争树增提竞赛活动自我剖析材料

2024-09-11

争树增提竞赛活动自我剖析材料(精选8篇)

争树增提竞赛活动自我剖析材料 第1篇

争树增提竞赛活动自我剖析材料

开展“争、树、增、提”竞赛活动,是集团公司加强干部队伍建设的重要举措;是集团公司党委认真贯彻科学发展观,以实际行动迎接建党90周年,实现“十二五”规划目标的必然要求,是正行煤业开展“创先争优”和学习型党组织建设,提高广大党员转型跨越发展的能力和素质,加强领导班子、干部队伍、人才队伍建设,是促进和谐稳定、快速发展的迫切需求。争树增提竞赛活动自我剖析材料

自开展“争、树、增、提”竞赛活动以来,我对争先锋、树形象、增本领、提绩效的重要意义有了明确的认识,对照“八查八整改”、“十比十看”的内容要求,认真反思工作中的得与失,按照集团公司的要求,仔细梳理各项工作,深刻检查自身存在的问题,通过对照检查,自我剖析如下:

我在开展“争、树、增、提”竞赛活动中认真学习,严格要求自己,按时参加学习,做好学习笔记,总体思想认识有很大提高。通过学习转变了工作作风,提高了自身素质,提高了工作能力和工作效率、工作质量,工作质量和进度都有很大提高。但是还存在许多不足之处。

一、思想认识还有不足之处,需要进一步提高。在学习过程中,对许多理论理念理解不够透彻,认识不足,许多是一知半解,仍然需要进一步学习,加深认识和理解,需要辅导学习,从而全面透彻深刻地认识和理解“争、树、增、提”竞赛活动的目的、目标、意义,掌握理论知识,提高理论水平,从而确定工作方法、工作目标。

二、工作主要是以落实上级任务为主,缺乏主动性,主导性,不能积极主动提出工作目标,没有预见性能力。需要彻底改变工作作风,通过学习提高工作能力,主动把各项工作做好。

三、在理论学习上重视还不够,政策理论水平有待进一步提高,学习自觉性、主动性不够强,理论学习抓得时紧时松,需要适应不断发展变化的工作需求,提高自身整体业务素质。

四、对规章制度监督落实上力度不够,对建立的各项规章制度落实情况定期或不定期地进行监督检查,抓落实有时不到位,需要加强管理创新意识,增强紧迫感和自觉性。

五、业务能力和知识还有不足之处,许多工作业务一知半解,不能准确掌握,造成工作失误。需要进一步加强专业知识学习和培训,尽快提高业务工作能力,更好地为矿井改扩建做好服务,尽快跟上矿井建设步伐。

分析以上几个方面存在的问题,主要原因是:

学习不够深入、公仆意识不够强;思想认识不够深刻,换位思考较少。对此要加大力度,考核到位。做到“十到位、三规范”,进一步推行“岗位确认、手指口述”安全工作法。树立考核不到位就是最大的不安全思想,考核不仅要有细则,还要有办法,抓好整章建制、完善标准、落实责任、从严管理,努力做好军事化管人,精细化管事,严把工程设计关,提高设计准确性度,为加快矿井建设工作努力奋斗。

争树增提竞赛活动自我剖析材料 第2篇

尊敬的集团公司督导组领导:

自“争、树、增、提”竞赛活动开展以来,按照集团公司总体安排部署,在华晋公司党委的统一组织领导下,我们克服公司分立等各种不利因素的影响,在公司领导的率先垂范带领下,在全体参赛干部共同努力下,活动领导组结合庆祝建党90周年、创先争优、庆祝山西焦煤成立10周年、六月安全宣传活动月、九月党风廉政建设宣传教育月、党务公开等活动的开展,认真组织、统筹安排、强化督导,保障了活动的有序进行,取得了阶段性成效。根据集团公司本次督导调研通知要求,现将有关情况汇报如下:

一、精心组织实施,深入开展“查摆整改”工作。我们坚持边查边改的原则,认真组织开展了查摆不足、整改措施制订和整改落实各个阶段的工作。在第一阶段工作结束后,为使活动各个环节有序衔接、高质量进行,活动领导组相继下发了《关于“争、树、增、提”竞赛活动第二阶段工作安排的通知》《关于近期“争、树、增、提”竞赛活动工作安排的通知》两个文件,对各阶段活动进行了细化安排,用以指导各单位活动的具体组织开展。

自活动一开始,我们就将“彻查彻整”和集团公司提出的“八查八整改”有机结合,深入开展了各种查摆活动。主要是以整治劳动纪律、整肃干部作风、整治安全隐患为重点,整治干部队伍 中存在的大局意识、责任心不强,工作效率不高、作风不扎实、不能解决实际难题、铺张浪费讲排场、有章不循、自由散漫、执行带班制度不严等问题对干部作风进行整肃;整治一些不遵守劳动纪律、“三违”行为、破坏安全设施、劳动组织不力、考勤制度不完善、施工队伍资质不符等问题规范劳动纪律执行;通过深入现场、深入井下,彻底对照规程、规范要求清查制度建设、体制完善、责任体系落实、现场安全情况、干部职工行为规范等彻底整治安全隐患。

公司党委组织开展了对公司领导班子成员和机关各处室征求意见活动,共征求到意见和建议60余条。结合集团公司白董事长在华晋检查工作时提出的“三个做到”(做到安全高效、做到精细精干、做到转型发展)的要求,组织开展了“实现三做到,我该怎么办”大讨论活动,公司全体处级以上干部进行了认真查摆,写出讨论报告108篇。沙曲矿在全矿范围内通过集中座谈和个别谈话以及填写干部作风调查问卷的形式,分别针对基层领导班子建设状况、领导干部作风建设状况、机关干部作风建设状况进行了问卷调查,累计发出问卷5000份,对调查问卷进行了认真的统计分析,形成了系统的调查报告。沙曲选煤厂采取干部自查自纠、组织专题调查表等形式,广泛开展了查找不足工作。吉宁公司开展了“三整顿”(劳动纪律、工作作风、用工制度)活动。

经过查摆,反映出的主要问题有:沙曲矿瓦斯还未得到根本治理,安全基础建设任重道远;安全生产方面欠账较多,装备老化,投入不足;企业整体创新精神较差;部分干部缺乏大视野,两眼向内,因循守旧,墨守成规;部分员工精神不振,动力不足,缺少激情和锐气,工作瞻前顾后,满足于等靠要,缺乏比赶超;矿区的工作生活环境、文体活动场所、住宅建设速度与职工群众的期望还有一定的差距。

针对查摆出的问题,公司党委提出:要解决现有问题,跟上全省发展步伐,实现转型跨越发展,首先要全面融入山西焦煤集团管理体系,强化焦煤文化引领作用,跳出华晋看华晋,重新审视自己,打破思想禁锢,切实增强推进华晋跨越发展的紧迫感和责任感,永不自满,毫不懈怠,奋起直追。要提振广大干部职工的精神状态,营造一种干事创业、奋发向上的工作状态,力争在此轮大发展中后发先至,做精做细华晋,实现跨越发展。具体措施是:一是精细管理,筑牢基础,增强推进华晋跨越发展的支撑力;二是统筹协调,攻坚克难,增强推进华晋跨越发展的竞争力;三是改进作风,放胆争先,增强推进华晋跨越发展的执行力;四是改善民生,共建共享,增强推进华晋跨越发展的向心力。

各单位、各部门、各级干部在“争树增提”竞赛活动中全面贯彻落实上述要求,对照不足制定整改措施,全面开展整改工作。

在六月“安全宣传活动月”活动中,结合“争、树、增、提”竞赛活动和“彻查彻整”大行动,我们利用一周时间开展了“安全整治促进周”活动。继续推进四个按钮、五级责任体系落实,组织开展了手指口述竞赛活动和安全隐患排查治理回头看、防治水督查专项行动,查改安全隐患365条,进一步强化了现场管理,使安全生产环境有了一个大的改观。

针对各矿井单位质量标准化建设中反映出的各级干部员工 重视程度不够、认识不高、管理水平低等问题,组织各单位建一至两个质量标准化示范工作面,以期以点带面,全面增强各单位、各级干部对质量标准化工作的重视程度,促进公司质量标准化工作水平的提高。

沙曲矿、选煤厂等单位针对矿区范围内工作场所以及周边环境进行了全面细致的排查治理工作,对内外环境、排污管路、集泥池、围栏、楼梯等进行协调解决、修补处理,并对路面硬化情况、院内杂草况、格栅垃圾进行及时清运,美化了矿区环境。

针对吉宁矿改扩建工作进度慢、组织力量不足的问题,及时成立了指挥部,充实了人员,加快了建设进度。

针对各级干部和职工业务素质方面存在的不足,公司及各单位相继组织开展了安全知识、质量标准化、法律知识、创伤急救知识培训、“手指口述”对标学习。

公司机关职能部门干部进一步加强作风建设,每天都有机关干部深入基层一线,帮助解决实际问题,有效地提高了服务意识、责任意识,树立了机关干部形象,促进了工作的开展。公用事业管理分公司结合自身查摆情况,结合工作需要开展了“优质服务月”活动。

二、领导带头参加,保障了活动有效有序开展。

在“争、树、增、提”竞赛活动开展期间,正值华晋公司股权变更分立之时,公司主要领导相继更替,广大干部职工思想不稳,对公司安全生产、经营管理都带来了较大影响。针对这一情况,公司党委提出了“精神要振奋、工作有激情、克难有决心、万事争第一”的新要求和“谋事就是人才、实干就是本事、负责 就是能力、精细就是水平”的新理念,进一步深化了“争、树、增、提”竞赛活动内涵,有力地促进了活动的深入进行。公司领导按照住矿进厂活动安排,深入基层单位、一线区队中进行蹲点调研,及时了解、把握各单位、各部门工作中的问题和不足,并对“争、树、增、提”竞赛活动及时督导、提出要求。针对公司安全发展需要,明确了华晋公司2011十项重点工程项目,实行了项目责任制,公司领导按照分工,分别承担不同项目建设任务。在项目建设中,结合“争、树、增、提”竞赛活动要求,对所有项目进行了细化、量化,加强了责任考核,有效地推进了项目建设成效。明珠煤矿90万吨/年改扩建项目和四大系统顺利通过了由山西省煤炭厅等部门组织的验收,成为山西焦煤集团公司兼并重组整合项目第一个通过改扩建全面验收的矿井。沙曲选煤厂快速装车系统和800万吨改扩建项目开工建设,沙曲瓦斯治理立体抽采工程开工建设,并顺利完成了第1口地面瓦斯气井的打钻工作,为彻底解决制约沙曲矿安全发展,实现日抽放50万m的目标奠定了坚实基础。沙曲三台阶单身公寓楼实现了入住目标。

三、典型选树引领,竞赛活动成效明显。

“竞赛”是“争、树、增、提”竞赛活动的重要组成部分,“竞赛”这一单元的开展情况决定着竞赛活动的成果。我们要求各单位要紧紧围绕“争、树、增、提”目标要求,根据单位和部门性质,结合当前工作实际,认真组织开展好竞赛评比工作。分岗位、分系统制订详细的、有操作性的竞赛细则和考核要求。为进行统一考核,公司活动领导组制定下发了对公司各单位和机关各处室及机关处室科级以上人员的竞赛考核细则。分别作为对各

3单位、处室责任法人考核和机关科级以上干部竞赛考核的具体衡量标准。上半年对公司各部门和直属单位进行了一次考核,并纳入公司责任法人考核体系予以奖罚。

各单位按照要求,结合实际组织开展了不同类型的竞赛活动。沙曲矿开展了争做优秀干部先进职工岗位竞赛活动。通过开展岗位竞赛活动,营造人人争做先锋模范的良好氛围,安全工作、质量标准化、生产任务等各方面的工作都有了很大的提升。沙曲选煤厂通过“强化安全培训、推行自主管理、开展劳动竞赛”三个招式促进班组管理由经验管理向科学管理转变,从工作群体向工作团队转变,班组建设工作跃上新台阶。公用事业公司在时间紧、任务重的情况下,广大干部职工发扬不怕苦、不怕累的精神按时实现了公司机关搬迁和6#单身公寓楼的入住工作。

通过竞赛活动的开展,涌现出了一批优秀团队、优秀干部和优秀职工。在山西焦煤第六届技能运动会上,我们实现了新的突破,在五个项目中进入前六名,其中在瓦检工项目上获得了第一名,创造了华晋焦煤参加集团公司技能运动会的最好成绩。在集团公司庆祝建党90周年歌咏比赛上,获得了一等奖。由瓦斯研究所研究的防爆超声波细水雾发生装臵获国家专利。涌现出了如“大学生精品班组”李小平班组、“矿山新生代守护神”瓦检工杨博、浮选“大拿”刘生保、以企为家的工作强人“李宝柱”等先进典型。

在庆祝建党90周年和山西焦煤成立10周年之际,我们结合“争、树、增、提”活动要求,组织开展了“学党史、知党情、强党性”党的知识学习、“五走进”等系列活动,“七一”期间,对21个先进集体、60名优秀共产党员、23名优秀党务工作者和11名优秀纪检监察干部进行了表彰奖励,在营造学习先进、弘扬正气的氛围的同时,以实际行动阐释并深化了“争、树、增、提”活动内涵。

在公司分立期间,广大干部职工认真落实安全责任制,守土有责,戒浮戒躁,一心一意的做好各项安全生产工作,确保了安全生产,基本实现了干部职工队伍的稳定和内外部环境的和谐稳定。

截止9月份原煤总产量完成346.2万吨,完成计划的101.2%;精煤产量完成 152.1万吨,完成计划的102.1%;掘进总进尺完成23000米,完成计划的108.5%;瓦斯抽采钻孔进尺完成260000米,完成计划的127.8 %;瓦斯抽采纯量完成7260万立方米,完成计划的101.5%;瓦斯发电量,完成5277万度,完成计划的96.4%;商品煤销量计划281万吨,完成 427万吨,完成计划的152.0%。大多数任务指标在集团公司排在前列。

四、存在问题和不足

在总结成绩的同时,我们也十分清楚地知道,与兄弟单位相比,我们在活动开展的各个方面还有明显的差距,存在着不少影响活动效果的问题,需要认真加以认真解决。

一是由于活动时间跨度长、加之公司分立事宜影响,有些干部对活动的重视程度弱化,参与活动的积极性也不够。

二是各单位在竞赛活动中,对“竞赛”环节的把握还有不小差距,竞赛氛围不浓,竞赛手段单一。

三是工作开展不平衡。部分单位在完成各阶段工作时,不能 按照规定时间完成任务,出现了拖延工作进度的情况,导致成效不明显。

四是虽然大多数干部在活动过程中展现出了良好的工作状态和工作作风,但是在个别干部中还是存在着责任心不够,工作方式、能力欠缺的问题,影响到工作进展的情况。

目前,华晋公司“争、树、增、提”竞赛活动正在按照方案要求稳步推进,涉及活动的效能监察工作、档案资料整理、活动简报(已印发24期)、典型选树等工作也在有序进行,为全面总结阶段各方面工作提供了一个比较好的基础。在接下来的工作中,我们将按照活动总体安排部署,认真组织查漏补缺,切实抓好整改落实和全面总结阶段各项工作,确保活动取得更大的成效。

开展“争树增提”活动整改措施 第3篇

按照集团公司《开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案》的总体安排,开展“争、树、增、提”竞赛活动,特别针对在活动第二阶段“查摆不足”中收集和自我查找出来的问题,结合实际,研究座谈交流,制定了如下整改措施。

1、各班组要狠抓现场安全管理,杜绝违章,不安全情况下盲目进行施工行为的发生,确保下半年安安全全生产。

2、严格落实“一通三防”隐患排查制度,加强矿井通风设施质量标准化建设。要组织人员定期对井下通风设施井下安全质量标准化检查,发现质量标准化不达标,存在施工“留尾巴”行为的,要对当班跟班副队长和班长进行严肃处理并加以重罚,对质量标准化搞的好的班组要进行奖励,使我矿通风设施质量标准化建设更上一层楼。

3、进一步加强“准军事化”“手指口述”安全确认法制度在各班组的落实,坚决杜绝把制度流于形式现象的发生,建立奖惩机制,奖优罚差,使制度落实深入职工内心。

4、加强亲情督导,发挥家属在职工安全方面的教育,时时让安全的思想围绕职工日常生活之中;加强在班前会、安全例会、安全活动日等会议中宣传灌输安全理念,加强职工自保互保意识,使职工思想意识从“要我安全”到“我要安全”的转变;加强管理,工作量安排饱满,严格落实各项制度,发现违章行为,严格处罚。

5、加强对领导干部的培训,学习各项制度措施,并按措施认真遵照执行,对不负责任的干部要及时处理。对班组长进行安全意识培训,使他们清醒的认识到他们处于生产第一线,对确保本班职工安全负有不可推卸的责任,不能为了生产蛮干,胡干。

6、加强干部考核制度,要求干部与职工同下同上,准确掌握现场情况并合理安排,对现场安全进行全面把关,坚决杜绝干部深入现场不够,安排工作给班组长。致使施工现场存在的安全隐患不能很好的得以发现和处理,工程质量出现质量差的现象。

争树增提学习心得 第4篇

为进一步落实公司及上级有关会议精神,提高广大党员领导干部转型跨越发展的思想境界、综合素质,实现我厂全年各项目标任务的圆满完成,我厂组织干部职工进行了学习。

一、正确认识开展这项活动的意义

开展“争、树、增、提”活动是深入推进“创先争优”活动和“学习型党组织”建设的有效载体。是实施“十二五”规划的迫切需要。通过活动的开展,使领导干部的作风进一步改善,本领进一步增强,工作进一步推进,职工感到满意,培养和塑造一支能团结带领广大党员和职工群众奋发有为、扎实苦干,落实好我厂各项工作要求的干部队伍,实现规划的宏伟目标提供良好的干部队伍保证。

二、结合工作实际,做好以下工作

1、以积极饱满的热情参加争树增提活动。作为一名入党积极分子要有扎实的理论基础、过硬的政治素质、很强的是非观念、优秀的精神面貌,需要充分发挥先锋模范作用。

2、以始终如一的工作态度做好本职工作。我们以始终如一的工作热情对待每一项工作。第一,思想政治争先创优;第二,行为规范争先创优;第三,班组建设争先创优;第四,实践活动争先创优。

3、挖掘典型,要求班组对照先进典型,对照工作标准,查找自身差距,明确努力方向,制定进一步整改的具体措施。认真落实承诺的事项,层层推进,着眼全面提升。

争树增提心得体会 第5篇

3月24日,集团公司召开“争、树、增、提”竞赛活动动员大会,又值掀起学习参观“右玉精神”的高潮,借“右玉精神”,大力开展“争、树、增、提”竞赛活动,对目前深入开展创先争优活动和学习型党组织建设,提高广大党员领导干部转型跨越发展能力素质,加强领导班子和干部队伍建设的重要举措,具有重要意义。

一、学习右玉精神,感悟“争、树、增、提”之争先锋

争先锋是一种工作激情,是一种胆识勇气,是一种意志信念,是一种精神状态。

右玉县18任领导班子以及全县老百姓通过坚持和努力,终于把右玉县建设成全国造林绿化先进县、国家级生态示范区,由原来的“一年一场风,从春刮到冬,白天点油灯,晚上沙堵门”,甚至是人类不宜居住的环境,变成“塞上绿洲”。靠得就是一种蓬勃向上的朝气、攻坚克难的勇气、昂扬奋进的锐气,才创造出了令人惊叹的发展奇迹,孕育了弥足珍贵的右玉精神。右玉人只要看准了,就大胆去闯去干,争当出头鸟,勇做弄潮儿。

二、学习右玉精神,感悟“争、树、增、提”之树形象

树形象就是树口碑,一个领导干部,是什么样的形象,老百姓心里最清楚,有什么样的领导,就会带出什么样的队伍,就会带动形成什么样的风气,老百姓更清楚要跟什么样的领导走、要拥护什么样的领导。60年来,右玉县党员干部群众咬定青山不放松,一任接着一任干,一张蓝图绘到底,换届不换方向,换人不换精神,在苦干加实干的艰辛探索实践中铸就了以“执政为民、尊重科学、百折不挠、艰苦奋斗”为核心的“右玉精神”。

为政之要,在于用人,事业成败,关键在人。我们的每一位领导干部都要树立事业型、敬业型、进取型的品格作风,树立勤于思考、求实创新、做人实在的良好形象,树立立场鲜明、诚信开明、为官廉明的口碑和品牌,自觉地把个人的前途命运和企业发展联系起来,心中装着事业,奋发有为,专于工作,锲而不舍,为企业发展勇于担当,在职工群众中树立良好形象。

三、学习右玉精神,感受“争、树、增、提”之增本领

增本领,本质上是针对领导干部的素质能力开展竞赛。对不同级别、不同领域、不同岗位的领导干部,对其能力素质的要求是有差别的,但是,学习的能力、抓业务的能力、执行落实的能力、团结协作的能力、协调沟通的能力应该是每一位领导干部都必须具备的。

“右玉精神”包括以人为本,为民利民,忠实践行党的宗旨的核心理念;艰苦奋斗,不怕困难,凭信念、凭精神、凭勤奋干事创业的本质内涵;坚持不懈,百折不挠,不达目的誓不罢休的基本要素;真抓实干,奋力拼搏,在干事创业中锤炼自己、改变山河面貌的珍贵本色。经过实地参观学习对“右玉精神”有了进一步的切身感受。对以“右玉精神”为方向,大力改进工作作风和思想作风,开展“争、树、增、提”活动,进一步落实科学发展观,践行全心全意为人民服务的宗旨有了更深的体会和更高的要求。

四、学习右玉精神,感受“争、树、增、提”之提绩效”

提绩效,本质上是针对领导干部的业绩成效开展竞赛。作为一名基层党委书记,我的思想受到了一次新的冼礼,我感慨万千,“右玉精神”让我重新定位,思考自己的责任感, 在其位,谋其政,行其权,尽其责,尽心尽力地搞好工作中方方面面的事情,如今,集团公司已兴起了弘扬右玉精神的新高潮,我们要在集团公司党委的领导下,学习和弘扬右玉精神,立足本职工作,为设备修造厂转型发展和跨越发展而不懈努力。

争树增提心得体会33 第6篇

在全公司范围内开展“争、树、增、提”竞赛活动,各党支部、各单位高度重视,积极参与,确保活动扎实开展,整体提升干部素质,有力推动正兴公司安全快速、和谐发展。

会议通过对2011年工作的回顾,主要从工作量、工程量完成较好,安全生产平稳有序、资源整合快速推进、重大项目推进迅速、管理框架基本建设五个方面给予了支持和肯定。刘继平董事长在会议上还指出,公司各项工作之所以能取得明显的进步,得益于我们始终坚持四条路径也是四条基本经验。

安全稳定是前提。安全稳定压倒一切,是前提、是大局、是关键、是保证。

加快发展是第一要务。发展是硬道理,发展是唯一出路,快速把产业做起来,才能在焦煤大家庭种有立足之地,一切矛盾和问题也只有通过发展才能得到解决。

创优环境是重要保证。以资源整合和兼并重组的煤炭企业,只有与时俱进、提升理念,把握利益平衡,突出企地共建,以自己的诚信、实干和贡献赢得各方面的支持和理解,才能让企业发展起来。

造福员工是根本宗旨。作为国有企业,做强企业、造福员工是想问题办事情的出发点和落脚点,始终坚持以人为本,造福员工是顺应时代要求,合乎国情民意的正确选择。

争树增提心得体会2 第7篇

自开展“争树增提”活动以来,我通过积极认真参加集中理论学习以及个人在工作中的实践学习,学习和领会翟董事长的讲话精神,使自己对干部作风好坏的重要性有了深刻的认识,并深刻体会到应该切实加强自身学习,养成良好的学习、工作、生活作风,时刻保持干部良好形象。通过认真学习,我就此次“争树增提”活动有以下心得体会:

一、提高认识,理解活动重要性和内涵。

所谓“争树增提”,就是指争先锋、树形象、增本领、提绩效。开展 “争、树、增、提”竞赛活动是集团公司推进“转型跨越”、“翻番再造”的现实需要,是推动创先争优活动和学习型党组织建设的重大举措,是集团公司作风建设深度推进的重要载体,也是落实集团公司工作安排的具体体现,意义十分重大。我们必须统一思想、提高认识,把思想和行动统一到集团公司对“争、树、增、提”竞赛活动的统一部署和要求上来,切实增强责任感和紧迫感,扎实推进竞赛活动深入开展,进一步提升工作质量。

二、开展“争、树、增、提”竞赛活动,是推进转型跨越发展的现实需要

集团公司围绕省委省政府“五年再造一个新山西”的宏伟目标,确立了狠抓“五建设”、确保“五翻番”、实现“五转型”。

对照这些工作要求,我们的干部队伍在思想观念、工作作风、大局意识、精神状态上存在明显的不足和差距。比如说:个别部门领导、公司经理不认真研究部门职责、不认真带头组织参与日常管理,工作质量有待提升;一些科长、部长谈工作一知半解;部分领导学习不够、业务不精,遇到问题不主动研究解决的办法,工作敷衍了事、推诿扯皮、得过且过;这些现象与公司的长远发展、与转型跨越的要求相距甚远。领导干部视野不开阔、观念不更新、本领不提高、工作不敬业已经成为转型跨越发展的巨大障碍。因此,全面提升干部队伍能力和素质成为当务之急,重中之重。开展“争树增提”竞赛活动无疑对于建设一支高素质、高水平、强有力干部队伍、激发广大干部队伍生机活力,推进转型跨越发展、服务集团“十二五”发展大局具有极为重要的意义。

三、开展这项活动是推进“作风转变”和“风气塑造”的必然要求。

作风代表形象,作风凝聚人心,作风激发力量,作风引领风气。一个单位的工作,成在作风,败亦在作风;一个干部的形象,优在作风,劣亦在作风。

从严遵守重点抓两条,一是要严格执行“四条禁令”,把“四条禁令”作为每个干部最基本的行为准则。二是严格执行各项规章制度。必须严格按照制度要求来加强规范化建设,建立起有效的内部管理机制,来规范整个干部队伍作风。

选煤厂机电厂长

张建国 2011年4月30日

“争树增提”学习心得体会

争树增提整改阶段承诺书 第8篇

一、工作态度

1.不断加强学习,自觉学习上级关于开展竞赛活动的文件精神,不断提高自身素质,主动自觉地学习实践“科学发展观”重要思想的精华。

2.工作上始终保持饱满的工作热情,认真负责,态度严谨,讲究工作实效。

3.做好本职工作,从自身岗位要求出发,坚持勤奋工作,钻研业务,提高处理急、难、险、重工作任务的能力。

二、决心

1.在规程措施的贯彻实施中,坚持以现场管理为重点,将现场暴露的问题进行归纳总结,提高处理问题的效率。

2.在安全管理过程中,对问题严抓细管,不放过一丝一毫的隐患,增强职工自保互保意识。

3.加大质量标准化管理,深入现场,积极抓好产品质量

三、保证措施

1.让职工在思想上积极的行动起来,提高职工的主人翁意识,增强员工的责任心,切实改变部分员工思想松懈懒散的局面,让职工和自己心往一处想,劲往一处使。

2.加大对员工相关业务知识的培训,提高员工的业务素质。充分利用好班前会,认真向职工贯彻规程措施。

3.把好职工“手指口述”安全确认法的学习关,让员工将其运用大实际工作中去,进一步提高员工的安全意识及操作规范。4.努力提高职工的操作水平,对部分技术水平较差的职工进行相关培训,提高职工的工作效率和安全操作水平,保证安全生产和产品质量。

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