各级人员职责范文

各级人员职责范文（精选6篇）

各级人员职责 第1篇

建设工程有限公司 工程项目部岗位责任制度

第一章 工程师岗位职责

第一条 负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。第二条 参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。第三条 熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。

第四条 指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。

第五条 深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

第六条 负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

第七条 负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

第八条 贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。

第九条 参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

第十条 将项目工程在施工过程中形成的各种技术资料妥善保管，编写技术工作总结，及时、如实、完整的整理提供交工验收资料。在工程竣工后二个月内，将竣工工程资料交集团公司档案室。

第二章 项目经理岗位职责

第十一条 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

第十二条 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

第十三条 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

第十四条 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。第十五条 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

第十六条 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

第十七条 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

第十八条 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。第十九条 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

第二十条 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。第二十一条 做好项目部的思想政治工作。

第二十二条 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。第二十三条 负责协调处理项目部的内部与外部事项。第二十四条 完成领导交办的其它工作。

第三章 项目总工岗位职责

第二十五条 组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

第二十六条 负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。第二十七条 参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

第二十八条 负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。

第二十九条 检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。

第三十条 办理变更设计及索赔有关事宜。

第三十一条 编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部门报审。第三十二条 组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

第三十三条 推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

第三十四条 按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。第三十五条 及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。

第三十六条 参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作。第三十七条 组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

第三十八条 完成领导交办的其它工作。

第四章 项目技术负责人岗位职责

第三十九条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。第四十条 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

第四十一条 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

第四十二条 根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

第四十三条 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。第四十四条 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

第四十五条 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

第四十六条 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

第四十七条 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第四十八条 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

第四十九条 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。第五十条 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

第五十一条 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。

第五十二条 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

第五章 施工员岗位职责

第五十三条 施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

第五十四条

在工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。

第五十五条

遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。

第五十六条 参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。

第五十七条 按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。

第五十八条 配合工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。

第五十九条

每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。

第六十条 组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。

第六十一条 填写施工日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

第六十二条 完成领导交办的其他任务。

第六章 质安员的岗位职责

第六十三条 严格贯彻执行国家颁发的各项技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护法规及上报的有关质量安全管理方面的规定。“把一标一规范”认真落实到班组的个人。

第六十四条 督促工地有关人员及时编制施工组织设计（施工方案）和制订保证质量安全的各项措施计划。并检查监督其贯彻落实。

第六十五条 经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量、安全动态，搞好安全质量管理，实现“五无”安全生产，提高施工质量。

第六十六条 对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现要立即予以纠正，对出现的工程质量，安全问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报。

第六十七条 对原材料、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范和设计要求的，有权禁止使用。

第六十八条 按照安全操作规程和质量验评标准要求，帮助班组，开展质量安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。

第六十九条 参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证。

第七十条 主持或参加各种定期质安检查，做好纪录，定期上报。

第七十一条 参加质安事故调查分析会议，对工程质量，施工安全工作提出改进意见和措施。

第七十二条 对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为，或遇到严重险情，有权暂停生产，越级上报

第七十三条 认真学习规范及操作规程，为工人班组上技术课。

建设工程有限公司 安全生产委员会岗位职责

第一章 安全管理部门安全生产职责

第一条 熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59—2011)及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标(控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况，并付诸实施。

第二条 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全生产。对发现的隐患要及时发出整改通知，要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

第三条 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。

第四条 制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。

第五条 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。

第六条 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。

第七条 负责工伤事故的统计、上报，参加本工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。

第八条 监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实，有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。

第九条 会同机械部等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。

第十条 指定专人负责收集、整理在安全生产过程中所发生的一切文件资料并及时交集团公司档案室归档。

第二章 技术部门安全生产职责

第十一条 负责安全技术措施的设计。

第十二条 在推广新技术、新材料、新工艺时，考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；在组织试验过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入生产前，做出安全技术鉴定。

第十三条 在产品设计、工艺布置、工艺规程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。

第十四条 负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。第十五条 承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

第十六条 协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全技术方面的先进经验。第十七条 参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

第三章 材料设备部门安全生产职责

设备动力部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手，对本企业设备安全运行负有具体指导、检查责任。

第十八条 负责本企业各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

第十九条 制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。第二十条 执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

第二十一条 确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。

第二十二条 负责安全技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备，应按固定资产的设备进行管理。

第二十三条 参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

第四章 生产计划部门安全生产职责

第二十四条 组织生产调度人员学习安全生产法规和安全生产管理制度。在召开生产调度会以及组织经济活动分析等项工作中，应同时研究安全生产问题。

第二十五条 编制生产计划的同时，编制安全技术措施计划。在实施、检查生产计划时，应同时实施、检查安全技术措施计划完成情况。

第二十六条 安排生产任务时，要考虑生产设备的承受能力，有节奏地均衡生产，控制加班加点。

第二十七条 做好企业领导交办的有关安全生产工作。

第五章 项目负责人安全生产职责

项目负责人领导和组织本项目部安全生产工作，对本项目安全生产负总责，其职责如下：

第二十八条 在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

第二十九条 确保安全生产费用的有效使用，并负责制定资金使用计划，监督使用情况，防止资金被挪作他用。

第三十条 根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，保护作业人员生产与健康及财产的损失。

第三十一条 定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

第三十二条 经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

第三十三条 发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育。

第三十四条 定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

第三十五条 召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

第三十六条 教育职工正确使用个人劳动保护用品。第三十七条 做好对女工特殊保护的具体工作。

第六章 专职安全员安全生产职责

第三十八条 负责对安全生产进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还应当采取有效措施，防止事故隐患继续扩大。

第三十九条 参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

第四十条 参加编制安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。

第四十一条 指导生产班组安全员开展安全工作。

第四十二条 会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。

第四十三条 参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

第四十四条 督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

第四十五条 会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。第四十六条 监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。第四十七条 制止违章指挥、违章作业。

第七章 工长安全生产职责

第四十八条 认真执行上级有关安全技术、工地卫生工作的各项规定，对本工地工人的安全、健康负责。

第四十九条 组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

第五十条 领导本工段班组开展安全活动，事故应急救援预案的演练，经常对工人进行安全生产知识的教育，推广安全生产经验。

第五十一条 发生重伤、死亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施。

第五十二条 监督检查工人正确使用个体防护用品。

第八章 班组长安全生产职责

第五十三条 认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。

第五十四条 根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

第五十五条 组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。

第五十六条 经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。

第五十七条 认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

第五十八条 发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。

第五十九条 带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

第六十条 对安全工作中的好人好事及时表扬。

第九章 操作工人安全生产职责

操作工人必须遵守以下安全生产职责：

第六十一条 遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全技术操作规程，听从指挥，与一切违章作业的现象作斗争。

第六十二条 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用防护用品。

第六十三条 学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件。

第六十四条 及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

第六十五条 有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导忽视工人安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。

各级人员职责 第2篇

各级行管人员职责

事业一部副总经理职责：

一、负责根据客户订单，确定公司采购，生产计划，保证按时保质保量完成新产品交货期。

二、负责生产经费的配备各运筹以满足生产需要，及质量成本核算。

三、负责本公司生产质量要求，确保产品规定达标，以致增强客户满意率和更多订单。

四、负责生产用地安排计划，以及生产设备更新，添制补充，确保安全生产和环境需要提供方便，并对产品质量要求，交货期进行巡查，监督、追踪、发现问题及时处理，保证各项工作顺利正常运转。

事业一部技术主管职责：

一、定期主持技术部列会，即时准确传达上级图纸，工艺，产品达标要求。

二、负责工艺改进的正常管理工作。

三、负责严重产品质量问题及不合格品的审理。

四、培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘调配及合理化建议。

五、负责本部门全部电脑设备管理工作，并监督职员每日下班前对电脑保养处理。事业一部业务主管职责：

一、制订业务部门各项工作流程和规章制度，实施细则：经批准后组织实施并监督检查。

二、负责管理日常业务工作，审阅订单，发货等业务报表，并控制销售资金回笼周转快工作。

三、根据生产计划及各部门采购需要计划，并报总经理审批后组织实施。采购进行跟踪，供货退货，换管理入库发放工作。

四、调查市场动态，研究发展趋势，组织开拓新供应商，优化进货渠道，积极配合对供应商的评审工作，并对采购工作进行统筹、策划、控制。

五、负责业务部门相关横向和纵向联系工作，并对部门有相关争议问题提出界定要求，并参加公司有关主面的重要决策会议。

事业一部品质主管职责：

一、负责质量体系的监督机关，确保产品良好，增强客户满意率。

二、负责出货前质量保证，并认真细致检测方可发货，赌绝不合格产品出厂。

三、负责质量异常的改正和预防措施并进行跟踪与验证。

四、对生产过程实施监督，对产品质量严加控制，发现问题即时向相关部门反馈，并积极配合处置至解决，对产品的改善提出合理性建议或措施。

事业一部办公室主任职责：

一、负责公司本部门的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作规范管理体系。

二、负责公司方案政策，决议落实，召集会议和制定工作计划并作会议记录。

三、负责公司人员招聘及调配，考核工作，并对新员进行培训辅导。

浅谈各级人员与安全生产 第3篇

安全是天, 只有撑起这片天, 才会有丰收和喜悦。电力安全生产, 不是一个班组、一个人的安全生产, 是一群人的事。这一群人可以分成新进人员, 管理人员, 班组作业人员, 都与安全生产密切相关, 要充分发挥他们的安全作用, 切实履行岗位职责, 一起伸出双手, 共同撑起电力安全这片蓝天。

1 强化新人员安全意识, 是安全关口的前移

电力系统需要引进人才, 补充新鲜血液, 保持企业可持续发展。新人员的进入, 势必改变整个安全格局。一个安全上不合格的人, 一旦走上工作岗, 就可能种下安全隐患的种子。案例:刚参加工作的某大学生, 在使用电钻时, 由于缺乏自我保护意识, 发生了低压触电死亡事故, 年青的生命结束了, 多么令人惋惜!对新人员要提前进行安全教育和培训, 努力提高安全技能和安全意识, 在走上工作岗位之前, 就成为一名安全上合格的电力员工。

1.1 案例教学法

电力《安规》是电力生产的安全基石, 其中的每一条规定都是用鲜血换来的, 可悲的是许多条款还在重复上演类似事故。究其原因, 是对安规理解不深, 学习不够, 掌握不牢。新人员必须强化安规学习, 牢固掌握各项安全规定。如何提高学习效果呢, 案例教学是很好的途径。把安规中的每一条规定, 对应一个案例来教学, 可以直观看到违反规定酿成的后果、惨剧、伤害, 发人深省, 从内心深处明白了制定条款的必要性, 遵守条款的严肃性。通过案例法学习安规, 入心入脑, 记忆深刻, 是新人员学习安规的有效途径。

1.2 强化安全意识法

或许还存在“别人的事故当故事听”, 没有切身感受, 没有切肤之痛。一个人在安全上发生事故后, 才会知道什么叫做后悔, 才懂得什么叫做珍惜。不可能用真正的事故来教育每一个人, 不想让真实的事故在新人员身上发生。那么感受从何而来呢, 可以仿真, 可以模拟。用仿真系统模拟现场的电网操作环境, 对新人员培训, 让他们操作, 但是要明确一点, 安全必须百分百。虽然是仿真, 但是一旦发生安全事故, 对照安全条款同样严肃追究当事人的安全责任, 真正发挥调查处理的警示和告诫作用。切不可让失之于宽、失之于松的情形发生, 现在的“宽”, 对他们不是“爱”, 而是“害”!通过这种百分百的安全, 严厉的处罚手段, 让他们提前感受到什么是电力系统的安全, 或许会留下抹不去的记忆。

新进大学生有着工作热情高、好奇心强、爱探索, 爱专研, 爱尝试等优秀品质。一方面是他们的优势, 但同时也是不安全、不稳定之所在。不知者不知道害怕, 初生牛犊不怕虎, 新人员眼快、心快、手更快, 最容易引发安全事故。必须采取各种培训形式, 提前进行安全教育, 强化他们安全意识。当他们走在高压母线下, 听到上面哧哧的电流声音, 吓得直不起腰来, 也许就是需要的效果。提前把好新人员这道安全关, 等于前移了安全关, 有力地保障企业安全生产, 实现可持续发展目标。

2 各级管理人员都是安全的把关者

公司各级安全管理人员, 是安全的管理者, 有着过硬的安全管理经验和能力, 安全生产需要在他们的指导下, 有序的开展。

2.1 把好施工方案关

一项重大工程, 公司不仅需要组织编制施工方案、进行危险点分析、采取安全保证措施, 还需要组织各级人员, 包括生产技术人员、安全管理人员集中讨论。通过集体的智慧, 方案更具可行性、危险点分析更具全面性, 安全措施更具可靠性。这项重大工程就像一幅画, 清晰的展现在基层施工者的面前, 为整个工程顺利的开展打下了坚实的基础。

生产中许多主要领导在安全上起到了确定性把关作用。一次方案讨论会上, 公司生产领导在审查方案时发现:10k V母线桥与10k V控制室在外墙处断开, 母线桥侧带电。立即明确指出, 断开点就是危险点, 必须专人守护, 责任心特别强的专人守护, 只要守住了该处, 整个开关室的施工就是安全的。关键的地方、关键的命令、关键的人员, 保证了整个工程的施工安全。复杂的工程需要领导果断而有力的的安全举措, 也需要各级管理人员的认真分析和发现, 有了集体的智慧, 安全工作就成功了一半。

2.2 把好协调工作关

各级生产管理者要根据作业现场具体情况, 及时协调, 保持一个有序的作业现场。新建、扩建、改建工程, 多兵种作战经常出现。有一次开关方面的、有二次保护方面的、有土建电缆沟方面的等等。形成交叉作业、立体作业面:上面有电力线熔接, 下面有端子箱接线, 底下还有电缆沟敷设。假如上面有重物不慎下落, 或者基础的倒塌, 轻者砸伤下面一个人员, 重者咂倒下面一连串人员, 危险性特别巨大。作为生产管理者、安全管理者, 要具备洞察危险因素的能力, 及时协调各作业班组, 上面有工作, 下面不留人, 保持有序作业, 防止安全事故的发生。

2.3 把好安全与进度关

安全与进度是一对矛盾, 赶进度等于冒风险, 抓安全就要牺牲效率。电力生产一再强调, 进度要服从安全, 在不能保证安全的情况下, 不能抢时间、赶进度。某供电公司发生的一启事故:由于是生产任务重, 工作节奏快, 一个组刚刚完成甲工地的施工任务, 又匆匆赶到乙工地参加工作, 由于组织不利, 结果发生了人身触电的惨剧。各级管理人员要体察班组实际情况、作业面积、作业强度、人员精神状态, 控制班组的工作节奏, 保护好安全局面。

2.4 把好现场监督关

生产的各级管理者, 也是现场安全监督人。 (1) 要有丰富的安全生产知识, 足够的现场经验。现场的一切工作尽收眼底, 现场一切风险清晰呈现。 (2) 要有一份责任。不能对违章视而不见, 事不关己高高挂起。作业人员的安全就是管理者的安全, 带头执行安规, 查找安全隐患, 增加安全措施。 (3) 要有一份爱心, 要时刻牵挂着作业人员的安全。帮助他们分析危险源, 加强控制;纠正他们不良行为, 规范操作;指导他们作业方法, 排忧解难;提醒他们注意安全, 特别是生命安全。

各级人员要从安全生产大局出发, 自觉履行安全职责, 贡献一份安全责任和爱心, 保卫一方平安。

3 工作班组是安全的最后一道防线

安全的落实在作业班组, 班组成员具备综合安全素质, 不仅仅安规考试合格, 更需要具备一定安全技能。

3.1 以质量保安全

工艺质量和安全的有着密不可分的关系。好的施工质量, 系统和设备的异常、故障、事故明显减少。工程施工, 工艺质量要要符合标准, 一个不注重工艺质量的施工人员, 容易留下安全隐患。比如:二次电流回路接线, 电缆芯如果伤了, 很容易折断, 导致电流开路, 引发设备事故, 甚至人身伤亡事故。一个懂回路讲工艺的人, 在剥电缆线时就会注意保护电缆芯, 不让其有损伤。此外工艺质量导致重大事故的案例比比皆是:某供电公司外包工程事故, 由于不注意工艺, 铁塔地脚螺丝型号使用不当, 没有拧紧, 出现铁塔倒塌, 造成两人死亡事故。可见质量和工艺是安全的基本保证, 要经常开展操作培训、练兵、比武, 提高和锻炼作业班组人员的基本技能, 提高工艺质量, 适应岗位的需要。

3.2 以技术保安全

运行中的回路、设备一旦有缺陷, 需要及时处理。消缺人员必须精通专业技术, 熟悉现场设备, 才能胜任消缺任务, 而不发生误碰、误动等三误事故。案例:某电厂进行2刀接触电阻测试时, 继电保护人员采用短接回路的方式合2刀, 却错误的将1刀的合闸回路短接, 导致500k V母线三相接地短路。没有技术何谈安全, 这是专业人员对现场不熟悉, 业务技能差的典型案例。平时要加强技术的学习, 施工深度介入, 熟悉现场设备, 提高技术水平, 培养驾驭设备的能力, 确保检修安全。

3.3 以规范化保安全

安全离不开规范, 现场作业必须养成良好的规范化习惯, 不要途省事, 走捷径, 作业指导书只是摆摆样子, 自己想到那干到那, 往往引发安全事故。一些发达国家的专业人员具备良好的规范化作业习惯。某500k V千伏作业现场, 国外作业人员到现场安装进口开关设备, 作业指导书上明确了使用登高车, 由于当时没有升高车, 中方人员采取了一系列登高措施, 也确保了安全, 可是国外作业人员坚持说:“No safe no work”!离开了现场。从中可以看到国外专业人员的执行规定的坚决作风和良好的安全素养。中国航天员杨利伟同志在航天飞船上, 手持作业流程, 认真的执行每一步操作, 也给世人留下了深刻的规范操作的印象。

3.4 把握安全最后一道防线

现场作业人员虽然具备一定的安全技能, 也了解工作中的带电部位及危险点, 但是作业过程中, 往往专注工作, 而忽略了安全, 出现一些不安全的举动, 超出了安全距离, 接近了危险边缘。这时候需要安全监护人员及时提醒、制止, 把他从事故的边缘拖回来。某供电公司一启人身伤亡事故案例, 就是小组负责人 (监护人) 没有始终在工作现场, 对工作班人员的安全认真监护, 及时纠正不安全的行为, 在当事人有危险行为时未能及时发现并有效制止, 导致了一起人数触电伤亡事故。现场监护人员、专责监护人员, 是现场安全的保证人员, 应该有更强的安全意识, 专注安全监护, 远离安全事故, 把守安全最后一道防线。

4 结束语

各级人员职责 第4篇

关键词：各级材料管理职责材料成本控制管理

1 公司材料部门的管理职责及成本控制

公司材料部门是整个材料管理的核心，是材料成本控制的关键，其职责对公司整个成本控制起关键作用，所以说如何定位这一级职责是整个管理的重中之重，因为当前材料成本占整个工程造价的比重一般在75%左右，做为项目材料管理的直接管理部门，其对项目材料管理要从宏观方面进行管理，其成本管理职责主要有：

1.1 主持制定材料管理各项制度和办法，并对制度的执行落实情况进行检查考核。特别是直接管理部门对项目部的材料管理落实情况要制订检查和考核计划，定期不定期的进行督察，只有制度健全且切实可行，使项目和班组有章可循，才能实现材料程序化管理；

1.2 组织对项目大宗材料进行招标。招标采购是降低材料成本最直接最有效的办法，在招标中要坚持“六比一算”原则，即：比质量、比价格、比运距、比信誉、比交货期、比付款方式、算成本，同时要坚持阳光采购原则，招标时要邀请上级纪检部门及业主参加；

1.3 组织公司预算核算人员对项目材料使用计划的合理性和规范性进行审核。做为计划审核部门要把好这一关，因为材料使用计划是整个材料管理的目标所在，是材料管理的成败所在，只有计划合理，公司材料管理部门才能从宏观方面进行动态监控，同时定期要对项目材料使用计划的执行和控制情况进行监督；

1.4 对项目根据计划所报的材料采购计划进行审核。根据公司库存合理调配库存材料，坚持先调配再采购的原则，在审核采购计划时要对采购单价进行严格的把关，并对整个项目材料的采购过程行为进行动态监控，采购供方坚持在合格供方名单内选用的原则；

1.5 负责对公司范围内的材料供方进行评审，防止信誉不好的不合格供方进入公司合格供方管理库，合格供方管理坚持以项目评审为主，公司考察备案的原则；

1.6 对项目材料采购合同的合法性和规范性进行审查。主要审查单价、质量保证条款、供货时间、付款方式、违约处理等各个方面，若对项目所报的合同有异议可以要求项目部重签或更正。

2 项目经理部材料成本控制管理职责

项目经理部是项目材料管理的责任主体，项目经理是材料管理的第一责任人，只要项目经理部认真履行好材料管理职责，才能使整个材料成本管理目标得以实现，其主要职责及成本管理有：

2.1 设置材料管理的具体执行部门，配备具有较好职业素质的材料三大管理人员，项目经理、项目总工、材料采购员、材料保管员、材料统计员和管段技术员（班组）是项目材料管理的关键岗位，依据职责对材料的计划、采购、验收、出入库和使用负责，各责任人在其任职时限内对其材料管理负责；

2.2 认真落实上级管理部门在材料管理方面的制度、办法等相关要求，并根据规定规范项目的材料管理行为，制订材料成本控制措施，督促项目各级部门落实材料管理目标；

2.3 负责安排、部署项目经理部相关部门编制项目材料使用计划、材料采购计划，材料使用计划编制的依据是设计文件及技术规范，材料使用计划是项目材料采购和供应的依据，主要分班组编制的分部分项材料计划及总工编制的材料总体使用计划，材料计划是实现材料管理动态控制的依据，是材料控制考核评价的依据，编制材料使用计划要求实事求是、厉行节约，做到计划科学合理、规范有序、准确及时。采购计划编制的依据是项目施工组织设计，项目部要根据施工组织设计按月编制采购计划，采购计划实行严格的审批制度，即编制好的采购计划要经项目经理签字后报公司一级材料部门审批，审批通过方可采购；

2.4 项目部要定期主持召开项目部的材料使用控制分析会议，对造成材料实际用量与材料使用计划有差异的内外原因和改进措施进行审阅，及时寻求纠偏措施，为降低材料成本制定具体的改进措施；

2.5 负责对合格供应商的调查工作，为公司合格供方名单库提供合格的供方资料，材料供方管理也是降低材料成本的关键工作，只有合格的供方才能提供合格的产品，供方管理要实行动态管理，项目部要及时添加新的合格供方，同时对不合格或潜在不合格的供方及时剔除出合格供方名单。

2.6 对项目班组材料管理的各个环节进行有效管理，包括材料采购、供应管理、材料验收及检验管理、材料库存及发放管理、材料的调拨及现场管理、档案管理，只有对班组的各个环节进行有效的监督，项目材料成本管理目标才能顺利实现。

3 班组材料成本控制职责

班组是材料成本控制的现场材料管理直接责任部门，对所有作业班组、劳务队材料的领用、存放、使用、消耗以及余料退库各个环节全面负责。其成本控制管理职责主要有：

3.1 根据项目部下达的材料使用计划以及工程进度情况严格控制现场材料消耗，为此要制定本班组的材料节约目标，对所有工程实体各个部位材料用量进行细化，编制详细的分部分项工程材料使用计划，以此计划为依据做好本班组的材料成本控制。

3.2 根据不同施工阶段材料供应品种和数量的变化调整存料场地，减少搬运，同时要根据施工需要和现场情况有计划地申请项目部材料部门组织材料进场。

3.3 认真执行材料收、发、领、退、回收管理制度，定期组织盘点，做好材料核算工作，同时将材料实际消耗量与材料使用计划进行对比分析，出现偏差的找出原因，提出改进措施。

3.4 按项目部规定加强现场材料的管理工作，制定班组现场材料管理细则，对现场材料的数量、质量、存放、使用、节约、损坏、浪费、回收等各方面做出详细规定，建立健全班组现场材料管理责任制。施工班组对材料的领用、现场存放、使用以及余料退库各环节进行全面控制。根据项目部的班组编制要把材料管理责任到人，并按项目部的材料管理考核细则落实本班组的材料管理情况，努力降低材料消耗。

3.5 严格执行材料使用中的动态管理，加强自检，以分部、分项工程材料计划为基础，分部、分项工程完工即核算材料节超情况，及时办理各种材料核销手续，正确核算材料实际耗料状况，同时要对核算结果认真比较分析，分析主要包括材料节超原因分析、后续工程材料使用注意事项、控制超耗及节约措施，班组核算完毕后向项目部上报分部分项材料成本控制成果。

当然材料成本控制工作是一项系统工程，只要各部门依据各自的职责做好本职工作，材料成本控制目标才能得以实现。

各级护理人员职责 第5篇

一、分管护理院长职责 1.在院长的领导下，负责领导全院护理人员的业务和主持日常的护理行政工作。2.根据全院任务，结合医院护理工作的具体情况，领导护理部制定护理工作的长远规划和近期计划，组织实施，并定期进行检查、总结。3.负责全院护理人员的人事、业务培训、技术考核等工作指导，提出晋升、任免、意见。4.负责领导护理科研工作、组织制度规划，选定课题，提出措施，积极创造条件解决科研工作中的具体问题，促进多出成果。5.领导护理人员努力学习医院先进的护理经验，积极鼓励护理人员专研业务。根据实际情况，引进新业务，新技术。6.负责审批护理部提出的物品、仪器、设备等采购计划。7.组织制定和修改全院护理常规。督促检查各级护理人员工作职责、规章制度和技术操作规程的执行情况。8.组织护理部主任及护士长定期分析护理质量，采取措施，减少和杜绝护理差错，严格护理事故的发生。9.关心护理人员的福利和身体健康。经常与有关部门联系，促进办好集体福利事业，尽力解决护理人员的实际困难。

二、护理部主任职责 1.在主管院长领导下负责全面护理部工作。2.拟定全院护理工作计划，根据全院医疗任务，安排护理工作，严格执行护理准入制。3.负责拟定和组织修改全院护理常规、技术操作规程、护理质量标准，并严格督促进行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。4.负责拟订在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，建立健全护理技术档案。5.掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。负责院内护理人员的调配，1

榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 并向院长提出护理人员晋升、调离、奖、惩的意见，对于护理人员发生差错事故应与科室共同研究处理。6.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。7.检查和指导全院护理相关科室及病区管理，使之达到制度化、常规化、规范化。8.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长交叉检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。9.组织领导全院护理科研工作新技术的推广。

三、护理部干事职责 1.在护理部主任领导下进行工作，协助护理部主任分管相应的工作。2.负责分管科室护理工作，经常深入科室了解实际情况，指导对危重病人的抢救工作，督促检查各项护理工作的落实，发现问题及时解决，并向护理部主任汇报，提出改进措施。3.参加护理专项计划和护理质量标准的制定，并组织实施。4.负责处理护理部的日常事务，有关问题经请示后给予答复通知及准备有关会议事务；协助主任处理有关事务 5.负责收集、登记、统计、保管和文书工作。6.协助护理部主任做好工作计划和年终总结。

四、科护士长职责 1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计划，结合本科情况制定本科护理计划，报护理部审批后组织实施。2.深入本科各病房，检查指导危重病人的护理，落实辨证施护。对复杂疑难的护理技术或新开展的护理业务要亲自参加实践并指导，及时总结经验。3.教育全科护理人员加强工作责任心，提高业务水平。严格执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故的发生。4.随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，掌握护理工作中的重点薄弱环节，并加强医护联系，制定解决薄弱环节的措施。5.突出中医护理特色开展“以病人为中心”的整体护理，有计划的提高本

榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 科护理人员中医基础理论水平，辨证施护能力及各项操作技能，护理相关理论和业务技能，定期研讨整体护理开展情况，促进护士业务水平的提高。6.组织本科开展护理科研，促进专科护理发展。7.严格按照质量考核标准监控本科的护理质量，定期对本科整体护理质量进行检查、考核，严格把关，防止护理质量缺陷的发生。8.掌握本科各病房患者动态，熟悉各病区护理工作，及时提出改进措施和见意。

五、病房护士长职责 1.在科（片区）护士长的领导和科主任的业务指导下，负责本病房的行政管理的护理工作。2.负责制定本病房的护理工作计划，并组织实施，经常督促检查，发现问题，及时解决，总结经验不断提高护理质量。3.教育本病房护理人员加强责任心，遵守各项规章制度，遵守技术操作规程和劳动纪律，改善服务态度，认真执行医嘱，对复杂的护理操作技术及危重病人的抢救，应亲自参加或指导护士进行。4.组织护理人员学习中医护理常规和各项技术操作规程等，不断提高护士的业务水平。5.随同科主任查房，参加科内会诊及术前疑难、死亡病案的讨论。6.组织本病房护理查房和护理会诊，检查护理计划的书写和执行情况，积极开展辨证施护及护理科研工作。7.负责实习、进修人员的安排与管理，指定护师或有经验的护士担任带教工作。8.负责管理好病房，包括护理人员的分工、排班、病房环境的整洁、安静、安全及病人的陪护，探视人员的管理，物品的请领、保管、使用、核销等。9.经常了解病员的情志，饮食及证候变化等情况，每月召开工休座谈会一次，听取病员的意见，同时向病员作好卫生宣教工作。10.认真填写护士长手册，按时检查各项护理工作质量。11.以身作则，贯彻执行各项规章制度，杜绝差错事故，一旦发生差错事故要及时汇报，分析原因，吸取教训，对护士进行考勤，技术考核，榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 提出晋职晋升奖惩的建议。12.年终作好总结，制订下一年工作计划并向护理部汇报。

六、护理质量控制人员职责 1.在护理部主任(副主任)的直接领导下进行工作.2.负责全院护理质量管理.3.完成年.季.月质控计划.4.修改,完善,补充护理质控检查标准.5.定期检查,考核.内容:危重患者护理及病情掌握情况;患者皮肤伤评估及结果追踪;基础护理操作及急救操作;消毒隔离;急救物品管理;各种药品管理;患者健康宣教;患者满意度调查;各种护理表格检查;手术室,供应室,急诊室,血透室、ICU的质量控制;护理人员工作检查;病室规范;护理人员劳动纪律及仪容仪表等.6.汇总检查结果,每月在质控组会上书面上报报表,并提出改进措施,存档.7.每月向护士长反馈检查结果和改进措施.8.定期组织护理人员进行有关内容的讲课.9.年终汇总一年检查结果,进行各科室的排序.10.参加护理夜查房.七、病区质控员职责 1.在护理部质控组、科护士长、本病区护士长的领导下，协助护士长对本病区护理技术质量进行质量控制管理。2.每日跟班落实全员全程质控工作，检查护士日常工作，以保证病区护理质量。3.按护理部下发各项护理技术质量检查标准进行落实及检查，发现问题及时与护士长沟通并协助解决。4.负责本病区常见病中医护理常规，中西医护理操作规范和基础理论的达标。5.每月按时填写报表，汇总质量检查结果，做初步分析，上报护士长、护理部。6.不断加强学习，积极参加护理部组织的业务学习培训及考核，提高自身

榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 业务技术水平，做好质控工作。7.参加执行护理质控组召开的工作例会，沟通信息，并将会议精神及时下传。

八、责任组长职责 1.在病区护士长和本科主管护师以上的指导下进行工作。2.协助护士长、质控员参与病房的管理和质控工作。3.认真执行护理程序，正确执行医嘱、一般疾病的护理常规及专科护理常规、技术操作规程，认真做好三查七对，发现问题及时解决。4.督促责任护士及时完成一般护理记录和危重病护理记录。5.参与危重疑难病人的护理工作及难度大的护理技术操作，带领并指导护士运用护理程序实施临床护理。6.常巡视病房，根据病人病情动态变化及时修改护理计划和措施，准确客观的记录。7.参加本科主管护师组织的护理业务查房、会诊及病情讨论，每日跟主管医师查房一次，每月跟主任医师查房一次。8.督促本组护士的各项工作的完成，及时发现漏洞及时补救，预防差错事故的发生。

九、手术室护士长职责 1.在科护士长的领导和科主任的业务指导下进行工作。2.负责本科室的行政管理，护理工作和手术安排，保持室内整洁肃静。3.根据手术室任务和护理人员情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。4.督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求各级医护人员遵守无菌操作规程。5.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气和手的细菌培养，鉴定消毒效果。6.组织护理人员的业务学习，指导进修、实习护士工作。7.认真执行查对制度及交接班制度，严防差错事故。8.负责手术室的药品、器材、敷料卫生设备等物品的请领、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻、限制药及贵重器材的

榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 管理情况。9.督促手术标本的保留和送检。10.较大手术和不常见的手术，术前护士长和器械护士应进病房了解病人情况，以利手术顺利进行。

十、门诊部护士长工作职责 1.在片区护士长和门诊部主任领导下进行工作。2.负责门诊护理、行政管理，督促检查护理人员和清洁工人工作任务完成情况。3.制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常检查护理质量，复杂的技术应亲自操作，搞好传、帮、带，不断提高护理技术水平。4.督促护理人员认真执行各项规章制度，中医护理常规和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。5.督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视候诊病人的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。6.检查门诊各有关科室对药品、器材、被服及用品的保管及使用情况，遇有遗失或损坏，应查明原因，适当处理。7.组织护理人员的业务学习，认真做好实习护士的带教工作，积极参加护理科研，及时总结经验。8.督促清洁工做好保持门诊整洁，做好消毒隔离工作。9.认真记好护士长手册，按时检查各项护理质控质量。10.做好年终总结，布置下年工作计划，并向护理部汇报

十一、注射室护士长职责 1.在科护士长、门诊主任的领导下，负责本科室的各项管理及护理工作。2.根据护理部的工作计划和本科工作特点，制定本区域的工作具体计划，并组织实施。3.指导、督促护理人员贯彻执行各项规章制度、技术操作规程，对复杂的护理技术和重危病人的抢救亲自参加。4.负责督促检查本科管理及护理工作的质量控制，发现问题，及时解决，榕 江 县 中 医 医 院 The Traditional Medicine Hospital of Rong Jiang County 把好质量关。5.组织本科的护理业务学习及新技术、新业务的学习和护理科研工作，并开展技术训练，进行具体指导。6.对发生的护理差错事故及时组织讨论，查明原因，总结经验，吸取教训，提出防范措施，按规定汇报，并做好相应的处理。7.负责本科护理人员的分工、排班、考勤统计工作。8.负责本科医疗器械、物品的请领、清点等工作，制定专人负责，定期查对急救药品、物品、器械。9.负责组织、检查、监督，指定护理人员的带教工作及继续教育学分的学习情况。10.监督、检查消毒隔离制度的落实情况，防止交叉感染。

各级护理人员职责 第6篇

第一章

护理行政管理人员职责..............错误！未定义书签。

一、科护士长岗位职责........................................................1

二、护士长岗位职责...........................................................1

（一）手术室护士长岗位职责：....................................1 第二章

护理技术职称人员职责...............................................2

一、护师岗位职责...............................................................2

二、护士岗位职责...............................................................3 第三章

护理各层级人员岗位职责............................................4

一、病区各级岗位护理人员职责..........................................4

（一）、临床型护理专科护士职责...................................4

（二）、办公班护士职责.................................................4

（三）、初级责任护士职责...............................................5

（四）助理责任护士岗位职责........................................7

（五）夜班责任护士职责...............................................7

（六）、晚班责任护士职责.............................................8

第一章

护理行政管理人员职责 错误！未定义书签。

一、科护士长岗位职责

1、在护理部主任的领导下和科主任的业务指导下，负责分管科室的临床护理、教学、科研及在职教育的管理工作。

2、根据护理部护理工作计划制定科护士长护理工作计划。

3、每月对所管辖科室的护理工作进行督促、检查、反馈、整改并做书面总结；参与护理质量控制管理委员会对各科室的护理质量检查，并对检查结果进行分析、总结，提出下一步改进措施。

4、每两个月召开一次科室护士长座谈会，及时沟通、交流经验，共同讨论护理缺陷的整改措施，并做书面总结。

5、每月组织本系统业务或行政查房一次，并将查房内容及时上报护理部。

6、解决所管辖科室护理业务上的疑难问题，并指导危重、疑难患者护理计划的制定及实施。

7、根据教学目标，督促科室护士长做好临床带教和实习工作，每月召开临床带教组长及护生座谈会，了解教学计划实施情况，及时调整、修改教学计划。

8、做好科室与护理部等部门的沟通联系及协调配合工作。

9、年末将所管辖科室的护理工作进行总结，并上报护理部。

二、护士长岗位职责

手术室护士长岗位职责：

1、在护理部、科主任、科护士长的领导下，负责手术室的护理

业务和行政管理。

2、根据手术室任务和手术安排，进行科学分工与人员调配，密切配合医师完成手术，必要时亲自参加。

3、督导、检查各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严格无菌操作技术，防止院内感染。

4、组织护士的业务学习与培训，组织并指导进修、实习护士的教学工作。

5、认真执行手术查对、术中医嘱及护理交班制度，做好术前访视，督导护士认真填写手术护理记录单，妥善保留并及时送检手术标本，确保病人安全，防止差错事故。

6、督促检查消毒灭菌工作，有计划地进行手术间、手、无菌物品、灭菌锅等细菌培养，鉴定消毒效果。

7、负责组织对手术室的药品、器材、敷料、手术设备等物资的请领和管理；检查急诊手术用品的准备及毒、麻、限制药及贵重器械的管理。

8、加强手术室出入管理，控制手术室流动人员，保持室内洁净度。

第二章护理技术职称人员职责

一、护师岗位职责

1、在病房护士长领导下和本科主管护师业务指导下进行工作。

2、参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护

理技术操作规程，发现问题及时解决。

3、参与病房危重、疑难病人的护理工作，承担难度较大的护理技术操作带领护士完成新业务、新技术的临床实践。

4、协助护士长拟定病房护理工作计划，参与病房管理工作。

5、参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。主持本病房的护理查房。

6、协助护士长负责本病房护士和进修护士业务培训，制订学习计划，并担任讲课。对护士进行技术考核。

7、参加护校部分临床教学，带教护生临床学习。

8、协助护士长制定本病房的科研、技术创新计划。

9、对病房出现护理缺陷进行分析，提出防范措施。

二、护士岗位职责

1、遵守各项规章制度，严格执行各项操作规程，能胜任本职工作，提供优质服务。

2、准确及时地完成各项护理工作且达标，防止护理缺陷的发生。

3、做好基础护理及患者的心理护理。

4、在护师以上职称人员的指导下正确运用中医护理理论、护理程序，开展整体护理工作。

5、努力钻研业务知识，不断提高操作技能，参与科研教学和技术创新工作。

6、指导护生、助理护士的工作，维护病房秩序，搞好消毒隔离工作。

7、协助护士长做好物品管理工作。

第三章护理各层级人员岗位职责

（一）、临床型护理专科护士职责

1、参加护理部领导的专科护理管理委员会，主管相应专科护理工作小组的工作，并履行其责。

2、主持、组织、指导本专科领域的全面业务技术工作。

3、组织制定本专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。

4、参加危重症病例讨论，分析病人的护理问题，制定护理计划及措施并组织实施。

5、组织院内会诊、带头实施循证研究、护理实践，解决疑难问题。

6、掌握本专科发展的前沿动态，积极组织本科的学术活动及专科培训工作。

7、开设专家咨询、护理门诊。

8、指导下级人员的专科护理工作，并督促实施。

9、负责下级工作的指导、检查、考核、评价、整改。

10、负责制定内部工作流程。

（二）、办公班护士职责

1、在病区护士长的领导下工作，办公班护士由护师或具有高度责任感的高年资护士承担，护士长外出时，负责护士长的工作。

2、参加晨会，听取夜班报告，参加床边交接班，核对夜班医嘱。

3、负责接收、处理、核对医嘱，及时打印相关执行单，并通知责任护士执行有关医嘱，必要时亲自执行。每日与执行医嘱护士查对医嘱并检查执行情况，查看各种治疗卡、执行单、床头卡片填写是否规范，每周与护士长查对医嘱至少2次避免护理安全（不良）事件的发生。

4、整理医疗文件，督促护士正确填写各种护理记录单。

5、联系会诊，预约各种特殊检查，并做好准备各种，及时办理出院、转科、转院手续及有关工作。

6、办理新入院患者的手续，安排床位，通知主管医生和主管护士。保持办公室整齐、清洁。

7、执行医嘱准确、及时、严格执行三查八对，签名字迹清楚，如有疑问及时提出。

8、负责各种办公用品、表格文件、医疗器械的准备补充。

9、负责记账收费工作。

（三）初级责任护士职责

1、参加晨会，听取夜班交班，床边交接班，认真交接分管病人的治疗、护理、管道（引流管、氧气管、胃管、导尿管等）、输液情况及皮肤情况。并对夜班医嘱执行、病房安全管理情况进行交接等。

2、评估所管病人的境况状况，实施全人护理，书写护理文书。

3、做好晨间护理，按分级护理及专科护理要求给病人提供生活护理及心理护理。

4、按照病人的护理级别及时巡视病房，严格观察病人病情变化，了解病人病情、治疗反应、饮食卫生及心理状态，预防护理并发症发生，如发现异常须立即通知医生，做好应急抢救及记录。

5、口服药看服到口，仔细观察药物疗效及副作用，安排各项辅助检查，要求科学、合理、实时、安全，协助管床医生完成各项有创检查、抢救等治疗护理工作。

6、做好手术结束返回病区病人以及新入院病人的接受和护理工作，及时准确执行医嘱。

7、认真执行规章制度和技术操作规程，正确执行医嘱，按时完成治疗、护理工作，不断提高护理质量，严防护理安全（不良）事件发生。

8、做好病人的健康教育、咨询、病人术前、术后教育、功能锻炼、饮食管理及出院指导等。

9、负责所管床位病人的各项检查、治疗、合理工作，遵医嘱测量患者生命体征及记录病人病情变化。

10、协助护士长及上级护士指导下级护理人员的专业护理工作，并督促实施。

11、接受护士长、专科护士、上级护士的工作指导、检查、考核、评价、整改。

12、指导下级护士、护生及卫生员的工作。

13、维持病房环境清洁、整齐、安静、工作秩序良好，做好陪护管理、宣传卫生和防病知识，鼓励病人增强对治疗的信心，及时向病人及家属介绍住院须知。

14、执行内部工作流程。

（四）助理责任护士岗位职责

1、在护士长的领导下和病房上级护士的指导下，协助护士从事病人生活护理和基础护理工作。

2、铺床、协助病人翻身，安置合适卧位。

3、头发护理、口腔护理、皮肤护理、指/趾甲护理、会阴护理、防压疮护理。

4、床上擦浴、饮食护理、协助病人进餐、饮水。

5、协助责任护士收集各类标本：尿、便、痰液、呕吐物等。

6、及时帮助病人解决各种生活所需，做好病人大小便护理。

7、协助护士长做好病房管理，保持病房环境整洁及病人床单位整洁。

8、协助上级护士观察病人输液情况，发现液体外渗或需要更换输液瓶时，及时报告上级护士进行相应处理。

9、协助护士接受新病人和护送出院病人。协助病人外出检查及病人转科的陪送工作。

10、接受护士长、专科护士、上级护士的工作指导、检查、考核、评价、整改。

（五）夜班责任护士职责

1、认真做好交接班工作，巡视病房，与晚班护士床头交接危重病人，了解全病区病人情况，需要继续观察处理的问题及治疗情况，清点用物。

2、核对晚班医嘱，做好特殊检查及术前准备工作。

3、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压，按常规做好治疗、注射及给药。

4、定时巡视病房人，观察病情变化及睡眠情况，进行必要的护理，发现异常及时通知医生处理。

5、绘制体温，指导病人正确留取各种标本、收集标本，总结24小时病人出入量，记录危重病人病情，书写交班报告。

6、做好危重病人口腔护理，协助喂饭，了解病人进食情况。

7、做好办公室、治疗室与换药室的清洁卫生工作。

8、负责夜间病人的一切治疗、护理及安全工作，有危重病人收入院或病人病情变化需抢救时及时呼叫高责护士并配合抢救，夜间病人输血与高责护士一起完成。

9、接受急诊入院病人，对病人的情况进行评估，制定护理计划并实施，做好记录，同时进行必要的健康教育。

10、在高责护士指导下抽空腹血及做术前或特殊检查前各种准备及晨间病人服药到口。

（六）、晚班责任护士职责

1、在上级护士的指导下工作，做好病区环境管理及病室的开窗通风工作，营造安静、整洁、舒适的病区环境。

2、提前10-15分钟接班，接好护理用品，如：中心供氧、氧气表、吸痰器及毒麻药品、注射器及氧气的使用情况，负责晚间新病人的入院接待工作。

3、按分级护理要求及专科护理要求给病人提供晚间护理，满足病人的基本需要，巡视病房，做好餐前洗手等准备工作，协作进餐。

4、按时测量体温、脉搏、呼吸、血压、血糖、巡回液体等，正确规范执行注射、治疗给药工作。

5、负责接待晚间新入院患者，使其熟悉病房环境，主动配合治疗，与上级护士一起做好护理评估和入院介绍、制定护理计划并实施，做好记录，进行必要的健康教育。

6、整理病房环境，保持安静、整洁、督促探视者离开病房，做好陪护管理。

7、在上级护士指导下完成晚间病人的一切治疗、核对医嘱，做好特殊检查及手术前的准备，以及输血工作，有危重病人收入院或病人病情变化需抢救时及时呼叫高责护士并配合抢救。

8、做好病人外出检查、重病人转科的护送工作。

9、准备大小便标本，在高责护士指导下抽血标本、查对医嘱，测体温并绘制。