继承创新稳步发展

继承创新稳步发展（精选8篇）

继承创新稳步发展 第1篇

开拓创新稳步发展

济南风机厂是国家经贸委定点生产风机、消声器、静电除尘器的专业厂,是济南市机械电子国有资产经营有限公司所属骨干企业之一.始建于1958年,厂区占地面积5.3万平方米,现有职工800余人,各类专业技术人员176人,拥有各类机床设备300余台.

作 者：苏林 作者单位：刊 名：中国机电工业英文刊名：CHINA MACHINERY & ELECTRONICS INDUSTRY年，卷(期)：“”(24)分类号：F2关键词：

继承创新稳步发展 第2篇

创新思路促进保价运输稳步发展

为应对全球金融危机带来的不利影响,郑州铁路局积极探索调整费率、有效补偿、运力支持、便捷理赔、政策激励、品牌效应的保价运输发展新策略;通过加强保价运输宣传、健全保价运输基础管理、统筹保价资金投入等措施不断完善保价运输管理;通过精品货场建设强化货运基础建设.通过以上措施,郑州铁路局的保价工作稳步推进.

作 者：程建华 董秋红 CHENG Jian-hua DONG Qiu-hong 作者单位：郑州铁路局,保价办,河南,郑州,450052刊 名：铁道货运英文刊名：RAILWAY FREIGHT TRANSPORT年，卷(期)：“”(5)分类号：U294关键词：铁路保价 发展策略 精品货场

科技创新稳步发展再创辉煌 第3篇

当然, 我们作为行业人深知以上的辉煌是来之不易的, 我们虽然长大了, 但还远不够强大, 我们都清楚认识到未来面临的各种困难、压力是空前的。展望未来, 我们是有信心的, 信心来自于:行业内拥有一批勇于肩负责任、走科技创新、管理创新道路的企业家和技术人员, 正是因为有了他们围绕着金属装饰材料领域的不断努力耕耘, 才研发出了防火铝塑板、铜塑复合板、仿石印花铝塑板、轻质铝塑板等新产品。这些产品为我们的行业注入新的活力, 我们的生产技术与设备也越来越高效节能, 技术和产品质量不断提升。这些都说明我们的行业具备了技术创新、材料创新、工艺创新的能力, 这才是行业未来发展的动力源。

我们未来的道路也是明确的, 希望我们的企业都朝着创新企业的模式发展。进一步坚持做专、做精、做强、做大的发展思路, 以创新占领市场, 以创新取得稳步发展的机遇, 同样是以创新取得技术优势提高市场占有率。

稳步求进 创新发展 第4篇

服装产业经济运行分析

2013年广东省服装业稳步发展，产业整体素质有所提高，整体经济运行形势表现为：生产加工稳中略升；外贸出口增幅继续保持低位；行业投资总额增幅上升，但排名仍居后；企业效益方面成本利润率逆势增长。

生产加工：稳中略升

2013年1～10月份，广东省规模以上服装企业累计完成服装产量45.27亿件，占全国总量的20.74%，同比增长1.25%。其中针织服装23.54亿件，梭织服装21.74亿件，与2012年同期相比分别下降3.01%和增长6.32%。

2013年1～10月份，广东省服装生产仍然稳居全国第一服装生产大省的位置，在全国服装生产总量略减（-0.16%）的趋势下仍略有增长，并与居第二位的江苏省（生产产量32.31亿件）拉开距离，继续保持总量优势。

2011～2013年1～10月广东服装规模以上企业单月产量变化趋势（图一）分析可见，2013年变化趋势与往年基本相似，总体优于2012年、劣于2011年，尤其9～10月份产值明显高于2012年。历年数据显示，自2011年8月份起广东服装产量再未出现两位数的增幅。

外贸出口：增幅继续保持低位

2013年1～10月份，广东省出口服装及衣着附件270.66亿美元，同比增长2.93%，增幅低于全国（全国平均增幅为11.51%），占全国18.45%，以4.37亿美元的微弱优势胜出浙江省（出口额为266.29亿美元）。服装出口占广东纺织品服装外贸出口总额的73.59%。

图二、三比较分析可见，2013年月度出口趋势与往年基本相似，总体出口水平与2012年也基本持平，但1～10月出口总额全国占比近三年呈上升趋势。广东服装企业以外贸加工型为主，企业产品以出口欧美日市场为主，2012年由于外部因素影响，订单数量萎缩明显，尤其受欧债危机影响，欧洲订单下降尤甚，服装出口持续负增长，与之相比2013年出口止跌转升，一定程度上说明出口形势略有好转。

行业投资：总额增幅上升，排名仍居后

据国家统计局统计，2013年1～10月，广东纺织服装行业实际完成投资376.78亿元，比去年同期增加20.47%，占全国5.0%，排名第10位。2013年施工项目数1100个，新开工项目数810个，竣工项目297个。

江苏、浙江、山东、河南、江西等省份投资相当活跃，居前五名。与其他几个服装大省相比，广东省纺织服装的固定资产明显居后了，金融危机以来排名在8～11位徘徊，但2012年开始投资总额一直保持两位数增长，说明广东服装产业固定资产投资在逐步恢复增长。

企业效益方面：成本利润率逆势增长

2013年1～10月份，广东省4639家规模以上纺织服装企业中，亏损户数742家，亏损面15.99%；主营业务收入4500.47亿元，同比增长12.17%；利润总额164.84亿元，同比增长31.30%；成本利润率为4.15%，略低于全国平均成本利润率5.50%。而在2012年11月份，广东规模以上纺织服装企业成本利润率为3.99%，全国平均成本利润率为5.49%，可见2013年上半年在全国纺织服装行业成本利润率基本保持不变的情况下，广东实现了6.77%的逆势增长。

服装产业发展特点

第一，创新能力不断提升，集成创新体系日益完善。在产品创新方面，企业不断洞悉市场，研究消费需求变化，加强时尚原创，全力进行品牌的风格塑造；在营销创新方面，强化精准营销，开展整合营销。同时，营销渠道也日趋完善，不断优化，三、四线市场上升速度加快，旗舰店建设力度加大，终端服务水准大幅提高。

第二，产业结构加速调整，产业素质明显提升。产业布局不断优化，从珠三角到东西两翼粤北地区，从广东省内到新兴经济体国家，服装企业依据市场配置资源的原则，进行全球资源的配置，并实现着产业要素的国际化。产业协同日趋紧密，通过跨界组合和多元化发展，加速了产业链各环节的融合，全面打造创意链、价值链，形成了大企业做强做优，中小企业做专、做精、做特的产业生态，协同效应日益明显。

第三，科技水平大幅提高，两化融合步伐加快。新技术、新工艺、新材料运用普遍，科技创新体系不断完善，服装生产加工向智能化、模块化、数字化方向发展。结合信息化技术的生产方式，小批量多品种的先进生产流程不断被采用。同时，信息化技术在整个产业链中大量应用，降低了企业运营成本，提高了快速反应能力。

第四，广东设计走出国门，行业发展信心倍增。第一夫人穿着本土“例外”品牌，对广东服装品牌发展产生了重大而深远的影响，这是对本土品牌的信任和支持，也是广东服装设计师的骄傲和荣誉，让一直努力创造民族价值的本土品牌信心倍增。

第五，电子商务快速兴起，广东服装走在前列。电子商务作为国家“十二五”规划大力发展扶持的战略性新兴产业，市场迅速增长。2013年“双11”，广东服装品牌尤以女装优先，茵曼以1.2亿元销售额居女装类第一，欧时力、歌莉娅分别居女装类第六和第八。此外骆驼服饰整体3.8亿元、单品牌1.7亿元全网排名第三。

主要工作开展情况

广东省服装协会秘书处以服装强省建设为目标，以促进行业发展为己任，以服务会员企业为宗旨，针对行业发展的新形势，不断提升服务的内容和水平。从科技到文化，从品牌到市场，通过一系列的工作，推动了产业发展和强省建设的步伐。

具体活动包括：深入做好产业研究工作，推进产业全面转型升级；办好广东时装周，践行13年时尚梦想，已成为华南地区时装界风向标；积极开展人才培育，完善阶梯式人才培育体系；做好信息服务工作，满足行业信息化需求；加强科技促进工作，全面提升科技贡献率；搭建商贸展示平台，促进国际交流合作。

据悉，2013广东时装周活动总场次达到60余场，直接参与产业集群5个，纺织、服装及产业链配套品牌企业近1000家，本土设计师50多位及香港品牌2个、意大利品牌11个、美国品牌1个、韩国品牌3个，发布新设计新产品超过2万件，到场专业观众（采购商、加盟商、百货商场）超过5万人次，参与报道媒体接近100家。

时装周在助推产业转型，商贸功能提升方面表现日益突出。一方面，时装周成为转型企业品牌首发的首选平台。宾宝、费莲娜、佐霓、名瑞等数十个本土著名品牌均选择时装周作为2013秋冬和2014春夏新品首发平台。另一方面继续深化了与百货商业的结合。2013年特邀天河城百货、王府井百货等广州知名百货公司观摩时装周甄选优秀品牌入驻，为广东服装品牌渠道拓展建设打开了广阔的想象空间。

而中国（广东）大学生时装周是阶梯式人才培育体系的基石，经过8年培育，参与高校已达到24所，并且首次得到了广东省教育厅的指导支持。千余名学生踏上了梦想的天桥、演绎自己的作品。

在服装设计人才培育方面，广东省服装服饰行业协会继续主办广东十佳服装设计师评选、“虎门杯”国际青年（女装）设计大赛、广东大学生优秀服装设计大赛等专业赛事，并新创办了中国（虎门）国际女装网上设计大赛、中国（虎门）国际童装网上设计大赛和广东十佳童装设计师评选。今年，还特别争取到了广东省经信委主办的“省长杯”工业设计大赛首次设立服装设计专项赛。

继承创新稳步发展 第5篇

保持产品优势

能否保持技术领先优势是企业在国际市场竞争中制胜的关键因素。国内橱柜企业要不断瞄准高科技、高起点、高标准去构建企业的科技发展战略，建立完善的技术创新体系和机制，不仅重视对科技意识的培养、重视对科技人才的吸引，还要从实际出发，将科技研发视为后盾，切实做到在发展中创新，在创新中发展。

爱嘉尼整体橱柜树立“质量第一”的观念，建立健全质量保证体系，扎实开展全面质量管理活动，努力提高抓好产品质量的业务技术水平，完善售后服务措施，夯实质量基础，不断调整产品结构，加快产品结构的优化升级，开发高质量、高档次的产品，以优质产品赢得用户、占领市场。

扩大企业规模

集团化、规模化是现代企业的基本走势。近几年，我国橱柜行业虽然做了大量工作，使产业集中度和市场竞争力得到了很大提高，开始转向规模经营，但还没有形成绝对的规模优势。面对经济全球化的挑战，国内企业要根据市场定位，找准优势，打破原有的组织形式和区域界限，有意识地在市场竞争中通过优胜劣汰培育大的企业集团。

而在推动企业自身规模化的过程中，爱嘉尼整体橱柜有紧迫的商标和品牌意识，从管理水平、服务水平、产品品质、产品推广、职工素质、文化建设等方面提高企业的综合素质，精心打造知名品牌，提高产品质量和档次，走名牌发展之路，从根本上提高企业的综合素质和竞争能力。

完善企业管理

发展思想的继承和创新 第6篇

——一论贯彻十六届五中全会精神深入领会和落实科学发

展观

坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，是党的十六届五中全会精神的核心，是《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》最鲜明的特点。学习贯彻党的十六届五中全会精神，首要的是深入领会和落实科学发展观，深刻理解和把握科学发展观是对邓小平理论和“三个代表”重要思想关于发展思想的继承和创新，是对社会主义现代化建设指导思想的重大发展，是与时俱进的马克思主义发展观。

科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现，是我们党在深刻总结我国长期以来经济建设中的经验教训，吸收人类现代文明进步新成果的基础上提出来的，它凝结着几代共产党人带领人民群众建设中国特色社会主义的心血，是对党的三代中央领导集体关于发展思想的继承、丰富和升华。新中国成立后，我们党始终高度重视发展问题，对如何解决中国的发展问题、中国应该走什么样的发展道路进行了长期不懈的思考和探索。以毛泽东、邓小平、江泽民同志为核心的党的三代中央领导集体，在不同的历史时期，面对不同的历史任务，深入探索我国社会主义经济、政治、文化建设的规律，形成了一系列关于发展的重要思想，为我国社会

主义的建设和发展作出了卓越的理论贡献。十六大以来，以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，着眼于新世纪新阶段党和国家事业发展的全局，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在深入分析我国发展阶段性特征和准确把握世界发展趋势的基础上，提出了以人为本、全面协调可持续的科学发展观，进一步回答了新形势下什么是发展、为什么发展和怎样发展的问题，用一系列新思想、新观点、新论断深化了对发展问题的认识，极大地丰富了马克思主义的发展理论。科学发展观集中反映了社会主义的本质和社会主义建设的内在规律，标志着我们党对发展的意义有了更深刻的理解，对发展的要求有了更清醒的认识，对发展的内涵有了更全面的概括。

科学发展观的第一要义是发展，强调必须坚持以经济建设为中心，坚持用发展的办法解决前进中的问题，大力解放和发展社会生产力，不断增强综合国力，为实现社会全面进步和人的全面发展打下坚实的物质基础。

科学发展观的核心是以人为本，强调以实现人的全面发展为目标，从最广大人民的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求，切实保障人民群众的基本权益，让发展的成果惠及全体人民。

科学发展观的基本要求是全面、协调、可持续，强调统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自

然和谐发展、统筹国内发展和对外开放，推进经济发展和人口、资源、环境相协调，坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，保证一代接一代地永续发展。

科学发展观的重要贡献是把我国现代化建设的总体布局由社会主义经济、政治、文化建设“三位一体”发展为包括社会建设在内的“四位一体”，强调全面推进经济、政治、文化和社会建设，努力使生产力与生产关系、经济基础与上层建筑相互协调，使社会主义物质文明、政治文明、精神文明与和谐社会共同发展。

科学发展观的重要特征是坚持和平发展，强调奉行独立自主的和平外交政策，主要依靠自己的力量实现发展目标，坚定不移地走和平发展的道路，坚定不移地维护国家的主权和安全，同世界各国一道努力建设持久和平、共同繁荣的和谐世界。

继承创新稳步发展 第7篇

努力实现排水管理工作新跨越

——在排水公司2010年度工作总结暨表彰大会上的报告

高江

（2011年1月11日）

各位领导.同志们;

大家好！今天，我们在这里召开2010年工作总结表彰大会，首先我们代表排水公司全体员工向一直关心,支持我公司改革发展的集团公司领导表示的 感谢。向长期间坚守生产一线的各族员工表示诚挚的问候！

今天会议的主要任务是，全面总结2010年的各项工作，表彰一年来为公司发展做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今年的工作。2010年，在集团公司党政领导的正确领导和大力支持下，认真落实年初各项工作会议精神，已发展为主题、安全为基础，狠抓企业和管理，加快排水及污水处理设施建设步伐，为我公司今后的良性发展定了坚实的基础。下面，我就公司一年来的各项工作作一总结。

一．2010年工作回顾

（一）公司各项经济指标完成情况

2010年．公司经营收入达1652万元，其中污水处理费收入1648万元（自来水代收部分1388万元，自备水源部分260万元），其他收入4万元。各项费用支出共计1675.4万元；其中：主营业务成本1317万元，管理费用支出318万元，财务费用支出40.4万元。偿还国倩转贷本金163.64万元，全年亏损23.4万元。1

（二）重点工程项目资金筹措及完成投资情况

资金筹措情况：公司全年争取国家和地方补助资金3200万元（其中中央预算内资金2000万元，地方资金500万元，自治区建设项目配套资金200万元，以奖代补资金500万元）。

项目完成投资情况：工作全年完成投资6153万元，其中：完成东区污水处理厂二期工程投资610万元；完成西区污水处理厂二期工程投资610万元；完成排水管网工程投资1947万元，设排水管网43公里。

回顾‘十一五’五年期间，我们在集团公司的正确领导下，围绕公司发展新阶段。公司总资产由成立之初的7075万元增至目前的1.27亿元，增幅达79%经营收入由584.21万元增加到目前的1652万元，增幅达183%。累计偿还工程欠款及国家债转贷本息2014万元（工程欠款系东区污水处理厂一期欠款），占工程款清欠总额的50%。

五年来，公司共投入项目建设资金1.2亿元，其中：排水管网建设投入7132.9万元，污水处理厂二期工程投入4796万元，使得城区排水管网总长度由2005年的80余公里增加到目前的363公里，污水处理能力由6.5万立方米/日增至10.5万立方米/日，城市基础实施得到进一部完善，企业的抗风险能力得到加强，同时有效改善了我市城区水环境，对提高居民生活水平，优化投资环境，保护伊犁河流域水质和生态平衡起到了积极的推动作用。

（三）主要管理工作

1、加强制度建设，完善各项绩效安全考核办法。

公司已实施规范化、精细管理为目标，进一步健全各类管理制度。今年公司不断完善和更新各项管理制度的基础上，修订和完善了一系列制度措施，编撰了

一套合适公司经营管理的《企业标准化管理制度汇编》。年初，我们结合几年市级和集团公司年度绩效考核工作经验做法，对公司安全绩效考核办法进行了进一步的细化和量化，每月根据考核分值奖罚。全年安全绩效考核121人次，通过115人次，对 考核不称职的6人分别给予了待岗处理和通报批评，并扣发了安全绩效奖励工资。

通过以上措施，维护了以上管理制度的严肃性，同时也强化了广员工严格遵守公司各项管理制度的自觉性和主动性。

2、排水设施养护管理工作。

通过城区内几大片区排水管网的相继建设投入使用，我们在养护工作人员有限的情况下，对二个应急抢修分队继续半行军事化管理，强化了排水养护管理工作，从分调动养护工作人员团队协作，提高机械化作业水平，全年投入养护经费32.7万元。累计完成清洗水管道450余公里，清理管道淤泥150多立方米，修复受损检查井180座，更换井盖225套，加装隔油池50座，全年共处理各种应急抢修150余次。经年终考核，处理突发事件的及时率达100%，安全作业帅达到100%。

3、污水处理厂运行管理工作

今年，东、西区污水处理厂共处理污水总量为1830万吨，品均日处理量为

5.47万吨，去除COD总量8876吨，去除率达92%，去除量349.6吨去除率达76%。去除TP（总磷）量54.6吨，去除率达73%，去除棚渣垃圾量13638吨，去除污泥量18222吨。完成了州政府在“十一五”期间对我是所下达的每年5000吨的COD年减排目标，并顺利通过了州、市环保部门的检查和验收。

4、强化管理，扩大宣传，提高居民依法排水意识。

今年，我们通过报刊、电视等新闻媒体对污水处理费收费标准及排水相关法规政策进行广泛宣传，并在报刊上系列报道了污水治理对保护伊犁河流域水质和生态平衡所起到的重要作用。

为让全市居民充分了解征收污水处理费的用途及规范排水行为的重要性，强化污水治理重大意义的宣传，我们委托伊犁州电视台为污水处理厂污水处理工艺流程及排水设施养护管理拍摄了四期专题宣传片，周一至周六滚动播放。另外，通过“伊广行风热线”节目，现场解答用户提出的各类问题。

作为州级环境教育基地的东区污水处理厂，为发挥其应有的宣传领导作用，今年，公司共接待党政机关、社会团体、院校学生、社区居民15000余人次来我厂观看。通过参观，大家对污水治理工作的是意义和长远意义有了深入的了了解，同时赢得了大家对城市污水治理工作的理解和支持。

针对新建排水管网的区域，公司主织人员对排水用户进行面对面的宣传，向居民发放了通俗易懂的维汉两种语言文字的卡通宣传图册，使排水用户对排水相关法规、办法有了较为全面的了解。公司全年发放各类宣传材料40000余份。

通过以上举措，今年建议、提案和信访案件较去年下降30%对于提交的建议、提案的信访件，我们做到事事有答复，件件有落实，办结率达100%市民满意率达100%。

（四）加强科技管理、积极探索节能技改

企业的发展离不开可以创新，公司始终把加快技改、节能减排工作做为重点来抓，要求公司全体员工不断创新工作思路，强化工作措施，为公司稳步发展提供科技支撑。

在总结以往设备技改经验的基础上，今年对东区污水处理厂自动化控制系统

进行了升级改造，大大提高了设备运行的经济性和安全可靠性，使单方运行成本由0.45元降至0.36元，全年节约运营成本108万元，同时对该技该项目成果进行了申报。

另外，我们还对东区污水处理厂的两台提升和西区污水处理厂的3台鼓风机进行了技术改造，大大减少了因故障维修产生的额外成本，同时也提高了设备运行的经济性和安全可靠性，年节约维修费用5.5万元。

为提高了机械化作业水平，减轻员工的劳动强度，我们自行制作了4各垃圾箱，为公司节约购置费用近3.2万元。

通过以上技该项目的实施，大大提高了设备的安全运行效率，年节约成本共计116.7万元。

（五）安全生产管理工作

2010年我们严格按照集团公司年初签订的安全生产目标责任书及下达的安全生产工作指标，与公司各部门签订“安全生产目标管理责任书”，对高危作业工种和驾驶人员单独签订了特殊岗位安全目标责任书，确实将责任落实到个人。

一 是加强职工安全教育培训工作，今年我们结合“安全生产月”活动在广大职工中开展了安全生产知识竞赛。另外，聘请了共建单位消防中队教员对公司员工进行了消防、灭火自救等安全实地操作演练和培训讲座，培训人员达120人；参加相关行业安全培训，如电工、焊工等安全作业培训7人，外出培训污水处理运行操作及安全管理人员17人。

二 是加大安全投入，强化安全检查，严格落实整改，为保证各项工作的安全正常运行及工作人员的人生安全，更新了安全作业设备和劳动安全防和用品，并在各生产车间挂置了统一的“双语”安全制度牌和安全警示标志，全年共投入各类安全经费达10.8万元。

通过以上举措，公司未发生一起安全生产责任事故。

二、党建及精神文明工作

今年，公司党建工作以建设高素质的党建队伍为目标，却实抓好基层党建组织建设，充分发挥党组织在经济建设中的政治核心和战争堡垒作用。

（一）党建工作

1、加强领导、细化职责，确保工作落实到位

年初公司支部与全体党员、部门负责人签订了党员各项工作目标管理责任书，并结合工作实际定出2010年党建工作责任分解表，将工作细化分解和落实到个人，增强员工的工作责任心和主动性。定期召开党建工作会议，理清工作思路，明确各项工作任务，并投入一定活动经费保证党建工作落实到位。今年下半年，经集团公司党委考核，我公司一名中层干部走上领导干部工作岗位，这不仅是集团公司党委对我公司各项工作的充分认可，更是全面落实干部考核任用工作机制的有力实施。

继承创新稳步发展 第8篇

1 建立健全惠农工作的长效机制

改革开放30年来, 国家先后出台11个中央1号文件, 从多个层面对“三农”工作予以支持, 建立健全了惠农的长效机制。一是解决了“三农”的体制问题。二是理顺了“三农”的结构性难题。三是形成了惠农的长效机制。结合农业、农村和农民发展中存在的薄弱环节, 逐步发挥政策的宏观调控作用, 使“三农”工作不断分享改革带来的成果。建立工业反哺农业的机制, “三农”补贴力度不断加大, 有力减轻农民负担, 提高农民从事农业的积极性和主动性, 促进了农民增产增收, 提高了农业综合生产能力, 开创了社会主义新农村建设的新局面。

2 农机工业得到平稳较快发展

我国农机工业在坚持自主创新的同时, 通过引进、消化、吸收和再创新, 有力提升了制造能力和技术水平, 为产业发展奠定了基础。一是提升技术水平, 储备发展后劲。拖拉机产业是农机工业的代表, 为缩小与先进国家拖拉机制造能力和技术水平差距, 推进产品结构调整、加速产品换代升级, 1983年沈阳、天津、长春拖拉机厂引进了美国约翰迪尔公司44、56、70、80、100、160型轮式拖拉机系列制造技术;1984年底一拖集团公司、上海拖拉机厂开始引进意大利菲亚特公司33.1～73.5 kW (45～100 hp) 轮式拖拉机制造技术。在此基础上部分拖拉机厂产品发展速度不断加快, 培养了拖拉机研究所、工厂设计院和技术人员, 消化吸收了国外先进拖拉机制造技术和工艺设计技术, 为下一步设计和生产新系列拖拉机做好了人才和技术储备。二是产业链条延长, 制造能力提高。经过50多年来尤其是改革开放30多年来的发展, 我国已经能够生产小麦、水稻和玉米3大农作物收获机械系列产品, 与国际农机企业的技术水平差距逐渐缩小;棉花、花生和甘蔗等大宗经济作物机械化收获技术取得关键性突破, 填补了国内空白, 打破了国外产品的垄断;拖拉机行业已经能够生产履拖、轮拖等多品种产品, 轮拖产品功率已经从改革开放初期的几千瓦延伸到现在的200 kW以上。中国一拖的轮拖、履拖一直引领行业发展方向, 117.6 kW (160 hp) 以上拖拉机的批量投产更是企业发展的标志, 为农机工业的快速发展起到了“领头羊”作用。同时, 农机企业通过关键要素投入, 坚持技术升级、引进技术和自主创新, 研发、制造出一批代表中国拖拉机高科技含量产品, 大大缩短了农机工业与国外先进水平之间的差距, 产品制造能力和水平得到不断提高。三是产业规模初步形成, 发展能力增强。随着农机产业组织结构的不断优化, 规模经济水平显著提高, 在中国一拖、福田雷沃等优势企业继续引领行业发展的同时, 东风农机、江苏悦达等企业也保持了强劲的发展势头。时风、中国一拖销售收入突破100亿元大关;时风、中国一拖、福田雷沃等农机企业分别进入了机械工业100强, 企业后续发展实力不断增强。拖拉机作为农机工业的龙头和标志, 得到了快速的发展。大中拖产业已经呈现出“3+5”格局, 大拖“三巨头”分别是中国一拖、福田雷沃和迪尔天拖。国内多家企业已经具备生产147 kW (200 hp) 以上拖拉机的能力, 开发出大功率产品样机, 标志着技术创新水平得到新的提高。中拖初步形成了以江苏悦达、福田雷沃、东风农机、中国一拖、迪尔中策“五巨头”为主导的产业格局, 各企业之间的发展实力和水平在市场中的竞争将更加激烈, 未来的时期内新企业可能随时进入重新改写这种格局。

3 农机化稳步进入到中级阶段