采油工艺措施有控运行的效果评价反馈方法是将资金分配、选井、方案预测、措施论证、现场施工、管理与维护及效果分析评价结合使工艺措施在科学的控制下运行,达到最佳效果运行流程如图1所示。
1 投资比例确定方法
按照措施成本及增油指标,根据历年措施效果及油田开发现状确定各种工艺措施的投资比例及风险试验投资比例。分配一定的风险投资比例给需技术攻关的措施,给一些亟待解决的需做现场试验的技术问题一定的资金空间。
确定年增油指标:Q=R/C C小于当前油价时,设定几个C值,用试算法试算出几个方案,吨油措施成本对应年累增油,确定的年增油指标需大于上级下达的增油指标。根据历年各项措施有效井的吨油措施成本预测当年该措施的吨油措施成本。应用如下公式,根据目前单井措施成本,用试算法试算出几个投资方案,各项措施的投资对应该项措施的年累增油。
确定i措施年增油指标:Qi=Ri/Ci
根据历年各项措施有效井的吨油成本预测当年措施有效井措施吨油成本,应用如下公式根据试算出的年累增油、各项措施的投资及各措施有效井措施吨油成本算出各项措施的风险投资比例。RAi=Qi×CAiRi=RAi+RBi
式中:R总投资,RA增油潜力投资,RB风险投资,C吨油措施成本,Q增油。
2 方案及预测
措施方案及效果预测的目的是为了决策(措施论证)是否对该项措施投资,做出几种措施方案并预测增油效果、措施吨油成本及投资风险,措施吨油成本=投资/预计年累增油,将目标井按无效井、低效井、有效井分类。
3 措施论证
预测的增油潜力井、风险试验井进入论证环节。根据预测的增油潜力井具体情况、方案及预测结果论证方案的可行性、预测的准确性及投资与否。对风险试验井根据风险试验目的,投资、影响因素及结果预测等论证有无试验的必要,使风险试验井控制在合理范围内。
4 过程控制
过程控制是为了确保工艺措施的质量对措施从选井、方案论证、施工及管理与维护的过程进行控制,一些在实施过程中易被忽略的细节问题是制约技术发展的关键,形成一套完备的制度是过程控制的保障。
5 现场施工
现场施工按方案设计的施工工序进行,施工中若出现没有预计到的问题除按规定的程序处理外,应及时反馈,使在后续的措施方案及预测中能及时借鉴。
6 评价反馈
措施效果评价的目的是为以后的措施研究及投资决策做指导,措施效果分析的全面准确,反馈及时,能及时为工艺措施研究工作纠偏,使工艺措施在有序的状态下运行。
(1)措施效果影响因素分析方法分析措施井增油及吨油措施成本,从选井、设计方案、现场施工、后期管理维护等多方面综合分析措施井无效、低效、有效产生的原因,评价结果及时反馈到措施工作的各个环节使工艺措施有序地进行。
(2)预测误差分析及反馈进行误差分析是为了掌握预测误差影响因素,以便提升预测技术,缩小误差范围,提高预测精度。
采用相对预测误差分析的方法来衡量预测的精确程度,相对预测误差=(预计日增油-平均日增油)/平均日增油。相对预测误差<0:预测结果比实际偏低;相对预测误差﹥0:预测结果比实际偏高;相对预测误差﹥1:预测结果比实际偏高的幅度很大。利用误差分析结果对措施井及预测方法进行再认识,尽量使主观认识符合客观实际,减少因主观因素造成的误差,避免预测方法不当造成的误差,降低在措施过程中控制不到产生的误差。预测误差分析结果及时反馈,使措施效果的事后评价对后续措施起事前控制的作用。
(3)增油潜力井反馈应用措施效果影响因素分析方法及预测误差分析方法分析增油潜力井是否达到预期效果,达到预期效果的总结效果好的原因,并及时反馈到后续措施中,未达到预期效果的分析其影响因素,并及时将未达到预期效果部分投资转入风险投资。
(4)投资风险井反馈分析投资风险井是否达到风险试验的目的、吨油成本、影响效果的因素,得出试验结论。投资风险井有较好的效果,可将该井划入增油潜力井,保证年增油指标完成的同时增大风险试验的机会。
摘要：本文叙述了采油工艺措施从资金分配、选井、方案及预测、措施论证、现场施工、后期的管理与维护到效果分析评价反馈的有控运行方法。
关键词：有控运行,资金分配,方案预测,过程控制,评价反馈