公司产品营销方案

公司产品营销方案（精选6篇）

公司产品营销方案 第1篇

营销计划书

一、公司现状

本公司产品在国内是首家做公司公章智能安全管理企业单位，聚有良好的市场前景和广阔的发展空间。但是，本公司产品技术含量过低，容易被竞争对手轻易复制模仿。其次公司未作产品品牌推广，市场认知度较低。品牌的力量往往能决定一个公司产品的销量。还有公司产品的专利项不够突出明显，容易被消费者忽视。产品要有独特个性的专利才有卖点，列如：苹果有IOS系统、三星手机有曲面屏。往往这些都是新公司新产品最容易忽视的，最后产品销量得不到最好的提升。

二、营销目标

公司已在北京、山东开拓市场，现已开拓全国市场为目标，以一线城市为主，二线城市为辅。

三、营销计划

（一）推广宣传

首先我们需要精心的策划和设计，需要找出我们云章独特的产品特点和文化，并进行精准有效地传播和营销，必须要形成良好的口碑和售后服务。

我们既然已经品牌定位在政府、企事业单位，那么我们就应该做好品牌文化，品牌文化是我们产品的灵魂，根据企业或云章特性和特点来树立云章的品牌文化，用云章的品牌文化来影响我们的消费群体，比如：广告语，我们可以想一个能让人人都记住的广告语，列如：赶集网，刚开始请姚晨代言的时候，是以视频媒体推广营销的模式开始的。在电视里姚晨大声的喊出了赶集了，让人觉得一惊，第一时间都会回头看一眼电视。所以我们就都记住了赶集网啥都有这句广告词。还有杨幂代言的58同城也是一样的，广告词是，58 58 服务到家。所以说品牌的文化是影响咱们消费者记忆的重要元素，一般人们会记住广告语联想到品牌。经典广告语：今年过节不送礼啊，送礼就送脑白金。所以我们都知道了脑白金。

还有云章的品牌推广跟传播，品牌推广传播有很多种方式：新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体。咱们品牌的精准传播，才能起到最好的效果。我觉得首先要根据我们自身云章产品的定位，选择精准的媒体传播群，进行传播，这样才能达到精准的推广传播效果 目前来说推广的方式有很多，列如：平面、电视、网络、手机媒体，展会等。

展会是我们比较直接展销的方式，也是我们产品比较好的营销模式。

还有公关活动是近几年很多品牌传播的方式，也是最常见的传播营销，比如说：行业峰会、论坛、交流会、公益活动、新产品推广会，这些公关活动对于树立云章品牌能起到很关键性的作用。

（二）代理经销

通过朋友给我们介绍当地的其他代理商，或者可以请专门的商业公司人员介绍代理商，反正就是我们不能直接找到的就通过别人的资源帮我们找代理商。也可以在一些商机致富网上做推广来找一些代理商。还有项目招标也可以，因为有竞争，人们才会更加上进，我们可以看到不同代理商的优势与劣势，留下来的都是比较优质的。一般来说招标或挂网时，我们可以吸引很多的相关部门来浏览我们的项目信息，此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机，启用地毯式搜索代理商家信息，十分的全面，也可以起到一个宣传的作用，也可以直接选择最理想的需要新品种的代理商。

当然了光是以上几种找代理商的方法是不足以找到理想的代理商的，我们前期要做很多的准备。例如第一次的谈话准备，一个客户能否开发成功，第一印象非常重要，客户就是我们的一份资源，我们不能急于求成，首先要和他们成为朋友，这样才可以取得客户的信任。切记在初次见面的时候谈话的内容不要涉及到金钱方面，我们要了解代理商的喜好和他们公司的特长，要深入了解，在新开发的市场，这一点显得尤为重要。

最后，找代理商前期事项融洽很好的话，都可以顺利签约，但不是签约过后就万事大吉了，如果后期维护不好，也达不到提高销量的效果。签约后还要进一步维护客户关系，随时跟进代理商终端开发进度，做好督促上量的工作。做一些力所能及的事情，例如及时处理代理商在代理过程中遇到的问题，以及给代理商一些优惠的政策，建立一种长期合作的关系是很重要的。

（三）公司直销

1、组建营销团队，销售团队分为两种，电话销售、面销。

（四）技术开发

公司应当加强对云章产品进行硬件及软件的研发。增加产品专利数量，确保产品不被他人模仿。

公司产品营销方案 第2篇

1、体育健身俱乐部营销的目的

体育健身俱乐部营销有各种各样的目的，整体来讲两种目的，一种是战略目标，一种是营销目的，战略目的是非常深远的。营销更多的是看消费群体，或者说他潜在的价值。

(1)战略目的

企业的战略营销是讲求“达到目的的最好方法”。这里所说的目的就是创造客户，并获得赢利的意思。公文范文管理大师彼得–德鲁克站在企业的角度说得更直接——企业只有一个真正的目标，即创造和巩固客户。所以说，体育健身俱乐部营销作为战略营销的一种，它可以直接与间接地相续地创造顾客价值。同时，它也是创造顾客价值的最有效方法之一。由此看出，顾客价值的创造，是体育营销的核心。

(2)营销目的

在“体育健身俱乐部营销”中，体育健身俱乐部营销可以通过与“体育”联姻，迅速将体育健身俱乐部推广出去，获得一定的品牌和市场。但更为重要的是，体育健身俱乐部营销要借助“体育平台”，开发出带有“体育概念”或“体育特色”而且能够紧密联系消费者身心健康需求的新项目和服务，通过的运动与服务的重新组合，以常规健身项目为基础，以新开发项目和健身项目作为促销，三方面结合，三头并进，方能彻底挖掘体育健身俱乐部营销的潜力。

2、体育健身俱乐部营销的重要性

(1)体育健身俱乐部营销是与消费者的沟通便捷平台

首先，体育健身俱乐部营销沟通对象面广量大，有针对性。体育健身俱乐部营销具有极大的感召力。体育健身俱乐部营销实质上是一种软广告，但是由于广告并不单独出现，因而商业性及功利性不像硬广告那么明显，往往能巧借体育健身俱乐部这个平台，产生持久感人的轰动效应，对体育健身项目和服务起到潜移默化的积极影响。其次，体育健身俱乐部营销有利于建立或改善同消费者之间的关系，吸收更多的消费者参与体育，为全面健身的实施提供一定的促进作用。当今的消费者越来越理性，感情上的认同只是暂时的，如果体育健身俱乐部没有让消费者对自己的产品或服务留下印象，那么体育健身的激情过后将是遗忘。相反，与消费者产生共鸣的同时，是及时的秀出体育健身俱乐部的品牌项目和服务，这样才能得到消费者物质上的认同。

(2)体育健身俱乐部营销有助于推动体育健身的发展

在充满竞争和生命力的城市，繁忙而高强度的工作使人们对于健康的渴求日益增长，伴随而来的是体育健身俱乐部行业的巨大的市场。于是很多健身俱乐部像雨后春笋般出现在城市中间，充当了推动体育健身发展的力量，推动全民健身的发展。

二、当前体育健身俱乐部营销中存在的问题

1、差异化的营销没有得到很好的推广

一方面，客户群定位不明确。一般体育健身俱乐部主要以俱乐部门店周边的人群为营销对象，忽视的统一大市场的存在。而恰恰大型的体育健身俱乐部发展和成长需要的是大市场的扩展力和影响力及号召力，公文范文在知名体育健身俱乐部中，自行驾车、远道而来的顾客是主流，其名气的影响力，吸引统一市场的顾客;相反只有小型的俱乐部才应该把顾客锁定为俱乐部周边的人群。另一方面，俱乐部的消费方面也缺乏差异化，在发达一点的地方一般中档的体育健身中心在3000元/年左右，高档的则要6000元～8000元/年。会员制就像一个滤网，滤掉了相当数量经济收入不稳定的消费者，也使这一原本应相当普及的产业变成了贵族人的活动。然而，被会员制排斥在外的潜在消费群却比正在健身的人多得多。

2、服务深度不够

服务深度不够和信息的不对称导致体育健身俱乐部的市场开发有一定的难度。表现为很多体育健身俱乐部与会员之间还没形成一种一对一的个性化结构性关系，这样不能充分满足会员的各种要求，不利于培养企业的忠诚顾客。其次，体育健身俱乐部中比较知名一般的规模都比较大，投资也大，会员的吸引力也相对要好一些，而其他许多俱乐部知名度较低，根本不为人所知，会员稀少，自然缺乏对顾客的吸引力。信息传输网络不健全，市民很难通过网络找寻相关的信息。

除此之外，很多健身俱乐部的健身项目都比较陈旧，某些比较时尚的健身项目开发的比较少，会员每次都得排队等半个小时才能轮到，也导致了体育健身俱乐部的发展。

3、对大客户的营销方案和能力欠缺

大客户营销是当今营销的一个很好的方法，体育健身俱乐部也可以实行大客户制，满足集体的消费需求，也扩展了自己的业务量。但是调查发现很难找到一个俱乐部有成建制的专职大客户部。行业大客户、单位大客户、集团大客户没有专门的团队来发展、维系，白白丢掉了一个大市场。

4、宣传推广观念不强

体育健身俱乐部的营销一般以平面广告为主，在推销方面很难有所创意，动态宣传力度不强。俱乐部支持一些社会活动也是零零散散，形不成有组织、有计划、有体系的宣传，没能有持续的曝光度，没有明晰的品牌健身思路。同时，产品的生产、营销也与宣传行为结合度不够，针对性不强。另外，对营销团队在健身俱乐部中重视程度不够。对顾客的后续的满意度没有做好及时的跟踪，没有进一步服务的行为，也没有进一步的价值挖掘，更没有对客户的维系挽留方法。

三、新时期体育健身俱乐部营销策略探讨

1、针对不同的市场调整对策

体育健身的市场大小，与一个国家或地区的经济发展情况、居民收入情况相关。例如，在人均收入较高的北京、上海、深圳等城市，体育健身俱乐部发展较快，市场范围广;而相对不够发达的中小城市，健身俱乐部发展缺乏有利空间。而针对于同一城市的不同地区，由于居住环境、人口构成等因素的影响，健身体育市场也有很大差别。因而，俱乐部要善于分析和掌握当地经济和收入的状况及增长趋势，以便进行市场拓展，或随时调整营销及服务策略，制定差异化的营销策略，满足不同消费者的体育健身需求。从而在最大范围和最广的项目领域推动全民健身的发展。在展开大客户营销时，应当考虑俱乐部进入的某一区域，详细了解周边情况非常必要。首先要了解周边基础设施、机构情况，例如交通条件、商店、安饮、学校、医院、写字楼、政府机构、居民小区等。其次要了解周边己有体育健身场所及其经营情况，包括各种机构内设的健身场所和居民小区内设的健身场地。再次要了解周边人口情况，包括常住人口数量、年龄构成、收入情况等。这样才便于开展大客户制营销，以扩大体育健身俱乐部的发展空间。

2、积极推广会员制营销

针对一些健身俱乐部贵族化倾向严重，将一些潜在消费群排斥在外，所以必须发展一批中低档的健身俱乐部，毕竟中低收入人群还很多，但是他们也有健身的需求。全民都将健身作为生活中不可分割的一部分的今天，体育健身行业也就上了一个新的台阶，这种转变必须是建立在体育健身俱乐部降低门槛的基础上。体育健身俱乐部不仅要有面向白领、高薪族的旗舰店，也有面向大众的社区店。坚持“服务第一，销售第二”的观念，在消费者意识抬头的今天，良好的客户服务是建立会员忠诚度的最佳方法。包括俱乐部一线人员的服务态度与水平，俱乐部回应客户需求或申诉的速度，俱乐部客服体系是否完善等。同时，健身俱乐部要加大宣传力度，利用通过专业人员把客户邀约至现场沟通、在线沟通、会议或活动，电话跟踪回访、DM信函等多种沟通方式加强与会员之间的沟通与联系。体育健身俱乐部要利用一些节假日搞一些优惠活动。基本优惠包括消费赠品、日常讲座培训、节(生)日礼品、举行集体娱乐活动、其他产品或服务(非本企业经营)优惠等措施。特殊优惠包括对为俱乐部做出特别贡献的客户特别奖励、如在刊物上公开表彰等。另外，建立会员投诉体系，尽量解决会员制中的问题。

3、培育体育健身俱乐部的文化氛围

体育健身俱乐部营销就是把企业的资源进行重新整合，将体育健身活动中体现的体育文化融入到体育健身项目中去，实现体育健身文化、品牌文化与项目文化三者的融合，从而引起消费者与体育健身俱乐部的共鸣，公文范文在消费者心目中形成长期的特殊偏好，成为企业的一种竞争优势。因而体育健身俱乐部营销强调的是一种文化，真正执行体育健身俱乐部营销的不是产品，而是一种文化，一种与消费者针对体育健身产生共鸣的情感。体育营销能够把运动文化和运动价值的人类情愫调动起来，这也是其他的传统的巨型活动所无法比拟之处。因为体育健身本身是有活力的，健康的，有竞争意识的，对于一个体育健身俱乐部而言，非常需要这种理念跟它对接，这对品牌是非常好的帮助，同时，体育健身很容易让人联想到一个很形象的东西。通过体育健身俱乐部营销，很好地将俱乐部的文化和体育文化的精髓对接，让消费者形成购买意向，促进健身项目的销量增长。所以这里就告诉我们，只要体育健身俱乐部具备一定的文化能够与体育活动主体或者精神对接就可以凭借这一工具了，所以，体育健身俱乐部必须以体育健身文化为平台将项目品牌的核心文化得到提升与超越，适当开发一些新的项目，融入体育健身文化，促进体育健身项目的有序发展。

4、运用战略性眼光开展体育健身俱乐部营销

企业缺乏长期战略规划，着眼于短期目标，随意性太强。中国企业缺乏战略规划的通病在营销上也暴露无疑。我国体育健身俱乐部大多关心的仍是一时的知名度和销量目标，往往匆忙上马，孤注一掷。此外，我国体育健身俱乐部大多数规模比较小、实力不太强大，他们习惯于立竿见影的短期操作，在体育营销的理念上也是如此，对体育健身俱乐部的营销推广不太重视。基于此，体育健身俱乐部应该运用战略的眼光开展体育健身俱乐部的营销，包括制定营销战略，战略的目标，战略的实施，以及一些营销策略的推广和方案制定等等，从多方面，多角度促进体育健身俱乐部的市场开发与战略决策，从而促进体育健身俱乐部的又快又好的发展。

四、结论

公司产品营销方案 第3篇

一、可口可乐公司茶饮料产品营销现状

1. 市场定位

可口可乐公司在1998年上市了“天与地茶”采用品种是乌龙茶、茉莉茶和柠檬茶, 适合现代生活的年轻人品尝, 曾经还推出乌龙茶、茉莉茶和柠檬茶三种品种, 主要是有糖和低糖两种口味, 茶味非常甘甜, 在解渴的同时, 还可以给人们带来时尚舒适的感觉, 符合时代发展潮流, 得到了人们的一致赞同;在1999年上市了“岚风茶”品种是日式蜂蜜茶, 主要适合成功和年轻的女性饮用, 是年轻女性追求生活的最好体现, 让很多年轻女性都在疯狂购买和享用;在1999年还上市了“阳光茶”品种是冰爽果茶系列, 适合青春阳光新一代饮用, 在香港地区影响了一代人, 可以成为可口可乐公司的主力军, 此产品将清香茶和水果实现了巧妙融合, 给人们带来不一样的酸甜滋味, 具有红茶、绿茶、柠檬茶和梅子味等多种口味;在2002年的时候, 上市了“雀巢冰爽茶”品种是西式冰爽茶, 适合16到29岁在西方生活的现代人;在2004年上市了“茶研工坊”品种是“清本”和“清妍”, 适合追求味道和时尚的年轻人, 并且在当时还建立了一个合作公司, 让西方人宣传广告, 投入了大量研发成本, 在两年精心研究中, 推出了“茶研工坊”, 加入了金银花、罗汉果、菊花、蜂蜜、红枣和玫瑰成分;在2006年的时候, 上市了“健康工坊”品种是美丽枣和清凉源, 适合追求健康、滋润养颜的女性, 此饮品结合了中华智慧, 主要选择自然界中的花果和根叶进行研发, 利用先进工艺制作形成。

2. 定价及价格链模式

可口可乐公司中的天与地茶和岚风茶都是高价策略, 雀巢茶和茶研工坊走的是中间路线, 健康工房是凉茶系列, 始终走高价策略。从价格链上分析, 批发渠道和小店获得的毛利空间非常有限。

3. 营销渠道

(1) 营销渠道的划分

营销渠道可以按照生产产品与流通环节, 划分为直接渠道和间接渠道。直接渠道将生产中间商环节省略, 直接供给消费者, 是市场营销的主要方式, 很多大型设备都利用直接分销的形式进行。例如, 安利化妆品。间接渠道是生产商利用中间环节销售给顾客。间接渠道经常适用于食品等生产销售。

(2) 可口可乐公司渠道的定义

首先可以根据消费者行为的类型, 将其定义为相同类型的客户渠道;根据消费者行为的不同, 可以将消费者定义为不同消费场所。与很多企业不一致的是, 可口可乐公司进行渠道定义的时候, 主要从消费者角度进行定义, 首先对各种消费者的消费行为进行分析, 其次, 对不同类型消费者的方式进行分类和统计;最后, 根据消费者方式的不同, 划分出适合发展的消费渠道, 所以, 可口可乐公司的消费渠道主要以“消费者行为”作为标准。为了争取的划分出销售渠道, 可口可乐公司还必须遵循一定的原则, 从消费动机、地理位置、进货渠道等多个方向进行考虑。

(3) 渠道划分

经过详细的分析之后, 可口可乐公司将消费市场的渠道主要划分为9个大渠道, 28个次要渠道和55个子渠道。主渠道主要由一些杂货购物、饮食、娱乐休闲、住宿等组成。次渠道主要由电影院、超级市场、便利店、加油站、食品店、快餐店等组成。子渠道主要由小型独立超市、窗口式杂货店、网吧、小学中学、工厂批发厂等组成。

(4) 可口可乐现阶段渠道营销模式

虽然可口可乐公司在市场营销渠道进行了合理划分, 但是茶饮料方面的营销, 依然采取MT渠道, 费用支出占到一半以上, 总销售量在45%左右。很多卖场都是利用特卖和推头等形式向顾客进行宣传, 由业务部门根据预算制定的活动情况进行销售。

二、利用市场营销理论对茶饮料产品营销方案重新设计的思路

1. 顾客为导向

现代市场体系必须将顾客作为产品的第一要素, 让产品营销实现无差异化运行。满足顾客需求的时候, 主要从显现需求和潜在需求出发。显现需求要求人们必须迎合市场发展, 潜在需求要求必须满足市场。企业人员进行营销设计的时候, 首先需要了解顾客的需求, 然后根据顾客需求做好合理的产品营销战略。需求决定市场, 市场影响需求。在市场竞争激烈的趋势下, 可口可乐公司要想取得发展, 就必须从实际考虑和研究顾客需求, 让顾客自主进行购买, 让企业处于不败之地。所以, 企业在发展的时候, 不仅仅要在产品的研发生仔细研究, 还必须从社会认知、生活品味等多个方向出发, 满足多层人士的需求, 快速的打开消费市场, 围绕顾客去生产产品。

2. 定价和价格链系统设计

4C理论经常对顾客的成本进行考虑。根据市场化营销模式可以发现, 进行定价和价格链设计的时候, 必须对消费者进行分析, 根据消费认知对价格产品进行定价, 定价的重点不应该是考虑卖方的成本, 而是在价值认知上, 形成正确的感知。所以, 成本的计算并不是对生产产品产生的成本进行计算, 还应该根据消费者的所需来投入成本, 而且成本并不是单纯的金钱支出, 还应该从生产商品的时间、购买距离、竞争状况等多个环节分析, 深入了解消费者需求之后制定价格。

(1) 定价和价格链设计的原则

第一, 终端价格优势原则。在对竞争者包装容量了解之后, 以500毫升为主, 保证可口可乐茶饮料在终端截割上占据优势地位。第二, 渠道优势。可以对批发渠道和GT渠道进行比较, 保证这两个主要渠道获得的竞争利润要比同行利润大, 用利润优势刺激皮发生, 促进货物销售。第三, 可操作性原则。可操作性原则着重价格体系的平衡和操作的实施, 一方面给客户和消费者留有一定的利润, 另一方面, 严格管理市场中的跨渠道串货现象。

(2) 定价和价格链设计

经过市场调查发现, 原本500ml的可口可乐茶饮料新品销售价格在2.4块钱每瓶, 但是很多小店渠道将其买成3元。终端价格的控制是保证消费者利益, 让消费者购买满意茶饮料的关键, 只有让客户在毛利上得到更多的价格优惠, 才能提高分销的效率。可口可乐公司应该对其引起重视, 推动茶饮料销量的变化。

3. 渠道营销设计

合理的渠道营销设计, 不仅可以保证市场和终端的动态平衡, 还可以根据市场的变化情况, 充分调动各个渠道成员工作的积极性, 让员工根据市场适当调整发展方式, 保证营销结构设计的完整。

首先, 在渠道调节方面, 根据区域流通和用户的饮食生活习惯, 改进区域流动作业结构, 保证区域结构的动态平衡。现阶段, 流通作业依然处于不断的发展和变化中, 很多小型传统渠道已经发生衰退, 一些大型的加盟和集约化流动方式正在兴起, 于此同时, 一些专业化物流行业也取得了快速发展。因此必须从传统的渠道模式中跳出来, 利用经济社会发展中, 比较先进的方式改进渠道, 可以从商场、超市、小店、学校、网吧等多种渠道间覆盖, 保证消费者在任何地方都可以买到自己中意的产品。其次, 对一些大型城市, 例如上海、北京、广州等进行密集布点, 将市场中竞争对手驱除出去, 建立市场的长久发展模式。最后, 可以实施一些信用防火策略, 用激烈政策打破竞争对手的防线, 实现主导市场的目的。

三、可口可乐公司茶饮料产品营销方案实施和评估

1. 实施计划

“实践是鉴别真理的唯一标准。”产品营销方案的好坏只有通过实施才能检验出来。进行实施的时候, 设计的内容的项目非常多, 经常存在人才选择、沟通培训、方案实施的进度、执行监督效果等等。经过对可口可乐公司茶产品的各项组织部门和相关工作单位的了解发现, 需要从以下几方面制定实施计划:

第一, 集团市场的早期培训状况;第二, 上市产品的市场育人准备;第三, 上市后建立品牌知名度的方式;第四, 上市后吸引消费者注意力应该采取的形式;第五, 方案实际运行的效果和评估;第六, 方案的实际运作效果;第七, 方案的跟踪和继续调查。

2. 实施方案

(1) 产品上市前期

首先, 业务目标:实现全国500万家的销售点, 让主要渠道的分销率达到65%以上, 陈列20万了销售点。品牌目标:由于产品上市前期主要进行内部市场策略分析和沟通, 业务销售队伍必须调动起销售激情, 对上市产品满怀希望;在市场环境中, 利用一些方式, 吸引公众的好奇心, 让新产品产生一定的媒体效应, 为产品的销售鉴定基础。

(2) 上市初期

业务目标实现500万箱, 获得30%的客户活跃度, 实施5000万份体验赠饮活动。品牌目标:让顾客得到全新体验;利用媒体展示销售形象, 让客户形成品牌认知, 建立市场知名度。

(3) 持续活动阶段

主要目标:销售额超过2000万箱, 营业额达到份额的5%。品牌目标:让产品的知名度达到50%;得到30%顾客的喜爱。利用各种活动, 提升品牌知名度, 增加产品销售业绩。

3. 实施评估

产品营销方案是否可以取得成功, 主要从内外部两种评估手段进行判断。内部评估主要对企业营销技术的达成、投资和回报的利率等进行评估。而外部评估主要从第三方提供的市场营销占有率、顾客的喜爱程度、铺货率、品牌知名度等方面进行评估, 评估是实施产品营销的主要方法, 合理化的进展评估可以及时的分析营销中存在的缺陷, 提高营销方案的完善度。经过评估发现, 消费者对茶消费的喜爱已经得到了很大提升, 与竞争的康师傅品牌差距了发生了明显变化, 由此可见, 实施产品营销时候, 对可口可乐公司茶饮料的发展具有重要影响。如下表所示。

四、结束语

本文主要对可口可乐公司茶饮料的产品营销现状进行了分析, 然后根据可口可乐公司的发展现状, 制定出了营销方案。企业在发展的过程中, 必须对企业的内外部环境进展整合, 在主流茶市场上, 要建立比较完善的产品价格链, 制定出符合市场发展的整体营销模式。虽然本文的分析对可口可乐公司的发展提供了很大帮助, 但是在设计和实施中依然存在一些不足, 所以在采用的时候, 依然需要灵活变通, 希望本文的分析可以为可口可乐公司的发展提供借鉴。

摘要：根据可口可乐在市场中的发展现状来看, 茶饮料产品的营销模式, 已经成为影响可口可乐公司长远发展的主要因素, 因此, 必须及时改进茶饮料市场经营模式。本文主要结合可口可乐茶饮料的发展状况, 对该公司实施的茶饮料产品的经营模式进行详细分析, 利用市场学理论和营销方法, 对茶饮料的现状和趋势进行分析, 制定了详细的实施步骤和评估标准, 希望本文的研究, 可以为可口可乐公司茶饮料产品的市场营销方案设计提供借鉴。

关键词：可口可乐,市场营销,方案设计,实施

参考文献

[1]赵放.可口可乐长春地区普通餐饮营销渠道管理研究[J].吉林大学, 2014, (06) .

寿险公司产品营销策略优化研究 第4篇

【关键词】保险营销  SWOT分析法  优化产品营销策略

一、引言

贵州省地处中国西部，经济比较落后，就目前贵州省保险市场来看，贵州省保险市场蕴藏着巨大的潜力。A寿险贵州分公司自2007年开设以来，经过近10年的奋斗，已由年保费不到千万，发展为现在年达成保费超过2.1亿的寿险分公司[2]。本论文通过对其产品营销调研得出的优化建议，制定出一套适合A寿险贵州分公司个险业务发展的产品营销策略，为实现公司业务发展、客户有效开拓提供一些思路及参考。

二、A寿险贵州分公司个险营销现状分析

（一）A寿险贵州分公司个险销售产品营销现状

1.A寿险贵州分公司个险销售产品分类。目前A寿险的产品结构总体是较完善的，涵盖了理财险（低风险、高收益、分红型）、意外险（综合意外、交通意外、旅行意外）、健康险（大病、防癌、住院急诊）、人寿及养老险（返本型、定期寿险、年金险）等产品，除了传统寿险产品外还有新型的万能、投资连接等产品。

2.A寿险贵州分公司各地主险种销售状况分析。本部分通过对主力险种的实动率、件均保费两项指标，来衡量A寿险贵州分公司的产品销售状况。

第一，主力险种实动率。某险种实动率高，说明销售某险种的业务员多，通过对不同地区实动率的分析，可以了解不同区域产品销售是否具有合理性。如下图2-1：

图2-1A 寿险贵州分公司各地市主力险种实动率

注：图2-1数据来源A寿险贵州分公司个险营销部。

图2-1为贵州分公司不同区域的主力险种实动率，该险种实动率最高的是贵阳本部，达到43%，铜仁37%，由于该产品属于中高端产品，其实动率高，保费贡献就大，而黔西南的实动率为22%，黔南29%，黔东南26%，目前贵州分公司对于中高端品的险种实动率三级机构均普遍低于贵阳本部，从市场环境看，这不仅取决于市场状况，与产品营销策略也有很大的关系。

第二，件均保费。件均保费是指首年标准保费与承保件数的比值，它反映了销售人员的展业技能，件均保费高，说明中高端产品销售较好。

图2-2 2015年A寿险贵州分公司件均保费

注：图2-2数据来源A寿险贵州分公司个险营销部。

图2-2是2015年A寿险贵州分公司各地市件均保费情况，由上图可以看出安顺地区的件均保费最高，三级机构中六盘水与贵阳本部相差不多，但其他6家支公司件均保费均低于4000元，这与当地经济发展水平，营销策略组合有直接关系。

三、SWOT分析

（一）优势分析

完善的产品体系。目前A寿险的产品结构总体是较完善的，涵盖了理财险（低风险、高收益、分红型）、意外险（综合意外、交通意外、旅行意外）、健康险（大病、防癌、住院急诊）、人寿及养老险（返本型、定期寿险、年金险）等产品，除了传统寿险产品外还有新型的万能、投资连接等产品。

（二）劣势分析

三级机构弱小，发展不均衡。A寿险贵州分公司共有9个三级机构，但各机构发展步调差异较大，黔南、黔西南等弱体机构贡献乏力，贡献度低的背后是其发展速度落后于本部。

人员素质参差不齐。在现行保险代理机制下，代理人行业准入门槛相对较低，吸引了社会上大量闲散人员到保险公司再就业。由于人员来自社会各阶层，素质参差不齐，其收入完全依赖业务提成，导致一部分代理人为了提高收入，急功近利，诱导、误导客户的事件屡有报端，社会影响极坏。

（三）机会分析

外部宏观经济政策利好。2014年国务院颁发《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》[3]，贵州省出台了“省十条”保险政策促进了贵州保险业的高速发展。2015年贵州省GDP总值达到了1.05万亿元人民币，较2014年增长了10.7%。A寿险贵州分公司作为在贵州寿险市场上征战多年的老公司，目前市场份额稳居前四，相信凭优秀的经营理念、积极地营销策略，一定会抓住这前所未有的机遇，努力提升市场份额，实现成为贵州市场上规模最大、品质最优的寿险公司的愿景。

（四）威胁分析

同业竞争。贵州经济在西部大开发战略全面实施的过程中进一步发展，贵州保险市场将会有更多的潜在进入者，寿险市场也面临越来越激烈的竞争，截止2015年底共有12家寿险公司加入贵州寿险市场。而A寿险贵州分公司在这些机构中累积保费市场份额仅为第四，与同业当中的主要竞争对手平安贵州分公司对比，无论是从销售队伍规模还是在人均产能还有保费规模上与其都有很大的差距。

四、A寿险贵州分公司个险营销策略优化建议

（一）目标市场的细分

A寿险贵州分公司市场细分应主要集中在地域、年龄、收入、教育程度等变量。按这些变量考虑，依据不同的市场细分类，各营销机构可以根据自己的销售目标有的放矢选择消费群体，使各机构更好更均衡的发展。

（二）实现多样化的产品推广方式

体验式营销。从保险公司角度来看，A寿险贵州分公司应该从“准确的产品定位，创新的销售模式，百分百的售后服务”上下功夫。由于保险产品是无法做到“售前体验”的，所以在总结了传统销售模式的优缺点的基础上，公司可以采取保险“产说会”的模式，让客户了解保险产品的真正的意义与功用，加深客户的保险意识，同时有效促成保单的签订。

（三）建立高素质营销队伍

严把人员入口关。营销员队伍的高素质不是简单的学历高，而是从是否有良好的学习能力。选择这样的人才进行培养，有利于他们在营销队伍中的快速成长，也有利于队伍的整体稳定。因此A寿险贵州分公司从招募选拔开始就要本着宁缺毋滥的原则选择合适的人，同时也有利于降低公司的运营成本。

参考文献

[1]http：//www.china-insurance.com/中国保险网.

[2]http：//www.taikang.com/life/A寿险网站.

公司产品营销方案 第5篇

在当今世界快速的发展中，为了方便大家随时随地更好的交流，于是智能手机顺应时代的潮流的诞生了。顺着这股潮流，国际上出现了大至苹果，三星，索尼，小至国内小米，魅族，oppo 等手机生产企业。

互联网已经越来越多的影响我们的生活，互联网就像一个通往世界的窗口它使这个世界表现让地球真正的变成了地球村。如何将手机与互联网有机地结合起来，通过手机应用互联网引用，通过互联网宣传手机，这成了厂家的重中之重，锤子手机虽然有公司的网站但在发展历程时间也不长，因此怎么利用网络营销的方式，推广这个品牌，使之成为大众为之熟悉，了解，喜爱的品牌成为我们的目标。

目录

摘要 …………………………………………………………………………………I 目录

………………………………………………………………………………II 第一章

网络营销环境分析…………………………………………………………1 1.1 宏观环境分析…………………………………………………………………1 1.2 产品分析………………………………………………………………………2 1.3 行业竞争状况分析……………………………………………………………2 1.4 消费者市场和购买行为分析………………………………………………… 1.5 SWOT 分析……………………………………………………………………… 第二章

网络营销设计方案……………………………………4 2.1 网络营销目标………………………………………………4 2.2 网络营销战略………………………………………………6 2.3 网络营销实施策略………………………………………………9 2.3.1 产品和价格策略 2.3.2 渠道和促销策略 2.3.3 客户关系管理策略 第三章

营销组合………………………………………………14 3.1 具体行动方案 …………………………………………………………14 3.1.1 活动主题 3.1.2 活动时间 3.1.3 线上活动内容 3.2 策划方案各项费用预算及效果 ………………………………………14 3.3 方案调整 ……………………………………………………14 结论…………………………………………………………………………………17 参考文献……………………………………………………………………………18 致谢…………………………………………………………………………………19

第一章

网络营销环境分析

1.1 网络营销环境分析

2014 年开始国内实体产业已经受到电子商务的巨大冲击，更是影响手机行业的发展，2015 年因国内故事暴跌，以手机为代表的消费类店子产品普遍收到不同成都的影响，手机产品也未能幸免。进几年来，手机产品自苹果之后缺乏革命性的创新，造成不少消费者对购买新产品持币观望的心里，据估计，2016 年全球手机出货量将比 2015 年下降 2-5%。

但是我们要相信，手机产品的复苏很快要来领，随着 4G 在中国市场的日趋成熟，消费者将了解 4G 带给人们的便利，这将促使手机销量迎来一个高峰，那些持币观望者将纷纷出售，使手机更新还代，这是手机产品的一个发展机遇。1.2 产品分析

手机自诞生以来，经历了几次升级浪潮，第一次是 2002 年的彩屏化，第二次是 2004 年-2006 年的手机多媒体化，包括手机照相和彩铃，第三次则是手机智能化，主要是手机 APP 应用的拓展，让手机变成一台微型电脑。

锤子手机作为一家手机生产企业，主要以智能机为主，而现在智能机主要的两大操作系统，分别是苹果的 IOS 和谷歌的安卓。

锤子手机在成立之初就取得了谷歌安卓系统的授权，市场上除了苹果 IOS现在剩下的几乎就是安卓系统。锤子手机在安卓系统上进行进一步优化。给消费者近乎完美的用户体验。1.3 行业竞争状况分析

2015 年 IDC 公布第四季度中国手机出货达到 1.173 亿台同比增长 8%，增长主要是双 11 关棍节在线购物和华为带来。

下图为各大手机的销量百分比

由图可见，在只能手机市场领域，国产手机小米已经成为国产智能手机龙头。

比较 2014 年虽然说增长率有所下跌，但国内市场份额依旧最大。小米手机以优化安卓系统以及低价为突破口切入市场，作为一个新兴品牌在几年的时间内取得如此的成就可见，智能手机行业的迅速发展以及市场对新兴产品的需求量是非常大的。1.4 消费者市场和购买行为分析

虽然安卓系统已经占有手机市场 75%左右的市场占有率，但却没有一家独大的情况，智能手机根据消费者自身的习惯不同制定不同功能的手机，小米手机趋于大众化，所以市场占有率位居榜首。

白领是智能手机消费主力人群之一，而从事新兴行业的年轻消费者占据智能手机消费者中但多数份额，白领思想前卫，追求时尚，追求手机优越的性能与简约的时尚，对价格不太敏感，崇尚一分钱一分货。一款智能手机只要它符合消费者的需求，就能获得成功。

T 1.5 SWOT 分析

SWOT 分析中主要是着眼于锤子手机自身的实力以及其竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对 HTC 的可能影响上。通过 SWOT分析，可以帮助锤子把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方

优势（S）

劣势（S）

机会（O）

威胁（T）

1.锤子在安卓上优化系统是锤子 手 机 的 优势。

2.差 异 化 和 特色。

3.锤子系统和锤子手机软硬结合发挥锤子手机 的 最 大 优势。

1.进入智能手机行业太晚。

2.因为资金问题使得锤子手机的出产一拖再拖。

3.锤子科技公司是一个新生的公司，没有太多科技和文化的累积。

1.智能手机的大量同质化是锤子手机切入手机 市 场 的 空间。

2.智能手机竞争虽然进入白热化，但真正问津白领市场的厂商并不多，或 者 说 不 强大。

1.小米和魅族厂商已经在进入白领市场，并且销量不错。

2.在我们注意到同质化问题的时候，其他厂商也开始注意这个问题，并且都在推出有各自特色的手机。

SWOT 分析中也能看出锤子手机定位于白领市场是正确的选择。

第二章

网络营销设计方案2.1 网络营销目标

根据以上分析，我们可以看出锤子手机在普罗大众的知名度并不高，然而对一个新兴企业来说，品牌知名度非常的重要。对于一个企业来说，创造利润是最终目标，所以销售是非常重要的。因此为他们制定了两个目标，既销售目标和品牌推广目标 销售目标主要是为锤子手机拓宽销售网络，借助网上的交互性，直接性和口碑型为网络客户提供方便快捷的网上销售点，凭借互联网的各种形式多样的方式向消费者传递着各种有利的信息，利用网络销售成本低等特点。为企业创造利润。

品牌推广目标主要是在网上树立起自己的品牌形象，利用各种互联网上的资源，宣传锤子手机的各种有利形象，加强消费者对锤子手机的印象，建立顾客的品牌知名度，为企业的后续发展打下扎实的基础，配合企业现行的销售目标，提高销售收入。

2.2 网络营销战略

我们将以市场营销的手段，以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。

我们将以新兴白领市场为主要突破点，创造新的成绩。

我们将锤子手机定位乘一家具有创新精神的互联网企业，而不仅仅是一家手机制造企业；他的产品以白领为主；我们希望将锤子手机打造成时尚个性的代名词。

2..3 网络营销试试策略 从营销手法上，我们采用传统的 4P 营销手法，即产品、价格、渠道和促销，因为现在锤子手机还处于一个企业的发展起步阶段，应该以满足市场需求为主要

目标拓宽市场，提高销售。

2.3.1

我们要想卖出产品，首先就应该了解顾客需要怎么样的产品，卖东西，就必须以市场为导向，不能闭门造车。这就要求企业要有一个不停创新的过程，这也是锤子手机做产品的基本原则。只有走在潮流的前头，在不会被时代所淘汰。

我们把锤子手机定位为时尚的，具有个性的手机，他的手机产品外形时尚，具有鲜明的个性，工业设计优良，同其他手机具有鲜明的区别，具有其他手机无法代替的优点，独具匠心，只有这样的独一无二性，才能受到市场的青睐，不会产生审美疲劳。

锤子手机主要定位于白领市场，应用一些高端的硬件配置搭载完美的锤子系统，以使手机的性能达到同类产品的前列，因此手机的价格也就相对较高。但是随着工艺的的提高以及技术的发展，价格也会随之降低，锤子手机同样会推出低端的产品，在保持质量和工艺不变的情况下降低手机的硬配置，以拉低价格区别，满足低端消费者，让人们获得满足 2 2.3.2 渠道与促销策略

我们把网络营销主要分为网站建设和产品推广两部分。

1.网站建设 锤子科技的网站简介，但网站却能很好的满足用户的一些基础需求，通过网站吸引潜在客户，找到我们的第一批忠实粉丝，做内容营销，做口碑营销，至少做到来我们锤子科技网站的人不会觉得我们很差。

2.产品推广方案 产品发布会、与手机测试者公开论者讨论手机的优缺点，百度 SEO，百度竞价广告投入，微信，微博口碑营销。

2.3.3 客户关系管理策略 1.建立消费者个人信息数据库。

为用户建立起完善的个人信息数据库系统，以便随时了解用户的动态信息，用户的诉求。一个完整的有效地个人数据库对企业来说至关重要。你可以把公司的最新产品信息传递给用户，以吸引用户的好奇心，并去消费这个产品。

2.定期与顾客保持联系。

你可以通过电话或者邮件随时和客户保持联系，增加互动。询问他们对现有产品的使用感受，优缺点等，以及心目中理想产品的要求。让自己更加了解消费者。

3.为网站的访问者提供免费的在线产品 这些产品可以是手机应用、手机使用等等。你还可以以实物作为具体回报，答谢一些自身的，对产品做出贡献的用户。

第三章

方案实施计划

一、从个人魅力切入。

锤子手机的发明者是罗永浩，相信大家 对这个名字很熟悉。他早年在新东方教过英语，口才非凡的他上课时那幽默风趣的经典语句被人整理成“老罗语录”，也因此在 2005 年和 2006 年连续两年登 上百度年度搜索风云榜，一举成为网络名人。后来创办了牛博网和老罗英语培训。口才非凡的他连续几年在保利剧院演讲，录制下来的视频在网络疯传，又由于”西 门子冰箱维权事件“为更多人熟知，名人身份的他为他的手机奠定了扎实基础。

二、明修栈道，暗渡陈仓。

罗永浩在微博中吐槽安卓手机的缺点，不经意间把人们的视线转移到安卓手机上来，明为批评安卓手机，实则为自己做手机做铺垫。

三、站在舆论中心，为锤子手机发布蓄势。

2011 年岁末，罗永浩大战当时风头很劲的方舟子，两人大战吸引无数眼球，这一战就战了几个月，在给大众娱乐的同时，罗永浩的名字又扩展到科技界，再一次大幅度扩展了影响力。巧妙利用网络媒体引发热潮，虽然网上褒贬不一，但却更好的未来自己的锤子手机蓄势。

四、锤子手机发布。

罗永浩开始大骂其他手机厂商傻，只有自己是乔布斯的继承者，锤子手机正式出场。与此同时大骂其他厂商又为自己吸足眼球。2014 年 5 月 20 日，罗永浩在国际会议中心举办的发布会上正式发布了 Smartisan T1 手机，也就是锤子手机。一时间，锤子手机发布的消息在网络上铺天盖地，特别是微博上。3.1 正确认识公共事业

实践是认识的基础，认识对实践又有能动地反作用，只有正确地认识事物，才能科学地指导实践。因此，我们首先就要打破公共事业只是政府的事情这一认识误区。为此，我们要加大宣传力度，使社会大众都能认识到公共事业是一个社

会赖以生存和发展的必要条件，是人们物质生活和精神生活质量得以提高的基本保证，是全社会的事情而不只是政府的事情。只有这样，才能使企业和其他社会组织都参与到公共产品的生产和提供当中来，才能有足够的资金发展公共事业。3.2 走市场化道路

生产公共事业产品需要投入大量的人力、物力和财力，如我国的三峡工程，预计动态总投资将达到 2039 亿元，如此庞大的物质消耗非公共财政能独自承担，私人资本更望尘莫及。因此，对于大多数的准公共产品来说，走市场化的道路是合理的发展趋势。作为政府，在此过程中的作用就是一方面要制定相应的法律法规，只要法律没有明令禁止的公共领域，都应该积极鼓励社会资本参与进来，如国务院通过的《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》就是这样的一部很好的法规；另一方面，政府要加强监管，引导企业走良性发展的道路。作为生产和提供公共产品的企业来说，一方面通过合理的价格机制获得适当的利润；另一方面要加强行业自律，提高服务质量，实现企业和公众的双赢。3.3 加快公共事业组织建设

建国以来，政府在社会、经济等各方面一直处于主导地位，但是在任何一个社会，政府的力量都不可能是无所不及的。随着市场经济的到来和不断发展，由政府统管一切的方式所导致的弊端越来越多，也就随之出现政府失灵的问题。在市场与政府同时失灵的时候，应该如何解决问题呢？我认为，这些问题也就是所谓的公共事业问题，当政府与市场在一些重大的经济社会发展问题面前都感到乏力的情况下，公共事业组织也就应运而生。公共事业组织作为管理公共事务的主体，把公益性目标放在首位，没有企业那样的盈利目标，所以可以用主要精力为弱势社会群体服务，解决公众的问题；它也不像政府那样必须考虑税收、安全等多方面的事务，公共事业组织可以只专注于某个具体问题进行深入的管理并解决问题。

公共事业组织也可称为非政府组织或民间组织(NGO), 它们是社会力量的粘合剂和润滑油，及时应对各种问题，并且时时激发、显现出人性中最温情和柔

软的力量。这一点，也是政府的刚性力量所难以达到的境界。NGO 作为公民自我完善自我救助自我服务的公民自治组织中的一种，能够充分地激发人性中真、善、美的情怀。另一方面，在市场经济条件下，政府也越来越向有限政府靠近，迫切需要 NGO 组织在政府缺席的地方及时伸出温暖而有力的大手。比如面对SARS 这样的危急时刻，我们就充分暴露出 NGO 组织缺乏时的无序、涣散和混乱局面。即使在日常的帮贫扶困、救死扶伤等过程中，NGO 的身影也应该无时不在无处不在。以往，我们的国家结构中只有政府和民众，而没有“社会”这个中间层，根本就在于缺乏 NGO 这样的中间结构。NGO 是政府和民众之间的巨大的弹性力量，这个力量越强大，社会的抗震荡能力就越强[6]。3.4 完善公共事业管理

纵观各个社会和国家，我们可以看到越是现代、发达的社会，NGO（民间组织）组织结构也越发达、越复杂，对 NGO 的要求也越来越高越来越迫切。目前，中国 90％以上的 NGO 实际上未获得现行法律的认可，也无法得到应有的保障，发展受到制约，这对解决社会矛盾与问题造成了一定的影响。要尽快完善发展非政府组织，这需要政府的支持，更需要制度的支持。

政府应该全面开放 NGO，对于 NGO 实行登记制而非准入制，同时建立法律规范，打击非法行为。一定要充分相信民间的自我管理能力，也一定要相信 NGO只是政府的左右手，他们不具备任何国家强制性力量，绝不可能对政府造成任何“威胁”。在这里我们可能会想到法轮功组织以及它对社会、对国家造成的影响和危害。我认为这是与其组织自身的性质问题有关，它的本质从根本上就是反人类、反社会，而不像其他一些组织（香功、气功）一样以强身健体为目的。当然，法轮功事件的发生也暴露出我国法律制度的不完善，这就要求政府应尽早完善对各种制度的建立与实行，而不能因此停止发展非政府组织。

我国的社会公共事务日益丰富，公众对社会公共事务质量的要求也日益提高，传统的政府事业已不能适应社会公共事务发展的需要，按社会公共事务自身的规律去发展公共事业已是大势所趋。

完善了对公共事业组织的建设与管理，各种社会组织有责任的、按规范、法律等有效的对公共事业进行管理，缓解各种社会压力与矛盾，协助政府完善管理。

只有各个部门、组织各尽其能，协调、协作发挥好其自身的功能，实现内部的和谐，才能使社会早日和谐。

结论

社会主义市场经济要求差异与和谐并存，和谐社会作为特定社会的公共目标，需要依托公共领域的力量来实现，这就要求公共事业组织早日完善。

和谐社会是我们的美好远景，也是中国共产党孜孜以求的奋斗目标。我国政府也一直在不断的尝试与努力，制定各种方案、采取多种措施以解决社会矛盾，实现社会的和谐。现代社会是由国家、市场与社会三大部门构成，要构建社会主义和谐社会离不开任何一个方面，它需要所有的部门共同努力，当然，人作为各种活动的主体在中间起决定作用，人们素质的高低、个人的认识、责任感、使命感等决定了人的意识与行为活动，人们素质的整体水平直接影响着社会的发展。

构建和谐社会的目标对政府、个人、社会等都提出了很高的要求，公共事业的建立与完善也是我们所要解决的首要问题。随着人们生活水平的提高，人们对公共事业的需求也日益增加，这就要求社会机制早日完善。

参考文献

[1] 梁树发，马克思主义哲学原理，北京：中国人民大学出版社，2004：36.[2] 郑杭生，社会学概论新修，北京：中国人民大学出版社，2003：117.[3] 邹宏如、田恒国，从构建和谐社会看基础教育，班主任之友，2005，5：21.[4] 娄成武，公共事业管理学，北京：高等教育出版社，2006：76.[5] 吴华荣，慈善和谐社会的应有之义，中国社会报，2005，7（5）：18.[6] 王建军，中国民间组织的困境及其发展前景，中国民政，2005，6：24.致

谢

本论文是在我的指导导师杨老师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。杨老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向杨老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。我还要感谢在一起愉快的度过毕业论文小组的同学们，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。

产品营销策划方案-营销方案 第6篇

尽管现在的喜糖包装设计形式多种多样，造型各异:宫灯型，花篮型，心型，十二生肖型等等，国内很 多企业都希望通过出色的包装造型来满足消费者需求。随着经济的快速发展，消费者收入，购买力水平和 消费同步提高，消费者对产品的满足需求也同步提高，消费趋式越来越从共性消费向个性消费转变。消费者 的自己本身的独特喜好，愿望的个性消费，也希望通过定制产品来实现完成，这种社会需求将越来越被消费 者青眯。于是

糖果的企业无论是大型还是中小型企业，要想在个性化需求时代赢得先机，就必须突破传统的营销概念 的思维，实行”定制营销”。“定制营销”解决了企业盲目上马产品的风险、浪费和库存积压问题，定制的 过程是一个极其理智的过程，是真正意义上的以销定产。

一、解析喜糖消费者个性需求

我们把喜糖的消费群体划为三个部分，也就是说分为高，中低三个群体。

1、高档消费群体我们一般是指现代的企业主，著名人士，或巨额遗产继承人，金领职业人等，高收入群 体，而他们结婚，大部分对喜糖的要求是非常高的，不但重视品牌，非常强调个性，他们对喜糖的需求，往往 存在着一种炫耀，一种梦幻，例如每一盒的喜糖都印上了新郎新娘的照片，每一盒喜糖都带着音乐，他们在这 时想展示给人们的是人间最美好的，最美妙的，当然满足这种需求用定制产品来实现是最好的。

2、中档消费者一般是工薪界层，中等的收入，他们大部分人在结婚之时，喜爱价廉物美的喜糖，不但需要 产品的品牌，而更关心的是喜糖的质量，他们非常愿意通过对喜糖的定制，留下深刻的记忆，往往把结婚的日 期都印在喜糖的盒子之上，吃完了糖，却留下了盒子。做永久的纪念。

3、底层消费群是弱势群体，但是穷人也有爱情，也要结婚，而他们对喜糖这象征着幸福与美好的未来的糖 果更加注重，他们在结婚之时，通过向亲朋好友分发喜糖来表达对美好生活的崇敬。因此他们喜爱的喜糖多一点喜庆。

二、如何宣传”定制喜糖”

做为企业不可能挨门逐户地去搜集品味不同的喜糖定单，而做为消费者也不是个个都跑到企业去定制，这两者之间需要一个桥梁。

1、广告宣传，企业可根据本身的实力，选择媒体投放电视广告，报刊杂志广告，及各种宣传活动。建立起自身的企业形象，树立定制喜糖的品牌形象。

2、互联网是现代企业更好的宣传自己，可以更加拉近和消费者的距离，充分利用网络这种新的媒体不仅可以快速收取消费者的祥细资料以便实施定制营销，而消费者也可从企业的网站了解到更多各种各样的喜糖包装，各种口味的喜糖，供自己选择个性的需求，因此，互联网是现代企业宣传和实施定制营销的最为重要工具之一。 网络经济下产生的虚拟组织不再需要地理上的营销渠道，也不需要存储清单，更不需要大而固定的营销场所，就可以实现业务。互联网业务可以更快捷、更准确地捕捉消费者光临网站的各项信息，以此来了解消费者的偏好，预期新产品概念和广告效果，最终使消费者参与产品设计，从而达成接单后生产一对一的、高质量的、个性化的“定制产品”。

3、800免费电话的开通，也极大的方便了消费者与企业的沟通，更加有效的进行定制营销。

三、如何展示”定制喜糖”

企业展示喜糖的定制，首先要选择好展示地点，做到有的放矢，最有效的才是正确的。

1、大卖场的糖果专柜做大的招牌应当最容易吸引目标消费者，如家乐福，沃尔玛这样的国际大卖场是树立形象的地方。因为大的卖场无论是人流量和人气都是非常好的，在这样的地方建立招牌能充分显示企业的规模与实力。

2、借助婚礼公司的推广也是很有效的，因为婚礼公司更贴近目标消费群体，传播非常快。婚礼公司的出现是现代婚庆市场的一种新的需求，以前人结婚靠亲朋好友，四处奔波，非常麻烦，有了婚庆公司一下就全解决了，依靠婚庆公司也是有效途径之一。

3、婚姻介绍所是最前一站了，在婚姻介绍所的展示，是让目标消费群对喜糖的定制有个前期轮廓式的印象。在婚姻介绍所里，虽然对喜糖的关心还不是十分重视，但给这些未来的消费者早早埋下的定制喜糖的种子。

4、婚沙影楼也是不错的展示地点，因为这里的顾客，大部分人下一步就是要关注喜糖了。尽管喜糖是婚礼

中价值最小的东西，但是却是必不可少的，有效的展示，一定能赢的消费者的喜爱到定制购买。