本论文主题涵盖三篇精品范文，主要包括《石油钻井施工现场安全管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！摘要：石油钻井能否顺利完成，其中一项重要的工作就是安全管理。文章首先对石油钻井施工的特征以及安全管理的现状进行了阐述，指出了目前安全管理中存在的问题并提出了相应的对策，最大限度地减少了安全事故的发生，确保了石油钻井施工的顺利完成。
石油钻井施工现场安全管理论文 篇1：
强化钻井施工中安全管理与过程控制对策
摘要：石油钻井施工现场安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理， 重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制， 落实安全管理决策与目标。以消除一切事故， 避免事故伤害， 减少事故损失为管理目的。安全管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据石油钻井施工的特点， 其安全管理也带有明显的行业色彩。
关键词：勘探开发；钻井安全；安全管理；安全生产责任制；过程控制
石油钻井是石油勘探开发过程中极其重要的一个环节， 钻井的安全、速度和质量直接影响着工程质量的好坏。抓好石油钻井现场的安全管理工作， 加大对作业现场的监控力度， 不管是从现场管理水平、职工素质、现场操作行为规范， 还是从现场设备设施完整性方面都有很重要的意义， 这不仅能促使钻井施工现场工作面貌发生根本性变化， 同时也能实现安全监督的整体素质逐步提高， 理论知识掌握得更加扎实， 逐步提高作业现场的风险识别能力， 降低作业现场安全事故的发生率。
1钻井现场安全管理存在的主要问题
1.1安全责任制还没有完全落实到位、执行力度不够。个别单位仍然存在“落实不下去，严格不起来”的问题，职能部门的责任没有完全落实到位，对检查出来的问题整改不及时，重复问题和隐患治理不彻底，未能达到举一反三的目的。
1.2内部监管缺位。内部监管作为油田安全管理的主要手段，长期以来为油田安全生产做出了重要贡献，也日益受到油田管理者的重视和支持，内部监管部门和监管人员也在不断改进工作，努力提高内部监管工作水平。但从油田的现实情况来看，内部监管仍然没有完全到位。
1.3对“ 以人为本”的认识不全面，没有做到“ 全民安全”。企业安全文化建设强调“ 以人为本”，但是对“ 人”的涵义普遍存在认识误区，许多企业认为企业安全文化建设只要保障本企业员工的安全就达到了目的。实际上，这种认识是偏颇的，企业文化建设应该以企业全体成员、员工家属、在企业内部作业的外来施工单位员工在内的每一个“ 人”为本。通过建立“ 全民安全”观，在“ 全民安全素质”和“ 劳动者职业安全素质”两个方面下功夫，实现安全生产，从本质上提高安全生产水平。
2 对策与措施
2.1 落实安全生产责任制， 实施责任管理
安全生产责任制是按照安全生产管理方针和管生产的同时必须管安全的原则， 将企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确的制度。面对全年生产经营任务，及时调整以经理、书记为主任的安全环保委员会，确立公司领导和科室长的安全环保承包单位，机关、基层设置专、兼职安全管理人员。按照“谁主管、谁负责”的原则，从公司领导到基层干部，从科室长到专职安全员，建立安全环保责任制，把安全生产任务指标层层落实，公司主要领导、主管领导分别与基层安全环保第一责任人及专职安全人员签订《安全环保承包合同书》，形成了“横向到边、纵向到底”的安全生产管理网络。
2.2深入强化安全监管
安全监管是油田安全管理工作的重要内容。在监管工作中，油田的管理者必须自觉地保证监管工作按预定计划有条不紊地执行，还要结合不断发展的生产实际作出及时有效地调整、补充。随着油田新技术的广泛运用，加之原有的多专业联合生产系统，需要强化安全监管。强化安全监管就是要持之以恒地减少薄弱环节，将安全监管渗透到生产系统的方方面面，做到到位而不缺位。
（1）严格规范。油田的制度和标准是几代石油人付出了鲜血和生命的代价，经过科学分析、归纳、总结而形成的，对于当今的石油生产具有极其重要的指导意义，适用于油田的各个岗位和所有员工。因此，必须严格执行制度、标准确定的各项要求，严格规范管理，绝不能讲面子、顾人情，要求员工做到的，领导首先做到；要求量化统计的，消除模糊描述；要求细节操作的，克服经验行为。油田的各级领导只有服从规范的义务，没有超越规范的权利；油田的员工也要严格执行制度、标准，做合格的操作者。
（2）强化培训。强化安全培训包含两个方面的内容，即安全监管人员的培训和操作员工的培训。安全监管人员的培训要合理界定准入资质，严格按工作需要和素质标准选配人员，以保证监管人员具备应有的素质；要加强岗位交流学习，提高监管质量，增强监管人员处理复杂问题的综合能力，并调整不适合在监督岗位继续工作的人员，使一批具备丰富现场知识的专业人员进入监管机构。操作员工的培训要紧密结合生产实际，加强岗位责任制知识的学习，真正做到“四懂会”，同时要建立严格的继续教育制度，为员工学习培训提供现实可行的机会，从而提高安全操作的本领。另外， 进行安全培训要适时宜人、内容合理、方式多样并形成制度。组织安全教育、训练要做到严肃、严格、严密、严谨， 讲求实效。
3.3 强化过程控制， 加强现场安全管理。（1）全员参与抓现场安全管理。要求施工现场的每一位经营者、管理者、操作者都必须参与安全管理， 自觉按照安全管理程序和有关安全生产规定、制度办事。领导干部要带头， 重视安全投入， 确保隐患整改、安全防护措施以及安全经费的落实， 克服侥幸心理和短期行为。（2） 抓好安全检查。安全检查是发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要途径。是消除事故隐患， 落实整改措施， 防止事故伤害， 改善劳动条件的重要方法。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主， 是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时， 必须果断消除。施工企业都要设立一个完备的安全检查的组织， 建立安全检查制度， 按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织， 做到安全检查有计划， 有目的， 有准备， 有整改， 有总结， 有处理。采用定期、突击性和特殊检查的方法进行全面的安全检查。 （3）引入竞争机制， 合理配置劳动力。对现场劳动力的配置， 可考虑引入市场竞争机制， 尤其对特种作业人员、安全管理人员， 取证后竞争上岗。这样， 既可充分体现安全生产“一票否决权”制度， 又便于对作业人员的管理。
3.4完善安全激勵机制。进一步完善安全激励机制。从细节入手，提高可操作性已成为当务之急。为此，要摒弃过去重罚轻奖的思想，实现奖罚并重，达到二者平行发展的状态。对于及时发现、有效处置重大安全隐患的人员，要以避免、减少的经济损失为基准进行科学的评估，奖励有功人员，以进一步促进员工形成主动整治隐患的良好风尚。
参考文献：
[1] 浅谈陆上石油钻井安全生产监督机制的建立与完善[J]. 何晓东.中国科技信息. 2006（15）
[2] 钻井安全监督目标管理模式研究[J].王宁.经贸实践. 2016（04）
作者：邵国庆
石油钻井施工现场安全管理论文 篇2：
浅议石油钻井施工现场安全管理
摘要：石油钻井能否顺利完成，其中一项重要的工作就是安全管理。文章首先对石油钻井施工的特征以及安全管理的现状进行了阐述，指出了目前安全管理中存在的问题并提出了相应的对策，最大限度地减少了安全事故的发生，确保了石油钻井施工的顺利完成。
关键词：石油钻井；安全管理；施工现场；安全事故；石油行业 文献标识码：A
每个企业必须做到确保安全，没有安全一切等于零。石油行业一直被外界认为是一种高风险、多事故的行业，特别是石油钻井施工，一旦发生安全事故，影响都是非常大的，对施工人员的生命财产安全有着很大的影响，同时也对社会的和谐发展带来一定的负面影响，从而阻碍了经济的发展。确保施工项目能实现安全生产，是石油钻井施工现场开展安全管理措施的主要目的。施工现场进行安全管控的重点有很多方面，其中控制物的不安全状态以及人的不安全行为是重中之重，制定科学有效的安全管理决策并坚决落实，避免事故的频繁发生，从而减轻因事故受到的伤害以及带来的损失。安全管理的重点是约束和控制生产的各因素的状态，并且石油钻井施工过程中的安全管理也会因为其特点而具备浓厚的行业色彩。
1 石油钻井施工危险因素存在的原因
石油钻井施工因为其特殊的工作性质和工作环境，在施工过程中有着较大的危险隐患，且具有突发性，发生事故时容易造成人员伤亡事故，具体原因有：（1）因为钻井施工的场地一般都是在室外，施工环境和条件都非常恶劣。（2）钻井施工工人是一个特殊的工种，具有一定的职业危害。（3）钻井施工是一种体力活，长期进行高强度的体力劳动，会使工人们感到疲劳，致使注意力难以集中，当事故发生时很难及时做出反应。（4）此项工程较为复杂，需要多人配合完成。在事故处理、设备搬迁、大班作业、下管以及提下钻具等环节和工作的环境中通常都需要多人、多工种之间的相互配合才能完成，如在交叉工作中指挥不当，没有很好的衔接和严密的防护措施，就可能会出现安全事故。（5）有些方面的工作地点在比较高的位置。如钻塔具有一定高度，在围绕钻塔进行施工时有许多需要爬高的工序，需要在高空进行作业，安全防护措施不到位就很有可能发生安全事故。（6）在钻井施工过程中使用的钻井具有导电性，而施工现场的用电设备多并且分布得很乱，经常进行移动，这个过程中就非常容易发生触电事故。（7）施工场地一般都很杂乱、泥泞。施工现场遍布坑洞、窄沟，还有工人随手丢弃的废料，不注意就有可能发生安全事故。（8）施工设备笨重，需要维修和移动的情况又比较多，那么就极容易发生磕碰事故。（9）施工场地不集中，频繁变动。（10）施工人员中多数都是农民工，据相关统计，农民工约占施工总人数的40%～70%，这些人中很少有人受到过安全教育和培训，安全意识不过关。
2 安全管理的现状
钻井施工过程中不安全因素太多，严重威胁着施工工人的生命财产安全，而且事故一旦发生造成的后果通常都比较严重。因为在安全意识方面，施工现场的作业人员多数都没有过关，不具备基本的安全意识，使得他们很难清楚地理解国家颁布的关于安全生产的措施方针，没有主动去学习相关安全知识的想法，也没有全面、过硬的安全技能。而且现阶段的安全教育形式化太严重，教育方式太单一，讲解的内容脱离了施工人员身边实际，导致企业花了大力气来抓安全教育，并且定期组织相关管理人员进行培训，安全素质教育也是一课不落，但是效果还是很有限，致使不能很好地发挥班组的基础建设工作。
3 加强石油钻井现场的安全管理措施
在现阶段的各类施工作业的过程中，频繁发生各类安全事故，其中重、特大事故发生的次数较多，给施工人员带来了严重的生命财产损失。在施工现场，要将降低事故发生的几率当成目标，想要实现这一目标，就应该熟悉掌握施工过程中的实际情况，并针对实际情况采取相应的管理措施，努力提高施工现场作业人员的安全意识，从而达到降低事故发生率的目的，具体措施有以下三点：
3.1 安全生产责任制要追究到个人
安全生产责任制是一种需要层层负责的制度，由上到下的有各级领导、职能部门、岗位操作人员等，也是根据我国“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和安全生产法规建立的。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。钻井施工企业必须建立安全生产责任制，且要部门进行层层落实，在落实的过程中要能明确体现出安全生产的指标，根据实际情况制定完善的奖惩制度和安全保证措施。钻井队队长作为钻井施工的安全生产第一责任人，其主要职责之一是抓好施工队的安全工作，承担施工生产各方面的责任。施工队队长在施工项目安全管理过程中，不仅具有组织和领导安全生产的责任，还应建立各级人员安全生产责任制度。
3.2 抓好安全检查，加强训练
物的不安全状态和人的不安全行为通常是发生事故的两个原因，其中由人为造成的安全隐患有违章作业、错误操作、危险蛮干等原因。想要减少这些情况的发生，就需要不断提高施工人员安全意识，不断充实他们自身的安全知识。控制个人行为的重要手段和方法就是进行安全教育和训练。所以，要根据施工人员的实际情况，制定合适的培训时间、内容以及方式。
在施工过程中发现人的不安全行为和物的不安全状态的重要措施就是进行安全检查，并且还能消除可能存在的安全隐患，从而避免事故的发生，营造好的劳动环境。思想、现场、事故处理等是安全检查的主要方面。自检形式是施工项目安全检查的主要形式之一，是对不同方位安全状况以及生产的全过程的检查。劳动条件、现场管理、生产人员的行为等方面是检查的重点，特别是威胁人的安全隐患要及时消除。一个完善的安全检查的组织是每个施工企业都必不可少的，制定安全检查制度，全面落实好制度要求的规模、原则、报偿等方面。成立安全检查组织，应该以第一责任人为首，业务部门、人员参加，有计划、目的、准备、整改、总结、处理地进行安全检查。另外为了达到全面检查的目的，也可采用定期、突击性和特殊的检查方式。
3.3 加强施工过程的管理与控制
3.3.1 全员都应该参与到抓现场安全管理的过程中去。施工过程中的每一位参与者都应该加入到安全管理的开展过程中去，自觉遵守相关安全规定。领导干部更是要起到积极带头作用，加大安全方面投入预算，有效地落实隐患的整改、安全防护的措施以及安全经费等方面，切不可出现短期行为和侥幸心理。
3.3.2 落实好相关规章制度。钻井施工需要一定数量的施工人员相互配合才能完成，是一种密集劳动的作业，那么管理的标准化与规范化就必不可少。在修订、完善现场管理规定和岗位安全标准的过程中，首先应该考虑到工种和作业环境的不同，做到明确、简单，有很强的操作性。在此基础上，按照制定的标准，不管是大的方面还是小的细节都要下一番功夫，使施工人员养成良好的施工动作，改正其自身的习惯性违章动作。及时制定好施工组织计划以及安全相关措施，是每个单位在开工之前都必须完成的工作，同时在施工的过程中也要随着施工进度的不断变化而不断完善。现场作业人员在施工之前要熟知施工计划，在施工过程中要严格按照计划进行，切不可出现随意操作的现象。对于违反操作规定的施工人员，要按相关规定进行处罚，轻者处罚，重者下岗。
3.3.3 在召集作业人员的过程中引入竞争机制。市场竞争机制的应用范围很广，配置现场劳动力的过程中也可以考虑引入，特别是在配置特种作业人员、安全管理人员的过程中，应该取证后通过竞争才能上岗。通过这种方式，充分体现安全生产“一票否决权”制度的同时，也能加强对作业人员的管理。
3.3.4 加强安全监督人员素质的培养。施工现场是安全监督工作的主要场所，根据钻井公司HSE管理体系的相关规定：（1）对于施工过程中出现的可能存在安全隐患的现象要及时予以纠正、制止，同时还要做出相应的处罚；（2）检查驻井队的安全基础管理工作、健康卫生工作以及公司各项安全制度的落实情况，并考核安全监督人员的管理水平和工作责任心；（3）对于不断发生的特殊作业和大型施工等方面的监控不力等问题，要加大对其的监督力度，把安全监督的利益和井队的安全、环保及现场管理水平相挂钩，增强安全监督人员的责任心，调动其对于工作的积极性，促进生产现场的安全管理工作，不断提高生产现场的监督管理水平。
4 结语
石油钻井工作是石油勘探过程中必不可少的一项工作，想要确保石油勘探过程顺利，就应该保证钻井的安全、速度和质量。开展好石油钻井现场的安全管理工作，不断加大作业现场的监督力度，对现场管理水平、职工素质、现场操作行为进行规范，不仅能促进施工现场的工作面貌向好的方面前进，也能逐渐提高安全监督的整体素质，不断加强作业现场风险识别能力，从而降低安全事故发生的几率。
参考文献
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[4] 张海涛.雾凇宾馆管线改造项目施工现场安全管理研究[D].吉林大学，2014.
[5] 黎利红.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，（3）.
[6] 高志国.探讨石油钻井施工安全管理存在的问题及其应对方法[J].化工管理，2014，（30）.
作者简介：祁春（1978-），男，新疆人，新疆克拉玛依博达工贸有限责任公司工程师。
（责任编辑：王 波）
作者：祁春
石油钻井施工现场安全管理论文 篇3：
石油钻井生产过程中的安全管理措施分析
【摘 要】石油行业是我国基础性行业，与我国国民经济发展有重要联系。石油行业近年来的发展速度一直保持较快速度，但在实际发展过程中经常会忽视其中存在的安全问题，尤其是在石油钻井这种复杂钻井过程中，稍有不察就可能出现安全问题。因此，需要加强对石油钻井生产过程中的安全管理，消除其中存在的安全隐患。本文主要分析了石油钻井生产过程中的安全管理问题，并探讨了相应的安全管理措施，以期石油钻井生产安全性得到保证。
【关键词】石油钻井；生产过程；安全管理措施
石油钻井工程多是进行地下作业，工程隐蔽性很强，但也最容易出现安全事故。因此，石油钻井工程中生产环节安全管理关系责任重大，且生产难度也较大。安全管理工作开展质量如何将会直接对石油钻井生产进度及生产安全产生巨大影响，保证生产的安全性是保证石油钻井顺利生产的基础。但就目前来看，我国石油钻井生产过程中采用的生产技术还不够成熟，在生产过程中多存在安全隐患，一旦出现安全事故，会导致钻井工程中出现巨大损失。因此，应加强石油钻井生产过程中的安全管理工作。
一、石油钻井生产过程中的安全问题
（一）施工环境中存在安全隐患
石油钻井生产过程十分复杂，是一种系统工程，且一些岗位中存在很大危险性，不安全因素较多，一旦其中一个环节出错，就可能导致出现十分严重的安全事故。这是因为石油行业施工作业多是在野外开展，生产现场的地质条件较为复杂，施工环境以及施工条件都十分恶劣，气候因素也会对石油钻井生产顺利开展产生重要影响。一般来说，石油钻井施工现场十分杂乱，且施工场所不够固定，因此会给施工带来较多的限制，其中也存在较多的安全隐患[1]。另外，在石油钻井施工中现场设备较多，且分布十分散乱，设备使用时没有明确的流程及规则，施工设备的管理不善也会导致触电等安全事故出现。
（二）石油钻井工作人员安全意识不足
只有对各生产过程的安全性进行保证，才能保证石油钻井生产的质量及生产效益，因此，加强对石油钻井生产工程的安全管理是尤其必要的。但是，很多参与一线石油钻井生产的该咋做人员普遍综合素质不高，安全意识较为缺乏，安全管理人员也未对相应的引导及教育作用进行发挥，从而保障工作人员正确参与到生产过程中。主要表现为安全管理人员责任感不强，对待安全管理工作时不够认真，缺乏对安全管理知识的深刻认识。另外，很多施工方在施工前也未对石油钻井施工人员进行系统的安全教育。目前，很多石油钻井工作人員都未接受系统石油钻井生产方面的专业培训，专业素质普遍不高，并且安全意识也不完全具备，因此，很容易在操作中出现操作失误导致出现安全问题，甚至导致出现严重的安全事故。另外，管理人员未对石油站井工作人员开展深刻安全教育培训，未对安全管理重要作用进行充分了解，对待自身工作时出现敷衍了事的情况，并未将安全意识传输给每一位参与生产的职工。
（三）安全管理制度缺乏
目前来看，我国石油生产已经获得了长足的进步，且石油生产企业也获得了显著的经济效益。但在生产管理制度建设上还跟不上行业发展的步伐，管理制度不够完善。石油生产的安全管理制度涉及石油生产各领域，但虽然很多企业已经认识到安全管理制度完善的重要性，却不够重视安全管理制度建设与完善，在投入力度上严重不足。石油钻井施工过程缺乏专业制度作为支撑，一旦出现安全管理事故，就会导致安全管理人员完全无章可循，未能及时解决问题。
二、加强石油钻井生产过程的安全管理对策
（一）提高石油钻井工作人员安全意识
石油钻井生产过程中出现安全事故多是由工作人员缺乏必要的安全事故导致的，在实际操作中出现错误操作。这不仅会给人员造成较大伤亡，还会导致施工单位蒙受较大的经济损失。因此，需要加强对石油钻井人员的安全教育培训，使得工作人员的安全意识得以提高。应引导石油钻井施工人员深入学习与安全生产相关的知识，对自身的安全意识进行深化，这样才能保证石油钻井人员施工安全[2]。另外，还需要对石油钻井单位安全管理人员的素质，要求他们具备强烈的岗位意識及奉献意识、责任意识，通过学习对自身的综合素质进行不断提高，进而也使得他们的工作能力得到提高。还需要引导安全管理人员对现代化安全管理观念进行了解学习，深入了解现代化安全管理方法，且根据本单位的生产需求，对石油钻井工作人员开展专题教育及技术培训等工作，教育工作人员不断提高自身的安全意识及安全生产技术水平。
（二）加强钻井安全生产的制度建设
目前我国石油钻井工程还未形成一套系统的生产制度，导致在生产过程中缺乏制度支撑，生产的规范性不足[3]。生产的安全与否与钻井安全、施工人员安全等都有显著联系，因此，石油钻井单位必须对安全生产的重要性进行深刻认识，对安全管理制度上存在的缺失，需要结合本单位石油钻井生产实际，加大力度进行制度完善及制度建设，且保证建设制度的合理性及科学性。
（三）创新石油生产企业安全监管理念
为了对石油钻井生产安全性进行保证，相关部门应结合石油钻井生产的实际特点，对管理理念进行创新，在安全管理工作中坚持创新，做到以人为本，树立关于安全生产的企业文化及思想信念，使得石油钻井安全监管工作方式得到创新[4]。首先，石油企业需要引进先进生产设备及专业化高素质的石油钻井安全生产监管人才，对生产中不符合要求及规章制度的程序及人员及时淘汰，选择高素质责任感强的专业化人才补充。其次，对各项安全监管规章制度进行完善，并充分利用新媒体传播途径，加强宣传石油钻井安全生产知识，使得安全生产得到有效落实。之后，石油企业还可以定期组织安全生产活动，将安全管理理念及知识传输给每一位参与施工生产的人员。
（四）对钻井安全现状进行定期分析
针对现今石油钻井生产过程中存在的不安全因素，钻井施工单位需要采取有效措施进行相应的管理，减少生产过程中的不安全因素及不安全隐患。安全管理人员应定期对钻井生产工作环境及设备现状进行分析，并根据分析得到的结果发现其中的安全问题，并及时向上级汇报，积极采取有效措施避免出现安全问题，导致安全事故的发生[5]。另外，还要依据安全管理的实际需要，分析石油钻井安全生产现状，并根据分析得到的结果制定相应的管理计划，进而对石油钻井生产安全进行保证。
三、结语
综上所述，针对现阶段石油钻井过程中存在的安全问题，必须要更加重视石油钻井安全管理问题。通过对现有职工的安全教育，使得石油钻井工作人员意识得到提高，还需要对相应安全管理制度建设进行完善，对钻井安全现状进行定期分析[6]。还需要制定相应的安全管理计划，使得石油钻井过程的安全系数得到显著提高，保证各项安全生产问题。
参考文献：
[1]胡中华. 关于石油钻井现场作业的安全管理及监护措施[J]. 化工管理，2017，（25）：99.
[2]闫馨. 信息化技术在石油钻井企业安全生产管理中的应用探讨[J]. 通讯世界，2017，（13）：274-275.
[3]王金亮. 钻井过程中的技术因素研究[J]. 石化技术，2017，24（04）：53.
[4]尹辉. 浅析石油钻井生产过程中的安全管理问题[J]. 石化技术，2016，23（04）：211.
[5]蔡洵，杨静，张剑波，赖文婕. 关于石油安全问题的现状分析与对策[J]. 中小企业管理与科技（中旬刊），2015，（11）：94.
[6]楼海峰. 石油钻井生产过程中的安全管理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2015，（09）：49.
作者：焦凤琳 彭伟 王磊