关于职业规划课的意见和建议

关于职业规划课的意见和建议（精选12篇）

关于职业规划课的意见和建议 第1篇

公司发展的意见和建议

为推进公司各项工作在新的一年按期完成，实现公司在未来稳中求进，全面发展，针对公司目前的发展现状，认真分析公司发展新形势，围绕如何解决制约公司发展的突出问题，提出合理化意见和建议。

一、公司基本情况

建投公司于2008年11月份正式成立，属于国有投资企业，主要为政府公益性项目建立投融资平台，下属江城保障房开发有限公司于2011年3月份成立，具有房地产经营和开发资质，目前主要负责开发棚户区改造项目以及政府公益性项目。公司设置三部一室，共21人，其中中级及以上工程师8人，助理工程师6人，形成了总经理为中心的技术管理团队。年龄段为60年代7人，70年代3人，80年代11人。

二、2013年工作安排

（一）三个棚户区改造项目

1、加大三个棚户区（露采、劳动、扫把沟）改造项目的施工力度，力争在年底全部交付使用。

2、明确三个棚改项目的资金来源以及公司与政府之间的回购关系。

3、明确三个棚改项目除回迁外房产的销售问题。

4、补全三个棚改项目所有证件，确保合法施工同时保证后期的正常销售。

（二）政府公益项目

1、小街市场改造

完成所有分部项目的审计工作；完成与市国土局的决算。

2、金山路小学迁建项目

完成所有分部项目的审计工作；完成与教育局和区政府的决算工作。

（三）新光路地块和五松五组项目

1、新光路地块项目

目前正在进行土方施工、涵渠改造阶段。整个项目计划春节前完成土方和地质勘探，今年3月份完成施工图设计，4月份完成招投标工作，5月份全面开工建设。

2、五松五组项目

目前正在进行征迁阶段，后续工作需根据征迁进度而定。

三、公司远景发展意见和建议

（一）加强员工队伍综合素质的提高

1、存在的问题

（1）由于公司成立时间不长，员工年龄结构比例差异较大，80后员工占公司员工比例的多数，虽为公司储备了人力，但实际工作经验、外部协调能力欠缺，理论和实际结合不够，工作的主观能动性差，工作效率不高；业务知识水

平和工作能力跟不上公司快速发展的需要。

（2）我们是两个公司一套人马，虽说节约了人力，但严重存在分工不明确，互相推诿，管理混乱的情况，生怕担担子，担责任，没有合作协作意识，以至工作效率低下，闲的闲死，累的累死。

2、意见和建议

（1）要培养员工团队意识和合作精神。对于年轻的员工，要勤学好问，多看多练，同时年长的和阅历丰富的员工有义务帮扶，要带头树立团队意识和荣辱与共的合作精神。

（2）再次公司应采取灵活多样的方式开展一些业务知识、工作能力等方面的培训，为员工奠定必要的基础知识和基本技能，加强员工的业务素质和管理水平，提高员工个人的应变、协调、组织及创造等综合能力。本项工作应由公司办公是室具体负责跟踪实施。

（3）建立严格的奖惩机制，坚决摒弃吃大锅饭的时代，同时激发员工的业务学习和工作的积极性，让员工牢固树立与时俱进的学习理念，不断改进工作作风，提高理论和实践方面的素质，树立良好的职业道德，增强事业心和责任感，爱岗敬业，使员工的行为规范与公司企业文化融会贯通，相辅相成，个人价值实现与公司价值提升相得益彰。

（二）完善公司管理制度，加大管理创新力度

1、工程项目管理

借鉴同类企业先进管理经验,加快形成以战略管理为先导,以风险管理和业绩考核为重点的管理体系，要有约束力但不束缚。（1）施工管理

提高现场管理人员对工程质量、安全、进度、成本的管理意识和责任意识，对不负责任的管理人员要予以严厉的处罚。

（2）现场签证管理

为有效控制工程造价，确保第一时间正确的解决问题，针对一年以来工程签证的不规范情况，对于工程签证必须严格按照公司制定的经济签证管理制度执行，现场工程师擅自签证，给公司带来损失，应负全部责任。（3）工程款拨付管理

为使项目工程款得到正当有效利用，确保工程顺利进行，在工程款拨付时应制定严格的审批制度。针对目前我公司存在工程款审批不严，支付款额不当的情况，建议如下，工程款除经现场工程师和监理确认外，工程部和造价部负责人应进行实质性的核算，工程总监和财务总监对审核结果进行复核，对出现的问题及时纠正，因疏忽大意出现多付、超付的情况应建立严格的惩处制度。（4）招投标与合同管理

招投标和合同是工程项目施工的前提，招标文件和合同

是工程施工、计价、工程款支付的指导性文件。因此对公司招投标和合同管理应以造价合同管理部为核心，以《招投标法》和《政府采购法》为指导思想，结合公司实际制定完善的管理制度，制度应明确权限职责和责任人，同时针对招投标过程中出现乱用权利、徇私舞弊、透漏公司机密（如应保密的标底）等制定严厉的惩处制度。

2、公司人事管理

随着公司的不断发展，应深化公司人事、劳动和分配制度改革,大力推进竞争上岗,实现选人用人制度化、规范化。

（三）公司未来发展方向的设想

1、深化房地产开发

江城公司具有房地产经营与开发资质，目前主要从事区保障性住房开发建设，但我区保障房建设预计在未来3-5年内逐渐建设完毕，这些项目建设完成后，江城公司该何去何从，应该考虑一个长远的规划。建立起一个具有资质的开发公司不易，要使公司长远久存，必须在现有业务的基础上，利用公司的资金优势和政府的后盾力量，深化房地产开发，也就是让公司逐步走向市场。这样一是能解决公司的发展问题，二是解决二十几号人的就业问题，三是只要经营得当，能给整个公司乃至政府带来巨大的经济效益。

2、结合房地产开发逐渐打入服务性行业市场（1）创建投融资担保公司

建投公司作为投融资公司，应该充分发挥投融资功能的优势。以市场发展为导向，以专业知识为载体，以公司固有资产为后盾，立足多视角、高水准开拓担保以及与之相关的金融服务市场。经营宗旨：为中小企业融资担保服务，丰富中小企业的融资渠道，促进地区民间资金的流动和收益；经营原则：以安全性为核心，流动性和收益性兼顾；战略定位：资本供给者和资金需求方的优质桥梁。投融资公司的创立，无论作为金融服务的桥梁还是作为房地产深化开发的保障，都能发挥出巨大的经济优势，随着经济日趋发展，一定能以成分的优势走进全市全省乃至全国市场。（2）创建物业管理服务公司

以公司现有的开发小区项目为基础创立物业公司。物业公司作为服务性行业，其成本相对较低，风险小，收益高。以目前公司开发的小区为基础，逐渐走入市场，力争打造品位高、品牌响、信誉度高的服务企业，为公司带来收益，为社会提供就业岗位。

结语：行业的集中经营也有利于市场的规范性和社会资源的有效配置，更有利于监管部门实现有效监管。但是无论

什么行业，都有各自的生命周期。随时间推移，效率高的公司都将成为行业的主宰，房地产开发也好，融资性担保行业也好，物业公司也好都将演绎优胜劣汰的过程。在努力完善公司管理制度，克服不断出现的新问题，我相信，公司无论在房地产开发，在投融资方面，还是在物业服务方面都将取得长足的进步和不断的发展。

带着笃信、崇新、奉献、超越的理念，把每个人的能量都发挥出来，我深信无论什么行业都能独树一帜，都能做大做强。

2013年1月9日

关于职业规划课的意见和建议 第2篇

2.没有课堂板书和文本重点，只有 ppt 的播放 3.课堂较安静，没有热烈的气氛和思潮，有些沉闷 4.学生反应不积极，教学模式没有回馈 第二，建议 1.可以多做一些不同形式的教具教材来丰富上课内容 2.勾画一些重点，做课堂板书或者笔记，帮助同学找到知识的条理 3.可以设置一些奖励和比赛活动，激发同学们上课的热情 4.学生应主动和老师沟通，改正迟到的习惯，培养积极主动的意识 1312901005 许潇

职业发展和就业指导课学习心得和意见建议 随着我国经济的发展和教育的普及，大学生早已“满大街都是”，不再是备受宠爱的香饽饽了。可每个大学生都希望找到自己喜欢或合适的职业，这就需要我们充分认识自己并且了解各职业的特性。

“大学生就业指导课”主要是对学生进行比较系统的择业、就业思想和技巧的教育。通过对本课程的学习帮助学生正确地把握目前就业市场的需求形势和国家、各省市有关大学生就业的制度和政策，树立正确的择就业观念和就业取向，了解大学生就业程序，把握一定的就业技巧，以保证毕业生顺利就业。

指导毕业生把握求职对策，促进顺利就业、求职是高等学校毕业生走出校园的第一步，面对着社会上形形色色的招聘会和用人单位，他们必须做出选择，来完成就业。由于高校毕业生刚刚结束学生生涯，开始职业生活，社会经验的不足，在面临求职抉择是，他们经常无所适从。而一个人的发展和成才在相当大的程度上取决于他的职业。大学生就业指导课就是给毕业生提供了一些解决求职对象和应聘规则的途径和办法，从而为帮助毕业生顺利就业创造条件。

学习了本课程后物我明白到加强职业心理的准备与修炼，努

力提高自己的心理调试能力，形成未来职业发展所必需的心理品质，对大学生可持续职业发展也是至关重要的。

老师分别邀请到已成功找到工作与进入高校读研的学长学姐们为我们进行指导，增加了我们的信心的同时也引起了我们的忧虑，毕竟每个人的情况不同，不是每个学生都有比赛得奖的经历。

关于广东十二五规划的意见和建议 第3篇

对广东今后一个时期的发展, 首先要关注经济发展背景或基本面的变化。中国的经济高速增长已经超过30年, 还能持续多长时间?有人认为中国高速增长还有30年, 估计可能过于乐观了。最近我们作了一个一些研究, 初步看法是, 今后5到10年, 中国经济增长速度将会下一个不大不小的台阶, 比如由前些年的10%左右降到7%左右。从国际经验看, 战后曾经过高速增长的日本、韩国、德国等, 都是在人均GDP达到10000-12000美元 (1990年国际元) 时出现明显的增长速度回落, 规律性相当强。日本的表现较为典型, 在过去60年间, 增长速度下了两次台阶, 经历了三个平台, 各为20年左右。2009年, 中国的这一指标已达7000美元。国内目前除上海、背景、天津等大城市外, 广东、江苏、浙江这一指标已超过10000美元, 山东也较接近。从这几年特别是近期的经济速度看, 这几个地区的增长速度已经开始下调。今年上半年, 上海、浙江等地的投资增长速度相当低了。

所以, 如果说几年后中国的增长速度要下一个台阶, 东南沿海几个经济发达省份就可能“先走一步”, 进入次高或中速增长期。将会遇到一系列挑战:

第一, 在现有增长模式下, 将会出现企业利润大幅下滑、亏损面扩大, 以及财政收入相应下降、金融风险增加等。这次国际金融危机冲击后, 在2008年四季度和2009年上半年就出现了这种情况。上世纪80、90年代, 我们曾经作过的一项研究显示, 当增长速度低于6%时, 将会有一半以上企业亏损。如果不是短期冲击, 而是长期现象, 将如何应对?

第二, 中国目前的经济增长模式, 还是一种“速度效益型”的经济。我们有时也设想, 速度低一点, 效益好一些。但事实并非如此。这就是2009年下半年以后企业效益大幅回升的原因所在。如果速度平台确实降低了, 潜在增长率下降了, 并不是想让它提高就能提高的。日本过去20多年的教训。尽管形成大量国债, 但也未能有效刺激经济回升。

第三, 增长速度回落与劳动力及其他要素成本上升同时发生。速度回落收缩了需求空间, 要素成本上升则挤压了盈利空间。这样就对发展方式转变提出了时限要求。如果不能在增长速度下台阶前有实质性进展, 必然面对严重的困难局面, 还有可能落入“中等收入陷阱”。

过去30年的经济增长中, 我们遇到的问题比较多, 但是今后的10年, 基本面上的变化可能是比以往任何时候都更加严峻。一方面是增长速度放低以后, 我们的市场空间在收缩, 另一方面是各种要素成本在上升, 企业的盈利空间在收缩, 这样一个压力是非常严峻的。我们过去的很多问题, 包括金融危机, 很大程度上是一种在高速增长背景下的外部冲击, 或者是一些短期的非基本面的影响, 但未来5到10年, 基本面的变化广东必须要给予重视。

(二) 在产业上推进发展方式转变的几种途径

第一, 增加设备投资, 所谓“机器替代工人”。在可以被机器替代, 且一个生产周期内成本低于使用人工的场合, 这种情况就会发生。在过去一段时间, 珠三角的不少企业已开始了这一进程。

第二, 在向其他低成本地区转移劳动密集型企业和环节的同时, 在本地推动产业链的升级, 即向“微笑曲线”两端延伸。比如, 在一个产业集群中, 大多数企业还是会进行加工组装的, 只有少数企业具有创新能力, 进行研发设计、开辟营销渠道等, 能创出品牌的较少, 必须增加产业集群中创新型企业的比重。同时, 要提升国内企业对全球产业链, 特别是全球产业链的掌控能力, 即使优势在生产制造环节, 也可能通过反向收购办法, 在全产业链中争取控制力。

第三, 提高企业的制造、特别是高端制造能力。虽有“中国制造”的名声, 但更多的是组装加工, 高技术、高附加值的部件是别人制造的。德国、日本等以“精密制造”立国, 提高中国企业的高端制造能力是产业生产的重要方向。

第四, 提高企业通过创新研发、制造新产品的能力。在这方面, 深圳企业应该也完全可能走在全国的前面, 在原始创新上也应该逐步有所作为。

(三) 分析并培育在今后二三十年具有长期国际竞争力的产业

不仅处在不同发展阶段的国家比较优势和竞争优势不同, 而且优势产业不同, 即使处在相同发展阶段的国家, 竞争优势也逐步集中到为数不多的产业上。不再追求“完整的”产业体系, 也不再谋求在所有产业都具有国际竞争力。

美国:信息产业高端环节、生物技术、航空航天、金融、文化娱乐体育等。竞争优势特征:知识技术密集。

日本:汽车、家电、机械制造 (机器人) 、新材料 (纳米技术) 等。竞争优势特征:工程管理技术 (质量管理) 。

德国:机械制造、汽车、电气、化工等。竞争优势特征:精密机械制造能力。德国机械制造业在国际上划分的43个专业领域的25个中位居世界出口第一。

当经济高速增长期结束后, 需要认真考虑广东有哪些产业具有长期的国际竞争力, 这些产业数量不一定很多, 也会有一定数量;不一定都是“高端产业”, 而在国际范围有市场需求和供给竞争力的产业, 如法国的葡萄酒, 意大利的瓷砖等。就广东而言, 这类产业可能出于“战略性新兴产业”, 但更多的可能出自传统的优势产业, 如轻工、家电、信息、汽车等。具有长期国际竞争力的产业有一个成长过程, 最终也是由市场竞争决定的, 但政府可以有一些观察, 有前瞻性考虑, 必要时采取相应的支持性措施。

(四) 在改革开放上再次走到全国前列

广东能否在发展方式转变上走在全国前面, 将取决于新形势下改革开放能否走在全国前列。由于大量利益集团和利益关系的形成, 深层次的改革难度大于以往。广东要在改革开放再度领先, 确实需要当年的勇气和魄力。可以考虑在一些重要领域率先突破。

一是进一步放宽准入, 鼓励竞争, 重点是在垄断性强的基础产业和基础设施建设领域, 部分生产性服务业领域。鼓励在竞争中形成大企业, 广东所出现的大企业, 不应该是靠占有资源和行业垄断而形成的大企业, 而是靠和竞争和创新崛起的如苹果、微软这样的大企业。

二是在形成创新性区域上有大的突破, 争取培育更多的华为、中兴、比亚迪式的企业, 以及大量创新性中小企业的出现。

关于职业规划课的意见和建议 第4篇

关键词：目标管理；考核；意见；建议

前言

目标管理是50年代美国管理大师大师彼得·德鲁克对人类管理领域里的一大杰出贡献，迄今为止，大量事实证明了目标管理的科学性，目标管理已经被越来越多的企业所采用。目标管理的精髓就是自我管理，即员工站在主管的角度安排自己的工作。

2007年3月，我矿研究出台了《目标管理考核办法》及配套考核标准，目标管理作为我矿的基本管理模式在全矿全面推行，全矿各项工作都纳入了目标管理。

存在问题

目标管理的基本程序为“目标设立—过程管理—成果评价”。其核心内容是目标分解落实。通过6年多的运行，认真总结目标管理实施过程中的好的做法和经验，使目标管理日趋完善。有效激励了广大干部职工的的工作热情，提升了矿井的综合管理效果和经济效益，保障了全矿总体工作目标顺利实现。目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。工作成果是评定目标完成程度的標准，是评价管理工作绩效的唯一标志。而在这个过程中，却未将创新摆到突出重要的位置。使许多新想法、新观点、新技术未能有一个有效的途径反映并及时得到采纳。但是，在目标管理推行和运行过程中，仍然存在着一些问题，一定程度上削弱了目标管理考核的效能，以下是存在的问题及建议措施。

1、目标管理精神理解不透彻，影响目标管理的落实

目标管理在我矿运行两年多，一些基层管理干部和职工人员仍然对目标管理理念、目标管理运行方式理解不全面、不透彻，所以队组在落实矿目标管理考核精神时，无从下手，不能制定符合本队组实际情况的目标管理考核制度，矿目标管理考核不能真正水流到头，不能得到较好落实。造成以上情况的主要原因是：对每个阶段的目标管理精神宣传、贯彻落实不够彻底，不能同基层队干有效沟通，对基层队组目标管理考核情况检查督促力度不够。

2、基层单位目标管理制度制定、目标分解落实不到位

中、基层管理干部是目标管理的有力推动者，目标管理的全面深入贯彻，离不开中层管理干部的高度重视，但是基层单位目标管理制度制定、目标分解落实上仍然存在一些问题。首先，目标管理在基层运行中仍然存在与日常工作脱节、突击应付检查的情况。其次，各区（科）内部各队组目标管理仍未全部实行千分制，考核形式多样、标准不一，不便于队组之间、区干之间横向比较。第三，区（科）队组存在制度制定与考核落实两张皮的现象。例如：个别队组制度不完善、考核内容覆盖面不全；有的队组制定出了目标管理制度，但是考核内容和标准可行性差，与实际脱节。制度不能得到真正落实，总体上削弱了目标管理考核效果。

3、日常跟踪考核、过程控制力度不够

目标管理在全球应用甚广，但实施过程中却有很多企业走形变样，其中一个重要因素就是工作追踪差。目标管理施行月考核兑现、季度排名奖惩的考核方式，但月中日常跟踪考核是必要的。往往考核单位对期初、期尾两头非常重视，而忽视期中的跟踪工作。我矿目标管理考核采取“集中行动、分开检查、综合评价”的方式，避免了重复检查，大大提高了工作效率，也确保了检查效果。但是这种检查也存在缺陷，即很难对其一个阶段的工作进行全面评价。在考核评价上，往往忽视期初、期中的考核，而注重期末考核，缺乏考核连续性，缺乏监管，减弱了考核力度。形成只重结果，忽略过程的现象，还会造成积压。因为过程才是发现问题，分析问题，解决问题的有效途径，也容易造成期末为应付检查而集中处置甚至造假的情况。从而走了过程，失去目标管理的根本意义

4、未将创新摆在突出重要的位置

创新是企业发展的灵魂，可以采取巩固既有，再引进、消化、吸收、开拓创新。才能在竞争中立于不败之地。而创新成果是否顺利转化到现实的生产活动中去，则成为衡量一个企业创新应用能力的重要标志。技术创新、管理创新、机制创新等最终将转化为现实的生产力，才能成为企业可持续发展源源不断的动力。才符合科学发展观的要求。

建议和措施

针对目标管理运行过程中存在以上问题拟采取以下建议和措施：

1、加强基础工作，增强基层干部职工对目标管理的认知

虽然我矿目标管理推行得到了矿领导的高度重视和大力支持，但是基层基础工作仍然不到位，这样势必影响到目标管理推行的效果。因此，各区（科）级领导应该向队级干部、队级干部应该向各班组、各班组应该向广大干部职工详细解释目标管理考核精神，灌输目标管理理念，让广大干部职工了解什么是目标管理，如何执行目标管理；了解其优点和精髓，了解目标管理的运作方式，以此提升广大干部职工对目标管理的认同感，增强职工的主人翁意识、自我管理意识，及目标管理执行力。以保证政策信息传递到位，保障目标管理实施效果。

2、进一步规范目标管理制度制定和分解落实

针对目前各区（科）内部各队组目标管理考核方式不统一，形式多样的问题，应该以区（科）为单位，召集所辖各队组讨论、研究目标管理考核内容、考核标准，联系实际，制定统一的规范，增强目标管理的可行性、可操作性，真正把目标管理考核落到实处。这样也便于各队组进行横向比较，找准自己的位置，不断提高自我管理水平。

同时，中、基层管理干部需对本单位目标的分解落实进行指导和监督检查，搞好内部自查自检，主动跟踪目标管理基层落实过程。发现问题，及时修正。

3、加强日常追踪考核，及时组织调研，对目标管理过程进行有效控制

目标设定后，需要不断对目标执行工作进行跟踪，以便及时发现偏差、及时修正。考核单位要在目标管理过程中搞好调研、跟踪了解各单位目标管理实施情况，掌握第一手资料，改变月底大面积考核、把档案资料作为主要认定依据的做法。

我矿目标管理采取季度综合排名的方式进行考核，对一个单位一个阶段（季度）的工作进行全面评价。为保持考核的连续性，需将前期、中期的工作考核情况也汇入期末考核，如：在综合管理考评时，将季度前两个月所扣分数汇入季度考核，这样就对被考核单位实行了更全面更综合的考评，避免了考核的片面性，加大了考核力度。

4、鼓励创新，把科技创新作为目标管理考核的重要内容

创新是一个企业能够在激烈的市场竞争中取得不败之地的根本保证。只有创新，才能发展。健全科技创新激励机制，鼓励各单位在技术上、管理上、制度上推陈出新，集思广益，群策群力，形成合力，共同为企业发展献计献策。例如：将各种创新（具有可行性，被采纳或推广）成果作为目标管理考核加分项目，纳入目标管理考核中，实现对创新的有效激励。同时，建立创新转化机制，加快技术、管理、制度创新转化为现实生产力的速度，充分发挥创新对推动企业发展、降低生产成本、提升企业竞争力的作用。

结论

目标管理，重在分解，贵在落实。目标管理虽然在我矿已经运行了近三年的时间，考核管理日趋完善，基本形成了日常化、制度化。但是仍然存在以上急需解决的问题，下一步工作重点应在目标管理卡分解、跟踪考核落实、开拓创新上下工夫，提高目标管理运行的实用性、有效性。进一步充分发挥目标管理对提升我矿管理效率和经济效益的作用。

十二五规划意见和建议 第5篇

一、进一步引入、确立和完善淘汰机制。针对经济社会发展，学校办学应呈现动态的危机意识；在学校的管理、教学、科研中，完善科学的竞争和淘汰机制，增强广大师生的工作紧迫感和危机意识，促进教学、科研、管理工作的进一步良性发展。

二、突出和强调学科建设，这是一个大学科学、持续、快速发展的前提和基础。作为我们学校来说，应进一步整合学科，现在有些专业和学科在几个学院重复设立，既浪费了资源，也不利于学科建设，特别是品牌专业的建立。

三、进一步整合学校教育教学资源，改变管理模式，以达到资源共享。例如，现在各学院都建有资料室，学校有图书馆，学科交叉而不能资料共享，造成了极大的浪费。

四、关于XX校区管理问题。我认为目前XX校区的管理模式不利于学校的发展和校区的管理。容易存在出现问题不知道找谁解决和管理部门互相扯皮的情况，影响了校区的建设和发展以及办事效率的提高。

五、关于校区定位，应借鉴省内外其它一些高校在多校区办学管理方面的好的经验。个人认为，应定学院、定专业、定校区的整建制校区办学，而不象现在同一个学院、同一专业两校区办学、两校区管理，这样在学生管理和教学科研管理工作中既不能突出重点也不利于实施科学有效的管理。另外，应增加长清校区驻区教职员工的数量，尽量解决偌大的校区见不着或很少见到老师身影的问题（特别是周末、晚上）。要知道，如果一个校园只能见到学生而很少见到老师，那这个学校就不能称其为“健康”的学校。

关于对公司的意见和建议 第6篇

一、首先针对绿城工地需增设一个办公室，便于管理人员协商解

决问题。

二、从现场实际需要及个人利益，望公司对施工现场的广利人员

配备对讲机。

三、就绿城现场而言，管理人员也参与做工，因此望公司配备所

需的劳动工具。

四、为方便管理及严格控制物料，施工方与物料管理人员在每次

收货时需共同清点并且签字确认。

五、分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现

这个说帮那个做事，然而自己的事却无法做好，又或者出现问题无法追究，互相推诿，害怕承担责任的情况。

六、个部门配合较差，缺少有序的监管和控制。

七、有制度却无法有效推行，没有形成重视，上上下下都有其阻

力。

八、为了公司的长远发展考虑，公司在用人方面可从以下方面着

手突破：

1.人才的引进、留住及激励。

2.正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。

3.将制度进行到底，引起充分的重视，具体从以下三个方面来实施：

㈠ 建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培

养员工意识；

㈡ 建立健全的企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。

㈢ 继续完善和贯彻本行业相关的标准和规范，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品合格率，提高效率。4.完善员工福利制度、工资制度，奖罚等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。

九、加强对基础干部的培养。

以上是本人的一点所思所想，希望能对上级领导略有所有些启发，无论好坏，目的都是希望公司能够更好的发展。

绿城项目部：贾泽

关于职业规划课的意见和建议 第7篇

随着我国经济的发展和教育的普及，大学生早已“满大街都是”，不再是备受宠爱的香饽饽了。可每个大学生都希望找到自己喜欢或合适的职业，这就需要我们充分认识自己并且了解各职业的特性。

“大学生就业指导课”主要是对学生进行比较系统的择业、就业思想和技巧的教育。通过对本课程的学习帮助学生正确地把握目前就业市场的需求形势和国家、各省市有关大学生就业的制度和政策，树立正确的择就业观念和就业取向，了解大学生就业程序，把握一定的就业技巧，以保证毕业生顺利就业。

指导毕业生把握求职对策，促进顺利就业、求职是高等学校毕业生走出校园的第一步，面对着社会上形形色色的招聘会和用人单位，他们必须做出选择，来完成就业。由于高校毕业生刚刚结束学生生涯，开始职业生活，社会经验的不足，在面临求职抉择是，他们经常无所适从。而一个人的发展和成才在相当大的程度上取决于他的职业。大学生就业指导课就是给毕业生提供了一些解决求职对象和应聘规则的途径和办法，从而为帮助毕业生顺利就业创造条件。

学习了本课程后物我明白到加强职业心理的准备与修炼，努力提高自己的心理调试能力，形成未来职业发展所必需的心理品质，对大学生可持续职业发展也是至关重要的。

老师分别邀请到已成功找到工作与进入高校读研的学长学姐们为我们进行指导，增加了我们的信心的同时也引起了我们的忧虑，毕竟每个人的情况不同，不是每个学生都有比赛得奖的经历。

关于职业规划课的意见和建议 第8篇

关键词：小城镇,规划,现状,发展方向

1目前城镇建设与发展的总体水平

城镇是一个地方整体面貌的缩影,更是一个地方特点特色的体现。城市的建设与管理同人民群众的切身利益息息相关。在全国城乡经济一体化战略的带动下,中宁县紧紧围绕“一城三区、两扩一改、促东活西、三区联动”和“拉开城市道路框架,加快旧城改造,推进新区开发,发展卫星集镇”的总体思路。从2001年4月开始以来,投资约10.5亿元打通了新南街、平安街、裕民街、迎宾大道、滨河路、正大路、育才路、大庆路,拓宽改造了新市街,老南街,东、西、北大街,宁雁路,新建了行政办公中心、红宝商贸中心、枸杞商城、人民广场、富康广场、面隆商厦、恒达酒店等一大批标志性建筑,完成了振兴小区、新南家园、开元新居、红宝平安家园、世纪花园、绿苑小区、红宝南、北新居等小区的开发建设,使城市基础设施日趋完善,城乡面貌发生了显著变化。县城人口从2000年年底的7.2万人,发展到2005年的10.5万人左右;建设用地从2000年的7.4 km2,发展到2005年的10.8 km2;全县城镇化率从2000年的30%,提高到2005年的39%,人均居住面积达到26 m2,人均占用对外交通用地4.6 m2,人均拥有道路广场面积15.8 m2;人均公共绿地面积达到4.2 m2,燃气普及率达到80%,自来水普及率达到90%,县城主城区集中供暖率达到80%,生活污水入网率达到70%,垃圾容器收集率达到70%。集镇建设实施“撤乡并镇,迁村并点”的战略,加快发展鸣沙、大战场地区中心集镇,带动发展白马、余丁、舟塔、喊叫水一般集镇,5年来村镇建设总投资1.6亿元,完成集镇建设总面积32万m2,硬化集镇道路31万m2,铺设排水管线32 km,新增供热面积4.4万m2,安装路灯66盏,硬化村庄道路99 km,新建砖木砖混房屋1.2万户,翻建率达到80%左右,城乡居住环境和城市品位逐年提升。

2城镇发展存在的问题

从长远目标考虑,中宁城镇建设虽然发展迅速,但与全国城市化率平均水平45%和全面小康标准55%还有一定差距,在城镇规划建设方面,还存在以下几方面的问题:1)注重规划的科学性不够。2)注重规划的前瞻性不够。3)注重规划的可行性和操作性不够。4)维护规划的严肃性不够。5)城镇基础设施建设参差不齐。6)城镇地方特色不够明显,不能真正体现出“塞上江南”式枸杞之乡的文化内涵。7)集镇建设举步维艰,基础设施投入不足,集镇聚集功能薄弱,镇容镇貌有待改善。8)村庄改造步伐缓慢。建设与管理存在许多弊端,是目前村庄建设与管理的突出问题。

3针对存在的问题所提出的建议

3.1 增强规划意识,共绘城镇长远发展蓝图

城镇规划要与经济社会发展和产业发展规划相衔接。编制规划时,要充分考虑历史现状和经济人口发展趋势等因素,用规划来表示城镇的性质、功能、规模、特色和发展方向,使规划上与政策法规相符,下同群众愿望吻合;前和历史现状相承,后跟发展趋势一致。认真听取专家意见,广泛征求群众意见,排除行政干扰,把规划编制的既科学又民主。城镇规划作为小城镇建设龙头,对城镇社会经济及各项事业的健康发展起到积极推动作用,新的发展形势、新的社会需要对城镇规划编制的科学性、前瞻性、可行性、严肃性以及管理与实施提出了新的要求。本次《中宁县城总体规划》修编调整,关系到中宁县未来15年城镇发展的目标和方向,中宁县各级党委和政府都应当高度重视和深切关注,要吸取上次规划编制中的不足,根据中宁县社会经济发展的实际情况,正确定位中宁县城的性质、人口规模、用地规模、发展方向和全县城镇体系结构、等级、职能和作用,广泛征求专家和群众的意见,认真组织研究和讨论,并尽快上报和审批,以加快《控制性详细规划》和《修建性详细规划》编制工作的顺利进行。各乡镇也应当积极争取资金,加大对规划的投入力度,尽快完成《集镇总体规划》和《村庄规划》,从根本上解决中宁县城镇规划严重滞后的问题。

3.2 抓好城镇建设,完善城镇功能

城镇建设工作只有突出重点,以项目为支持,才能使城镇面貌明显改变,要优先选择对完善城镇功能具有关键性的基础设施建设项目,应明确重点,分步实施。1)实施畅通工程,构建城镇框架。开通宁安南街是加快县城建设的第一步战役,连接高速公路,改造西环路、老南街、宁安西街、宁安北街,开通平安街、正大路、滨河路、裕民街、育才路、大庆路,拓宽北环路、新市街、宁安街,形成“五纵五横”的城市道路骨架,并在各街道增设公厕和垃圾储运站,以方便居民生活和确保城市卫生干净整洁;南河子公园、黄河文化城及垂钓中心通过109国道将新堡集镇和石空集镇区与县城主城区紧密相连,以渠口农场、鸣沙镇、恩和镇、大战场集镇为城镇中心集镇和以白马、余丁、舟塔、长山头、喊叫水为一般集镇的城镇体系结构,形成了中宁县的卫星集镇网络,一个以“一城三区”为城镇中心的大中宁城镇框架已经拉开,县城、中心集镇、一般集镇相互依托,充分发挥各自优势,谋求共同发展。2)改善人居环境,改造城镇老区。中宁县建设最早的两个居住小区有红苑小区和振兴小区(包括宁新小区)都属于老区改造,原来都是平房高密度居住区,人口多,环境差,经过多年逐步开发建设,楼房耸立,设施基本配套,居住环境得到很大改善,但在城区还有许多旧平房居住区需要进行改造和开发,如卫生局西侧、宁安一校西侧、水电局南侧、行政中心北侧、县医院东侧等老住宅区,平房质量参差不齐,建筑密度大,开发改造拆迁难度大,开发商经过测算,投资大,效益低,所以不愿意在老区开发上进行投入,致使旧区环境质量差,老房变成了危旧房。今年,张家申请建房,明年李家申请建房,既给群众带来不便,又给建设管理带来难度。有部分土坯危房已经改造成了砖混平房或二层楼房,并还在逐步翻建,造成将来整体开发难度更大和资金浪费。要想从根本上解决旧城改造中这类重复建设的问题,就应该考虑比较优惠的政策,动员翻建户到朱营或殷庄等居民安置区上按照“塞上农民新居”示范点的规划要求进行建设,集镇建设中,为了增强集镇聚集功能,也应该从改善居住环境入手,采取灵活优惠的政策,吸引镇内外商家群众到居住区安家落户。石空镇太平村“塞上农民新居”示范点已建成30户;恩和镇也准备在集镇区启动“塞上农民新居”示范工程;余丁乡已在金沙村和石空村旧庄点改造中率先打破宅基地界线,整体进行规划布局,并在建筑风格上突破川区平房顶的传统建房模式,采用砖木混合坡房顶结构,已建成经济实惠,美观整洁的“塞上农民新居”47户,将会在中宁县川区乡镇起到积极的示范带动作用。3)扩大城镇容量,开发城镇新区。5年的城市建设实践证明,中宁县在扩大城镇容量,开发城镇新区方面取得比较成功的经验。好的政策和先进的理念是事业成功的保证,新南街、平安街以及行政中心等大型项目的建设,走出了一条吸纳社会资金,走投资主体多元化和项目建设市场化运作的路子,为把城镇这个国有资金做大、做好、做活,改变过去只靠政府投入的单一模式,引进市场的机制,经营城市资产,以灵活多样的优惠政策,吸引社会资金参与城镇建设,实现以地生财,滚动发展,为城镇建设资金注入了活力。新南家园、开元新居、红宝家园、枸杞花园、荣华苑、世纪花园等居住小区建设以及丰安北街开发、宁安北街两侧开发、平安街两侧开发为扩大城镇容量,改变城镇面貌作出了积极有益的贡献。4)打造建设精品,塑造城镇形象。城镇特色风貌的建设是城镇的形象,也是城镇的灵魂,展示着城镇特色的历史文化风貌,自然地理风貌,风土人情,经济社会发展形态和水平。一个现代化的城镇不仅应有经济发达、交通便捷、环境优美、生活舒适、高素质的居民等现代化城镇的共同特征,而且应当具有明显的个性特征,使文化与建筑有机结合,体现以人为本的基本内涵。为了在城区集中体现中宁的枸杞特色及文化韵味,提升中宁枸杞的品牌优势,还应举全县人民之力,在城区繁华地段建设一座象征中宁枸杞特色的、现代化的、别具一格的、具有标志性的精品建筑,即中宁枸杞文化馆,枸杞馆项目虽列入明年建设计划,但造址还需慎重,枸杞文化的宣传、气氛的烘托、人才的培养等如何充分发挥枸杞馆的作用,还需要广大中宁仁人志士的积极参与和出谋划策。5)因地制宜,构建生态园林城镇。中宁地处宁夏河套平原南部,历史悠久,沃野平旷,属引黄灌区,自然景观是南北山林屏障,黄河蜿蜒中流如练,田园百里似锦,沟渠纵横如网,稻谷瓜果飘香,是闻名中外的“枸杞之乡”,更是“塞上江南”富庶一隅,“塞上江南”是千百年来对整个宁夏引黄灌区的美称,中宁县城是一座有着几百年历史的小城,根据中宁特有的条件,因地制宜地提升相关重要元素构成中宁特有的特色风貌,即黄河—枸杞—城市—水网,构成中宁田园风光。外部借助驰名中外的中卫沙坡头观光旅游区,打造良好的外部环境,着力沿黄河两岸建设好标准化的枸杞观光示范园,充分利用黄河两岸的自然生态环境,依托现有黄河文化城和垂钓中心不断向黄河大桥以西扩大生态园林绿化面积和景点建设,让黄河的水与岸边的林、岸上的果,另外还有大佛寺的景相互连成一片,让中宁山川变成一片绿洲,就像新疆吐鲁番的葡萄园一样红遍大江南北,才能吸引国内外游人、友人、商人到中宁观光旅游、考察投资。城镇内部加强南北河子生态绿地景观和柳青渠、南星渠、七星渠、跃进渠绿地系统建设将城外的绿色、凉爽和宁静通过水系引入城市,给城市带来生机和活力,要保持入城的水畅通无阻,减少污染,充分利用沟渠两岸进行水网绿化,结合城镇道路绿化构成生态绿化景观带,构建出生态园林城镇的基本框架,这样才能体现出中宁历史文脉的延伸和“塞上江南”的城镇特色。6)科学经营管理城镇,促进城镇健康发展。城镇经营管理是城镇健康发展的一个重要环节,加强城镇经营管理,不断吸纳各方面资金,加大投入力度,是实现城镇可持续发展,创造宜人的城镇环境,塑造文明的城镇形象不可缺少的经营手段,这不仅是人民群众的迫切愿望,也是改善投资环境,发展城镇经济,加快城镇化进程的内在要求,中宁县个体私营经济雄厚,潜力很大,要争创中国百强县,还需要进一步转变观念,放大格局,走出去,引进来,不断扩大市场运作,提高品牌意识和自身素质,营造一个安全、卫生、便捷、舒适的生活和投资环境。对外发展中宁“枸杞之乡”良好形象,首先,要健全管理网络,实行城镇领导牵头负责制,镇容镇貌和环境卫生综合治理责任制,门前“三包”责任制,使各单位和街面相关人员明确各自的责任范围、责任内容、责任目标和责任要求,形成纵向到底,横向到边的责任体系。其次,要强化城镇监察,督促职能部门既要各司其职,各负其责,使日常管理工作科学化、规范化、制度化,又要齐抓共管,协同作战,增强集中整治的震慑力和实效性,共同实施“畅通工程”和“洁净工程”。最后,要规范城镇市场,运用法律、经济、规划等手段,进一步规范各类市场,严把审批关,确保政府对土地“一级市场”的完全垄断,组织土地等相关部门,科学推算土地投入量,有序推进商品房开发,稳定商品房价格,促进房地产市场的长期繁荣和健康发展。

4结语

小城镇规划与建设既是一项专业性很强的工作,又是一项行政性、法规性很强的工作。它涉及到政治、经济、文化和社会的各个领域,每一个参与其中的规划工作者、建设管理工作者,都需要具有高度的责任感和使命感,需要具有严谨的研究态度和灵活的务实作风,需要具有广泛的知识基础和敏锐的社会洞察力。只要我们坚持科学审慎的专业精神,务实求真的工作态度,开放求新的进取理念,紧紧抓住当前小城镇建设的大好时机,共同努力,就一定能在不断的实践中摸索出适合中宁县小城镇发展之路,为促进城镇化健康发展,构建和谐城镇、小康城镇、魅力城镇作出应有的贡献。

参考文献

关于职业规划课的意见和建议 第9篇

当前和今后一段时期我省中学化学教学改革的基本思路是:深入贯彻落实科学发展观,以建设高质量、高水平、有特色的江苏中学化学教育为目标,牢固确立“以学生的发展为中心”的观念,以提高教学质量为核心,以改进学生学习方式为主线,突出抓好课堂教学改革、教学评价改革、教师专业发展等关键环节,着力提高课堂教学效率,着力破解考试评价改革的难点,着力培养学生的创新精神和实践能力,进一步深化我省中学化学教学改革。

一、坚持以人为本,进一步落实先进的教学观念

要注意落实三种观念:一是要树立服务每一位学生发展的观念,二是要树立服务学生全面协调发展的观念,三是要树立服务学生个性发展、培养学生创新精神和实践能力的观念。要落实这些先进的教学观念,就必须进一步加强培训和学习,提高认识,转变陈旧、落后的观念,进一步提高对本次课改重要性和必要性的认识,增强信心和决心。既要克服畏难情绪和无所作为的思想,将先进的教学观念落实在日常教学活动中,又要防止和克服目前一定程度上存在的浮躁心态和急功近利的思想。十年树木,百年树人,教育改革是一项循序渐进的长期积累的过程,不可能一蹴而就,任何浮躁和急功近利的行为都将不利于改革目标的达成。正确的态度应该是求真务实、扎扎实实、实事求是、积极稳妥。只有这样,才能保证我省中学化学课程改革工作继续深入、健康地向前发展。

二、坚持聚焦课堂,进一步提高课堂教学水平

主要应关注以下三个方面:

一是创新教学理念。要以体现新课程思想的学生观、教学观、质量观指导课堂教学。二是深化课堂教学改革。要建立民主平等的师生关系,积极改进教师的教学方式和学生的学习方式。三是构建有效课堂。要创设对话的课堂、开放的课堂、活动的课堂和生活的课堂。通过教师正确的引导和学生积极主动的学习,不断提高课堂教学的有效性。

在强调大力改革教学方式、学习方式的同时,也要注意不要从一个极端走向另一个极端。一说改革传统的教学方式,就全盘否定,把我们传统教育中好的东西也丢掉了。我国的基础教育在知识、技能等方面比较扎实,这是我们的优势,要继续保持和发扬。另外,“自主、探究、合作”等学习方式的实施,要防止形式化、表面化、搞花架子。一定要扎扎实实地打好知识和技能的基础,没有知识和技能,创新能力可能就要落空了。在当前的课堂教学中我们应继续注意处理好六个关系:一是教学目标预设与生成的关系;二是基础与能力的关系;三是互动与讲授的关系;四是形式与效果的关系;五是过程与结果的关系;六是传统教学手段与现代教学手段的关系。

三、坚持学科特点,进一步重视和加强化学实验教学

众所周知,化学学科的最主要特点之一就是实验,化学新课程的指导思想之一也是要加强实验教学。但由于实验条件发展滞后、课程标准及教材淡化教师演示实验和学生分组实验的区分等原因,造成有些地方和学校的实验教学(尤其是学生分组实验教学)非但没有得到加强,反而有所削弱,这对于培养学生的动手能力、实践能力是非常不利的。所以我们一定要重视这个问题,想方设法,克服困难,积极创造条件,搞好实验教学。建议目前实验教学条件不足的高中,应努力完成《江苏省普通高中化学课程标准教学要求》中规定开设的学生实验;初中教学也应根据各市、各校的实际情况,保证开设一些基本的学生分组实验,有条件的应尽可能多做。有关部门和学校要加强实验室建设,及时添置实验教学所需仪器、药品,配备适当数量的、合格的实验室专职工作人员,使化学新课程的实验教学要求真正落到实处。

四、坚持适度原则,进一步减轻师生的教学负担

要深入研究初、高中课程标准、高中教学要求和学生实际情况,准确把握教学的深广度,不要随意增加教学内容,提高教学难度。高中教学要注意两方面问题:一是要注意处理好高中与初中的衔接问题。尤其是高一,要在初、高中教学衔接的研究上多下工夫。各市、县(区)教研室可将其作为市、县(区)教师培训和校本培训、校本教研的重点内容之一。高中教师要多了解初中教学的实际,了解初中新课程与原课程在教学内容及要求等方面发生的变化。二是要注意把握好必修课程与选修课程循序渐进的关系。《化学1》、《化学2》两个必修模块是选修模块的基础,而选修模块是在两个必修模块基础上的加深和拓宽,其中很多内容是阶段性地逐步加深的。所以在《化学1》、《化学2》的教学中也应注意循序渐进,按照课程标准和修订后的高中教学要求组织教学,不可一味地瞄准高考,一步到位,以切实减轻师生的教学负担。

五、坚持技术带动,进一步加强现代信息技术与化学教学的整合

现代信息技术的运用和基于网络环境的教学,代表着先进的教育改革方向,是提高教学质量新的增长点。不能因为目前在使用中存在一些形式主义而一概加以排斥。具体要注意两点:一是增加教学的技术含量。要尽可能多地合理使用多媒体教学,并通过优秀课件评比、网络环境下的教学观摩等活动,提高广大化学教师的多媒体应用能力和数字化教学能力。二是提升学生的信息素养。要把学生信息素养的提高纳入教学目标,培养学生在数字化环境中学习所必需的自主学习能力、合作学习能力,尤其是信息收集和处理能力。

六、坚持科学评价,进一步加强考试、评价改革研究

坚持科学评价就是坚持教学质量的国家标准和国家意志,就是通过提高考试、评价的科学化水平来提高教学质量。要进一步加强对教师教学评价和学生学业评价等方面的研究,使之能更合理、更全面地反映学生的学业成绩与综合素质,更科学地反映教师的教学水平与教学成果。要加大高考、中考改革研究的力度,从考试、升学制度,考试的内容、方式等方面综合考虑,建立科学有效的评价体系,以评价为手段促进学生、教师和学科的全面发展。目前化学学科教学有被弱化的倾向,这不利于学生的科学素养全面、均衡地发展,是值得我们引起重视和认真研究的一个问题。

关于政府采购的意见和建议 第10篇

一、现行采购过程中存在的一些问题

1、个别县、市、区未实行采管分离，对监督管理工作带来较大的影响；

2、由于政府采购实施细则迟迟未出台，造成在政府采购活动过程中的操作性和实务性不强；

3、政府采购专家在数量上还是不能完全满足政府采购评审工作需要，加之对政府采购专家管理和评审约束不够强，政府采购结果评审不够公平的结果时有发生；

4、采购人作为政府采购当事人之一，其权利太大，出现问题又得不到有效的监督，采购人的不公平是造成质疑投诉的主要原因之一。

5、政府采购执行机构的队伍建设急待加强，在职业道德和专业素质两方面必须大力提升才能真正满足政府采购事业发展的需要。

6、招标投标法与政府采购法两个系列的法律之间，多年来一直存在交叉、冲突和矛盾。

二、对策和建议

1、建立形成一整套内外结合、全方位、多层次、科学有效的监督制约机制。

一方面要内、外监督相结合。外部监督包括建立特约监督员制度、引入司法公证、接受政府有关部门监督、审计监督、纪检监察机关的监督、社会公众和新闻监督。内部监督要形成决策、执行、履约三阶段的制约监督机制，决策与采购执行分开、采购执行与合同履约监督分开，规范操作规程使各操作环节之间具有一个严密的监督制约，做 1 到记录详实，交接有序，追朔有源，整体上形成政府集中采购机构内部完善、有效的监督制约机制。另一方面要构建全方位、多层次的监督体系。政府采购监督管理部门应会同有关部门对政府采购活动进行定期监督检查，将从采购项目信息发布开始到供应商产生、专家选评、评标过程及结果、中标考察、合同履约等全过程均纳入监督范围。达到对某一项目在采购执行的事前、事中、事后进行全方位、多层次的监督，将不公正和腐败行为消灭在萌芽状态，彻底杜绝暗箱操作和腐败现象的发生，使政府采购成为名副其实的“阳光工程”。

2、呼吁监管部门尽快出台实施细则，使采购活动能够在一个较为规范的法律体系下开展工作。

我国进行政府采购管理的探索才短短的几年，与西方200多年的发展历史相比，我们还处于尝试阶段，各方面还不成熟。从西方国家的经验来看，成功的政府采购制度必须建立在完善的管理体制之上，并将管理模式法律化、制度化。《政府采购法》是我国的根本大法，但是其仅确立了我国政府采购的基本法律框架，实际操作性较差，为了确保执行力度，还需根据法律规定，对《政府采购法》颁布以前制定的有关政府采购的规章制度进行全面清理，在此基础上结合实际，制定具体的实施细则和一系列的规章制度，包括政府采购的预算和计划编制、信息发布、政府采购的程序和方式、机构设置和权责的划分、资金拨付、监督检查、质疑和投诉等制度。

3、以信息化建设提速政府采购工作。

充分利用现代电子技术，从减化政府采购环节和手续、节省政府采购时间、提高政府采购成功率入手，加强政府采购工作改革，大力发展政府采购信息化建设，加强政府采购部门与政府相关部门和供应商之间的交流沟通。充分利用网络平台作用，及时地发布政府采购法 2 律、法规、规章制度、采购信息等动态信息，增强采购透明度。实行网上信息采集、招标操作、数据管理、实时监控和后续管理等多种操作，从而降低采购成本，提高采购效率。同时加强政府采购网络的各项数据监控管理，让网络真正服务于政府采购工作。

4、建立政府采购评审现场监督制度，对评审专家评审行为和现场监督做出具体规定。

政府采购将定标授权于对开标项目前因后果不甚清楚的临时抽取的兼职评委，但从体制上说兼职评委责任心是有限的，他们隶属于各个不同部门，从事着各种职业,即使名字列入评委库也仅是偶尔被随机抽取到,评委仅是政府采购工作中一个匆匆过客,虽然责任心与敬业心有高有低,评标疏漏与缺陷在所难免。但要真正追查起他们责任来，似乎缺乏名正言顺的依据。由于现在的专家库中专家总体数量较少、分布不均匀，专家素质参差不齐，权责不对等，评审专家的违规成本较低，致使评审不公正的情况时有发生违背了公平公正的原则，虽然《政府采购评审专家管理办法》（财库[2003]19号）（以下简称《管理办法》）第三十一条规定：“各级监督机关要对属于行政监督对象的专家的个人行为加强监督检查，涉及有关违规违纪行为的，要按照有关规定给予相关人员行政处分”，但由于没有明确监管的主体，在实际工作中，鲜有监察、纪检部门出现在评标现场，而且即使监管主体在现场，往往也只能监管评标程序，对于评审专家的评标合理性的监督形同虚设，出现问题，很难取证。并且规定中所提的“有关规定”究竟是什么规定呢？无从查证，也无从遵循。《管理办法》对采购代理机构在评审中的作用也未予以明确。同时，《管理办法》规定评审专家应独立评审，自己对评审结果负责，造成评审专家的自由裁量权过大，对评审专家的评审结果，采购代理机构不好评价，导 3 致对评审专家的监督缺失。

设计一套体系,使得专家的权责利相符,让专家真正公正公平负责的评标。这里需要相关部门(比如公安机关或者反腐败贪污局)介入整个过程,监督专家在评标前后的整个过程中的行为、银行账户等,同时也需要政府采购的管理部门对专家的采购效果进行披露,动态反映到专家管理库中。在评标前要求评标委员会及其成员都要签订评标责任承诺书，评标委员会的责任承诺书由其负责人签订，承诺与投标人没有利益关系，严格遵守评标纪律，因玩忽职守不认真评标、或有违法舞弊行为的，一经发现自愿承担法律责任等。采用远程监控的方式加强对评标现场的监督。透过现代通信网络技术平台，相关监督人员可在自己的办公室里实时查看、监控开标、评标以及专家抽取的现场情况，并可点播、调阅以往的录像资料。这打破了监督工作在时间上和空间上的限制，提高了监督的主动性和便利性。

5、建立政府采购的独立验收体系

目前政府采购“三权”中的“两权”基本上是在采购人手中，即验收权与付款权，虽然付款权名义上在采购管理部门，但采购人可以利用验收权、报帐制等利器予以实质性地掌控。形式采购、黑幕采购、阴阳合同等现象时有发生，从维护政府采购正常秩序来说，采购人权力过大，应采取实质性措施把权力回归给相关部门，由有关部门派员组成验收机构或者成立中介验收部门，改革不合理的付款制度，让付款权真正交回财政。

4、加强政府采购队伍建设

《政府采购法》第六十二条明确规定：“集中采购机构对其工作人员应当加强教育和培训，对采购人员的专业水平和职业道德状况等进行考核，经考核不合格的，不得继续任职。”，政府采购不同于一般 4 的采购业务，它涉及到经济、贸易、自然科学等多学科知识，要求管理、执行和评标人员不仅要熟悉财政业务，还应掌握招投标、合同管理等多方面的知识和技能。

主要从以下三个方面做起：（1）抓政府采购人员思想政治建设和廉政教育，锻造一支依法行政、依法采购、廉洁奉公、无私奉献、一心为公的采购队伍。同时要抓队伍的业务建设。要求采购人员不仅要熟悉相关的财政、产业、贸易政策及法律知识，还必须准确掌握招投标程序、商务谈判以及商品、工程、服务等方面的知识和技巧。（2）加强对现有政府采购人员的专业培训，可通过对一些比较成功的政府采购招标项目范例的剖析等方式，对政府采购人员进行经常性的业务培训。（3）加强专业人才的引进。向社会招聘一批政治素质过硬，既懂经济又懂专业的复合型人才，充实到现有的政府采购队伍中间，优化政府采购人员的整体知识结构，提高政府采购工作的范围和工作效率。

5、集中采购机构要规范操作，规避质疑投诉

处理质疑投诉会耗费集中采购机构和监督管理部门的许多精力、时间，作为集中采购机构应该规范自己的操作行为，才能有效地规避质疑、投诉事情的发生。一是要树立执法意识。集中采购机构是一种讲法制、讲程序、的代表政府履行政府采购职能的执法主体。必须毫不动摇地以《政府采购法》和相关法律法规为指针，在政府采购文件的制作、开标、评标和定标过程的组织，以及合同的履行、验收等环节上建立健全一整套规范和操作性强的规程，以制度管理政府采购行为，使责任明确，职责到人，加强检查督促。同时对一些较敏感的或重大的政府采购项目，要制定相应的政府采购质疑投诉应急预案。当操作出现失误时，能够迅速地采取措施将影响降低到最小限度，维护 5 集中采购机构的良好信誉。二是要加强对业务人员的管理教育。采购项目负责人是实施政府采购的“导演”，一个称职的项目负责人，不仅能够为采购人和供应商提供优质服务，而且能够把一些纠纷或认识误区消化在细致的工作之中，化不利因素为有利因素。其服务水平的高低是决定政府采购服务质量优劣和采购项目成败的关键。必须对所负责的采购项目事事处处小心谨慎，做到心中有数，树立“政府采购无小事”的机感，时刻加强政府采购法律法规的学习，提高自身素质。因责任感和危机感，集中采购机构加强项目负责人的业务技能培训，努力提高思想水平和业务素质，打造一支思想过硬、业务精湛、作风优良、素质全面高端的政府采购队伍尤为重要。三是加强与供应商的培训。提高供应商参加政府采购的能力和水平是降低和减少无效或恶意投诉的一个有效途径。一些供应商对政府采购还比较陌生，有的认为政府采购就是在市场上购物一样，有的认为政府采购与工程招投标一样，对于政府采购的一些法定的规则缺乏了解，对政府采购的法律法规意识淡薄，以侥幸的心理，盲目地参加政府采购活动，其结果肯定是事与愿违。因此，加强对供应商的培训，加强政府采购的知识灌输，这是化解供应商对集中采购机构质疑投诉的一项必要和长期的工作。

6、出台公共采购法，实现政府采购和招投标的融合

关于水源水质保护措施和意见建议 第11篇

按照县委、县政府重点工作部署，为进一步保护好**水库和河水源水质，确保水质达到饮用水标准以上，针对**河及**水库现实情况，我镇现提出如下意见建议：

1、对沿河沿岸群众进一步加强宣传，采用发放责任书等形式，提高群众环保意识。

2、建立村规民约，规范沿河群众生活行为，完善配套措施，引导群众自觉将生活垃圾投放到指定地点，不要投放到水库、河流。对于乱投放垃圾的行为，给予重罚。

3、加强**水库周边绿化造林力度，重视森林防火工作，巩固原有森林资源。提高森林密度，改善水源地水质。

4、由县环保局负责提出饮用水水源地污染源整治意见，并组织实施，牵头负责污染源的取缔工作；对饮用水源受到污染可能威胁供水安全的单位或个人，责令其立即整改或停止污染行为，对整改不达标的予以取缔；加强饮用水水源地环境质量及污染源的监控，对饮用水水源地的污染防治实行监督管理。

5、建立日常联合巡查制度，多部门联合对**水库及**河沿河进行日常性巡查，及时制止可能影响饮用水水源地安全的行为。

关于公司未来发展的建议和意见 第12篇

锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等等。

一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展

“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司5年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。

二、发展战略规划---实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”

公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。

1、人才来源 : 1）制定措施，借才来用。

2）招贤纳才，网罗公司发展专业人才。

2、人才管理