公司给员工慰问信

公司给员工慰问信（精选19篇）

公司给员工慰问信 第1篇

公司给员工的慰问信

总拼工段的全体员工：

你们好！进入异常繁忙的四月份以来，每天都像进行着一场以时间和产量作为对手的竞赛。只要设备出现故障，我们的员工总是义无反顾的牺牲自己宝贵的休息时间加班加点来确保当日产量的顺利完成。在这里，我代表工段的领导向你们真挚地说一声：“你们辛苦了！”很抱歉时至今日这份信才送到你们的手上，在写这封信之前我一直犹豫要不要写这封信，因为我知道这仅仅的只言片语无法表达我对你们深深的感谢之情。进入一周六天每天10小时的工作制后，我们全体员工每天都面临着巨大的考验，这种考验有来自生理上的也有来自心理上的，如此高强度的工作不是谁都能挺下来的，更难熬的恐怕是长时间乏味工作所带来的寂寞与孤独。看着你们年轻稚嫩的脸庞我常常忍不住感叹，你们当中的许多人刚刚踏出校园就要经历这样残酷的考验，命运之神是不是有点过于残忍呢？我生怕你们中间有任何一个人因为支撑不住而倒下，使我深感欣慰的是你们远比我想象的要坚强的多得多，你们用你们的行动向我证明了你们毫无疑问是最棒的，没有人比你们更加优秀。让我们回忆这些天我们身边所发生的两件感人的故事。翟国平是总拼二氧化碳焊接工位的员工，刚进入四月的时候，有一天他发着高烧38.7却没有和任何人提起，自己毅然拖着病重的身体坚持上岗操作，时至下午3点多钟的时候我才发现平日里生龙活虎的他脸色表情异样，望着他深深的倦容我感到自己很失职，忍不住责问自己为什么没有及早发现他病了？他在他的空间签名上写着自己要像钢铁战士一般坚强的生活，多好的员工啊！我对他给予的关怀简直就是微不足道！郭晓波和方佳伟是总拼工段底板主线班组凿检工位的员工，平日里他们兢兢业业，以高度的责任感守护着底板主线13台机器人焊点的质量稳定可靠。有一天晚上由于第二天有重要的参观活动，我安排他们两个留下来擦拭机器人，当他们晚上八点多钟踏出车间大门的时候，原本应该在门口等候的加班班车却不见了踪影，他们两人只能默默的结伴走出夜幕笼罩下的厂区。当得知这个消息的时候我只能不停的责怪自己太粗心了，没有事先了解清楚有无加班班车就让员工贸贸然的加班，那种懊悔的感觉就好像把两个深深信赖着你的人遗弃在荒岛上一样，最后他们两个人只能凑合着在泥城镇上的一座小旅馆将就了一夜，第二天早上看着他们依旧精神饱满的来上班，我心中感觉无比的惭愧，暗暗地对发狠对自己说：”我绝不再下这么不负责任的命令了！”还有许多感人的故事我在这里不加以详述了。我现在比任何时候的都明白一个道理，直接面对客户的是你们这些战斗在一线的员工，我们只有更好的照顾好你们，你们才能更好的照顾好我们的客户。有机会的话，不！我一定会亲自把水送到你们的嘴边，对你们以及站在你们身后默默支持你们的家人致以最真挚的问候！

祝您与家人

身体健康！工作顺利！

公司给员工慰问信 第2篇

您好！

20xx年一季度，全市系统在分公司新班子的正确领导下，上下一心，迎难而上，砥砺奋进，越战越勇，打了一个美丽的业务翻身仗，缔造了普洱公司团险、个险业务一季度历史最辉煌的一页。公司之所以能取得这样的成果，是与你们的亲人用个人和家庭的多重付出分不开的，也正是有你们的无私支持，才能让你们的亲人全身心地投入到展业中，历尽困难，矢志不渝，让中国人寿的爱心在茶乡大地播撒。你们的.亲人在一季度的业务销售工作中，成果优异，被评为全市系统的销售精英，公司为拥有这样的优秀员工而感到欣慰和傲慢。在此，我代表分公司党委、总经理室向全部销售精英家属表示庆贺，同时也诚心地感谢销售精英家属们对你们的亲人、对公司的倾情支持！

20xx年，x公司正站在新的历史起点上，一季度的快速开展为达成全年的任务目标奠定了良好根底。分公司党委、总经理室将以提高员工收入为根本启程点，带着全体员工奋力实现客户利益、员工成长与企业开展的和谐统一。盼望精英家属们一如既往地支持你们的亲人接着为公司的开展做出新的奉献！

公司给员工慰问信 第3篇

一个月前, 公司指派我押送价值20余万元的货物前往外地, 并告诉了我具体的收货时间、地点、收货验货人姓名及其所乘小车型号、车牌, 交货的手续等等。我将货物送到后, 见来者情形与公司的交代完全一致, 遂交付了货物。不料, 我刚回到公司便被告知对方并没有收到货物。经报警后查明, 对方收货、验货人在中午与人喝酒时, 透露了所有信息, 两名参与喝酒者为占有货物, 随即故意将其灌醉, 然后冒充身份、套用车辆、伪造手续前往收货。鉴于两名冒名顶替者收货后早于逃之夭夭, 而对方拒付货款, 公司遂要求我赔偿损失。请问:我究竟应否担责?读者:房某房某读者:

你无须承担赔偿责任。

一方面, 从法律角度上看, 本案情形并非属于员工必须赔偿的法定范畴。就劳动者的法定赔偿责任, 现行法律中, 只有《劳动法》第102条和《劳动合同法》第86条、第90条有着明确规定, 归纳起来, 就是只限于违法解除劳动合同、违反保密义务、违反竞业禁止、因为劳动者的违法行为导致劳动合同无效等四种情形。而本案明显不在其列。

另一方面, 从部门规章上看, 本案同样不具备赔偿要件。《工资支付暂行规定》第16条规定:“因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的, 用人单位可以按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。”即核心要件之一必须是“因劳动者本人原因”, 也就是员工本人具有故意或重大过失。但在本案中, 你已经根据公司的要求进行信息核对, 尽到自己的职责, 之所以出现被骗, 完全是在你的意料之外。也就是说, 你的货物被骗并不存在过失, 更没有故意。

公司给员工慰问信 第4篇

随着终生职业这一概念的淡化以及员工流动性的增加，许多公司开始雇佣技术娴熟且富有经验的人以提高经济效益。然而，沃顿商学院的一项研究报告指出，这些人常常带着上一份工作的习惯，这甚至能够否定他们先前的工作经验。

培训在某一领域毫无经验的新手，公司可能获得更好的回报，因为公司能够更好地指导新员工，使他们融入新公司的发展战略以及企业文化中。该研究发现，对新员工进行培训可能比支付给经验丰富、但来自其他企业氛围中的雇员一笔可观费用带来更多的经济效益。

沃顿商学院管理学教授南西·罗巴德、纽约州立大学斯特恩商学院的吉娜·德科和俄亥俄州立大学菲舍尔商学院的史蒂芬妮·威尔克共同撰写了论文：《审视工作经验：职业背景如何影响工作表现》。该论文作者以心理学理论为指导，研究了两个电话客服中心雇员的职位申请情况以及雇佣记录，这两个中心均为某一大型财产保险公司服务。他们不仅评估了工作熟练且经验丰富的雇员对企业的影响，而且从新员工在前任工作中形成的认知和行为反应这一角度对该问题进行了调查。

当经验与成功成反比时

该项目早期在访问经理人时，罗巴德和她的同事们便发现，员工任职不同公司时所带有的个人习惯这一问题被不断提及。一位高级人力资源经理告诉研究小组：“我们试着从竞争者那挖来人才并支付给他们一笔额外奖金以换取他们的经验——但这些受雇的案例却都是最不成功的案例。”文章中还引用了另一位经理的话说：“这些人的才华因其从前任公司带来的包袱而被降低了。”

罗巴德说到那家保险公司的执行经理们向她谈到他们从另一家保险公司雇佣来一名才华横溢且经验老到的主管的事情。该公司提供高端保险产品并十分注重客户服务，而这位主管来自于一家更强调节约成本的企业。罗巴德说这位主管因此无法很好地服务那些“微不足道”的客户，满足他们所提出的要求，他的这种方式与该公司的战略方向和企业文化相违背。

对此罗巴德解释道：“对于怎样做事他脑中的概念根深蒂固，甚至在新的公司中，管理层在试图向他输入新的价值观念时，他已无法进行转变。一开始他可能很快适应协调工作的基本内容，但是……他最终无法适应新的策略和新公司内的行为准则。而正是他的经验拖了后腿。”

罗巴德形容雇佣“包袱”为一套完整的规范和经验，帮助他们完成工作，相当于他们为自己的工作所带来的某一行业或职业相关的技能和知识。

根据这篇论文，“习惯、常规和惯例这些在某一组织环境中做出有效贡献的宝贵财富往往在另一组织环境中的表现适得其反。”更确切的说，“拥有相关工作经验能够提高工作业绩”这一普通推断已不再成立，之前的研究结果是：“职业经历对于工作绩效的影响好坏参半。”

雇员在甲公司养成的习惯和价值在他们跨越组织界限时不易改变，罗巴德和其他的研究人员谈到这一论点时倍感兴奋。“一般人们讨论劳动力流动这一问题时，这种转变类型从未被提及。我们总是想当然地认为雇员都是零件，可以被随意嵌置在不同的机器上，并且照样工作。”

“文化适应度”

研究人员还对他们的业绩评估作了调查，深入到单个雇员的适应力及其对生产力的影响这一问题上，上司们对员工的适应能力给出了打分。研究人员发现，适应能力比较强的员工表现出的过去经验和工作效率之间的关系比较积极。

论文作者还对企业内部的“文化适应度”进行了检视。感到自己能够适应公司文化的员工称自己之前的工作经验并未带来负面影响。而那些说自己无法适应新组织的员工则普遍感到先前的经验“包袱”严重影响了自己的表现。

“如果你的业务有所改变，那么你不仅要考虑在技能方面重新训练员工，更要改变一下他们的价值观念。”罗巴德说：“并非人们不能甩掉这些旧习，而是这可能比你原先想象的要更困难些。”

据罗巴德的观点，企业可以启用一套辅导计划来帮助从同行业的其他公司转来的新员工重新融入到该公司的文化和规范中来。罗巴德承认，“对一位富有经验的雇员说：‘这位是你的老师，’显得有些奇怪。但他们需要的是一位能够告诉他们公司价值在哪的老师，而不是教授他们技能的老师。”

罗巴德说，企业在雇用有经验的员工时，往往以他们的经验代替培训。“也许公司支付给这些人更多的工资，降低了对培训的投资，但我们觉得这也许是错误的。建议你慎重考虑培训和同化事宜，以减少员工改变思维方式适应新工作所承受的负面压力。”

公司给员工新春慰问信 第5篇

辞旧迎新的日子又到了。值xx年到来之际，我谨代表公司全体同事向你们致以最诚挚的新年问候!

在即将过去的xx年中，由于席卷全球的金融危机，我们公司面临自成立以来中最为严峻的考验，同时公司内部各种纠纷和矛盾不断涌现，加之外部日益激烈的市场竞争，内忧外患一度将公司的发展推向了危难关头。

庆幸的是，公司在生死存亡的关头作出了一项项扭转局势的`决定，稳定住了当前局面，使公司发展又走上了正常的轨道，确立了再次腾飞的基础。

回首那些危难时分，在此公司要衷心的感谢那些在万分困难的日子里仍然坚守岗位、尽职敬业的同事们!

各位同仁，众所周知，当前的中国经济正处在蓬勃发展的时代。发达国家的历史发展经验告诉我们，人们在物质生活水平得到大幅提高的同时，对精神文化的需求必将提出更高的要求。换言之，精神文化产业将随着经济的增长而不断发展。毫无疑问，这将给我们文化行业提供前所未有的机遇。

公司坚信，只要全体员工齐心协力，共同奋进，抓住这一难得的历史机遇，我们必将迎来公司发展史上的第二次繁荣。

公司给员工的慰问信 第6篇

鸿海的事业既是鸿海人的事业也是所有鸿海人的母亲的事业没有她们的大力襄助我们不敢想象鸿海的成长会遭遇多少的艰辛与挫败。鸿海的国际化是各位辞亲远行、转战异域、长期执着的结果此中各位与家人已经承受了长期的离别之苦尤使母亲为您的事业与生活平添忧思、渐生华发。××每念及此总感怀世界之大唯有母爱能流布天下、包容苍生使世界充满信心、希望以及道德的力量。

×感谢您对鸿海长期的奉献并藉此母亲节机会向您尊贵的母亲献上我的敬意和谢忱感谢她们过去、今天和将来对您及鸿海事业的支持与期待。在此希望您向母亲表达敬爱与孝心之同时别忘了给您的妻子献上您的爱意与体贴她和母亲一样牵挂并支持您共铸母范慈仪天下使您及子女能拥有一个乐而无忧的温馨家庭。母亲节是她们共同的节日希望她们共同分享这一节日的快乐。

如果您因工作需要留守岗位而未能返乡省亲代表集团感谢您的特别奉献同时也希望您于下次返乡时向您的母亲和妻子表达集团的问候并感谢她们对您及鸿海事业一如既往的关心与支持。

为此特别备上一份贺节礼金敬奉您的慈亲。××因冗务缠身未能登府奉送请转致问候。

顺颂令慈

公司给员工的春节慰问信 第7篇

xx全体同仁：

一元复始，万象更新，值此新春佳节来临之际，公司董事会向xx全体员工致以最崇高的敬意、最诚挚的节日问候和最美好的祝愿！并通过你们，向关心和支持xx事业发展的员工家属们致以节日的问候！

回首一年来的辛苦征程，我们心怀喜悦、感慨万千，2010年是公司转行开局的一年，也是发展进程中取得重要进展的一年。在余懂、薛懂和陈总的带领下，面对充满机遇也充满竞争的市场环境，以着实的战略目标“始终坚持业务规模化、管理规范化、工作程序化、产品品牌化”的管理理念。狠抓品质，努力打造《龙韵华风》，外搞市场、内抓管理，提高公司整体综合水平，迅速步入良性的发展阶段——各项业务项目如火如茶地顺利进行，今年龙韵华风产品，已正式投放市场，为2011年新的开端竖起了新的里程碑……。

成绩来之不易，它凝聚了全体xx人的心血和汗水，是xx人弘扬“众志成城、携手共进；团结进取、开拓创新”的企业精神而努力奋斗的结晶。尤其是奋战在一线技术精英和营销将士，你们在远离亲人的环境里默默耕耘、奉献，为公司的发展添砖加瓦，你们不仅是xx的一员，而且是xx的主人，更是xx美好未来的创建者！值此新年来临之际，公司懂事会向全体员工及家属道一声：“辛苦了！谢谢你们！”

展望未来，我们任重而道远——2010年新设卖场是公司的良好开端，公司将继续在全国各地扩展经营网络，不断提高市场的覆盖能力，使各品牌销售指标得到提升，新年的愿景使全体xx人不敢有些懈怠，我们信心百倍，我们相信xx这艘已经起航的舰船是因为有了你们而更加强大，是你们的创造与奉献激扬着这艘舰船的远航之旅！千帆竞发，百舰争流。让全体xx人携起手来，奋发向上，以更加饱满的热情和奋发有为的精神状态再谱新一年的胜利乐章！

成都市长节前慰问艾民儿企业员工 第8篇

1月12日下午，中共成都市委副书记、市长葛红林，副市长白刚，市长助理、市政府秘书长毛志雄一行等，来到艾民儿皮制品有限责任公司为企业干部职工送去了新春的慰问。

葛红林一行在艾民儿鞋业公司参观了公司研发部和生产车间，并饶有兴致地和技术人员进行了交流。葛红林向艾民儿鞋业有限公司送上慰问金，希望公司加快发展步伐，为全市经济发展做出更大贡献。

面对当前的金融危机严峻形势，葛红林要求，政府部门要有保企业就是保就业、保稳定、保大局的明确意识;要最大限度地主动关心支持企业，帮助企业解决难题，扶持企业爬坡过坎。

公司给员工慰问信 第9篇

上午，马书记在分公司总经理杜冬升、党委书记宋志平等领导的陪同下，至青岛流亭机场走访慰问了暑运旺季坚守岗位、保证生产的一线干部员工，为他们送去诚挚的问候，并送上了慰问品和慰问金。

马书记一行不顾炎炎烈日，亲临机坪、值机柜台、飞行乘务值班室、签派室、特种车队值班室、保卫部值班室、食品公司，看望了分公司各部门一线员工，并参观了分公司地服创新工作室。大家对马书记一行的到来表示热烈欢迎。马书记与他们一一握手，并亲自将毛巾、饮料等防暑降温用品发到大家手中。他亲切地说：“我代表集团、股份公司领导来看望大家，来感谢大家！战高温、保生产，你们辛苦了！旺季生产压力大，要注意防暑降温，保证好休息，确保航班正常和生产安全。”马书记要求各单位要充分关心一线员工，积极做好后勤保障，继续提高经营效益，为山东分公司和东航的发展努力拼搏。

下午，马书记在青岛东航大厦参加了东航党的群众路线教育实践活动山东调研座谈会。分公司领导班子成员、各大单位党政主要领导、机关各部室负责人及分公司济南地区部分干部参会。座谈会由分公司总经理杜冬升主持。

会上，马书记听取了分公司党委书记宋志平汇报党的群众路线教育实践活动前期准备情况，并与各单位针对东航纠正“四风”、“四不”问题进行了交流互动，还慰问表彰了青岛飞行部的救人英雄刘东儒。

马书记指出，对东航和山东分公司来说，开展群众路线教育实践活动，要做好四大方面工作。一是要真正重视。通过此次活动，要从根本上解决党和人民群众的血肉关系问题，要真正地在作风方面使党员干部按照工作要求做得更好，密切干群关系，起到增强整个东航的向心力、凝聚力，调动全员积极性的作用，为建设“幸福东航”提供保障；要打造一支信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁的党员干部队伍；要真正促进管理提升，促进业务发展，有利于东航品牌的塑造。二是要准确发现问题。要坚持开门搞活动，通过多渠道、多方面，广泛征集意见，让群众帮忙找、帮忙提问题。三是要对照“四风”现象来查找问题。目前，中央提出的“四风”问题在东航均有不同形式的体现。要认真整改发现的问题。四是领导要带头，自上而下地来推动此次活动。他希望山东分公司党委努力开展好党的群众路线教育实践活动，落实好各项工作要求，在安全、效益、服务等各方面产生实效。

分公司总经理杜冬升代表全体干部员工衷心感谢马书记及总部领导一行前来慰问、调研和对山东的支持与关爱，并表示，分公司一定会高度重视、全力以赴地推进此项活动，同时扎实做好旺季生产，不辜负上级领导的期望，为东航的腾飞努力拼搏！

给物流公司员工慰问信 第10篇

您们好!

月满中秋，丹桂飘香，秋菊逸彩，阖家团圆。在马年中秋即将到来之际，我谨代表钰翔集团向全体员工致以节日的问候，同时向各位默默支持我们的家属朋友致以节日的祝贺和真挚的谢意!

刚刚过去的7月，我们迎来了钰翔三十周岁的生日。全体钰翔人及七百多位嘉宾济济一堂，共襄盛举，共同祝福钰翔三十周岁生日快乐，一起展望行业及钰翔的未来发展。而立之年的钰翔，展现出了他充沛的发展活力。，我们创历史纪录，销售额达到了118.69亿元。钰翔集团已经建立起建材贸易、商业保理、物流仓储、酒业食品、信息科技五大业务板块，未来我们将朝着上市的目标努力前进。

接下来的下半年，市场更有挑战，我们全体三百钰翔人将紧密的团结在一起，紧紧围绕集团的发展目标，群策群力，克难攻坚，以更加辉煌的业绩回报股东、回报员工、回报社会!

中秋佳节，是亲朋好友一起团聚的日子，钰翔集团的发展离不开各位员工的付出和家属的支持，在此，我再次对全体充满激情和爱心的钰翔人、全体钰翔人背后默默支持的家属朋友表示最真挚的感谢!祝您们中秋快乐，身体健康，阖家幸福、万事如意!

上海钰翔控股集团有限公司董事长 葛华

建筑公司给员工的慰问信 第11篇

新年好!

虎岁刚唱祝捷歌，兔年又放报春花。值此新春佳节即将到来之际，我谨代表政协大竹县第十二届委员会，向一年来关心支持我们政协工作的家属同志致以新春的问候和诚挚的谢意!

风月不居，天道酬勤。回顾xxx年，政协大竹县委员会在中共大竹县委的领导下，深入贯彻落实科学发展观突出团结民主主题，按照建设“和谐、活力、务实、创新”政协要求，认真履行政协职能，在服务大局中彰显特色，在全面履职中提高质量，为加快我县经济社会发展、维护社会和谐稳定、推进民主政治建设做出了积极贡献。

这些成绩的取得，离不开列位家眷的关心国家大事、支持和奉献。在此，我以至真至诚之心向您道一声：“辛苦了!”

兔年将至，万象更新。xxx年是“十二五”发展和实施新一轮西部大开发的开局之年，形势复杂多变，挑战与机遇并存。新的一年里，我们将以崭新的姿态，晚报的风貌，立导师的精神，建睿智之言、献务实之策，历力开创政协工作新局面。

风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。我相信，有您一如既往的关心和支持，我县政协工作必能现谱新篇章，更上新台阶!

最后，恭祝您及家人身体健康，工作顺利，万事如意，幸福安康!

xxx

给公司员工家属的慰问信 第12篇

东风吹出千山绿，春雨洒来万象新。

又是一年春来到，更是一度春光美。

送走身披华彩的xx年，迎来神采飞扬的xx年。

在这“天地和同，草木萌动”的新春佳节，分公司党、政、工谨向兢兢业业奋战在岗位上的广大职工致以节日的问候!向关心、支持分公司发展的家属同志们致以衷心的感谢!向长期以来给予分公司大力支持的友邻单位和社会各界人士表示新春的祝福!

《瓯北诗话》有诗说，“到处寻春不见春，芒鞋踏遍岭头云;归来笑拈梅花嗅，春在枝头已十分”。

xx今日，不用寻找，四季处处春意浓，四季处处涌春潮，四季处处春消息。

我们成功签约中国coc，将以“x-x年中国奥委会体育服装合作伙伴”和“x-x年中国体育代表团合作伙伴”的身份，为中国体育健儿出征的包括xx年温哥华冬奥会、x年广州亚运会、x年伦敦奥运会等在内的11项重大国际综合性运动会提供冠军装备。

此次合作所涉权益覆盖之广、年限之长、赞助金额之高，在中国奥林匹克运动史上是史无前例的。

x年8月20日，一直以“永不止步”作为品牌口号的我司又通过收购fila中国商标权及业务国际品牌成功进军高端体育用品市场。

斗转星移，xx已然走过十七载。

一路辉煌，一路艰辛。

我们经历了时间的洗礼，经受住了岁月的考验。

在未来的日子里，全体xx人都将以“科学发展观”为依托，以“企业文化的价值观“为基础，以“keepmoving”的理念为原动力，逆势奋进，顺势更扬帆，为建设“和谐xx大家庭”而努力奋斗。

新年伊始，万象更新。

我们将以百倍的信心，去迎接未知的挑战。

过去的一年里，在公司的正确领导下，分公司以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司年度工作部署，紧紧围绕分公司年度工作目标，

统筹规划，群策群力，不断探索企业科学发展的路径，结合“管理创效年”活动要求，进一步夯实基础，启动全面风险管理工作，完善企业管理的体制机制，

提升项目的精益化管理水平和整体盈利能力，大力推进科技创新，积极做好人才的引进、培养和任用工作。

企业的经营规模不断扩大，效益增长;市场开拓方向明确，力度加强;经营管理结构优化，水平提升;人才队伍素质优良，结构合理;科技创新成果丰硕，支撑有力;品牌形象日趋成熟，渐入人心;党建工作全面加强，文明建设稳步推进。

企业的核心竞争力和可持续发展能力进一步提高，谱就了一曲科学发展的恢弘乐章。

在全体干部职工的共同努力下，分公司努力完成年度产值计划的同时，各项工作都取得丰硕成果，荣获了多项荣誉。

击水三千里，壮歌满征程。

新的一年里，我们将继续以科学发展观统领全局，坚定信心，抢抓机遇，在国家宏观经济政策的指导下，认真贯彻落实公司各项工作部署，练内功，树品牌，立足主业，加大市场开拓力度，

以科学化、标准化、精益化、集约化的管理理念为依托，优化资源配置，加强风险管控，继续探索中小型项目的轻型化管理，理顺企业运行机制，提高企业的可持续发展能力和综合竞争能力，开启分公司科学发展的新航程。

公司给员工慰问信 第13篇

本刊讯11月15日, 四川联通党委书记杨惠恒率领工会、集团客户事业部集客支撑中心等部门负责人, 带着浓浓的关怀走进了患病员工陈亮的家中。杨惠恒转达了公司总经理乔贵平对陈亮及家人的关心与问候, 亲手递过了乔总的慰问信。

杨惠恒详细询问了陈亮的治疗、术后恢复、饮食等情况, 将四川联通机关员工帮扶互助基金首批救助款15321元递给陈亮, 送上了一束象征“生命与希望”的向日葵。收到来自公司领导及员工沉甸甸的心意, 陈亮很感动并希望早日康复重返岗位。

陈亮是集团客户事业部集客支撑线的员工, 也是公司首个享受帮扶救助基金的员工。今年10月因患胃部恶性肿瘤进行了胃部切除手术, 医疗费用总共79157元。除基本医疗社保、大病医疗互助补充保险报销外, 个人支付30624元。按照《省分公司本部及市州公司员工重大疾病及灾难帮扶互助机制管理办法》第四章第十六条规定:员工患重大疾病就医, 在享受社会基本医疗保险报销后, 个人自费费用超过2万元、在5万元 (含) 以下的, 可报销50%。

给员工洗脑 第14篇

习以成性

古语有云：“积行成习，积习成性，积性成命。”意思是说：行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。虽说好的习惯往往都是在日常生活琐事当中形成的，但在它还没有形成习惯之前，需要在漫长时间里不厌其烦地磨合重复同样的动作，持之以恒、坚持不懈，直至形成固定模式。然而，纵观现在很多刚毕业的学生，用一句话总结，二十年除了读书，基本上没干别的事。人的习性往往由环境决定，不断重复同样的动作——读书，甚至某种意义上的被动接受，很难持之以恒、坚持不懈。既然广义上的读书习惯都是一个变数，那更不用谈性格命运了。

从市面产品来看，快速的职场面试之道打着捷径的招牌呈现在众多求职者面前，告诉求职者更多的求职技巧以取得求职成功，这种方式是否真的为其开启了一扇大门，直通职场康庄大道？作为人力资源从业者而言，这无疑是增加了更多的困扰，我们无法按照正常的思维模式来招聘人员，我们需要更多技能和专业知识来识别包装下真实的人性以及技能，甚至需要特意设置陷阱以求更好的识别。当这项工作完成以后，招聘工作是完成了，接下来呢？有的企业提供培训，有的企业则放任自如。培训，从另外一个层面来说是洗脑，给员工洗脑，一方面让新入人员了解公司业务，另外一方面培养新进人员养成一种良好的公司认可的习性。在这些企业看来，既然在入职之前的性格以及为人处世无法把控，那么就需要通过企业行为进行规范，洗脑是一种较快的方法。

经营自己的员工

对于一个兼容并包的社会来说，需要各种性格类型的人，然而，作为一个企业而言，更多的需要能够认同企业并且跟企业共同进步的人。曾经有位管理者对他们的员工提出这样的要求，让所有的员工都参与股票经营。在这位管理者看来，企业本身从事股票基金，无论是客服还是销售，甚至行政人员，都必须深入了解公司经营业务，并能够实际操作。在他的实际管理工作中，每周都召开员工大会，给员工洗脑，让他们正确了解市场行情，在获取正确信息的同时更加忠于工作本身。在这样一种工作环境下，所有的员工不仅深谙业务，同时也通过人际传播让公司外围业务得到进一步的扩张。经过一段时间的洗脑，所有的员工基本上认同了这位管理者的管理方式，并且形成了特定的公司性格。从这点来看，洗脑不仅仅是口号的宣传，更多的还是实际操作。相比较现在很多形式化的新人培训，这种效果明显好很多，因为这些企业除了经营公司之外，也在经营员工。

我们看到很多以经营为主要业务的公司经常组织员工军训，劳其筋骨，让他们在艰苦的环境中突破重围，找到正确的路径。在这样的培训过程中，员工的毅力以及追求正确结果的精神无形中被激发出来，某种程度上也把意志比较薄弱的人变成执着坚定的员工，服务公司，这也是经营的一种手段。被称为经营之神的松下幸之助更多的把员工作为企业经营的主题和对象，把人的成长经营到一般企业踮着脚尖都够不着的境界。基于这点，可能两者出发点不相，但结果却异曲同工。

洗脑进行时

日本有一种“三优企业”的说法，在他们看来，优良的企业是由生产优良产品的优良员工组成的，他们更注重员工层面。相比较众多中国企业把所有问题推到员工素质太低而言，他们认为给员工洗脑，塑造他们来得更重要。有资料显示，在日本的企业当中，有专门承包给员工心脑业务的组织，他们通过给员工洗脑来让员工成为优秀员工，在他们看来，所有的人都是可塑的，并且能为企业以及社会所用。虽然这种方式有点过激，但联系日本地震海啸中日本人表现出来的井然有序，我们也能从中知晓一些端倪。如果从职员所占人口比例来看，超过半数的人都是从业者，这些人所具备的品质更多的是社会这个课堂所塑造的，也可以说更多的来自于企业对他们的影响和培养。

公司给员工的中秋慰问信 第15篇

大家好!

又到中秋月圆时，每逢佳节倍思亲。值此中秋佳节来临之际，公司向您们表示节日的祝贺和亲切的慰问!向节日期间依然坚守在各个岗位上的广大员工表示崇高的敬意!向一直以来理解和支持我们工作的宁夏籍同乡及家属表示衷心的感谢!

今年以来，随着公司的发展步伐加快，广大员工视公司为家，团结一心，勤奋努力，认真负责地配合完成公司的各项工作任务，主动为公司的发展建言献策，上下呈现出一心谋发展的浓郁氛围。广大员工企业的员工及家属支持企业的各项事业，心系公司，顾全大局，牺牲奉献，自觉为企业分忧，克服了工作和生活中的许多难以想象的实际困难，用行动诠释了高尚的道德情操。这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出，离不开广大员工大力支持，也离不开离家属的理解与支持。

中秋是全家团圆的幸福时刻，仍有很多员工奋战在一线，为推进公司建设和企业发展做出了巨大贡献。此时此刻，公司领导倍加牵挂你们，再次向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

全体员工及家属们，公司发展的蓝图需要我们共同描绘，相信有您和老乡的关心支持，有党委、政府的坚强、正确领导，我们一定能够书写公司发展更加辉煌的篇章。希望各员工单位紧抓施工生产，严控安全质量，以创新的精神、务实的态度确保企业发展。希望广大员工以饱满的热情投入到工作中去，为构建全面协调可持续发展的优秀企业做出新的更大的贡献!为建设一流的公司贡献自己的一份力量!

月圆情更浓。祝愿大家：节日快乐身体健康工作顺利阖家幸福!

慰问人：

公司给员工的中秋慰问信 第16篇

秋风送爽，丹桂飘香，雏菊绽放!伴随着公司经营业绩的蒸蒸日上，在这丰收的季节，我们迎来了一年一度的中秋佳节。

在已经度过的岁月里，兴达肉食争创食品一路奋进一路歌声。在创一流品牌，建长清企业的企业宗旨引领下，我们把握住百年不遇的发展机遇，不断开拓，大胆创新，严格管理，产品质量不断提升，市场份额不断扩大，人才梯队逐步搭建，经营业绩与日剧增，品牌美誉度与行业影响力持续提升，在日趋激烈的市场竞争中，兴达肉食争创食品宛如搏击风浪的弄潮儿，勇立在市场竞争的潮头。兴达肉食，正在成长为中国禽肉制造的不可缺少的一分子。

回顾这大半年的风雨历程，我们的内心深处满怀感激。兴达肉食争创食品成长的每一步，都凝聚着广大员工的心血和努力。正是你们以厂为家，只争朝夕，兢兢业业的辛勤付出，才铸就了兴达肉食争创食品辉煌的今天，您们是兴达肉食争创食品的财富和骄傲。兴达肉食争创食品的广大员工，您们辛苦了!

我们还要对员工的家属们送上一份更深的感激和祝福。是您们，深明大义，不辞辛苦，全力支持着兴达肉食的发展，您们是兴达肉食争创食品大业稳固的基石，让我们真诚的道一声，您们辛苦了!

新年给公司员工家属的慰问信 第17篇

值此告慰“十一五”，迈向“十二五”的时候，我们迎来了矿重建45周年暨投产40周年这个值得纪念的日子。借此机会，我们谨向矿山生产建设的前辈们、朋友们表示由衷的敬意，向全矿在岗的干部职工同志们表示亲切的慰问，也借此机会，向莅临今天大会的各位领导、各界友人和给予矿山支持的各界朋友表示衷心的感谢。

45年峥嵘岁月，沧桑如画。弹指一挥间，矿山走过了不平凡的45个春秋。45年建设发展、波澜壮阔的历程，是一部凝聚几代矿山人汗水、心血和智慧的创业史;是一部承前启后、继往开来，承载几代铜绿山人厚重、光荣和梦想的`发展史;更是一部记载和见证矿山人生活提高、收入增长和环境改善的成就史。

历经50年代末草创的坎坷、60年代初缓建的曲折之后，我矿于1965年重新上马建设，从此揭开了矿山发展历史上崭新的一页。上马之初，各路建设大军浩浩荡荡，云集**之滨，安营荒滩，扎寨野岭，十里矿区擂鼓扬旗，两千名建设者洒汗水、献青春、披荆斩棘，靠人力板车，肩挑手搬，经过初期创业的艰辛和坎坷，矿山建设逐渐步入正轨。据统计，从1970年试生产到1994年的25年间，矿山累计生产矿山铜26.31万吨，铁精矿551.37万吨，其中附产金18608kg，

附产银110921kg;上交利税8.47亿元，是国家投资总额的3.57倍。经过25年的建设发展，矿山实现了从无到有、由小变大的成长，在一期工程服务年限内曾创造连续8年人均上交利润超万元的骄人业绩。发展的道路，并不是一帆风顺的。特别是一期工程生产能力逐渐消失、二期工程尚未衔接上来的困难时期，我们矿山人顾全大局，承受了矿山调整与可持续发展的双重压力，坚持边生产、边设计、边建设，我们超常举措，克服超常困难，先后实施井下-185m中段应急措施，将一期工程地下开采延深一个中段;我们大干三年还清了180万方的露天剥离欠帐任务，为矿山的生存和可持续发展作出了重大的贡献。

二期工程投产期间，我们经受了亚洲金融风暴和全球金融危机的考验，我们风雨同舟、众志成诚应对了一次次特大水灾的来袭，经历了南坑闭坑、北坑停产所带来的减产压力，尽管如此，我们超常思维、超常举措，破釜沉舟、背水一战，积极破解了三期工程进度滞后所带来难题，矿山铜产量在备采矿量不足、安全压力大和成本异常困难的条件下，仍维持高位运行，为**公司的发展作出了巨大的贡献，创造了一个又一个现代版的传奇和辉煌：据统计，从1995年到的间，矿山累计生产矿山铜17.1万吨，铁精矿512.47万吨，附产金12434.16kg，附产银89876.23kg，实现工业总产值55.27亿元，上缴利税10.83亿元，为国家经济建设作出了巨大贡献。

45年来，我们始终坚持依靠职工办矿山的指导思想，让生产建设和改革成果惠及全体职工。在生产发展、效益增长的同时，我们注重逐年增加职工收入水平，逐年改善职工福利条件和生活水平。据预测，全矿职工人均收入水平在去年2.81万元的的基础上，将突破3万元大关，其增幅在**地区处中等偏上水平;工家用电分家实施到位，紧接着矿内水改项目和矿外集资建房民心工程稳步推进，昔日“白天停水，晚上停电”、“晴天一身灰，雨天一身泥”的真实写照己成为过去和历史，矿山安居乐业局面初步形成。矿党政坚持每年为职工办几件看得见、摸得着的实事和好事，矿山生活设施、环境条件大为改善，矿山凝聚力明显增强。45年来，全矿干部职工舍小家、顾大家，用青春、用勤劳、用智慧谱写了矿山发展的壮丽诗篇，您们为矿山生产建设和企业发展做出了巨大贡献。历史不会忘记，矿山后来者永远铭记，您们是时代的根基，更是矿山的先锋!

缅怀历史，我们豪情满怀;展望未来，任重而道远。随着公司“五大战略”向纵深的推进，新一轮矿山建成设的高潮正在到来。当前我们正处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。作为新一代的矿山主人，我们要勇担责任牢记使命，增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加奋发有为地推进矿山科学发展。让我们以矿山重建45周年暨投产40年矿庆为契机，大力弘扬青铜文化的光荣传统，沐浴科学发展的雨露阳光，胸怀一流铜业、国际品牌的企业愿景，扎根有色、立足岗位作奉献，为实现企业全面协调和可持续性发展，作出我们应有的贡献。

更多相关文章推荐：

1.银行给员工家属的春节慰问信

公司给员工慰问信 第18篇

为丰富职工精神文化生活, 体现工会与员工心连心, 8月8日上午, 由全总文工团党委副书记、副团长辛友谊、中国海员建设工会城建工作部部长张杰带队的全总文工团走进杭州公交集团, 为公交劳模和员工带来了一场高水准的“文化大餐”。杭州市建设工会领导王文贺、何争妍, 杭州公交集团公司领导卢智宏、俞磊、汪建平、张代明, 总经理助理李炳, 以及所属各单位带队领导、劳模、员工代表300余人观看了此次慰问演出。

集团公司党委副书记、工会主席俞磊在欢迎辞中表示, 全总文工团的艺术家们带着对一线职工的浓浓关爱和深情厚意, 顶高温、冒酷暑走进杭州公交, 为公交广大职工送来精彩的文艺节目, 带来丰盛的精神食粮, 体现了工会与职工心连心的亲密关系, 他代表公交万名会员向全总文工团的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。

这次慰问演出, 全总文工团在舞美、灯光、音响等各方面均做了充分的准备, 精心准备了一些特色节目, 如《你胸前的奖章告诉我》、《自豪的建设者》等。此外, 全总文工团还精心挑选了诸多观众喜闻乐见的节目, 尽可能地融入多种元素, 不仅有常见的歌曲、舞蹈, 还有传递快乐的小品、相声, 更有极具观赏性的杂技、柔韧展示等表演。公交集团公司文联也选送了乐器表演、礼仪操和舞蹈《化蝶》等节目, 与全总文工团的艺术家们同台献艺, 得到了员工的热烈欢迎。整场演出“大气”且“亲民”, 表达了对每一位默默为城市运转奉献着的公交员工的赞美和颂扬之情。

给员工“洗脑”请适度 第19篇

微信，已逐步成为更多老板对员工洗脑的前沿阵地，但各种鸡汤的轮番轰炸只会给员工带来心理压力和行为上的挑战。从企业角度而言，洗脑或许是必要的，但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。

控制洗脑频率，多而不益

随着自媒体的高速发展，微信朋友圈的优势凸显，成为互动的主力。这明明是一件好事，许多员工却对朋友圈有苦难言，因为每日的朋友圈更新中充斥了太多的洗脑哲学，特别是有些企业的老板和经销商，在不断更新各式各样的“洗脑鸡汤”，出差走访阻挡不了他们更新，三更半夜无法使他们停止。

这些老板的初衷或许是好的，他们希望自己心爱的员工能够看到这些文章，提醒员工不断学习、不断践行。但老板们却没有思考这么高频次、这么机械性的刷屏行为，员工能接受得了吗？他们能消化完吗？会被呛着吗？会恶心吗？转发的各种文章你自己认真看过吗？

鸡汤是需要的，白米饭也是不可少的，起码频率和内容都需要用点心吧，过频而不益！即使你的出发点再好，不断唠叨一件事情没完没了，也会物极必反。

洗脑可取，有度才是智慧。饿着肚皮，就读不好感恩经

关于员工感恩。若你的员工收入连孩子奶粉下顿怎么弄钱买都在发愁，还在为房贷问题愁眉锁眼，你和他大谈感恩、无私的奉献，合适吗？在这个意义上说，生理需要是推动人们行动最首要的动力。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素，而到了此时，这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了。换言之，你的员工如果在你的企业连基本的家庭生活都难以维持，你让他有高境界的确很难！

笔者曾写过《压迫成长，提高员工战斗力》一文，很多企业仿效学习，作为内参，文中重点强调了“先给予好的保障，再提出高要求”的企业用人观。所以老板需要先问问自己，你给员工基本的保障了吗？没有保障背景下的洗脑是不是有点太残忍？

现在是信息大爆炸的时代，各个企业的员工待遇很透明，能力相当的员工在不同企业的基本工资、福利和受尊重程度区别很大，你想他们会心理平衡吗？所以员工忠诚度的打造，需要物质基本做支撑，这些不是靠洗脑的段子和感恩的教育就可以解决的。

有些企业老板给员工低薪、低保障，然后逼他们学习标杆企业精神，并掷地有声地训斥：你看人家员工是怎么做的？我不禁要替员工问一句：你看人家企业是怎么做的？自己是什么样的档次，就给员工什么样的要求，不可以隔屋撺椽。

忠诚不应当是狭隘的封建理念，不是无论对错都不讲原则地盲目听从。忠诚应当是双向的，不能单方面要求员工忠诚，你若不忠诚你的员工，不愿意对员工付出，员工凭什么对你忠诚？

与其弄一些华而不实的洗脑鸡汤，不如实实在在地多教教员工销售技巧。员工的销售能力上去了，企业赚钱了，员工可以跟着发财，忠诚度自然上去了。

“洗脑”，请真心利他

关于洗脑，企业要有利他心，不能把洗脑作为一种手段或御人之术，要学会换位思考，从员工角度出发，关注他们的切身需求。若老板在日常工作中多关注员工的状况和发展，经常与他们交流，真心与员工相处，你认为还需要过多的洗脑吗？

笔者在微信平台做过调查，对于领导们在朋友圈转发的各种洗脑文章和标题具有明显训斥性的文章，大部分员工都非常反感。例如《企业该淘汰什么样的员工》、《哪些员工该滚》等文章，身为老板，转发这些文章是在含沙射影吗？是在映射某些员工吗？还是仅仅为了收集一些勉为其难的赞呢？不要再自欺欺人了，这样做没有意义的，现在是信息爆发的大时代，给员工们灌输再多的鸡汤，现实还是现实。

员工关注的是什么，是你给他们的冠冕堂皇的承诺是不是真心？会不会实现？在你的企业是否有成长空间？他们可以很努力很奉献，但同样需要成就感。以“80后”员工为例，他们越来越渴求从事有意义的工作，管理者帮助他们理解工作的重要性，能够最大程度地增加其成就感。最近的一项调查发现，近年来大学毕业生工作第一年的离职率高达30%以上，这也反映出在经济高速发展的今天，企业多么需要重视员工发展与企业发展的综合考虑。

员工期望的不过是5项：高薪水、能力提高、长见识、交际广、个人好口碑。企业满足了员工的期望，忠诚度水到渠成，基本上不需要刻意去打造。与其高频率地搞精神传播，不如反省一下哪些制度需要完善，哪些措施需要改进，既然从求职大军里选中了这位员工，就请用心对待他吧。企业做到了用心，员工确实不上路子，好高骛远、不学无术，可以清理出队伍，这样的企业才是受人尊重和真有威严。

朋友圈双向互动，不玩独角贱

有些老板在现实中处于领导地位，在微信朋友圈上还要坚持自己的霸权角色，要求下属为自己转发的文章点赞、评论，甚至干涉下属朋友圈中的内容。朋友圈这么轻松的平台，你给别人点空间吧，过于严格、苛刻的思想控制会让员工不敢说真话，不敢发真东西，不敢和领导互动，最终就是一个假。控制终究是要付出代价的，有多少人屏蔽了领导的朋友圈，封闭了自己，这最终考量的还是领导的胸怀。

沟通是双向的，互动是需要诚意的。一些老板不断转发关于员工该怎么做的文章，却从不愿意讨论老板该怎么做，老板该如何为员工服务，更不会感恩优秀员工为自己创造的价值。己所不欲勿施于人。笔者曾写过《致那些不再青春的经销商们》一文，文中很犀利地指责了新生代经销商的不足，一些经销商看到这篇文章后开始反省、检讨自己，还敢于把这篇文章与自己的员工分享，这些敢于面对自己不足的人才是真大气，让人心生敬畏。洗脑别太“高大上”

笔者写此文不是完全反对洗脑，适当洗脑是必须的，利他的洗脑是值得鼓励的。但你首先要了解你的员工层次，设计更适合现阶段的提升内容。本来是个普通人，非要按照高富帅的标准命题，他们看了会更自卑、更难受。用最浅显的道理，努力就可以达到的目标，从实际出发，一步一个脚印，才能达到真正的洗脑目的。

身为领导者，给下属洗脑是次要的，最重要的是以身作则，用实际行动感染员工，多多分享自己的亲身经历和实战经验，这样更接地气，更有煽动性。别老拿什么首富、什么牛人这些离现实太遥远的奇人异事宣导，这种空、虚的东西不实用，更没作用。