建立平安文化市场方案

建立平安文化市场方案（精选10篇）

建立平安文化市场方案 第1篇

万福镇“平安文化市场”创建活动

工作方案

各村、各单位：

为构建和谐稳定的文化市场，实现社会更加安定、经济更加安全、治安更加安宁、群众更加安心的目标，推进万福社会主义文化大发展大繁荣，经研究决定开展和谐平安文化市场创建工作，结合我镇实际，现制定如下方案：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持求真务实，努力从文化市场薄弱环节入手，从群众最需要的文化服务入手，大力倡导文明经营、守法经营、诚实经营，努力营造“文明、开放、发展、和谐”的良好氛围，按照“谁主管、谁负责”和“条块结合，以块为主”的原则，落实领导责任制，完善工作机制，整合资源，创新模式，全力推进我镇平安文化市场创建活动扎实深入地开展。

二、目标任务

通过开展平安文化市场创建活动，力求达到群众文化生活丰富多彩，文明程度不断提高，文化市场繁荣有序，娱乐场所经营秩序取得明显好转，网吧接纳未成年人的现象得到有效遏制，文化娱乐市场管理长效机制逐步完善，群众能自觉抵制不健康文化，市民文化修养进一步提高。

三、组织领导

为加强平安文化市场创建活动的领导，镇成立“平安文化市场”创建活动工作领导小组。

组长：彭辉

副组长：计忠

成员：郑百佳、薛世生、随学军、段永

领导小组下设办公室，办公室设在文化广播电视站，计忠兼任办公室主任。

四、工作步骤

（一）准备阶段（2012年4月15日至年5月30日）：为宣传发动阶段，广泛宣传动员群众，调整充实平安文化市场创建活动工作机构，制定和下发平安文化市场创建活动工作方案，各单位根据实际情况制定工作方案并报镇领导小组办公室。

（二）实施阶段（2012年6月1日至7月31日）：①开展邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观以及为人民服务宗旨意识的学习教育活动，进一步提高文体广电系统人员思想政治素质，增强为人民服务的自觉性；开展文艺、表演、法律、科技、业务等知识学习活动，认真学习法律知识、时事政治，健全内部管理制度，提高文体广电系统人员的业务素质和服务水平。②坚持党的基本路线，坚持“为人民服务，为社会主义服务”的方向和“百花齐放，百家争鸣”的方针，弘扬中华民族的优秀传统文化，吸取世界先进文明成果，丰富人民群众的精神文化生活，抵制资本主义、封建主义腐朽思想文化影响，推进社会主义

文化大发展大繁荣。③组织开展文化三下乡活动，丰富广大群众业余文化生活，把健康向上的文化产品和服务送到城乡基层。④加强文化市场从业人员思想品德、职业道德、社会公德教育，提高从业人员思想政治业务水平。⑤加强广播电视安全播出管理，优化环境，提高服务质量。⑥加大对文化市场的宣传教育力度和市场检查的频度，及时查处含有诱发未成年人违法犯罪行为和恐怖、残忍等有害内容的图书、报刊、音像、游戏软件等产品。⑦整治学校周边200米内娱乐场所，严禁开设网吧、歌舞厅、麻将室、桌球厅，加强网吧和电子游戏厅日常管理制度，严禁网吧未成年人上网及超时服务。⑧规范行政执法行为，提高执法人员的自身素质，秉公执法、文明执法、严格执法，以文化人、以理服人、以情动人。⑨积极开展“扫黄打非”行动，有效净化文化市场。⑩加强与公安、工商等部门之间的协作，开展联合执法，形成合力，依法取缔无证无照经营的娱乐场所。

（三）检查阶段（2012年8月1日—9月20日）：在巩固提高的基础上，组织部分群众、人大代表、娱乐场所从业人员召开座谈会。收集对平安文化市场创建工作的意见及建议，对平安文化市场创建活动开展不力，人民群众不满意，问题较多，反映较大的，进行重点管理，针对存在的问题制定整改措施，限期进行整改，确保验收合格。

五、几点要求：

1、提高认识，加强组织领导。要切实加强对创建活动的领

导，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专人负责，精心组织实施，形成全员参与，人人有责的创建工作局面。

2、坚持以创建为主，鼓实劲，出实招，求实效，不走过场，不搞形式，紧紧围绕和谐平安文化市场创建这一主题，要把创建活动与做好日常工作结合起来，做到相互促进，共同提高。

3、加强宣传，营造良好的社会氛围。要广泛宣传平安文化创建的意义、方法和要求，努力营造浓厚的舆论氛围。

4、建章立制，实行责任追究。通过“创建活动”进一步规范工作人员的执法行为，不断提高服务和管理水平，促进和谐文化建设。

万福镇人民政府

2012年4月14日

建立平安文化市场方案 第2篇

创建2011年**区平安市场实施方案

为开展创建平安细胞示范点（平安市场）的活动，营造和谐稳定的**交易市场，实现社会更加稳定、经济更加繁荣、群众更加放心的目标，按照****社会治安综合治理办创建平安市场的统一布署，**市场紧紧围绕平安市场创建工作主题，立足抓好建材交易市场管理，结合自身实际情况，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕构建社会主义和谐社会的奋斗目标，以创建平安市场为载体，进一步改进和加强市场管理工作，推动落实市场管理措施，着力规范市场秩序，充分发挥市场主管部门的职能作用，切实保障市场安全，积极参与平安创建工作，全力维护社会安全和稳定。

二、工作目标

认真按照**社会治安综合治理办的统一部署，积极组织员工参与平安市场创建工作，充分发挥市场管理职能，进一步加强市场管理，大力开展市场安全整治工作，取缔违法违规经营活动，努力净化市场，有力推动和促进我市场经营的健康发展，营造平安有序的市场环境和健康安全的消费环境。

三、主要工作内容

1、预防和打击市场内的违法犯罪活动，建立良好稳定的社会秩序，保障 1

市场经营的顺利进行。打击市场中的市霸、盗窃、拎包、流氓滋扰等扰乱市场秩序的犯罪活动；打击妨碍公务、抗拒管理、殴打伤害执法人员的违法犯罪分子；打击拦路抢劫或强买强卖的违法分子；协助工商执法人员，打击制假售假的不法分子，保护工商执法人员的人身安全；配合公安部门，打击市场内的治安犯罪和刑事犯罪行为。

2、整顿市场交易秩序。严把进场商家货物质量关，打击制售假冒伪劣商品的违法行为，严查虚假宣传和合同欺诈，为群众创造平安的消费环境。

3、规范市场经营行为。建立市场长效监管机制，落实市场管理台帐等制度，持之以恒地抓好文明诚信市场和文明诚信商户工作的开展。

4、加强市场安全生产及消防安全管理。

5、维持市场良好经营容貌。不定期整治市场内破损门楣广告，整治市场内货物乱堆乱放现象，保持市场整体形象整齐整洁。

6、保障员工福利。进一步加强员工劳动用工管理制度，依法为员工缴纳各种保险，不拖欠员工工资。

四、工作措施

我市场将以营造平安有序的市场环境和健康安全的消费环境为基本目标，进一步做好促进安全生产、保护安全消费和社会大局稳定等工作，确保本次平安创建工作取得实效。

1、严把市场主体准入关。严格按照公司管理制度要求招租引商，对不符合要求或销售危险品、易燃品、化学品等存在安全隐患的商户，绝不引入市场。对有严重违法违章行为的坚决清理，把不安全因素拒绝在市场之外。严把入驻

商家签约关，凡租赁我市场商铺的商家必须签定《经营管理协议》、《市场消防、治安安全责任书》及《企业安全生产责任书》，以落实安全主体责任。建立续约签呈制度，凡申请续约的商家必须在我管理公司各职能部门进行签呈，凡违反《**市场经营管理协议》和《企业安全生产责任书》相关规定的商家，一律不得续约。

2、积极开展“安全隐患”整治行动。一是通过对经营户进行消防安全知识培训，提高思想认识，增强法律意识；二是组织定期检查，规范经营行为，深挖窝点、截堵源头，一经发现安全隐患及时处理；三是定期不定期的对市场经营户进行安全、消防检查，发现问题及时发出整改通知书，限期整改。到期未整改者，一律发提前解除租赁合同通知书直至解除租赁合同；四是积极开展“消防、安全生产”等专项整治行动，对发现的问题将一查到底，依法处理，绝不姑息迁就。五是以“预防为主，防消结合”的管理办法，在节假日及自然灾害易发时期，利用书面通知或短信平台对市场各经营户发出温馨提示，提醒广大经营户做好防火、防盗、防灾准备。

3、加强市场的管理。一是通过建章立制，科学引入经营户数量，合理布局摊位,保证通风自然、道路畅通。二是与市场经营户签订安全生产责任书及消防责任书，严格要求其合法经营、安全生产。三是借助市场户外广告位的力量加大整治宣传力度，形成较大的社会舆论和声势，向全社会公布本单位办公室投诉电话,方便监督和举报。四是加强市场巡逻岗对可疑人员的盘查。五是加强市场物品进出管理，物品出市场必须有符合手续的出门条方可放行。六是利用市场监控系统及技防手段，对市场运营进行每天24小时实时监控，预防市场发生重大刑事案件、火灾事故。增设8个夜间值班专岗，定时对市场夜间巡查。每次国家节假日放假前，进行一次市场消防安全大检查，放假期间，市

场安保人员停止休假全部上岗，确保市场治安、消防安全保卫工作。

4、开展对占道经营扰民专项整治。积极配合城管等部门对经营活动实行不间断地监管，及时消除所存在的各种隐患，坚决取缔，切实维护人民群众的根本利益。

5、坚决查处扰乱市场秩序行为。严厉查处制售假冒伪劣商品的违法行为，认真贯彻落实流通领域商品质量辖区监管责任制，加强市场巡查和日常监管。要求市场内的商品经营者均应建立健全进货检查验收制度、质量承诺制度、产品退市制度，并随时接受行政执法部门的检查。并在市场设立了**消费者权益保护委员会**投诉站，联系人为**公司**部经理**同志。几年来，我市场未发生过重大消费者投诉事件。有一些小纠纷，经我市场方调解后都得到妥善解决，切实保障了广大消费者的合法权益。

6、加强市场交通秩序的疏导。加强指挥引导进出市场车辆，安排进入停车场所车辆的车位，随时检查车场设施情况，做好车况记录。发现车辆占道停放或交通堵塞情况时，及时、快速处理排除，确保市场交通畅通，保证市场商家的正常经营权利。

7、开展行业安全专项检查。加强对市场经营场所安全生产的管理力度，与本辖区交巡警平台和派出所建立联防、警民共建关系，保证市场发生任何治安、盗窃案件第一时间得警方的支持与帮助。市场内部落实各职能管理部门责任，确保广大人民群众的利益不受损害。

8、市场突发事件应急救援保障。市场成立了**市场突发事件应急救援队并制定了灭火、疏散、逃生应急预案，明确了各部门的应急救援职责，在遭遇

大风、暴雨、地震等自然灾害时，确保了市场从容应对的能力，保护了市场内各经营户的生命财产安全。

9、听取市场商家意见，保持良好沟通。市场成立了商家联席会，定期召开商家恳谈会，搭建了与商家沟通的平台，征求商家对市场方管理的意见和诉求，努力完善市场管理，构建和谐市场。建市*年来从未发生过一起影响社会、政治、治安稳定的群体性事件。

10、维持市场良好经营容貌。定期不定期整治市场内破损门楣广告，一经发现不符合制作要求或已影响市场形象的破损广告，及时要求商户限期更换，派专人进行广告更换跟踪处理；定期不定期整治市场内货物乱堆乱放现象，加强市场日常巡查，一经发现货物乱堆乱放行为，及时发出限期整改通知，并在整改前派专人监督督促，保证有效的整改结果；加强市场清洁卫生的清扫力度及市场绿化带的养护，保持市场整体形象整齐整洁。

11、保障员工依法享有的权益。市场成立了**有限公司、**有限公司和**市场区域性工会组织，并分别签订了《集体合同》和《工资专项集体合同》，切实保障了广大劳动者的合法权益，避免发生影响市场和谐的劳资纠纷。加强入职员工劳动关系建立的监督管理。及时为新入职员工建立劳动关系，及时为入职员工办理相关保险，保障员工各种福利待遇的享有权。

五、组织领导

1、成立创建活动领导班子：

组长：副总经理**

职责：全面负责创建工作

副组长：安全部经理**、市场部经理**、商家联席会会长**

职责：协助组长，做好安全保卫、商家经营行为、市场经营管理等方面的创建工作。

成员：总经办主任**、工程部经理**、招商部主管**、安全部主管**、**

2、落实工作责任。认真落实平安创建工作“责任制”，切实担负起平安创建工作责任。各部门负责人是平安创建工作的第一责任人，实行层层互相监督工作，做到责任明确。在公司内部实行严格的首问责任制，**交易市场上下形成良好的创建氛围。

**有限公司

建立平安文化市场方案 第3篇

1 建立“平安农机”长效机制, 要以加强组织领导、责任落实到位为根本

一是建好班子。“平安农机”创建工作, 事关安全、民生和发展大局, 是发展规模农业、设施农业和现代农业的重要保障。就干窑镇而言, 农机管理工作点多、线长、面广, 难度大, 责任重。为此, 干窑镇成立了“平安农机”示范镇创建工作领导小组, 由镇长任组长, 镇党委副书记及分管工业、农业的两位副镇长任副组长, 镇农机、安监、交通等部门负责人为成员, 责任分解和落实到位, 为“平安农机”创建活动的顺利开展提供了组织保证。此外, 为使“平安农机”工作向基层延伸, 各行政村也相应成立了以村主要领导为第一责任人的农机安全生产工作领导小组。二是订好方案。制订创建浙江省“平安农机”示范镇的实施方案, 对创建工作的要求、任务、步骤、责任等方面进行明确。各村落实专人管理农机安全生产, 制订工作方案的实施细则, 明确目标任务、实施步骤和保障措施。同时镇与各村签订了农机安全责任书, 村与农机户分别签订安全责任状, 职责明确, 各司其职。三是用好经费。将“平安农机”示范镇的创建经费纳入镇年度财政预算, 加大投入, 确保创建工作顺利开展。

2 建立“平安农机”长效机制, 要以突出工作重点、措施落实到位为基础

一是搭好载体。以深入开展农机“安全生产年”活动为主要载体, 对全镇农业机械和所有农机维修点的运作状况、上牌等详细情况进行全面摸底, 落实专人负责登记, 在各村建立农机操作手和农机档案。打击查处无牌照行驶、无驾驶证行驶、无年度检审验行驶的“三无”农机。同时, 积极开展现场农机安全宣传教育咨询活动, 发放各类农机安全宣传资料, 通过农民信箱发送农机安全短信;对农机安全生产责任书的落实情况进行监督检查。二是抓好行动。根据省、市、县《关于开展农机安全生产“打非治违”专项行动的通知》的重要精神, 全面开展农机安全生产“打非治违”专项行动, 以整治无牌行驶、无证驾驶、未经检验或检验不合格的农机投入作业等存在重大安全隐患的行为为重点, 有效排查隐患, 遏制重大农机事故发生, 确保全镇农机安全形势稳定。三是做好年审。按照上级农机部门的要求, 通过宣传、教育、服务等途径, 积极配合做好拖拉机、联合收割机、农机维修网点和作业人员、驾驶员的年度检审验工作。四是管好报废。认真开展报废拖拉机回收工作, 联合县农机部门对报废拖拉机进行上门回收服务, 针对出台的拖拉机报废补偿政策, 镇农技水利部门广泛宣传, 确保破旧、耗能高、存在安全隐患的拖拉机及时报废。

3 建立“平安农机”长效机制, 要以形成工作合力、制度落实到位为手段

一是加强部门协作。建立了镇农技水利服务中心、安监站、交警中队等部门的联管机制, 明确各自责任, 形成监管合力。镇农技水利服务中心与镇交警中队、镇安监办开展农机道路交通与农机安全联合整治活动, 加强对农村道路拖拉机交通安全的动态监管, 严厉查处拖拉机交通违法行为, 确保全年农机道路安全事故零发生。同时配合上级农机部门在农忙期间开展农机具、安全防护等安全设施的检查工作, 发现问题及时要求机手进行修理, 做到源头必抓、隐患必除、违法必查, 有力地提升了创建工作的成效。二是加强定期分析。建立了创建工作交流分析例会制度, 定期交流分析创建工作推进情况, 研究遇到的问题, 对照工作目标, 确保各项工作有序推进。三是加强镇村联动。积极推动辖区内创建“平安农机”示范村, 有3个村通过了市级“平安农机”示范村创建, 为干窑镇创建省级“平安农机”镇奠定了扎实基础。四是加强节假日值班。建立镇农机安全值班制度, 积极做好节假日期间的农机安全值班工作, 严格执行事故专报制度, 确保24 h有专人值班和领导带班, 重点做好节假日及双夏、秋收冬种期间的农机安全生产工作。

4 建立“平安农机”长效机制, 要以营造浓厚氛围、宣教落实到位为促进

建立平安文化市场方案 第4篇

一、建立安全生产长效机制，认清形势，提高认识是前提

安全生产，事关人民群众的生命健康安全，事关改革发展稳定的大局，来不得半点松懈和马虎，必须坚持高标准、严要求。近几年来，党中央、国务院越来越重视安全环保工作，针对存在的突出问题，明确提出了安全发展、科学发展的方针和一系列要求。胡锦涛总书记曾经强调指出，“发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价”。集团公司和油田领导也非常重视安全工作，多次强调，我们既是国有骨干企业，又身处高危行业，必须不断增强安全生产和环境保护的保障能力，努力实现安全发展、科学发展。必须根据我们自身特点，从建立健全制度和机制入手，逐步建立全员、全过程、全方位的安全管理体系，实现本质安全。

二、建立安全生产长效机制，切合实际，完善制度是基础

“没有规矩，不成方圆。”要以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的理念，严格落实安全环保责任制，深化HSE管理体系运行，强化“三基”工作，努力实现本质安全，要继续完善各项管理制度、标准规范，下大力气抓好规章制度的贯彻执行，加快实现由“人管人、人盯人”向“制度管人”的转变。

尽快制定完善规章制度、规范员工操作行为，是加强安全工作的基础。结合实际，从基层班子建设、队伍建设、文化建设、环境建设、设备管理、安全管理、员工培训、基础资料、施工现场标准化等基础工作入手，进一步制定、完善管理流程和工作标准，对制度、标准的执行与落实加强检查，建立起严格的考核讲评机制。

三、建立安全生产长效机制，强化执行，严格落实是关键

在安全生产方面，必须严字当头，严格管理，努力做到安全责任到位、制度执行严格、基本功训练实用、处理问题要准确、隐患治理彻底。

层层落实安全责任制，强化全员责任意识。按照“谁主管、谁负责”的原则，落实好各级领导干部的安全责任，加大主要领导尽职尽责考核力度，并纳入干部考核评价体系，切实增强各级领导干部的安全意识。基层员工是各项施工作业的直接操作者，要将安全责任主体下移，进一步细化岗位责任制，明确每一个岗位的安全责任。

加强员工业务技能培训，提高业务素质。认真调研和分析当前职工培训需求状况、培训模式利弊，结合行业特点和工作需要，确定培训方向和目标，增强培训工作的针对性。

强化隐患治理，从源头上消除隐患。充分认识隐患的危害，把整改、治理安全隐患作为一项重点工作，尽最大努力满足资金需求。对项目按照“四定”要求，全程跟踪实施进度，确保治理效果和质量，逐步实现由“被动防范”向“源头治理”的转变。

深化HSE管理体系的运行和评价，全面提升HSE管理水平。在HSE管理体系运行过程中，需要防止体系与日常安全环保管理工作的脱节，防止出现“两张皮”现象。应该通过危害识别和风险评估，使每一名员工都能充分认识到行为安全的重要性，都能熟知本岗位存在的危害因素、危害程度，认清违反HSE体系要求可能带来的严重后果，熟练掌握操作规程和应急措施。

加强应急救援体系建设，提高应对突发事件的能力。逐步建立健全安全生产应急救援体系，配备必要的应急救援物资，提高应对安全环保、自然灾害等各类突发事件的能力。在建立应急救援体系、编制完成应急预案的基础上，做好各级预案的审核和备案工作，提高预案的实用性和可操作性。通过应急预案的演练达到检验预案、磨合机制、锻炼队伍的目的。

四、建立安全生产长效机制，严格问责，考核到位是保障

只有坚持事故处理“四不放过”，才能真正做到事故原因水落石出，事故处理有切肤之痛，事故教训刻骨铭心，事故整改举一反三，才能真正防止事故的重复发生。国务院令下发的《生产安全事故报告和调查处理条例》，从法律上明确了强化落实生产安全事故责任追究制度，表明了党和政府加强安全管理，加大安全责任追究力度的态度和决心。对我们来说，必须坚持“四不放过”原则，严格事故处理，坚决克服事故处理过程中的好人主义。严格按照事故调查处理的程序和制度，认真进行事故调查处理。以科学求实的态度，认真分析事故原因，深刻吸取事故教训。根据自身安全生产形势，特别要消除“大隐患没有，小违章不断”现状，加大隐性隐患和“低老坏”现象、重复性违章处理力度，实现本质安全。引导干部职工树立“以遵章守规为荣，以违章蛮干为耻”的观念，充分利用网络的优势，建立安全生产“曝光栏”，对督查中发现的问题和隐患，及时进行曝光。加大考核力度，使各单位和岗位职工自觉去整改隐患，主动摒弃“低老坏”作风。

建立平安文化市场方案 第5篇

为开展创建平安集贸市场活动，营造和谐稳定的集贸市场，实现社会更加稳定、经济更加繁荣、群众更加放心的目标，按照上级指示精神，市场建设服务中心紧紧围绕平安集贸市场创建工作主题，立足抓好集贸市场管理，结合自身实际情况，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕和谐平安的奋斗目标，不断提高构建和谐社会的能力。充分发挥集贸市场主管部门的职能作用，积极参与平安创建工作，全力维护社会安全和稳定。

二、工作目标

认真按照市商务局关于平安创建工作的统一部署，积极组织中心员工参与平安市场创建工作，充分发挥集贸市场管理职能，进一步加强集贸市场管理，大力开展对集贸市场安全整治工作,取缔违法违规经营活动，努力净化集贸市场，有力推动和促进我市集贸市场产业的健康发展，营造平安有序的市场环境和健康安全的消费环境。

三、工作措施

中心将以营造平安有序的市场环境和健康安全的消费环境为基本目标，进一步做好促进安全生产、保护安全消费和社会大局稳定等工作，确保本次平安创建工作取得实效。

1、积极开展“安全隐患”整治行动。一是通过对经营户进行培训，认真学习《消防法》，提高思想认识，增强法律意识；二是组织定期检查，规范经营行为，深挖窝点、截堵源头、严查游商，一经发现安全隐患及时处理。三是积极开展“消防、大棚安全”等专项整治行动，对发现的问题将一查到底，依法处理，绝不姑息迁就。

2、加强集贸市场的管理。一是通过建章立制，科学安排经营户上市数量，合理布局摊位,保证通风自然、道路畅通。二是与市场经营户签订安全经营责任状，严格要求其合法经营，并要求市场悬挂“安全大于天”等的警示标志牌。三是借助社会各界、新闻媒体的力量加大整治宣传力度，形成较大的社会舆论和声势，向全社会公布本单位办公室电话,方便监督和举报。

3、开展对占道经营扰民专项整治。积极配合城管等部门对经营活动实行不间断地监管，及时消除所存在的各种隐患，坚决取缔，切实维护人民群众的根本利益。

4、是开展行业安全专项检查。加强对集贸经营场所安全生产的管理力度；与相关单位签订安全生产责任状，明确目标，落实责任，确保广大人民群众的利益不受损害。

四、组织领导

1、成立专门班子。中心成立了由主任王怀生任组长，各服务部主任为成员的集贸市场平安创建工作小组，明确目标任务，强化工作落实，确保平安创建工作抓紧抓好。

2、落实工作责任。认真落实平安创建工作“责任制”，切实担负起平安创建工作责任。各服务部主任是平安创建工作的第一责任人，实行层层签订工作责任状，做到责任明确、奖罚分明。在单位内部实行严格的责任追究制，在中心上下形成良好的创建氛围。

建立平安文化市场方案 第6篇

一、组织机构

为加强对创建“平安市场”工作的组织实施，成立创建“平安市场”工作组。

二、目标和任务

1.目标：通过“平安市场”的创建工作，力争我县各类市场达到规范、有序、公平、安全的目标。

2.任务：①严把市场主体准入关。凡应取得合法有效证、照而未取得合法有效证照的经营者，不得进入市场从事经营活动；②规范市场主体经营行为。所有已取得合法有效证、照的经营者，均必须在遵守国家法律、法规前提下开展经营活动，不得有违犯法律、法规的经营行为；③取缔无证、无照经营。对无证、无照或证、照失效的经营者进行查处、取缔；④严厉查处不正当竞争、传销、商业欺诈、短斤少两、哄抬物价等各种违法、违章经营行为。

三、职责分工

1.工商局：负责市场主体工商营业执照、食品流通许可证的把关和日常监督管理及本职责内的无证、无照经营的查处取缔和不正当竞争、传销、商业欺诈等违法、违章经营行为的查处。

2.公安局：负责法定职责内消防、特种行业许可证等的把关和日常监督管理及本职责内的无证、无照经营的查处取缔和违法犯罪经营行业的打击。

3.食药监局：负责法定职责内餐饮、保健食品、药品许可证等把关和日常监督管理及本职责内的无证、无照经营的查处、取缔。

4.质监局：负责法定职责内加工、生产许可证等把关和日常监督管理及本职责内无证、无照的查处取缔和短斤少两违法、违章经营行为的查处。

5.物价局：负责经营者价格行为的日常监督管理及哄抬物价等违法价格法行为的查处。

四、工作步骤

1.宣传发动阶段（2013年4月20日前）

（1）组织机构。成立创建“平安市场”工作领导小组。

（2）制定工作方案。

2.组织实施阶段（2013年4月20日—11月30日）

各责任单位对照本工作方案，按照各自职责分工狠抓落实，全面开展检查整治活动，发现问题采取措施及时予以整改到位。

3.工作总结阶段（2013年12月1日—12月30日）

各责任单位要认真总结创建工作取得的经验和做法，并于12月15日前形成书面工作总结上报县政法委办公室。

六、工作措施：

1.严把市场主体准入关，各级登记审查员要严格按照法律规定的程序条件把关，各级工商机关要实行上下联动、密切配合，加强对市场主体经营行为的日常监管。

2.各级工商行政管理机关要加强日常巡查监管工作，对流通领域的商品进行日常巡查监管和不定期抽检活动，特别是食品、农资、建材等重要商品，实行流通领域准入制度，强化经营者自律意识，对重点商品要实行索证索票、进货查验、建立购销台帐和商品申报备案制度等，不断完善市场长效监管机制，确保商品质量安全和源头的可追溯性。

3.加大行政执法力度，强化与公安、质监、食药局、物价、文化等部门的执法联动，形成执法合力，严厉查处取缔无证无照、商业欺诈、哄抬物价、不正当竞争和传销等各种违章违法经营行为，切实保护消费者和其他经营者的合法权益，确保营造一个公平竞争的市场经营秩序，维护社会经济秩序稳定。

五、工作要求：

1.强化工作落实。各创建“平安市场”成员单位要按照职责分工各自抓好各自职责内各项工作任务的落实，强化组织，狠抓落实。

2.密切配合，工作相互支持、配合，互通信息，对涉及本单位办理的许可证或许可证失效的信息及时抄告相关单位；涉及要移送的案件及时转送。

团队文化建立和激励方案 第7篇

前言：

为了丰富员工的业余文化生活，也为了建立良好的企业文化，体现企业的人文主义，让员工在工作之余更好的得到放松，舒缓工作压力，调节工作情绪；以此达到团队的高效运作。故建议增加各种文化活动和团队激励方案。

现状：由于前期因为各种活动和激励机制较少，公司上下各级沟通不够畅通，和某些客观原因存在，导致员工对公司的信赖程度和归属感不够强烈。也让团队在一定程度上缺乏一定的凝聚力，主动性，思考性。而大部分员工的团队意识有待提高，增强归属感和团队荣辱观念。

实施目的：为了建立更加和谐的团队氛围，同时也是为了营造一个积极向上，良性竞争的工作环境，让每个人都充满活力，朝气，热情；让每个人都能够各司其职，兢兢业业，更好的发挥工作。让团队产生强大的凝聚力，协作力，让每个人都从根到质的改变，以形成富有思考性，主动性，配合性的高效团队。让大家能够真正团结在一起，众志成城，一荣俱荣。

关于团队氛围营造：

1． 销售部每月最少组织一次团队活动。（包括：聚餐，ktv，看电影，羽毛球比赛，乒乓球比赛，户外拓展，游泳，爬山，野炊，烧烤之类。）以丰富团队的业务文化生活，让员工感受到企业的爱心。

2． 销售部每月提供2000-3000的活动经费（主要用于员工的奖励和激励和团队建设）。销售部每月最少两次次茶话会议（沟通感情，分析问题和提出建议）。

具体奖励细节如下：

1． 每个月签单业绩第一名奖励300。

2． 当月出勤为30天或者31天者奖励全勤奖励100.3． 外围拓展开发客户并成交一组奖励100／套，4． 当月完成销售经理下达的销售任务奖励100，超出部分按照100元／套计算。

5． 连续三个月业绩排名第一额外奖励1000.6． 两个组每月进行业绩pk（以任务划分计算），由输的一方给予胜的一方300元作为惩罚，另销售部在给予200赞助作为补贴。

关于处罚：

1． 严格执行销售部各项管理条例和规章制度，如有违反按照制度罚款。（由销售主管和销售秘书监管和执行）。2． 当月销售套数为0者，并且拒不反省和总结的员工，将给予直接末位淘汰。

3． 当月销售业绩未达到销售部给予的任务指标的，按照每套100元进行处罚。

4． 每月初根据楼盘情况划分销售任务，如果连续2个月未完成销售任务，且排名最末位的自动淘汰。

5． 关于罚款，由经理或者主管出具罚款执行单，如果拒不缴纳罚款的，直接由公司财务处从当月工资扣除。6． 各项处罚由主管监督并执行，如有不服可到销售经理处提出异议解决方案。

雒城新天地销售中心

建立平安文化市场方案 第8篇

一、目的和原则

建立市场主体信用承诺制度，就是要求市场主体以规范格式向社会做出公开承诺，违法失信经营后将按承诺接受约束和惩戒。信用承诺将纳入市场主体信用记录，接受社会监督，并作为行政监管部门对市场主体事中事后监管的参考依据。

建立信用承诺制度的目的：以社会信用体系建设为抓手，加强事中事后监管，着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题，坚持政府监管和社会监督有机结合，构建全方位的市场监管体系，充分发挥法律法规的规范作用，行业组织的自律作用、舆论和社会公众的监督作用，实现社会共治，推动市场主体自我约束、诚信经营，形成全社会广泛参与的市场监管格局。

信用承诺原则：政府引导、主体自愿、行业自律、社会监督。

二、信用承诺对象

信用承诺对象是经市场监督管理部门注册登记的各类企业、个体工商户和农民专业合作社。

三、信用承诺内容

信用承诺内容主要包括：

（一）本企业对提供给注册登记部门的所有资料合法、真实、准确和有效，并对所有提供资料的真实性负责。

（二）在取得《营业执照》后，未取得相关审批部门核发的许可证或批准文件之前，绝不擅自从事涉及后置审批事项的经营活动。

（三）依法开展生产经营活动，严格照章纳税，积极履行社会责任，践行社会诚信。

（四）严格遵守报告制度，按照法律法规的规定，通过企业信用信息公示系统向登记机关报送上一报告并向社会公示；

严格遵守即时信息公示规定，自信息形成之日起20个工作日内通过企业信用信息公示系统向社会公示股东出资等即时信息。

（五）自我约束、自我管理，守合同重信用，不从事制假售假、商标侵权、虚假宣传、违约毁约、恶意逃债、偷税漏税、价格欺诈、垄断和不正当竞争等违法经营活动。

（六）自觉接受政府、行业组织、社会公众、新闻舆论的监督，积极配合相关部门的依法检查和信用抽查。如有违法行为，主动接受相关部门依法做出的行政处罚和失信惩戒。

四、信用承诺程序

建立信用承诺制度按照以下程序：

（一）告知承诺。《信用承诺书》由各登记注册窗口负责告知、指导企业按照《信用承诺书》格式承诺。

（二）签订承诺书。《信用承诺书》一般在企业领取《营业执照》时做出，法定代表人或负责人、主体名称发生变更的应当重新做出信用承诺；

《信用承诺书》由企业填写经法定代表人（负责人）签字；

《信用承诺书》一式两份，分别由企业和登记机关留存。

（三）规档立卷。已签署的《信用承诺书》随同企业提交的注册登记材料一并归档管理。

（四）结果运用。登记机关应将信用承诺纳入市场主体信用记录，作为市场主体事中事后监管、实施信用分类监管、“守合同重信用”企业公示、诚信示范市场认定、驰名商标认定、诚信守法企业认定的参考依据。

五、工作要求

（一）落实管理责任。要高度重视信用承诺工作，各所要建立本所的管理落实机制，明确管理部门和具体人员。登记信用、企业注册窗口负责信用承诺组织指导；

企业信用监管部门要将信用承诺纳入公示信息抽查的内容、其他监管部门在行政执法过程中要做好信用承诺的协同监管；

信用监管部门要及时修订完善《信用承诺书》，规范》《信用承诺书》格式。各登记窗口不得将信用承诺作为市场主体准入的前置条件。

（二）加强宣传引导。要开展经常性的信用宣传教育、普及信用知识。相关协会和商会等企业自生组织，要深刻认识加强信用体系建设的重要意义，引导企业建立信用承诺制度，增强信用自律意识，营造诚实守信的社会信用环境。

（三）建立督查机制。区局登记信用股要对各登记窗口建立信用承诺制度、组织开展信用承诺工作推进情况不定期进行督查通报。确保信用承诺制度的落实。

（四）规范使用资料。《信用承诺书》通过集中印制、统一格式、随档附卷方式管理使用。在使用中需要对《信用承诺书》内容增加的，统一报登记信用监管股，修改完善。

附件：信用承诺书

附件

信用承诺书

根据《企业信息公示暂行条例》和《国务院关于实行市场准入负面清单制度的意见》（国发〔2015〕55号）文件和有关规定，由____________出资拟成立_____________，现郑重作出如下准入前信用承诺：

1.凡提供给注册登记部门的所有资料均合法、真实、准确和有效，并对所有提供资料的真实性负责。

2.在取得《营业执照》后，未取得相关审批部门核发的许可证或批准文件之前，绝不擅自从事涉及后置审批事项的经营活动。

3.依法开展生产经营活动，严格照章纳税，积极履行社会责任，践行社会诚信。

4.严格遵守报告制度，按照法律法规的规定，通过企业信用信息公示系统向登记机关报送上一报告并向社会公示；

严格遵守即时信息公示规定，自信息形成之日起20个工作日内通过企业信用信息公示系统向社会公示股东出资等即时信息。

5.自我约束、自我管理，守合同重信用，不从事制假售假、商标侵权、虚假宣传、违约毁约、恶意逃债、偷税漏税、价格欺诈、垄断和不正当竞争等违法经营活动。

6.自觉接受政府、行业组织、社会公众、新闻舆论的监督，积极配合相关部门的依法检查和信用抽查。如有违法行为，主动接受相关部门依法做出的行政处罚和失信惩戒。

本企业承诺对上述内容严格遵守，践诺到位。

信用承诺人签字（盖章）：

关于建立二手车交易市场初步方案 第9篇

一、项目基本情况

（一）项目名称：大西铁路客运专线运城北站动车走行线桥下土地开发（运城北站大西铁路二手车交易市场）

（二）项目面积：89.05亩

（三）项目地址：运城市黄河大道与绕城高速交叉口，运城北站动车走行线桥下及线路西侧。

（四）商业规划：二手车交易市场。

主要建设内容：计划总投资4680万元，分两期进行投资，（一期1867万元，二期2813万元）。一期主要是地块现有垃圾进行处理，场地进行硬化，修缮道路，电子交易大厅建设。二期主要是经营用房建设，二手车检测平台建设及相关配套设施建设。初步形成一个二手车交易、物流信息、停车场、电子商务交易、二手车检测的完整商业体系。

二、项目建设单位

项目由山西省焦炭集团有限责任公司与大西铁路客运专线有限责任公司共同开发，由山西省焦炭集团运城焦炭有限责任公司具体实施。项目初期内设综合部、财务部、工程部、质检部、物资部共五个部门。定员编制60人。

三、开发模式

（一）由山西省焦炭集团有限责任公司与大西铁路客运专线有限责任公司共同出资组建运城北站大西铁路二手车交易中心。

（二）按51%、49%的投资比例组建股份制有限责任公司。项目建设资金按双方股比进行投资。经营利润按双方股比进行分红。

（三）所占土地费用按照运城市工业用地市场租赁价格进行提取。

附：大西铁路客运专线运城北站动车走行线桥下土地开发项目建议书。

山西省焦炭集团

建立平安文化市场方案 第10篇

一、企业文化的概念

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达：

1．美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。„„是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

2．特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪认为，企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。3．威廉·大内认为，企业文化是“进取、守势、灵活性--即确定活动、意见和行为模式的价值观。

4．企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。

5．企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

6．企业文化是社会文化体系中的一个有机的重要组成部分，它是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现，是民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点和群体意识以及这种意识产生的行为规范。

7．企业文化是企业内的群体对外界普遍的认知和态度。--全景式管理

二、企业文化是如何建立的1．企业文化是在工作团体中逐步形成的规范。

2．企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观，是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。

3．企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。

4．企业文化是在企业中寻求生存的竞争“原则”，是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”。

5．企业文化是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛，以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。

6．企业文化就是传统氛围构成的公司文化，它意味着公司的价值观，诸如进取、守势或是灵活--这些价值观构成公司员工活力、意见和行为的规范。管理人员身体力行，把这些规范灌输给员工并代代相传。

7．企业文化就是在一个企业中形成的某种文化观念和历史传统，共同的价值准则、道德规范和生活信息，将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的方向。

8．企业文化是经济意义和文化意义的混合，即指在企业界形成的价值观念、行为准则在人群中和社会上发生了文化的影响。它不是指知识修养，而是指人们对知识的态度；不是利润，而是对利润的心理；不是人际关系，而是人际关系所体现的处世为人的哲学。企业文化是一种渗透在企业的一切活动之中的东西，它是企业的美德所在。

9．企业文化是指企业组织的基本信息，基本价值观核对企业内外环境的基本看法，是由企业的全体成员共同遵守和信仰的行为规范，价值体系，是指导人们从事工作的哲学观念。

10．企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

三、针对11183项目企业文化的建立以及实施步骤

1企业文化建立的原则

1）以人为本的原则 以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业最重要资源。企业文化模式必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的 积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面，企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面，企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。在企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到 广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一，实现国有资产保值增 值和员工全面发展的有机统一。

2）讲求实效的原则 进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定切实可行的企业文化建设方案，借助必要的 载体和抓手，建立规范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企业文化体系。要以科学的态度，实事求是地进行企业文化 的塑造，在实施中起点要高，要力求同国际接轨、同市场接轨，要求精求好，搞精品工程，做到重点突出，稳步推进。要使物质、行为、制度、精神四大要素协调发展、务求实效，真正使企业文化建设能够为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3）重在领导的原则 要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先垂范。企业文化在很大程度上表现为企业家（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家 理念的升华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则。各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出榜样，要在 企业文化建设中有创新、有建树。各级管理领导者，都应明确自己的角色定位，承担起应负的责任，并善于集中群众的智慧，调动起全体员工 的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。

4）系统运作的原则 企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。企业文化是企业的“铸基”和“铸魂”工程，需要坚持不懈的努力。它的建设是一个渐进过程，必须运用系统论的方法，搞好整体设计，分步 推进，分层次落实。必须明确总体目标和阶段性目标，管理层应该做什么、怎么做，实践

层应该做什么、怎么做，只有上下戮力同心，协调运 作，才能把企业文化建设的任务落实到实际工作中去。

5）突出特色的原则 企业文化是一门应用性、实践性很强的科学，是在一定社会文化背景下的管理文化。工作中必须运用创新的方法去思考，去实践。搞好企业文 化建设关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，具有自身鲜明特色的企业文化。因此，在企业文化建设过程中，必须牢牢把握企业历史、现状、未来的实际情况，重视挖掘提炼和 整理出具有企业鲜明特色的文化内涵来，走出一条具有本企业特色的企业文化建设之路。

6）追求卓越的原则 建塑企业文化，要表现出21世纪一流的水平，使企业员工都欣赏这一模式，并在这种体现卓越的企业文化模式中与企业产生共鸣。在卓越的企 业文化模式里，人人都追求卓越，个个都表现出卓越的绩效。但是，企业文化发展到一定程度，企业往往容易满足现状，失去新的追求，变得 保守起来，使企业文化的“文化力”减弱，也使企业丧失对卓越的追求。因此，塑造企业文化，必须坚持卓越的原则，使企业和员工始终感到 总有一股追求卓越的激情在激励着他们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。

2中国邮政11183项目企业文化的实施步骤

在我看来，中国邮政11183项目现在还没有一个系统的企业文化，从公司成立之初到目前为止，11183项目已经将近3年了，现在急需一个企业文化来作为支持，不管是新员工还是老员工，都应该知道11183的企业文化，而建立企业文化是一个非常艰难地步伐。我们应该首先找到项目的企业文化并将这种文化融入到员工中去，不管是否离职，实习，一旦提及11183项目第一个就能想到的就是我们的企业文化，这是一个公司的标志，是一面不倒的旗帜。

1）进行全员性企业文化审计活动。对公司的文化历史与现实进行全面回顾和提炼，进行企业无形资产的全面总结，广泛宣传，全面发动，从不同角度，对文化进行定格分析，得出结论，以此进行企业文化的民主建设。注意做好两个方面的工作：一是充分发挥全体员工的智慧，启发企 业文化建设的灵感，特别是在设计企业文化“三大识别系统”时，要采取自上而下与自下而上相结合的方法，通过发放问卷调查、开座谈会、报告会、研讨会和开辟网上论坛、征文等形式，引导员工集思广益，献计献策，为形成企业“三大识别系统”奠定坚实基础。二是通过总结，进行企业文化的进一步宣传、灌输、教育活动。在具体方法上，首先要让全体员工了解文化审计、无形资产定格的重大意义；其次利用征文、回忆文章、演讲比赛等形式收集。

①征文活动。“从我身边的人与事看11183”。优秀作品可以获得一定物质奖励

②以老员工回忆录像进行宣传教育。老员工通过实例回忆谈企业作风、传统以及文化特征等，并选择若干位老员工的回忆录像在公司电视台进行宣传播放。③进行中青年员工演讲比赛，通过剖析、挖掘和 生动描述身边的典型事件，形成“企业文化”。演讲题目可暂定为：我的183，我的梦。优胜者可获得一定物质奖励

④进行公司历史文化论证答辩活动，这项活动要发动全公司各单位广泛参与，每个单位和部门推荐2~3人参加，全公司组成若干个代表队进行答辩论证并

评选优胜者。优胜者可获得一定物质奖励

2）归纳提炼形成企业精神文化内涵。由人力资源部牵头，各有关部门配合，认真组织好《公司企业文化审计活动方案》的实施，对形成的精神文化的相关内容进行全面讨论，重点讨论企业哲学、核心价值观、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案，征求意见，继续归纳提炼，完善充实精神文化内涵，从框架结构到具体内容 向全公司公布。

3）企业文化的宣传。各单位要广泛进行动员，利用各种形式，针对不同层次对象进行宣传，由公司人力资源部牵头和各单位积极配合，通过举办培训班、召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对公司广大员工特别是各级领导干部进行公司理念、行为规范及视觉识别的培训。通过策划大型活动、广告宣传、公关策略等方式，大力展示公司形象及公司文化。