奥美广告公司介绍

2024-08-20

奥美广告公司介绍(精选10篇)

奥美广告公司介绍 第1篇

奥美广告公司(Ogilby & Mather)简介:

奥格威(David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人,生于一九一一年英国苏格兰,早期大学肄业,失业,曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员、外交官和农夫;对市场一无所知,从未写过一篇文案。38岁尚未涉足广告业,囊中只有5000美元创业资金……有谁会慧眼识得戴维·奥格威未来的辉煌?

奥格威(David Ogilvy)于一九四八年在美国创立奥美广告公司。随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下,迅速发展成为在世界性的国际性跨国广告公司。

在广告业的星河之中,戴维·奥格威是一颗明亮的星。他可谓大器晚成,直至他人早已立业的年龄才开始涉足广告业;然而却凭借非凡的创造力,深邃的思想,勤奋的努力跻身现代广告业的巨擘之列,享誉世界。堪称现代广告业一代宗师的奥格威,既是品牌发展的伟大思考者之一,又是树立品牌意识的先驱者。1948年,在无一客户的情况下,他始创奥美广告公司(Ogilby&-Mather),当时麾下只有两名员工。然而今天的奥美,旗下已拥有359个分公司,遍布全球100个国家,并已荣登世界广告公司八强之一,广受世人推崇。

与其它广告公司不同,奥美自创建以来,便尊崇一套既定的原则。而这些原则由奥格威亲自倡导,并以此传达其独特的职业理念。奥格威始终相信广告的功能是营销,而营销成功的技巧具有可预定性。

奥格威的一生颇多传奇,勤奋是其始终奉守的信条。他身体力行,设计诸如穿Hathaway衬衣的男人等经典广告;笔耕不断,著书传播自己的设计哲学。他说“客户不是白痴,她是你的妻子,不要侮辱她的智力。”一语道出广告业成功的真谛,被从业者视为黄金定律。虽于1999年逝去,然而他的思想依然在广告的世界之中闪烁光芒……

奥格威(David Ogilvy)早期经历:

奥格威生于1911年6月23日,英国West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大学及牛津大学。然而他没有毕业,而是像他后来所说“被扫地出门。”他称这段经历“是我一生中一次真正的失败……我本可以成为牛津的一颗明星,但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。”之后,奥格威转道巴黎,在皇家酒店

厨房工作。厨师长雷厉风行的作派给他留下了深刻印象,并由此衍生了他后来倡导的管理原则。1972年,在谈及领导原则时,他如此回忆Pitard厨房里的高昂士气:

“我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师,只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好,完全不留情面。我当时非常震惊,然而其他厨师却引以为傲,认为自己在为世界上最好的厨房工作。如果在美国海军服役的话,他们的士气简直可以为军争光。”

回到英国之后,奥格威受雇于Aga厨具公司,成为一名上门推销员。1935年,他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册,后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。当时,他年仅24岁,却已写出经久不衰的推销名言。

“前景谈得越多,推销的可能性越大,拿到的订单越多。但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。”

1936年,他的兄长为他在伦敦一家广告公司谋得实习的机会。该公司送他到国外学习美国广告技术,为时一年。这一年,他收获颇丰,不仅学业有成,而且邂逅了18岁的女学生。二战爆发的那一年,他们喜结连理。25岁的他宣称:“每一个广告必须讲述完整的营销故事,文案中的每一句话都要掷地有声。”

1938年,戴维·奥格威移民美国,受聘盖洛普民意调查公司,在其后的三年中辗转世界各地为好莱坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实的执著追求对奥格威的思想影响巨大,并成为他行事的准则之一。二战期间,他受命于英国安全部,出任英国驻美使馆二秘。战后,他与宾夕法尼亚州阿们宗派为邻,以种烟草为生。后举家迁至纽约,并决定开创自己的广告公司。由于资金问题,他向外界寻求帮助。

这个38岁的男人,失业,大学肄业,曾做过厨师、销售、外交官和农夫;对市场一无所知,从未写过一篇文案。38岁尚未正式涉足广告业,只有5000美金原始资金……哪个广告公司会启用这样一位人物?然而,一家英国公司却慧眼识君子,投资4万5千元助他开业。奥格威与Anderson Hewitt,一位他1941年相识的会计师一同开创了Hewitt Ogilvy, Benson & Mather,(奥美前身),从此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引领着公司一步步走向壮大,3年之后,这个一度黯淡的男人已名扬业内,犹如创造了一个奇迹。

奥美壮大

尽管奥美发展顺利,三年之后资产已达900万,但是他的创始人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。1951年,一家小制衣厂老板,C.F.Hathaway登门寻求帮助。于是,“戴黑色眼罩的男人”跃然而出,为产品增添了神秘感,激发读者对狂野的想象力。“传达一种特别的信息以取悦读者的智力”,连续25年仍魅力不衰,成为奥格威最著名的广告创意之一。接着,便是Schweppes Co.,一家生产苏打水与混合饮料的英国公司。公司执意要用他们的广告经理,Edward Whitehead作广告模特。“Whitehead先生留着胡须,神采飞扬;举手投足中都流露着精心修饰的优雅,架子十足。围绕他设计的系列广告片在电视里播出,反响巨大。这个英国男人对精细生活甚至女人的执著追求态度俘获了美国人的心。”

(McDonough-1998)。时至1952年,戴维·奥格威已盛名远扬。“生来的公众追逐的目标,特有的非凡气度,魅力无穷,脑子里充满奇思妙想。”

奥美公司承接的另一决定性的广告业务便是来自劳斯莱斯公司。彼时劳斯莱斯只拿出5万预算,希望奥格威能做一项低收益,高成效的广告设计。著名的“钟表”文案由此诞生。“每小时六十英里的时速,坐于劳斯莱斯之中,所能听到的最大噪音,是来自电子表的嘀嗒。”这则广告注定了奥格威的风格与盛名。在一次广告年会上,奥格威称他的设计为“书面广告的艺术”。“我发现我感兴趣的产品往往容易用文字来阐释。几乎从生下来,我便对劳斯莱斯车钟爱有加,所以我才会尝试着去写它们。”1963年,奥格威著书《一个广告人的忏悔》。自此,他的事业攀至了顶峰。印刷百万册,共被译为14种文字,畅销全球。后来,他又发表《血,思想与啤酒》与《奥格威谈广告》,两本书对现代广告业的影响同样深远。

1965年,奥格威辞去奥美公司董事长职务,专心从事创新设计,一干便是十年,随后“退休”。名为退休,实为继续勤奋工作。在他的帝国之中,他的影响力深广依旧,直至1999年最终逝去。

著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条,成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则:

1.绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗自己家人的念头,当然也不能欺骗我的家人,己所不欲勿施于人。

2.在美国一般家庭,每天接触1518件广告,要引起消费者注意,竞争越来越激烈。如果大众倾听广告者的心声,则其心声必须别具一格。

3.广告是推销技术,不是抚慰,不是纯粹美术,不是文学,不要自我陶醉,不要热衷于奖赏,推销是真刀真枪的工作。

4.绝不能忘记——你是在花广告主的钞票,不要埋怨广告创作的艰难。

5.不要打“短打”,你必须努力,每次都要全垒打。

6.时时掌握主动,不要让广告主支使才去做,要用出其不意妥协的神技,让他们惊讶。

7.一旦决定广告活动的实施,不要徘徊,不要妥协,不要混乱,要单刀直入地进行,彻底地猛干。

8.不要随便地攻击其他地广告活动,不要打落鸟巢,不要让船触礁,不要杀鸡取卵。

9.每一个广告,都是商品印象(brand image)地长期投资,丝毫不允许有冒渎印象的行为。

10.展开新的广告活动以前,必须研究商品,调查以前的广告,研究竞争商品的广告。

11.说什么比如何说更重要,诉求内容比诉求技巧更为重要。

12.如果广告活动不是由伟大的创意构成,那么它不过是二流品而已。

13.广告原稿,必须是具体地表现商品的文案规范(copy platform),堂堂地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命。

奥美广告公司介绍 第2篇

1.筛选简历,由人事部门负责,选中的参加笔试。

2.笔试。笔试的目的是测试思维灵活度和广度,以及对广告的.感受是否灵敏,

例如:A、你如何评价一个广告的好坏,试举例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的,并修改好它。

3.第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多大;事业心是否强;对自己的要求是否高;对广告的感受力如何。

奥美广告公司介绍 第3篇

“这一激动人心的项目源于该地区客户的需求,”奥美凯公司总裁John Deignan表示,“苏州工厂已经在一段时期内产能趋于饱和,二期工程将协助奥美凯与我们的客户一起成长。”

作为奥美凯亚太区生产及销售总部,苏州工厂此次增容将实现目前厂区的加倍,新增4000余平方米的生产区域。奥美凯将安装1条高产能生产线,并对已有生产线进行重新规划,最终达到生产能力翻番。同时,新厂区为将来安装新的生产线保留足够空间以应对可能的新增长。

“我们已准备好伴随客户的成功、奥美凯的创新和新工厂的增产共同成长,”奥美凯亚太区总经理Stanley Teoh说道“自公司2006年一期投产以来,我们的团队伴随着客户和市场的成长已日趋成熟。”

深圳市奥美来文化传播有限公司 第4篇

【背景资料】深圳市奥美来文化传播有限公司,自成立以来,致力于为广大客户提供广告策划、设计、平面广告创意、整合营销传播、户外广告、活动策划、企业形象设计、影视广告制作等全方位的宣传服务,与客户、商家之间建立了良好的业务伙伴关系。

凭借2010世界大学生运动会的重大契机,我们一步步成长,从大运会倒计时一周年晚会,大运场馆、大运村启动仪式“4.15”晚会,大运火炬巡展到大运火炬社区宣传,我们一直秉承追求卓越与创新精神,在活动策划与执行中不断创新与突破,因此,在享有“设计之都”美称的深圳赢得了一席之地。

2012年,我们先后与人人乐华南区域、百胜餐饮(深圳)有限公司和南宁肯德基有限公司达成长期合作关系。我们重实效和灵活,减少从创作到执行的中间环节,使创作执行能够更贴近客户需求,以精良的制作、良好的信誉得到了社会及客户的一致赞誉!

白炎光先生是深圳市奥美来文化传播有限公司董事长、奥美来(香港)文化传播有限公司董事长、深圳市世纪达美贸易有限公司董事长、深圳市企业家协会会员、深圳市企业家联合会会员。

白炎光总经理,曾先后服务于oppo、步步高华南区市场部、深圳广电集团,在此期间,刻苦上进、深入专研,为日后在文化传媒的发展上打下了深厚的基础。

2008年独自创业,独资注册成立深圳市世纪达美贸易有限公司、奥美来(香港)文化传播有限公司。先后参与2010年世界大学生运动会倒计时一周年、大运场馆启动仪式等一系列活动策划筹备工作,2012年4月注册成立深圳市奥美来文化传播有限公司。注册资金500万。大力发展文化传媒产业,先后与人人乐华南区域、百胜餐饮(深圳)有限公司、南宁肯德基公达成长期合作伙伴。

白炎光董事长,工作中注重细节、贯彻“爱与分享”的企业文化,在深圳传媒界赢得了一席之地。

奥美广告合同 第5篇

0gilvyMatherAdvertising

BeijingChina

广告代理合同

代理公司:上海奥美广告公司北京分公司(甲方)

广告客户:

根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定,甲乙双方本着诚实信用,平等互利的原则,经协商一致,订立本合同。双方确认:甲方担任乙方在中国境内的独家广告代理。

一、甲方将向乙方提供下列广告及其它的行销传播代理服务按双方商定的时限完成;

1. 广告及广告相关的服务

1)提供营销策略与整合传播策略方面的咨询及建议。

2)提供广告活动的策划、创意和执行。

3)各种媒体计划的分析拟定、购买与媒体执行日程的控制、监看。

4)媒体实施效率评估及媒体情报的提供。

5)日常书面作业

a)会议记录

b)竞争动态季报及年报

c)固定作业会议

d)广告效果评估分析季报与年报

二、具体行销传播服务

1)各种整合行销传播行动(直销行销、促销、公关等)的策划、创

意和执行。

2)品牌识别系统的建立。

3)各种市场调研的咨询及支持服务。

4)小册子、标签、包装或各类平面及立体辅助销售制作物的设计。

三、收费标准

1. 广告及广告相关服务的收费

1)媒体费用;

媒体净价(即甲方支付媒体成本价)加上净价*17.65%的服务费向乙方收费(亦既乙方支付总额的12%)。该

项服务费主要是支付业务及媒体人员的计划及执行的成本。

2)制作费收取内容;

乙方同意甲方所提出的广告创意,决定开始执行以后,所发生的费用既称作制作费。

a)制作相关的外付费用(例如:打字费、摄影费、影片制

作费、喷修费…)皆加上17.65%的服务费。甲方将评

估并选择最合适的制作公司或供应商,并付起监督与

保证质量的责任。

硬商品买卖在阿里巴巴软商品交易在阿里巧巧

b)创意人员之时间成本、包括创意发想、文案撰写、美

术设计、电脑设计、完稿等,一小时RMB1000。

c)电报,电话,交通,住宿…等杂费,制作前由甲方开

列“估计单”,由乙方签署后,开始执行,待执行完毕,直接开列发票向乙方收取实际发生净费用。10%的金

额变动,是属容许范围。

3)印刷费用:

印刷厂净价加上17.65%的监督费向乙方收取。

除以上所列费用外,其他本合同广告及广告相关服务条款中所列的其他服务项目不在向乙方收费。

2. 其他行销传播服务的收费

甲方将根据专业人员的估计工作小时数或依照双方同意的金额

提出估价单,在征得乙方大鹅同意后,按估价单向乙方收取。所

有外付成本另加17.65%服务费。

四、付款

1. 付款条件

甲方向乙方收取费用,以媒体计划和估价单为依据。媒体计划和估

价单应征得乙方指定的代表书面同意,货运费用除外。经乙方签字

认可的媒体计划和估价单是双方结算的最终凭证,任何一方均不得

单方变更。

1)所有媒体费用之收取,乙方应支付30天以内之期票或现

金。(例如:八月广告费,9月30日以前付款)但,如遇

媒体要求预付款或支付现金时,则乙方亦应预付款项或支

付现金。

2. 甲乙双方发生的任何费用均以人民币进行计算。

3. 税务

因甲方提供乙方国家认可的发票而引起的国家规定的有关税项及

费用。以甲方向乙方收取的服务费用和外付成本费用(不包括媒介

费用)产生的税款8.69%(营业税5.43%及文化事业建设费3.26%),由乙方成担。

4. 请款作业

甲方一律开具奥美之发票,并附上请款细目。在每月15日之前送

达上月之发票及必要的凭证,任何乙方之对价目之质疑,甲方有义

务接受必要的查询。

五、赔偿

甲方为乙方策划、制作的广告及有关活动,经乙方书面确认后方可实施,未经乙方确认而实施的行为由甲方承担责任,并赔偿乙方因此受到的一切损失,经乙方确认后实施的活动,若乙方提出变更或终止,所产生的损失由乙方负责。若甲方或甲方委托之第三方未依乙方确认的内容执行,则由甲方负担责任,并对乙方进行补救及补偿。

甲乙双方在履行本合同中,都必须遵守《中华人民共和国广告法》及其他有关规定,乙方不得要求甲方在为乙方提供服务时作出违反法律和规定的行为。如乙方有上述行为,甲方有义务依据有关法规向乙方提出必要建议,并可拒绝执行。因甲方没有尽到此义务而产生的纠纷由甲方负责。

甲方对于其发想的创作概念(意念、文本及图象),尤其是广告作品必须保证没有侵犯他人的合法权益,并符合国家法律规定。如因此而产生的纠纷由甲方承担责任,并赔偿乙方因此而受到的损失。

六、保密

由乙方或代表乙方之人提供给甲方并向甲方明示应加以保守机密之资料及技术等信息,甲方将遵守下列规定,如有违反致乙方受到损害,乙方有权要求甲方赔偿;

1. 除非甲方认为有充分理由及执行本商品之广告所需并获得乙方书面

同意外,不得对任何第三方泄露前述资料及技术等信息。

2. 双方合约终止时,应即将前述资料及技术等信息归还乙方并从合约

终止日起一年内,未经乙方书面许可,甲方不得以任何方式将该信息向地三方泄露,也不能利用该信息进行任何商业活动。

七、使用权

1. 由甲方为乙方发想的创作概念(意念、文本及图

象)所有权归甲方,只要乙方能根据事先认可的估价单支付费用,甲方将赋予乙方独家、无限制及无限界地使用其创作概念。

2.任何由甲方在执行代理乙方所获得之版权使用权,在乙方全数支付甲方之发票后自动转移至乙方,甲方必须保证乙方没有侵犯他人知识产权,若因

此产生的一切纠纷由甲方承担全部责任。

3. 由甲方聘请之第三者,例如摄影师、插图画家、模特儿、演讲者、歌手,乙方可事前就估计费用及确保法律保障方面在区域空间或时间上限制该使用权。

八、合同有效期

本合同任何一方解除合同,应提前90天书面通知

对方。

九、违约责任

本合同接受中华人民共和国法律的制约,在合同

有效期内,任一方违反约定则视为违约,应承担

以下违约责任;

1. 停止违约行为

2. 经对方要求继续履行合同

3. 赔偿对方因此而受到的全部直接及间接损失,赔偿金额由受损失

一方提出,经双方共同确定的公证人评估后协商解决。

十、终止

经双方协商同意可终止本合同,任何一方严重违

反合同规定,另一方认为无履行合同之必要时,可单方终止本合同。甲方将于终止期限内收取所

有电台及电视广告费用,如终止期后之刊物广告

之载稿期限乃在此期间内,有关刊物广告费用乙

亦同时收取。

当合同终止及有关帐目付清后,甲方将交回乙方

所有创作物料,包括初稿设计、画稿、制版、录

象/录音带、软片等,而甲方亦会将所有当时之媒介合约移交新广告代理商。

十一、本合同在履行中发生纠纷,双方应协商解决,协商不成,任一方提起诉讼。

十二、本合同未尽事宜,双方应协商解决,并另行签定合同。

十三、本合同经双方签字盖章后,于1999年月日起生效。

甲方:上海奥美广告公司乙方:

北京分公司

签字:签字:

奥美公司历年面试题精选 第6篇

1、你的一个客户派一个中层经理来中国开新闻发布会,这是他第一次来中国,对中国知之甚少,只会谈论一些他们公司的欧洲业务。你客户的要求,希望能够尽可能多地见本地的媒体,要blanket coverage。

Tasks:

A、你如何让你的客户知道你不可能为他安排大规模的媒体见面,你会怎么和他说?

B、如果你要成功地完成客户的要求,你有什么创造性的想法?

C、如果你的客户一意孤行,你会采取什么手段尽可能争取到最好的结果?

2、你的一个客户是一家牙膏生产公司,他要把自己的产品卖到中国来,但是中国的市场已经充满了数以百计的牙膏品牌,他希望你能通过一些列的公关工作来帮助他进入中国市场。而你通过头脑风暴,想出了三大点,一是China Dental Association,二是Media Announcement,三是Launch Event.

Tasks:

A、根据头脑风暴得出的结论,你觉得在做公关的时候,要考虑到哪些因素?

B、根据上一题的结论和头脑风暴的结果,列一个公关和市场推广的项目timeline。

3、你的一个客户正在收购三个国有企业,也因此遭到了竞争对手有关市场垄断的指责。对于这样的指责,你的客户希望低调处理。但是你接到一个记者的电话,希望就这个问题访问你的客户。(用英文回答)

这个记者在业界非常资深,因为其报道的专业和公正而知名。你认为你的客户应当接受这个访问,以使当地公众和媒体减轻对客户的误解。基于此,请写一份one-page fax,向你的客户说明情况,并向他介绍这个记者,说服他接受访问。(用英文回答)

4、中文写作题,1000字要求,说的是香港一家英资航空公司要和中国一家航空公司合作国内航线业务,这是中国第一次允许外资航空公司涉及国内航线业务,旨在提高国内航线的服务质量和引入先进的国外管理经验。就此写1000次的新闻稿说明这件事。并写一条相应微博。

上海奥美

1. 写一个短自传介绍自己,请分别用:

A、诗人

B、散文

C、记者的角度

2. 同一个人因为不同观点,可以被人作不同的描述:

A、自由战士(褒)

B、游击队员(中性)

C、恐怖分子(贬)

请试举出三个例子

3. 以下是我们用“边缘型思考”编撰出的一个问题: 两个人共同步入房间。其中一人左右走,另一人右左走,这是怎么回事? 请以“边缘型思考”法创作出你自己的问题及解答。(必须有独创性)

4. 选出一份杂志或报刊上的广告,请用100字以下陈述: 你认为其针对对象是谁? 你认为其目的是什么? 你认为其消费者承诺是什么?

5. 请针对同一产品同一对象,以同一目的,同样承诺,以另外形式,创造一个广告,再用不超过200字 来解释你的创作。

6. 请拟写一30秒的电视广告及一份平面广告,推销《花花公子》杂志给女性读者。(书面可以用文字描述)

7. 你的客户最终培育出一种四腿鸡。请为创作一电台广告宣告这种四腿鸡已进入街坊超市。 长度为30秒。(粗略说来,60--70个单词的独白,读起来一般需要30 秒),或者写出一悦耳的对话,或者以你相信比较适合的形式来拟写。

黑狐奥美

1. 你觉得奥美是怎样的一家公司?你最喜欢奥美的什么?最讨厌的又是什么?

2. 你朋友对你最差的评价是什么?用事实证明你很符合这一个评价。

3. 你觉得创意什么?用两个例子证明的你的观点。一个是你现在想到的,另一个是你以往经历过的最有创意的。

4. 你觉得“事实管理”是什么?

5. 你最喜欢的一个广告是什么?为什么?

6. 描述一个你最希望的工作伙伴和理想情人,并说一下期间的异同。

7. 你回到家,进入你的房间,打开电灯,发现电灯没有亮。你在发现是什么问题的过程中,是怎样的一个顺序?

8. 如果你在一年内得到升迁,你觉得会是什么原因?

9. 用500 开头写一个“半夜,你还在办公室加班,突然电话响了”的故事,包括一下角色:你的老板,你的客户,你的伙伴,清洁阿姨,鬼。

10. 你到外地出差,发现和你同住的伙伴睡觉雷声滚滚,你会怎么处理。

奥美公关

1.“你给别人第一印象是怎样的,这和真正的你有什么不同”;

2.“你在和别人相处的时候扮演什么样的角色?”

3.“介绍一下你的专业的当前热点或发展趋势?”

4.“你的朋友怎么形容你,是否准确?”

5.“在准时完成任务和高质量完成任务中选择一个,你会选择哪个?”

6.“你希望改掉的自己的什么缺点?”

7. 假设你是《北京晚报》的记者,各个高校都进行了纪念“一二九”运动,针对这个事件写个新闻稿,情境自拟,400字内。

奥美策划

Part I

1、写一则广告,说服我们录用你。

2、和他人相处时最常扮演什么角色?

3、如果不能从事广告/客户关系行销,你希望从事什么行业?为什么?

4、你的兴趣爱好中,你认为那些会对工作用帮助?

5、你希望改正什么样的缺点?

6、你最喜欢的格言是什么?

Part II

Translation(知道你们英文看不懂,就不放了)

PartIII

评价一则拯救濒危动物的广告的优缺点 (用英语)

番外篇

<点击空白处查看答案>

1、你是如何理解设计工作的?

设计就是一个工种,之如农民种地、工人造机器、干部搞腐败。

2、设计与绘画艺术有什么最本质的区别?

设计用脑,绘画用心。

3、为什么常有人说“纯艺术做的好的人大多不能同样在商业美术有很高的成就”呢?

做纯艺术的有心无脑。

4、商业设计的服务对象是什么?

挣钱无门的商家。

5、商业设计的设计水平是学校里学习来的吗?为什么?

不是。“无它,惟手熟尔。”见《卖油翁记》。

6、你在学校学习的时候学过什么样的相关课程?

与广告设计风马牛不相及的油画、雕塑。

7、设计有没有最好的概念?

只有更好,没有最好。

8、设计作品好坏的标准在哪里?

帮商家挣到该挣的钱。

9、平面设计工作是如何进行?有哪些一般可行的过程?

瞎想。左鞋穿左脚、右鞋穿右脚,绝不能套在手上。

10、目前国内外最时尚的平面设计理念是什么?

好看就行。

11、在你所见的平面设计作品中,你认为哪些国家或地区的作品令你印象深一些?为什么?

香港。能在第一时间扯住你的眼球。

12、国内你最欣赏的平面设计师有哪些?

凡是能开拓我思路的,我都喜欢。

13、国内做平面设计工作的一般是有什么教育背景的人员?

识字500以上。

14、国内发达地区平面设计的一般收入状况是怎样的呢?

老板说了算。

奥美广告公司介绍 第7篇

高端大盘旗帜下的小户型典范——大连亿达第五郡

什么样的消费群是第五郡最有价值的目标群?第五郡的产品核心优势是什么?第五郡对目标消费群的意义是什么?回答完问题,也就找到了核心切入点。

定位描述: 对追求最终幸福归宿的人们而言,第五郡提供了具有细腻建筑品质与细节的逐渐成熟的大社区,使得消费者因为拥有第五郡而充满对于生活的信心以及由此而生的幸福感。

洞察:每个人心中都有一个属于自己的幸福归属。

广告赏析:

绩效评估:通过几个阶段的传播,项目形象得到业界一致好评,且直接促进了销售,广告发布后在其后两至三周客户累计的增长也非常明显。

CBD新城国际江景豪宅时代——滨江·金色海岸

第一阶段推广时,该类别产品市场上无出其右,高端住宅还是集中在传统型的别墅类产品,高端高层精装修住宅还没有先例;而钱江新城作为未来杭州的城市CBD,需要有一个标志性的地产项目引领区域开发;所以表达自己的独特性便是该项目的广告任务,我们把核心优势锁定在自身产品的特性上:“钱江新区CBD国际江景豪宅”

作品赏析:

第二阶段推广时,豪宅市场开始百家争鸣,多个项目各具优势。如何让价格进一步拉升,让项目形象持续领跑杭州豪宅市场,成为该阶段传播的新的商业课题。

人群洞察:人们面对未知的东西总是心存疑虑,他们更愿意眼见为实,单纯的描述远远比不上有理有据,具用权威性的表达或者有数据证明来得真实。

三阶段推广时,项目的王者地位以无以撼动,此时,为这种极致稀缺的产品寻找最具王者气质的购买者,成为该传播阶段的首要课题。洞察:越是身处高位的人,越在乎身份的匹配

成效总评:

出街后市场反映良好,电话访问率和现场到访率较高;创造市场调控期年销售额突破20亿,一、二期销售100%的神话。

城市顶级别墅的从优秀到卓越——深圳万科兰乔圣菲

兰乔圣菲的出现,将重新定位城市中心位置的顶级别墅,以客群的精准分析来做兰乔的品牌定位:核心地段加纯粹别墅区的规划,满足人群在城市中的根和基。

消费者洞察:短期内财富积累出的丰足,有底气有实力,但欠缺安全

感,使表现冲动被暂时压抑。

策略洞察:顶天立地,就是站出来让身边的人得以依靠。这是兰乔圣菲的根基稳健代表的一种安全感。

作品赏析:

绩效评估:品牌形象鲜明,提前数月完成销售。

珠海万科金域蓝湾的六步公关计划

金域蓝湾是万科品牌进驻珠海的第一个项目。从万科品牌首次亮相珠海,到启动具体的项目营销计划,通过实施“公关活动六步计划”,以实际的传播人数、销售数字事先无缝支持效应。

应当说成功完成的不仅仅是一个项目产品的辅助销售,而是一个品牌的整合营销。

公关活动解决方案:

这是一个围绕房地产线下营销推广的六步计划,关注品牌的初次亮相到整个销售周期,通过有准备的,延续性的六步计划,实现成功销售。为房地产客户在项目生命周期提供一站式营销解决方案,围绕公关范畴,从策划创意到具体执行等提供一站式服务.第一步——品牌推广 背景及目的:

万科进驻珠海的第一个项目金域蓝湾即将开卖,在项目面世前,有必要操作一个面向媒体、潜在客户的品牌发布会,发布万科进驻珠海的信息;通过万科品牌的建立,为后期项目推广打下舆论、信心和实力的基础。策划概述:

以万科进驻珠海,带来万科一贯的实力信心、企业理念为核心,展示企业实力和态度。

活动主题:

梦想,由中国到珠海---万科品牌发布暨珠海万客会成立仪式

活动地点: 珠海度假村

参与人数:

媒体、潜在客户;约700人

第二步:项目推介 背景及目的:

延续品牌在当地的建立势头,隆重推出项目产品——金域蓝湾;向广大潜在客户展示项目核心优势,锁定诚意客户。策划概述:

以品鉴金域蓝湾的独特魅力为核心,通过一系列新颖的方式,如“棚房文化”的现场布置、多媒体的应用等,展现最美一面,让来到现场的潜在客户留下深刻印象,为销售人员接触客户创造良好条件,从而实现诚意客户的转化。

活动主题:

万科 金域蓝湾产品品鉴会

活动地点:

珠海渡假村

参与对象: 潜在客户,约600人

第三步:项目开放

背景及目的:

延续项目推介户现场积累的诚意客户数量,以及同期其他渠道接触的客户数量,邀请其来到项目现场参加项目开放活动,继续积累诚意客户数量,为开盘做好准备。

策划概述:

体验营销,让客户感受入住后的生活质量。

活动地点: 珠海金域蓝湾前广场

参与对象: 潜在客户;约300批 第四步:项目开盘

背景及目的:

凭借前期诚意客户的大量积累,进行开盘活动。

策划概述:

以高规格接待、标准顺畅的流程、舒适的现场氛围和良好的秩序为核心,考验的更多是执行的高标准能力。

活动地点: 珠海金域蓝湾前广场

参与对象: 诚意客户;约600人

第五步:持续性销售-社区活动

背景及目的:

前期销售顺利开展,积累了大量业主及准业主。此时,尾货以及二期、三期的推广来临。前期消化了大量的诚意客户,此时,如何才能提高上门量,并精准上门客户为目标客户。

策划概述:

以社区活动为核心,通过老带新的口碑销售模式,让业主、准业主参与社区主题活动,从而吸引他们的朋友、其他潜在客户到场参与,并体验项目,提高上门量的同时实现持续销售。

活动主题:

深蓝假期---珠海万科金域蓝湾开放

活动地点: 珠海金域蓝湾前广场

参与对像: 项目业主

第六步:品牌/客户维护

背景及目的:

金域蓝湾已经成为一个成熟的社区,伴随万科其他项目的即将登场,以及蓝湾尾货的销售需要,必须利用成熟社区的榜样作用,为销售作出贡献。

策划概述:

口碑销售是现金房地产销售很重要的组成部分,举行针对成熟社区的大型反馈活动,让万科社区的幸福口碑传播更广,为整体万科品牌加分,为其他项目的销售作出信心铺垫。

活动主题:

蓝湾夜宴——珠海万科金域蓝湾业主中秋聚会

活动地点: 珠海得月舫酒楼

参与对像: 项目业主;约800人

东丽湖·万科城——万科中国最大项目的五年品牌之路

作为万科在中国最大的项目,东丽湖万科城在2004年项目伊始,面临着远离老城区,以及体谅庞大周边消化量远远不足两个问题。

经过五年的品牌建设,东丽湖·万科城已然繁华似锦,成为当地乃至全国均具有深刻影响力的地产项目。

江景社区开创质感人生——中粮万科.金域蓝湾

44万平米的超大体量,鹤立鸡群的高价位,这已经不是黑弧奥美做过的第一个金域蓝湾。从万科这个产品品牌的长期成功发展来说,金域蓝湾的品牌价值响当当成为万科产品系列中难能可贵的重要一笔。

首要商业课题:在低价格竞争中,使溢出价格合理化

在市场严峻的情况下,在面对众多楼盘低价格竞争的环境中,很多客群被分流,金域蓝湾的高价位感到前所未有的营销压力,但经过研究产品,发现产品里每一处比竞争优质的点都能使目标客群得到不同的生活品质感受,所以将以客群对品质的需求为导向,界定金域蓝湾的主力消费群体。

人群洞察:圈子就是用心对待的那么几个人

作品赏析:

报广:

围墙:

绩效评估:根植人群看待品质生活、圈子的心理,将金域蓝湾定位承载成就一群人的质感人生的品牌形象。迅速获得目标群体的好感认同,在跨区域了解产品的同时,获得产品各方面品质的满足,整个价值体系完善起来,在该片区的价格问题不攻自破。截止09年5月份,金域蓝湾每月销售额均超过1亿,也顺利完成广州万科对项目销售增长百分比的目标设定。

养生度假品牌从海居到岛居的跨越——金泰山屿湖

这是一个在经济危机弥漫的主题下唯一幸免的市场——三亚的度假养生项目。相对内陆城市住宅市场的大起伏变化,显得波澜不惊。但是体量8万平的精致项目在浩浩荡荡的度假胜地项目群中如何取得市场的主动权,成为考验营销与传播利器的机遇。

满足营销高起点,发起品牌挑战

三亚作为以海资源环境著称的度假城市,度假的消费习惯性抱住以海

为界不放,而山屿湖项目仅属于河景资源,产品形态为岛居,溢价完全超出河景度假物业的接受价,所以品牌的挑战来自模糊三亚度假消费对海的热衷,让岛居成为另一种抗衡海居的度假选择。

人群消费洞察:人们越来越会度假,开始懂得在度假中完成自身的提升和沉淀,人们越来越倾向在度假中自我与自我的相处,和自己愿意待的圈子相处,体会身心同时的放松,这种需求还原在心理层面就是——经历过人生,懂得把自己还给自己。

作品赏析:

报广:

杂志及围墙

绩效评估:

岛居在三亚开辟出另一需求市场,帮助对度假有深度需求认同的人群,跨越对海景资源的盲目依赖感,得到市场热烈回应。

天价城市豪宅的品牌溢价——红树西岸

从2005到2007,红树西岸实现了单价25000元/平米到45000元/平米的跨越,更重要的是,红树西岸实践了最初的商业理想——找到这个市场上未被满足的消费群,提供给他们超越常规的朝前产品。让一群惺惺相惜的天才相聚在红树西岸,让他们自豪、骄傲于自己的选择。红树西岸独特的高端豪宅品牌形象也在市场上轰动而持续、自成一派。广告公司的创意也得到了极大的发挥空间,作品获得广州日报被地产类金奖。

光耀城先生的湖

在市场经历了2008年的愁云惨淡而开始了2009年的前途未卜之

时,广州惠州众望光耀城房地产有限公司把其麾下重点投资项目光耀城交给了黑弧奥美。惠阳作为之前深圳人投资重地,成为此次楼市调整的重灾区。因此项目任务很快达成共识——剑指深圳。

最终,先生的湖在自身品牌、地理位置等因素均不具优势的情况下取得了“一组团”3天之内完成全部销售;二组团3小时即售罄的骄人战绩。作品同时获得2009年“时报世界华文广告奖”及“中国广告节长城奖”。

上海奔流电子有限公司产品介绍 第8篇

★采用ESS成熟的高清视频播放方案+PIC单片机控制,性能稳定可靠。

★带视频广告播放功能,有效提升经济效益。

★采用音、视频联合方式报站,效果更好。

★AV/VGA两种视频方式输出,与LCD显示器连接方便。

★自带双声道10W功放。

★采用CF卡存贮节目,支持MPEG2/4/AVI/MP3/JPEG等影音文件播放,支持断点续播。

★采用工业级SIRFШGPS模组,性能稳定,全自动报站无需人工操作。

★售价与语音报站器相当,高性价比。

本公司同时生产15/17/19时等车载液晶显示器/广告机。

BZM-031型MP3电脑报站器

★PIC单片机主控,工业级MP4开发板做语音播放,性能可靠。

★上下行独立设置,最多9条线路选择。

★MP3格式放音,接近CD音质。

★USB口下载语音内容,方便插播广告。

★自带RS485接口可以与汉字显示屏或GPS自动定位系统组成全自动报站系统。

智能公交调度系统

Benliu智能公交调度系统,集合GPS/GPRS智能终端、电子地图系统、数据库系统,可完成自动调度、自动排班、数据统计、自动语音报站等综合功能。已经在南京公交(部分)、武汉公交(部分)、淮安市、扬州市、青岛即墨市等城市运行。性价比很高,欢迎参观洽询。

上海奔流电子有限公司

地址:普陀区延长西路318弄7号904室邮编:200065

电话:021-56051101 56060031 56060076

传真:021-56957257

www.benliu.com.cn E-mail:benliu@BI1996.com

北京北方奔流电子有限公司

地址:海淀区上地十街辉煌国际二号楼910室

潜力公司介绍 第9篇

五粮液:白酒作为稀缺品种,极有可能受到港资的青睐。虽然近几年白酒行业处于深度调整期,但五粮液不断适应市场变化,大力进行产品结构调整,通过推出绵柔尖庄、五粮特曲、头曲系列以及五粮液低度系列产品,加上先前已有的五粮春、五粮醇品种,公司迅速完成全价位、全产品线的布局。今年10月底,公司的混改方案通过董事会批准,募集资金23亿元,将用于信息化建设项目、营销中心建设项目、服务型电子商务平台项目,企业发展有望步入新台阶。

泸州老窖:与五粮液一样,同为白酒稀缺品种。2015年为公司调整期,目前战略产品线开始清晰,公司产品包括国窖1573、窖龄酒和老窖特曲等。公司将资源聚焦于国窖、特曲等老品牌的打造,同时控货恢复窖龄酒产品价格体系,便于全国化培育招商。有分析人士保守估计公司在未来2-3年中高档产品中可产生1-2个销售额突破20亿的大单品。

云南白药:传统中药企业,同属稀缺品种。公司核心产品“云南白药”及“云南白药气雾剂”由于品牌认知度高,多年来一直维持稳定增长势头。同时,公司健康事业部也获得快速发展,未来成长动力主要源于持续推广朗健、金口健等不同定位及功效的牙膏产品系列,不断充实白药牙膏的产品线;以及以养元清洗发水和日子卫生巾为代表的二线品种发力。此外,中药资源事业部积极推进电商业务发展,未来有望成为公司新的利润增长点。

东阿阿胶:中药白马股,稀缺品牌。通过提价,公司业绩延续高增长。随着小分子阿胶的上市,公司产品线更加丰富;此外,公司与爱之味、台湾第一生化健康合资成立东润堂健康生技股份有限公司,此举有利于补充完善公司产品结构,通过已搭建的保健品快消平台,加速向滋补保健的大健康领域拓展。公司估值较低,具有净资产收益率高、分红能力强等特征,有望获外资青睐。

深圳机场:公司T3航站楼产能利用率稳定提升,在白云机场和香港机场产能利用率相对饱和的基础上,深圳机场的时刻资源有望得以进一步提升,由此树立其在珠三角地区机场的鼎足地位。公司AB航站楼建筑面积共计约21.2万平米,公司将其出租,建设O2O空港汽车综合体。根据协议,租赁期为免租期(一年)之后十五年,租金逐年从6744万递增至18081万。此外,公司保留了对配套停车场的商业开发权及户外广告使用权和经营权。根据免租期估計,AB航站楼明后两年将贡献业绩约3400万和7000万。依据深圳机场总体规划,公司远期会规划建造T4航站楼,目前正在前期规划中,但预计近几年暂无大规模的资本开支计划,公司业绩具备较大的弹性。

奥美广告公司介绍 第10篇

调查时间 :2011年11月1日—2011年11月22日

调查对像 :兰州市奥美传媒有限公司

调查内容 :奥美广告公司财务运行模式

调查方法 :实地调查法、问卷调查法、个人访问

关于奥美传媒有限公司财务财务运行模式的调查报告

调查时间 :2011年11月1日—2011年11月22日

调查对像 :兰州市奥美传媒有限公司

调查内容 :奥美传媒有限公司财务运行模式

调查方法 :实地调查法、问卷调查法、个人访问

为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法,加深对会计工作的认识,将理论联系与实践,培养实际工作能力和分析解决问题的能力,达到学以致用的目的,为今后更好地工作打下坚实的基础。我于2010年11月1日——2010年11月22日在奥美传媒有限公司进行了实践调查。

一、公司基本情况

奥美广告公司是我市一家在以广告设计、活动策划等多种业务为一体的广告传媒有限公司。其实任何一个单位,都有自己的管理制度、方针和政策,该公司也不例外,虽然公司内部人员不多,但单位财务会计机构内部工作岗位设置是依据内部控制制度关于不相容职务分离的原则。内部岗位分工是按照“经办、审核、复核、审批”四分离原则确立的,在岗位设置与业务分工中坚持相互制约、相互监督的原则。该公司财务科设有财务负责人1名,会计2名,出纳1名,保管1名,其主要是核算公司所发生的经济活动,报告该公司的财务状况和经营成果,并及时、准确、完整地记录、计算、报告财务收支和业务开展情况,为下一步工作提供真实、完整的会计信息。

二、公司结构

公司的财务人员设置、账册设置、预算管理等具体包括为:

1、岗位设置状况,主要针对是否设有会计、出纳、保管。

2、人员素质情况,主要针对是否有专业证书、是否专职、是否遵守财务人员的职业道德等。

3、账册设置情况,主要针对总账、明细账、银行存款日记账、现金日记账等账册设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。

4、主要针对内部财务制度是否健全。

三、调查结果

通过这次调查、实习,发现该公司岗位设置,账册设置基本齐全,记载及时,基本上做到了账账、账证、账实相符。账务做到了日清月结。财务人员均取得了专业证书,都能够遵

守会计职业道德,没有发现提供虚假财务会计报告、做假账、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务管理制度完善、健全,并制定了各项规章制度。同时我还发现该公司有几点好的做法:

(一)岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长,但是他们合理的设置了会计工作岗位,坚持不相容岗位相互分离,确保了岗位之间权责分明,相互制约、相互监督,使内部控制制度不折不扣地贯彻执行,基本做到了数据维护管理与电算审核相分离;数据录入与审核记账相分离;记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工,并相互分离、相互制约。

(二)票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。因此,空白票据是由专人去保管,保管票据的人员没有参与银行的全部印鉴章的保管,这也遵循了不相容职务分离的原则。票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例,基本上能够按照规定的要求使用,对因填写错误而作废的票据,做到了全部联次保存。记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录,以便随时检查已使票据号码的连续性。另外,未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票,对已经开出的银行本票、汇票等,做到了随时关注使用情况,期满后立即进行了使用余额的核对和记录。每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对,还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对,做到了账证相符。加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容,在工作中该公司建立了严格的票据保管制度,做到了专人保管制度;专库保管制度;专账保管制度;保管交接制度;定期盘点制度。

(三)资金管理一是加强现金管理,严格执行了国家现金管理条例及实施细则。对现金收入,如:银行提取的现金、职工归还的各种借款、其他收入等,按银行规定的库存现金限额,超出限额部分及时的送存银行,禁止挪用现金和白条抵库等现象发生。二是出纳办理的现金收支业务是以会计审核确认的会计凭证为依据的。职工个人预借的现金都是经过领导签字批准后,才予以支付的。三是出纳员对已办理收支业务的原始凭证都分别加盖了“收讫”和“付讫”戳记。同时还及时的根据记账凭证登记了现金日记账和银行存款日记账,做到了日清月结,账账、账证、账实相符。

(四)经费管理加强财务审核制度,建立严格的支出审核制度,对于办公费、印刷费、宣传费、设备购置费以及按规定支付给职工个人的工资、奖金、津贴等每一项开支,都严格按规定的权限审批后给予了报销。制定严格的经费开支报销程序,每一笔开支都必须取得合法的单据,并由经办人员签字,主管领导审批,财务人员审核后才能给予报销。加强资金的事前监督和事后监督。严格按照支出计划执行,坚持按制度办事,抵制了不合理开支,杜绝了浪费现象。

四、对加强财务管理的几点建议

(一)为了促进公司经济业务的发展,提高公司的经济效益,规范财务工作,应该根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,严格制定一套合理的财务管理制度。

(二)公司会计核算要遵循权责发生制原则。

(三)做好财务管理基础工作,建立健全的财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(四)财务管理是公司经营管理的主要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财务人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。同时要对财务人员的培训加大力度,财会人员的再教育主要是通过自学和每年一次的财政部门组织的培训来完成。致使相关专业知识更新较慢,涉猎不够广泛,这也在一定程度上制约着会计工作的发展。

(五)加强原始凭证管理,在原来的工作基础上,做到更加制度化和规范化。

(六)做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时,应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

(七)建立会计档案,包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案、妥善保管,按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。随着社会的进步和公司体制改革的不断深入,该公司的财务管理制度也应当在保留原有好的做法的基础上,对在发展过程中出现的新问题,涉及到的新领域进行不断修改、补充与完善,以保证公司所需资金的筹集、分配和使用更加畅通、合理、高效。

五、调查总结

(一)作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。因为它不仅是为了报表而已,更是为了更好的掌握公司各个会计的资料以便了解公司经济的正确信息。会计部门作为现代企业管理的核心机构,其从业人员,必须牢记会计准则,坚持原则处理今后面对的工作。

(二)作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

(三)作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。

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