政府服务标兵范文（精选14篇）
政府服务标兵 第1篇
服务标兵-服务标兵先进事迹材料
事迹材料是指党政军机关为了弘扬正气，表彰先进，推动工作，对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料，属于事务公文。下面是关于服务标兵先进事迹材料，欢迎阅读借鉴：
服务标兵先进事迹材料【1】
xx是我行一名普通柜员，开业近一年来，该同志在自己的工作岗位上，始终把客户利益放在首位，爱岗敬业，竭诚为客户服务，把精力全部投入到本岗工作中，坚持客户第一、客户至上的原则，对顾客热情周到，文明礼貌，履行岗位职责，对业务精益求精。
一、苦练技能，精益求精
”技能求硬、业务求精、服务求好”是他工作中的座右铭。由于他是我行新招录的大学生，以前没有过银行的工作经历，但他深知作为窗口服务人员，只有过硬的基本功才能提高服务质量，所以他经常利用休息时间，一边钻研业务理论知识，一边苦练基本功，白天虚心请教，晚上挑灯夜战，很快他的办理业务的速度和服务质量逐步得到提高，短短几个月时间，他就在大兴安岭农商行举办的的业务竞赛上取得了储蓄岗位第二名的好成绩。由于他的勤奋刻苦，顺利的通过了今年的银行从业资格考试，在紧抓业务技能的同时，加深了对银行基本知识的掌握。在他的心中，客户就是上帝，让所有客户的脸上露出满意的笑容，是他一直追逐的目标!
他不但自己刻苦练功和学习，在自己进步的同时还认真地帮助其他新员工，自己懂得的知识和技能都无私的与同事们分享。平时与同事们共同切磋，
共同探讨，互相学习，互相进步，他深知只有与同事们共同进步才能提高单位的整体服务水平。
二、精细服务、温暖人心
在全国各大银行激烈竞争的今天，要想赢得客户的青睐，维护银行的声誉，就必须要以真诚纯朴的情感加之“热情、耐心、周到”的服务来打动客户，让客户感受到实实在在的亲切、方便、安全贴心。从他担任柜员的那天起，就不断查找服务工作中存在的差距与不足，增强改进服务工作的自觉性。在服务工作的细节上，追求完美。在日常工作中，坚持从接电话、回答客户提问等小事做起，严格按照农商行的服务培训去做，坚持做到“三声”的要求，坚持站立服务，微笑服务，热情服务。他时常揣摩服务技巧，与同事共同探讨服务技巧，交流服务心得，坚持把优质服务放在首位，以主动热情的服务方式，耐心周到的服务风格，快速敏捷的服务效率和无私奉献的服务精神，最终赢得了客户的声声赞
誉。
人们常说：“这年头，服务行业是最难干的”，但是在xx的心中有着一股坚韧的意志，越难办的事就越要做好。服务标兵平时他想方设法帮助客户解决困难，作为一个男同志，遇到刁蛮的客户，面对客户的讥讽时，他仍然能够笑着去面对，仍然对其耐心解释，从不会埋怨客户，因为他深知服务就是一个银行的形象，服务就是银行生存之本。每当听到客户说：“你们这的服务真好，比其他银行好多了，以后就到你们这来办业务”的时候，他的心中有种说不出的喜悦。
三、没有最好、只有更好
“服务是无止境的，我们不能提供最好的服务，但是我们能够把服务做到更好”，他始终把这句话牢牢铭刻在心，从接待每一位客户、经办每一笔业务做起用满腔的热情，真诚的服务，耐心的解答，熟练的技巧，使每一位客户在经过他办理业务之后都会得到满意的认
可。
服务不能只体现在言语上，服务是可以提高到艺术的层面的。理解客户的一言一行，理解客户的心理，发掘客户的潜在价值，不断从自身找差距，改进服务方式。由于我行主要面向农村市场，客户是学历不是很高，我行对单据的填写又要求非常严格，在担任大堂经理时，他就主动为客户填写单据，在不违反纪律的基础上，能为客户分担点就多分担点，有的时候开户的人特别多，他仍然坚持热情服务，午饭都忘记吃。他所作的这一切只为了换回客户的一句满意，夸单位一句好，这就是他最大的收获。现在的服务是要走出去，不能只服务不能只局限于单位，等着客户上门，他坚持重点定期走访，主动将我行的业务介绍给商户，这不仅增进了客户对我行的认识，也树立了我行的形象。
服务标兵先进事迹材料【2】
xx市公交总公司作为城市文明建设的“窗口”行业,始终遵循：“乘客至上、
服务为本”的服务宗旨，持续不断的开展优质服务活动。目前xx公交共有各具特色服务品牌线路20条，有国家级“文明服务”线路1条、国家级“青年文明号”车组2个，省级“青年文明号”线路4条、“职工先锋号”线路1条、“工人先锋号”车组10个。
政府服务标兵 第2篇
2009‘太阳花服务之星’评选办法
2014-8-1
4XXX摄影股份有限公司（拟稿：XXX）1/
5‘2009太阳花服务之星’评选办法
一、目的： 为贯彻XXX公司2009‘服务创造价值’的经营理念，提高全员服务意识，发挥优质服务团队和服务标兵的示范带头作用，真正实现 “热情、规范、高效、便捷”的服务宗旨，使服务工作制度化、规范化,结合公司实际情况，特制定本办法。
二、原则：评选坚持实事求是，公开、公平、公正，竞争择优，员工公认的原则。
三、奖项设置： 2009太阳花服务之星评选活动分为个人服务标兵和最佳服务团队两部分。
1、团队的荣誉称号为最佳服务团队；
2、个人的荣誉称号为服务标兵。
四、评选范围：
1、服务标兵的评选范围为XXX摄影股份有限公司下属的所有经营单元在册的全部工作人员，含XX、XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXXXXX、行政后勤部门
等。
2、服务团队评选范围以店级为单位参评，含XX、XXX、XXX；
五、评选方式： 服务之星分为月度和评选。
1、月度：每月进行一次。评选的时间为每月第一周评选上月
服务之星。服务标兵结果在员工大会上公布，并公布标兵
形象照片。最佳团队评选结果发放锦旗下发各店。
2、年终进行一次全年的最佳团队和服务标兵的评选。于年终
表彰大会公布。
六、评选部门：评选活动在MMC领导下进行。成立督察小组下店巡查给基础规范打分；MMC下设办公室，由办公室具体组织实施月度的评选。
七、名额：月度每次评选1个最佳服务团队和1名服务标兵。评选1个最佳服务团队和7名服务标兵
八、依据：评选以《基础礼仪规范》、《客户满意度》、《投诉率》为依据，实行量化考核，综合评定。
九、服务之星评选办法：
（一）评选标准：
A、基础礼仪规范（权重30%）
1、个人形象；仪容仪表、着装规范、2、基本话术：接待顾客话术规范，3、具有亲和力，微笑服务、待人礼貌、态度亲切
B、《客户满意度》=100%（权重30%）
C、《投诉率》=0（权重40%）
（二）奖励标准：
月度：最佳服务团队：奖金1000元，锦旗一面。
服务标兵：奖金200元，荣誉证书一本。
：最佳服务团队：奖金5000元，锦旗一面
服务标兵：奖金1000元，荣誉证书一本。
（三）参选资格：
1、服务标兵：入职转正满3个月的员工。无重大违纪违规记
录。
2、最佳服务团队：无重大媒体曝光事件、无315投诉事件。
3、如没有达到参选资格的，评选名额空缺。
（四）最佳服务团队和服务标兵的评选程序
1、服务标兵的评选程序：各店客服经理每月3号上交服务标兵候选人名单3名，MMC督察小组核对每月下店督察情况，符合评选标准的，达到优者有参选资格。根据个人《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。
2、最佳服务团队的评选程序：MMC督察小组根据各店基础礼仪规范为考核内容，以优良差为考核评分标准，为各店打分，根据店级《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。
3、根据评选标准权重核定最后得分，报MMC管理团队认定后即当选。
4、获得荣誉称号的单位和个人，由MMC审批、命名、表彰，同时通报给所在的单位和部门。各单位及工作人员获得荣誉称号的次数作为目标考核的依据。评选结果必须报给人事部审核备案，人事部开出评定单到财务领取奖励资金；
5、全年累计获得6次个人服务标兵的、或最佳服务团队的，直
接进入服务标兵入围名单。
6、各店满意度和投诉率统计数据必须真实有效，对弄虚作假骗取荣誉的单位或个人，由MMC取消其参加评选或撤消已取得的荣誉称号，并给予批评教育或建议有关单位给予相应的处分。
十、本办法自2009年3月1日起施行。
XXX摄影股份有限公司
政府服务标兵 第3篇
活动特别邀请了上海通用领导、东昌集团领导和各店的忠诚客户亲临现场体验精彩的竞赛过程, 并参与情景模拟环节的评分。本次竞赛以店为单位组成了5个代表队, 分别由各店业务接待、机电员工、客服员工和配件员工组成, 通过必答、抢答、情景模拟等3个环节, 主要涉及的内容包括:服务礼仪、服务流程、维修基础、车型知识和配件常识等非常全面的维修服务知识。
经过近两个小时角逐, 最终别克陆家嘴队凭借熟练的专业技能和优异的服务理念脱颖而出, 一举荣获了本次服务技能竞赛的“服务达人奖”。上汽通用汽车销售有限公司上海区域营销中心总经理高玮为该组颁奖, 并表示祝贺。
此次竞赛为员工提供了一个展示自我的平台, 既检验了员工培训的成果, 又锻炼了员工的实际操作能力, 为公司进一步推进优秀人才、提高业务技能、强化服务意识、规范售后服务标准化奠定了基础。同时, 在员工中树立了钻研业务技术、用心服务的新热潮, 并受到了五店客户、公司领导和员工的一致好评。◇
政府服务标兵 第4篇
常州港华燃气有限公司作为常州市公用行业首家引入境外机构的企业，不仅为常州燃气事业的健康发展注入了资金和活力，也带来了境外先进的管理理念，从常州港华成立的第一天起，就成功移植中华煤气百年的优秀企业文化和管理理念，树立了“创卓越燃气企业”的目标，不断创新，持续改进。
标准先行
安全运行是企业之基。为了尽可能减少由于安全运行中的失误，避免给公司客户、员工、社会及相关方带来的损失，公司积极推进管理标准化，从源头保证可靠安全运行。2008年公司启动并通过了职业健康安全管理领域的最高标准OHSAS18001体系的认证，把职业健康安全管理水平推向了一个新的台阶，使得企业风险管理更加体系化，标准化和精细化。2009年公司开始建立QP体系（ISO9001：2008质量管理体系、PAS55-1：2008资产管理体系），并在2010年顺利通过了QP资格认证，公司是中国内地首家获得PAS55认证的企业。ISO体系通过对质量管理的过程进行识别，并采取有效的方法进行控制，达到提高产品质量、服务水平，满足客户要求，增强客户满意度。而PAS55体系是通过对资产风险进行识别和评价，采取有效措施消除和降低资产风险，以达到资产高效、低成本运行的目的。
2011年公司完成“三标合一”（QPO）的工作，简化了管理职能，由原来多头管理归并到一个部门管理；简化了体系内容，把三个体系相同的内容融合一起，减少重复内容，使得条理更加清晰。“三标合一”旨在通过管理模式、运作内容的精简来强化过程的执行。标准先行，使公司的管理更加系统化、规范化和程序化，不仅企业的质量意识得到了显著的提高，而且标准体系的建立和完善更使得企业在追求卓越的道路上迈上了新台阶。
追求卓越
2012年公司在“三标合一”精细化管理的基础上逐步导入卓越绩效模式，以打造高效的执行力为主线，争创最优企业，对公司发展战略、经营管理、企业文化等各个方面进行持续创新与改进。
明确定位。制定五年发展计划，通过四个先进化（运行装备先进化、服务手段先进化、信息技术先进化、企业文化先进化）作为载体，对公司的经营管理、工作绩效、员工价值及技能等等各方面进行提升，着力打造成为国内一流的燃气企业。
主抓市场。根据企业发展的压力和重点，成立“业务拓展及市场竞争工作小组”，集中公司资源，着力快速、及时解决公司在市场拓展和竞争过程中发生的诸多问题：如煤改气的推进、液化天然气的点供、以及其他各类新能源的竞争等。与常州市城建集团、交通产业集团合作，有效解决获取加气站发展的建站土地的瓶颈，使公司的汽车加气业务稳居主流。
品质管理。通过“优质工作（Quality at Work）”以及“最佳实践（Best Practice）”，实现从设计开始、加强优势、减少浪费、提高效率、缩短交货时间、提高使用成效、提升品牌、全民参与的八大目标，并为改善而自豪。
创新考核。建立以四大基础考核为核心：煤改气改造当量、无四级及以上事故、创卓越服务奖、严控成本的绩效考核体系，确立价值导向；打造员工晋升三通道：管理、专业、技能，实现员工的职业发展目标，营造内部积极向上的良好氛围。
加强沟通。对内，通过 “港华加气站”论坛、沟通BRT、“澔想说”、成立跨部门的重点课题研究小组等平台，积极把管理及服务理念、企业文化传递到全体员工并确保双向沟通，鼓励员工积极参与其中，发挥员工价值；对外，通过“彩虹桥”客户关注活动、轻风义工行动、年度客户联谊会、每年向社会发布《企业社会责任报告》等多种形式加强政商关系，维护与社区、供方、合作伙伴及其他相关方的关系，传达企业文化、体现企业社会责任，树立良好的企业形象
有效执行。把2015年定为有效执行年，管理层及时深入基层，了解一线工作情况，并对其中发现的一些情况及时发布奖惩通告，使之成为绩效管理的有效补充，推动各项工作的提升。
内外监督。成立“啄木鸟”别动队，分组开展找差工作，并以“随时、随地、随手拍”的形式反馈，就港华形象工程、户外设施、燃气安全等方方面面，发现问题并及时整改，有效提升公司形象，对燃气风险杜渐防微。
通过不断推进卓越绩效管理，常州港华十余年来取得了跨越式的发展，供气量从合资初期的0.25亿立方米/年增长到目前的近4亿立方米/年；燃气客户从12万户增长到目前的51万余户，管网长度也从700公里增长至目前的2650公里，企业业绩蒸蒸日上。常州港华的天然气利用项目获得了中国投资协会“中国优质投资项目”的荣誉称号，2014年公司获常州市委市政府颁发的“五星企业”称号。
以客为尊、专业高效
保障安全运行是公司经营管理之基，提供亲切、专业及高效率的服务品质是公司赖以发展之本。常州港华从成立之初，就确立了“以人为本、以客为尊”的服务理念，力争做到“意识强、换位想、措施活、动作快”。历年来，公司从服务流程、服务内容、服务方式等方面都进行持续改进，不断提升服务品质。
顾客驱动
常州港华在常州市区已成立了四家高标准的现代化客户中心，提供一站式服务，且每年根据客户需求的变化推出服务目标，推出了365天无休息日工作制、客户自选时段服务、便民直通车、工商业客户经理负责制、集中安检、客户首问负责制、绿色通道等一系列服务举措。骨干员工们以“港华服务大使”的形式深入社区基层，搭建“彩虹桥”，架起与客户沟通桥梁。在产品的安全和可靠程度、预约服务时间、工作效率和服务态度，以及处理客户意见等各方面均订立具体指标，每季度通过聘请第三方调查机构进行神秘客户调查、客户满意度评测，向客户征询对我们产品和服务的感受和意见，使服务质量不断提高。“让客户听到我们的微笑”“让客户享受我们亲切、专业和高效率的服务。”
信息提升
近年来，常州港华积极应对网络信息化需求，同时大力提升现代化服务装备：网上营业厅、微信公众号、支付宝等极大方便客户办理各项燃气业务；激光检漏专用车、手持激光检漏仪、色谱分析仪等运行设备的增添大大地减少了安全隐患事故的发生；积极引进先进的民用客户管理系统系统，推动服务管理体系的标准化和信息化，有效整合热线平台、营运抄收、客户服务、燃气具销售、市场开拓等一系列管理及业务需求，使得客户服务管理往深层次发展；工程公司项目管理系统、工程现场管理系统等新系统的上线极大地缩短了服务时间，提升了服务满意度；建立由服务热线直接调派的服务平台，由驾驶汽车维修代替电动自行车，维修人员配备智能手机直接受理维修信息，现场直接服务回访和汽车GPS定位等措施来提高客户服务的快速反应能力，满足客户需求。新技术、新系统的应用极大地提高了工作效率，减少了各部门的重复工作量。
公司始终秉承“以客为尊”的服务理念，不断创新服务手段，不断拓展服务内涵，不断超越客户需求心理，打响了“港华燃气”服务品牌，公司分别荣获“江苏省服务业名牌”及“常州市名牌产品”称号。公司博爱路客户服务中心分别于2008年、2013年两次获国家级“青年文明号”的称号。2014年，公司客户服务中心获得中国服务贸易协会、中国信息协会颁发的“中国最佳营业厅”称号。
低碳能源、美好生活
绿色环保
作为能源行业的主要经营者，我们对环境肩负更大的责任，因此我们努力完成各项长期及短期的可持续发展目标，致力保护环境，以及为客户提供安全、可靠、可负担及有效率的清洁能源服务。全球对能源的需求将会持续上升，预期在未来25年，增幅会超过40%，其中三分之二来自新兴市场及发展中国家，这不但使碳排放相应上升，更会持续威胁全球气候，令能源市场面临重大挑战。我们充分意识到能源的生产过程会对环境造成影响，而我们是有责任在可行的情况下将影响尽量减低。近年来，公司积极配合常州市环保要求，大力加快“汽改气、煤改气、油改气”的步伐，对促进常州市的能源结构调整，改善城市环境起到了非常积极有效的作用。
惠泽社会
我们着力加强企业社会责任体系建设，将责任理念融入企业的管理及员工生活中。特别在公益方面，积极引导、鼓励员工通过“轻风行动”，实现着企业的社会责任感和价值观。公司于2013年起，每年均发布《社会责任报告》，获得政府及社会各界好评；累计投入66万元，历史三年为全市150多个社区搭建“港华阳光爱心书柜”，用书籍与社区居民搭建一个宣传、沟通、温暖的平台；2013年是常州港华成立十周年，公司将原本用于庆典活动的100万元经费全部捐助给了市慈善总会，更好的回馈社会，以这种特殊的方式庆祝公司十岁生日；公司积极开展“彩虹桥客户关注服务”，企业的每一个管理人员作为“服务大使”结对一个社区，宣传便民举措、安全用气常识，收集客户对公司服务工作意见和建议；同时，在社区聘请居民客户作为社区“安全员”，经常保持有效沟通与联系，保障客户用气及社区地下管网的安全，成为企业与社区交流的互动平台。“彩虹桥客户关注服务”荣获2014年度常州市放心消费创建十大惠民实事。
崇尚健康、环保，勇于担当社会责任，定会使我们的企业走的更远。
优秀服务标兵 第5篇
——****劳动社会保障事务所所长***
***，**，*族，*年出生，20**年入党，现为****劳动社会保障事务所所长。自20**年担任所长以来，以就业再就业工作为重点，以完善社会保障制度为内容，以维护社会稳定为主线，勤奋工作，以饱满的工作热情和一名优秀共产党员的先锋模范带头作用，和事务所的同志们在劳动保障岗位上创先争优，以高度的事业心和责任心做好本职工作，不断创新工作思路，积极开拓进取，勤奋务实，综合业务素质和工作能力进一步提高。
一、强化学习意识，在为民服务中创先争优
劳动保障工作是一项政策性、专业性很强的工作，对工作人员政策业务水平要求很高。一是为提高团队自身素质，适应劳动保障发展的需要，***同志带领事务所人员每周二上午坚持学习理论知识，学习劳动保障法律、法规和业务政策，努力掌握“三个代表”重要思想和科学发展观的精神实质，精通劳动保障政策。以注重工作人员的专业成长为宗旨，开展“一帮一、一教一、一带一”的联手互学活动，使工作人员个个都成为业务骨干和业务能手。二是严格执行“四条禁令”规定，工作人员在与服务对象打交道的过程中，坚持秉公办事，坚决做到了不以权谋私，不“吃、拿、卡、要”，自觉维护了事务所的良好形象。为了使群众办事方便快捷，对前来办事的群众，***同志
总是热情接待，笑脸相迎，百问不厌；对文化程度低，劳动政策法律法规知晓少的群众，我总是亲自动手帮助他们填写资料，耐心细致地向他们宣传讲解劳动保障政策和相关法律法规知识。三是在窗口建设上，严格实行岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、办事限时制等制度，***同志能以身作则，认真履行职责，爱岗敬业，勤奋工作，遇到时间紧任务急的突发性工作，带头加班加点，为周围的同事做出表率，成为一种巨大的带动和鼓励力量，影响和激励其它同志。四是狠抓队伍建设，全面提高协理员的协调服务的能力和解决实际问题的能力，在全体协理员中形成一种比、学、赶、帮、超的良好风气，强化职业道德，规范职业行为，完善服务标准，提高服务质量，形成一支业务过硬、服务过硬、作风过硬的团队。
二、强化服务意识，在为民解难中创先争优
深入开展创先争优活动以来,***同志能认真倾听群众呼声，及时反映群众意愿，主动关心群众疾苦，推动落实各项劳动保障政策措施，大力实施就业再就业帮扶工程，帮助有就业意愿的失业人员、大学毕业生实现就业，着力为社区居民办实事解难事。
一是推进就业援助工作精细化。实行就业援助对象实名制动态管理，研究制定个性化的援助方案，帮助就业困难人员就地就近实现就业和稳定就业。育才社区协理员***离异后带着孩子生活，她下岗多年，身体多病，也没有什么特长，就业困难，社区主任了解到她家的实际情况后，找到事务所，当时社
区协理员还有名额，事务所决定让***上岗试试看，她特别珍惜这份工作，任劳任怨、兢兢业业，把劳动保障工作干得有声有色，得到社区居民的认可，同时也为她解决了就业问题。
二是实现就业援助形式多样化。就业是民生之本，安国之策。树立以人为本的理念，发挥辖区单位共建的作用，积极举办“小型劳动力”交流会，把岗位信息送到楼道、把政策送到家门、把服务送到身边，架起就业再就业的“桥梁”。通过这种形式，辖区居民张素芳、李平平在市社会福利院看护孤儿，收入不错。
三是形成就业援助机制长效化。建立就业援助工作联动机制，将创业指导、技能培训和推荐就业等服务延伸到社区、楼道，促进社区失业人员充分就业。去年，***名灵活就业人员免费参加了耶利亚职业技能学校举办的计算机应用基础培训，82名灵活就业人员免费参加了佳楠职业技能学校举办的营养配餐师培训，极大地提高了他们的就业技能。同时，大力宣传就业再就业政策，落实各项资金补贴机制，确保就业援助工作全面顺利开展，20**年，***人就业困难群体享受政府补贴养老医疗保险共计***02元。
服务标兵评选标准 第6篇
为充分展示我院医务人员爱岗敬业、无私奉献、全心全意为患者健康服务的良好医德医风，发挥典型的示范作用，营造良好的医疗服务环境，进一步引导和激励医务人员以饱满的工作热情和昂扬的斗志，尽心为患者健康服务，经院委会会议研究，决定每月在全院组织开展“榜样就在我身边”服务标兵评选活动。
一、指导思想
“榜样就在我身边”服务标兵评选，以“创先争优”和“三好一满意”活动为主题，以加强职业道德建设为核心，以维护患者根本利益为重点，以弘扬医德医风，发挥典型示范作用为目的，进一步激发医务人员的光荣感和使命感，努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献的医疗服务队伍，保障人民群众健康，促进医院医疗服务工作又好又快发展。
二、组织领导
院委会领导，各科室负责人
三、评选范围 全院医护人员
四、评选标准
1.思想品德：热爱本职岗位，恪守职业道德，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，公平公正，不徇私情，不以医谋私，全心全意为患者服务，无违反规定的现象发生，无受到任何院内处罚。2.业务能力：刻苦钻研业务技术，了解与岗位有关的政策法规；掌握本岗位所需的专业知识，有较好的专业素质，专业技能熟练规范，按时参加院内各种政治、业务学习各种会议，工作效率高，工作期间无差错事故。
3.服务态度：具有较强的服务意识，医患沟通技能良好，使用文明用语服务，耐心细心、热情周到、有问必答，在工作范围之外，能积极帮助他人，得到患者和同事及领导的满意与好评，无责任纠纷、投诉等不良现象。
4.服务形象：精神面貌健康、向上，注意仪表，行为规范，工作期间着装整洁、仪表端庄、无任何不文明或不礼貌行为。5.月内无迟到、早退、空岗、事假现象。
6.思想积极向上，执行力高，觉悟性强，能及时完成领导交办的所有事项。
五、评选方法与步骤
1.自主申报、科室推荐。各科室参照“服务标兵”评选条件，认为达到评选条件，以科室为单位逐级申报，申报者需交个人材料一份（1500字以内），于XX号之前交院办公室。2.评选时段： 每月？每季度？
3.组织考评，推荐候选。院办公室组织考核，对科室推荐的服务标兵，采取听汇报、实地考察相结合的方法逐一进行考评，推荐“服务标兵”候选人名单至院委会。4.经院委会最终确认名单，并进行公示，医院对评选出的“服务标兵”进行隆重表彰，同时对其进行宣传与推广，充分发挥其示范带动作用。
5.科室服务标兵推荐候选人如有以下情况，不得参与评选； 思想品质：
1、搬弄是非，引起同事之间矛盾。
2、私自收费。
3、由于自身协调不到位造成矛盾的。组织纪律：
1、迟到、早退、事假、空岗。
2、未按时参加院内各种会议。
3、上班时间接打私人电话，玩游戏。专业技能：
1、专业考试成绩后三名不得参与评比。
2、发生医疗纠纷。
3、由于自身原因的工作失误。服务质量：
1、服务态度不好，与患者或家属发生口角。
2、自身原因造成的患者流失。
3、不使用文明用语，不注意自身仪容仪表。
4、被患者投诉。
六、工作要求
1.各科室高度重视，积极参与，推进文明创建工作的常态化。2.各科室要广泛宣传，在全院形成争做文明职工的浓厚氛围，“服务标兵”评选活动要与倡导“服务人民，奉献社会”的文明新风结合起来，通过评选的开展，使全院的服务水平与服务质量得到提高。3.“服务标兵”创建工作要结合医院实际，不断创新，与整个文明创建工作相结合。
4.院内会对已评选出的“服务标兵”进行不定期抽查，复查不合格将撤销荣誉称号。
七、奖励方法 1.大会表彰 2.奖金奖励
3.院内网站与微信表扬
银行服务标兵材料 第7篇
作为一名xx银行工作人员，清醒地认识到服务的重要性，尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下，服务更是从某种方面体现了银行的软实力与竞争力。
我所在的岗位是前线临柜，是接触客户的第一岗位，我的一言一行都代表着本行的形象，所以在工作中我不能有一思的马虎与放松，随时牢记；您好、请坐、请您办理什么业务、您还需要办理别的业务吗、感谢您选择交行、请慢走，等这些最基本的服务语言，银行就是属于服务行业。因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真。在工作中，必须是忠于职守，尽力而为的。工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”，不仅要懂得“亡羊补牢”，重要的还在于“未雨绸缪”。如何提高工作效率，更好地完成工作要求，是我现在经常思考的问题。我同样感谢各位领导对我的信任，你们平易近人的态度和谦虚谨慎的作风让我有机会零距离向你们学习，感谢你们对我工作中点点粗心的包容，今后我一定细心再细心，我感觉；在银行干活比干针线活还细才行。
政府服务标兵 第8篇
于述庆同志37年如一日在房管战线工作, 他无论在哪个岗位, 他都把落实党的宗旨与为群众办实事、解难题相结合, 努力拉近党和政府与人民群众的距离。无论形势怎样变化, “服务住户, 奉献社会”的宗旨始终没有变, 在克服房管站经费不足、队伍老化等困难上, 他千方百计确保服务工作到位, 平均年碎修任务单近万张, 与20余户重点困难住户结成帮扶对子, 通过日常工作把党和政府的温暖送到千家万户, 得到各级领导和住户群众的肯定。东新房管站被授予多个全国先进荣誉称号。他个人多次荣获市房管系统先进个人, 自2010年连续3年被评为区级优秀共产党员等多项荣誉称号。
坚持爱岗敬业, 认真履行职责
天津市河东区区房产服务中心下设7个房管站, 负责全区170多万平方米3.5万户公产房屋的经营和修缮任务。夏汛期间于述庆带领职工冒雨查勘房屋, 及时排除险情, 冬防期间逐根烟道进行查勘, 确保住户使用安全。近年, 还承担了平改坡、旧楼区改造等天津市民心工程, 在任务重、人员紧、点位多的情况下, 他和同志们不喊累, 不叫苦, 每天奔波于各个工作点位, 逐项抓好督导落实。仅去年就完成了全区旧楼区改造小区47个, 安装对讲门2373个、信报箱4.8万户、改造下水20万延米、屋面40余万平方米, 使5万余户居民居住环境得到改善。
坚持勇挑重担, 努力干事创业
按照安排他还承担万辛庄拆迁指挥部的工作。为实现区委、区政府万辛庄净地结片的工作目标, 他投入了大量的时间和精力, 4年来没休过一个完整的双休日, 干休假也全部做了奉献, 经常工作到晚上9点。面对腰间盘突出和高血压的病痛折磨, 他咬牙坚持工作;面对个别拆迁户的吃请送礼, 他坚持原则, 婉言谢绝;面对个别描龙刺青人的恐吓威胁, 他勇于面对, 照章办事;对确有困难的拆迁户, 他按照政策努力做好安置工作。拆迁户高连升因房屋买卖纠纷无法安置, 他用了半年时间进行沟通协调, 最终该户得到圆满安置。今年, 该片拆迁已接近尾声, 他和大家将继续努力, 为万辛庄土地出让奠定坚实基础。
植树造林标兵 第9篇
兔子、山羊、野猪栽了树，跟上就浇水、培土、治虫，精心管理，一着不让。而猴儿们自打把树苗插进土后，就再没有去瞧一眼。盛夏时节，兔子坡、山羊堤、野猪路栽的树苗葱葱绿绿，猴山上栽的树苗全都成了枯柴。
第二年春天，兔子、山羊、 野猪在余下的空地上又补栽了一些树苗。猴儿们又山上山下重栽了一遍。熊长官下来巡视完毕之后，赞赏地拍着猴王的头说：“成绩突出，可嘉，可嘉！”然后严肃地批评兔子、山羊、野猪道：“你们成绩太差，栽的太少，要好好向猴子学习！”然后授给猴子第二面“植树造林标兵”的锦旗。
这一年，猴山上的树又是一棵没活。
第三年春天，兔子、山羊、野猪的责任地里已经没有空隙栽树了，他们一棵树没有栽。猴儿们第三次把猴山打扮了一番，重新栽种了树苗。熊长官下来数株论功，授给猴王第三面锦旗。
……
服务标兵事迹材料 第10篇
服务标兵事迹材料
我叫朱xx,2011年入职，是xx路支行营业部的一名普通柜员。
有这样一句话；什么是不简单？能够将简单的事情天天做好就是不简单。什么是不平凡？能够将平凡的事情做好，并长期坚持做好就是不平凡。
在入职的这一年多里,我一直勤奋好学，刻苦钻研，爱岗敬业，并且始终奋战在储蓄生产的第一线，和所有的服务行业一样,银行前台是面对广大客户群体的一个服务性窗口,不仅业务单调,而且要经常面对各个层次的客户,不论柜员心情怎样,都要把微笑挂在脸上,送给每一位来办理业务的客户.。
柜员，银行最基本的岗位，就如一栋大厦，柜员就是像是其中的砖一样普通。可正是这普通的岗位却又是银行直接对外的窗口。每个柜员都直接代表银行在客户心目中的形象，真正要做到让每一个客户高兴而来满意而去其间的难度确实相当大。且不说＂人过一百形形色色＂不好掌握每个客户的心理需求，就是柜员本人也是一样，有情绪化的时候。在工作中，我努力做到使每一个客户都能满意，而自己决不带任何情绪．笑，是出自内心真诚的微笑，话，是体贴文明的职业用语．办理业务的过程也是快速准确．看似很简单的要求，要真正做到确实是不容易。
xx路支行营业部是业务量大的网点之一，工作时间内的客户几乎是一个接着一个从没有间断过．每天上班伊始，放眼窗外绝对是一群焦急等待办理业务的客户．这样给柜员造成的不仅有工作上的压力，更多的压力来自心灵，时间长了会出现烦躁不安的心理．这就要求在工作中有一个不断调整自我心态的过程，只有自己的心情好了，才能真诚和客户交流，做朋友．每当自己感觉到心情有点烦躁的时候，我就会在心里暗暗提醒自己：＂我是一名柜员，我代表的是xx路支行，我的职责就是让客户满意＂．这样一来，心里释然，自然心情也就会平静下来．客户来银行的目的其实都是相同的，都是有事而来，只要我们能为他们着想真正为他们解决了问题，就能得到客户的理解与支持．每天我最喜欢听到的声音是出自客户口中的一声声真诚的＂谢谢＂．一次一位用户存钱存1万元,但是过钱的时候是101张,和用户说这钱多一张时,用户说自己在家数了好多次,肯定没错,还怕我多给他一张,我再次数了两次就是多了一张,并把多的一张给了用户,用户很感动,并表扬了我.其实这是我应该做的,我更应该感谢他们，正因为有了他们才有我今天的工作岗位．在xx路支行一年多的时间里，我每天至少要接待x位客户，基本上能做到让每个客户都对我为他的服务感到满意，对于那些因种种原因而有抱怨的客户也有，记得有一次，一位用户取钱但是密码输入2次都不对,还有一次就该锁上了,我告知用户还有一次机会,可用户却说我威胁他,便在大厅嚷嚷,后来通过沟通，积极为他解决困难，直至给他一个满意的答复．用户自己也说刚才不该嚷嚷,自己一着急忘了,并向我道歉,最终成为我们行的忠实客户．在经济全球化、金融一体化的今天，服务已经成为同业竞争中克敌制胜的法宝。服务既是一个老话题，也是一个常抓常新的工作，需要不断赋予她新的意义和内涵，打造服务特色，营造服务环境，为客户提供令人满意的服务态度、令人赞许的服务效率、令人信赖的服务质量都需要有新的理念、新的思路、新的境界。
如果说微笑留给客户的只是一个态度问题，那效率的提升就是真正考验柜员的业务能力，在为客户服务的过程中，即便你你态度再好，如果效率跟不上，也是不能很好地让客户满意的，有一次一位用户办里定期一本通7笔提前支取,活期开户,理财业务,这么多笔业务,很繁琐,但在平时的工作中这些业务我早已很熟练了,很快就为用户办理完了,用户很吃惊,觉得工作效率很高,很满意,得到了用户的肯定,在以后办业务时就更加自信了,不过每天下班回家还是会练习点钞，加打凭单，目的都是为了让自己的业务上更熟练一些，速度更快一些，让客户的等待时间更短一些,平时练的多是有好处的。
人最难战胜的就是自我，而我们xx路支行在行长班长的带领下，绝大部分人都战胜了自我，以前自己连想都不敢想的事，现在却都能很容易做到．这就是观念的更新和思想的进步．我本人也一样，通过这一年多的努力，在服务方面有了一个质的飞跃．这种改变更多的是来自内心，是主动的．现在我们关心的怎样让客户更满意，让风险降得更低．让效益来得更-高．这种质的变化通过我们的客户就能很好地反馈回来，因为我们的微笑，来我行的客户的笑脸更多了．因为我们的快捷准确，我们的知名度也越来越高了，客户数量增长且质量进一步提高了．因为我们的共同努力，xx路支行的社会效益和经济效益也越来越好了．回馈给员工的回报也就越高了，我们脸上的笑容当然也就更灿烂了。
xx服务标兵
在邮行工作的这一段时间，作为一个前台柜员，我每天都尽职尽责的做好自己的分内工作，作为一名党员，我更是不敢掉以轻心，即使遇到困难的事，也随时提醒自己不怕艰难，敢于挑战，用一个真正共产党员的标准来严格要求自己做好每一件事。
在工作上，我不断学习，提高自己的综合素质，认真学习各项业务的规章制度，进一步明确了岗位职责，并且能够学以致用地体现在办理的每一笔业务中，通过学习，使我找到了正确的价值取向与是非标准，找到了工作的立足点，在办理业务时，如果自己出现什么业务差错骂我会把它记在我的工作日志中，提醒自己在办理业务时多注意些什么，避免再犯同样的错误，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，学以致用，在工作中能够以有关工作的各项规章制度和守则来约束自己，认真办理每笔业务，避免违规操作，并养成良好习惯，作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为它是顾客了解邮行的窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用，因此，在临柜工作中，我始终坚持做一个“有心人”虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。
在学习上，我始终牢记自己是一个共产党员，能够起到模范带头作用，自觉参加各项培训学习，掌握技能，提到自己的整体素质，使业务水平和技术得到进一步的提高，能够适应各岗位的变化要求，适应我行变化发展的要求。
工作之余，我还积极参加我行的各项活动，从进入单位以来，常常与其他同事一起代表我行参加各项文艺表演活动，尽自己的一点微薄之力，从中也让自己得到更多的锻炼，增强自己的信心，从而有助于自己的工作。
在银行工作，虽然与我所学的专业相差甚远，但我仍然做到“干一行，爱一行，钻一行”在这一年多的时间里，经过自己的不断努力，完成存款x万，理财x万，信用卡x张，存款赠机x台，并考到了银行从业资格证书。
服务标兵事迹材料 第11篇
潘勤红同志是龙南油库发油一班的一名普通的女发油员兼领班。参加工作几年来，潘勤红同志以兢兢业业的工作态度、踏踏实实的工作作风，热情规范的优质服务，在班里发挥了很好的模范带头作用，是一位敬业爱岗、责任心强、乐于助人的好员工、好同事。
“敬业爱岗，团结互助”，她是这么说的，也是这么做的。都说“干一行、爱一行，行行出状元”那么怎么做到这一点呢？她有自己的理解，她说“何为敬业呢？首先必须爱自己的岗位，如果连自己的岗位都不爱的话，干一行怨一行，这样谈敬业就完全是一句空话而已，根本无从再谈起敬业。”她一心扑在自己的岗位上，兢兢业业，任劳任怨。作为一名领班，她把一个班组当成是一个小“家庭”，如何让“家庭”人员和睦相处，搞好和谐，她经常和班里的人谈心沟通，班组成员之间相互配合帮助，共同完成班组里的一切事务，全班人员心往一处想，劲往一处使。
“上标准岗，干标准活”，她首先以遵守油库的各项规章制度特别是安全管理制度为准则，严格执行油库“付油七步法”标准化操作，一并带领监督好班组成员执行好各项规章制度和安全操作规程，还把发油区设备设施的日常安全状况检查作为一项重点工作，在发油时顺带察看和聆听付油设备 是否有异常，发现问题及时上报设备维护人员并与维修人员一起把设备维修好，使付油设备设施始终保持良好技术状态，也从中学到一些设备设施的维护保养知识。
“热情周到，严格管理”，都说发油班是油库的一线服务窗口，她常说：“环境卫生的好坏就好比一个人身上穿的衣服是否整洁干净”，所以她就经常带领班里成员在发油空隙时间抹抹桌子、椅子、窗户、擦擦地和擦擦设备设施等卫生工作尽量把发油区卫生搞好，给提油客户一个整洁干净的环境。发油区的安全规定不光发油员要严格遵守还要让油罐车司机严格执行，司机的着装，司机手机的存放，司机的标准化作业，阻火帽是否完好，静电带是否搭地以及司机的不安全行为和车辆的不安全状况等，很多司机对她细致检查感到不理解，有的还认为是在故意叼难司机，部分司机对她检查出现抵触情绪，面对司机的不理解，她总是耐心细致地做好解释工作，讲明安全的重要性，检查既是为油库负责，更是为司机负责，以事故教训来教育司机，晓之以理，通过苦口婆心地说教，排除司机逆反行为，同时达到安全与服务的效果。
服务标兵申报材料 第12篇
她总是以饱满的热情去迎接每一位病人，每当有新入院患者时，她就主动迎上去，热情接待，为病人做自我介绍，安慰病人，勉励病人建立克服疾病的信心，给病人留下了良好的第一印象，让病人感到亲切和信任，为以后的沟通打下坚实的基础。为了不让病人拿着检查单出找大夫，他总是安排好各项检查及运送工作，仔细讲解各项检查的目地和注意事项。
记得有一次，我们科住了一位老年患者，脾气很暴躁，每天给她输液时，他都要发火，有些同事甚至都害怕不敢去他 的病房，这时小付每天下班前都要去他病房嘘寒问暖，跟他聊天，慢慢的，我们发现老人发火少了，再慢慢的，我们开始看到老人笑了，直到有一天，老人才给小付说出了心里话，原来老人的老伴去世早，儿女也没有时间来陪他，所以他的脾气越来越怪，。知道他在想什么，小付每天都会主动陪他聊天，给他打水，买饭，剪指甲，到便盆，还特意给老人买了爱吃的点心，就这样老人的心情好了，病也好的快了，临出院时老人感动的拉着小付的手说：“姑娘，谢谢你!我的儿女做不到的你都帮我做到了。
在每天的工作中，她对病人说的最多的是“您昨晚睡的好吗?有没有不舒服的地方?有什么需要我们帮忙的?”说实话刚开始听到这些话，都觉得她有些嗦，但是，慢慢的我们发现，通过她的一些问候，病人总会把自己的需要及时的反馈给她，而且病人也愿意和她交流。记得那天早上，18床的老奶奶看起来有些不舒服，小付就耐心的询问，原来老奶奶的女儿出去了，老奶奶想上厕所，但没来得及，就尿裤子上了，小付知道后，赶紧端来一盆热水给老人擦洗干净，更换了裤子，在得知老奶奶还没吃早餐，又赶紧为她买来吃的，老奶奶连声说：谢谢!我的病都好了一半了。她每次答应病人的事一定会记得做到，给病人已答复。
在我们刚刚开展优质护理服务事，都很不适应，总觉得护士工作就是打针，输液，而且我们大多是80后，在家里父母什么都不让我们做，而现在，我们要为患者做很多基础护理：洗头，洗脚，铺床，剪指甲，擦浴等，甚至喂饭，很是接受不了，从心理有些抵触，但在护士长和小付的耐心引导下，我们的观念有了很大的转变。
政府服务标兵 第13篇
加强学习，钻研业务
法律援助工作是维护弱势群体合法权益的一项社会公益事业，从事这项工作，就必须具有高度的事业心、责任感及扎实的业务技能。工作中刘月同志将全心全意为人民服务和顾全大局、无私奉献的理念自觉体现在日常工作中。利用各种机会，向广大群众宣传法律，讲授维权知识，免费解答法律咨询。为提高业务能力和服务水平，她坚持每天学习，更新知识结构，并经常到律师事务所探讨律师业务，观摩办案过程，不断提高自身的办案质量和服务技能。工作中她认真遵守各项法律、法规及规章制度，始终坚持清正廉洁、诚实守信、依法办案。面对新形势、新任务，不断探索工作的新思路、新方法，与时俱进、开拓创新。
创新便民利民措施，提高为民服务能力
为推动东丽区法律援助各项工作顺利开展，提升法律援助服务质量，刘月同志在工作方面，能够做到创新思路，突破创新，协调各相关单位，整合资源，实现东丽区法律援助工作取得一定的成效。
一是落实完善法律援助保障，积极推进东丽区法律援助经费保障工作，采取各项措施夯实法律援助开展所需各项基础保障，促使法律援助财政经费逐年增加，保障力度不断加大。二是健全便民法律服务网络。自2009年起连续3年的法律援助民心工程为我区法律援助工作打下了“法律援助网络化服务”的坚实基础。三是完善便民服务设施，加强法律援助接待场所建设，整合资源、统一标志、完善功能。四是拓宽便民服务方式。加大对各工作站的宣传力度，充分发挥“天津市便民法律援助网站”的便民优势，进一步拓宽了法律援助便民服务渠道。五是推行村(居)法律顾问制度。充分发挥法律服务在推进东丽区城市化进程中的职能作用，引导法律服务工作者积极开拓服务领域，主动服务基层群众，维护社会和谐稳定。六是不断扩大律师队伍，制定了《关于加快律师人才队伍建设的实施意见》、《东丽区司法局关于引进和鼓励律师人才暂行办法》，着力从抓好制度建设入手，出台具体举措，加快人才引进。七是建成便民法律服务网站。建立了“天津市东丽区便民法律服务网”，该网站是天津市第一家由政府出资建立的法律服务网站。
努力搞好优质援助服务
护校小标兵 第14篇
见此情景，我连忙跑过去制止道：“学校规定不准在校内买零食。”可是他依然我行我素，不客气地对我说：“我想买就买，你管不着。”听他这么说，我也无可奈何了。
我正准备转身离去，却见到曹家瑞像箭一样冲了过来。起先我以为他和赵正祺一样也是买零食的，經过沟通才知道他是看到我俩站在这里，觉得好奇才跑过来一看究竟。
当我把情况告诉他后，曹家瑞马上一身正气地开始对赵正祺好言相劝：“虽然你买一次零食没什么大不了，可是勿以善小而不为，勿以恶小而为之，任何结果都是积少成多造成的。而且学校规定不能随便买零食，没有规矩不能成方圆，如果人人都为所欲为，学校不就乱作一团了吗？规矩是要每个人遵守的，聚沙成塔，集腋成裘，这样才能形成良好校园秩序。”赵正祺听了这一番话竟然无言以对，终于心服口服了。我和曹家瑞见赵正祺已经及时改正了错误，也就对他网开一面，没有把这件事告诉班主任。
曹家瑞注重讲话技巧，不但以理服人，而且引经据典，因此收到了截然不同的效果。正如用坚硬的钢板阻挡高速飞行的子弹，却不如用柔软的纤维阻挡的效果好。
曹家瑞真是合格的“护校小标兵”呀！这正是我要向他学习的地方。
（指导老师：蔡海萍）
同学点评
曹家瑞的话既有道理又有哲理，真是妙。我高钰圣不得不甘拜下风了。其实，语言就像是一把双刃剑，既可以成为伤人的武器，又能成为救人的工具。因此，我们一定要学会正确地使用语言。