安监处内部管理考核办法（精选10篇）
安监处内部管理考核办法 第1篇
暖泉煤矿安监室内部管理
考核办法
二0一一年九月二日
安全监督检查十条禁令
为强化安监人员管理，切实发挥安全监督检查职能，做到内强素质，外树形象，秉公执法，确保安全，特禁令如下：
严禁酒后下井，井下睡岗。严禁违章指挥，不执行规程措施。严禁有法不依，执法不严，野蛮执法。严禁脱离现场，不执行交接班。严禁弄虚作假，检查不认真。
严禁迁就生产，不执行“三不生产”原则。
严禁吃拿卡要，违反纪律，怕得罪人。严禁打击报复，刁难恐吓施工人员。严禁隐瞒事故不报，查出隐患不处理。严禁破坏安全环境，损害安监队伍形象。
安监室内部管理考核办法
为落实公司安全决定，实现安全奋斗目标，切实加强安监室内部管理工作，适应当前安全监督监察工作的需要，做到“严制度、严管理、严落实、严考核”，充分调动安监人员的工作积极性，更好地发挥监督检查职能，强化现场安全质量管理，保证矿井安全工作的稳定、健康发展，根据公司有关规定，结合专业实际，特制定本办法。
一、安监室管理人员分工负责制
安全矿长是公司安全监督检查工作的第一责任者，协助总经理抓好全矿的安全工作。
安监室主任尹作军是具体管理工作的第一责任者，协助安全矿长抓好全面工作，安监员程志韬，李跃臣，具体负责三八制盯岗工作。
二、安全监察岗位责任制和责任追究制
认真落实执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。凡违反岗位责任制条款的，严格执行责任追究规定进行处罚。
三、现场监督检查制度
执行检查标准，做到标准化、程序化。
1、系统检查定期循环制度
一是重点做好通防检查，对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密闭等设施，每周普查一遍，记录建档，下周进行检查复查，做到定期检查。
二是重点抓好机运专业，对轨道提升、大巷运输、封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等，有安全矿长组织有关管理人员参加检查，每周普查一遍，记录建档，循环检查。2、24小时检查制度
采掘工作面执行程序化检查，严格执行正规循环作业，执行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成时不准下一道工序施工。严格执行安监员现场监督检查标准，认真填写施工现场检查内容表，严格执行停止作业23条规定，制止“三违”规定，凡不认真执行者按
考核办法处罚。安监人员必须维护好本班人员行人秩序，执行好现场交接班。对危及安全的重大隐患要挂牌盯住整改，并及时向调度室和矿领导汇报，执行好班中汇报制度。
3、组织好安全大检查制度
由安全矿长组织，主要是对一周来各项检查问题整改情况进行复查验收、考核处罚。对查出的隐患安排整改，并汇总形成检查情况通报，发各专业领导及隐患单位，督促抓好隐患的限期整改，对到期不整改的进行分析追究处罚。
4、管理人员检查交接班制度
管理人员检查交接班期间的安全管理，检查安监员盯岗情况，查交接班违章多发时间，制止图省事违章蛮干现象，消除事故隐患。
5、重大隐患盯岗制度
根据现场条件变化，采区安装、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘进过断层，透老巷等安全管理重点及时安排安监室人员盯岗，制止违章，保证安全施工。
四、工资分配考核办法及最佳安监员奖励制度
（一）工资分配量化考核办法
基本工资、安全、质量按4、3、3的比例考核分配。
1、出勤规定：不回家的月度出勤29个班，回家的月度出勤20个班，夸月休班的2个月上够59个班，多一个班奖20元，少上一个班罚50元。休班提前请假。每出现旷工一个罚款100元。
2、安监员量化工资
安全工资：当月本班发生重伤或重大幸免（一、二级）事故时，按公司有关规定处罚。发生轻伤或三级幸免事故时罚款100元。本人出现内部严违罚款100元，一般三违罚款30元（一般三违交现金）。本班员工出现正科级及以上管理人员抓的严违联责罚款50元，一般三违联罚款20元（不包括调度室因机械事故分析的三违）
质量工资：月查质量达到一级时奖励100元。二级时不奖不罚，不上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元。被矿领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。
质量工资：月查质量达到一级奖励100元，二级时不奖不罚，不
上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元，盯多迎头分头考核。被公司领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。
六、学习培训制度
（一）学习制度
1、每周二集中组织安全文件、规章制度学习。
2、每月组织一次综合素质考试，时间定在26日左右。
3、凡有新规程必须及时组织学习考试，低于80分的停止工作，重新学习考试，合格方可上岗。不按时参加学习的每次罚款10元，不按时组织的每次罚款50元。
4、各项学习要建立点名册、学习记录、学习计划，明确授课人。
（二）安全培训制度
1、职教人员认真履行职责，完成上级安排培训任务，以提高全员素质为目的。
2、制定年、季、月培训计划，完成培训任务。
3、不定期检查区队组织安全业务学习情况，每月下达学习培训计划，出题考试存档。、七、隐患排查落实整改制度
（一）矿建立重大事故隐患定期排查制度
1、依照上级规定，矿每月定期对安全隐患进行一次集中排查。每月26日，组织安全隐患排查会议，排查出次月的重大事故隐患。
2、对重大隐患制定专门的治理方案和应急救援预案，所有隐患均制定相应的技术、安全措施，同时，对隐患的类别与等级加以确定，并明确每一项目的整改时间、治理目标、整改措施、施工单位及人员、资金落实情况和整改验收负责人，形成会议纪要，上报协庄矿和上级煤矿安全监察部门，并下发有关单位落实执行。
3、对排查的隐患实行建档立卡，实行档案化管理。
（二）安全隐患的落实整改
1、所有排查的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”。安监室、调度把安全隐患排查治理纳入日常调度内容，根据隐患排查纪要要求，督促整改；各业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围，由专业领导负责有
关规程措施的落实工作。
2、对完成的项目，由各专业领导组织有关单位进行验收，整改。
3、坚持不安全不生产的原则。凡是存在安全隐患的必须制定可靠的防范措施，无措施的一律不准生产。
八、入井人员检身、上下井人员清点和集中上下井制度 为认真落实《煤矿安全规程》及上级一系列安全管理规定，加强对入井人员的安全管理和监控，杜绝不符合规定的人员下井，防止在发生意外事故时能及时有效地进行处理，保障矿工的人身安全，特制定本制度。
入井人员检身制度
1、对所有下井人员实行检身，严格把关，杜绝不符合规程规定要求的人员及物品入井，保证安全生产。
2、明确检身的内容和要求，入井人员一律系好安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草、点火物品、穿化纤衣服下井以及酒后下井。
3、落实检身工作的责任人，检身工作由安监员负责，检身人员有权利、有责任对所有下井人员进行检身，范围包括：公司所有下井的人员，上级部门领导来矿检查指导工作下井的人员，其他单位来本矿下井时，除检身外要登记查看批准手续。
4、检身人员要认真负责，严格把关，否则，每出现一次漏洞或失误按“三违”罚款交现金10元；凡是违反规定不戴安全帽、不系帽带、不随身携带自救器和矿灯，携带烟草和点火物品下井、穿化纤衣服下井以及酒后下井的人员，一律按规定进行处理处罚，因此造成事故的，从严追究责任。
5、凡无安全监察资质的外来人员原则上不准下井，确需入井的外来人员，必须经公司领导批准。外来人员入井前，必须接受煤矿安全基础知识的培训并考试合格，在入井须知和协议书上签字后，方准入井。
九、停止作业标准
（一）回采专业
1、新面投产未经验收合格的（包括风量、防尘、机电、设备、支护、规程）
2、初采、初放、回撤未安排专业人员盯岗的，未组织员工规程学习签字的。
3、空顶作业的，超宽采煤的（机采面断层处、机道掉顶处、老塘有悬顶处出现四排柱子割上刀的）
4、上下端头支护不合格的，安全出口不畅通的，上下超前支护距离不足30米的（下超前接近溜头处可支单排柱子）
5、支护不可靠的，面上支柱初撑力合格率达不到80％的、软底工作面不穿鞋的、沿倾斜连续5棵支柱钻底量超过10公分的、顶梁沿倾斜连续四棵断开不交接的、π型钢不按规程使用及时前移的、机道顶板破碎时铺网接顶不合格的。
6、备用支护材料数量达不到规程要求的，在用的柱、梁、鞋数量各缺20根的。
7、回柱工具不全的，员工不会正规操作的。
8、悬顶面积达到规定要求时，未采取措施或采取措施未达到规程规定要求的，停止作业，进行放顶。
9、割上刀盯岗人员不跟机组的、不按规程规定要求停机前移π型钢的。
10、回采工作面干打眼的。
11、违章放炮的。
⑴打浅眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母线放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填满封实。⑶放炮不执行“一炮三检”、“三保险”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不洒水灭尘。⑹爆破前不进行网络导通检查。⑺断开风筒放炮。⑻不按规定处理拒爆、残爆。⑼严重违反爆破说明书放炮。⑽不执行放炮时控卡制度。
12、机组内外喷雾效果不好的。
13、工作面风量不足的、瓦斯超限的。
14、设备出现失爆的、电缆破皮露芯线的、无绝缘手套的、机电检修不执行措施的。
15、过断层未补充特殊措施的或在现场不执行的。
16、特殊工种人员无证上岗的，安排未取得安全资格证的人员
操作设备的。
17、现场施工人员违反规程规定平行作业的、回柱与打眼、定炮、支柱、分段距离不符合规定的，及时制止，停止作业。
18、工作面无防尘水管的、防尘水幕损坏的。
（二）掘进专业
1、干打眼的。
2、违章放炮的。
⑴打浅眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母线放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填满封实。⑶放炮不执行“一炮三检”、“三保险”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不洒水灭尘。⑹爆破前不进行网络导通检查。⑺断开风筒放炮。⑻不按规定处理拒爆、残爆。⑼严重违反爆破说明书放炮。⑽不执行放炮时控卡制度。
3、掘进巷道隔爆设施不符合规定的。
4、掘进迎头风量不足的、瓦斯超限的、迎头未挂报警仪的、未安装瓦斯监测探头的。
5、通风系统不合理、喝循环风的。
6、掘进迎头无计划停风或停风不及时撤人的。
7、掘进巷道不按规程要求定期冲刷防尘的。
8、掘进迎头支护不可靠的、锚杆预紧力达不到70％的、无锚杆预紧力检测工具的。
9、不按规程施工的，现场发生重大变化遇断层未及时补充相应措施的。
10、空顶作业的、临时支护材料不合格的。
11、绞车不完好的、钢丝绳断丝超限的、不使用标准连接装置的。
12、扒装机、扒矿机、台车无照明的，滚筒挤绳的、绳接头不是叉接的、扒装机无操作手把的、扒斗行程区内有人的。
13、皮带跑偏严重的，机尾淤住不清理的、保护不全的。
14、带电作业或设备失爆的、电缆破皮露芯线的。
15、巷道开门不具备安全生产条件的、贯通预透不执行措施的。
16、现场无班组长负责的、特殊工种不持证上岗的，未经培训
取得资格证操作设备的、当班无管理人员盯岗的。
17、扒装机前浮煤长度超过10米，高度达到巷道净高1/3时的。
18、不执行“有疑必探、先探后掘”的。
（三）机电专业
1、检修设备带电作业的、不停电检修设备的、电气设备失爆的、不执行停送电制度的。
2、电气设备保护不合格的、整定值超规定要求的、采区检修开关不检查瓦斯的。
3、皮带保护不合格的、防灭火设施、工具不全的，机头机尾机道有磨皮带的、向皮带上排水的。
4、设备无检修制度或检查记录不符合规定的。
5、设备开关无防爆合格证的。
6、采区水泵无小水仓的、水泵不能自动开启的。
7、检修设备无安全措施的、烧焊无措施的、安装撤除无管理人员盯岗的、吊拉起重大型物件使用顶板正常支护的。
8、乘人设施不按规定安装、检查和检修的。
9、特殊工种人员不持证上岗的、转岗不进行培训取得上岗的。
10、棉纱和油脂管理不符合规程规定的。
11、机电硐室场所温度超过规程规定的。
（四）运输专业
1、封闭巷道不执行封闭巷道管理制度的、行车行人的。
2、斜巷内多工种多地点平行作业的、在斜巷内装卸物料设备无特殊措施的、不执行挂停钩牌制度的。
3、提松“四超”物料不执行特殊措施的。
4、斜巷提升不使用标准连接装置的、磨损超限的、不定期进行年检的。
5、提升钢丝绳磨损超限的、不进行定期检查制度的。
6、斜巷安全挡车防跑车设施安装不合格的、不按规定检查检修的。
7、斜巷不按规定安装声光信号的、信号不灵敏可靠的。
8、各种绞车闸、信号不合格的；电机车灯、喇叭、闸不合格的；
电瓶车灯、铃、闸不合格的；电机车制动距离超过规定的。
9、斜巷、平巷道岔安装不合格的、气动道岔不灵敏可靠的。
10、大巷检修、整道不执行停送电措施的、烧焊无措施的。
11、斜巷片口岗位工出现空岗、脱岗的；人行车不执行落闸、跑空钩规定的。
12、弯道轨道曲率半径不符合技术管理规定的。
13、井下巷道运输、行人安全间隙不符合规程规定的；采区片口不按规程安装绝缘装置的；轨道失修严重，达不到质量标准的。
14、特殊工种不持证上岗的、转岗未经培训合格上岗的。
（五）通防
1、通风系统不合理的。
2、采掘工作面达不到计划风量的。
3、采掘工作面瓦斯超限的、不按规定时间进行瓦斯检查的。
4、井下硐室、场所、巷道出现微风、无风的；出现盲巷的。
5、不按规程规定安装隔爆设施的。
6、不按规程规定安装瓦斯监测装置的、探头不灵敏可靠的。
7、巷道不按规定冲刷或粉尘超过规程规定的。
8、通风设施损坏影响通风的、达不到规程要求质量标准的。
9、仪器、仪表、瓦斯报警仪不定期检查或不可靠的。
10、放炮器失爆的、放炮母线有明接头的。
（六）巷修
1、无规程措施或零星工程施工任务书的、有措施但与现场不符的。
2、修复巷道处理顶帮使棚支护无工区管理人员盯岗的。
3、在大巷施工、总回风巷施工无工区管理人员盯岗的。
4、公司安排要求专业人员盯岗的施工地点未安排人员盯岗的。
5、斜巷轨道多地点平行作业的、不执行封闭巷道管理制度的。
6、皮带机道施工不执行停机制度的。
7、巷道失修严重威胁安全的、漏顶影响行人、通风、设备运转的。
8、修复巷道无超前支护或临时支护不合格的、空顶作业的。
（七）处罚规定
1、严格执行停止作业分析、追究制度，所有停止作业都必须进行相应的分析追究，由各专业负责落实。
2、因施工单位自身有安全隐患的原因被停止作业2小时以上的，对施工单位罚款500元，因甲方原因的必须追究甲方的责任人。并对罚款人罚款100元。
3、凡因现场隐患整改不及时，造成停止作业的，一并追究安监人员的责任。
十、现场隐患处罚标准
（一）共用部分
1、现场隐患不交清楚，罚款20元。
2、沿途不维持秩序，一次罚款50元。
3、不学规程措施下井的，一次罚款50元。不按规程措施监督检查的罚款50元。
4、具备停止作业条件而不停止作业的办内部严违。
5、违反十条禁令和安监员职责的按规定处理。
6、不按工序或不按规定填写检查单的一次罚款20元。
7、特殊工种不持证上岗的，一人次罚款10元，现场员工违章不制止的，一般三违罚款50元，严重三违罚款100元。
8、现场各种牌板不标准的一个罚款5元。
9、现场隐患不及时汇报或处理的，一般罚款50元，严重罚款100元。
（二）掘进部分
1、风筒距迎头超过10米的罚款20元。
2、机前后100米内有粉尘干燥的，罚款20元。
3、瓦斯探头或报警仪放的位置不对的罚款10元。
4、不按爆破图表打眼的，一次罚款10元，成型大于或小于断面30公分的一平方罚款10元。
5、不盯放炮，不执行放炮规定的，罚款100元。
6、跑多头不检查放炮程序的罚款50元。
7、水幕不起作用的一个罚款10元，不开启的一次罚款50元。
8、不使用临时支护空顶作业的，罚款100元。
9、临时支护接顶板枇用手能搬动的，罚款20元。
10、迎头顶板、两帮有松动煤矸，大于20公分的一块罚款10元。
11、锚杆不按规程布置的，一根罚款5元，一排罚款20元。
12、锚杆外露超过10公分未补打的，一根罚款10元；不满帽的一根罚款2元。锯锚杆后不补打的，一根罚款50元。
13、锚杆穿皮严重的一根罚款20元，一般的一根罚款5元，两帮、顶板角度不合格的一根罚款2元，迎头10米内锚杆预紧力不够的每根罚款3元。
14、连网不合格的一处不连超过10公分的罚款5元。锚杆压网不实，不贴岩面的一根罚款5元。
15、扒装机或台车、扒矿机固定不合格的罚款20元。
16、扒装机绳接头系扣的或绳头钢丝超过5公分长的一个罚款10元。
17、扒装时扒斗行程区域内有人的罚款50元。
18、轨道提升不执行提升管理规定的罚款50元。
19、轨道铺设不合格的一处罚款2元。
20、锚喷巷道临时支护不合格的罚款50元。迎头100米范围内不按规定洒水养护罚款100元。
21、复喷厚度不够的一平方罚款2元，复喷前的锚杆、网质量按锚网质量验收罚款。
22、使棚巷道接顶腰帮不实的一处罚款10元，联棚器或撑棍少一根罚款1元，棚间距或质量不合格的一架罚款20元。
23、开门、预透不执行规程措施的一次罚款100元。
24、现场提问对所盯迎头不懂规程措施的一次罚款20元。
（三）回采部分
1、上下平巷高、宽不合格的每米罚款1元，超前支柱不够的每棵罚款3元，卸荷的罚款3元，物料不挂牌管理的一处罚款2元，不整齐的一处罚款2元。
2、端头支护一架不合格的罚款50元，一棵罚款10元。
3、π型钢顶板正常时间距超大的一架罚款10元，不按规定时间
前移或不到位、接顶不实的一架罚款10元。
4、铺、连网不合格的一片罚款5元。
5、支柱上仰下切的一棵罚款1元，扒口的罚款3元（全面扣除10棵）；失脚的罚款2元，卸荷的罚款5元，初撑力不够的罚款5元。
6、面上在5米范围内查出3棵支柱初撑力不够的每棵罚款10元，支不到硬底的每棵罚款5元。
7、顶梁在规定时间内不预挂的每根罚款5元，接顶不实或用手扳动的每根罚款5元，调整顶梁连续断开2根的每根罚款10元，连续断开三根以上的办严重三违。
8、防飞阀不合格的每个罚款1元，防倒钩不合格的每个罚款1元，水平销、圆销不合格的每个罚款1元，柱帽不合格的罚款1元。
9、坏柱梁不及时更换的每棵、根罚款5元。
10、支回柱、移溜工具不全的每组罚款5元。
11、出现空顶作业的一人次罚款50元，炮道不检查处理伞檐的一次罚款50元。
12、炮采面上下机窝过断层时放炮不盯全过程，一次罚款50元。
13、放炮不执行放炮规定的每小项罚款20元。
14、支回柱与打眼、定炮、隔离炮违反规程规定的一处罚款20元。
15、违反防尘规定的一次罚款10元。
16、回柱违反规程规定或在断层处掐门子的一处罚款10元。
17、机采面割上刀跟班区长或班组长不跟机指挥处理顶板的一次罚款10元。
18、支柱、回柱、改柱、移溜、推机、放炮不执行正规操作的每处罚款10元。
19、悬顶不按规程规定处理的或过断层不执行措施的办严违。
（四）机运巷部分（1）零星工程安全
1、现场发现无计划施工的一次罚款50元，计划与现场不符的一次罚款10元。措施与现场不符的一处罚款20元，施工人员学习签字不全的或不知道措施内容的一人次罚款5元。
2、施工队无班组长带班施工的，一处罚款20元。
3、本班零星工程出现漏检的一处罚款50元。
4、不在零工单或责任书上签字的一处罚款10元。
5、违章施工不制止的，一般罚款50元，严重罚款100元。（2）岗位工及设备安全
1、查岗位持证上岗正规操作，本班所包片岗位不持证上岗或不正规操作的，一人次罚款10元（本人已罚款的除外），习惯性违章反复出现的一人次罚款10元（相同岗位、地点人员反复出现违章的）。
2、所包片范围峒室、场所、机道等固定地点设备完好达标，不防尘一处罚款5元，失爆一处罚款10元，信号坏一处罚款10元，设备有油污一处罚款5元，专用工具不全一处罚款5元，管理牌板不全、损坏一处罚款5元，电缆吊挂不标准一处罚款5元。
3、不按规定地点、时间维持上下井人员秩序的，一处罚款50元；正常巡检不按规定进行检查的或漏查一处的罚款10元；所包范围内斜巷提升安全设施不合格还继续使用的，一处罚款100元；对提人设施单位不执行定期检查或无记录的，一处罚款10元。
（3）巷修施工安全
1、执行零星工程安全检查处罚标准
2、对使棚、锚杆支护质量执行掘进部分联责罚款标准。
（五）隐患整改落实
1、所包范围没发现隐患的按级别、类型联责罚款10－50元。
2、对隐患复查整改不合格的，分级别一处罚款5元、10元、50元。
十一、查处重大隐患和安全好建议奖励制度
1、对发现并及时消除重大隐患的有功人员实行奖励制度，视情况奖励50－100元。
2、对提安全好建议或办法实行奖励制度，前提是该安全建议或办法被采纳并有明显效果，每条奖励100元。
暖泉煤矿
2011-9-2
安监处内部管理考核办法 第2篇
忙碌的四月转眼间过去了，在这一个月以来，我科室在筹建处领导、各部门的积极配合和协助下，有效的完成了分内的工作和领导临时安排的各项工作。以下将我部门的工作情况简要总结如下：
一、主要工作情况
1、抓好现场安全施工。
2、安全大检查问题汇总（各专业）及签字（检查人员）、复查，安全大检查、上级领导检查、专项检查、一般检查上表、上卡问题现场复查及督察检查签字
3、井下、地面工作场所不定期检查
4、三违人员培训及考试。
5、隐患排查会议记录、整理及发放
6、每旬安全办公会议纪要记录及整理，上报（安监部）下发（有关单位）。
7、安监员绩效考核、安监员考核奖励。
8、每天每班及时对主人下井汇报卡信息及问题进行统计，及时下达隐患整改通知书，并在第一时间通知隐患单位进行整改并及时复查。
9、每旬按半会所需数据（管理人员下井数、上表问题条数，分类统计数）。
10、每季度安全工作总结及下季度计划。
11、每旬安全办公会各专业隐患排查、工作重点及下月安排。
12、处领导下井卡收集（缺少的补充填写）统计，并进行整理建档、入档（每人一档）
13、每日筹建处、监理公司及各矿建项目部管理人员下井跟班统计
14、每日将前一日矿井管理干部下井汇报卡分类后呈送刘主任处并将前一日的汇报卡收回
15、每月1号、11号、21号矿建项目部管理人员下井卡数量统计。
16、领导下井带班交接班记录整理以及停建期间检修人员交接班记录，保证每日正常填写。
17、信息办24小时值班。
18、“双基”建设、质量标准化、安监创优资料整理完善。
19、施工单位安全生产情况统计。
20、当月违章统计、罚款单整理上报。
21、每月安全考核、安全创优考核等及时进行考评和上报（含电子版）矿业公司有关部门。
22、全员培训，做好培训计划和培训记录。
23、有关的每月工程进展情况和隐患问题报表、电子版汇报汇报地方政府、安监站。
24、每季重大灾害救援预案及应急处理计划的编制。
25、组织安监员学习文件、措施等及学习签字，安监员月度考试。
26、一工程一措施情况情况，各工程是否达到、措施是否审查、施工人员是否学习签字齐全是否安监处有备案的措施、安监人员是否学习及签字。
27、配合各部门搞好生产工作。
二、工作自查存在的一些问题
1、部门整体的工作计划不够缜密，需制定完善的工作计划。
2、各部门需加强沟通，以更好的完成工作。
三、下月工作计划
下月我部门将继续做好以下几方面的工作：
1、抓好现场安全施工，实现安全生产。
2、“双基”建设、质量标准化、安监创优等资料完善。
3、现场各项安全检查认真开展，隐患及时治理。
4、员工的安全考核、及“三违”罚款的统计。
5、“三违”人员的教育、培训及考试。
6、各工程的措施情况及现场监督。
7、信息办的日常各项工作。
8、筹建处职工风险金的缴纳、退还及调整的相关手续。
9、及时完成领导安排的各项工作。
回顾上一月的工作，我部门很好的完成了本职工作，这与筹
建处领导的支持和各部门的协助是分不开的。以上是我部门对上一月所做工作总结及下一个月的工作的计划，下一步，我们将根据上级指示精神，进一步加大工作力度，从严落实各级责任，从严实施监督检查，把各项监管工作做深、做实、做好，以安全生产为目的，更好的完成我科室的工作。
安监处
安监处内部管理考核办法 第3篇
《生产安全事故应急预案管理办法》共分7章39条。包括总则、应急预案的编制、应急预案的评审、应急预案的备案、应急预案的实施、奖励与处罚、附则。《生产安全事故应急预案管理办法》对生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等予以具体化, 明确了应急预案的管理原则、职责分工、预案编制的基本要求、预案的评审及发布方式、预案的备案登记制度、预案的实施、奖励与处罚等, 规定了各级安全生产监督管理部门对应急预案的管理责任, 细化了生产经营单位的应急预案具体职责。这些规定具有很强的针对性、可操作性, 是当前在预案管理工作中迫切需要明确的, 解决了在实际工作中遇到的问题, 必将有力地指导和规范应急预案的管理工作。
《生产安全事故应急预案管理办法》是一部安全生产应急救援的部门法规, 把安全生产应急救援工作提高到一个新的高度, 明确提出了生产安全事故应急预案的编制、评审、备案、实施工作的具体要求, 对于促进政府和企业安全生产应急工作起到一个很重要的作用。
安监处内部管理考核办法 第4篇
按照《管理意见》要求，辖区各街道办事处应配备5名专职安监员，各社区应配备2名专职安监员。安监员由街道推荐，报区安监局同意。专职安监员每月100元的岗位补贴。专职安监员必须认真履行对辖区生产经营单位的日常安全生产监管职责，并将每天的安全检查、监管工作情况填入由区安监局统一印制的《安监员工作日志》。区安监局对街道、社区的专职安监员实行业务指导，每天进行一次培训与考核。专职安监员工作不称职、考核不合格的由所在街道提出，经区安监局同意，取消其专职安监员资格及岗位补贴。
长汀汽运突发事件演练效果好
18日下午，福建龙洲运输股份公司长汀分公司为进一步深化企业安全管理工作，切实提高员工安全消防意识及突发事件应对能力，举行了突发事件处置演练。演练内容主要是站场突发火灾的扑救、报警，旅客与车辆的紧急疏散，伤、病员的紧急救生、救护，共36人参加。为确保演练圆满成功，专门成立了由公司总经理范樟树任总指挥、各部门单位负责人为成员的演练领导小组，指定由公司安技科负责保障工作。演练过程严格按照预案逐项进行，操作规范，模拟现场逼真，受教育群众超过180人次。县安监局、公安局消防大队、交通局安全办、运管所等部门均派员进行了全程督导。
涵江现场课警醒企业主
涵江区委、区政府组织各乡镇、街道、管委会、区直有关安全生产责任单位和全区规模以上企业负责人近200人到“7.25”集友柜业有限公司，现场参观了该公司7月25日凌晨发生重大火灾事故后的惨状，分析造成事故的主要原因是该公司二层生产车间、油漆车间与成品仓库“三合一”，未进行有效的防火分离，室内外消防设施未按国家规定标准配置，员工的消防安全意识淡薄等酿成重大火灾并造成严重的经济损失，给各企业老板上了一堂深刻的警示教育课。涵江区共组织500多人观看事故现场并接受教育，收到良好警示效果。
厦门市及早安排“投洽会”安全生产工作
厦门市委、市政府高度重视9月8日“第八届中国投资贸易洽谈会”期间的安全生产工作，各相关部门齐心协力，早准备、严要求、全方位地做好工作，确保“投洽会”期间的安全稳定。省委代书记、省长卢展工要求：“投洽会期间不仅在厦门，而且在全省都应该杜绝安全事故”。厦门市各级各部门安全生产第一责任人亲自挂帅，对“投洽会”和国庆期间举办的各种重大活动切实加强领导，履行职责，制定应急预案，熟悉和演练应急预案，查找漏洞和不足，确保万无一失。
特大道路交通事故将实行责任倒查
从福建省公安厅了解到今后对发生一次死亡10人以上的特大道路交通事故，从县市人民政府到省政府将实行责任倒查制度；对驾龄在3年以下的驾驶员发生的交通死亡事故，要对其考试和发证情况进行责任倒查。
据悉，各级政府将制定预防特大道路交通事故的措施，制定并组织实施本地区特大道路交通事故应急处理及救援预案。凡发生一次死亡10人以上的特大道路交通事故的设区市人民政府，要在事故发生后30个工作日内，向省政府作出书面检查报告；一年内发生3次一次死亡6人以上的特大道路交通事故的设区市人民政府，要在第3起事故发生后30个工作日内，向省政府作出书面检查报告。发生一次死亡5人以上的特大道路交通事故的县、市人民政府，要向省级人民政府作出书面检查报告。
福建省升级化学中毒应急系统
从省卫生厅获悉，我省将以省劳动卫生职业病研究所为基础，组建省职业病与化学中毒预防控制中心，强化化学中毒预防控制职能。
我省最近发生的“6·15有毒气体泄漏中毒事件”和“福州联福林业有限公司职业中毒事故”中，现有的化学中毒应急救援机制在现场处置、原因调查等方面发挥了重要作用。升级后的化学中毒应急救援系统，将在职业病与化学中毒预防控制中心设立一个应急办公室，制订一套有关化学中毒的应急预案，同时确立启动程序，组建一支应急救援队伍；配置封闭式防毒面罩、气体检测仪等化学中毒应急和核应急所需要的设备和物资；并储备市场短缺和特殊的化学中毒急救药品。
另据省卫生厅有关负责人介绍，针对我省目前存在的化学毒物特点，省卫生厅正在筹建全省化学中毒信息咨询和应急报告网终体系。
漳浦县举办镇村两级安全生产管理培训
为进一步加强安全生产监督管理，提高各级领导的安全生产管理水平和安全生产法律法规知识，防止和减少安全生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全。漳浦县于8月20日至21日举办为期2天的镇村两级安全生产管理培训班。全县各乡镇分管领导及各村委主任、社区居委会、作业区主任270多人参加了培训。这次培训内容主要是针对乡镇村安全生产管理人员的特点，涉及基层安全管理法律法规的理论与实际。这项培训活动对于推动全县各级领导的安全生产法律法规知识及管理水平将起到促进作用。
事故隐患无法消除湖里35所民办学校关门
从厦门湖里区教育局获悉，该局对湖里社会力量办学的民办小学和幼儿园，进行了校舍建筑质量安全、办学审批手续等方面的检查和整顿。其中，安全隐患特别突出且无法整改到位的7所民办小学、28所民办幼儿园已被关闭。
据了解，此次检查中校舍符合建筑质量安全，且被允许使用、继续招生的12所民办小学是：塘边、安厦、启泰、东芳、后埔、星光、霞光、丽伟、博林、光华、树人、文心小学。校舍经建筑质量安全检测合格后，但要待相关审批手续办齐后才可使用、招生的民办小学是：国光小学、丽伟二小。另有一部分民办小学校舍待加固验收合格后才可使用。在被关停的35所民办学校中，有3幢民办小学的校舍安全被列为D级（危险系数较高），并被责令禁止招生、停止使用。
据悉，与民办小学同时接受建筑结构安全检测的还有该区的77家民办幼儿园，目前检测工作仍在进行。检测工作结束后，该区77所民办幼儿园将重新认定办学许可。
开展事故救援演练 提高企业防范能力
为了加强企业安全生产，提高突发性生产事故发生时的快速反应和危险化学品事故应急救援能力，日前福建纺织化纤集团有限公司开展重大事故应急救援预案演练，在甲级防爆区有机厂罐区成功地开展了一次模拟CC-611乙醛罐槽火灾爆炸事故应急救援预案实战演练习练。以省轻纺（控股）责任有限公司副总经理吴经奋为组长、产权管理处处长张芳为副组长的安全检查组一行对此次实战演练进行了考核。省轻纺（控股）责任有限公司党组书记、董事长梁模亲临现场观摩指导。
事故应急预案演练严格按照公司制定的《重大事故应急救援预案》和《储罐群灭火作战方案》的要求进行。当接到求援报警后，公司10多名消防队员快速着装登车赶到事故救援现场，参照灭火作战预案，迅速展开火情侦察，并果断展开灭火及救援战斗，他们架起水带，从十个方向对着火点实施灭火，并对着相应的罐槽喷水冷却。永安市消防大队接警后，也快速派员参加了灭火战斗。
分厂当班工人在假想火灾发生后，迅速采取措施，以挂牌形式，“关闭”相关阀门。同一时间内，在公司施救指挥中心的指挥下，治安警戒也快速行动，分别按预定的警戒点实施道路封锁，严禁一切人员和车辆进入危险区；医疗救护组接警后，迅速带上医疗器械派出救护车赶往现场。机械抢险组、后勤保障组、物资供应组、现场检测组也在规定的时间内到达指定的地点待命。
安监部安全员工资考核办法 第5篇
为加强公司安全监管队伍建设，提高安全检查员的业务素质和综合水平，有效增强安全检查员的工作积极性，保障公司安全管理各项工作顺利开展，特制定安全检查员考核办法，进一步明确安全检查员的工作责任，在管理做到制度化、规范化、标准化，为体现按劳分配的原则，根据日常工作责任心强弱、贡献大小、绩效优劣等进行工资分配，具体内容如下:
一、当月工资考核办法；
1、安全检查员工资实行计分制考核，每班核定分数为综采11分、掘开10分，采用百分制计算（4、2、2、2），其中40%为日常基础工作完成情况（包括隐患查处、瓦斯释放孔验收、当班工程质量、六个严禁的执行及规程措施的监督落实等日常管理情况），20%为领导临时交办的任务，20%为按时参加班前会，20%为当班交接班情况。
2、安全检查员每月出勤按公司规定25班计算，月出勤达到公司规定者25班不加减分；当月出勤超过公司规定25班以上每班加1分。当月出勤不达公司规定25班的每少一班扣3分；（从总分中扣除）
3、安全检查员工资计算方法：安监部当月计件工资÷（王某某当月分数+李某某当月分数+〃〃〃〃〃〃〃〃〃）*本人当月分数=本人当月绩效工资。
二、工作质量标准考核办法及计分标准；
1、安全检查员日常考核由值班调度员具体负责，值班部长负责监督检查，每班进行考核打分，当班考核分数由值班调度员
下班前向部门领导/值班领导汇报（说明扣分及满分原因），分数每10天汇总公布一次，月底汇总各项考核得分，进行公布。
2、按时参加班前会；夜班23：00、早班7：00、午班14：00，由值班领导负责核实点名，主持召开班前会、通报上一班各工作面的安全隐患查处情况及存在的主要问题，并对下一班的工作进行安排，组织对安全技术措施及规程、文件进行贯彻学习。无特殊原因迟到一次扣2分；未参加班前会工作安排从新补开后扣5分；(特殊情况由部长批准者例外)。
3、值班部长召开班前会期间，不得有大声喧哗、随意走动、吃东西、玩手机等违反会场纪律现象，违反者扣2分。安全检查员要无条件服从值班领导的工作安排，有不同意见先服从出班后再反映，违者根据情节由值班部长当场作出扣分处理。
4、每班必须现场交接班，并用同一部电话向调度汇报，不按照规定交接班的扣2分，并按“三违”论处。
5、交接班时，当班安全检查员要将当班存在的问题及安全状况向下一班安全检查员当面告知，并详细记录在工作记录薄上，签字确认，如违反扣4分。
6、接班后，要对上一班存在的问题及安全状况进行核查，并对当班所管辖区域进行全面检查，并将检查情况让区队跟班队长认可签字，并在1小时内汇报值班调度员，班中要对检查情况进行核查并再次对工作面进行检查，将隐患整改处理情况及班中发现的问题向值班调度员汇报，班后要对隐患整改情况（包括整改隐患和未整改隐患的原因）汇报值班调度员。每班实行3次汇报，少汇报一次扣2分。
7、工作面发现重大隐患或不具备安全生产条件，违反煤矿有关规定，必须停止作业进行处理，并及时报告调度室、安监部值班领导，违反者扣10分，造成后果者按事故进行分析处理。（分值在月底总分中计入）
8、安全检查员查出一处重大不安全隐患(经部门领导认可者)加8分。（分值在月底总分中计入）
9、安全检查员客观上能发现的隐患、而没有发现者、一般隐患扣2分，重大隐患扣6分，以上级安全检查及公司安全检查记录为依据，对不安全隐患客观上能落实处理的，而没有处理，又没有什么理由，经发现一处扣3分。（分值在月底总分中计入）
10、安监部所下发的整改隐患通知单，必须按照要求督促落实整改，未按要求执行或落实不到位的扣3分。（分值在月底总分中计入）
11、各主要施工项目、零星作业必须有措施。查出无措施施工无监督到位的一次扣15分，有措施现场不能严格监督的扣8分。（分值在月底总分中计入）
12、认真填写《综采/掘进三班质量验收评估表》一项不认真扣2分。（分值在月底总分中计入）
13、大力反“三违”。狠反习惯性违章，查出一个严重“三违”加10分，查出队长、班长违章指挥加10分。每月抓三违次数不得少于6次，少一次扣30分，多一次加30分。
14、工作范围内发生各类事故的当班扣3分，不向安监部、调度室汇报的当班不计分，接到通知不进行事故追查的当班不计分，并扣除当月分数10分；当班如出现因自身不尽责，发生安
全生产事故的当月扣30分，并按事故分析给予处罚；当月杜绝各类安全生产事故和三级以上非伤亡事故加20分。
15、安全检查员进入工作范围内出现“三违”行为，被部门领导或公司领导发现者扣10分/次，并按照相关规定给予处罚；（分值在月底总分中计入）
16、在安全技术工作中做出显著成绩或在日常工作中提出合理化建议，受到公司及上级表扬者，由部门领导向公司提出申请给予500-1000元的安全奖励。
17、安监部每月实现每日一题考试，当月安全理论知识学习考试前三名者，分别给予奖励12分、10分、8分的奖励。考试分数在90分以上者除以上外同时给予8分奖励，60分至90之间不奖不罚，60分以下者给予10分的处罚。（分值在月底总分中计入）
本办法自下发之日起执行！
处计划总结与考核办法 第6篇
1目的规范企业管理处工作计划总结和绩效考核工作，促进工作有序化，提高工作效率和质量。
2工作计划总结
2.1年度计划总结，以目标展开表为主要形式，各科在10月中旬初步形成年度工作总结与下年工作设想，10月底汇总成书面材料提供局办。待全局领导干部会议后再修改完善年度工作计划，元月上旬在局域网上公布。
2.2季度计划总结，以甘特图为主要形式，各科在本季度末月14日前形成本季工作总结及下季工作设想，经汇总后在15日前提供局办，待局务会议后修改并上网公布。
2.3月度计划总结，以滚动计划书为主要形式，各科在每月25日前形成本月工作总结和下月工作安排，经汇总后于28日前后在局域网上公布。
2.4一周计划小结，主要采用交班会为主要形式，各科在周一上午进行周交班，检查上周工作进展情况，布置本周工作，并向处长口头汇报。
2.5每日计划，以工作日记为主要形式，每位员工上班前提出当日工作安排，下班时记录当日工作情况。
3工作绩效考核
3.1考核内容
3.1.1 处绩效考核按岗位职责分别考察工作中的表现，主要分为主动性、协作性、独创性、条理性、时效性、完美性和工作实绩等七个方面。
3.1.2主动性：主要考察在前瞻思考、筹划建议、解决问题和服务基层等方面的表现。
3.1.3协作性：主要考察在科内外、处内外各项工作中的补位、协调、和谐共事情况。
3.1.4独创性：主要考察在工作思路、办事方法方面是否独立完成，有所创新。
3.1.5条理性：主要考察工作开展是否有条不紊，资料齐全，环境整洁。
3.1.6时效性：主要考察日常工作是否按岗位标准和工作程序按时完成，临时交办工作高效、及时完成。
3.1.7完美性：主要考察是否高质量地完成工作，追求完美，减少工作中的差错、缺陷和疏漏。
3.1.8工作实绩：主要考察工作的数量、质量以及在整体工作中体现出的影响度、贡献度。
3.2 考核分值
3.2.1 绩效考核满分是100分，其中主动性分值10分、协作性分值10分、独创性分值10分、条理性分值10分、时效性分值15分、完美性分值15分和工作实绩分值30分。
3.2.2 绩效考核打分时按分项内容按优、良、中、较差、差分档计分。(对应分值为：10分项的：10、8、6、4、2分；15分项的：15、12、9、6、3分。30分项的：30、24、18、12、6分)
3.2.3 考核汇总时按职务权重加总累计。
3.2.4 考核权重为：处长1.6，副处长－，本科科长1.1(或2.0÷2＝1.0)，外科科长0.9(2.7÷3＝0.9/1.8÷2＝0.9)，本科科员（副科长）0.9(1.8÷2＝0.9)，外科科员（副科长）0.7(2.8÷4＝0.7)。
3.3考核程序
3.3.1每季度首月5日前（如遇节假日顺延），做好上一季度个人工作小结。
3.3.2科员（含副科长）小结经科长审核后交处长，科长小结直接交处长。
3.3.3由人事管理员将全体员工的自评小结上网公布，供互评参阅。
3.3.4按考核内容分项对考核对象进行评分。
3.3.5按考核权重累计加总评分，得出总评分前三名。同时，将个人考评结果按总分排序和单项分排序反馈于本人。
3.4考核奖励
3.4.1每季取总评分前三名为当季优秀工作者，人均奖励人民币200元，由处缺员奖支出。
荥阳河务局养护处绩效考核办法 第7篇
多得、奖优罚劣的原则，荥阳河务局实行绩效考核管理制度。
一、班组人员情况
截至目前，荥阳养护处下属三个养护班组：金沟控导班组（正在筹备）、枣树沟控导班组、桃花峪控导班组。
枣树沟控导班组位于高村境内黄河边，班组由10名运行和养护人员组成，负责枣树沟21个垛、28道丁坝、1500米护岸的运行观测、防汛抢险与日常维修养护任务。
桃花峪控导班组位于广武镇汉霸二王城处，班组由9名运行和养护人员组成，负责桃花峪45道丁坝和300米护岸的运行观测、防汛抢险与日常维修养护任务。
二、考核方式
坚持“不定期抽查、周巡查、月评比”，每周不定期对养护工作完成情况进行检查，每月28日前进行评比考核。依据考核结果兑现当月的绩效工资。
检查评比依照“公平、合理、透明”的评分原则，按照“百分制”评分进行打分，具体打分办法见每月下发的工程检查评分表。
三、考核组织
考核组由荥阳河务局工程管理科、运行观测科、养护处、各
班组班长、副班长等人员组成，负责对职工负责坝、垛日常养护情况进行考核赋分。
四、绩效考核细则
荥阳河务局养护处绩效考核分为两部分，由基本任务和承包任务组成。基本任务的完成可以取得现行工资标准内的工资，承包任务的工资体现多劳多得、少劳少得。本细则是对各维修养护岗位人员责任段和承包段维修养护任务完成情况进行的检查与考核。
1.基本任务
各养护班组根据人员和工程情况，合理划分维修养护责任段，坝、垛位置的确定按照抽签决定，并落实责任人，在责任段范围内及时开展维修养护工作。
荥阳河务局养护职工养护基本任务段为5道丁坝，实行月考核制度和不定期检查相结合（不定期检查随时进行，所扣分值均累减到月度考核分值之内），考核实行100分制，依照工程维修养护标准逐坝逐项检查，获得95分以上者，可以拿到工资的全部，95分以下者，每少一分扣10元。对基本任务内的丁坝维修养护情况进行得分排序，倒数第二名和最后一名者分别罚款100元和200元。若同一职工连续两个月内为最后一名者，取消当年评先资格，并全局通报；若连续三个月内为最后一名者，待岗一个月，以观后效。
2.承包任务
基本任务外丁坝，实行承包制，养护职工优先承包，每人最多可以承包5条丁坝，在基本任务内得到95分以上者才能取得承包权，每条丁坝按照基数110+N×10元的标准进行承包（N为丁坝数，即1、2„„），每增加一条丁坝基数可以相应增加10元。实行月度考核和不定期检查制度，考核实行100分制，依照工程维修养护标准逐坝逐项检查，获得95分以上者，可以拿到120元，95分以下者，每少一分扣10元，直至扣完为止。95分以上者参加评比（未参加承包坝、垛的人员不能参加评比），按照得分由高到低排序，每班组奖励前三名，分别按照300、200、100元进行奖励。
五、其他
1.考勤
实行签到制，养护班工作日期间，都必须在规定的时间内（上午8：30，下午2：30）按时签到，做到按时上、下班，有事请假，及时销假。每周不定期的对养护班、部门的出勤在岗情况，进行查岗。除国家法定节假日婚丧嫁娶外。
2.安全
加强安全值班确保人身、设备、财产、工程安全不出问题。如发现财物被盗现象谁当班谁负责照价赔偿，同时出现以上问题的扣除当月全额安全项分数。
安全管理奖、百日安全赛、风险抵押金、公里补助参照县局有关办法执行。
班组出现不稳定因素、违法违纪安全等问题，对单位造成负面影响的取消绩效工资。
荥阳养护处
兽医系统实验室考核管理办法 第8篇
第二条本办法所称兽医实验室是指隶属于各级兽医主管部门, 并承担动物疫病诊断、监测和检测等任务的国家级区域兽医实验室、省级兽医实验室、地 (市) 级兽医实验室和县 (市) 级兽医实验室。
第三条国家实行兽医实验室考核制度。兽医实验室经考核合格并取得兽医实验室考核合格证的, 方可承担动物疫病诊断、监测和检测等任务。
兽医实验室考核不合格、未取得兽医实验室考核合格证的, 该行政区域内动物疫病诊断、监测和检测等任务应当委托取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室承担。
第四条农业部负责国家级区域兽医实验室和省级兽医实验室考核, 具体工作由中国动物疫病预防控制中心承担。
省、自治区、直辖市兽医主管部门负责本辖区内地 (市) 级兽医实验室和县 (市) 级兽医实验室考核工作。
第五条兽医实验室应当具备下列条件:
(一) 有能力承担本行政区域及授权范围内的动物疫病诊断、监测、检测、流行病学调查以及其它与动物防疫相关的技术工作, 为动物防疫工作提供技术支持;
(二) 实验室建设符合兽医实验室建设标准, 具有与所承担任务相适应的实验场所、仪器设备, 且仪器设备配备率和完好率达到100%;
(三) 具有与所承担任务相适应的专业技术人员和熟悉实验室管理法律法规标准的管理人员, 专业技术人员比例不得少于80%;
(四) 从事动物疫病诊断、监测和检测活动的人员参加省级以上兽医主管部门组织的技术培训, 并培训合格;
(五) 建立与所承担任务相适应的质量管理体系和生物安全管理制度, 并运行正常;
(六) 近两年内完成上级兽医主管部门规定的诊断、监测和检测任务;
(七) 建立科学、合理的实验室程序文件, 严格按照技术标准、实验室操作规程和有关规定开展检测工作, 实验室记录和检测报告统一规范;
(八) 建立健全实验活动原始记录, 实验档案管理规范, 整理成卷, 统一归档。
第六条具备本办法第五条规定条件的兽医实验室, 可以向农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门申请兽医实验室考核。
第七条申请兽医实验室考核应当提交以下材料:
(一) 兽医实验室考核申请表一式两份;
(二) 近两年年度业务工作总结;
(三) 现行实验室质量管理手册;
(四) 保存或者使用的动物病原微生物菌 (毒) 种名录;
(五) 实验室平面布局图;
(六) 实验室仪器设备清单和实验室人员情况表;
(七) 其他有关资料。
第八条农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门应当在收到申请材料之日起15日内进行审查。经审查, 材料齐全、符合要求的, 农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门应当组织进行现场考核;材料不齐全或者不符合要求的, 应当通知申请单位在5日内补齐。
第九条现场考核由中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门从兽医实验室管理专家库中抽取的专家考核组负责。
专家考核组由3～5人组成。专家考核组应当制订考核方案, 报中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门备案。
中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门应当提前3日将考核时间、内容和日程等通知申请单位。
第十条现场考核实行组长负责制。组长由中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门指定。
第十一条现场考核采取以下方式进行:
(一) 听取申请单位的工作汇报;
(二) 现场检查有关实验室情况:
(三) 查阅相关资料、档案等;
(四) 对实验室人员进行理论考试和技术考核;
(五) 随机抽取所检项目进行现场操作考核, 可采用盲样检测或者比对的方式进行, 考查检测流程、操作技能和检测结果的可靠性;
(六) 按照实验室考核标准逐项考核。
第十二条在现场考核过程中, 考核专家组应当详细记录考核中发现的问题和不符合项, 并进行评议汇总, 全面、公正、客观地撰写考核报告, 提出评审意见。评审意见应当由专家考核组全体成员签字确认;有不同意见的, 应当予以注明。
评审意见分为“合格”、“整改”和“不合格”三类。
第十三条专家考核组应当在现场考核结束后10日内将评审意见和考核记录报中国动物疫病预防控制中心或者省、自治区、直辖市兽医主管部门。
第十四条中国动物疫病预防控制中心应当在收到专家考核组评审意见之日起20日内提出考核建议, 并报农业部审查。农业部应当在收到考核建议15日内作出考核结论。
省、自治区、直辖市兽医主管部门应当在收到专家考核组评审意见之日起15日内作出考核结论。
第十五条对考核“合格”的兽医实验室, 由农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门颁发由农业部统一印制的兽医实验室考核合格证。
对需要“整改”的兽医实验室, 申请单位应当在3个月内完成整改工作, 并将整改报告报农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门, 经再审查或者现场考核合格的, 颁发兽医实验室考核合格证。
对考核“不合格”的兽医实验室, 应当在6个月后按照本办法的规定重新提出考核申请。
第十六条申请单位对考核结果有异议的, 可向农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门提出复评申请。
农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门原则上实行材料复评, 必要时进行实地复核, 提出最终考核意见。
第十七条省、自治区、直辖市兽医主管部门应当将考核合格的地 (市) 级和县 (市) 级兽医实验室情况报农业部备案。
第十八条兽医实验室考核合格证有效期五年。有效期届满, 兽医实验室需要继续承担动物疫病诊断、监测、检测等任务的, 应当在有效期届满前6个月内申请续展。
第十九条取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室, 应当于每年1月31日前将上年实验室工作情况报农业部或者省、自治区、直辖市人民政府兽医主管部门。
第二十条取得兽医实验室考核合格证的兽医实验室, 实验室条件和实验能力发生改变, 不再符合本办法规定的, 由原发证部门责令限期整改。整改期满后仍不符合要求的, 撤销其兽医实验室考核合格证。
以欺骗等不正当手段取得兽医实验室考核合格证的, 由原发证部门撤销兽医实验室考核合格证。
撤销兽医实验室考核合格证的, 应当予以通报。
第二十一条县级以上兽医主管部门应当加强兽医实验室管理, 对兽医实验室执行国家法律、法规、标准和规范等情况进行监督检查。
第二十二条对工作出色或有突出贡献的兽医实验室, 由农业部或者省、自治区、直辖市兽医主管部门给予表彰。
第二十三条本办法自2010年1月1日起施行。
安监处内部管理考核办法 第9篇
摘要：传统的理论考核无法有针对性地考核学生的实践应用能力。结合在教学过程中的体会，突出高素质、高技能应用型人才的培养目标，从课程考核改革的必要性、考核办法的改革思路、课程考核内容的设计等三个方面提出课程考核办法的方案。
关键词：前厅客房服务与管理；课程考核；考核内容
一、《前厅客房服务与管理》课程考核办法改革的必要性
《前厅客房服务与管理》课程是旅游酒店管理专业的方向和必修课程，在培养方案中定性为考试课。传统的理论考核，仅仅能考察出学生的理论知识掌握情况或是学生的突击记忆能力情况，无法有针对性地考核学生的实践应用能力，更无法实现培养出酒店所需的高素质高技能应用型人才目标。因此，对《前厅客房服务与管理》课程进行考核办法的改革势在必行。
二、《前厅客房服务与管理》课程考核办法的改革思路
课程考核办法的改革首先需要转变思想，要以促进学生就业为指导思想，要以考核学生能力和素质为考核观念，强调能力素质的提高，努力构建一个适应社会发展变化的更加科学、合理的课程考评體系；在考核中还要注重发挥考评的引导和激励的作用，努力促进老师教学方法、观念的转变，提高课程质量，增强学生的社会实践能力和适应能力。此次课程考核方式较以往方式有了一个重大改变，将以往以记忆为主的知识性考核转变到以测试实践能力高低为考核的考评。考核改革主要是改变原来以笔试为主转向综合方案制定与执行，并通过模拟或者实践的方式进行课程汇报，以达到考核与提高并重。因此，《前厅客房服务与管理》这门课程的考核采取过程性考核和结果性考核相结合的方式进行。
三、《前厅客房服务与管理》课程考核内容的设计
学习成绩考核是一个综合的过程，一定要要重视考核成绩的全面性、合理性及科学性。根据课程特点，《前厅客房服务与管理》课程的考核办法可以设计为：课程成绩（100%）=平时成绩×30%+理论考试×30%+实训考试×40%。
（一）平时成绩的考核内容和考核标准
学生平时成绩考核满分为100分，包括上课出勤、课堂讨论、课堂笔记和课后作业四项内容，其中上课出勤、课后大作业各占40%，课堂讨论、课堂笔记各占10%。其中，课后大作业教师可以布置酒店前厅或者客房的相关案例，给学生不同角色（大堂副理、基层面客员工），让学生小组讨论后将方案上交。教师根据课后作业完成的质量，给与相应分数。
（二）理论考核的内容和考核标准
理论考核内容的选取的依据是《前厅客房服务与管理》课程内容分布章节、课程知识目标、课程所需的学时和课程的重难点，每一章都应涉及，每一章也赋予相应的分值，以保证试卷的全面性、科学性。理论考核主要考察学时对前厅客房的基础理论和分析问题的能力。其中对于需要实训重点考核的章节如前台接待、中式铺床等内容，可以在理论考试中少涉及一些。
（三）实训考核的内容和考核标准
（1）散客入住1.礼貌问候、询问是否预定。2.如有预定，查找预定资料；无预定，推销房间（中、高、低档推销）。3.请客人填写登记表；并与其确认租房种类、费用、结算方式、退房时间。4.请客人出示证件，核对与登记表内容是否出入。5.填写入住联单；收押金；有无贵重物品寄存办理。6.填写房卡，递交房卡（钥匙）；介绍其用途，礼貌及祝福语。7.通知客房、送单；输入电脑。8.以上程序3分钟内完成。25
（2）团队入住1.与陪同确认团号、人数、住宿时间、用房数量。2.及时匹配该团预定资料。3.收取押金，贵重物品的寄存。4.给用房配套钥匙（卡）。5.办理登记时间，通知楼层，分房表交行李生，送单。6.输入电脑；以上程序2min内完成。15
咨询服务1.本市基本的旅游景点。2.本市的交通状况。3.酒店营业状况及收费等。4.下高速到酒店的交通路线。5.本市特色饮食及人文风俗。15
应变能力突发紧急事故的应对，刁难顾客的投诉处理。15
销售艺术1.房间销售。2.配套服务销售。20
项目要求细则
床单（27分）1.一次抛单定位。2.不偏离中线。3.床单正反面准确。4.床单表面平整光滑。5.包角紧密平整，统一式样
被套（9分）1.一次抛开。2.平整。3.被套正反面准确（抛反不得分）。4.被套开口在床尾（方向错不得分）
羽绒被（38分）1.打开羽绒被压入被套内做有序套被操作。2.抓两角抖羽绒棉被并一次抛开定位，被子与床头平齐。3.被套中心不偏离床中心。4.羽绒被在被套内四角到位，饱满、平展。5.羽绒被在被套内两侧两头平。6.被套口平整且要收口，羽绒被不外露。7.被套表面平整光滑。8.羽绒被在床头翻折45厘米。9.尾部自然下垂，尾部两角应标准统一
枕头（2个）（14分）1.四角到位，平整挺括。2.枕边与床头平行。3.枕头中线与床中线对齐。4.枕套沿无折皱，平整，自然下垂
综合印象（12分）1.整体印象：三线对齐，平整。2.操作过程动作熟练流畅，表现大方
安监处内部管理考核办法 第10篇
关于印发《局机关股室(队)各项工作考核办法》的通知
本局各股室（队）：
现将《局机关股室(队)各项工作考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
宜春市袁州区安全生产监督管理局
二○○八年二月二十九日
主题词：安全生产
监管工作
考核办法
通知 宜春市袁州区安全生产监督管理局办公室 2008年2月29日印发 共印12份
局机关股室(队)各项工作考核办法
为了加强局机关自身建设，促进各项工作正常有序进行，圆满完成各项工作任务，特制订股室（队）各项工作考核办法。
一、股室(队)人员工作考核办法
（一）考核内容
主要包括思想品德、工作作风、工作能力、工作成绩等。
（二）考核办法
针对考核内容，每月底各股室（队）工作人员自评、人秘股汇总、分管领导审核、局长办公会核定、被考核人签字、人秘股备案，年底汇总，由局长办公会依据月考核汇总情况进行综合考核。
1、思想品德（12分）
（1）认真执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的法律、法规。对不能认真执行或存在违法行为的扣3分。（3分）
（2）以“三个代表”的重要思想为指导，做到急群众
之所急、想群众之所想，为民办实事、办好事。如群众反映不佳的扣2分，给群众造成损失的扣3分。（3分）
（3）尊重领导、团结同志，不搬弄是非，做到以全局工作为重，能与其他股室（队）进行较好协调和合作。对闹不团结或主观上不配合的扣3分。（3分）
（4）公正廉洁、不谋私利，不利用工作之便索拿卡要，不接受有碍执行公务的宴请。否则扣3分。（3分）
2、工作作风（10分）
（1）坚持以半军事化管理严格要求自己，坚守工作岗位，服从领导的指挥和安排。对脱岗、离岗的，发现一次扣1分；对不听领导指挥和拒绝领导安排的，每次扣2分。（2分）
（2）加强学习，努力提高自己的思想政治和业务综合素质，全面掌握运用安全生产的法律法规。对不思进取者，如在工作中造成影响和不良后果的扣1分。按要求参加集中学习，做好笔记，违者一次扣1分。（2分）
（3）工作积极、主动。如工作被动、拖拉，自己应当完成的工作每次都要领导再三布置后才做或领导布置后都还未做的扣2分。（2分）
（4）有工作计划和工作思路、月工作计划、半年
和工作总结。均要见书面材料，每缺一项扣1分。（1分）
（5）严格遵守局制定的有关规章制度。违反本局制定的规章制度中任何一项，每次扣1分；工作期间喝酒造成不良影响的，扣3分。（3分）
3、工作能力（32分）
（1）能在规定时间内独立起草出工作性文件、材料，其质量、数量、效果符合实情要求。逾时扣1分，按发文程序交审核两次未通过扣1分。（2分）
（2）每两月撰写一篇信息或文章，并在区级（含区级）以上报刊、杂志上刊登（见文）。未刊登的每月扣1分，每超刊登一篇加1分。（2分）
（3）能独立完成股室（队）内各项工作任务及上级和局领导交办的其他工作任务，做到每一项工作完成及时、不留尾巴。否则扣2分。（2分）
（4）对工作中存在的主要问题，能拿出解决问题的有效办法和措施，能被局领导采纳并取得较好效果。否则扣2分。（2分）
（5）每项工作有工作程序和工作方案，做到工作思路清晰、有条不紊。每缺一项扣1分。（2分）
（6）每季度至少一次到所联系的对口行业部门了解安
全生产工作情况，并要写出每个行业安全生产管理的现状、存在的主要问题、解决办法的汇报材料，并提交局长办公会研究。无汇报材料的每次扣2分，缺一个行业汇报材料的每次扣1分。（2分）
（7）跟自己的工作有联系但又超越了自己工作权限的事情，能及时拿出建议和意见，提交局务会研究解决。否则扣1分，如因此而造成不良影响的扣2分。（2分）
（8）对生产经营单位进行安全生产检查、监察时，能准确指出存在的事故隐患，并提出科学合理化的整改意见。否则扣2分。（2分）
（9）对发现的事故隐患能及时按工作程序处理到位。安全监管工作程序合法，经局长办公会认定，违反工作程序造成不良反映及后果一次扣1分。对一般事故隐患处理未到位的一次扣2分，对重大事故隐患未落实到位的扣3分。（3分）
（10）对群众反映或举报的事情能及时按照工作程序落实到位，不留尾巴。未落实到位的一次扣2分，如属重大事故隐患而未跟踪问效到位的扣4分。（4分）
（11）做好各自所拟发的文件资料和其他相关业务工作资料的存档。没有存档的扣2分，如有调阅时不能及时
提供的扣1分。（2分）
（12）能熟练掌握业务知识，每两月写出一篇工作心得体会，月底交局长办公会审定。未通过的扣2分。（2分）
（13）能正确指导各相关行业部门及生产经营单位的安全生产工作。每出差错一次扣1分，产生严重后果的扣2分。（2分）
（14）依法行政必须按照相关法律法规的程序、要求进行，每项执法工作都要有结案审批表。缺一项程序扣1分，无审批表扣2分，造成不良影响扣3分。（3分）
（15）达到以下要求的给予加分，总分允许超过100分。如未达到以下要求暂不扣分。
①能学习和借鉴其他省、市、区好的工作方法、工作措施，并能结合实际灵活运用，取得较明显效果且被局班子会认定的，加5分。
②向局领导提出具有建设性的合理化建议，被局采纳，通过实践检验可在全区或全局推广的，加5分。
③能开拓新的工作项目，被本局及上级肯定的，加5分。④依据实际情况，对各行业生产经营单位提出了科学的预防和控制安全生产事故发生的方案，或者撰写了有价值的安全生产方面的调研报告。每一项（篇）加5分。
⑤单项工作得到上级表彰的酌情加分。省级以上的加20分；市级加10分；区级加5分。
4、工作成绩（46分）
（1）所分管行业内监管的生产经营单位未发生任何责任事故。如发生一起死亡责任事故的扣10分；发生重、特大事故的，工作成绩46分全扣。
（2）所分管行业内监管的生产经营单位无重、特大安全生产事故隐患，无非法生产现象。上级或本局领导督查发现重、特大事故隐患重复出现一次的扣10分，发现一起非法生产未及时报告的扣10分。（20分）
（3）工作称职，不出现差错事故。工作出现差错事故的（经局长办公会认定），一次扣2分。（6分）
（4）主要工作的数量、质量、效益均应达到相应要求，其每项按良好、及格、不及格三个档次评定。良好不扣分，及格扣1分，不及格不得分。（6分）
（5）对所发出的整改指令书所列隐患做好了跟踪问效，各种事故隐患在规定时间内整改到位（见整改反馈结果及整改指令书）。发现一起事故隐患未整改的扣2分，整改不力的扣1分。（8分）
（6）对所分管的行业和监察区域内监管的生产经营单
位重大危险源和重大事故隐患做好了电脑登记建档，并跟踪监控。没有登记建档的扣2分，无跟踪监控记录的扣4分，记录不全扣2分。（6分）
（三）奖惩办法
按月考核，按汇总的实得分计算年终奖。获国家、省、市荣誉者分别按以下比例加奖：安全生产综合工作荣誉600元、400元、200元；单项工作荣誉500元、300元、100元；获集体荣誉奖励全体相关人员，负责人适当提高。工作出现重大失误，被区、市、省通报批评的分别扣除200元、400元、600元年终奖，受处分的按上述标准，依处分档次翻番递增处罚。
二、分片监察责任制及考核办法
根据本局工作职能及性质，对全区安全生产监督管理工作按行政辖区由本局工作人员分片负责监察。以本局直接监管的工作为主，兼顾监察其他行业的生产安全，抓住重点。监察大队按区政府文件规定履行监察职责的同时，做好分片监察工作。
（一）分片监察职责
1、经常与局业务股室（队）联系，掌握生产经营单位安全生产动态并互相通报有关情况。
2、对所分管区域内生产经营单位安全生产负责进行巡查，发现并提出事故隐患及整改意见，在监察工作中做到忠于职守、严格执法、廉洁奉公。监察工作要有文字记录。按月制订巡查计划，保证局监管三大行业每个企业每季度至少巡查一次，并有工作记录，记录不全扣2分。
3、督促生产经营单位认真执行国家法律法规，建立安全生产规章制度，完善台帐管理，及时整改事故隐患。
4、对监管工作提出合理化建议，为领导决策当好参谋，不断完善监管工作。
5、对本级、上级检查所提出的事故隐患，实行跟踪督查，确保整改到位，并做好备案。
6、监察期间不允许参加各种形式的娱乐活动，更不能参加任何形式的赌博活动。到乡镇吃工作餐，餐中严禁喝酒。
7、通过法律、行政、经济和社会舆论等综合手段，督促、引导、支持生产经营单位建立“预防为主、持续改进”的安全生产自我约束和自我激励机制。
8、每月向局里书面报告一次分片区域内事故隐患情况及下月工作安排，重大事故隐患随时报告并书面通知当地
政府。督促单位按月按时按质上报事故隐患排查表。
9、依法对分片区域内生产经营单位违规情况实行处罚。同时督促落实本级及上级处罚。
10、及时报告、查处区域内非法生产，应按区政府的文件规定考核。
11、必须按照《中华人民共和国安全生产法》规定及配套的法律法规履行监督管理职责。
（二）考核办法
工作目标为杜绝重特大责任事故，严格控制一般责任事故，本局直接监管的工作力争不发生死亡事故。年底由局班子组织实行百分制考核、汇总。总分在90分以上为优秀，总分在75～89分之间为良好，总分在60～74分之间为及格，总分在60分以下为不及格。每月底工作人员自评、人秘股汇总、分管领导审核、局长办公会核定、被考核人签字、人秘股备案。
1、按月制订分片监察工作计划、工作措施，有工作小结（见书面材料），缺一次扣1分。有工作计划、工作思路，缺一项扣2.5分。有半年和工作总结，缺一项扣3分。（10分）
2、每月巡查不少于10天（人秘股、安委办5～10天）、巡查生产经营单位不得少于30个（人秘股、安委办15～30个）。少一个生产经营单位扣1分，少1天扣2分，并将情况反馈到相关业务股室（队），以文字为准。（30分）
3、监察时发现的事故隐患必须下达执法文书，同时监察人员督促整改到位，整改期内必须反馈整改结果。每个月的执法文书结案后，于当月底交监察大队存档备案。对提出的事故隐患（包括本级以上的），一项未跟踪督促整改到位扣5分，下发的执法文书，结案后未交监察大队存档备案的，每发现一次扣3分；分片区域的单位未上报事故隐患排查表，缺一个月扣3分。（20分）
4、对违规生产经营单位处罚督促执行按时到位。如果处罚决定发出后，因工作不主动造成拖延或有客观原因不能按时到位而又不向领导请示汇报的，拖延一个扣2分，未到位一个扣5分。（20分）
5、督促、引导、支持生产经营单位完善管理。坚持“安全第一、预防为主”的方针。上级督查时重复出现的重大事故隐患或事故隐患一次分别扣5分、1分，被上级和本局领导指出监察工作未到位一次扣5分。（20分）
6、监察区域内本局直接监管的工作，有一起非法生产未查处扣10分，生产经营单位发生一起死亡1人责任事故
扣10分，发生一起死亡1人重伤1人责任事故扣15分，发生一起死亡2人或死亡1人重伤1人以上的责任事故扣20分，发生一起重大责任事故扣50分，发生一起特大责任事故不记分。（扣总分）
7、违反《安全生产法》第七十七条规定，发现一起扣5分，视情节直至按规定追究法律责任。
（三）分片监察人员及区域
局主要领导负责重点督查，分管领导落实到分片监察区域。
第一组人员及监察区域：
人员：盛锐文、彭军、曾斌、毛润清
区域：彬江、下浦、三阳、洪塘、辽市、飞剑潭、新坊、湖田
第二组人员及监察区域：
人员：何文福、彭银亮、邹才生、饶勇
区域：寨下、柏木、西村、竹亭、新田、金瑞、渥江 第三组人员及监察区域：
人员：况智斌、梁契、张文贵、刘永华、刘汝云 区域：慈化、水江、天台、楠木 第四组人员及监察区域：
人员：黄明德、姚永福、冯勇成、方超
区域：南庙、芦村、官园、秀江、化成、珠泉、凤凰、灵泉、湛郎、工业园、农牧、油茶
（四）奖惩办法
按月考核记分，年底汇总。被评定为优秀、良好、及格三个档次的，按规定给予适当奖励；被评定为不及格的，不予以奖励。监察区域内如发生重、特大责任事故的，按照国家、省、市行政责任追究相关文件精神执行。
三、汽车驾驶员工作考核办法
为了加强本局小车管理，确保车辆安全使用，堵塞管理漏洞，特制订本考核办法。
（一）考核内容
1、车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等；
2、协助局人秘股完成其他日常工作。
（二）考核办法
实行按月逐级评分原则，即每月进行一次初评、分管领导审评、局长办公会审核。车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等方面的内容，初评由人秘股负责打分，完成局
室其他日常事务方面的内容初评由被考核人自己打分。初评之后由人秘股上交分管领导审评、局长办公会审核、本人签字，每月考核结果由人秘股备案，年终由人秘股汇总交局长办公会审定。
1、车辆驾驶、爱护、保养、使用、维修等方面（计80分）
（1）保护车辆（12分）
能经常自己洗车，车辆内外整齐清洁，无特殊情况（如雨天下乡）不得公款洗车；无碰擦痕迹；车内物品摆放有序。如发现有碰擦痕迹，每次扣3分；发现不整齐清洁或车内物品摆放无序等现象，每次扣1分。
（2）熟悉车况（6分）
做到出车前、行车中、收车后经常检查车辆状况是否良好，发现问题自己动手能修好的立即修好，否则及时向人秘股报告。如果对车辆零部件损坏、消耗不登记或者发现车辆有问题而不及时维修的，本条不得分，由此造成损失的倒扣分。
（3）安全行驶（15分）
发现车辆有异常情况，应立即排查消除事故隐患，做到安全驾车，不开带病车；不开疲劳车；不酒后开车。如
发现开带病车，每次扣3分；发现开疲劳车或酒后开车，每次扣2分。
（4）服从调度（15分）
根据局工作部署，人秘股统一管理调度车辆使用。保证每天24小时通讯畅通，服从指挥，随叫随到；做到按时、按质、按量完成工作任务；出车前必须到人秘股进行登记报批，并按局要求填写出车登记表，不准私自出车，更不准假公济私；加油必须登记，并要有证明人，同时应及时报告人秘股。如违反以上任何一项，每发现一次扣2分。
（5）遵章守法（12分）
遵守交通规则和操作规程。不开“英雄”车，中速行驶，如在高速公路行驶最高时速吉普车限100公里内、普桑车限80公里内、陆风车限120公里内。如果驾驶员在区内闯红灯，必须承担罚款额的30%，其他违规罚款自负，且每发现一次扣2分；开“英雄”车每发现一次扣1分。
（6）借停纪律（8分）
未经局人秘股同意，车辆不准借给任何单位和个人，更不得给他人玩车、练车。如果违规，每发现一次扣4分，同时处罚50元。如造成事故及车辆损伤的，一切后果及损失由驾驶员本人负责承担。夜间停车，按局人秘股指定地
点停放，否则，每发现一次扣2分。
（7）车辆维修（12分）
车辆维修需先填写维修单，经局人秘股批准后执行，所更换零部件需拿回单位核实；修车费用一次超过500元的，须经局长办公会研究同意后执行。每违反一次扣3分。
（8）减耗增收（加分或扣分项目）
每百公里材料损耗和油耗符合国家有关规定或达到实际消耗标准，超标准部分驾驶员承担25%的费用，同时，如果全年有3个月以上出现超标情况，年终考核扣5分；减耗增收部分奖给驾驶员50%，同时，如果全年每月做到减耗增收，年终考核加10分。
（9）事故情况（加分或扣分项目）
全年无大小事故，无人为造成的机件损伤事故，年终考核分别加10分、5分；如果出现重伤1人或轻伤3人以上（含3人）交通事故，年终考核为零分；如果出现轻伤3人以下交通事故，每次扣除年终考核分的30%。出现人为的机件损伤事故扣5分。
2、完成局人秘股其他日常工作方面（20分）（1）日常工作（10分）
严格要求自己，坚守工作岗位，工作能积极主动；能
较好地协助完成日常工作，搞好本局的卫生和安全保卫等方面工作；能主动热情接待来人、来电。对工作拖拉、推诱现象和脱岗、离岗现象，发现一次扣1分；对不能较好履行职责的，扣3分。
（2）局内合作（5分）
做到以全局工作为重，能团结同志，能与其他股室（队）工作进行较好协调和合作。对闹不团结或主观上不配合的，每出现一次扣2分。
（3）其他工作（5分）
服从领导，听从安排，能圆满、及时完成局人秘股交办的其他临时性工作。对不能按要求完成的，每次扣1分；没完成的，每次扣2分。
（4）工作建议（加分项目）
对局工作能提出合理化建议和意见且被局采纳的，加10分。
以上几项工作考核办法的补充说明：
1、汽车驾驶员本职工作奖惩办法参照《股室（队）人员工作考核办法》奖惩办法执行；汽车驾驶员分片监察工作奖惩与人秘股挂钩。
2、监察大队的监察工作考核同时参照区政府办下发的
袁府办字„2002‟78号文规定。
3、分管领导的考核按所分管股室（队）人员的平均分计算；局长按分管领导的平均分计算。
4、年终由局领导班子统一进行考核。考核按100分计算，其中月考核得分情况与年终测评得分情况分别占80%和20%。