蔬菜基地创业策划书

蔬菜基地创业策划书（精选9篇）

蔬菜基地创业策划书 第1篇

蔬菜基地创业策划书

企业名称：绿安蔬菜基地 创业者姓名： 班级：

日期：2013年10月12日

电话： 邮箱：

一、创业项目：绿色安全蔬菜基地

二、项目概述及分析

发展背景：当今社会，随着人们生活质量的提高，如何健康饮食已被越来越多的人所关注。另一方面，国家目前重视三农，农业政策好。自身来说，家里一直种植蔬菜，对农业熟悉。

基地优势：位于平原地带，土壤肥沃，灌溉方便，水源清洁，田地多，租金低，交通便利。蔬菜价格高，市场大。并且附近有养殖场，可以为绿色蔬菜提供肥料。

发展模式：以种植业为主，养殖业为辅，以绿色蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅，先期自身发展，慢慢的带动乡亲发展，建立合作社，打造绿色蔬菜基地。

发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向，引进新品种，提高单位产量和品质。主要技术：土壤的测量、肥力、PH值、灌溉用水无污染，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器，镀锌管棚架，地膜。

三、发展阶段

第一阶段：十三亩镀锌管大棚绿色蔬菜，以及三亩露天蔬菜，总面积10000平方米，池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水，池塘靠近蔬菜基地，面积700平方米。

第二阶段：时机成熟时，也许是第三年，建立自己的养猪场，可以为自己的蔬菜提供肥料。发展几亩水系绿色蔬菜，如水空心菜、水池藕。

第三阶段：当有一定的资本积累，也许是第五年，开一家全部以绿色菜为主题的酒店。

四、投资预算

因自家已有十亩地，再租几亩，土地租金大约1000元一年，年付镀锌管一亩8000元左右，总计11万，地膜1万，防虫网1.3万，化粪池2万，灌溉设施一万。运输工具：一辆小型货车及一辆三轮摩托，共需3.5万以上为固定投资，总计：20万元。

员工五名，我和合伙人以及三名员工，其中有一名负责专业技术，员工日常种菜，摘菜。我负责信息，市场以及管理。我们平时都在地里干活，五个人足够。

五、市场及销售

市场：批发以当地饭店和超市为主，零售以当地工厂为主。

销售优势：与传统蔬菜相比，我们的蔬菜无农药，无污染，保证绿色健康，正好迎合当下城市大部分人群的健康饮食理念。因此我们必须采取差异化及品牌化的销售模式。差异化上：摆放、以及包装、宣传等要做到不一样。在品牌化上：传统农业是没有品牌的，品牌是非常重要的。销售上

必须注意使用。

宣传上：我们属于大学生创业，在这方面，电视和报纸应该可以给我们免费宣传。我们准备建立一个属于自己的网页，利用网络进行宣传和营销。

六、风险

蔬菜行业的风险低，最多的是自然风险，暴雨、干旱等居多。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也是据我所经历的，我爸妈种了三亩蔬菜，一年挣三万多，露天蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在干旱、虫害，而我们基本都解决了这些传统风险。

七、收入预计

十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露天蔬菜和鱼塘，一年的收益在17万左右。

当你将信心放在自己身上时，你将永远充满力量。

蔬菜基地创业策划书 第2篇

一、活动目的 为在校大学生提供更多的创业实训的机会，更好的利用学校资源，让大家有做生意的机会，展示当代大学生风采，提高学生综合素养为目的。通过亲身经历的方式，进一步加深学生对创业的理解，吸引更多对创业有兴趣、有志向、有潜质的学生加入到创业人才队伍中来，促进学校培养既有良好理论基础又有较强职业技能的应用型人才；并全面贯彻党十八大关于“加大创业扶持力度”报告的精神，切实提高毕业生的就业能力，从而为自己的祖国奉献力量。

二、活动期限

2013年3月----------2013年7月

三、活动对象

旅游学院非毕业班全体学生

四、活动内容

学校提供场地为广大学生提供创业机会，集广大在校学生的创业才能，以实践来检验学科知识，活跃校园气氛。

五、活动地点

黄山学院北区食堂对面（现蒸够味的位置）

六、具体实施方案

1、递交创业申请书（即创业实施方案要求见附件一）；

2、策划项目须以团队参加的形式；

3、活动期限：每队一个月营业时间；

4、营业期间不收房租；

5、活动相关经费由创业团队自己支付。

七、活动流程

1、利用本学期剩余的时间宣传该活动方案；

2、寒假期间再进一步宣传，并大致确定参加的项目的名称与个数、并对参赛队伍写申请书提供相应帮助；

3、下学期前两周之内收集所有项目并做出筛选，并确定、排序可行性大的项目；

4、通知所筛选出项目的负责人做好营业的准备；

5、按排的项目的顺序开始营业；

6、活动总期限结束后在进行各项目的评比。

八、申请书材料内容

1、卫生方案

5、市场预测

2、计划摘要

6、营销计划

3、创业组织

7、财物规划

4、产品服务

九、奖赏方案

在活动结束后即2013年8月会对每个项目从申请方案的实施程度、受欢迎程度、利润、安全卫生、服务态度5个方面进行评比并同时评出金、银、铜奖三项，并颁发证书及奖杯。

打分标准：专业老师25%自我评定25%

问卷调查25%团队互评25%

附件一：“创业孵化基地”申请书书写标准

附件二：“创业孵化基地”申请书的评比标准

分团委旅游学院

学生会

养生餐饮创业策划书 第3篇

目录:

一. 制定<养生食府>策划书

二. 承办养生餐馆中的巨大商机三. 市场调查及研究

四． 面对的消费渠道和人群

五． 3餐品类六. 店铺选址

七. 粥店优势:

八. 人员配备

九. 财务预算十. 经济效益预算

十一. 结束语

前言

民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3，有2/3的人经常要在外面吃早餐，其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则，北京流动人口大，白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天，这时你就要有一个健康的饮食方式，，很多人午饭，甚至晚餐都在外面打游击，杂七杂八的饮食长期下来，至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病，肠道疾病，肝炎，心血管疾病等等

1.1 早餐：。

忙碌的生活环境，让人们忽略了早餐的重要性，目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养，无营养早餐是健康头号敌人，早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力，早餐要吃饱，吃健康，就可以保证身体和大脑活动所需要的能量，都市人们由于工作性质的关系，经常忙或是没时间往往吃不上早餐，空腹感令人没有活力，头脑运作迟缓，对肠胃也会受影响，因而,也会导致身体免疫力的降低。因此，营养丰富，富含高分子碳水化合物和膳食纤维，独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间，不仅能持续稳定地提供能量，更能带来一天都充沛的精力

1.2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素

针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主. 象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐，但制作质量和卫生普遍存在很大的问题. 还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多.

摄取营养的早餐摆脱妨碍健康的克星，营养健康的早餐要有足够的碳水化合物，膳食纤维及蛋白质，所以怎样慎选营养、快捷、美味、又方便的早餐成了当今餐饮业的重点.

当下,有几百种实用粥谱可供借鉴和选择.例如:向目前北京最叫响的十米粥,无论是对老年的三高,还是对其他人群的保健养生,作为预防疾病，调理疾病,效果都很不错.养生早餐粥,无疑符合人们这种需求。 这种强烈的需求同时也开启了巨大商机

2.1.午餐：一般来讲人在午餐中所吸收的营养占了每天营养来源的三分之一。

现代人对於健康的概念，也比以往更具有革新的管理观念。对於健康，不再只是消极的治疗病痛，现代人有著更为积极的心态。如何积极地抵抗、预防疾病，同时让自己的心态与身体都保持在最佳状态，就是有效管理健康的积极正面态度。运用在平日的食物搭配上。健康饮食就是成功人生的泉源！健康，为你的人生增添色彩；饮食，让你的健康更加完善。

二. 承办养生餐馆的巨大商机

当然“卖”点很重要。中国传统食品为主要产品的系列产品，虽然知道的人多，但经营得好的不多。既是盲点，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式，就能在市场上大行其道。取得很好的经济效益。

比如说早餐“粥” 不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们，清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低，回报稳定。

近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城.经营养生餐馆成了餐饮业的新贵 。因此，用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机

三． 市场调查及研究

1. 目前北京市民已经对保健餐的认识有了一定的层次，一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.

2.如果我们推出的是具有食疗保健，美容益寿为一体的绿色环饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。

3.承办养生食府具有五个特征:

1、大众消费得起；2、营养丰富，易于吸收；3、持续性消费；4、老少咸宜；5、食客可以缩短消费时间。应该建立在：不单是色香味美上，宣传的重点应该是健康！仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复健康的身体，轻松愉快的去工作,学习.同时也可以满足了人们身体健康上的需求，使消费者从中获得价值和满足。

2.至于经营特色，反对粥店的传统思路。应该勇于抛弃做不好的产品，宁缺毋滥，在粥类上，只需设计10种绝对拳头的粥品，其中有一个主打产品。另外建议将心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。这样也是为了防范可能到来的经营风险，哪怕粥品种真的失败了，由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了，同样可以在菜肴上弥补粥品的损失。

四． 面向消费渠道和人群

这是一个消费渠道非常广泛的行业

1． 一般消费者，重点：婴幼儿，学生，老人，孕产妇，病人和亚健康族。

2． 主要益处：营养，卫生，口感好，保健.是非常中国化的快餐形式

3． 经营场所:居民区,医院旁.疗养院,老年公寓.公园和商业周围等等都可以.可以形成早餐，午餐，夜餐：配合营养的主付食,即经济又实惠，

4． 重要性：病人，学生，老人需要营养；免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便；更有安全感，卫生营养，功效多。维护健康，省时，省力，使消费者更可增加消费合理的感觉。

5 同时在餐厅内部布设宣传各项食品的养生食品功能与特性,这样可以更能增加各类食府健康知识。在饮食享受的同时，也使食客提高并加强了的健康意识,健康饮食的同时，也体会到了养生食品对人体的重要性。

五．3餐品类

1.1.早餐粥类品种

主要的以 （1）谷类粥类（2）豆类粥类（3）.谷豆混合粥类 （4）.肉类粥类 （5）.花类粥类 （6）.蔬菜粥类 （7）.鱼类粥类 （8）.果品类粥类 （9）.药膳粥类

配套产品主食有:各类粗粮制作的

（1）糕类 （2）饼类 （3）其他类

优点：品种众多，适应面广，可选度高，原料便宜，易于采购，工艺流程短，无需特别技术，易生产，好销售，无淡旺季。

缺点：因配料众多,采购略繁琐了一些，但是可以根据一般人群身体常见的亚健康状况,进行粥谱分类和归纳和集中.

1.2．早餐小菜尽量排挤掉人们常吃的,腌制咸菜类,尽量以各类蔬菜.豆制品进行合理的健康的拌制爽口小菜

1.3同时.根据年轻人好吃肉的特性配备一些各地特色小吃：

向,天津包子,烧饼,玫瑰蜂糕,肉夹馍.南瓜饼等，.....

各地风味小吃众多，可以根据当地具体情况做，建议南北小吃大互串，会更有吸引力。

2.午餐品类

为了迎合人们越来越重视饮食健康的观念和快速午餐以保健健康饮食

例如：包括锅贴芹菜套餐、牛肉炒西兰花套餐、肉酱脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鲜套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百种营养合理搭配的炒菜等等；

午餐带给你的是充实健康的心身享受

3.晚餐以鱼丸汤等养生汤为主再加之粗粮小吃配于与养生茶等类

汤是鲜之母，鲜是味之源。汤不仅是一道美味可口的菜肴，更是人们祛病养生的佳品。

充分开发茶在开发智能、预防衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构和消臭、解毒等方面的功效,

六 店铺选址

<养生食府>的落成

1.地点以人口密集.流动量较大为宜.开始面积以50平米左右.装饰风格以回归自然为主题.装修.简单朴素.以后根据营业情况再发展壮大

2.外送服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,行动不便的老人.学校,家庭.上门赠送菜单(上面有食疗粥谱健康保健午餐及对症效果简介),接受电话定货.

3. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.

七.养生食府的优势:

一般家庭尤其是在业人员由于时间仓促害怕费事,费时早餐相对单调

再有就是一般人家不懂怎样在饮食上做到保健养生.即便懂得,采购起来确很无奈.不购量少,不易采购,易浪费,不专业等

1.聘用医学,营养专家的支持

2.大众与精品品种同时搭配供应,适用面广,针对性强. 省时,成本低,效果好,完全可以做到食疗健康.美容,延年益寿的效果.

3.专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.

八 人员配备

(单店)店长一人,可根据店铺的规模制定厨师,收银人,服务员，采购人等数人。但是必须要配备经验丰富，责任心强的营养师。

九 财务预算

假设：《早点粥》

1. 场地:30-50平米租金2000-2500元/月.同时要看选择的地段,但为了保证经营地持久性一般在初开业预付三个月的店租后：在看到发展趋势可以的情况下在保证地段房产稳定的情况下,应该制定年租或几年租的正规房屋店铺租赁合同手续

2.必备餐厅设备投入资金资料费：包括，基础设备，周转资金.证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费等，可根据规模的大小决定资金投入规模。

十. 经济效益预算

例如：

1．30-50平米店：以每天流水(营业额)2000元,初期毛利率为50%每月就有3万元.年毛利36万.如果投入5万，三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

2．100平米店：以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

3.从社会效益上可以解决部分下岗人员的就业问题。

十一. 结束语

民以食为天。足见食之重要。

近年来,保健食疗已成为时尚,很多大城市都有大的养生食府店,生意火爆.开店可大可小.开一个“卫生、健康、营养”养生铺已成为创业者的首选。

养生食府+音乐餐厅，讲究的是营养和情调,养生餐厅的装修风格都是以古朴,有文化品位,深沉,内涵为主.比较适合那种本性喜静,细水长流,不急功近利的人来开比较合适.

如今，人类正面临严重的饮食失衡状态，大量垃圾食品充斥市场。肥胖症、高血压、心脏病、糖尿病等各种“时髦病”，正迅速吞噬现代人的健康。

中药材种植基地创业策划书 第4篇

名称：西江千户苗寨中药材种植基地

位置：雷山县西江镇白水河上游

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，再加上国发2号文件对贵州的大力支持。就自身来说，本人是毕业于贵州大学中草药栽培与鉴定专业，对中草药种植、中药材生产质量管理规范（GAP）较熟悉，这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。

基地优势： 位于雷公山自然保护区边缘地区，具有良好的生态环境，在该地区拥有较多的野生天麻和大量的优质食用菌发布。该地区租金低，区内已经有一条公路贯穿其中，电力也已经牵到基地内，水资源丰富。再加上西江近几年来大力发展旅游业，2011年西江景区接待购票人数52.8万人，并逐年爬升，所以市场前景巨大。

发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以种植中药材为主，以生产雷公山优质菌类和养殖生态鸡为辅。以仿野生栽培为主，大棚栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造中药材基地。

发展理念： 以科学的思想去发展，以中药快速崛起的优势，以绿色农业为导向，规范化生产。

主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。菌类培

养技术，病虫害防治技术，鸡类养殖技术。采收，清洗，包装。发展阶段:

第一阶段：为试验阶段，选择地势较高和地势较低两种不同地方进行天麻种植试验（此阶段已在2012年3月份完成，经过调查，效果叫理想）。

第二阶段：大面积投资阶段。由于天麻种子较难寻找，所以要在2012年入冬以前和其他天麻种植户购买种子。（据调查野生天麻种在方祥乡价格为160/Kg，栽培种在施秉为80/Kg），并种植天麻10亩，如资金充足，则种植少面积的其他药材。培养室一个，蓄水池一个，用于灌溉用水。

第三阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养殖场，为基地提供肥料。建立食用菌生产基地，为基地增收。

第四阶段：建立生态农业观光园，成立农村合作社，打造中药材基地。并建立药材深加工厂房，扩展市场渠道，完善基地管理制度，规范化管理，申报为国家GAP中药种植示范基地。行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.育苗室和培养室，空调，温湿度计，排风扇。4.包装设备。5.肥料和农药。

投资预算：运输工具：小型货车30000之内，记三万。肥料加农药订购10000元。立式压力蒸汽灭菌器、电子天平、超净工

作台以及各种试管共计20000元。温棚两个15000元。微耕机和农用工具5000元。流动资金用争取得到政府补助。总计在100000元之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

人员：数目4个，我和合伙人以及员工两个。人员安排：员工日常工作，基地安全值守。本人负责基地生产技术，以及管理，合伙人负责信息，市场。我们也要参与基地的耕作，较忙时，另请零时工。

市场：零售以西江景区为主，批发以各药厂和药材市场为主。运输工具：小型货车及摩托车

在宣传上，我们属于大学生创业，再者西江已经是一张很好的名片，这为我们的今后的发展提供了有利条件。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险：目前中国的中草药价格波动比较大，主要是由于各地的跟风种植比较严重，如果形成一定的规模，可以有效的控制价格风险。

收入预计：10亩的天麻种植，每亩一年最少在一万以上。加上其他药材，食用菌等，一年的收益在20万左右。这是保守估计，不是随意空想。

药材品种：天麻、半夏、何首乌、葛根、太子参等，多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现

蔬菜基地创业策划书 第5篇

1.活动名称：“创新杯”演讲比赛

2.活动背景：

活动意义：

1.让会员认识到创业创新的重要性，加强他们的创业创新的意识。

2.锻炼同学们的上台讲话能力，为以后的“挑战杯”等各项活动做好提前准备。

3.调动会员们参加和组织活动的积极性，让他们在社团中有所收获。

活动时间：2011年11月5日晚

活动地点：教北40

5活动对象：2011级Delop、佳山论坛及DIY会员

活动邀请嘉宾：基地带队骆雅琴老师 佳山论坛会长 李双学姐

3.活动内容：

准备阶段：1.由协会宣传部门做好宣传工作，统计即将要参加的准确人数。

2.根据具体参赛的人数安排比赛的场次以及所需设

立的奖项名额（是否进行初选视报名人数而定）。

实施阶段：1.会长先介绍老师、受邀的学长学姐；交代开会期

间的注意事项（保持安静、手机静音）。

2.请本次活动的评委就坐，宣讲本次活动的规则和

各项评分细则。

3.演讲比赛开始

4.有评委给各位参赛选手的表现作一些点评并现

场对他们的演讲内容提问。

5.统计评分结果，公布参赛选手成绩，现场发奖。

6.会长对本次活动进行总结。

7.活动结束，安排学生整理一下所使用的教室。

4.活动经费：

1.宣传费用：5元

2.打印材料： 估计参赛人员的演讲稿10元

3.奖品证书9本9ⅹ3=27元（一等 1名，二

等 2名，三等奖 3名优秀奖 2名最佳表现奖 1名）一等奖：1*25=25元

二等奖：2*10=20元

三等奖：笔记本（3*8=24元）

鼓励奖：笔记本（2X6=12元）

最佳表现奖：笔袋+笔记本（20+15=35元）

主持人、评委纪念品各钢笔一支 6*10=60元

4.饮料：6*1.5=9元

共计：200元左右

主办方：安徽工业大学社团联合会 承办方： Delop创业创新基地 佳山论坛DIY

策划单位：

协会负责人 ：孙宏伟Delop创业创新基地

蔬菜基地创业策划书 第6篇

实训基地的策划书

浙警院“大学生校园电子商务创业”实训基地（以下简称“BMC实训基地”）由浙江警官职业学院信息技术与管理系启动，由杭州钜胜科技有限公司协办，警院英创创业中心承办。根据“BMC创业实训基地”发展需要，制定如下具体实施方案。

一、管理机构

“BMC实训基地”由浙江警官职业学院信息技术与管理系启动，警院英创创业中心负责具体实施。杭州钜胜科技有限公司为“BMC实训基地”提供校外实训实体平台及电子商务网络平台—宅生活大学生网络商城以及其他技术支持。“BMC创业实训基地”下设领导小组、专家组、基层培训基地，其组成原则如下：

1）领导小组

领导小组由浙江警官职业学院信息技术与管理系和杭州钜胜科技有限公司有关负责人组成。研究决定“BMC创业实训基地”重大问题，并协调有关方面工作。领导小组人员：杜风雷主任、凌彦教授、杨星会总监、王海明经理

2）专家组

专家组对“BMC实训基地”的业务工作进行指导。根据国内外信息技术发展新动向，制定实训大纲、技术指导等。专家组人员：蒋雪君、向慧慧、江波、林桂亚、吕韩非

3）基层实训基地

宅生活-警院学生创业体验中心即作为“BMC创业实训基地”，警院英创创业中心作为基地的管理机构设总务部、市场营销部、技术项目开发部、培训考试部四个大部门

其中总务部下设商务部、企划部，市场营销部下设电子商务部，校园网络及电脑保洁工程部、格子铺管理部，技术项目开发部下设网站维护部、电子相册开发部、精品课程设计部，培训考试部下设计算机等级考试培训部。

二、实训项目功能

实训项目将分为三个方面去进行即理论实训、基地现场实训及电子商务平台实训。

在理论实训上，“BMC创业实训基地”将会结合学校实际教学情况，开展一系列的社会讲座实训，比如开展像电子商务论坛、商务礼仪专题讲座，性格VS人际训练，成功销售训练，理财创富训练，领导力提升训练，公众演说训练，一般放于周末。

在通过各项理论实训后，便可以参加基地现场实训，具体将放在杭州钜胜科技有限公司各部门社会实践，其中大部分将会放于杭州钜胜科技科技有限公司与信管系合作举办的宅生活-警院学生创业体验中心里面。杭州钜胜科技科技有限公司旗下的“宅生活大学生网络商城”作为电子商务平台实训的网络平台。学生参与网络自主创业，我经营，我管理。

同时中心将定期组织中心人员进行技术培训，我们准备在学校实验楼专门申请一个机房（教室），进行人员的培训。

此基地现场实训具体是通过各个部门的管理来实现，基地的管理人员基本上全是学生，只有在这情况下培训的效果才是最好的。具体部门实训如下：

1）总务部：本部最主要职责是培养现代化高层组织管理人才和现代化社会财务、会计、文秘人才，通过定期的培训，使我们的学生能把理论与社会实践相结合。

主席（胡超）负责中心全部事务，负责召开理事会会议，联系中心与系部、团总支，起到桥梁的作用。

常务副主席（姜境），执行副主席（空缺）：协作主任，代理主任组织开展中心的各项活动。

秘书长（洪超楠）：负责中心各项会议的通知及会议登记、保管中心各项资产、负责各项报销及现金入库核实各会计报表、协作主任处理中心各项事务

策划商务（主管：）：中心的各项广告策划、大项目策划、各部开支预算检测、统计汇总中心各部一切开支、营业收入的流水帐及起草会计学期报表、会计报告、会计换届报告。

2）市场营销部：（部长：陈善祥）本部最主要职责是培养现代化组织管理人才、现代化社会市场优秀销售人才、电子商务营运人才

（1）电子商务部（部长：盛晓玲）：面对的是电子商务营运管理，主要负责宅生活大学生网络商城各项营运管理工作。

指导老师：向慧慧

（2）格子铺管理部（部长：黄慎）：面对的是市场商铺运作管理人才，包括电子商务平台商铺的招聘及管理和实体基地格子铺的维护管理。

3）技术项目开发部：（部长：陈丽君）本部最主要职责是相互学习共同努力培养现代化网站建设与管理、软件开发与应用及技术人才。

（1）电子相册开发部（分管：胡超）： 指导老师：凌彦教授

（2）校园网络及电脑保洁工程部（分管：姜境）：面对的是PCDIY技术人才的培养包括电脑组装报价、小型局域网布控、软件系统维护、硬件的维修、电脑的保洁维护。

指导老师：江波

（3）网站建设维护部（部长：）： 指导老师：蒋学君

（4）精品课程设计部（部长：）： 4）考试培训部：本部最主要职责是完善原学习俱乐部各项服务组织工作，使其走出社

团的管理模式，逐步走向业务代理服务，让同学们能早日接触社会了解社会，同时也就更加完善对同学的服务质量。

1）学院各项证书考试培训报名：现在主要负责华为网络工程师、ATA、助理电子商务师 等各项证书考试培训

2）书籍订购：替同学集体订购各项书籍、包括公务员书、自考书、英语考试书等

四、基地规划

基础设施；办公室一个，装机实验室一间

软件设施：各部门配置对应指导老师，系各届优秀毕业设计及论文向中心人员开放

五、共创协议

关于警院英创创业中心与计算机软件应用与维护协会合作协议书

六、规章制度

附：

1、警院英创创业中心各部门组织分工及职责

指南针超市创业策划书 第7篇

【关键词】超市创业策划书 自主创业

一、创业背景及企业概况

南宁职业技术学院校本部（罗文校区）位于广西南宁市西乡塘区大学西路，距离繁华的市中心约40公里，全市只有58、804两路公交车可以直达罗文校区，距离与学校总部距离最近的大型购物超市——北京华联西大店约有半个小时车程。目前学校全日制高职在校生16500多人，教职员工500多人，内勤工作人员三百多人。

指南针超市位于南宁职业技术学院商业街所处的商圈内，地处学校学生公寓楼一楼，附近有教学区和办公区，地理位置优越。超市经营面积200平方米。超市主要客户群体是南宁职业技术学院本部（罗文校区）在校的大学生、教职工以及学校物业管理人员，所占客户群比例分别为：在校生85%、教职工5%、物业管理人员5%，超市覆盖人群达到在校人数的70%。超市创业基于学校的大学生创业支持体系下的创业铺面招标为契机，以优惠的租金租下场地，同时超市还可作为南宁职业技术学院学生课程实践、实训点，接收在校生到超市进行兼职，有服务师生、服务教学、工学结合、为学校教学改革实践提供试验田的特色。

超市主要销售食品饮料、生活用品、文体用品等日常生活用品，其中即饮即食类商品占80%，是超市主营商品。店铺利用与学校合作的优势，招收本校大学生作为兼职人员，以降低成本，同时提高超市服务质量，并利用电话、微信圈、QQ群等联系方式提供送货上门的特色服务来吸引客户。

超市由4名大学毕业生共同组成管理团队，分别担任超市的最终决策者、财务部长、采购部长和营运部长。前期每人出资三万元人民币，同时吸收10名在校生加入投资，各出资一万元人民币，合计二十四万元。每年营业利润（除去来年采购成本）按各投资人出资比例分配，这十名投资人不参与超市的日常经营管理。

现有经营规模的限制将会导致指南针超市在经营中出现商品多样化程度低、采购成本偏高等缺陷，但是目前目标市场不饱和，现有竞争者少，潜在的威胁也不大；同时由于学校地理位置较偏远，学生外出购物不便，所以客源稳定，为创业提供了基石。此外，本校所在的大学园区入驻的学校越来越多，店铺将采用O2O的方式扩大商圈的范围，未来有广阔的发展前景。

二、市场分析SWOT分析

结论：虽然指南针超市面临着客源单一，经营规模受限，采购成本偏高等缺陷，但是超市有很大的市场空间，客流稳定，竞争者少，同时可以利用与学校合作的优势，在创业初期控制成本，再以特色的服务吸引学生，扩大知名度，最终实现我们超市扩大化、连锁化的经营目标。

三、产品与服务

（一）主营商品

指南针超市主要经营的商品有：食品、饮料、文具、生活用品等，其中80%为即饮即食类商品，20%为非既饮即食类商品。同时在商品结构上尽可能的与竞争对手有差别，细分市场以获得客户的认可。商品类别包括：休闲食品、饼干糕点、糖果、冲调食品、饮料、调味品、速食品、面包主食、冻品、文化办公、家居用品、个人洁护、家用清洁、家用纸品、杀虫芳香类、针棉织品、鞋类等商品。

（二）服务特色

1.指南针超市采取送货上门的特色经营方式。客户在营业时间内，一次性购物金额累计达到10元或10元以上，可以采用电话、微信圈、QQ群等方式联系店铺，店铺会为其提供送货上门的服务。

2.送时间。外送人员由招收的六名勤工助学兼职生组成，可以利用学生对学院布局的熟悉度，提高外送速度，同时借助他们的人际关系，为超市做宣传，可以间接提高指南针超市的人气。

四、营运计划

（一）指南针超市布局图

（二）人员组织结构图

（三）商品采购管理

在签订采购合同时，需考虑与供应商协商签订以下条款：

①采购货款的结算方式为滚结，即供应商每一次送货后结清上一次进货的货款；

②每次寒暑假闭店前要把未超过保质期的未出售食品类商品退回供应商处，供应商接受退货后才结算貨款。

③采购商品由供应商运送至超市，运送过程中的安全风险由供应商承担。

3.促销管理。除传统的POP广告促销和会员卡促销等方式外。还将采用O2O（Online To Offline），线上揽客，线下客户到现实的店铺进行购买。

（四）库存、损耗管理

采用每月用量估计及定期订货的方式控制库存。针对损耗，要制定理货、铺货和陈列的标准，规范员工的操作。尽量雇佣背景良好、无不良记录的学生兼职生，加强员工的日常管理，养成员工的正确观念，并且增强员工的责任心，注意防盗。）对商品的存货采用先进先出原则，科学存放，保证超市环境干净整洁。

五、销售预测

根据市场调查分析，本校在校生在超市平均消费金额8元/日，据此做出销售预测（只作为一个参考的衡量指标）。

1.预测第一年人流量1000人/天，第一年月销售额为1000人×8元×30天=24万元，年销售额为216万元；第二年比第一年递增10%，年销售额237.6万元；第三年比第二年递增10%，年销售额261.36万元。

（3）前期利润预测：第一年因为成本投入大成本高，利润非常低，利润率只能达到1.5%，第二年成本稍降，预计利润率可以达到5%，在第三年预计可达到平均利润率7%左右。第一年：3.24万元，第二年：11.88万元第三年：18.3万元。

六、风险分析

指南针超市在营运中可能会出现的风险有：假期不经营期间商品的处理风险、商品滞销风险，闭店期间超市的安全风险、即食类商品的质量风险。

大棚蔬菜基地创业计划书 第8篇

班级：酒管142T 姓名：房子钰 学号：140505221

目录

第一章：项目基本情况...................................3 1.1项目名称...........................................3 1.2项目位置...........................................3 1.3项目背景...........................................3 第二章：市场分析......................................4 2.1目标市场...........................................4 2.2竞争力分析.........................................4 第三章：商业模式设计...................................4 3.1战略目标..........................................4 3.2目标客户...........................................4 3.3产品与服务.........................................5 第四章：技术构架.......................................5 第五章：项目运营管理..................................5 5.1项目运营要求.....................................5 5.2项目任务及营销策略................................5 5.3项目管理制度.....................................6 第六章：财务分析....................................6 6.1投资估算分析.....................................6 6.2资金筹措.......................................6 第七章：风险分析.......................................6 第八章：项目总结.......................................7

第一章：项目基本情况

1.1项目名称：绿蔬生态种植基地 1.2项目位置：江苏省海门市江海风情园 1.1项目背景

随着社会的发展，物价也不断地上升，劣质的产品也参差不穷，尤其是吃的，个个都夹杂着有害物质，人们虽然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看着绿油油的，但大多数都是药水作用的结果，而且价格很贵，针对这一状况，我打算毕业后创业，搭建绿色无害的大棚蔬菜，以低廉的价格、快捷的速度、优质的服务给一部分人民提供绿色无公害的蔬菜，解决一部分人民的吃蔬菜的忧患，让他们吃的放心、安心、舒心、开心。目前国家越来越重视三农，农业政策好，对我们大学生创业也有优势。

1.2项目意义实施此项目有两个意义：

第一：实施此项目可以缓解毕业生的就业压力，使得毕业生有了更多的就业选择；

第二：可以保证南通附近人民、学生食用蔬菜的安全性。

1.3项目概况

本公司叫做绿蔬生态蔬菜公司，前期主要专注于南通市附近的几所高校配送自己的蔬菜，后期，也就是等有了一定的资金实力，就在海门市区设立自己的门面，蔬菜的销售目标就定在南通市大型超市，蔬菜配送也要细化到南通市区的各家大型超市。等到本公司资金和实力足够大的时候，销售对象就扩展到中国更多的地方。宗旨：永葆快速及时廉价地配送新鲜健康的蔬菜、提供优质的服务 经营理念：倡导安全、健康、绿色的蔬菜消费理念。

第二章：从市场分析

2.1目标市场

本项目近期目标市场是南通市附近高校。只要交通便利的地方在蔬菜足够供应的情况下都会尽量满足客户的需求。远期目标则是江苏的整个市场，甚至是中国整个市场。

2.2竞争力分析

由于种植绿色无公害蔬菜的人不断地增加，所以在全国内从事此行业具有很强的竞争性，必须掌握过硬的核心技术，种植的蔬菜必须是优质的，有特色，否则，将会很快被淘汰，退出此行业领域。

第三章：商业模式设计

3.1战略目标

海门市江海风情园位于长江旁边，所以有宽广的川地和丰富的水资源，海门属北亚热带季风气候区，四季分明，光照较足，无霜期长，土壤肥沃。很适合蔬菜的种植，而且江海风情园多出地方被当地农民租去种田，可想而知租金低。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。有这么多的优势。

3.2目标客户

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人摄入的蔬菜不足，将会影响人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就会对蔬菜具有需求。因此，我的目标客户则是我服务区域内的每个人。3.3蔬菜种类

本公司主要种植的蔬菜包括:白菜类、绿叶菜类、葱蒜类、食用菌等。

第四章：技术构架

(1)租来10亩地，雇佣当地有种植经验的5名农民，由他们进行化耕作，灌溉，施有机肥打理蔬菜。

（2）和已有成就的种植企业建立合作伙伴的关系，一方面是为了向对方学习，吸取对方的优点，弥补自己的缺点，是自己公司在蔬菜种植上有快速显著的提高；另一方面，互帮互助，达到双赢的目标。

第五章：项目运营管理

5.1项目运营要求

绿色无公害大棚蔬菜的种植不是简简单单的普通蔬菜种植，它需要具有一定的技术、大量的资金、可行的环境、优秀的管理者等。否则，此项目永远都只是写在文件里的文字，没有真正的价值。

5.2项目任务及营销策略

本项目的任务很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在项目的实施过程中要考虑很多，投资的也很多。

销售技巧：我们的菜具有喷有机药，灌溉水无污染，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点，菜的品质和质量优，最大限度的采用较低价格销售，薄利多销。因此，我计划采取品牌化的销售模式。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，我们将打造自己的品牌，利用品牌的作用。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。在宣传上，利用微信朋友圈的对蔬菜的优点进行宣传，通 过优质的蔬菜和诚信的服务提高蔬菜知名度。

收入预计：十亩大棚，每亩一年最少收入在一万以上，加上露地的种植，一年的总收益在10万左右。

5.3项目管理制度

我打算雇5个管理人员，每个人管理两个大棚，平时我到大棚里观察、帮忙、和管理人员交流，看看存在什么问题，及时找出解决办法；看看有什么地方做的好的给予表扬和鼓励。

第六章：财务分析

6.1投资估算分析

投资预算：土地租金1500元/年，年付，镀锌管（热镀锌管）8000元/亩，总计23000左右，无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300，运输工具：小型的货、电动车总计30000元，灌溉设施：肥料加农药总计10000元，以上共计63600元。这是固定投资，一次性投入，每月的开支有：工作人员的工资，年结。

6.2资金筹措

要想实行我的创业计划，投资的资金是笔巨大的数目，对于我一个大学生来说，我真的无力去支付，所以，我必须想尽一切办法凑够所有的费用。我准备向家里亲戚借一部分资金，然后从有关支持部门贷款。或和朋友一起开办此公司。

第七章：风险分析

蔬菜行业较养殖业等其他行业的风险较低，最多是在自然风险，暴雨等。蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次，据我所了解，蔬菜种植机遇与风险并存，如能很好的经营管理，将会有可观的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险大，虫害，以及干旱，而我们将采用先进的防虫技术，减少虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学，我们采取的是科学的，随时的，故在干旱方面没有多少风险。至于网站以及运输上可以说没有风险。

第八章：项目总结

蔬菜基地创业计划书_1 第9篇

名称：xx种业

位置：xx省xx市

发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉。

基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。网赚项目。大田多，租金低。离xx不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。小吃加盟。

发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。

发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。抵押贷款。

机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。

主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。创业族。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗，包装。

发展阶段：

第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。

第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段：发展农家乐

行动规划：

首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。

其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井还有肥料坑4.育苗室，空调，温湿度计，排风扇。5.包装设备。6.肥料和农药。

投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管一亩8000元左右，总计110000。无滴膜10000元，防虫网13000元。微耕机4000，政府补贴1000多。化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。灌溉设施：XX元电脑已有。肥料加农药订购10000元。流动资金用政府补助的。总计在185000之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。

人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个人员安排：员工日常种菜，采菜。我负责技术，信息，市场，以及管理。我们也要在菜地干活，五个人足够。

市场：零售以xx冶炼厂为主，批发以xx为主，xx菜市场及各饭店，合伙人负责零售，我负责送批发。冶炼厂可以让我们一年挣十多万，xx市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。

运输工具：小型货车及摩托车

销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。

因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。只能多给，不能少给。

在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。我们采取的是科学的，随时的。故在干旱方面没有多少风险。

收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。这是保守估计，不是随意空想。

蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。