有组织力和凝聚力。并督促属下管理人员的日常工作,检查各项工作和落实完成情况,并正确评价、培训管理人员,做好人员的考核工作。
七、 与社会各有关单位保持良好的公共关系,与管理区内各业主各单位保持友好的睦邻关系,树立良好形象,代表物业部门处理对外关系及接待来访业主、群众、团体、单位等。
八、 严格执行各项财务制度,阅读和分析各类财务报表,组织审核各种款项收支交缴,做好财务核算和新财务预算新的收费方案,准备递交总公司领导审核通过。
九、 熟悉小区情况,与业主保持密切联系,及时处理业主的诉求意见,并不定期组织业主联谊,听取业主意见或建议,不断改善服务态度,提高服务质量。
十、 认真完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位职责
1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。
2、 对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。
3、 对项目部的整体服务质量安全生产负责。
4、对项目的内部运作负责。
5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。
6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。
7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。
8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。
9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
10、根据国家、市及公司的决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。
11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。
12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。
13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。
14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。
15、带动和组织全体员工落实终端服务。
第四篇：项目经理部管理职能及项目经理岗位职责
项目经理部管理职能
1、 认真贯彻落实党的路线方针，切实执行国家有关工程建设的政策、法规和标准，遵守公
司的规章制度。
2、 依据施工合同，代表公司对项目全面行使管理职能，维护企业信誉，确保安全、质量、
进度、成本、文明施工、环保、征地拆迁、现场经费、廉政建设、文化建设等责任目标的实现。
3、 负责编制施工组织设计和专项方案，严格按批准的施组(方案)组织实施。
4、 负责协调与业主、设计单位、监理单位及工程有关单位和各级地方政府之间的关系。
5、 负责项目的施工组织、财务和资金管理工作。
6、 负责变更设计的组织及管理。
7、 负责验工计价工作。
8、 负责技术创新、施工技术总结、项目竣工验交、移交及收尾工作。
9、 负责项目信用评价、贯标及风险控制工作。
10、 负责项目考核评价、优秀项目经理申报等工作
11、 负责项目的党建思想政治工作机宣传工作
12、 负责公司交办的其他工作
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、标准和有关规定，确保国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规在本工程的贯彻落实。
2、认真贯彻落实公司的各项工作目标、管理方针、指导思想、规章制度、管理办法及实施细则。
3、负责项目部全面管理、组织和协调。主持研究并下达施工生产计划，组织各类资源配置，制定各项规章制度和奖罚措施。
4、履行质量、环境、职业健康安全管理体系所赋予的职责，保证体系持续有效运行。
5、负责项目资金筹集、拨付、经费控制，组织经济活动分析，加强财务，成本核算及合同管理。
6、负责对内对外验工计价和组织概算分劈报审及设计变更清概调整等工作。
7、负责项目的人事调配及劳资管理，主持组织各项考核工作。
8、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工作。
9、按照贵州高速公路开发总公司的要求组织做好有关工作。
10、完成上级领导交办的其它工作
第五篇：基金项目经理及产品经理岗位职责
一、基金项目经理岗位职责：
1、对私募基金项目进行拓展开发及经营管理;
2、熟悉私募股权基金、基金的交易结构设计、成本控制、基金发行程序及关键因素;
3、负责与银行、信托及券商进行相关产品的沟通;
4、负责落实公司的投资决策与计划，执行相关私募债券类基金的投资运作管理;
5、完成产品推介材料的制定以及相关文案的撰写。
二、基金产品经理岗位职责：
1. 负责基金产品设计研发，包括
一、二级市场产品研发，私募股权(PE)、债券、证券投资等;
2. 负责与相关机构(银行、券商、信托、债券、公募，私募基金等)对接产品资料，并进行基金产品资料的整理、美化和包装;
3. 负责基金产品基础文件(要素表、招募说明书、PPT等)撰写; 4. 负责市场行业动态的采集和分析，并对投资方向提出建设性意见;
5、基金产品的内部培训工作;
6、负责收集整理基金机构业务运营存在的问题，并提供可执行的意见及建议;
7、完成基金募集前、中、后的备案工作。