2022安全管理目标责任书

2022安全管理目标责任书（精选14篇）

2022安全管理目标责任书 第1篇

中共**县委

2021意识形态工作目标责任书

县

委

书

记：

党委（党组）书记：

2021年1月

中共**县委

2021意识形态工作目标责任书

为了全面贯彻落实中省市关于意识形态工作的决策部署，明确各级党委（党组）意识形态工作责任和任务要求，确保意识形态工作责任制落实到位，特制定本责任书。

一、总体目标

深入贯彻落实中央颁布的《党委（党组）意识形态工作责任制实施办法》、省委《实施细则》、市委《实施意见》和县委《实施意见》，把意识形态工作作为党的建设和政权建设的重要内容，强化各级党委（党组）领导班子意识形态工作主体责任，加强意识形态阵地管理、研判考核和纪律监督，全面提升意识形态工作水平，为全面实现追赶超越、全面建成富裕美丽幸福新**提供坚强的思想保证、舆论支持和精神动力。

二、主要任务

1、认真贯彻落实中央、省委、市委和县委关于意识形态工作的决策部署，牢牢把握正确的政治方向，严守政治纪律和政治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威。

2、各级党委（党组）领导班子对本镇、本部门、本单位意识形态工作负主体责任。党委（党组）书记是第一责任人，必须带头抓意识形态工作，带头管阵地、把导向、强队伍，带头批评错误观点和错误倾向，旗帜鲜明地开展思想舆论斗争。党委（党组）分管领导是直接责任人，其他班子成员按照“一岗双责”要求对职责范围内的意识形态工作负领导责任。

3、各级党委（党组）要加强组织领导，把意识形态工作纳入党建工作责任制，纳入目标责任考核体系，纳入领导班子、领导干部目标管理和述职述廉范围，纳入纪律监督检查范围，推动意识形态工作进党委（党组）文件、进党委（党组）会议议题、进党委（党组）领导讲话、进党委（党组）理论学习中心组学习计划、进党委（党组）干部培训课堂、进党委（党组）重点调研课题，通过定期汇报工作、述职评议等方式，切实将意识形态工作责任之落到实处。

4、各级党委（党组）要定期分析研判意识形态领域的重要情况，对思想文化领域出现的倾向性苗头性问题，对重要节点、重点领域、敏感事件等涉商舆情，及时汇报通报，制定应对措施，有效进行引导，维护意识形态安全。

5、各级党委会（部门单位党组会议）每年专题研究意识形态工作两次以上，每半年向上级党委专题汇报一次意识形态工作，并列入向全委会报告工作的重要内容。

6、按照属地管理、分级负责和谁主管谁负责、谁主办谁负责的原则，加强对新闻媒体、报告会、研讨会、讲座论坛等意识形态阵地管理，确保各类意识形态阵地可管可控。特别要加强网络意识形态阵地管理，各镇各部门各单位要加大本镇、本部门、本单位的网站、“两微一端”等网络新媒体的管理，坚持信息发布审核制度，及时准确发布权威信息，确保各类宣传阵地安全运行。

7、坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，切实增强四个意识，全面加强党的领导，牢牢掌握意识形态工作领导权，广泛开展“四个全面”战略布局、“五大发展理念”等宣传教育活动，巩固全县人民团结奋斗的共同思想基础。

8、加强理论武装，明确学习重点，创新学习方式，完善旁听、督查、考核制度，推动党委（党组）理论学习中心组学习制度化、规范化。各镇各部门党委（党组）中心组每月集中学习不少于一次。

9、各级党委（党组）要切实维护网络意识形态安全，做大做强网上正面思想舆论，充分利用报刊、广播、电视、新闻网站、“两微一端”等宣传平台，大力宣传本镇、本部门、本单位围绕中心工作、推进工作落实，助力追赶超越、“六大攻坚战”等方面新实践新成效新典型。发展积极向上的网络文化，加强网上内容建议，做到正能量充沛，主旋律高昂，建立舆论评估机制，积极稳妥开展突发事件、社会热点、媒体报道的舆论引导工作。加强网络评论工作，旗帜鲜明的开展网上舆论斗争，不断巩固壮大主流思想舆论，维护**对外形象。

10、加强社会主义核心价值观建设，在县直机关开展“六带头六争当”主题教育，广泛开展各类道德实践活动，大力挖掘选树宣传各类先进典型，提升精神文明建设工作水平，引领社会文明风尚。

11、深入推进文化惠民工程，完善现代公共文化服务体系，挖掘**地域文化，传承乡土文化，保护非物质文化遗产，打造文艺精品，深化文化体制改革，净化社会文化环境，为城乡居民提供更加优质的文化服务，12、对在各类媒体、互联网、出版物、讲坛论坛等公开场合发表同中央精神相违背的言论、非议党的理论和路线方针政策及重大决策部署、散布传播政治谣言的党员干部，依纪依规严肃处理。

13、县直有关部门单位按照《**县贯彻落实党委（党组）意识形态工作责任制实施意见》(**办发〔20**〕*号）确定的责任分工，结合部门职能职责，切实履行意识形态工作责任。

三、考核问责

1、每年对各镇各部门各单位意识形态工作进行一次综合考核，考核评价工作由县考核办会同县委宣传部共同实施。考核结果未达到总分值70%的，给予该党委（党组）抓意识形态工作差评，并由县委督查室给予通报批评；获差评的党委（党组）本不得评为先进单位，党委（党组）书记取消各类评优资格。

2、各级党委（党组）领导班子、领导干部有下列情形之一的，予以追究责任。

(1)对意识形态工作领导不力、疏于监督管理，导致管辖范围内意识形态领域出现重大问题、造成不良影响的；

（2)对中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的重要部署以及交办的工作事项不传达贯彻、不安排部署、不督促落实甚至拒不办理的；

(3)对党中央或者上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论斗争组织开展不力的；

(4)在处置意识形态领域重大问题上，党委（党组）书记没有站在第一线、没有带头与错误观点和错误倾向作斗争的；

(5)对本辖区、本部门、本单位、本行业出现的，意识形态领域重大问题隐瞒不报、迟报漏报、不积极应对处置，造成重大影响的；

(6)管辖范围内发生由意识形态领域问题引发群体性事件的；

(7)对所管理的党员干部公开发表违背党章、党的决定决议和政策的言论放任不管、处置不力的；

(8)主管主办或所属新闻媒体出现严重错误导向的；

(9)主管主办或管辖范围内公开发行的出版物和编写的教材等在意识形态方面有严重错误导向的；

(10)丧失对主管主办或管辖范围内报刊、电台电视台、新闻网站等宣传思想文化阵地的领导权和实际控制权的；

(11)主管主办或管辖范围内网络意识形态安全出现严重问题的；

(12)管辖范围内举办的报告会、研讨会、讲座、论坛和高等学校、党校、行政学院等课堂教学有发表否定党的领导、攻击中国特色社会主义制度言论，造成严重影响的；

(13)其他未能切实履行工作职责，造成严重后果的。

3、对党委（党组）领导班子、领导干部进行责任追究，情节轻微的，给予诫勉谈话、批评教育；情节严重的，责令做出书面检查、进行通报批评；情节特别严重、造成重大影响的，给予组织处理和纪律处分。

2022安全管理目标责任书 第2篇

2021党风廉政建设

目

标

责

任

书

2021年1

月

2021党风廉政建设目标责任书

为深入贯彻落实中央

“

八项规定

”

精神，明确局党组领导班子和党员领导干部在廉政建设中的责任，落实

“

一岗双责

”，坚决纠正

“

四风

”

突出问题，形成谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面。

根据区委、区纪委关于实行党风廉政建设责任制的有关规定，经局党组研究决定，特制定

2021党风廉政建设目标责任书。

一、责任内容

（一）局党组对

**

系统的党风廉政建设负全面领导责任，指导、督促、落实党风廉政建设工作。

主要包括：

1.认真贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求，把党风廉政建设和反腐败工作纳入党组工作议事日程。每半年召开一次廉政工作专题会议，分析职责范围内的党风廉政状况，部署党风廉政建设工作，针对党风廉政建设方面存在的突出问题提出对策，制定党风廉政工作计划并组织实施。

2.加大党风廉政建设的宣传教育力度，提高责任意识，组织干部职工学习上级关于党风廉政建设的理论，及时传达上级反腐倡廉的文件和指示，深入进行党性党风党纪教育和廉政教育。

3.抓好

工信

系统领导干部廉洁自律、查处违法违纪案件和纠正行业不正之风等工作的落实。对责任范围内发生的重大问题，要及时处理并向上级报告。

4.履行监督职责，对责任范围内党风廉政建设情况、领导干部和干部队伍的廉洁自律情况进行监督。在检查、考核、总结、述职、汇报中要把党风廉政建设工作列入专项内

容。

（二）局党组书记对

**

系统的党风廉政建设负总责，对局领导班子及其成员的党风廉政建设负直接领导责任。

局党组成员根据分工，对职责范围内的党风廉政建设负责，对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任。各党组成员对分管范围内的反腐倡廉工作定期检查，督促各科室完成党风廉政建设责任制目标任务。

（三）科室负责人在党风廉政建设中承担以下责任：

1.抓好职责范围内党风廉政建设的决策和工作部署的落实。针对职责范围内的党风廉政建设方面存在的倾向性问题，进行研究，提出阶段性工作意见和整改要求。

2.加强对职责范围内党风廉政建设工作的领导和指导。每年至少两次以上向分管领导作党风廉政汇报。

3.加强对

科室

职工的党风廉政教育，提高职工的思想政治素质，坚决禁止干部以权谋私，防止违法违纪行为发生。

4.模范遵守党的纪律和国家的法律法规，带头执行领导干部廉洁自律的有关规定，自觉接受群众监督。

5.按照

“

一岗双责

”的要求，认真履行职责，协调一致，形成合力，对科室的工作人员履行岗位责任和廉洁从政的情况进行监督、检查和考核。

二、责任考核

（一）局党组负责领导、组织对本系统领导干部党风廉政建设责任制执行情况的考核。

考核工作要与领导班子考核、干部考核和业务工作目标考核等结合进行，必要时组织专门考核。

（二）对党员领导干部党风廉政建设责任制执行情况的全面考核每年进行一至二次。

结合领导班子考察和公务员考核等工作进行。采取全面考核结果与平时专项工作的检查相结合，综合全局的考核

（检查）

情况，作出客观、公正的评价。

三、责任追究

对本单位或分管责任范围内的党风廉政建设工作不重视，不履行或不认真履行党风廉政建设岗位职责，甚至发生重大违法违纪问题的，责任追究应依据《中国共产党纪律处分条例》、党中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制》的规定及有关法律法规进行。

四、本责任书由局党组、局纪检组负责监督实施。

主要领导：（签字）

分管领导：（签字）

淄博签订年度安全目标责任书 第3篇

新年伊始, 淄博市农机监理站组织各科室负责人, 认真总结过去一年的工作情况, 制定2014年工作目标, 定职定岗完成了具体工作分工, 分别制定了《党风廉政建设目标责任书》、《安全生产目标责任书》, 按照工作责任分工, 人手一份, 逐级签订。

《党风廉政建设目标责任书》要求:严格遵守中央关于改进工作作风“八项规定”和“六条严禁”, 反对“四风”不良行为, 明确站领导班子和干部职工在廉政建设中的责任, 全面落实单位廉政建设和反腐败各项任务;自觉遵守“三重一大”决策规定, 按时参加单位支部民主生活会, 认真听取群众意见, 不搞一言堂, 正确开展批评与自我批评, 坚持民主生活会、领导干部述职述廉制度, 自觉检查廉政建设责任制的落实情况及廉洁从政情况。

《安全生产目标责任书》要求:进一步贯彻落实市委市政府及市局对安全生产工作要求, 切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作目标, 扎实开展“安全生产责任落实年”活动, 抓好全市农机安全监理工作, 做好本单位、本工作岗位治安、保卫、防火、防盗等工作, 防止和减少各类事故的发生, 维护稳定, 创建和谐单位和示范岗位。

像管理商业目标一样管理社会责任 第4篇

为什么诺维信在任何国家都赚钱？为什么诺维信在涉足的所有领域在金融危机下都能实现两位数的增长？作为一家很少介入大众视野的B2B公司，诺维信的可持续发展越来越引人瞩目。

这一系列让许多跨国公司也望尘莫及的可持续发展指标，在诺维信看来却是水到渠成的事。

诺维信战略与公司事务总监陈红对此奥秘一言以蔽之：“将企业社会责任贯彻到公司整个管理中去。”

作为以酶和微生物制剂为基础的生物解决方案提供者，诺维信的产品和业务本身就是节能减排和降低对环境影响的。

“我们所能做的就是利用专业优势，把企业社会责任融入我们的业务运作方式中，把责任和利润完美地结合。”诺维信副总裁柳永茂说。因此在诺维信，对企业社会责任的管理就像对商业目标的管理一样，贯穿于各个方面、环节和细节。

LCA让清洁生产贯穿产品生命历程

产品，经济学将其定义为：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。

因此产品也是一个“过程”，作为与社会和环境联系的纽带，它回归了企业作为经济组织的社会角色。产品从摇篮到进入回收厂的整个生命历程都对环境和社会产生着影响。

作为公司内部战略决策工具，生命周期评估（LCA）被日本、美国和欧洲公司积极采用。LCA通过量化产品从设计、制造、装配、运输、使用、报废，到回收处理和再生、又回归自然的整个循环过程中的能源和原材料消耗、废物排放等指标，评估其对环境带来的影响。其客观和实用性，非常有利于建设环境友好型企业和社会。

为此，诺维信设立专门机构，聘请专业人员以LCA作为测量工具，对诺维信产品进行生命周期评估，通过计算获得详实的产品对环境影响的量化数据，以此来提供最佳解决方案，优化产品的整个流程，将环境影响降到最低。

生产原料充分利用可再生资源

“诺维信的酶产品全部来自于自然界的微生物，目前用于生产酶的微生物已达25万种之多。自然界巨大的生物多样性将提供适应于各种不同的物理、化学条件的酶。”

陈红介绍，来自自然界的酶是一种蛋白质，能起到催化作用，它的特性决定了它能降低能源消耗，减少二氧化碳排放，从而降低环境污染，并提高自然资源使用的效率。

“目前基因技术的发展大大提高了发现新品种酶的能力,并且使人类能够改变酶的特性,例如改变酶的热稳定性。因此诺维信相信酶技术将会产生更多的环境效益。”

诺维信正在致力于将第二代生物乙醇燃料——纤维乙醇商业化。除了酶来自自然界，第二代纤维乙醇的主要原料是生物废料，例如农作物的秸秆、干草、树叶和其它类型的植物纤维材料，而不再是玉米等粮食产物。

“我们已经将酶成本降低到了原来的1/20，大大超过了美国能源部给我们提出的要求。”柳永茂说。

EPI控制生产能耗

“我们的生产过程目前当然也会消耗能量，产生碳排放。但我们会利用各种先进技术，包括我们的生物创新技术改进工艺，把它降到最低。”

柳永茂介绍，诺维信（中国）生物技术有限公司位于天津的工厂，每年都设立节约水和能源的环境指标，数据采集系统实时追踪和监测水与能源消耗的生态生产率指数（EPI）。自1998建厂年以来，每年的水和能源消耗都在降低。

目前，工厂新鲜水的重复使用率达到98%，单位产值的水和能源消耗、排污量均显著低于行业平均水平。

工业废物制成肥料

作为诺维信集团全球三个战略生产基地之一，天津工厂投资1680万美元建立了自己的污水处理厂和发酵残渣资源化利用设施，最优化地处理来自生产过程中的废水，主要污染物的去除率为92%－97%。该厂还建立了回用设施，将处理的废水用于工厂和周边的绿化灌溉。

发酵残渣是酶制剂生产过程中所产生的工业废物。发酵残渣含有丰富的氮、磷、钾、矿物质和有机养分,诺维信将发酵残渣经过高温灭菌和脱水处理，制成具有相当高价值的有机肥——诺沃肥，其中20%无偿提供给工厂附近的农民使用。

生命周期评估延伸社会责任

基于主动适应社会对产业链的要求，诺维信在向合作伙伴和供应商等提供生物解决方案时，其责任愿景和商业价值观也带动了这些公司对产品进行生命周期评估，并由此帮助客户实现更多环境和经济效益。

例如诺维信帮助国际专业化学公司德固赛针对某些化妆品的生命周期评估结果表明，与传统的化学加工工艺相比，生物催化的明显优势在于能耗下降60%，各种污染物的排放下降了60％-90%；每生产5吨酯类产品的温室气体排放从1518千克二氧化碳下降到了582千克，减少了62%；可能会产生酸雨物质的二氧化硫的排放、富养物质磷以及可能会导致烟雾形成的挥发性有机物也显著减少。同时，应用酶还提升了这些化妆品的品质。

全员参与使责任管理可执行

“美国人力资源管理协会有个观点，CSR-HR=PR。意思是说如果企业社会责任（CSR）没有人力资源（HR）的助力，那么它就只是一种公共关系（PR）。”陈红说，诺维信的企业社会责任理念根植于公司的核心价值观，成为公司文化的有机组成部分，得到了上自董事会下到全体员工，乃至整个供应链的认可并一以贯之地执行。

理念标准化使责任管理可操作

“诺维信CSR战略在每年的侧重点不一样，因此一个非常重要的工作就是根据每年企业社会责任管理的重点，将公司不断发展的责任理念和对外承诺制定成政策，将其标准化，以利操作。”

陈红介绍，在诺维信，每个人都有一本《诺维信之印迹》。这本草绿色的小册子是公司理念、愿景和核心价值观的固定范本。

为了贯彻诺维信之印迹和战略，公司又有针对性地制定了文件化的战略计划、方针以及对应每个方针的制定流程和执行管理标准。各项方针是对诺维信的业务承诺，而管理标准是公司每个业务部门为了实现承诺必须遵循和达到的最低要求。

诺维信的理念和承诺被细化为政策和标准，这些内部政策标准又会通过国际组织和社团会议等方式进行外部交流，并逐年改进提高，然后这些政策再被转化为一个个可以操作的行为规范和行动计划。

文件绩效化使责任管理可执行

“理念标准化后成为文件，纳入公司的管理体系，就不再是可做可不做的了，不论公司的业务如何发展和变化，都是全员必须遵守的！”陈红强调。

平衡计分卡这一管理工具的运用，帮助了诺维信将企业责任战略化为行动，将目标化为绩效。

“每个部门、岗位和人员的指标，形成数据在公司全球管理线上进行逐层统计和月度、季度、半年度、年度汇报，并写入每位相关员工的工作目标(KPI)作为他们半年度、年度测评的依据。一旦有指标达不到，系统就会亮‘黄灯提醒，岗位就会受到质疑。”

陈红介绍，这些指标的完成成为评估员工奖金和晋升机会的重要依据，公司最高管理层的奖金和职位考核更是与公司全球的环境和社会业绩直接挂钩。

沟通确保理念执行畅通

诺维信认为，企业的社会责任理念需要通过大量持之以恒的内部交流才能被接受和执行。

“将理念转化为行动计划的工作极为重要，但是在当今知识型员工占主导的企业中，仅有行动计划甚至都不够，员工还要问为什么。因此交流——最高管理层与中层管理、中层管理与普通员工、最高管理层直接面对员工、管理层与外部利益相关者、企业与企业之间进行的思路简明清晰并且言行一致的理念交流——就变得极为重要，它将帮助企业管理者和所有员工不断理清思路，达成共识。”

陈红说，诺维信公司CEO每年在全球所有办公室进行战略路演，通过交流，将诺维信不断提升的理念年复一年地传递给全球的新老员工。

第三方审验强化责任公信力

诺维信不仅财务数据被第三方审计，环境、社会的表现也由普华永道在全球范围内进行外部审计。

作为一家以可持续发展为导向的公司，诺维信入选多个可为第三方提供基准的指数：

道琼斯全球可持续发展指数（DJSI World），该指数由来自34个国家的300多家公司组成；以及道琼斯STOXX欧洲可持续发展指数（DJSI STOXX），该指数涵盖来自13个国家的170多家公司。在这两个指数中，道琼斯均位列生物技术和医疗保健领域的第一位。

富时社会责任指数（FTSE4Good Index）系列之全球和欧洲指数；北欧可持续发展指数；可持续发展企业网，被列入其全球最具可持续发展性的20只股票名单之中；Kempen SNS欧洲小型社会责任投资指数；Storebrand社会责任投资评选，根据Storebrand公司对化学行业62家企业进行的环境和社会责任分析，诺维信因其领先的环境和社会表现获得“最佳”评价。

创新投资公司（Innovest）报告，该报告基于企业在诸如社会和环境管理等非传统问题上的财务和战略表现，以及对可能影响到股价表现的无形问题的管理能力，对特种化学品行业的24家公司进行排名。

通过信息公开披露，接受第三方审验，诺维信将企业社会责任内容落实为可持续发展绩效。

QMS整合管理提升履责效率

一个组织的管理体系本身是一个不可分割的整体，但为了管理控制方便，往往抽象为不同的过程来描述，如质量管理、环境管理、职业健康安全管理、营销管理、财务管理等，使那些本来就相互关联、相互作用的过程表面化地分开，但也就是这种方法，使人们往往忘记了活动和过程本身固有的系统性。

诺维信全球第一家将财务报告、环境报告和社会报告整合为一份综合报告，并经审计后向全球发布，报告形式的背后是把技术、绿色和人权融为一体，把经济责任、环境责任和社会责任“三重底线”融为一体，把股东、员工、供应商、客户、政府与非政府组织、当地社区等融为一体的系统思维。

如同倡导生物多样性背后就是坚信世界的整体性一样，诺维信着手将上述分割开来的管理体系进行了整合，于2007年就在所有生产基地均建立了一套包含质量、环境、能源以及职业健康安全管理的整合管理体系。

整合管理符合“三重底线”原则

诺维信公司对三大管理体系及其它管理体系进行整合，更重要的是遵循公司的发展战略而进行的公司管理活动。

“在诺维信看来，所有的利益相关方没有谁最重要，客户导向原则决定了他们都很重要。”陈红介绍，诺维信的可持续发展来自从利益相关方处获得公司运营的许可。“只有得到利益相关方的认可，而且要满足他们的不同需求，公司的可持续发展才是有可能的。”

因此，诺维信对三大管理体系的整合，也是基于从“三重底线”考虑满足利益相关方需求的承诺，由此建立了全面统一的质量管理系体系（QMS）。

整合管理提升了履责能力和效率

在三大体系整合过程中，诺维信首先通过对三个标准中各自条款的分析和总结，清晰了它们的具体对应关系，然后，对三大体系中的相应内容进行有机归纳和融合。

将三大体系的运行、实施、结果在同一报告中体现，不仅节约了资源，管理层在对整个管理体系进行评审时，看到的是企业整体的质量、环境、职业安全等管理状况，而不是各自分离、互不相关的信息孤岛。通过一个有机综合的评审报告，管理层可以全面掌握公司战略与商业承诺的贯彻与实施情况，有利于为进一步的发展和管理做出全面、正确、快速的决策。

同时，整合型管理体系具有更强有力的指挥控制功能，能够科学地调配人力资源，优化组织的管理机构，降低管理成本，提高管理体系运行的效率。

整合管理遵循的职能和文件一体化原则，确保在所有分支机构实施相同的标准，确保了诺维信社会责任理念和政策在公司内部的畅通，使其贯穿于公司的每一步活动中，从而实现企业的可持续发展。

2022安全管理目标责任书 第5篇

责 任 书

【2012年度】

2012年伊吾县鸣阳工程有限公司 安全文明施工目标管理责任书

2012年是新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿跨入快速发展最关键的一年，为确保新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿2012年度各项安全生产控制指标和管理目标的圆满完成，明确伊吾县鸣阳工程有限公司在安全生产管理工作上的权利和义务，根据《中华人民共和国安全生产法》及双方签订的《土石方剥离合同》中的相关规定，其施工过程中的安全管理工作受新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿的监督管理。为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步树立“以人为本，安全发展”的科学理念，强化安全生产意识，落实安全生产责任，有效控制各类事故和财产损失，确保工程参与人员生命安全及财产安全，促进煤矿高质、高效生产，实现效益最大化。新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿与伊吾县鸣阳工程有限公司签订以下安全生产目标责任书： 1.责任期限

自2012年01月01日起——2012年12月31日止。

2、安全生产事故控制指标

2.1员工伤亡事故：职责范围内不发生员工重伤、死亡的责任事故。2.2 火灾事故：职责范围内不发生重大火灾事故，不发生一次直接经济损失超过5000元的火灾事故。

2.3 交通事故：职责范围内不发生有人员受伤的交通责任事故。2.4 工伤事故率：职责范围内员工全年不发生构成伤残鉴定为工伤的事故。

2.5 安全生产、安全防范无大事故：不发生人员伤亡或一次直接经济损失超过5000元的安全责任事故。2.6治安管理：职责范围内不发生人员打架斗殴而造成人员受伤的治安案件，不发生财产丢失等盗窃案件。新来人员及时办理《暂住证》，并进行边境地区管理和民族团结政策教育、培训。

2.7员工保险：按合同规定为员工购买相关保险，保险购买率必须达到100%。

3.安全生产管理要求

3.1 将安全生产纳入本单位精神文明建设、企业考核和管理人员业绩考核内容，加大奖惩力度，形成激励约束机制，在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”制。

3.2 建立健全和落实本单位安全生产责任制，明确主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产全面负责，并落实各级人员“一岗双责”制度。建立与本单位安全生产工作相适应的安全生产管理机构，配备满足安全生产需要的专职安全管理人员，负责监督检查本单位安全文明施工情况，发现违反相关规定的要严肃处理。将安全生产责任书层层分解到每个部门、岗位和员工，逐级落实，形成完整有效的安全管理责任体系。

3.3 建立、健全本单位各项安全生产规章制度和操作规程，强化安全生产日常管理，杜绝“三违”，做好安全生产管理档案等各项安全生产基础工作。

3.4积极参加我公司组织召开的各种安全生产会议，将各项安全生产会议精神落实到每一位员工中去，并定期组织召开本单位安全生产会议，每月至少有一次由主要负责人主持的安全生产例会，及时上报安全会议记录，便于煤矿考核、评比。

3.5 加大安全生产投入。按照国家、自治区和行业规定提取安全生产费用，安全费用用于事故隐患治理、危险源监控、安全宣传及教育培训、奖励等的投入，并建立健全安全费用管理台账。

3.6健全安全检查制度，组织开展月、季度、节前和日常性的安全检查工作，按要求深入开展重大安全隐患专项排查治理工作，监督检 查现场施工过程中安全生产管理制度的落实情况，检查教育培训制度和安全生产操作规程的执行情况。重大安全事故隐患必须做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

3.7 实行新入厂员工“三级”安全教育工作，建立规范的员工安全教育培训档案，加强安全生产宣传教育活动，提高员工安全意识。做好岗前安全培训，培训率达100%；特种作业人员必须持证上岗，持证率必须达100%。

3.8 认真组织开展“安全生产月”、“119活动日”、“安全生产示范岗”等活动，完成国家、自治区及煤矿安排的各项安全生产工作，及时反馈情况、上报相关安全生产信息，不得瞒报，谎报或者拖延不报。

3.9 严格贯彻执行国家颁发的《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《爆破安全规程》、《民用爆破器材管理条例》及其他有关安全规定，制订在爆破、采装、运输、排土过程中的安全技术措施，并检查监督执行情况。

3.10依法为从业人员配备劳动防护用品，并监督从业人员按规定佩带、使用。

3.11加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，接触职业危害人员体检率达到100%，职业病达标率100%。

3.12完善并实施生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案。组织从业人员学习预案内容，掌握现场处置方案和岗位应急措施。配备必要的专（兼）职应急救援人员，建立安全生产应急救援队伍。配备必要的应急救援装备器材。认真组织开展应急救援演练，及时修订完善预案。事故发生后，按照事故应急救援预案确定的救援方案，立即组织救援工作，防止事故扩大。

3.13按照规定报告安全生产事故。发生事故后，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》及我公司煤矿《事故报告管理制度》的规 定报告事故，启动应急救援预案，采取有效措施组织抢救，防止事故进一步扩大。配合做好事故调查工作，严格执行事故“四不放过”原则。

3.14在施工过程中要严格遵守《新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿安全文明施工考核细则》的相关规定组织施工。

3.15本责任书作为合同附件，与合同具有同等法律效力。4.文明施工要求

4.1坚持洒水降尘工作，责任区内春、夏、秋季度每天至少洒水降尘4次，冬季每天至少洒水降尘2次，确保责任区内无扬尘。

4.2及时清理责任区台阶顶部的悬浮大块、伞檐等危险因素。4.3定期对责任范围内的边坡进行检测，并做好详细的检测记录。4.4对责任区的煤炭自燃火灾隐患进行排查，发现火灾预兆和火灾隐患及时处理。

4.5每次爆破作业时安全员必须到爆破现场进行监督检查，并积极配合爆破公司做好本单位及相邻单位的警戒工作。

4.6运输道路必须设置轻、重车道，并设置明显的安全警示标志，及时对运输道路进行维护保养，确保交通安全。

4.7排土场管理严格执行《排土场安全管理制度》，设置3﹪-5﹪的反坡和高度为自卸车轮胎直径2/5的安全土墙，严禁乱排，乱倒，乱挖现象的发生。

4.8员工的膳食、饮水、休息场所等符合相关卫生标准要求。5.考核标准

5.1 本责任书由新疆广汇新能源有限公司伊吾县煤矿对承包单位进行考核，实行安全生产“一票否决”制。

5.2 职责范围内全面完成安全生产目标责任的各项安全生产控制指标和管理要求的可被评为安全生产先进单位。

5.3 职责范围内全面完成各项安全生产控制指标，但大部分完成安全生产、文明施工管理要求的则可被评为安全生产合格单位。5.4安全生产控制指标一项未完成的，为安全生产不合格单位。6.奖惩办法

6.1经考核，被评为安全文明生产先进单位，给予10000元的经济奖励。

6.2经考核，被评为安全文明生产合格单位，不奖不罚。6.3经考核，被评为安全文明生产不合格单位，给予20000元的经济处罚。

6.4考核结果与经济目标、工程量结算及工程款支付相挂钩。6.5本责任书一式二份，签约双方各执一份，按照“谁主管，谁负责”的原则，履行安全生产职责。责任书签订人如有工作变动，接任者为责任人。

新疆广汇新能源有限公司 伊吾县鸣阳工程

伊吾县煤矿

有限公司

2022安全管理目标责任书 第6篇

一、年度安全生产方针和目标安全生产方针：

安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进。安全生产目标：

1、生产安全死亡和1-4级工伤事故为零事故。

2、生产设备在运行和使用过程中的异常损坏和损失为零事故。

3、环保责任，零事故。

4、隐患整改率100%。

二、提高安全管理水平，完善安全管理基础

根据__办04号、06号文精神，以公司2号安全生产目标管理职责为指导，以公司安全管理体系为标准，以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，以系统(部门)和班组安全管理为基础，以预防重点单位和重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥为重点，以违章作业和员工劳动防护服为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产的根本提高。

三、牢固树立“安全第一、生命第一”的安全思想

各单位、各部门要高度重视安全生产，把安全生产作为一项重要工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，扎实工作，落实“安全第一”方针。在进一步完善安全生产责任制后，首先要解决领导和管理者的安全意识问题，真正把安全生产工作提上重要议事日程，放在“第一”的位置。只有从思想上讲安全,才能有责任感,真正做到“学到位,想到位,说到位,管到位,做到位,考到位”六个安全工作到位,才能深入落实安全责任,，整改事故隐患，严格执行“谁主管、谁负责”、“生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。

四、深入开展安全生产专项整治

根据公司过去一年的安全生产现状，全国2个重点单位和安全生产重点部位，完善各类事故应急预案，加强危险源监测管理。严格按照安全生产法等法律法规的规定，加强专项整治。

1、认真做好公司级月度安全检查和专项安全检查。各部门、班组每月进行一次安全检查。班组坚持班组安全检查，要求部门、班组长和管理人员加强日常安全检查，。

2、加强危险场所管理，重点部位安全防范等，做好专项整治工作。

3、加强作业现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章作业等现象，最大限度地减少各类事故的发生，确保公司生产工作的正常运行。

4、对识别出的事故隐患，按照“三定四不促”的原则，及时组织整改;对暂时无法整改的，采取安全防范措施。

五、继续做好员工的安全教育、培训和宣传

提高全体员工的综合安全素质，不断加强员工的安全修养，提高员工的安全意识和行为，营造良好的安全生产环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全，我要变安全”，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全体员工的综合安全素质是影响安全生产管理水平的核心因素。采取综合安全教育、培训、宣传等多种方式相结合，促进全体员工综合素质的提高，提高企业安全管理水平。

1、安全培训首先是安全意识培训，其次是安全技能培训，把培养员工与管理层的合作态度放在安全意识教育之前，即通过培养员工的合作态度，逐步培养员工的安全意识。

2、督促各部门、班组召开安全会议，及时提供安全信息和安全指导。使员工的安全意识不断提高和加强，做好本质安全管理。

3、继续做好安全生产公告牌、安全生产图片展等多种形式的安全宣传教育工作。

4、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律和安全生产知识，做好新员工和不同工种人员的三级安全教育，提高员工的安全生产意识和自我保护能力，对特种作业人员进行专业教育和定期考核，防止事故发生，100%持证上岗。

5、认真组织学习贯彻主管部门、集团下发的安全生产文件精神，不断规范和加强安全生产宣传。

安全管理目标责任书 第7篇

为了任真贯彻执行安全目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1，落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育提高安全消防意识。

2，定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录，对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。

3，合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度，动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。

此责任书一式两份，工程项目部、保卫消防部门各存一份。

工程项目部保卫消防部门

负责人：负 责人：

重庆渝凤建设有限公司

郑家院花红梁农转非社员安置房项目部

2022安全管理目标责任书 第8篇

本次会议全面总结了2012年广西壮族自治区散装水泥工作, 研究部署了2013年广西壮族自治区散装水泥工作, 签订了2013年散装水泥目标管理责任书, 研究了制度和完善预拌砂浆发展规划和备案制度等工作, 圆满地完成了各项会议议程。

潘峰指出, 2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年, 是实施“十二五”规划承前启后的关键一年, 是为全面建成小康社会奠定坚实基础的重要一年;必须从广西壮族自治区经济社会发展的大局出发, 深刻认识国内外、区内外发展形势, 全面贯彻落实党的十八大精神, 进一步发挥散装水泥在生态文明建设中的重要作用;抓住广西与全国同步全面建成小康社会的机遇, 进一步提升散装水泥科学发展水平;加强和改进工作作风, 进一步提高散装水泥系统行政服务能力;特别是要抓好预拌砂浆、农村推散、散装水泥地方立法三大重点工作, 努力开创广西壮族自治区议在济宁市召开。山东省济宁市副市长石爱作到会致辞。

据了解, 山东省济宁市散装水泥推广工作始于1986年。近年来, 山东省济宁市坚定不移地贯彻执行《山东省促进散装水泥发展规定》 (以下简称《规定》) , 把《规定》的各项内容落实到实处, 制定了《济宁市散装水泥管理办法》, 开启了散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”科学发展、跨越发展的新模式。2012年, 山东省济宁市散装水泥供应量466万t, 发散率72.36%, 同比提高18个百分点, 预拌混凝土供应量1 989万m3, 节约标准煤26.46万t, 减少粉尘排放4.7万t, 减少CO2排放27.84万t, 综合利用工业固体废物210万t, 实现综合经济效益2.1亿元;散装水泥专项资金征收1 524万元, 同比增长14.93%, 返退专项资金591万元。山东省济宁市副市长石爱作在致辞中指出, 山东省济宁市将以此次会议为契机, 认真贯彻上级部门领导指示精神, 学习借鉴兄弟市的先进经验和做法, 实现山东省济宁散装水泥发展的新跨越。

2022安全管理目标责任书 第9篇

一、安全为天的责任铭刻在领导的心上，放在部门的肩上，落实在责任主体的身上

重点是加快构建安全生产三级责任体系。一是落实地方政府和各级领导的责任。新一届省安全生产委员会成立以后，每季度召开会议，部署工作，研究解决安全生产工作中的重大问题。狠抓责任制的落实，各级政府都将安全生产纳入经济社会发展总体规划，层层签订安全生产责任状，并纳入干部政绩考核内容。二是落实各有关部门的责任。调整充实了省安全委员会，成员单位由原来的31个增加到41个。进一步落实了监管职责，避免安全监管出现真空。三是落实企业的安全生产主体责任。将责任链接延伸到生产一线，落实到生产的每一个环节，落实到区队、每个班组、每个人，不留死角。

二、把安全生产的政策措施筑牢在落实上，筑牢在建立长效监管机制上

主要是强化三个方面：

一是着力夯实安全生产的基础。根据国务院《决定》和有关文件精神，省级政府下发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》等7个政策性文件，初步完成了省安全生产“十一五”规划编制工作。加强机构和队伍建设，将省安全监管局设为省政府直属机构，重点抓了市县乡三级安全监管机构建设，全省17个市和80％的县区设立了安监局，一些重点乡设立了安全监管机构或配备了专职安监员。

二是严把市场准入关，坚决从源头上遏制安全事故发生。对矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储运、使用单位及其他重大危险设备、场所，进行逐项审核，严格执行安全审批、年检和市场准入制度。严厉打击取缔无证、证照不全等非法生产经营行为。对新建、改建、扩建矿井的各项安全设施坚持“三同时”原则。全年共关闭非法和不具备安全生产条件的各类生产企业和经营场所723家，停产整顿1636家。

三是千方百计加大资金投入，努力提高防范安全事故的能力和水平。省政府决定每年拿出1000万元，专项用于安全事故隐患整治，2004年落实隐患整治技改贴息项目39个，省财政贴息1500万元，带动银行贷款3.83亿元，地方配套资金5058万元。规定省属国有及国有控股煤矿企业按照销售额4％的标准，其他煤矿按核定生产能力每吨原煤3万元的标准，提取安全技术措施专项资金，专项用于安全隐患整改等方面。

三、把工作重点前移到“预防为主”上，把隐患的发现与整治作为监管的重中之重，防患于未然

一是加快生产安全应急救援体系建设，制定全省突发公共事件总体应急预案和19个专项预案，并开展实战演练。二是深化安全生产专项整治，着重抓高危行业、重点企业、关键部位和重要时段，持续不断地开展安全生产大检查。对查出的隐患逐一登记造册，分类处理，落实隐患整改责任单位、责任人和措施。建立省、市、县重大危险源监管台账与档案，限期整改，跟踪督办。三是突出对小煤矿非法开采、越层越界开采、死灰复燃、D类矿井的重点整治，全年整改销案重大隐患32条，对不具备安全生产条件的7对小煤矿依法进行关闭。

四、把“四不放过”落实在真抓实干上，强化安全责任追究力度

省政府领导带队督办查处。对严重忽视安全生产的企业及其负责人和业主，依法加大行政执法和经济处罚力度，违犯法律的依法追究法律责任，对一次发生3人以上生产安全责任事故的矿长就地免职；对工作不力或由于失职渎职行为引发生产安全事故的单位和个人，严格依照国家和省有关规定追究责任，凡发现县（市）有2处、乡镇有1处非法矿山或危险化学品、烟花爆竹等生产场所，对县、乡政府主要负责人追究行政责任，给予行政处分。对事故隐瞒不报、谎报的行为，予以严厉查处；对危险源监控和安全隐患整治不力的行为，责令立即整改，并予以处罚；对事故处理结果进行跟踪督查，确保对事故责任人的处理和整改措施落实到位。2004年，全省安全监管机构共查处责任事故222起，处理处级干部20人，科级干部154人，其他人员398人。

五、把安全知识普及到全体劳动者心上，提高全民安全素质

安全管理目标责任书 第10篇

一、安全目标

科内安全工作的总目标是：保持内部的稳定和安全，确保科内各项工作顺利进行。

1、坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。

2、坚持以交通安全为重点，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。

3、加强内部治安管理，减少盗窃案件发生。无重、特大治安、刑事案件。

4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作事件。

5、无参与黄、赌、毒及qqqxx组织人员。

二、安全责任

（一）、科负责人责任

1、按照公司与本科签订的安全目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。

2、拟定本科安全目标管理责任书与科内人员进行签订，切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落到实处。

3、加强对科内人员的安全教育和指导工作，增强人员的安全意识和法制观念，切实做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。

4、组织科内人员及时整改科内出现的安全隐患。

（二）、科内人员责任

1、按照本责任书制定的安全目标和相关要求，树立“安全第一”的思想，切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中，确保安全。

2、科内人员私有的机动车辆，必须按照国家的相关法律规定完善相关手续方可上路行驶，否则一旦出现交通事故，概由要本人负责。

3、科内人员因工作需要乘座非本单位的机动车辆时，必须注意该车辆及驾驶员的手续是否齐备、有效，严禁乘座“三无”车辆。

4、下班时，最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭，门窗是否锁好，确定无误后方可离去。

5、科内放假期间被安排为值班人员的人员，必须认真履行职责，确保科内公有财产不发生盗窃、火灾等安全事故。

6、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动，否则因此而导致的后果一律自负。

7、科内人员使用或保管的公有设备和其它物资，必须按照公司安全管理方面的有关规定进行使用和保管。

8、发现科内存在安全隐患时，应即行整改，自己无力整改时应及时向科领导反映。

三、责任时限

本责任书自双方签字之日起生效，至次年双方续签之日止。

本责任书一式两份，由科负责人与科内人员进行签订，签字双方各执一份。

科负责人签章：

科内人员签章：

安全管理目标责任书 第11篇

为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、安全教育管理目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员、技术工人持证上岗达到100%。

2、伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在3‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。

3、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。

4、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

5、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。

6、模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。

7、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。

8、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口，“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。

9、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽；主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭；高空作业人员应当按要求挂系安全带；操作工人严格按照安全操作规程作业；加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

10、保卫消防管理目标：落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识；定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录；对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度；动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。

11、文明施工管理目标：施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度完善，目标明确，责任到人。工地封闭施工围墙应当安全美观，顶部加帽，高度1.8～2.5米；工地主要入口应当设置大门。“六牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施、横断沟及沉沙井。生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品，按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽应当有区别，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。作业层面应当做到工完料尽场地清，始终保持场地内整洁，道路畅通无积水。加强环保意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。

项目部

法人： 负责人：

年 月 日

安全管理目标责任书

为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、落实保卫消防管理制度，加强日常安全消防知识培训教育，提高安全消防意识。

2、定岗定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录，对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。

3、合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度，动火时必须有专人监护，确保施工现场安全，杜绝火害事故的发生。

此责任书一式两份，工程项目部、保卫消防部门各存一份。

工程项目部 保卫消防部门

负责人： 负责人：

年 月 日

安全管理责任目标考核办法

为了加强施工现场安全生产目标管理，使施工现场制定的安全管理目标不流于形式，责任落实，特制定安全管理目标考核规定及办法。

1、工程项目部成立安全管理目标考核小组，进行目标分解后各责任部门和责任人的考核评分。

2、安全管理目标分解到部门人员要签订责任书，依据责任书的内容进行考核。

3、根据总的安全管理目标按月制定达标计划，计划落实到各责任部门、责任人。

4、依据月达标计划，由安全管理目标考核小组依照《建筑施工安全检查标准》每半月进行一次自评分，将自评结果整理归档。

5、安全管理目标的考核，采取口头、书面、实地检查相结合，书面考核每月进行一次，将考核情况记录汇总，作为奖惩依据。

6、制定安全管理目标考核奖惩办法，对考核的部门及人员给予奖惩，确保总目标的实现。

安全管理目标责任书

为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全可靠。

2、各种机械设备要有运行检查及维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。

3、按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。

4、采取安全用电技术措施，严格实行三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30mA。

5、做到一机一闸一漏一箱，民用照明采用低压供电，电压小于36伏，严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采取安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。

此责任书一式两份，工程项目部、机械动力部门各存一份。工程项目部 机电设备科

负责人： 负责人：

年 月 日

安全管理目标责任书

为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡，特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。

2、按照规范编制模板工程施工方案并报公司审批后实施，针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击，高空坠落伤害事故的发生。

3、按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书，设计图报本公司审批后实施。施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕执行验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击，高空坠落伤害事故的发生。

4、施工现场“四口”-楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口；“五临边”-阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、可靠。严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。

本责任书一式两份，工程项目部、技术安全部门各存一份。工程项目部 技术安全部门

负责人：

负责人：

年 月日

安全管理目标责任书

为了认真贯彻执行安全管理目标，将安全管理目标分解到部门及部门人员，落实责任，考核到人，确保安全管理目标的实现，制定本责任书。

1、工地封闭施工围墙应当安全美观，顶部加帽，高度1.8～2.5米，工地主要入口应当设置大门。

2、“六牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志；场内道路大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施，横断沟及沉沙井。

3、生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。

4、施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网，进入施工现场的作业人员戴好安全帽。

5、主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭，高空作业人员应当按要求挂系安全带。

6、操作工人严格按照安全技术操作规程作业，加强自我保护意识。

7、为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员、操作人员保险率达到100%。

8、现场分区域类别管理，管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽应当有区别，项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员应佩戴袖标。

9、作业层面应做到工完料尽场地清，始终保持场内整洁，道路畅通无积水。

10、加强环保意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。

11、落实急救措施，急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。

此责任书一式两份，工程项目部、行政卫生部门各存一份。工程项目部

负责人：

安全管理目标责任书 第12篇

一、安全任务目标

1、重大伤亡事故为0

3、职业病事故为0

4、轻伤率小于3‰

5、安全隐患整改合格率达100%

二、职责任务要求

1、认真执行、贯彻安全生产方针、政策和法律法规，科学安排。以建立安全生产长效机制为目标，切实抓好本部门工作，努力实现安全生产持续稳定。

2、切实加强安全生产工作，对分管各部门负安全管理责任，每月至少召开一次本部门全体人员会议，总结生产过程中的安全经验及隐患整改情况;并严格执行安全生产责任追究制度，按照“四不放过”原则，严格事故查处。

3、进一步加强安全培训教育，不断提高本管辖部门人员的安全意识和安全技能。

4、完善本管辖部门劳动防护用品的发放标准，加强督促检查。

5、准确分析、判断、检查分管单位安全生产工作，及时处理生产过程中的异常情况。

6、落实本管辖部门的隐患排查和隐患治理工作。

7、认真组织开展安全生产标准化活动;完善应急救援体系并参与定期演练活动;并确保安全生产必须的资金投入。

8、建立、健全安全生产控制指标。严格落实全年安全生产目标、任务和责任，全员签订安全生产目标管理责任书。加强监管检查，落实本单位的主体责任和监管责任。把安全生产任务和措施落到实处。

三、考核与奖励

依据公司《安全生产奖惩制度》和《通用制度》给予考核和奖励。

四、本责任书一式两份，签字后由责任单位、公司安全环保部各存一份。

负责人(签字)： 责任人(签字)：

责任成本目标管理中的控制 第13篇

关键词：项目责任,成本目标,管理

0引言

近年来, 随着我国社会的不断进步, 市场经济体制也越来越完善。越来越多的建设项目以及房地产项目破土动工, 一些建筑公司的规模也越来越大。在国内, 建筑市场上的建筑施工企业竞争日趋激烈, 要获得更大的利润, 就应缩小成本, 以便能够达成利润最大化的目标。所谓目标成本, 通俗来说, 就是将成本的控制作为重要的工作目标, 然后按照这个假定的目标在实际生产中进行相关控制和约束。目标成本的预测是否准确可行, 目标成本的管理是否科学合理, 已经成为了企业的重要内容。

1责任成本目标管理的意义

成本目标管理, 一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本检查、成本考核、成本激励奖惩等内容。具有以人为本、关注公平的管理理念, 全面、严谨、科学、积极主动的管理过程, 面向未来且具有预测性的管理模式, 立体式管理。成本管理涉及企业运营的各个方面, 涵盖企业内部各个部分及全体成员, 以效益为目标的很多特点。

在成本目标管理中, 目标成本是目标成本管理的对象, 也是目标管理的一种具体形式。在目前, 我国复杂且竞争激烈的市场环境下, 成本目标管理是企业目标管理的重要内容与重要组成部分。那如何进行成本目标管理, 如何做好成本目标管理, 就成为每个企业共同探讨的问题。企业生存发展的主要目的是追求利润最大化, 而控制项目责任成本, 是企业增加利润的唯一途径, 也是增强企业竞争力的重要保障。

2责任成本目标管理的方法

2.1 遵循编制的原则、依据和方法

编制的原则要采取公平、公正的方法, 科学合理、实事求是, 规定统一的标准, 对于特殊的项目可以考虑采取特殊对待原则。编制的依据:严格遵循工程中标书、工程预算定额、机械台班定额及相应规定、集团公司的企业成本定额、当地材料价格、公司分包指导价格。认真地对待招标图纸、施工图纸, 实施性施工组织设计、施工方案。而且公司要组建项目部的规模, 项目部、施工机械调动规模和距离等。编制的方法分为两部分费用, 工程细目的工程直接费和项目综合管理费, 这其中包括项目管理费、安家设营费、调遣费等包干费用。

2.2 实施过程中进行严格的监督

当责任成本目标下达后, 企业的相关层面领导人要向项目部进行详细的交底, 使项目部的主要负责人员全面地了解责任成本, 掌握并且控制好这其中的重难点, 从而达到控制成本的目的。定期地对项目成本运行情况进行检查, 深入到现场当中, 积极地参与项目经济活动的分析例会, 对项目的成本分析核算进行有效的指导, 使其更具有真实性。在此过程中及时地发现问题, 解决问题。对项目的结算付款情况进行监控, 并且督促项目要及时地给农民工下发工资。

2.3 及时地对成本目标进行考核

对于成本目标的考核要积极地遵循国家的政策方针, 履行法律法规, 严格地按照惯例制度行事。要以制定的计划为考核依据, 把真实可靠的资料作为成本考核的基础, 把降低项目的成本作为考核的目标, 有效的提高经济效益。下面简单的阐述中期考核以及终期考核。

2.3.1 中期考核

在考核的过程中, 要注重强调成本目标的中期考核。在月度目标的成本考核中, 通常都是在报表编制完成后, 以月度目标成本的报表内容对项目进行考核, 在考核的过程当中, 不能仅仅凭借报表的内容, 还要结合一些资料以及施工的时间情况来进行正确严格的评价, 以此来推动成本目标的管理工作, 使成本目标的实现有保障。

建筑企业承接的施工项目施工阶段通常分为基础、结构、装饰、总体等阶段。实行阶段性目标成本考核可对施工告一段落后的成本进行考核, 可与施工阶段其他指标的考核结合得更好, 反映其建筑施工企业对项目的管理水平。

2.3.2 终期考核

当工程竣工时, 代表着项目建设已经全部的完成, 并且可以进入交付使用期。阶段性的成本考核仅作为分期结算工程进度款的依据。全面反映项目成本的阶段是工程竣工时的考核, 它能准确反映出企业的最终利益, 同时也是上缴税务的凭证。项目的梭工成本关系到国家、企业、职工的根本利益, 所以必须做到核算正确、准确。所以, 通过项目的成本目标考核, 不但可以对相关人员起到督促的作用, 而且可调动他们对成本管理的积极性。

2.4 总结与评价

随着我国经济体制改革的不断发展, 责任成本目标管理的方法也越来越多, 但是, 随着社会的多元化发展, 施工企业的不断壮大, 市场的竞争也变得越来越激烈, 谁能降低成本, 能在竞争中取胜, 谁就能生存下来。面对全新的发展形势, 很多企业虽然已经采取了以上的种种措施, 但是, 效果仍然不能达到预期的规划, 所以还要不断地去完善企业的成本管理。

3责任成本目标管理的实施要点

3.1 责任成本目标管理存在的问题

3.1.1 成本目标不合理

成本目标的指定不能过高, 也不能过低, 这样是极其容易导致成本目标管理的局面失控, 误导管理人员, 使其难以判断。这种不合理性的主要因素有目标收入的预测偏差, 对于定额过于依赖, 对市场的掌握情况不充分等。

3.1.2 控制手段落后

目前, 我国对企业成本的控制对象只是采取对产品的直接成本进行控制, 所以控制的方法也只能采用传统的模式。但是, 随着我国市场化的不断深入, 经济体制的不断改革, 企业要想在激烈的竞争中得以生存, 就必须采取创新的方法, 对项目的成本进行控制。

3.1.3 忽视事前控制

在我国, 一般企业的责任成本目标管理的重点都放在了对于事中和事后的控制, 对于事前的控制意识很淡薄。

3.1.4 忽视质量

我国有很多企业为了追求片面的经济效益, 而忽视了工程的质量情况。虽然对单个工程而言, 利润可能会大大增加。但是, 这种情况可能会导致因未达到质量标准而担负的额外质量成本, 既加大了成本的支出, 又对企业信誉造成很坏的不良后果。

3.2 采取的措施

3.2.1 预测合理的成本目标

预测目标成本是正确制定目标的基础, 基本的方法有利润与成本预测分析法、变动趋势预测分析法、量本利预测分析法等, 并且这些基本方法的目的都大同小异。要根据不同的经济条件和市场背景来选择适应的预测方法, 只有科学的预测出目标成本, 才可能实现预期目标。

3.2.2 严格控制工程的质量和工期

把工程质量的管理放在首要地位, 严格管理质量运行, 施工后进行应有的养护, 工程环节不能省去, 以免出现需要返工的过程, 造成没有必要的损失。所以, 在必要环节不能一味地追求减少开支, 但绝对不能浪费, 对于工期一定要合理控制。由于合同中的规定, 一定要合理安排施工时间, 这不仅仅影响到资金的利益, 更重要的是这关系到整个企业的信誉。对于工期的控制并不简单, 因为施工单位有时对于工期的重视程度不够, 或者由于追赶工期造成更为严重的后果。所以要与施工方进行提前有效的探讨, 共同制定出合理的工作进程计划, 并且施工全程掌控, 一旦出现问题, 及时进行对策。

3.2.3 加强财务与核算管理

加强财务与核算的内控, 这对保证成本控制的实施十分关键。要建立起适应社会和企业的财务核算方法和管理机制。错误的成本核算口径和落后的财务管理都会使企业蒙受巨大的利益损失, 因此, 要引起足够的重视。

3.2.4 加强监督, 实行奖励制度

领导和目标成本监管科要积极的监督, 并且各单位也要及时地反馈信息, 以便及时进行调整。为了激励各个部门做好成本节约, 要建立一定的机制, 可以在规定的目标成本结余范围内按照比例作为奖金, 按级别奖励给每一位相关人员。在奖励方面要建立一定的规章制度, 要有法可依。在分配奖金时, 要根据不同职能部门目标成本在总目标成本中所占比例进行调整, 争取做到公平公正。

3.2.5 努力做好前期的工作

成本预测是结合公司应有能力, 科学地进行工程预算, 制定出相应的计划, 为施工做出合理的指导。对于投标工作不能放松, 一定要做好投标计划, 因为投标费用关系到整个工程能否按照应有资金能力运作起来。因此, 在公司内部要设立专门的投标部门, 控制投标, 严格把握企业能力, 杜绝胡乱投标。对于中标的项目, 管理人员要得到相应的信息, 共同分析盈利部分的所在, 使盈利与亏损相结合, 降低亏损, 提高盈利。对于每一个单项都要制定相应的合理支出计划, 将大项划归成小项, 将预算做到精细, 这样在计划上就会给施工过程提供合理的方向指导。

4结语

综上所述, 施工项目的责任成本目标管理在整个项目管理体系中处于十分重要的地位。所以我们要不断地创新完善, 把成本目标控制贯穿于整个项目之中, 确保企业获取的最大利润, 使其在当今社会如此激烈的市场竞争中处于不败之地。

参考文献

[1]蒋汉文.基于成本控制的A工程的质量管理研究[D].广州:华南理工大学, 2012.

[2]马建荣.目标成本管理在建筑施工项目的应用[D].上海:上海交通大学, 2010.

[3]崔毅.磨盘山净水厂生产成本控制研究[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学, 2011.

[4]贾雨波.辽河油田油建一公司工程目标成本管理研究[D].大连:大连理工大学, 2009.

[5]刘守洪.目标成本管理在SM煤矿的应用研究[D].西安:西安理工大学, 2009.

浅谈企业社会责任与财务管理目标 第14篇

关键词：财务管理目标；社会责任

随着经济全球化的发展，企业越来越成为人类社会舞台上的主角。企业的生存发展离不开社会这个大家庭，其自身发展与社会的可持续性息息相关。社会责任是企业生存、发展的基础，是企业进行社会活动的必要条件。企业在努力实现财务管理目标的同时承担相应的社会责任，才能保证企业不断向前发展。

一、企业财务管理目标与社会责任的内涵

（一）财务管理目标。企业财务管理目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准。根据现代财务管理理论和实践，财务管理目标的发展经历了不同阶段，不同阶段有不同的财务管理目标。随着市场经济的发展，企业越来越多的重视利益相关者的利益，企业价值最大化成为了财务管理目标的主流观点。企业价值最大化是在考虑时间价值和风险的基础上，合理有效配置资源，通过合法经营，使企业的价值达到最大。这一概念将企业可持续发展摆在首位，强调企业在价值增长中兼顾各方利益①。

（二）社会责任。企业社会责任是指企业在对股东负责的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境等相关的责任。为使企业社会责任更好地履行国际劳工组织公约，世界人权宣言和联合国儿童权益公约制定出全球首个社会责任国际标准SA8000②。该标准把企业社会责任分为两个方面，除包括人员维护、安全的生产、适应变化的能力、环境影响和自然资源的管理等内部责任外，还有企业本身的责任内容涉及当地社区、商业伙伴、供应商和消费者、人权、对全球环境的关注等；该标准强调以人为核心，而不是产品或企业。即强调对消费者、对环境、对社会等相关利益者的贡献，是一种全面社会责任。

二、企业社会责任与财务管理目标的关系

企业财务管理目标与社会责任既有冲突又有契合。但是从长期看来，企业要在市场经济中稳定发展，必须履行社会责任，关注环境问题、维护消费者权益、维护员工利益、安全生产等。企业履行社会责任就好比对企业自身进行宣传，不仅使企业的公众形象得到提升，还会吸引优秀人才的加入，赢得消费者信赖，进而使企业的收益增加；相反，如果企业一心追求利润创造，而不顾社会责任，甚至污染环境，做出危害大众的行为，就会激化矛盾，甚至危及企业的生死存亡。因此，企业承担社会责任可以使企业的收益增加，从而弥补了承担社会责任时负担的成本。企业和各利益相关者都相互合作，互利互惠，共同发展，各相关主体就会和谐发展，企业的财务管理目标与社会责任是一致的。

三、从 “康菲漏油事件”看企业社会责任的缺失

（一）案例描述

2011年6月4日至17日，由中海油与康菲石油中国有限公司合作勘探开发的位于渤海海域中南部的蓬莱油田，连续发生严重的溢油事故。在事故中，康菲公司和中海油在堵漏方面進展缓慢，造成6200平方公里海域海水污染，这其中包括曹妃甸港以东沿海的水域污染。受溢油事件影响，渤海湾蓬莱840平方公里海域一夜间变为劣四类海水，养殖渔民损失重大。当时养殖户曾向天津海事法院起诉，但法院没有受理③。

漏油事故发生后，在国家海洋局和农业部的主持下，康菲石油中国公司和中国海洋石油总公司总计支付约30亿元人民币用于此次漏油事故的赔偿、补偿等。其中，康菲公司出资10亿元用于解决河北、辽宁部分区县养殖生物和渤海天然渔业资源损害赔偿和补偿问题，而将同属于渤海湾沿岸的山东渔民排除在外。去年7月份，山东500名渔民联合向康菲索赔8.7亿元，但至今无果④。

2012年4月，肇事者与国家相关部门达成协议，作业者康菲中国将支付给国家海洋局10.90亿元人民币进行赔偿。不过，赔偿款最终却没有到达受害者手中，巨额赔款去向成谜。

（二）案例分析

康菲漏油事件让我们反思在保持经济发展的同时，企业是履行社会责任的主体，同时政府机构也应该实行有效监管机制，国家应该合理地构建公益诉讼与集团诉讼的机制，完善相关法律法规，在大规模侵权案件之中合理保护受害人利益。从该案件可以看出不仅康菲中国没有履行应尽的社会责任，我国的国家机关及相应机构对待该事件怠慢，甚至私吞赔偿款，存在舞弊行为，我国的一些制度尚不健全。

1.国家机关、地方政府和企业的法制意识，落实海洋环境保护意识淡薄，相关人员社会责任意识淡薄

根据调查，康菲公司在作业过程中违反总体开发方案，不按照相应的要求执行任务，长期笼统注水，破坏了地层和断层的稳定性，造成断层开裂，发生海上溢油事件。当事件发生后，没有及时采取措施、查明原因，而是继续进行生产，轻视问题的严重性，进一步加剧了海上溢油的污染程度，从而造成了严重的后果。

事件发生后，最高人民检察院等相关法律部门没有主动地履行维护法律实施，打击邪恶犯罪和维护社会公平正义。在这一举国关注的涉嫌犯罪的处理上无所作为。

2.目前溢油污染生态损害赔偿的相关法律不健全，相关法律滞后

通过该事件可以看出，我国对类似此类事件没有相关的法律保护受害者，国家层面的海洋污染赔偿仅以行业标准为指导，对受损的渔业养殖户来说，在向肇事企业索赔诉讼的过程中，由于力量对比过于悬殊，根本无力保护自身的权益。许多地方还都是渔民自发行动，政府作为十分有限。

3.缺乏高科技监管手段，部门之间未形成合力

从该事件看出，事故发生后，相关政府部门以及法律部门没有相互配合，难以积极主动采取措施，防范风险。海洋部门仅从海洋环境保护角度实施监管，没有相关部门的配合，难以遏制事故发生。因此，我国的有关政策仍需要进一步完善。

四、总结

由以上分析可知，企业应将SA8000标准纳入战略体系，将社会责任纳入企业的发展战略中，制定相关政策，保护环境，尊重劳动者的合法权益，实现企业价值最大化。然而，国家机关及地方政府应履行应尽的义务，进行有效监管，完善法律法规，做到有法可依，违法必究，执法必严。企业社会责任的履行不仅仅是企业自己的事，他与社会环境息息相关，只有国家机关，企业和社会大众的相互配合，才能使企业更好地履行应有的责任。因此，企业社会责任的实现是多方面的共同努力的结果，否则，企业财务管理目标也是一纸空文，社会责任是财务管理目标的组成部分。履行社会责任能保证经济健康发展，社会不断进步，同时社会的大发展大繁荣也能促进社会责任的实现，使企业财务管理目标更加完善，保证企业的可持续发展。（作者单位：山东财经大学）

参考文献

[1] 鲁娜，企业财务管理目标与社会责任[J].合作经济与科技，2012.1（上）.

[2] 王兴娟，企业的财务管理目标与社会责任[J].财会研究，2010（10）.

[3] 张福华，浅析企业财务管理目标与社会责任的契合[J].山西财税，2011（2）.

注解

① 张涛，财务管理学[M]，经济科学出版社，2008.

② 百度百科.

③ 2013年03月28日 10：21：21中财网.