好男人的五个标准

好男人的五个标准（精选11篇）

好男人的五个标准 第1篇

总书记指出，好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。简短的20个字画出一幅好干部的“标准像”，赋予新时期好干部以新的时代内涵。

信念坚定——“人生如屋，信念如柱”，足见信念的重要性。现在有不少党员干部，谈到理想信念问题，总是理不直、气不壮，显得无所追求。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。当一名好干部必须坚定共产主义远大理想，树立正确的人生观、世界观、价值观。在重大政治考验面前有政治定力，树立牢固的宗旨意识，对工作极端负责，能做到吃苦在前、享受在后，能在急、难、险、重任务前，勇挑重担，能经得起权力、金钱、美色的诱惑。志愿为实现民族复兴的“中国梦”而奋斗。

为民服务——中国共产党长期以来始终坚持一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。全心全意为人民服务，是党员干部的职责所系，更是价值所在。能否牢记宗旨、心系群众、服务人民，是衡量领导干部是否合格的试金石，也是人民群众对领导干部进行评判的关键点。好干部，想问题、办事情、作决策自觉把人民“拥护不拥护、赞成不赞成”作为价值取向和衡量尺度，致力于实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，保持了同人民群众的血肉联系。只有真诚为民，才能凡事为民着想，为民去做，才能不与民争利，不犯“四风”之错。

勤政务实——勤，便是勤奋，党员干部惟有勤奋，戒懒散，才能把工作做好。每一位党员干部的肩上都承担着人民赋予的使命，使命尚未完成，容不得半点松懈。一个干部能当多大的官、安排什么样的职位，不仅取决于自身的能力水平，还取决于事业需要；而发挥多大的能量、干出多大的成绩，是可以通过自己的努力来实现的。党员干部要做脚踏实地，勤勤恳恳的人民公仆，为共产主义事业奋斗终身。实，便是务实，好的干部，谋发展、求进步坚持按照客观规律办事，求真务实、不玩虚招，真抓实干、不务虚功，实事求是，不搞花架子，把工作的着力点放到研究解决改革发展的大问题上，放到研究解决群众生产生活的关键问题上。

敢于担当——领导就是责任，当官必须尽责，权与责从来都是相依相随。担当大小，体现一个干部的胸怀、勇气和格调，有多大担当，就能干多大事业。好干部，讲真理不讲面子，讲原则不和稀泥，敢于正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来。那种不求有功、但求无过的“太平官”、“老好人”，注定会被老百姓所唾弃。当然，担当还必须具有担当所必须的本领。这就要求我们的党员干部必须加强学习和提高，加强知识储备，以应对可能出现的一切工作需要。

清正廉洁——党员领导干部要深知手中权力是人民赋予的，用权为民，用权为公，是当一名好干部的基本准则。一个领导干部最后的成败，往往取决于是否恪守“清廉”二字。随着市场经济的繁荣发展，在人民生活水平不断提高的同时，受到的利益冲击也逐渐增多。尤其是一些手握权力的干部，若不能坚守清廉底线，就会陷入腐败深渊。党员干部要见贤思齐，向榜样学习，耐得住寂寞，守得住清贫，不让糖衣炮弹腐蚀心灵，突破清廉防线。（

好男人的五个标准 第2篇

佛祖创造了一个女人。同时，佛祖也创造了五个男人。

佛祖创造出了这六个人后，起初并没有让这个女人和五个男人接触，而是把他们分别安排在两个不同的地方住着。

突然有一天，女人跑到佛祖的殿堂，说自己太寂寞，一个人生活太害怕，需要有个人和她一起生活，一起慢慢老死。女人说她想要找一个完美的男人，能带给她刺激和幸福感的男人，上帝见女人说的相当感人，而且眼泪哗哗地。于是，佛祖答应了女人的要求。

其实佛祖很为难，因为佛祖只创造出了五个男人。而且这五个男人各有各的特点和特长，他们并不都是十分完美，而仅仅是在某个方面突出。

佛祖告诉那个女人，我无权干涉你的恋爱和你选择男人的标准。因此，我只能把这五个男人全叫出来，你自己选吧！

于是，五个男人来到了女人的面前。

女人抬起头，就发现一个男人珠光宝气，呼气吐气之间全是金光闪闪，仿佛全世界全天下的财富全归于这一个男人似的。女人显得相当激动，两眼也冒出金光，显得很开心。女人想，如果我和这个有钱的男人结婚和生活在一起，一定事事不用操心，物物不用担心，必定是饭来张口，衣来伸手吧。于是，她告诉佛祖，她就决定选这个男人了。

佛祖面无表情地点点头，告诉女人，这个男人的名字叫钱，拥有了这个男人就是拥有了全世界的财富，可以有一辈子花不完的钱，挥不尽的霍。女人千恩万谢地和那个叫钱的男人离开了佛祖的殿堂。

后来，女人无论走路坐车还是呼吸吐气都充满金钱气息，满身的金银珠宝，珠光宝气。无论走到哪里，都成为焦点，是富贵的代表。当这个女人购买了所有她需要的东西后，变得开始极度空虚无聊，无所事事，甚至再看到钱后再无想拥有的欲望。而这个叫钱的男人除了会赚钱，根本不会做别的事情。这个叫钱的男人在女人有任何需要的时候都用金钱来满足女人，根本不去和女人有情感上的交流。女人渐渐感觉不到被爱的滋味，郁闷乏味，女人开始厌倦这样的生活。于是，她离开了那个叫钱的男人。在她离开的时候，她留恋地看了一下那个叫钱的男人，可是男人眼里除了钱别无他物，女人暗叹一声回到了佛祖的殿堂。佛祖问女人为什么？

女人说，本来以为拥有了钱就会拥有了一切，可是当我真的拥有了所有钱后，才发现，其实我要的爱情真的不是这样的。如果男人眼里没有我的存在，就算再多的钱也没有任何意义。我想，我要的爱情不会是这样子的。

于是，佛祖又把其他的四个男人叫到女人的面前。

女人看见一个男人高高在上，目空一切的样子，仿佛全天下的人都要服从他似的。女人被他高高在上的气质吸引，被他目空一切的冷漠迷倒，迫不及待地扑倒在男人的脚下。于是，佛祖允许女人跟这个叫权的男人离开殿堂。

刚开始的时候，女人除了对这个叫权的男人以外的任何人都可以发号施令，对除了叫权的男人之外的所有人都指手划脚，看着别人被自己指挥得跑来跑去的样子，女人被这种权力控制人的特权弄得兴奋不已。她喜欢这种感觉，喜欢把所有人都压在自己的身下的感觉。可是久而久之，当她发现所有人都已经服从她后，她开始变得被孤立起来，甚至没有一个人愿意和她讲话。她本来想和那个叫权的男人讲讲知心话，可是那个叫权的男人只知道和别人勾心斗角地进行权利上的争夺，根本没有时间来顾忌她的感受。女人突然感觉这种生活毫无意义，因为没有被疼爱的感觉。大家都如防狼豹似的防着她和那个叫权的男人，都害怕一旦与他们牵连就会被权利吃掉一样。于是女人开始厌烦和厌倦，她不想再拥有这样的生活和这样的权利丈夫了。结果，女人放弃了这个只知道打斗争权的男人，又重新回到了佛祖那里。佛祖问女人为什么？

女人说，所有人都听从她的话的这种生活一点儿意义都没有，她的权利丈夫只知道和别人去争权夺利，根本没有时间来与她聊天谈心。她想要的爱情不是这个样子，被所有人簇拥的生活不是她想要的生活。

于是，佛祖又把其他的三个男人叫到女人的面前。

女人抬头看到一个男人头顶着智慧的光芒，全身散发着厚重的文化气息，仿佛全世界的知识都被他一个人吸纳了似的。女人想与有智慧的男人一起生活，就不会再有任何的挫折并很少走歪路吧。而且在生活中的不明白还有陌生的领域完全可以依靠这个智慧的男人走下去，应该是一件不错的事情。

于是，女人选择了那个叫才的男人离开了佛祖这里。

在和叫才的男人的生活中，女人什么事情都不用思考，都不用动脑子，都根本不用思考这件事情的对与错，完全有男人来分析和判断。甚至女人自己稍微有一个小小的提议，都会被男人用智慧的分析否定掉，即使是女人常年来形成的习惯，也被这个智慧的男人否定了。女人刚开始的时候认为这才是男人的智慧表现，于是凡事都依着男人的决定。于是，男人根本不再顾忌女人的感受，凡事都用自己的智慧来判断来决定。然而，男人前一秒钟的决定又被后一秒钟的新智慧否定。于是，女人和男人一直生活在矛盾中，一会儿向左，一会儿向右，错失了方向。女人后来发现，这种超有才的男人因为太有才了，太有智慧了，已经错失了生活的方向，因为他一直在利用他的智慧来否定他另一个智慧。女人活得如同傻子般，她没有了自信，没有了勇气。于是，她离开了叫才的男人回到了佛祖那里。佛祖问女人为什么？

女人说，自己的习惯已经被叫才的男人完全否定，自己已经没有决定任何事情的权力，只要自己决定一件事情就会被叫才的男人利用智慧否定掉。自己已经变得毫无自信，毫无信心。她说再这样下去，她会变成死尸般。

于是，佛祖又把其他的两个男人叫到女人的面前。

女人抬头看到一个男人美貌如花，甚至比自己都长得还要美上三分，气轩高昂，气度不凡，长相出众。尤如龙生人间。于是女人被这个男人出众的外貌迷得神魂颠倒，结果，毫不犹豫地选择了这个叫貌的男人。

在生活中，女人完全被这个美貌的男人吸引迷的无所事事，双眼一直盯在这个男人身上，感觉根本看不够这个男人似的。女人两眼冒桃花，对这个男人崇拜有加。女人多么希望男人也能如她一样痴迷上自己，可是女人后来越来越失望。因为这个男人整天除了打扮自己之外，什么事情都不管，更别说担心什么柴米没盐了。女人也曾和这个男人争吵，可这个男人告诉女人，自己的美貌就是所有的财富，你拥有我的美貌就要学会知足。然而，女人后来饿了，自己已经没有能力再养两个人的时候，她选择了放弃这个叫貌的男人，又回到了佛祖那里。佛祖问女人为什么？

女人说，和长得好的男人生活在一起，一点儿安全感都没有。一是害怕男人会被别的女人勾引去，二是害怕自己人老珠黄配不上他，三是男人除了打扮自己什么也不会干，没有任何生活经验。于是，佛祖叫出了最后一位男人。

男人出来后向女人深深地鞠了一躬，很有礼貌，很知体统。

女人望向他，平淡的长相，无奇的衣着，没有权利的光环，心中顿生反感。然而，她深知上帝就创造了五个男人，自己已经选择过了四个，只剩下这一个了。于是，女人很无奈地和这个叫德的男人手拉手离开了佛祖的殿堂。离开殿堂前，男人深深地向佛祖躹了一躬。佛祖点头示意他们离开。

佛祖望着远去的女人和男人，无奈地摇了摇头。

新加坡“好学校”的五个标准 第3篇

在2012年新加坡财政年度供给辩论委员会上,新加坡教育部部长王瑞杰发表了题为《以学生为核心,以价值为驱动的教育:建设包容而强大的新加坡》的专题演讲。他在演讲中强调新加坡教育部将从推动以价值观和品德培养为核心的全面教育、通过将每所学校都打造为好学校、通过确保尽可能多的人继续中等后教育这三个方面加强投入,为构建一个包容而强大的新加坡奠定坚实基础。

在此次演讲中,王瑞杰对“好学校”的定义做出了明确的解释,提出了“好学校”的五个标准:一所好学校会关怀它的学生,会尽量了解学生的需求、兴趣和长处,以鼓励他们学习和成长;一所好学校会以落实“全人教育”为目标,除了帮助学生奠定良好的数理和文科基础,学校会拓展他们的学识及批判能力,同时帮助他们塑造良好的品德;一所好学校会为学生创造正面、积极的学校体验,将他培养成为有自信的终身学习者;一所好学校应有富有爱心和专业过硬的教师,这样的教师会坚守“人类灵魂工程师”的精神理念;一所好学校会不分学生家境贫富,关怀所有学生,为他们提供各种发展机会。

摘自:2012年3月8日新加坡教育部网站作者:王瑞杰

解码巴菲特背后的五个男人 第4篇

良师格雷厄姆

在巴菲特19岁大学毕业，即1950年那一年，他读到的格雷厄姆写的书《聪明的投资者》让他茅塞顿开。“对我来说，读到这本书，就像在前往大马士革的路上的圣徒保罗一样。”巴菲特这是形容自己读到格雷厄姆的著作《聪明的投资者》的感觉，就像圣徒保罗在前往大马士革的路上忽然被一道光击中听到主的声音一样。巴菲特后来解释到：“我并不想让别人听起来我像是一个狂热的宗教教徒一样，但这本书真的是让我突然顿悟。”

过了23年，1973年巴菲特给《聪明的投资者》第四版写了序言：“1950年年初，我阅读了本书的第一版，那年我才19岁。当时，我就认为这本书是有史以来最伟大的投资书籍。过了23年，时至今日，我仍然认为如此。”

巴菲特当时即将大学毕业，想申请到哈佛读研，结果面试被拒。再一查其他院校招生情况，突然发现，自己崇拜的格雷厄姆就在哥伦比亚大学商学院任教，马上写信给和格雷厄姆合著《证券分析》的多德，结果顺利被录取。读研期间，巴菲特用的教材就是格雷厄姆那本投资圣经《证券分析》。

巴菲特读了格雷厄姆的书，顿悟投资成功之道，又在格雷厄姆门下读书两年，毕业之后先是回到父亲办的小型证券经纪公司打工两年，期间经常和导师保持联系，不断表达自己想要进入格雷厄姆的投资公司工作的意愿，最终如愿以偿。过去读书听课是导师言传，在格雷厄姆的投资公司从1954年工作到1956年，则是导师身教。

两年之后，格雷厄姆退休，想让巴菲特接班，和他儿子合伙干下去，巴菲特没有答应，他想自己单干。于是，巴菲特回到老家，找了十来个亲戚朋友，凑了10.5万美元，自己出资100美元，成立巴菲特投资合伙企业，开始独立管理投资。一开始，巴菲特的投资操作完全模仿格雷厄姆，主要是寻找便宜货，分散投资，业绩非常好。但是后来随着资金规模扩大，这个方法不太灵了，在芒格的影响下，巴菲特开始集中投资优秀公司股票，后来收购伯克希尔，创造出有史以来最大投资传奇。

巴菲特非常感激自己的恩师：“我最重要的思想来自于格雷厄姆”。“除了我的父亲外，本·格雷厄姆理所当然地比任何人对我的商业生活都有着更大的影响”。

益友芒格

巴菲特非常感激恩师格雷厄姆，但是，他也诚实地说：“如果我只学格雷厄姆，就不会像现在这么富有。”巴菲特回顾过去50年说：“格雷厄姆这种捡便宜货的投资选股方法有一个很大的弱点，逐渐地变得十分明显：采用捡烟头找便宜货股票的投资选股方法，管理的资金规模会碰到天花板。对于大规模资金，只靠烟头这套投资方法就不灵了。”

这时芒格出现了。“天上掉下个查理·芒格，打破我的捡烟头投资旧习惯，指明新方向，设计路线图，建立一家大而优的企业，既有超级大规模，又有满意高盈利。芒格和我是老乡……我们合作搭档有56年了，从来没有过一次争吵。我们两个意见出现分歧，芒格往往用这句话结束交谈：‘巴菲特，你再好好想想，就会同意我的看法，因为你是聪明的，我是正确的。’”

“要改变我的行为，可不是件容易的事儿（不信你问问我家里的人）。我以前已经获得了相当大的成功，也根本没用芒格灌输的这一套，所以，为什么我听他这个律师的，他连一天商学院也没有读过（而我——咳咳——读过三所大学的商学院）。但是芒格不厌其烦地对我重复他的商业和投资格言，比唐僧对孙悟空还要耐心，听多了是有点烦，不过，我得承认，芒格说得很有道理，从逻辑上完全无法反驳。后来，我就听了芒格的话，按照芒格设计的蓝图去做，建成现在伯克希尔这个庞大又牢固的摩天大楼。我的角色变成了总承包商，伯克希尔下属众多子公司的CEO是分包商，实际干活的是这些CEO。”

巴菲这样评价芒格对自己的巨大影响：“本杰明·格雷厄姆曾经教我只买便宜股票，芒格却让我改变了这种做法。这是查理对我真正的影响。要让我从格雷厄姆的局限中走出来，需要一股强大的力量。芒格的思想就是那股力量，他扩大了我的视野。”

但是芒格十分清醒，他说：“我想，那些认为我是巴菲特的伟大启蒙者的想法里，有好些神话的成分。他不需要什么启蒙。坦白说，我觉得我有点名不副实。巴菲特确实有过发蒙的时候，因为他曾在本杰明·格雷厄姆手下工作过，而且赚了那么多的钱。从如此成功的经验中跳出来确实很难。但如果世上未曾有过查理·芒格这个人，巴菲特的业绩依然会像现在这么漂亮。”

试想一下，如果没有芒格，可能巴菲特要摸索更长的时间才会真正改变投资策略，也会以更多的投资决策失误作为代价。一句话概括，没有芒格这位益友，巴菲特就不会转型进步这么快，投资失误这么少。

“左膀”阿吉特·詹恩

每天晚上10点，巴菲特都要和一个人，一个男人，通一阵电话，时间还会相当长。这个男人就是负责管理伯克希尔公司再保险业务的阿吉特·詹恩。

我把伯克希尔比喻成一辆投资战车，其前面两轮是股票投资和债券投资，后面两轮是公用事业企业和制造服务零售企业，中间是核动力发动机保险业务，而保险业务的核心是再保险业务，而掌管核心业务的人就是詹恩。

2009年巴菲特在致股东的信中这样说道：“伯克希尔历史上的一项重大事件发生在1985年的一个周六，阿吉特·詹恩进入我办公室，就在那一刻，我立即意识到我们找到了一个超级明星。阿吉特被迅速任命负责国民保险公司的再保险业务，当时规模很小，勉强维持。经过多年努力之后，阿吉特把这块业务发展成为保险界的巨无霸之一。如今，只有30名员工，阿吉特领导的业务团队在许多保险领域的交易规模都创下了历史新高……阿吉特签订的保单数量很少，但是对年度业绩影响很大。在全球范围内，如果有什么事情金额非常巨大，又特别需要保险，大家都知道，一定要打电话给阿吉特。”

要知道，保险业务是个高深的技术活儿，就是巴菲特原来自己管理，也管得不太好。所以不管未来谁接替巴菲特掌管伯克希尔，管理保险业务的肯定还是詹恩。巴菲特本人2011年3月访问印度时说：“阿吉特对目前的工作非常满意并且乐在其中，他没有表示出对首席执行官一职的兴趣。如果他有意，公司董事会可能会毫不犹豫地把他推上这一位置。”

“右臂”阿贝尔

如果说帮助巴菲特聚钱的阿吉特·詹恩是左膀，那么帮助巴菲特投资花钱的就是右臂。而现在帮助巴菲特花钱最多投资规模最大的人是管理伯克希尔能源公司（前身是中美能源）的阿贝尔。

巴菲特1999年收购了中美能源，从此开始大规模收购能源企业，其实主要是电力企业。现在巴菲特把中美能源更名为伯克希尔能源，它成为仅次于保险企业的第二大业务平台，投资规模排名第一。

管理中美能源的当初两个搭档是索克尔和阿贝尔。从2002年起，巴菲特在致股东的信中，多次称赞索克尔和阿贝尔为“杰出的管理者”和伯克希尔的“非常宝贵的资产”。后来索克尔离开中美能源，进入伯克希尔集团，由阿贝尔接管中美能源。

阿贝尔接管伯克希尔能源业务之后，表现稳定，日益受到巴菲特器重，成为巴菲特接班人选名单上的后来者。芒格曾经公开说：“假设巴菲特离职，他的接班人将不仅仅要具有‘协调能力’。詹恩和阿贝尔可能会是‘世界级’的执行者，我会选择‘世界领先’来形容。在某些重要的领域，他们甚至是比巴菲特更优秀的企业执行官。”一句话，没有阿贝尔这个右臂，巴菲特就无法利用能源业务平台投入大量保险资金，钱就花不出去，利润就无法持续稳定增长。

继承人比尔·盖茨

不管未来接替巴菲特担任CEO管理伯克希尔的是谁，从四个方面断定，其实巴菲特的继承人早已确定，就是比尔·盖茨。接班人是干活的，但继承人是掌权的，掌握股权和最高任免权。

1.巴菲特已经签订协议把相当于个人资产的85%的伯克希尔公司的股票捐献给比尔·盖茨的基金会，保证了比尔·盖茨接班后对伯克希尔公司拥有控股权，在股东大会投票时能够一票定乾坤。

2.巴菲特已经把比尔·盖茨安排进入董事会，而且盖茨保证以后要把相当多的时间投入对伯克希尔的管理之中，相当于宣誓效忠于公司。

3.巴菲特认为全世界惟一和他同样聪明而且同样会赚钱的只有一个人，那就是比尔·盖茨。巴菲特对比尔·盖茨评价极高。两人关系非常好，经常见面，经常一起参加活动，还经常一起打桥牌。很多人说，巴菲特一直把盖茨看作他的干儿子。

4.巴菲特最主要的工作不是进行股票投资，而是管理50多家下属公司和收购更多的公司。这些下属公司和拟收购的公司经理人个个都很牛，不是一般人能够镇得住的，但比尔·盖茨肯定能够让他们心服口服。

巴菲特还有一个重要工作是保持伯克希尔公司和外界包括商界和政界良好的关系，所以巴菲特没有把股权传给子女，而是选择由盖茨管理。一句话，没有比尔·盖茨这个有能力有经验有名望的实际继承人，就没有人帮巴菲特在他退下来之后镇住这个全球最大金融企业的台子，就没有人帮他把一生赚到的千亿美元巨额财富用到最有效的慈善事业上。

知人善用的五个标准 第5篇

知人之后，重要的是用人。拿破仑说过，最难的倒不是选拔人才，难点在于选拔后，怎样使用人才，即使他们的才能发挥到极致。因为发现人才，识别人才，选拔推荐人才，都是为了善用人才。

善用人才的标准有五条：

一是用其所长，避其所短。这是用人艺术之核心。俗话说，金无赤金，人无完人“瓜无滚园，人无十全”。任何一个人都不可能十全十美。萧何与张良都 是刘邦的谋士，他们出谋献策，帮刘邦打败项羽，但如果让他们横刀立马，统兵千万，冲锋陷阵，就不如韩信。因此，“坚车能载重，渡河不如舟”。聪明的领导在 于扬其长，避其短。

二是量才使用，才尽其用。饭盒用来盛饭，脸盆用来洗脸，如果调过来，作用不是不行，可能要带来很麻烦。用人也是如此，不同的工作岗位，对人才 有不同的要求;不同的人，对岗位也有不同的适应性。量才用人，需要根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。既要防止大材小用，浪费人才，也要防止小才大 用，虚占其位，贻误事业。可见，“用人如器”。

三是明责授权，信任人才。俗话说：“用人不疑，疑人不用”，

既然你认为是人才，就要明责授权，大胆使用，却不可既用又疑，授职无权。这方面，刘 备是榜样。他“三顾茅庐”请出孔明后，就不顾关羽、张飞的非难，将“实权”交于孔明。结果，孔明佐助他，成就了三国鼎立的伟业。现代企业各项工作千头万 绪，一个领导人不可能包办一切，一定要大胆、充分地使用人才。

四是组合人才，聚放效应。人才不仅有一个量才使用的问题，还有一个合理组合发挥其集聚效应的问题。现实生活中常有这样的情况，就单个讲，都是人 才，但如果把两个能力、经历、资历、性格、年龄相当的人放在一起，(如一个当书记，一个当经理)，很容易“碰撞”“不团结”;但如果一柔一刚，一老一少， 一男一女地加以组合，结果可能就大不一样。因此，一个领导者使用人才，不仅要重视个体的素质，还要高度重视群体结构的合理化。使群体中的个体相互弥补，相 得益彰，达到一加一大于二的效果。

五是庸才愚才及时淘汰。人非圣贤谁能无过。在用人过程中，再高明的领导者也有失误的时候。这并不可怕。关键是要一旦发现庸才愚才虚占其位，就要 坚决而得法地将其撤换。然而，如果在你的任期内，频繁地更换下属，问题可能就是你的了。发现庸才愚才不及时撤换，或频繁地更换下属，既影响工作与事业，又 会给领导人带来负面影响，还容易起到不良的导向作用。

好干部的五个时代内涵 第6篇

李明

新的干部选拔任用《条例》将“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”写入了总则，作为选拔任用“好干部”的基本标准。用好这一标准，组织部门必须准确把握“好干部”的五个时代内涵，切实把好资格关，严格选拔任用条件，把好干部及时发现出来、合理使用起来，真正让《条例》成为好干部的伯乐。

1.理想信念是好干部的精神坚守。总书记指出，理想信念是共产党人的精神之钙，理想信念的缺失，乃百病之源。当前，反对“四风”问题直指干部理想信念淡薄这一总病根，这就要求组织部门把信念是否坚定、党性是否过硬，作为判断干部政治合格的第一标准，把坚定理想信念、提高党性修养，作为组织部门落实新《条例》和选用好干部的首要任务。在日常的干部队伍建设中，抓好理论学习这一总源头，正确认识规律，补好精神之钙，真正把中国特色社会主义的理论自信、道路自信和制度自信内化于心，外化于行。

2.群众路线是好干部的根本立场。全心全意为人民服务是党的根本宗旨，也是好干部的试金石。正在开展的群众路线教育实践活动中，广大干部把自己摆进去，在直接联系服务群众的一线经受了思想考验，破解了发展难题。利用教育实践活动这一主场和舞台，组织部门发现好干部、识别好干部，关键是要落实好新《条例》中的群众公认导向，把群众满不满意、认不认可作为原则标准，改进和完善考察环节中的民意调查、延伸考察等方法，增加群众评价结果的参考比重，到群众中去、到基层中去、到乡语口碑中去，切实把那些服务群众意识强、为群众办事能力高、联系群众作风好的干部选拔到领导岗位上来。

3.实干实绩是好干部的立身之本。好干部要靠实干立身、凭实绩进步，这是新《条例》中对改进测试测评方法提出的具体要求。组织部门要按照《条例》要求改进考察工作，突出岗位特点，坚持实践标准，突出实绩竞争，树立实干导向。要围绕项目建设，在经济发展的主战场考验干部，培养出一批懂经济、善管理、会发展的复合型干部。要围绕社会稳定，在促进和谐的第一线考验干部，使广大干部在土地征用、房屋拆迁、招商引资等急难险重任务实践中成长成熟。要围绕村情民生，在改进作风、服务群众的最前沿锻炼干部，切实解决干部队伍中“急躁”、“漂浮”、“跑要”等问题，引导干部坚持科学发展、和谐发展、可持续发展。

4.履职担当是好干部的政治品格。担当是一种修养，一种能力，一种政治品格，敢于担当是党对干部素质的基本要求。以新《条例》为标尺，好干部就是有担当、敢担当、能担当的干部，特别是面对转型发展的时代重任，选拔培养敢于担当的干部尤其迫切。组织部门要通过细化考核指标、深化制度改革、推动工作创新等手段，一方面促使干部履职尽责，在工作中不做旁观者，不当局外人，平时埋头苦干，关键时刻冲得上打得赢，不断成就自我、成就事业。另一方面引导干部坚持原则，在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，抓好具体项目，破解发展难题，形成各级干部走在前列、层层担当、个个负责、齐心协力的工作局面。

5.清正廉洁是好干部的行为红线。新《条例》把从严治党、从严管理干部贯穿始终，进一步严格了选拔任用标准，规范了选拔任用程序，严明了选拔任用纪律，对党组织、领导干部和选拔对象提出了更严格的要求。贯彻好新《条例》，确保干部工作风清气正，首先要保持干部自身清廉，特别是领导干部对待手中的权力要有敬畏心，要有操守，筑牢杜绝腐败的思想防线。其次组织部门要严肃干部人事工作纪律，把从严要求体现到选拔任用工作全过程，着眼于党和人民的事业选人用人，坚持公道正派，强化对各层级干部的监督管理，让好干部 2 受到重用，让庸懒散奢的干部受到惩戒。确保党的干部队伍始终是一支忠诚党的事业、全心全意为民服务的队伍。

（作者系中共夏县县委常委、组织部长）

写好个人总结的五个要诀 第7篇

一要有内容。年度个人工作总结要客观真实地反映一年的工作情况。首先要做到全面收集材料。具体可以按照两个脉络进行：一是纵向的时间脉络，从年初到年底，把你所做的工作梳理一遍，每个月、每个时间段做了什么，要清清楚楚；二是横向的职责脉络，按照你所从事的工作，分门别类、一项一项汇总材料。其次，内容要“实”，不写空话、套话。个人总结的内容以具体、有针对性为宜，让人能够通过总结了解总结者工作的真实情况，看出其不同于他人之处。

二要有逻辑。年度个人工作总结行文有其特定的逻辑，一般应包括几个方面：年度工作学习的基本情况；取得的成绩、积累的经验；存在的不足和问题；下一步工作打算。在基本情况部分，一般应包含思想政治理论学习、业务工作、遵规守纪情况等内容，与考察干部“德、能、勤、绩、廉”的要求相对应。成绩和经验可以独立成为一部分，也可以分散在各项工作之后。不足和问题、下一步工作考虑则应该分别独立成为一个部分。

三要有重点。重点、亮点是写总结的关键点和着力点。一般而言，重点、亮点应从几个方面去总结：一是理论学习方面重点学习掌握的内容，如“两学一做”学习教育，其要求的学习内容必然成为相应阶段的学习重点；二是业务方面的重点工作任务，包括所承担和参加的重点工作、难点工作、有较强创新性的工作、取得明显成效的工作；三是参加的重要会议、培训，其中给你带来较大的收获和感受的，也都是需要总结的内容。在总结时，要力求内容翔实、重点突出，写清楚你是怎么做的、有什么考虑、取得什么成效，结论性的东西要有具体事例或数据支撑；要力争写出今年与往年的不同，写出与别人的不同，这样才能使总结更加厚实，彰显出特色。

四要有分寸。个人总结是你写自己，既要避免过分夸大成绩的“王婆卖瓜”，也要避免刻意回避问题的“蜻蜓点水”。讲成绩要力求实事求是，不要自我包装、自我吹嘘。这里要注意的是，在使用“圆满完成”“成绩优异”“名列前茅”“空前绝后”“产生巨大成效”等带有明显夸赞含义的词语时，必须慎重，适当留有余地。讲存在的不足和问题，要客观、到位，坚持问题导向，深入透彻地剖析工作中值得思考总结的内容，不回避问题。事实上，讲不足是撰写总结非常重要的步骤，是阅读者格外关注的内容，也是总结者通过自我总结取得完善提高的关键。

五要有诚意。总结者的态度要坦诚，即使是一篇普通的工作总结，也要用心、用情去写。总结要做到文通句顺、用字用词准确，没有错讹之处，这是重视和认真的体现。更重要的是，要诚实地面对自己，深入地总结工作，让人从总结中看到思想、看到精神、看到力量，真正把撰写总结的过程，变成自我认知、自我勉励的过程，变成真正使自己有所感悟、有所提高的过程，这也是撰写总结的初衷和价值所在。

（据《秘书工作》杂志2016年第11期）总监制/徐能毅

责编/刘文韬

编辑/王玥芳

试论好产品的五个要素 第8篇

关键词：好产品,要素组合,产品决策

企业产品决策是研究产品的开发与营销的决策问题。它包括产品属性、品牌、包装与标记等方面的决策。

开发产品即生产该产品并提供的利益, 这些利益是以有形的产品属性如质量、特色和设计来沟通和传送的, 有关这些属性决策, 会强烈影响消费者对产品的反映。

一、产品质量

产品质量所代表的是产品表现其功效的能力, 也就是产品的耐用性、可靠性、精确性、操作和维修的简易性以及其他重要属性, 这些属性均可客观地衡量。

质量改善对某些企业而言, 意味着使用较佳的质量管理以减少顾客的麻烦。然而策略性质量管理的意义是指提供一种比竞争者更能满足消费者需求和质量偏好的产品。经济学家说:“质量不仅是需要解决的问题, 质量就是竞争机会。”“质量是企业生命, ”“百年大计, 质量第一。”

除了注重产品质量以外, 企业还必须传达产品质量的信息, 质量信息的传达可通过产品的外形和质地来进行。质量信息也通过营销组合的其他要素来传达, 高价位产品通常显示购买者崇尚的品质, 产品的质量受品牌、包装、分销及促销影响。因此, 所有这些因素必须通盘考虑, 以展示产品质量形象。

二、产品特性

每个产品都可赋予不同程度的特性, 企业产品的特性越多, 品位就越高。要在诸多竞争产品中高出一头, 产品特性是一项有力的武器。企业不断地寻求产品创新, 推出顾客需要且有价值的特性, 就能在竞争中获胜。

作为中小企业, 必须明确企业产品的基本特性。对于绝大多数产品而言, 都有自己特定的目标顾客, 产品的特性是满足该顾客群的某一特定要求, 因此精确产品特性定位, 抓住真正的目标客户, 是中小企业成功的基础。每个企业的资源都是有限的, 为了取得相对的强大竞争优势, 需要把资源集中起来, 以取得战局中一个或几个关键点上的相对优势, 而后由关键点的成功带动全局的成功。

三、产品设计

产品的设计可使产品具备独特性, 世界知名企业如松下在这一方面极为成功。

设计的观念比式样更为重要, 设计不只是式样表现, 它深入产品的核心, 良好的设计有助于提升产品的用途和吸引力。一个好设计师除了产品外观以外, 也要考虑到产品的简便性、安全性、成本费用与服务费用, 以及简单、经济的生产和分销。总之, 好的设计能吸引注意力、提高产品性能、降低成本, 在目标市场中取得很强的竞争优势。

四、产品品牌

产品品牌是好产品标志, 良好的品牌决策可以增加产品的价值。如一瓶高质量的名贵香水, 若将香水装在没有名称的瓶子里, 纵然香水不变, 也可能被认为是质量低劣的产品。

品牌命名已成为产品策略的首选课题。一方面, 开发一个有品牌的产品需要长期投入大量的资金, 特别是广告、促销与包装方面。

多数的制造商认识到拥有知名品牌才拥有实力, 因为消费者只忠实于品牌, 而非生产者本身。日本和韩国的产商投入大量的资金为其产品建立品牌知名度, 如索尼、松下、金星、三星等公司, 使这些公司品牌名称受到消费者的信赖。名声响亮的品牌名称等于有了消费者的特许授权, 博得消费者强烈的信赖。很多消费者愿意购买知名品牌商品, 而拒买其他同类商品, 充分显示了品牌的魅力。与消费者充分特许授权品牌的公司相比, 竟争者往往很难与之抗衡。

五、包装与标记

包装的定义为设计与制造产品的容器及包装活动。它包括直接的容器和次级包装。包装除了保护作用之外, 它还有促销的功能。标记也是包装的一部分, 上面印有关于产品的说明, 通常是放在包装内或贴于其上。

企业通常会替新产品考虑数种可行的包装设计。为了选出最好的包装, 要对各种不同的设计加以测试, 以找出在正常使用情况下表现最好的, 即经销商认为最能引起消费者关注, 使消费者赏心悦目的就是最好的包装。在确定包装之后, 企业仍必须定期地重新评估, 在消费者偏好不断改变、以及技术不断更新的情况下, 原有的包装是否仍然有效。在过去, 包装设计或许可以延续15年之久才需要修正。不过, 在今日环境快速变迁的情形下, 大部分企业必须每隔2～3年便重新评估其包装设计。

成本仍是包装最重要的考虑因素。营销人员必须在包装成本、消费者通过包装所增加的价值认知及包装在协助达到营销目标中所起到的作用这三者间加以权衡。在制定包装决策的同时, 公司也应注意到社会对于包装日益关切的趋势, 然后才能制定同时满足社会利益、消费者目标以及公司盈利目标的包装决策。

厂商也必须为产品设计标记, 它可能只是附贴在产品上的一个简单签条, 也可以是精心设计和产品包装合二为一的图案。有的标记只标明品牌名字, 有些标明的内容却相当丰富, 尽管厂商较偏好简单的标记, 有时候销售地法律会要求产品标记提供必需的较多信息。

标记有数种功能, 最起码的功能就是辨认产品或品牌, 标记也可以用来区分产品的等级。此外, 标记还可描述几个与产品有关的信息, 包括产品的制造者、制造地点、制造日期、内容及使用方法等, 最后, 标记可通过其吸引人的图案来促销产品。因此, 厂商要决定其标记应具备哪些功能。

参考文献

[1].裴蓉编著.市场营销学.北京:民主与建设出版社, 2001

男人在育儿中易犯的五个错误 第9篇

一是简单粗暴

男人喜欢遵从，强调秩序和规则，所以，在育儿中，更喜欢命令与服从的方式。这虽然有其可取的一面，但如果实施不当，往往在态度上变得简单粗暴，比如孩子不听话，没有商量讨论的余地，只一个字，打！这样的“以大欺小”虽然能让孩子服从，但孩子也会惧而远之，甚至长大后会“以暴制暴”。

解决的办法是 多听听孩子的话，不要总是以自我为中心。

二是缺乏耐心

男人体内的雄性激素决定了他们缺乏耐心，经常冲动。这种变化与女人不同，男人表现出来的是脾气，女人表现出来的是情绪。

照看孩子并不轻松，孩子善变而且难缠，如果男人的劝说没有效果，而孩子继续任性，很多爸爸会失去耐心，变得面目狰狞，希望采取马上有效的措施让孩子立即停止，比如大声呵斥，厉声制止或直接打骂，这就是没耐心的表现。

解决的办法是 学着去了解孩子，理解了孩子，就能找到解决的办法。

三是忽视安全

男人天生喜欢刺激和冒险，很多男孩子喜欢跟父亲玩耍，也可能源于此吧，因为父亲总能给他们带来心灵上的冲击和惊喜。

所以，我照看孩子也喜欢让孩子冒险，比如爬上爬下，跑台阶，走边沿，甚至从很高的地方跳下来，只是我会提醒孩子小心，并尽量采取安全措施。如果我不能保证安全，那就不会去做，但很多父亲往往忽略这一点，可能太沉浸于与孩子冒险的乐趣中，而忽视了安全，这是非常不应该的。

解决的办法是 无论做什么，多问自己一句，我应该怎样首先保证孩子安全？

四是不讲卫生

男人对孩子玩泥土、挖沙子往往抱支持态度。不过虽然英国科学家说，孩子太干净对身体并不好，因为人如果很少接触细菌和病毒，体内无法产生抗体，一旦有大量病菌侵入就会被打倒，但这并不表明可以不讲卫生。很多男人会忽略这一点，并不以为然，可是“病从口入”，所以不得不重视。就像小容小韬，在外面玩这玩那，我一般不会制止，但玩够了，就需要换洗衣服，然后洗净双手。

解决的办法是 无论开始曾经再怎么脏，最后也要变得干净起来。

五是过于放任

其实男人育儿的最大优点是喜欢让孩子自己处理事情，而不是像妈妈那样包办替代，虽然这有利于培养孩子的自立精神，但如果男人稍一大意，不去监督，就会沦为放任。很多跟随男人长大的孩子会给人太随意、比较野，或者没有规矩的印象，或许原因就在于此吧。

解决的办法是 让孩子放手去做，并不是不管，监督和指导就可以了。

（曹国峰 育儿达人，家有一对龙凤胎的专职奶爸）

申请美国好高中的五个条件 第10篇

因为学生首次离开家，离开家长的呵护，独自一个人到美国留学读高中，所以许多事情需要学生自己处理，没有一定的自立能力是办不到的。

美国高中申请需要2、有一定的特长

读美国高中的.学生要即使学习成绩一般，也要有一定的特长。如体育、音乐或绘画等特长，或者学生具有非常的组织及领导能力，美国非常欣赏这样的学生，而且最能结识新的朋友。

美国高中申请需要3、良好的经济条件

美国的大部分高中是不授予国际学生美国奖学金的，所以需要一笔较大的花销。而且因为高中生的年龄比较小，也不适合靠打工维持生活，计划出国留学，一定要作好充足的预算。

美国高中申请需要4、适应能力强

走出国门，一定会经历一段“文化冲突期”或者“文化休克期”，特别对于高中生这样的低龄留学生，如调整得不好，学习效果可能尚不及在国内，所以到美国留学读高中需要学生具有很强的适应能力。

美国高中申请需要5、乐观开朗

具备旺夫女人的五个硬性标准 第11篇

说到女人的旺夫，似乎这个话题带有封建迷信的色彩。但是，你又不得不承认，女人的确主宰着一个男人的沉浮，成功也好、失败也好；得意也罢、落魄也罢其实都与这个男人身边的女人有关，之所谓“好女人是所好学校”。因为，女人会在男人的身边形成一种“场”，这种“场”说来很神奇，男人的健康运、事业运、财源运等等都被“场”所控制，谁也躲不了、逃不掉！

越说越神了，那么，你肯定要问，什么样的女人才是旺夫的女人呢？是啊，以前有关“旺夫”的话题或文章很多，但多是围绕一个女人如何修炼成知书达理、贤惠温柔来助男人“走运”的，其实，一个女人是否具有“旺夫运”，这可不是后天修炼来的、学习来的，对于女人来说，“旺夫运”是一种缘分，与生俱来。

因此，看女人是否旺夫，男人可从五个方面入手观察了解，这样，婚姻的成功率不仅增大，更重要的是这个成为自己老婆的人将会强势地影响着丈夫，生活步步高、日子风生水起将渐露端倪，再加上丈夫的主观在意和悉心把握经营，运势遂我所愿指日可待。

先说个亲身经历的故事。一位大学刚刚毕业走上工作岗位的小伙子，其貌不扬，穿着土里土气，不爱吱声，可是，在一次单位组织的下乡义务劳动时，竟被农村一位老大姐相中，硬要把她的侄女说给小伙子做女朋友。也在这时，小伙子和单位一个女孩正在交往。乡下大姐看过这个女孩后，很坚决地对小伙子说，这个女孩不适合。本来这个单位女孩和农村娃耍朋友就有些别扭，再听说小伙子在乡下有人给他介绍女朋友，就坚决地离开了小伙子。

小伙子结婚不久，很快就被调到单位主持团委工作，随后，又被市里相中调到团市委，现在，已登上市委秘书长的高位。多年以后，那位乡下大姐这样说，小伙子的面相很好，就需要身边一个旺夫妻辅佐，言下之意她的侄女就是如此。而先前那个女孩，面相凶狠，属于败家之相。果然，这个女孩嫁人后，当初有权的公公被双轨，丈夫也在一次车祸中遭到重创。

那么，这位乡下大姐是怎么看到这一切的呢？

旺夫女人的第一条标准是外貌感觉舒服，很顺畅。有些人说女人太漂亮不好，红颜祸水，其实，往往都是“丑人多作怪”，丑女人万万娶不得，当然，所谓的“沉鱼落雁、闭月羞花”的女人毕竟极少，普通男人也没有这个运气，因此，一个女人只要长相给人舒服的感觉就可以了。

所谓舒服，必须是脸部线条柔和，那种颧骨很高的女人的确要不得。这样的女人影响的不是男人的健康运、财运和事业运，她影响的是男人的婚姻。这样的女人很难与男人相守到老，但是，是不是这样的女人就嫁不出去了呢？也不是，她不需找到一个“相克”她的男人。这里不细表。

那么，怎样观察一个女人看起来是否舒服呢？教你一招。在酒吧、电影院、电梯里，或女人醉酒时、疲倦时、哭泣时，这个女人呈现出来的形象如果令人讨厌或恐惧，那么，早点说拜拜为上策！

旺夫女人的第二条标准是眉毛淡柔。女人的眉毛宁可选择淡眉、细眉、短眉的女人也不能选择浓眉、粗眉，甚至眉宇已经连在了一起的女人。女人最好的眉毛是用小指按眉毛的生长方向逆行，没有丝毫的的生硬感觉，有些痒痒的最好。有些女人，还有意地去纹眉，粗粗的眉毛像两条虫子，你可观察一下，这样女人的丈夫一定是劳碌命，因为，女人硬生生破坏了“风水”。浓眉、粗眉，甚至眉宇已经连在了一起的女人骨子里天生具有好强的基因，这样的女人好“思考”，但“女人一思考，上帝就发笑”，爱琢磨的女人特别不适合做老婆。

旺夫女人的第三条标准是嘴角不能有痣。女人身体的任何一个部位都可以长痣，但惟有嘴角处是禁区、是雷区。和这样的女人很难相处，特别是女人和这样的女人相处。婆媳关系、妯娌关系、姑嫂关系、女同事之间的关系等。这样的女人报复心重，什么事情都耿耿于怀、斤斤计较，男人想要成就一番大事业几乎不可能，这样的女人的破坏力很强。和这样的女人结合，永远只能循规蹈矩，安守本分，得过且过。

旺夫女人的第四条标准是女人的双手。说到双手，你一定会说所谓的“漏财手”，其实，这个说法也不是一无是处，但我们针对的是旺夫，女人的双手可直观地了解到这个女人能否“辅佐”。

女人双手伸直、并拢，如果指缝之间不是完全透光就基本及格，但最上乘的双手是手背上，手指的末端要有浅浅的肉窝。具备这样双手的女人操持家务样样得心应手，里里外外都是好手，并且，这样的女人欲望很少，平和、低调。而最重要的是，这样的女人懂得什么时候放手，什么时候“握手”，千万别以为这样说法有些邪乎，生就了这双手，就是为了要发挥这个作用，你可以观察你身边的已婚女人，再通过她的手联系这个女人的生活，很准！

旺夫女人的最后一条标准不在她的容貌或身体的特征了，要看她从小生活的家庭。首先，必须要父母双全。如果，父母一方早亡，也需在这个女人成人之后，比如十七八岁。另外，比较亲近的家族成员里，不能有暴亡、凶死，如犯官司命案、意外身亡等。

如果其父母在这个女人童年时期患重症死亡，比如各种癌症等，女人旺夫不仅成为空想，连自身都可能会被疾病困扰。如果父母健在，家还有80岁以上的爷爷、奶奶，那么，这个女人将会给今后的家庭带来好运。