王凤开 专业技术工作述评

王凤开 专业技术工作述评（精选3篇）

王凤开 专业技术工作述评 第1篇

本人专业技术工作述评

本人毕业于辽宁工程技术大学（建筑工程技术专业），从事土建施工技术管理工作12年，现任职于公司，负责土建施工管理、技术负责与安全技术及现场管理工作。在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习，我已经取得了一级建造师建筑工程专业的资格考试.从2001年参加工作以来，我就喜欢上建筑工程技术这个专业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨、有始有终。再苦再累的项目，我都坚持圆满完成，并作出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢夺工期，不管在寒风中还是烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个住宅工程顺利完成，看着一幢幢高楼大厦中的竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣。参加工作以来施工过的工程项目有：珠江国际航运大厦、一类综合商住楼中粮国际商厦、正泰园小区、左岸经典小区、伊都锦大厦、槐花大厦等。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真做好工程记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵经验，自己还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。

作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、认真贯彻集团、公司会议文件精神，学习企业文化。

制定全局工作计划，以公司利益为核心。

2、学习、掌握先进专业知识，继续提高管理水平：

随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理 论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

3、进一步作好施工人员管理工作：

在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

作为建筑施工行业中的一员，我有几点想法，想与大家分享：

1、倡导科学管理，制度管理，例如建立网络办公平台，真正实现快捷、无纸化办公；

2、提供更广阔的学习的平台，例如外出学习培训的机会；

3、部门职责定位要准确到位，发挥部门与团队的协作精神，防范部门之间踢皮球。

杜绝事不关己高高挂起、单打独斗的现象发生。

4、项目定位要准确，前期工作要做足，尽量避免 “三边”工程造成的施工浪费。

工民建专业是一门学问深，涉及知识面广、技术含量高的行业，学无止境，在以后的工作中，我会更加努力地学习专业知识，不断实践、总结，把施工项目管理工作看做自己的事业来经营，为开创建筑施工行业的美好未来而努力奋斗。

申报人签名：年月日1

王凤开 专业技术工作述评 第2篇

综机设备的选择及工作面的设计是影响开机率的外在因素, 而生产管理中的关键环节是影响开机率的内在因素, 正确处理该因素是提高开机率的主要途径。

1 加强工作面运输机上窜下滑的控制

控制伪倾角大小即机头超前机尾的距离, 严格按顺序移溜顺序, 针对局部块段煤层倾角变化及时调整工作面的角度, 根据支架与运输机的垂直度状况及时调架, 拉架时做到每拉必调, 有效控制了支架、溜子的倾斜下滑, 始终保持运输机与转载机的控制好支架、溜子防止其倾倒下滑。利用现有的基础技术资料, 以皮顺巷道中心线为准, 每班由质量验收员测量控制溜头及工作面倾角的变化, 并建立起上窜下滑记录, 精确到毫米单位跟踪控制溜子的变化情况, 一天一分析, 及时调面和改变移溜顺序。实际回采中, 严格控制了合理搭接, 发现运输机与转载机搭接不合理, 及时拨转载机, 保证了溜头处煤流畅通。

2 加强工作面的顶板控制

(1) 正常回采期间, 要合理掌握机组的割煤速度, 采用追机移架的方法对顶板进行及时支护, 运用及时移架少降快移一次到位的方式移架, 使移架推溜速度保持协调一致, 采煤机割煤后, 要及时移架, 正常移架滞后采煤机后滚筒3~5架, 最大不超过10m。

(2) 工作面断层期间的顶板维护。在生产实践如果过2米以上的断层或上盘岩石较硬, 需要放震动炮松动顶板岩石。若遇面前片帮要及时伸出伸缩梁护顶, 减小端面空顶, 并打开护帮板护帮。过断层时, 拉架要做到少降快拉或擦顶移架。要上下盘顺坡, 保证局部坡度小于12。, 最低采高不小于2.7m, 避免支架超高或压死, 保证采煤机的正常通过, 使运输机良好的工作状态, 特别当断层延至溜头位置处时, 如处理不好会造成支架压死、采煤机无法通过、煤机割不透溜头, 支架拉移不动, 立柱及油缸损坏、溜槽固定销孔损坏等现象, 因此断层上下盘的顺坡、控制采高、上下两端头的处理显得尤为重要。

(3) 合理配比乳化液浓度, 乳化液浓度在3~5%范围内, 泵站系统压力不得低于30MPa, 支架液压系统要有足够的压力 (不低于25MPa) , 确保支架初撑力达到规程要求。

(4) 由于采煤机的进刀位置是顶板暴露面积最大的地段, 如在顶板破碎处进刀, 由于顶板支护不及时, 很容易造成顶板垮落, 所以采煤机过顶板破碎段时, 采煤机进刀时应尽量避开顶板破碎处。

3 加强设备的检修与维护, 保证机电设备完好, 创造良好的生产条件

工作面回采过程中, 生产单位制定严格措施, 有计划地对新设备维护保养和定期检修。动态检修过程中发现的设备故障点容易诱发的易损的关键机电设备储备, 发现设备不稳定超前考虑更换的路线及创造需更换的现场条件。

4 加强两顺槽及端头处的顶板管理

针对皮顺转载机道及溜头处设备尺寸大, 超前及溜头支护较薄弱的情况下, 将皮顺的超前支护由铰接顶梁改为倾向π型钢梁支护, π型钢梁保证一梁不少于三柱, 端头处使用两根长4.2m的π型钢梁交替迈步前移维护端头。并使用两根4.2mπ型长钢梁配合铰接顶梁共同维护两端头。

对实际回采过程中皮带巷顶板压力大, 顶底板移近量较大, 帮鼓严重, 致使锚网支护失效较多, 巷道严重变形的情况下, 采取延长超前支护长度到100m, 多支设单体柱的措施加强支护, 并采取巷道下帮扩帮、转载机卧底等措施来改善设备的工作条件, 保持转载机拉移前卧底交接班, 保证巷道高度始终不低于2.8m, 宽度不低于3.5m, 为转载机的运转创造良好条件, 同时也保证了两端头的安全行人通道。

5 加强采高控制

工作面的采高控制作为工作面形成后保证有效万吨掘进率, 提高工作面回收的最后一道关口, 提高工作面单产起着至关重要的作用, 主要也是保证正常采煤生产工艺、提高开机率的必然控制环节。如ZZ6200/17/38型液压支架, 其最大支撑高度为3.8m, 最小支撑高度为1.7m, ZZ6200/23/35型端头液压支架的最大支撑高度为3.5m, 其最小支撑高度为2.3m采高的过大会造成工作面支架超高, 顶板垮落, 支架无初撑力, 溜子推不动, 采煤机不能有效开机;采高过低会造成采煤机无法通过导致停产, 或强行通过造成损坏机器设备, 同时也丢失了煤炭资源。根据目前现场实践资料, 在考虑煤层真伪倾角0°-12°范围, 采煤机的最低过机高度不小得于2.7m, 特别关键的地方是工作面过断层和溜头、溜尾的高度控制, 保证顺坡小于12°, 溜头、溜尾不出现死架。区队建立采高记录, 并建立采高考核制度, 每班由验收员测量, 严格考核采煤机司机, 并对跟班班长进行连责。采高控制好, 采煤机开机畅通无阻, 开机率就高, 反之采煤机通不过, 甚至会造成停产。

6 加强运输机的管理

开机前空转两圈, 检查链环完好情况, 防止杂物进入运输机, 以避免运输中出现断链事故。

7 加强泵站及液压系统的维护

泵站及液压系统是综采生产系统的动力系统。该系统状态的好坏直接影响着工作面的推进速度, 也是实现工作面较高开机率的保障。杜绝工作面的窜、漏液现象, 区队严考核, 发现窜漏液的阀片、油缸及时处理, 特别是对动态中生产班杜绝了窜、漏液的现象。

8 加强技术培训

现代化的生产设备使生产效率得到大幅的提高, 人作为生产要素中的主观能动主体, 其作用的发挥成为再一次提高生产效率的又一个关键环节。作为工作面的生产只有工人素质提高了, 各环节减少影响或无影响了, 采煤机的开机时间才能长, 开机率高, 反之, 就低。

王凤开 专业技术工作述评 第3篇

2015年春节过后，回国的韩妍在北京锣鼓巷开办了收纳工作室。第一位客户张女士是一名金融白领，也是不折不扣的“剁手党”。看到漂亮的品牌衣服、鞋子打折，即便自己不需要，也控制不住要买，买完一起堆在壁橱。韩妍给张女士谈起了在日本很流行的“断舍离”理念：“断”就是不买、不收取不需要的东西；“舍”是处理掉堆放在家里没用的东西；“离”则是舍弃对物质的迷恋，让自己处于宽敞舒适、自由自在的空间。一番话让张女士恍然大悟，最终将70%不需要的物品送人或直接让二手店处理。

走进私企老总赵女士的家，韩妍大吃一惊：只见30多平方米的衣帽间，全是一二线品牌的短装、套裙、风衣、鞋靴。韩妍建议赵女士，在收纳整理衣服时，最先扔掉那些一看就知道自己不会穿的衣服，比如款式过时的，或已不合身的；之后，筛选出虽然能穿，但风格并不适合自己的；最后，清除现在虽留恋但跟自己气场并不相合的。当然，留下的都是能让赵女士一眼看上去怦然心动的。接下来，韩妍的工作就是对这些衣物按上衣、下衣、礼服、裙子、裤子、高跟鞋、休闲鞋一一分类，并搭配了50套适合不同场合的基本套系。“以一件外套为例，搭衬衣、半裙等就偏商业，搭T恤、牛仔裤等就偏休闲，这样一来，每件单品都会在十余套搭配中利用起来，形成不同的风格。”

由于赵女士参加的商业活动较多，韩妍又根据她的活动和穿衣需求，提供15套的搭配组合——用手机拍下来存档，每天该穿什么衣服，打开手机看看就知道了。此后，韩妍每个月要去赵女士家中两次，配出15套衣服。每次上门服务收费2000元，赵女士觉得这笔钱花得非常值。

除了淘汰、整理外，帮客户添置衣物也是高级收纳师提供的专业服务项目之一。很多朋友都说，即便是第一次见面，韩妍的穿衣风格和气场都会让人过目难忘：饱和撞色的搭配，翠绿的衫子，亮闪闪的高跟鞋，大胆的埃及艳后妆以及夺目的烈焰红唇。正因为深谙穿衣打扮之道，韩妍和人一照面，往往在3秒内就能准确判断出对方的服饰搭配是否恰当。

在一次商业酒会上，韩妍看到一位气质不俗的中年女性，穿的衣服却都是酱色等深色调。虽然中年女性上衣、裙子都是普拉达等一线大牌，穿在身上却显得老气，而且款式搭配得也很有问题。她主动上前作了自我介绍。王女士一听她是从日本留学回来的“收纳师”，表现得很兴奋：“我曾在时尚杂志上看到过这种职业，没想到现在北京也有了。”第二天，王女士特意请韩妍陪自己到商场买衣服：性感的黑纱背心、柔软光滑的皮质外套、天蓝色喇叭口长裤，给人的感觉既性感，又不失时尚和雅致。王女士一照镜子不由惊呼：“哇，这是我吗？可比以前年轻漂亮多了！”当时，她便请韩妍做收纳顾问，给出每月5000元的费用。

作为收纳师，韩妍通过和客户们多聊天，了解她们的性格、生活方式、工作特征，为每位客户建立个人档案。其中包括每个人的基本情况，如三围数字、身高体重、试衣照片、颜色板等等。由于口碑较好，韩妍的业务颇有点应接不暇的味道，有时一天要光顾两三个家庭。如今，她每月的收入都在5万元以上。

中国传媒大学新媒体研究院硕士生导师、整理收纳顾问赵敬预言：“收纳整理和心理咨询必然是未来五年一线城市人群的刚需。”这让韩妍非常兴奋，也更加看好自己的职业前景。