公司基本情况介绍样式

公司基本情况介绍样式（精选7篇）

公司基本情况介绍样式 第1篇

样式房是清代的皇家建筑样式的专门设计机构，所有的皇家建筑和大型建筑都要经过他们的设计与监管施工，它在清代皇家建筑体系中具有举足轻重的地位，相当于现在的建筑设计院，

基本介绍

样式房是指清代宫廷建筑的设计基层单位，是清廷内务府中负责宫室、苑囿、陵墓等修造的工程部。中国古代，凡制造器物的模型、绘图的稿本都称作“样”或“样式”、“模样”、“样子”。样式房的职责，和现代建筑事务所大略相同，主要的职务是设计。其重要工作内容包括制作建筑设计图即“画样”、建筑模型即“烫样”以及设计说明即“工程做法”，钦准后支取工料银两，招商承修

清代建筑图样研究应着眼于皇家建筑设计机构“样式房”，这较以“样式雷”冠名更加妥帖，因为雷家共有七代在长达200多年的时间内作为清朝样式房的掌案头目;样房遗图、遗文的特征反映了清代建筑设计水平，工作流程特征反映了样式房设计工作情况;故宫藏样房遗图、遗文具有数量丰富、内容广泛、绘制水平精良等特点，

由于苑囿、陵寝等皇室工程规模巨大，技术复杂，故设有多重机构进行管理，其中“样式房”是负责改设的基层单位。工程开始前，即挑选若干“样子匠”进入“样式房”供役。在样式房供役时间最长的当推雷氏家族，人称“样式雷”。仍留有大量雷氏所作圆明及清代帝后陵墓的工程图纸、模型及工程说明书(图纸称“画样”，模型称“烫样”，工程说明书称“工程做法”)。

公司基本情况介绍样式 第2篇

一、公司简介成都市住房置业担保有限公司是根据成都市人民政府成府发199896号文成立的全国第一家专业的个人住房贷款担保机构隶属于成都市房产管理局注册资本为1亿元人民币。成立之初公司以“配合住房制度改革拓宽购房融资渠道”为宗旨切实满足广大市民改善住房条件的迫切需要为促进成都市房地产市场的健康平稳发展作出了巨大的贡献。

成房担保成立十年来由单一的二手房全程担保业务发展到以直贷业务为主传统业务为辅的多元化经营模式更与工、农、中、建、招商、中信、成商等十几家银行以及成都市住房公积金中心保持紧密合作的关系以优质、高效、周到的服务严谨务实的工作作风赢得好口碑截止09年5月底成房担保已为11万余户家庭提供了住房置业贷款担保发放贷款达216亿元之多。

成房担保现有员工79人其中包括研究生7人其中1人为博士本科生43人大专生29人所学专业涉及金融、经济、投资、法律、房地产经营、管理等是一支重管理、讲效率求发展勇于创新的年轻的队伍。

根据业务类别和业务流程公司科学地分设了咨询受理部、担保服务部、资产管理部、综合部、财务部、事业发展部及直贷一、二、三部九个部门由一名总经理三名副总经理分别管理相关部门。

二、业务简介

1、直贷式业务直贷式个人住房贷款是指由客户直接向银行申请住房贷款由我公司提供专业担保服务的一项个人房贷产品。购房者选中楼盘后不受开发商指定银行的限制可自行选择银行申请贷款并且有可能享受开发商提供的一次性付清优惠和银行高效率的放款速度。

直客式贷款业务办理流程、借款申请人到银行个贷业务受理窗口提出贷款申请提交资料并填写相关申请表、银行和成房担保审批通过后通知客户到银行或成房担保的指定董事会监事会董事长总经理副总经理副总经理副总经理咨询受理部直贷二部事业发展部担保服务部资产管理部直贷三部综合部财务部直贷一部窗口签订合同并交纳担保。

客户办理直客式贷款业务需提供的资料、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人的身份证原件及复印件、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人户口簿原件及复印件、借款人的婚姻状况证明原件及复印件。已婚者提供结婚证未婚者提供未婚证明离婚者提供离婚证、夫妻双方共同还贷人的月收入证明原件及复印件、商品房购房合同含销售备案表原件及复印件、首付款凭证原件及复印件、各地房管局办理抵押登记要求的其它资料。

受理地址：

提督街建行大厦负一楼及各支行个贷中心咨询电话：

86767014红星路中路70号四川日报新闻裙楼305室咨询电话：

86969541成都市人民政府政务服务中心房产分中心A区二楼西华门街32号咨询电话：

862793322、公积金“一站式”业务公积金贷款“一站式”服务是将中心、银行、担保公司以及公证处工作人员集中在贷款服务大厅形成公积金贷款“一站式”、“一条龙”式办理流程。借款人在申请资料齐全、符合贷款条件的情况下只需来大厅一次就能一站办结所有审批手续并且借款人可在进场银行中自由选择贷款银行。

公积金“一站式”业务办理流程

1、借款人携带申请资料前往中心贷款服务大厅根据自身需要选择贷款办理银行。

2、借款人在银行窗口提交贷款资料接受银行初审。初审完后等待担保公司通知办理担保手续。

3、中心对借款人申请进行审批。

4、担保公司对借款人申请进行审查通过后通知借款人到担保窗口办理担保手续签署相关文件缴纳担保费。

5、借款人返回银行窗口签订借款合同。

6、借款人到公证窗口办理公证手续缴纳公证费。

7、借款人离开贷款大厅等待银行通知领取借款合同、放款凭证并按合同约定开始还款。

客户办理公积金“一站式”业务需提供的资料、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人的身份证原件及复印件、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人户口簿原件及复印件、借款人的婚姻状况证明原件及复印件。已婚者提供结婚证未婚者提供未婚证明离婚者提供离婚证、夫妻双方共同还贷人的月收入证明原件及复印件、购买住房的合同原件及复印件、首付款凭证原件及复印件、成都公积金中心要求提供的其他资料。

办理地址成都市各区市县公积金中心管理部咨询电话***2862797323、传统业务传统业务主要分为两种情况第一种抵押权设定给担保公司的抵押反担保模式的全程连带责任保证担保方式第二种抵押权设定给银行的一般保证担保方式。

主要服务于政策性房、二手房市场曾经为成都市二手房市场的发展作出过不小的贡献。

传统业务办理流程、买卖双方一起到成房担保咨询受理部房产政务中心2楼69—73号窗口买方向成房担保提供个人资料填写贷款申请表同时存入不低于房屋成交价的30房款作为首付款。之后买卖双方一起在房产中心1楼的买卖过户科55—67号窗口办理过户登记手续、银行、成房担保现场查勘房屋评估公司对房屋进行估价公积金审核通过后成房担保通知买方与贷款银行、成房担保签订相关合同借款合同、抵押合同并交纳担保费、成房担保通知买卖双方办理产权过户买方领取的新房屋产权证后办理抵押登记并将抵押登记受理单交到成房担保咨询受理部卖方取走全部房款。

客户办理传统业务须提供的资料、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人的身份证原件及复印件、夫妻双方若有共同还贷人还需提供共同还贷人户口簿原件及复印件、借款人的婚姻状况证明原件及复印件已婚者提供结婚证未婚者提供未婚证明离婚者提供离婚证、夫妻双方共同还贷人的月收入证明原件及复印件收入证明按照银行统一格式、占房价30或以上的自筹资金暂存成房担保的收据原件及复印件、原《房屋所有权证》原件及复印件卖方身份证、户口、婚姻状况证明原件及复印件、买卖合同原件及复印件。

办理地址成都市人民政府政务服务中心房产分中心A区二楼西华门街32号咨询电话86279358

三、成房担保大事记1998年6月成都市住房置业担保有限公司成立。

1998年9月成房担保为黄忠小区87户居民提供购房资金贷款。

1998年10月成房担保与“工行青龙支行”合作开展二手房贷款业务。1999年成房担保为成都市房屋改造的大量拆迁户提供购房贷款担保。2002年成房担保为市政府“集资房”购房群众提供贷款担保业务。

2002年9月成房担保对拆迁户特别推出购房贷款优惠政策实行担保手续费减半担保服务费8折的优惠举措。

2003年3月成都市住房置业担保有限公司、中国农业银行、成都市房产交易中心、成都市住房公积金管理中心共同组建了“成都市二手房贷款服务大联盟”联手推出“一站式”服务。

2003年4月成都市住房置业担保有限公司与招商银行红照壁支行合作开辟了新的贷款路线为住房贷款群众提供更多便利。

2003年5月成都市住房置业担保有限公司从原有的1000万元资金扩增到2000万元为更好地满足居民购房贷款资金需求改善市民住房条件起到积极推动作用。

2004年2月成都市住房置业担保有限公司与成都爱美家置业顾问有限公司本着诚实信用、互惠互利的原则就开展成都市郊区县二手房贷款业务的有关事宜达成协议。

2005年5月建行四川省分行与成都市住房置业担保有限公司联手推出“直贷式”个人住房贷款业务。

2006年3月成房担保同工行四川省分行合作开展直贷业务。2006年4月成房担保推出新都的直贷业务。2006年5月成房担保推出双流的直贷业务。

2006年6月成房担保同兴业银行成都分行合作开展直贷业务。2006年7月成房担保推出温江的直贷业务。2006年9月成房担保推出龙泉的直贷业务。

2006年10月成房担保同中信银行成都分行合作开展直贷业务。

2007年1月成房担保同中行四川省分行、招商银行成都分行合作开展直贷业务。

2007年4月成房担保同建行四川省分行合作在宜宾开展直贷业务。2008年4月成房担保推出郫县、蒲江、邛崃的直贷业务。

2008年5月成房担保同建行四川省分行合作在乐山开展直贷业务成房担保同中国银行四川省分行合作开展直贷业务。

2008年7月成房担保同建行四川省分行合作在遂宁、内江开展直贷业务。2008年8月成房担保与成都市公积金管理中心合作推出公积金“一站式”服务并在金堂开始试点。

2008年9月成房担保与成都市公积金管理中心合作在新都推出公积金“一站式”服务。

2008年10月成房担保与成都市公积金管理中心合作在温江、蒲江推出公积金“一站式”服务。

2008年11月成房担保与成都市公积金管理中心合作在邛崃推出公积金“一站式”服务。

2008年12月成房担保与成都市公积金管理中心合作在铁路中心、彭州、崇州、青白江、郫县、龙泉、大邑、双流推出公积金“一站式”服务。

2009年1月成房担保与成都市公积金管理中心合作在新津推出公积金“一站式”服务。

2009年2月成房担保为配合房管局举办的“网上房地产交易会”为在线注册获得购房优惠电子卡并购买新房的贷款担保客户提供担保服务费优惠政策。

2009年2月成房担保召开“让利于民让购房贷款更轻松”新闻通气会宣布公司将从2009年2月27日起实施担保服务费的优惠政策该政策将持续到2009年12月31日。

2009年5月成房担保与成都市公积金管理中心合作在成都市区试运行公积金“一站式”服务。

四、企业文化2007年10月成房担保在青城山举办登山比赛全体员工踊跃参加。

2007年11月成房担保在青城后山后山组织全体员工开展拓展训练。

2008年11月为庆祝公司十周年成房担保举行了一场主题为“十年风雨、铸就辉煌”的演讲比赛这次演讲比赛展现了公司十年优秀文化的积淀加深了员工之间的相互了解更巩固和增强了上下一心、团结一致的团队精神。

2009年2月公司工会组织了一场名为《魅力放歌》的歌咏比赛。比赛充分展现了公司员工多才多艺的一面更让大家感受到担保公司这个大家庭的团结与温暖。

2009年5月公司为了丰富员工的业余生活增强集体凝聚力在龙泉举办了一场别开生面的趣味运动会。

五、社会贡献2005年6月成房担保向“中国人口健康文化发展基金会”捐赠10万元用于帮助贫困区失学儿童重返校园。

2008年4月成房担保为金堂某小学捐赠现金20余万用于该小学基础设施改善。

2008年5月成房担保为“5.12”地震重灾区捐赠大量物资公司捐款5000元人民币全体员工63人私人捐款14512元人民币。

2008年6月中共成都市成都市住房置业担保有限公司党支部全体党员缴纳特殊党费为地震灾区献上一份爱心。

2008年7月成房担保为都江堰地震重灾区人民捐建价值673077元的活动板房4栋为灾区人民遮风挡雨。

2008年8月成房担保全体员工自愿到都江堰灾区活动板房义务劳动为灾区人民送去温暖。

管理理念的基本样式及实践要求 第3篇

1 坚持依法从严管理, 要求管理工作必须言之有物

依法从严管理有两层含义。第一要义“依法”, 就是以我军在长期的革命战争实践中科学总结的条令条例和规章制度为“法”, 这些“法”是对管军治军规律的深刻总结, 是被实践检验过的、符合我军特色、有利于部队战斗力提高的“法宝”。管理工作的正常进行, 都要坚持在“法”规定的范围内行事, 离开“法”的支撑, 管理工作的各种弊端就会显现, 就会破坏部队战斗力的生成和提高。第二要义“从严”。法制定出来后, 其权威性、严肃性要靠严格的落实来维护, 离开了从严执法, 很多法就会流于形式, 甚至会成为别有用心的人的手中玩物。对法的执行力的强弱直接决定着部队战斗力的增减, 赏罚分明就是严格执法的突出表现, 会起到教育部队、整肃军纪的作用。只有坚持从严执法, 部队的法才可能充分展现出其存在的意义和价值, 才能达到制定法的目的。依法从严是一个有机整体, 没有“法”支撑的“严”是“长官意志”, 没有“严”维护的“法”是“一纸空文”, 要把依法与从严有机结合, 才能真正提高部队管理的质量。

1.1 要学法知法懂法

深入持久地开展“学条令、知条令、用条令”活动, 重点学习共同条令, 结合本职岗位学好各种专业条规, 使官兵熟知法规内容, 理解精神实质, 引导官兵牢固树立法规制度是各项工作的基本依据、依法办事是开展工作的基本方法、知法懂法是治军带兵的基本要求、抓法规制度落实是领导机关的基本职责的观念, 着力提高遵纪守法和依法开展工作的能力和素质。

1.2 要执法护法爱法

把执行、尊重、爱护条令作为依法管理的重中之重, 对模范执行条令条例、遵守纪律的单位和个人要及时予以表彰和奖励, 特别是对执行规定、落实制度严格, 成功防范和避免重大安全问题的人和事, 要给予重奖;对严重违反规定、破坏纪律的, 要严肃查处, 决不能因为还没有造成严重后果而迁就放纵, 坚决维护纪律严肃性, 使全体官兵牢固树立“纪律是把刀, 谁碰谁就会头破血流”的观念。

1.3 要立法定法

根据武器装备发展、部队编制调整和军事活动领域的拓展, 根据国内外形势特点、担负任务变迁和部队实际需要, 及时修订完善、丰富发展条令条例、规章制度, 跟上时代发展对部队的需要, 为部队建设、管理和训练及时提供基本依据;同时, 根据实际需要, 对现行的法规制度进行认真梳理, 对不符合时代发展的具体条款, 与上级指示相违背的具体要求, 特别是带有浓厚游击习气和随意性的“土政策”“土法规”要坚决果断地清除, 真正使条令条例成为融科学性、权威性和操作性于一体的法规制度体系。在实践中必须坚持依法从严施管, 使管理工作严得有度、严得有据、严得科学、严得持久, 真正走上条令化、制度化、规范化轨道。

2 坚持全面系统管理, 要求管理工作必须齐抓共管

管理活动是一个复杂的系统, 要实现管理的目标, 就必须对管理进行系统分析, 以实现各种决策、方案和方法的最优化。注重全面建设, 系统管理, 既是落实科学发展观的必然要求, 也是提高部队管理工作效益, 推进管理工作又好又快发展的基本途径。必须对各项工作、各个方面与各个层次上实行全员额、全方位、全时制的系统管理, 实现部队建设的整体推进、全面提高。首先, 在管理思想上必须牢固树立全员参与、人人尽责的意识, 克服“各扫门前雪”的狭隘认识, 摒弃管理只是分管领导、职能部门的事, 与个人无关的片面认识;要有全局意识, 各部门之间要加强主动性, 密切配合, 形成合力;各级各类干部骨干要在其位、谋其政、用其权、履其职、尽其责;各级党组织也要常抓常议、统筹协调、督促落实;连队群众性组织也要发挥桥梁纽带、耳目口舌的积极作用。其次, 在具体管理中必须坚持全面到位、有所侧重。在坚持干部与战士、机关与基层同步管的同时, 重点抓好干部和机关的管理;在“五个重点问题”的治理上, 重点突出人的管理;在集中整治“管理松懈、作风松散、纪律松弛”的倾向性问题上, 重点做好小、散、远、直单位的管理;在经常性的管理工作中, 要突出违纪问题多发单位、管理教育薄弱的中队。通过有重点的系统管理, 实现以点带面、抓散治松的管理效果。最后, 在工作落实中必须坚持齐抓共管, 不留死角。管理工作要树立群众观点, 使管理行为成为本单位全体人员的共同职责, 人人参与管理, 时时进行管理, 事事抓好管理, 处处都要管理, 使管理工作全面渗透到教育、训练、生活、战备、工作、机关、基层、后勤等领域, 坚持党委、首长、机关部门、各级各类人员合力抓, 心中一盘棋, 手中一股劲, 形成一整套全面系统管理的机制, 做到思想上高度重视, 计划上通盘考虑, 落实上同步实施, 检查上联手进行, 真正使管理工作要求得到全方位落实, 不存在“盲区”与“灯下黑”;落实到全员, 不留死角;贯穿到全过程, 不出现断层;体现于时时事事, 不挂空挡。

3 坚持科学指导理念, 要求管理工作必须按“律”办事

科学就是按照事物发展的客观规律办事, 部队管理的高质量高层次离不开科学理念的指导。近年来, 部队建设中经常出现的机关乱忙、基层忙乱、事故案件频发等问题, 很大程度上都是各级干部在工作、训练、管理教育中违背科学规律所致, 表现出很强的主观随意性。因此, 各级干部要转变观念, 提高认识, 大兴科学之风、大讲科学之道, 切实在提高工作指导的科学性、有效性上下功夫, 对于管理过程中出现的诸多问题, 必须在科学管理理念的指导下, 克服各种困难, 将管理工作纳入科学化、规范化的轨道。一是坚持依法指导。高度重视对条令条例和法规制度的理解掌握, 尤其在把握精神实质上下功夫, 出台制度规定、筹划安排工作都要做到有法可依、有法必依, 不断增强工作指导的科学性、规范性, 真正做到照章办事, 不抛开条令条例和规章制度另搞一套;照章落实, 不开违令违规的口子;照章验收, 不超越条令和规章制度定过高过急标准, 为维护部队正规的战备、训练、工作和生活秩序创造良好条件。二是坚持按规律指导。管理效益的提高是在科学遵循客观规律的基础上实现的, 必须把上级指示与本单位的实际有机地结合起来, 把各项规章制度与具体情况结合起来, 加强各项工作的统筹协调, 搞好科学计划, 使各项工作都能在遵循客观规律的基础上落到实处, 避免因主观性过强引起的各种人力、物力资源分配不均, 工作重叠和机关基层忙乱, 甚至出现事故案件等现象, 最大限度地降低人力、物力、财力消耗, 确保各项工作高质量、高效益。三是按级按职指导。各司其职、各谋其政、各立其位、各取其效, 加强层级管理, 对于充分调动各级干部的积极性、主动性和创造性有着特殊的意义。上级机关要立足本位, 不越俎代庖, 不一竿子插到底, 下级部门要立足本级, 不当“甩手掌柜”, 不一竿子捅到天, 一级干一级的事, 逐级抓好落实。当前, 各级各类人员该干什么、干到什么程度, 条令条例均有明确规定。管理者必须熟悉本级职责, 严格按照条令条例认真落实, 坚决摒弃落实中经常出现的诸如在位不尽心、在职不尽力、在场不尽责、人在心不在等不良现象, 坚决杜绝推诿扯皮、贪功诿过、包办代替等管理恶习。对渎职失职等问题, 必须在严肃纪律的基础上, 把直接责任、间接责任、主要责任、次要责任以及连带责任逐一分清, 把“板子”打到具体人身上, 把纪律的具体惩处落实到位。

4 坚持安全发展理念, 要求管理工作必须加强防范

安全发展是科学发展的集中体现和具体要求, 离开安全发展也就谈不上部队的又好又快发展, 只有坚持安全发展, 部队的各项工作才能真正可靠地发展。因此, 各级都要牢固树立安全发展是部队发展的出发点和落脚点, 提高部队的管理效益就是增强发展的安全系数的意识。一要坚持预防为主, 综合治理。严格落实《安全工作条例》, 强化各级干部的责任意识, 注重“安全之时抓安全”“平静之时找隐患”“发展之时找问题”;始终保持忧患意识, 把可能的隐患查在前、把必要的教育抓在前、把有效的措施做在前, 常打“预防针”, 常吃“预防药”。对于排查出来的各类问题和隐患, 必须根据主管单位主抓、其他单位辅抓、上级机关帮助、党委首长关注的原则, 共同把隐患解决在萌芽状态, 克服“各自为战”片面狭隘的错误观念。二要坚持群众路线, 群策群防。安全发展是一项极为重要的群众工程, 仅凭党委机关、各级干部是远远不够的, 必须把广大士兵群众发动起来, 共同做好安全发展工作, 才能从根本上为推动部队安全发展创造积极条件。正反两方面的经验教训充分说明, 一线干部骨干事业心、责任感强, 安全知识掌握牢固, 就能筑牢安全发展的第一道骨干防线, 很多问题和隐患就能很好地解决;广大官兵警惕性高、敏感性强, 安全意识比较好, 就能筑牢安全发展的第二道群众防线, 很多问题和隐患就能及时得到控制、汇报。必须充分发挥“两道防线”的积极作用, 干部骨干、士兵群众都要自觉地增强抓安全管理的积极性、主动性和创造性, 形成安全问题大家查, 安全对策大家想, 安全知识大家学, 安全行为大家管的良好氛围。三要突出防范重点, 管理难点, 特殊险点。积极研究管理工作新时期新阶段存在的问题, 关键是要抓好管理工作的重点难点和险点发生发展规律的研究。加强对关键时段、关键场合、要害岗位的管理力度, 提高对特殊时期、特殊人群、特殊任务的管理质量, 对“官兵八小时以外生活”要主动关注, 在节假日的“安全高危期”要加强预防, 对“人车枪弹酒”要定期治理, 对小、散、远、直单位要经常检查, 对训练安全防事故工作要抓好形势分析, 对各种类型的安全隐患要经常排查, 通过严密组织, 科学实施, 确保不留死角和漏洞。

5 坚持“管为战”的理念, 要求管理工作必须积极创新

战斗力是衡量一切工作的根本标准。管理质量的好坏就是通过战斗力的强弱来表现的。在管理中, 必须强化向管理要效益、向管理要战斗力的意识。通过严密合理的结构排列, 不断地强化各个管理要素组合后的系统功能。一是根据实战要求抓管理。紧密结合担负任务、训练大纲, 进一步研究和改进训练场的管理方法, 把战法、训法、管法融为一体, 提高军事训练的质量和水平。对于训练场上因为管理不善所引发的“常见病”“多发病”“慢性病”等, 必须不断地探索改进训练场管理方法, 管理者要通过训练秩序的规范, 训练形势的分析, 训练规律的探索, 训练心理的把握等, 不断提高训练与管理的融合质量, 在克服诸多“病症”的同时, 不断地提高部队的战斗力。二是正确处理好训练与安全的关系。就目前而言, 抓训练还是抓安全是困扰部队战斗力提高的主要矛盾, 也是各级指挥员所面临的两难选择, 各级都普遍存在“消极保安全”“不出问题就是成绩”的错误观念, 要积极改进管理方法, 转变管理作风, 把管理的重心放在积极抓、科学管、大胆训上, 把先进的安全管理思想、管理方法、管理措施落实渗透到训练的每一个环节, 把训练的危险系数降至可控制的范围内, 把训练的安全系数不断提升, 在强化官兵战斗力提升的同时, 加强官兵的纪律性、准确性, 努力实现部队安全与训练的“双丰收”。三是继承创新符合我军实际的管理方法。对于我军在长期革命战争时期形成的具有我军特色的管理理念、方法要认真继承, 并根据时代发展的要求赋予其新的含义, 特别是具有人民军队特色的管理理念, 主要在继承其精神实质上多下功夫。对于具有一定科学性的西方优秀管理理念, 也可以结合部队实际加以借鉴。丰富新时期武警部队的管理理论。针对新时期新的兵员特点加强具体的管理理念和方法的研究, 认真探讨部队怎么带、兵怎么管等传统课题, 探讨反恐处突条件下管理的基本任务、内容、程序和方法等时代课题, 为提高部队的管理水平提供依据。

摘要：部队管理的根本目的是提高部队战斗力, 先进的管理理念可以更好地为部队的管理工作提供强大的理论支持和广阔的提升空间。本文通过对科学管理理念几个基本样式的系统阐述, 结合部队管理的实际情况, 探寻部队管理的有效方法。

澳大利亚留学预科基本情况介绍 第4篇

澳大利亚大学预科，大致可分为两类：一为知名大学预科，往往是澳大利亚综合排名前八名(Top ofeight)的大学才设有大学预科，比如：墨尔本大学、悉尼大学、阿得雷德大学、新南威尔士大学等。二为澳大利亚各州政府教育部举办的预科，澳大利亚昆士兰州教育部大学预科就是其中的佼佼者，该课程设计先进，质量可靠，通往麦考里大学等数十所公立大学。

大学预科是西方教育体系中重要的一环，它在澳大利亚教育体系中属于高等教育的范畴。由于大学预科在从基础教育顺利接轨高等教育的阶段中所起的不可替代的作用，备受外国学生的青睐。

去澳大利亚留学为什么要读“预科”?

一、无论是国内或在西方教育体系中，基础教育与高等教育在知识结构和教学方法等方面都存在着较大的跨度。即使在国内，我们大学一年级新生也普遍感到对大学教学、生活的不适应，甚至感到有些茫然。在我们的中学，更多的是知识被动的灌输；而在大学，则是教授指导下对知识的探索。澳大利亚大学预科作为预备课程，将大学必修课中最必要的基础知识，比如高等数学、会计学、计算机科学等重要科目预学一部分，深入浅出，循序渐进，帮助学生打好坚实的基础，为以后在该大学学习、生活做好充分准备，因此，预科课程也被通称为通往大学的大学“基础课程”、“桥梁课程”。

二、中国与澳大利亚分别位于亚洲与大洋洲两大洲，北、南半球，相距数千公里。其季节气候、语言、文化、社会制度与教育体系甚至思维方式、生活习惯、饮食都有极大的差异。虽然澳大利亚奉行多元文化政策，是一个典型的移民国家，各国留学生得到了澳大利亚人民友好相待，但初到异国他乡，除了一切感到新奇之外，还须面临种种困难与不适。虽然我们的高中学生在国内大多都学习了五六年以上的英语，甚至雅思考到6分，但初到澳大利亚课堂，刚开始还是听“天书”似的，在脑子里不停地将英文翻译到中文，又将英文翻到中文。实践证明，语言真正过关需要半年以至一年的全英文正规培训，一步步适应，才能做到完全“甩开”中文，用英文来思维，甚至做梦都用英文，更不用说要与澳大利亚当地同学同堂听课，做笔记，演讲，写论文了。

鼠标样式基础介绍 第5篇

如何设置鼠标的样式

我们随便点了一个进去，可以看到里面有很多鼠标指针选择，随便点击一个下载即可。我们不是打广告的，就不透露下载地址了。

将下载好的指针放在一个文件夹里面，解压到当前文件夹。

解压以后我们可以看到里面有个使用方法的文本文档，打开，里面就有讲解怎么用。

按使用说明里面的，點右键——安装。

安装完成以后就会弹出这样一个窗口，就是改变鼠标窗口的地方，点击一下下面的确定，就可以更改鼠标样式了。

如果用烦了，不想用这个图标了，点击开始——控制面板，双击里面的“鼠标”就可以更改了。

控制面板里面双击以后选择“指针”项就可以了。

电脑鼠标样式的更换方法

点击开始图标 ，弹出一个方框，在方框里点击设置

将鼠标移向控制面板，会再弹出一个框，在弹出的框里找到“鼠标”

在上边点击“指针”，再选择“方案”下边朝下的指示

可以选择一种样式， 点击应用，看看是不是自己喜欢的鼠标样式

在自定义里可以看到鼠标更改够，使用的时候的变化

在方案的后边，可以看到更改够后鼠标的样式，选好后点击应用和确定就可以了

电脑鼠标箭头样式的更改方法

1、首先点击电脑左下角的windows系统图标，或者按键盘windows键。在开始菜单中选择控制面板。

2、进入控制面板之后，调节查看方式为小图标，然后找到鼠标选项。

3、在鼠标选项中，可以设定自己喜欢的方案。每个方案的样式都有自己的特性。

4、选择一个方案之后，还可以对内部各种功能，比如忙、正常、加载、双击等操作进行调节设置。

5、选中一种鼠标状态，点击浏览，在弹出的文件夹中，找到自己喜爱的样式，在左下角还有预览功能。

公司情况介绍 第6篇

情况简介

一、公司基本情况

湖北钟祥金财投资担保有限公司由钟祥市金财信用担保有限公司于2004年7月2日变更成立，公司地址：钟祥市经济开发区管委会大楼二楼。公司注册资本金5006万元，全部为货币出资。其中：张磊出资3006万元，占公司总股本的59.93%；湖北荆门民众投资担保集团有限公司出资1500万元，占公司总股本的30.08%；钟祥市经济局出资500万元，占公司总股本的9.99%。公司现有员工21人，拥有中级职称人员11人，高级职称3人，其中全国注册房地产估价师6人，注册会计师3人。公司员工均为大专以上学历。公司自成立以来，依托殷实的股东经济实力，实行企业化管理、市场化运作，建立了科学有效的公司管理结构，自主经营、自负盈亏，按照市场经济规则办事，按照现代企业制度运营，真正做到了“以人为本，担而确保”的经营理念。

公司自成立以来，不断扩大规模，加强风险控制，以人为本，实行稳健经营，为我市的中小企业融资做出了一定的贡献。2007年5月，被省经委授予“湖北省中小企业信用担保先进企业”，公司法人代表张磊当选为荆门市工商联总商会副会长，政协荆门市第七届提案委员会委员。

二、公司组织结构 董事会成员：

张磊（董事长）黄国春（副董事长）周金娟（董事）张士群（董事）刘俊峰（董事）

监事会成员：

曹世新（主席）李中法（监事）张士翠（监事）内部结构设置：

公司内设七个部门和两个委员会，即个人业务部、公司业务部、风险管理部、项目策划部、财务部、市场开发部、综合管理部、战略研究发展委员会、投资担保审查委员会，现有员工21人，全部实行劳动合同制。

三、担保业务情况

公司自2004年成立以来，为市内各中小企业提供担保贷款230笔，担保金额5.05亿元。其中，2008年提供担保贷款共计59笔，总金额2.376亿元。目前公司在保总额0.86亿元。

四、下一步的工作计划

（一）积极筹集新的资金，增强公司的担保实力

目前公司注册资金和流动资金大部分为民营股东投资，公司计划在以后争取市政府建立资本金的逐年补充机制，每年安排100-200万元财政资金作为公司的新增资本金，以及组织部分国有有效资产以资本金入股形式投入到公司，用于壮大公司的资本金规模。

（二）拓展公司的业务领域，加大对企业融资的支持

公司目前的担保品种主要是抵押、质押担保，而担保形式都是采取土地、房地产抵押的传统反担保措施。以后应该向全额信用担保、工程履约担保、工程预付款担保等品种发展，在担保形式上可采取企业联保、企业高管层财产抵押等方式。通过这些措施来拓展公司的业务领域，扩大担保范围，从而加大对企业融资的支持力度。

（三）协调相关部门给予支持配合，形成整体合力

目前，公司已与市财政、市劳动保障部门以及相关部门建立了良好的协作关系。公司将继续加深与有关部门的联系，特别是公司在开展担保业务过程中涉及的，如工商、房产、土地以及专利权等抵押物的登记和出资登记机关和相关部门，与他们建立良好的合作关系，以促进公司业务的顺利开展。

（四）争取国家有关优惠政策，营造良好的经营环境

国家针对担保行业出台了相关税费减免政策和财政扶持政策，公司将积极争取享受到这些优惠政策，主要是国家的免征担保机构三年营业税的税收优惠政策，并努力做好担保代偿损失在企业所得税前扣除工作，争取国家和省对担保公司建设的扶持资金支持等。

（五）公司未来展望

目前我公司已被省农村信用合作社、省工商银行、省农业银行、省农业发展银行通过了担保资格认证的入围。公司今年将着重以湖北省农业发展银行支持中小企业发展为依托，根据省农业发展银行对中小企业借款的操作流程及要求，严格把控本公司各个借款中小企业的风险，加强本公司各项规章的建设及人才培养，与当地农业发展银行营造良好的经营环境，严把控制风险与化解风险的能力。

湖北钟祥金财投资担保有限公司

2009年4月

XXX同志先进事迹材料

XXX,男,19XX年出生,20XX年X月参加工作。参加工作五年多以来，一直从事人力资源管理工作。具体负责劳资、社保、报表等工作，做到了爱岗敬业，认真负责。通过五年多的锻炼，综合素质不断提高，已经由一名普通大学生成长为一名合格的企业员工。

一、不断学习，提高自身业务水平。

从对政治理论学习到公司各种规章制度理解，再到集团

公司“跨越式发展,四年翻两番”等各种先进理念的学习实践，XXX同志都能积极参加，认真思考，尽快的转变观念，使自己尽快成长为一个合格的企业员工。同时不断要求自己:凡事要热情，凡事要迅速，凡事要认真。遇到不懂的问题，及时向同事、上级领导请示，平时多看相关书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做每一件事情。

二、工作努力，按时保量的完成各项任务。

XXX同志负责的劳资、社保工作，是直接关切到每一个员工的切身利益，努力要求按时、保质、保量完成。无论是工资还是奖金，XXX同志都能严格计算，及时发放，从无失误。职工参加的养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险及住房公积金每月申报、缴纳、结算，每年进行一次基数审核，都能做到及时、快速、准确，保障了职工的利益。

报表工作是XXX负责的另一项工作，也是比较重要的工作。按集团要求，每月上报人工成本报表，半年上报综合信息半年报表，全年上报人才资源统计报表、劳动统计年报、工资预算管理等各类报表总计20余份。凡上报统计数字和报送工作，都要达到内容客观真实，数据准确及时，为企业人力资源分析和管理提供了可靠依据。

另外，XXX还负责退休人员福利待遇补贴，外派人员的社保代扣等工作，都能做到认真细致有耐心。在今年的高管培训活动中，XXX同志积极组织参与，任劳任怨，为领导和

同志们做好服务工作。

三、严格要求，提高综合素质。

XXX同志在完成本职工作的同时，对其他部门要求协助的同事都能耐心、及时完成，给予帮助。对于不懂的问题和知识能耐心听取领导和同事们的建议，与同事们相互沟通、相互交流。另外，XXX对电脑专业知识比较熟悉，经常帮助同事们维护电脑，收到同事们的好评。通过几年的锻炼，XXX已经逐步走向成熟，但是他清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。

个人先进事迹材料

根据办公室的岗位职责，他主要负责分公司办公设备的维护，组织安排会议室现场布置，调整灯光音响等设备，负责分公司的劳动纪律检查等。在领导的关心和同事们的帮助下，他勤奋学习、扎实工作、积极进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，出色的完成了上级和领导交办的各项工作任务。

一、加强学习，不断提高自身综合素质。

（一）、认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，坚持正确的政治方向，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动。

（二）、认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理,在学习方法上做到在重点中找

重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

（三）、虚心向同事学习，在待人接物，做人处事向同事们学习，取别人的长处，补自己的不足，提高自身素质和工作能力。

二、认真干好本职工作，在各项工作中不断增长自己的能力。

（一）、根据领导安排，按照城市管理局的文件要求，协助领导完善安全生产“大检查、大整治、大督查”活动资料，结合单位实际制定了活动方案，并协调各部门认真落实文件精神。

（二）、根据领导安排，配合总公司组建办公自动化系统，并负责分公司办公自动化系统的培训与维护。

（三）、做好办公室的其他日常事务工作。

公司情况介绍 第7篇

太平鸟服饰集团是以国际领先的“快时尚虚拟联合”经营模式和以服饰品牌的创意、设计、营销为主体，多元化发展国际加工贸易、商业投资产业为两翼的综合性集团，员工人数达5680余人。

“太平鸟”品牌是在1995年创立的。品牌创立后首先面临的问题就是品牌产品的定位问题。于是我们开始走访国内外各个服装市场，以收集灵感。最终，受国外及香港休闲品牌的启发，并对比了国内外市场的具体情况后，我们发现，当时的男装市场遍布正装，休闲概念的服装鲜有人做，而当时在国外，休闲风正方兴未艾。我们敏锐地感觉到，随着我国经济社会的发展，人们的生活将更加丰富多彩，正装显然难以满足大家对出入不同场合的全面需求。因此，太平鸟最终选定了休闲男装作为自己的主打产品方向，这开创了其时行业之先。这其中，尤以我们的休闲衬衫更加出名。款式多样、色彩各异的个性，为太平鸟赢得了市场，也为公司赢取了发展的先机。是为太平鸟创立后的第一个重大发展转折点。

经后续公司不断地发展，品牌女装作为太平鸟集团的主营业务，品牌服装一直是太平鸟集团发展的根本和支柱，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。经过多年的培育和发展，太平鸟的服装板块已形成了多公司(太平鸟时尚女装公司、太平鸟风尚男装公司、太平鸟股份有限公司、魔法风尚、乐町、以及贝斯堡公司等)、多品牌(“太平鸟”、“贝斯堡”、“魔法风尚”、“帕加尼、乐町”等)、多系列(COLLECTION、TRENDY、JEANS等)共同发展的良好态势。