下面是小编精心推荐的《市场经济中小企业财务论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。【摘要】文章对中小企业的财务管理进行了研究，并提出了改善中小企业财务管理的方式与方法。【关键词】中小企业；财务管理；企业管理中小企业是我国市场经济的重要组成部分，中小企业对于国民经济的发展具有重要的意义。2005年国家发展和改革委员会的报告指出，改革开放以来，我国中小企业快速发展，逐渐成为国民经济的重要组成部分。
市场经济中小企业财务论文 篇1：
浅谈中国中小企业财务管理存在问题及其对策
摘要：中小企业财务管理总体水平的提高对单个独立中小企业的经济效益有着很大影响，而且也关系到某地区、某行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理不严、财务控制薄弱、企业管理模式僵化、人员素质不高、信息管理观念和手段落后、企业融资困难、政府给予的政策等现状进行介绍，并分析出现这种问题的原因，最后提出解决中小企业财务管理问题的对策。
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
中国中小企业经过多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在中国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有三至五年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。本文首先对中小企业财务管理的概念和对企业的影响进行了较全面的理论阐述，随后针对当前中国中小企业财务管理存在的种种问题及其带来的危害进行分析，最后步步深入提出对策。
一、中国中小型企业经营概况
1.经营管理者和所有者统一。中小企业中，经营者往往就是最大的股东。自己出资，自己经营，这一方面表现为企业决策灵活及时，经营目标明确和强烈的追求利润最大化的优势，经营者目标与股东利益取得一致；另一方面表现为公司在经营上缺乏有力的外部监督，资金使用上存在一定的随意性，不利于公司的良性发展。
2.经营多属于负完全责任的个人经营。企业的经营决策主要依靠领导人自己对市场的直观把握，因此企业的成败完全取决于经营者的个人能力。
3.面临的市场竞争压力较大。中小企业从事的行业多容易进入，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难经得起时常波动的冲击。
4.具有经营机制方面的灵活性和易变性。中小企业在经营中表现为对市场需求的变动反应及时，可合理调度和配置资金和劳动力资源。如在中小企业密集的浙江省就表现为主导产品突出、专业化程度高、管理成本低，在大环境相对萧条时期，能加快调整步伐，适应环境，保持相对稳定的发展。
5.初始资本及可利用的资本少。企业经营的初始资本主要来源于个人积累及借款，资本额少，加上外部融资能力的限制，使资金短缺成为制约中小企业发展的主要原因，资本增值也在一定程度上受到限制，这就将中小企业的活动领域限于中小资本能以操业的范围，否则会遇到极大的风险。
二、中小企业财务管理中存在的问题
1.投资及产业发展较弱，且发展缺乏科学论证。当前，一般的中小企业投资普遍存在所需资金短缺的问题。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。
而在企业发展方面，一是片面追求“热门”产业，不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。近几年来，许多企业所投资的钢铁、电解铝、水泥等项目由于资金困难而夭折，或“割肉”卖出或成为永久性“在建工程”，不仅企业自己为此付出了惨重的代价，也将一些银行拖入泥潭。
2.资金短缺，融资困难。 目前中国中小企业由于投资规模小、资本和技术构成偏低，在融资的过程中遇到许多的困难，为此制约中小企业的发展。融资困难的主要原因一方面来自于企业自身的素质，中小企业规模小，自有资金不足、信誉不高、信用等级普遍较低；另一方面国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。
3.财务管理内容不规范。首先，从资金筹集上看，由于中小企业创办初期利用社会闲散资金的能力弱，开办后银行对其限制较多，扶植较少，于是一些中小企业主便设法挂靠“集体”，然后以集体财产做担保向银行、信用社贷款。在挂靠及贷款的过程中往往靠金钱铺路，钻政策、法规管理的空子，以打开借款大门，带有很大的腐蚀性。其次，从资金使用上看，由于中小企业直接面向市场，以追求利润为目标，生产投资带有盲目性和不合理性，有些投资甚至不符合国家的产业政策，与社会整体利益不协调。为了摆脱国家的诸多限制，解决生产经营过程中的不畅或难办的事，行权钱交易，使经营费用逐年增加。由于小企业主还普遍存在着“谁也不敢得罪”的心理，使各种摊派日益繁多，这也使其经营费用居高不下，不能使企业资金更有效地运用于经营和发展。再次，从资金分配上看，一些私营业主谎报营业收入，乱定税前开支，在发票上弄虚作假，偷税漏税。在企业发展的问题上，私营业主多半持“谨慎发展”的态度。一些业主用挣来的钱搞超前消费、奢侈消费。据零点公司对14个城市300位资产规模在百万以上的私营业主的调查，其平均月消费额为3 223元，最高支出为60 000元。
4.财务控制力较为薄弱。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的2倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。
5.管理模式僵化，管理观念陈旧。 一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，这些企业的领导者集权、家族化管理现象严重，并且对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
三、解决中小企业财务管理问题的对策建议
（一）政府要完善相关法律法规
1.中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资资信很低的特点。这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小企业发展的法律、法规及优惠政策，在这方面我们应该借鉴国际经验。值得欣慰的是，中国已开始着手这方面的工作。比如，中国出台了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和《中小企业促进法》，但在执行中仍存在一些问题，需进一步修订相关法律法规。
2.加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等十部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，这标志着中国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系（如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。
（二）面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题
一方面，为了回避投资风险，中小企业应稳健理财，适时扩大规模。中小企业的成长过程充满风险，中小企业要发展，关键是要稳健理财，科学投资。对风险程度大的项目、决策面临不确定性的风险方案应主动回避。在实践中，中小企业应尽可能采取中、短期投资模式，加强投资项目的考察和论证，不断优化投资方案。另一方面，中小企业投资应以对内投资方式为主。一是新产品试制的投资，中小企业的产品，其市场占有份额有限，企业拳头产品也有一定的生命周期，如果不断有适销对路的新产品上市，同时又不断淘汰陈旧的老产品，这样可在市场竞争中始终处于不败之地。二是对技术设备更新改造的投资应当重视，应作为企业的一种长期策略。三是人力资源的投资，尤其是管理型人才和技术型人才的拥有，是企业制胜的法宝。可以采用招聘的方式引进人才；也可以通过对内部现有人员的培训来提高他们的技能和素质。
（三）改变陈旧的观念，全方位转变企业的财务管理理念
财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。面对新的理财环境，若企业不能全方位转变财务管理观念，就很难在激烈的市场竞争中赢得一席之地。
1.树立人本化理财观念。重视人的发展和管理，是现代管理的基本趋势。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，其成效如何主要取决于人的知识、智慧和努力程度。因此，在财务管理中要树立“以人为本”的思想，扬弃“以物为中心”的观念，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。
2.树立资本多元化理财观念。加入WTO后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大批外资银行和外国企业都将进驻中国，大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。
3.树立风险理财观念。中小企业防范风险有两个重要途径：一是制定翔实的财务计划，通过计划将不确定因素确定下来，使企业产生应对变化的机制，减少未来风险的影响；二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。
（四）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制力
1.提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的管理作出贡献
2.提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。
3.加强对存货及应收账款的管理。近年来，很多中小型企业陷入经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。而加强应收账款管理，当应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期内，有多少欠款超过了信用期。对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。
（五）加强内部控制，改变僵化的管理模式，加强财会队伍的建设
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因，（1）企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；（2）企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题，一是中小企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。二是企业的财会人员，要加强培训和进行思想政治教育，特别要学习《会计法》、《会计准则》、《会计制度》，增强财会人员的监督意识，要求会计人员持证上岗。三是企业领导要不断提高自身的法律意识，增强法制观念。只有通过企业财务人员和领导人员甚至全员的共同努力，才能改善企业管理状况，提高财务管理，提高企业的竞争实力。
总之，中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业运营和财务管理策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个利于企业长远发展的格局。以现代财务管理理论为依据，从改善中小企业生存、发展的外部环境和加强企业自身管理等方面探索解决问题的方法和对策，并进一步提出了原则性和针对性的建议。解决中小财务管理问题还需要转换思想。现实表明，中小企业财务管理问题表面上的反映是企业规模和管理层素质问题，而深层原因是体制和制度问题。因此仅靠出台一些政策是不足以解决问题的，必须深化经济体制改革，加快制度调整，从国民经济和社会发展全局出发来综合考虑民营经济发展问题，要培育咨询机构，引导并鼓励中小民营企业改变原来的思维，加强自身的建设。
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[责任编辑 陈丽敏]
作者：李晚霞
市场经济中小企业财务论文 篇2：
中小企业财务管理研究分析
【摘要】文章对中小企业的财务管理进行了研究，并提出了改善中小企业财务管理的方式与方法。
【关键词】中小企业；财务管理；企业管理
中小企业是我国市场经济的重要组成部分，中小企业对于国民经济的发展具有重要的意义。2005年国家发展和改革委员会的报告指出，改革开放以来，我国中小企业快速发展，逐渐成为国民经济的重要组成部分。财务管理是企业发展的核心，对于企业的发展具有重要的意义。因为中小企业的资产规模小、抵御风险的能力不强，其财务管理相对落后，内部控制薄弱，而且融资相对困难，为了促进中小企业的发展，需要在对当前中小企业财务管理研究的基础上，完善财务管理的方式，积极发挥财务管理的职能和作用。
一、企业财务管理特点
（一）中小企业界定
根据我国《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》等相关规定，中小企业主要是年收入在1000万以下、人数在500人以下的企业。中小企业的生产能力有限，企业发展规模有限，虽然当前我国的中小企业已经有了巨大的发展，但是大多数中小企业面临着融资的压力，财务管理体系不明确。
（二）财务管理概述
企业财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理企业财务管理的经济管理工作。对于企业而言，企业的财务管理主要包括以下方面的内容：（1）资金筹集，资金筹集是企业发展的首要环节，资金是企业发展的血液，为了满足企业发展的需求，需要通过融资渠道筹集资金；（2）资金投放，资金投放是对企业的生产经营活动进行投资的行为，主要包括短期投资和长期投资两种方式，对于企业的经营发展具有重要的意义；（3）资金运营，资金运营是企业运用资金的方式与方法，对于企业发展而言，企业在材料采购、产品出手、短期借款等方式均需要运用资金，运营资质是为了满足企业经营活动的要求而垫支的资金；（4）资金分配，资金分配是对企业的利润进行分配，在缴纳税款与保障企业发展的资金之后，对剩余的企业利润进行分配的活动。企业财务管理是企业管理的重要组成部分，与其他管理活动相互影响、相互制约，对于企业的生产经营活动具有重要的意义。
（三）中小企业财务管理的特点
企业财务管理具有以下方面的特点：（1）涉及面广，财务管理与企业经营的方方面面均紧密相关，采购、销售、技术、设备、人事等均与企业的资金相关，企业经营活动受到企业财务管理的影响，而且财务管理也会受到企业经营管理的影响；（2）灵敏度高，财务管理是企业生产经营状况的财务信息，能够反映企业的运营状态与组织情况，通过财务管理能够了解企业的生产经营情况，从而为企业领导决策提供依据；（3）综合性强，企业财务管理能够通过价值形式，对企业生产经营各方面的情况进行反映，反映企业的消耗、营业收入以及非营业收入等情况。
二、中小企业财务管理现状
（一）集权式财务管理，财务管理水平不足
中小企业的规模相对较小，一般的经营者就是所有者，主要是采用集权式的管理方式进行管理。中小企业的财务管理主要是以集权式管理为主，财务管理水平严重不足。中小企业财务管理的主要不足体现在以下方面：（1）财务管理人员专业水平不足，中小企业的财务管理者大多数为企业管理者的亲戚或是好友，受到管理者的影响较为明显，而且专业水平不足，对于企业的成本预测、投资可行性分析、风险控制方面的控制不足；（2）会计资料的真实性与完整性不足，会计资料的真实性与完整性是企业财务管理的基本要求，但是大多数中小企业的会计核算程序不完善，无法真实反映企业的运营状况；（3）内部控制不完善，中小企业的内部控制机制严重不足，对于财务会计工作的管理意义不明显，为了节约人工成本，会计职责分工不明确，内部控制与核算程序不完善，无法对财务进行严格管理。
（二）融资渠道有限，资金管理能力不足
融资困难是制约中小企业发展的重要因素，虽然中小企业的数量与质量已经不断发展，但是相应金融服务却严重滞后。中小企业的融资费用高、规模相对较小、自身资金不足，而且每笔费用金额偏小等特点，导致融资困难。除此以外，中小企业的财务信息不透明、贷款抵押和担保难以实现，因此当前中小企业融资困难。根据河南银监局的统计，2008年国有商业银行共发放贷款4027.1亿元，但是其中针对中小企业的融资门槛高，主要是针对大型项目的授信支持，收益较小的中小企业有保有压，而且融资时限长，融资成本较高，影响了企业的融资渠道。以浙江省的中小企业而言，2014年上调金融机构存款准备金使银行采取紧缩政策，中小企业融资更加困难，根据温州市经贸委的数据显示，温州各大银行贷款利率上浮，地下融资规模已经突破1800亿元，为中小企业的融资带来更多风险。
（三）投资盲目，经营风险较大
投资决策是影响企业财务管理的重要因素之一，一般投资所需要的资金需求大，而且投资的时间长，则所面临的风向高。对于中小企业发展而言，企业发展到一定阶段积累了一部分原始资金之后，会因为急于扩张而影响投资决策。以乳液集团太子奶的发展为例，该企业成立于1996年，2006年成功私募7亿资金，而由于企业开始涉足房地产企业，开展“实业+地产+金融”的投资模式，使企业的资金链断裂，2008年有媒体曝出企业净利润造价，2010年企业因为投资失败而宣布破产，进入战略重组阶段。中小企业的财务管理水平不足，投资决策相对盲目，而且主要是受到企业家经验所影响，对于投资的可行性分析不足，导致经营风险大，影响了企业的发展。企业的财务管理是投资决策的重要内容，需要根据企业的财务状况等因素确定投资方向，降低投资风险。
三、中小企业财务管理措施与方法
（一）开拓融资渠道，加强中小企业的融资支持
当前国家针对中小企业融资的政策逐渐发生变化，而且政策逐渐向中小企业倾斜，但是为了促进中小企业的融资发展，需要不断推进中小企业自主创新能力与信息化建设，建立中小企业担保机构。在相关政策指导下，完善地方规范，对中小企业进行保护与扶持，建立为中小企业服务的政府服务体系，组建专门针对中小企业的金融机构，拓宽融资渠道，确保中小企业融资支持。
（二）全方位转变财务管理观念
为了提升中小企业财务管理效率，需要中小企业转变财务管理观念，确定财务管理是企业管理核心的理念，从管理层到实施者都需要重视财务管理的观念，确定以人为本的现代企业管理思想，每项财务管理活动都由人发起，规范财务管理人员的行为，培养高素质的财务管理人才，从而确保企业的财务管理的作用。在财务管理活动中，改变中小企业以运营资金为重点的财务管理方式，拓展财务管理内容，更新财务管理方法，采用定量分析、定性预测、风险决策等方式对财务管理风险进行预测管理，逐步将财务管理融入企业规划系统中。
（三）重视财务成本控制，加强会计管理
完整的企业成本控制系统包括组织系统、信息系统、考核与相机制度等方面的内容。企业是一个完整的组织，是为了实现企业经营目标而从事活动的一种方式。为了完成企业的发展目标，通常将一个目标分为几个目标，并且将子目标划分为更小的目标，将企业任务一步步分层分解，从而使责任到人。在企业的组织机构中，生产、财务和人事管理都属于高度集中的领域，成本控制系统必须与企业组织机构相适应，成本控制应该以小单位为责任中心，按其责任和控制范围不同，形成成本中心、利润中心与投资中心，明确企业财务主体之间的利益关系，为成本控制提供组织基础。
（四）重视资本流动观念，加强投资风险管理
重视资本的作用，将资本融入企业的财务管理中，确定资本的核心作用。在企业的财务管理中，树立资本流动的观念，将资本增值作为企业财务管理的重点，确保资本能够流入企业的盈利领域，将资本转化为投资，从而确保资本增值。当前沿海中小企业一度将资金投入风险较高的房地产企业以及资本市场，却因为经济环境的变化以及国家政策的变化而影响企业资金链，最终导致破产。中小企业应该确立资本优化的观念，在企业的财务管理中，对于企业的资本结构进行分析，将资本的各个部分与各个形态进行组合，形成合理的比例与产权结构，确保生产成本、商品资本、金融资本的比例关系，从而确保企业资本结构有效运行。在企业运营过程中，树立投资风险的观念，重视投资的可行性，尽量防范风险，将风险减到最低。
四、结束语
中小企业财务管理是促进企业发展的重要方式，对于企业的发展具有重要的意义。当前中小企业的财务管理存在着问题，为了完善中小企业的财务管理，需要强化财务管理思想、重视财务成本控制、加强投资风险管理，确保财务管理在中小企业的发展中发挥作用。
参考文献
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作者简介：彭裔然（1981-），女，重庆人，中国人民大学在职研究生在读，研究方向：企业管理（财务金融方向）。
作者：彭裔然
市场经济中小企业财务论文 篇3：
中小企业财务管理存在的问题及对策研究
摘要：当前我国中小企业财务管理不论是从财务管理主体、内容、制度建设还是财务管理的方法方面都存在着诸多问题。从整体上来讲，中小企业的财务管理水平仍处于较低层次，难以充分发挥财务管理应有的积极作用。为进一步提高中小企业的财务管理水平，实现企业可持续发展，需强化企业管理者财务管理意识，提高财务工作人员素质；多渠道实现企业融资，提高投资的科学性；建立和健全企业财务管理制度；加快企业的财务管理信息化建设进程等。
关键词：中小企业；财务管理；对策分析
作者简介：郑瑾(1978-)，女，河南郑州人，郑州市市政工程总公司会计师、经济师，研究方向：财政税收、财务会计。
据相关调查显示，我国中小企业的数量占全国企业数量的99％以上，中小企业是当前我国多种所有制经济最主要的载体。随着我国社会主义市场经济的不断发完善，中小企业在提高我国市场经济活力等方面的重要作用日益突出。但是，受先天条件的限制和后天多方面素的影响，我国大部分的中小企业在管理上或多或少地存在着这样或那样的问题，中小企业的整体管理水平有待进一步提升和强化。其中，财务管理是围绕企业的资金所展开的一项管理活动。中小企业要进一步加强企业财务管理工作，提高企业财务管理的水平，以保障和实现企业资金的获得和有效使用，提高企业经营效益。
一、中小企业财务管理中存在的问题分析
从我国实际发展情况来看，整体上大部分中小企业忽视了财务管理的重要地位与独立性，缺乏专门的财务管理机构及人员，会计基础工作薄弱，财务管理混乱。
(一)财务管理主体方面
1.企业管理者财务管理观念淡薄。在我国的中小企业中，企业管理者都是由企业的创办者直接担任，有很大一部分企业主自身存在着素质不高、缺乏现代经营管理理念的问题。相当一部分管理者缺乏基本的财务管理知识，对完善财务管理、提高财务管理水平的重要性和迫切性认识不清；对财务管理的理解还只是简单地停留在记账、算账等数据记录方面，对财务管理认识存在偏差，忽视了财务信息对于企业经营管理的指导作用等。由此在一定程度上加剧了我国中小企业财务管理的无序混乱状态，不依法建账、兼职做账、白条抵现的现象比比皆是。会计信息的失真，必然给财务管理工作留下隐患，也将对企业正常有序运行造成负面影响。
2.财务工作人员素质不高。我国中小企业由于其家族式管理模式特点，因此特别是对于涉及到资金方面的岗位几乎都由企业主本人或其亲属担任，大多也未具备相应的专业知识和专业技能。另外，由于中小企业不论是从薪酬福利还是发展前景来看，对于优秀人才的吸引力远比不上大企业、外资企业或国有企业。一个不容忽视的问题就是大部分中小企业的财会人员整体素质偏低，财务管理观念滞后，管理方法落后，唯上级领导命令是从，缺乏独立性、主动性及创新性，导致会计基础工作薄弱，未能为财务管理工作的展开做好基础性准备工作。
(二)财务管理内容方面
从总体上来看，财务管理的内容主要包括资金的筹集管理、使用管理及后期的回收与利润分配管理等。就大部分中小企业主来讲，只有利润最大化的概念，但对于如何通过财务管理实现企业资产的保值、增值等不太清楚，从而也限制了财务管理职能的有效发挥，
1.融资渠道不畅，难度大。相对于大型企业来讲，中小企业贷款的高风险性和高成本使得银行缺乏对中小企业贷款的利益驱动。加上法律和金融政策的扶持不足，中小企业若想取得银行的贷款往往需要复杂的手续和漫长的流程，与企业融资时间急、频率高、金额小的特点不相适应，难以满足企业运作的资金需求，不利于财务管理工作的顺利进行。另外，中小企业往往存在着财务制度不健全、财务管理混乱、信用等级低的问题，财务数据失真，账目透明度低，又在一定程度上加剧了企业的融资难度。
2.投资能力低，缺乏科学性。中小企业通过投资使闲置的资金得到充分利用、扩大市场范围以追求更好的经济效益和更高的企业利润。投资的成功与否直接关系到企业的可持续发展。但从实际运作情况来看，我国中小企业在投资方面存在着盲目性、短期性等诸多问题，投资的科学性有待加强。这也对财务管理工作提出了全新的要求，即如何通过详实确切的财务数据为企业的投资决策发挥参谋作用。
(三)财务管理制度方面
从财务管理环境的内部制度构建方面来看，我国大部分中小企业缺乏完善的财务管理制度。制度的缺失和不健全，成为中小企业改进财务管理工作和提高财务管理水平的关键性障碍。
1.财务核算制度不健全。财务信息的经济价值是以会计资料的真实性和可靠性为前提。当前一部分中小企业仍未建立起严格的财务核算制度，包括账实核对、账证核对、账账核对在内的会计核算程序难以得到执行，财务核算方面随意大。因此，会计资料的真实性和完整性得不到有效的保证，会计资料失真现象较为普遍。中小企业财务管理会计信息基础的薄弱不利于财务管理的有序进行。
2.财务内控机制薄弱。内部控制制度主要包括会计控制和内部审计控制两个方面的内容。根据对中小企业的调查显示，我国中小企业的财务内部控制建设方面严重滞后，要么形同虚设得不到应有的重视，要么就根本连设置都没有。没有严格的内部控制和审核程序，在一定程度上也难以对财务形成严格的管理。更无法实现财务管理在确保资产的安全完整、提高会计信息质量、规避或降低风险及提高企业经营效益方面的作用。
(四)财务管理方法方面
财务管理是一项实践性极强的综合性工作，需要有效的方法与其配合。结合我国中小企业的实际来看，目前大部分中小企业的财务管理方法仍处于低层级、低水平的阶段，先进的财务管理技术得不到应用，管理方法落后、效率低。主要体现在：一是财务人员缺乏现代财务管理观念，知识体系得不到及时更新，对财务管理的认识只是停留在算账、记账上，难以充分利用和发挥各种财务数据报告的价值。二是大多数中小企业还没有建立起先进的财务管理信息系统，在运用科学先进的财务管理软件和分析软件进行企业财务信息的搜集、查询、整理和分析方面严重不足，财务管理信息化程度低。
二、完善我国中小企业财务管理的对策建议
(一)强化企业管理者财务管理意识，提高财务工作人员素质
首先，中小企业经营者和管理者要从观念上改变原有的对于财务管理的认识误区，在思想上提高当前形势下加强财务管理的重要性和必要性的认识，确立以财务管理为中心的企业管理模式，充分发挥财务管理在企业生产经营过程中的支配和管理作用。其次，打造一支技术过硬、职业道德良好的财务人员队伍。根据企业的实际情况，改变由自己人控制财务的现状，尽可能聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。严格贯彻执行《会计法》，实
现财会人员凭证上岗。加强对财会人员的管理，组织财会人员进行专业化的定期培训，通过不断地学习新知识使其具备坚实的专业基础理论。掌握科学先进的管理理念和方法，提高财务管理水平。
(二)多渠道实现企业融资，提高投资的科学性
中小企业本身要摆脱融资难的问题，一方面要坚守诚信经营的理念，努力加强和提高自身的经营管理能力和水平，利用财务管理所提供的各方面数据信息进行企业的经营决策，不断提高信用等级，取得各金融机构的信任，拓宽融资渠道。另一方面，政府要在促进中小企业发展中加强其政策引导和支持作用，为中小企业提供多层次多形式的金融和信用服务，支持中小企业的发展。
(三)建立和健全企业财务管理制度
中小企业财务管理水平的提升离不开企业财务管理制度化、规范化的保障。中小企业在制定财务管理制度时，首先应当从中小企业自身的特点和针对性、操作性等原则出发，制定出一套符合企业实际又具可操作性的财务管理制度。其次，做好企业内部控制制度建设，将财务管理与企业管理的各个环节和过程紧密结合，通过财务信息和数据的及时反馈、总结和分析，强化企业内部控制建设，提升中小企业防范和控制风险的能力。
(四)加快企业的财务管理信息化建设进程
随着信息技术在我国经济社会生活中的广泛使用，财务管理的信息化成为我国中小企业财务管理的必然要求，也是提高企业财务管理水平的重要途径。鉴于财务管理信息化的重要性、迫切性及财务管理信息化对于企业人力、物力、财力等的特殊要求，中小企业在考虑企业综合实力及财务实际情况的基础上，有计划有步骤地推进企业财务管理的信息化。通过高效的电子化的系统运作，对企业各职能部门涉及财务方面的实际情况进行及时准确地观察，为企业管理者或经营者及时提供全面有效的客观信息。
(责任编辑：吴之铭)
参考文献：
[1]李锐华.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国外资，2009，(10).
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[4]吴淑英.试论加强中小企业财务管理的策略[J].产业与科技论坛，2010，(011.
[5]张啸.加强中小企业财务管理改善中小企业财务状况[J].中国乡镇企业会计，2009，(12).
[6]徐燕、李红湘.金融危机下的我国中小企业财务管理分析[J].商场现代化，2010，(09).
作者：郑瑾