食品安全管理机构和职责

食品安全管理机构和职责（精选11篇）

食品安全管理机构和职责 第1篇

食品安全管理机构

一、食堂安全管理组织机构：

1、负责人：章丽平（法人）

2、安全管理人员：马大庆

3、成员：王家民王洪生孔令君端礼胜

二、负责人岗位职责：

对本校的食品卫生安全负全面责任。

三、食品安全管理人员岗位职责：

1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训。

2、制定食品安全管理制度及岗位责任制度，并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品加工过程的卫生状况并记录，严防食物中毒，对检查中发现的不符合食品卫生安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、加强食品采购索证、验收、台账登记、贮存的管理。

5、组织从业人员进行健康检查，督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、建立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对本单位的食品安全进行监督检查，如实提供有关情况，对提出的整改意见负责落实，并及时向领导报告。

溧水开发区小学

2017.9

食品安全管理机构和职责 第2篇

一 安全管理组织机构和人员 目的

为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，依据法律、法规、方针、政策实行安全生产目标管理考核。2 范围

公司所属各部门，公司相关联的承包商与供应商。3 管理机构 3．1 设置原则

3.1.1 相应原则：与本公司行政机构相匹配，根据机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.1.2 分级设立的原则 ：设立的安全机构分为公司级，部门（车间）级，班组级。

3.1.3部长负责制的原则：各级安全机构的第一责任者，即各部门部长。3.1.4 设立常务管理机构的原则：设立安全生产办公室作为公司的安全常务管理机构。

3.1.5 职能全面的原则：企业安全机构设置覆盖包括厂内所有的工种、部门及内部。

3.2 设置级别

3.2.1 公司成立由总经理任组长、各部门一把手任组员的公司安委会领导小组。3.2.2 公司安安委会领导小组下设安全生产办公室，负责办理安全生产和职业健康等日常工作，并按照相关要求配备安全、环保与职业健康专（兼职）管理人员，在配备安全环保人员时，应吸收具有相关安全环保与职业健康工作经验者，并优先吸收具备注册安全工程师资质的人员进入安全生产办公室。

3.2.3 各部门第一把手为本部门安全生产第一责任人，各部门成立由部门领导为组长，工会的主要负责人、车间班组长、兼职安全员以及工程技术人员为成员的车间安全生产领导小组。

3.2.4 每个生产班组班组长为本班组安全生产第一责任人，负责安全生产具体管理工作 各级管理人员职责 4.1 总经理安全职责

4.1.1 总经理是公司安全生产的第一责任者，对公司的安全生产工作负总责。4.1.2 贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全与职业健康工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全与职业健康工作的重大决定。4.1.3 建立健全各级安全生产责任制。督促各部门负责人抓好安全生产工作。4.1.4 组织召开重要的安全生产工作会议，听取安全监督部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4.1.5 定期研究安全生产问题，向职工代表大会报告安全生产情况。4.1.6 保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.1.7 督促、检查本公司的安全生产工作，认真监控、及时消除生产安全事故隐患。

4.1.8 组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案，并组织演练与评估。4.1.9 及时、准确、完整报告生产安全事故，有效组织事故救援工作，负责重大事故的现场指挥工作。

4.1.10 加强对各项安全与职业健康活动的领导，决定安全方面的重要奖惩。4.1.11 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

4.1.12 法律、法规、规章规定的其他职责。4.3安全生产办公室（或者叫安委会）主任职责

4.3.1监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况，定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

4.3.2制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标（包括千人重伤率、千人死亡率、等目标）。

4.3.3了解现场安全情况，定期进行安全检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全不卫生隐患。制止违章指挥、违章作业。

4.3.4督促有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和员工的执行情况。

4.3.5参与审查和汇总安全生产措施项目的完成情况。

4.3.6参加新、改、扩建工程的设计审查和验收工作。发现不符合安全规定的有权要求解决；否则，有权提请安监和主管部门制止施工和生产。

4.3.7组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。4.3.8落实环境保护方面的方针政策，负责本单位的环境保护工作，接受上级有关部门的指导检查。

4.3.9监督检查本单位的环境治理工作，提出切实可行的办法和要求。4.3.10加强环境保护”三同时“工作，参加本单位新、改、扩建设项目的审查和验收。

4.3.11与有关部门密切配合，做好环境保护和职业安全卫生工作。4.4 财务主管安全职责

4.4.1 认真执行国家安全生产和劳动保护有关的方针、政策和财经政策，负责落实本公司安全生产投入的有效实施。

4.4.2 监督保证安全生产投入、足额缴纳各项保险费用费用，解决不安全隐患和改善劳动条件的费用，避免因安全投入费用得不到保证造成的事故相关领导责任。4.4.3 负责安全生产投入费用的及时提取和使用，确保职工劳动保护用品及保健费用能得到及时安排,并建立安全费用台账。

4.4.4 编制财务计划时，应负责将安全技术、劳动保护、职业卫生等费用列入财务计划并实行安全投入的专款专用。

4.4.5 负责对分管部门职工进行安全意识教育，支持公司开展的安全生产教育、竞赛活动，提高全员安全意识。

4.4.6 对分管部门的安全工作负直接领导责任，参与公司和分管部门重大安全事故的调查处理。

4.4.7 财务处负责人安全职责参照此安全职责执行。4.5出纳安全职责

4.5.1 贯彻执行国家安全生针、政策和规章制度。

4.5.2 严禁格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理银行、现金收付业务。

4.5.3 库存现金不得超过银行核定限额，不得任意挪用公款，禁止签发空白支票。4.5.4 负责承兑汇票的申请和管理，妥善保管库存现金、会计凭证、各种报表及财务资料。

4.5.5 到银行提现金时必须由两个以上工作人员一同前往，保证资金及人身的安全。

4.6 生产生产厂长安全职责

4.6.1 厂长对本部门安全生产工作全面负责。

4.6.2 保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行，把职业安全卫生工作列入议事日程，做到坚持生产与安全“五同时”。4.6.3 组织制订并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4.6.4 组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；并定期组织安全技术考核工作；组织并参加班组安全活动。

4.6.5 每周组织一次全车间安全大检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。

4.6.6 组织开展各项安全生产活动，总结合交流安全生产经验，表彰并奖励安全生产先进和个人。

4.6.7 对本部门发生的事故坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，并负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施；对事故的责任者提出处理意见，报有关部门批准后执行。

食品安全管理机构和职责 第3篇

企业管理会计与企业的一般财务会计有一定的区别,二者在管理内容管理职责上都存在差异。其中管理会计是一种融合管理学知识和会计知识的新岗位,其主要职能是为企业管理层提供专业的会计管理知识,并对特定的会计问题进行分析研究。例如成本管理就是企业管理会计的重要职能。基于管理会计的特殊地位和作用,在企业财务管理中,我们应对管理会计的主要职责和职能进行全面分析,并把握管理会计工作原则,推动管理会计工作不断进步,为企业的经营管理提供有力的支持。

二、企业管理会计的主要职责

(一)为企业内部管理提供资料

从企业管理会计的职责来看,其中最主要得职责就是对企业内部管理的支持上。由于管理会计与普通财务会计不同,管理会计主要针对企业的宏观管理,并对内部管理工作有一定的支持作用。具体表现在管理会计为企业内部管理提供基础资料,并推动内部控制和内部管理工作不断深入开展,使企业内部控制和内部管理能够取得积极效果,最终满足企业发展需要。因此,明确企业管理会计职责,对发挥管理会计作用和做好管理会计定位具有重要意义。

(二)对企业的经营管理结果进行评价

由于管理会计更多得关注宏观层面,在对企业经营管理的关注中,主要对企业的经营管理结果进行有效性评价,使企业在发展战略制定喝实施过程中,能够获得有力的支撑,进而满足企业经营管理需要。所以,管理会计的职责更多体现在对企业经营管理结果的评价上。只有理解这一点,才能提高企业经营管理效果,更好的推动企业发展。基于这一认识,在企业管理中,应合理安排管理会计的岗位,充分发挥管理会计的支持作用,保证管理会计能够正常工作。

(三)利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析

在企业经营管理中,要想实现对企业经营管理效果的统计分析,管理会计提供了新的方法支持,实现了对企业经营管理状况的全面分析。在这一过程中,管理会计主要利用了数理统计的方法对企业的经营管理现状进行全面分析,并把握正确的分析原则,提高统计分析质量。由此可见,管理会计的工作重点在于对企业经营管理状况的分析,并在分析结果的基础上为企业提供发展战略支持,使企业能够在整体发展效益上获得全面提高,推动企业快速发展。

三、企业管理会计的主要职能

(一)为企业经营提供参考

结合企业经营管理实际,管理会计的出现为企业的经营管理提供了良好的手段支撑,既满足了企业的发展需要,同时也提升了企业的发展水平。在具体的发展中,管理会计注重对基础条件的分析,主要为企业的经营管理提供了经验参考和思路指导。因此,对于企业经营管理而言,管理会计的职能作用主要表现在对企业经营管理经验的支持上。只有重视这一作用并根据企业实际需要设定管理会计岗位,才能更好的为企业经营管理服务。

(二)为企业经营管理提供战略指导

管理会计的另外一个职能就是对企业经营管理提供战略指导,保证企业能够在长期发展战略上获得有效的帮助,对提高企业战略制定的合理性喝有效性,以及企业战略的制定和实施都有较强的促进作用。按照企业的发展需求,以及企业的管理特点,管理会计为企业经营管理提供的战略指导是非常有效的,对企业长期发展和中短期发展都有一定的促进作用。所以,对于企业经营管理而言,管理会计的职能更多的体现在对企业的战略指导上。

(三)对企业的经营策略进行评价

基于对企业经营管理过程的了解,以及企业经营策略制定的实际需要,管理会计的出现对企业的经营策略的制定有着较大的影响,既影响了企业经营策略的制定,同时也影响了企业经营策略的落实。同时,管理会计还能对企业的经营策略进行有效评价,使企业的经营管理能够在整体水平上有更高的实效性。为此,我们应对企业管理会计的职能有较为深入的认识,认识到其对企业经营策略的评价作用。

四、结束语

通过本文的分析可知,在企业管理会计工作中,明确其主要职责和职能,对提高企业管理会计工作质量和满足企业财务管理需要具有重要作用。经过了解发现,企业管理会计的主要职责表现在为企业内部管理提供资料、对企业的经营管理结果进行评价、对企业的经营行为进行管理以及利用数理统计的方法对企业的经营管理状况进行分析。同时,企业管理会计的职能主要表现在为企业经营提供参考、为企业经营管理提供战略指导、对企业的经营策略进行评价。所以,掌握管理会计的主要职责和职能情况,对企业经营管理工作有着重要影响。

参考文献

[1]周峰.企业财务会计提升为管理会计的途径[J].工程设计与研究;2015年01期

[2]乔宇庆.探析经济效益与财务会计之间的联系[J].经济师;2014年07期

[3]王淑清.关于财务会计与管理会计的区别和设置两种会计机构的探讨[J].交通财会;2015年01期

[4]孙晓阳.浅谈企业财务会计与财务审计的关系[J].辽宁经济;2015年11期

[5]赵天舒.论财务会计目标[J].金卡工程(经济与法);2015年02期

食品安全管理机构和职责 第4篇

摘 要：现代建筑工程通常是多个利益体的结合产物，需要妥善处理相关方关系，科学合理的分配有关方安全生产管理职责，才可确保建筑工程的安全、顺利施工，才可实现建筑企业的健康稳定发展。基于此，本文对当前建筑施工安全管理职责分配情况进行系统分析，以便进一步明确相关方的职责。

关键词：建筑施工；安全管理；职责分配

建筑业在我国国民经济中有着重要地位，其安全生产不仅关系到国家财产安全，更关系到人民群众的生命安全[1]。近年来，政府对建筑业安全生产管理的力度不断加大，但伴随建筑工程的迅速发展，建筑规模和难度也随之增加，建筑施工安全形势依然严峻。所以，必须进一步深化建筑安全生产管理工作。

一、建筑施工安全管理职责分配现状分析

（一）建设单位方面

在建筑工程实际施工中，建设单位工程的投资主体，同时也是最大的受益者，但是有些建设单位往往在施工中单单片面注重工程施工成本，而对工程其他状况未能给予重视，比如：施工进度、施工安全等方面，一些业主的认为建筑施工安全管理职责属于施工单位，而这直接影响其日常生产管理职责履行，影响到安全监管体制的有效建立，由于大多数状况下只依赖施工单位开展施工安全管理是明显不够的。换言之，建设单位方面的问题根本原因安全管理意识不强。

（二）施工单位方面

施工单位建筑工程施工作业的主体，对工程施工安全管理担负直接的而重大责任。从现阶段我国市场分配制度看，施工单位在建筑施工中需承担较大风险，对每方面风险均要进行科学有效的控制才可确保自身的利益。但在承担风险同时，施工单位要想更好的获取经济效益，就往往从从缩减开支着手，如此对建筑公司施工的安全管理方面的投入就必然会减少，这在较大程度上造成施工过程中的安全管理无法得到有效落实。

（三）监理单位方面

在强化建筑工程施工安全管理工作中，监理单位也担负着重要角色。通常情况下，监理单位均是由工程项目建设单位组建的，所以监理单位在一定层面上代表的是建设单位的利益，所以监理单位同样重视工程的成本控制及施工进度管理，并未把生产安全管理置于首要位置，实际上这和监理单位的职责是相悖的，其并未真正履行自身的职责和义务，大多数监理活动及相关措施的落实上还有待加强。

（四）设计单位方面

现阶段，建筑工程的设计单位一般在结构设计上采取保守心理，而对施工中的安全，他们并未全面的考虑进去[2]。所以，设计单位在进行设计时通常把建筑工程的造型、外观、功能等方面的构想置于首位，未充分考虑到实际施工的难度，也未考虑到如何开展安全操作或防护要求，片面的认为只需设计好图纸，如何安全、有效施工是施工单位必须考虑的。对于施工安全重点工程和环节在设计资料中未能清晰标明，这为施工安全留下了隐患。

二、建筑施工安全管理职责的科学合理分配

（一）明确建设单位责任

《建筑法》、《安全生产管理条例》等法律法规均明确规定了建设单位在工程施工中的安全管理责任，安全生产事故不不但会给建设单位带来很大的经济损失，还有可能要承担相应的法律责任。所以，建设单位及相关负责人应履行好法律法规规定的安全管理职责。首先，建设单位在工程招标时要选择资质合格、安全达标的承包商负责施工。其次，在实际施工中，建设单位各级负责人均有责任监督施工单位安全生产。同时，建设单位还应积极为工程的安全施工给予必要的保障措施，不得向设计、施工、工监理等单位提出有违安全生产的要求，更不得对合同约定工期予以压缩。

（二）明确施工单位责任

施工单位是建筑工程直接实施者，应时刻做好现场施工的安全管理工作，以保证施工安全、有序进行。施工单位应独立设置安全管理小组，配备专业管理人员开展现场施工安全管理。项目经理则应给予人力、物力的支持，以确保安全管理人员有效开展工作，并向一线施工人员提供满足国家标准的安全防护用具、服装等，不定期检查从业人员安全培训工作，以有效提升他们的安全意识。

（三）明确监理单位责任

监理单位应积极参与到建筑施工整个过程中，充分发挥自身在施工安全监督方面的作用。监理人员应做好施工现场巡视工作，不管是哪个专业的监理工程师如发现有安全事故隐患，均有责任要求施工单位及时进行整改；对于情况严重的，监理单位应及时报告给建设单位。对拒不整改的，监理单位应通过合同中规定采取强制性措施或政府相关部门报告，强制施工单位及时消除安全隐患。

（四）明确设计单位责任

建筑工程的设计单位在设计方案时，应充分考虑到施工安全操作的需要，对关系到施工安全的重点工程及环节应在设计图纸中加以注明，并要提出相应的防范指导意见。设计单位及建筑师等执业人员须对自身设计负责。

（五）加强施工安全监管

政府及建筑相关管理部门建筑安全生产的监管主体，应全面落实好《安全生产法》、《安全生产管理条例》等一系列法律法规，依法落实政府的安全监管职责。对建筑施工相关责任主体的安全管理进行有效监督，避免出现形式化的安全管理制度和责任制。同时，应加强建设项目监督，增强对企业安全生产责任制落实的监督考核，督促相关方履行好自身职责。还应进一步明确和细化安全监管部门的监管职责，严格遵循“四不放过”原则，对出现重特大建筑生产事故依法严处，追究责任[3]。

三、结语

总之，建筑工程施工安全不单单是施工单位的职责，同时还需要相关责任方一同参与和努力，采取科学有效的措施，共同营造一个良好的工程施工安全管理环境，履行各自职责，加强协作，如此才可实现相关方的利益最大化，也可促进我国建筑行业的可持续发展。

参考文献：

[1]王晓磊.探析建筑施工管理职责分配的现状[J].科技创新与应用，2013，14（7）：216-217.

[2]江焕坤，金俊.建筑施工管理的探讨[J].黑龙江科技信息，2011 （17）：533-534.

食品安全管理机构和职责 第5篇

为了有效控制食品安全事故的发生。进一步明确食品安全管理责任。成立乌山中心小学食品安全管理组织机构。

一、食品安全管理总责任人：刘靖邦，负责学校食品安全管理工作，布置工作召开会议。

二、食品安全管理部门责任人：谢志，负责落实学校各阶段工作，保管资料，负责记载。

三、食品采购责任人：谢志。分组轮班，详情见轮值表。保证购进新鲜、符合食品卫生安全的食品。

四、加工管理责任人：贺绍坤，保证不加工变质变味食品，加工时保证食品十成熟。

五、储藏管理责任人：贺五娭，对购进食品及时处理，不让食品在存放过程中变质变味。

02安全组织机构和职责档案清单 第6篇

一、档案至少应包括以下内容：

1.安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度

2.安全生产领导机构

3.授权书

4.安全生产责任制管理制度

5.安全生产责任制

6.与各部门和各级人员签订的安全生产责任书（每年签一次）

7.安全生产责任制考核评审记录（每年考核评审一次）

煤矿安全管理人员履职职责和作用 第7篇

安全是我们煤炭行业永恒的主题,也是我们班班讲、天天说的俗套话题,由于煤炭行业的特殊性、工作环境的恶劣性、地质条件的多变性等诸多方面的不利因素影响，导致煤矿事故时有发生。当我们亲眼目睹那一次次事故、一起起矿难的时候，当我们看到家人嚎啕，亲人泪水的时候，当我们看到遇难者的家属撕心裂肺、痛不欲生的时候，我们就会真正理解，安全是政治、安全是生命，安全是幸福，安全是稳定职工队伍的真正涵义。既然安全如此重要，那么作为安全管理人员，应如何才能发挥好安全管理作用，及时发现和消除不安全隐患，当好工友的安全卫士呢?我认为安全管理人员应做好以下四个方面的履职职责，才能真正发挥好安全管理作用。

一、努力学习安全知识 时刻增强安全意识

我们知道一个人的行为是由思想意识来支配的，高境界的思想意识来源于知识的学习和日积月累，作为一名合格的安全管理人员，必须加强自身学习,不断提高自身综合素质，认真学习贯彻执行党的安全第一的生产方针，始终坚持党的“安全第一、预防为主”和先安全后生产，不安全不生产的原则，时刻把安全工作作为天字号工程来抓，严格按照矿安全管理部门的工作安排和

上级的指示精神，结合本矿的工作实际创造性的开展工作，平时不但自己要坚持学习《安全生产法》、《操作规程》、《安全规程》安全法律法规及有关安全方面的知识，积极参加各类安全管理人员培训班和安全技术培训，不断提高自身素质。同时还要向本矿职工宣传遵章守纪光荣和违章违纪可耻的良好风气。俗话说，打铁须得自身硬，干安全管理人员这一行，不掌握好安全知识，没有良好的思想素质和业务能力，没有丰富的安全经验是不行的，否则，既不能保证自身安全，又不能做到互保联保，更不能及时的排查、发现、消除安全隐患，那么充分发挥安全管理人员的安全监督作用也就无从谈起。

二、明确工作职责 强化责任意识

作为一名安全管理人员必须明白一个道理，虽说安全管理人员是兼职的，但在抓安全上是根本没有专、兼职之分,在抓安全上，安全管理人员的职责和专职安检人员是同样重要的, 所肩负的责任是不可推卸的.这样以来,就必须以高度的主人翁责任感,带着感情、带者责任当好工友的安全卫士,自觉地抓好安全生产现场管理,同时还要正确处理好四种关系,一是处理好安全与生产之间的关系,要明确安全是为了生产,生产必须安全的原则,这两者是相互联系、相互促进、缺一不可，忽视安全，长此下去就必然会导致事故的发生，如果一味的只讲安全而不顾生产就失去了抓安全的真正意义。二是处理好抓安全与同事、工友之间的关系，人的素质高低和认识事物的能力是不尽一样的，在抓安全的

时候，必然会触及到工友的经济利益，带来工友的不理解，甚至引起工友的误会。这就要求安全管理人员在抓安全时方法不能太简单，不能只是粗鲁的批评或以罚带教，要有耐心，要讲清道理，要以理服人，只有这样，安全管理的作用才会发挥的更好。三是要配合好矿上对职工进行安全教育，提高职工安全生产意识和技术技能，组织本组职工提安全合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，知道其按章作业。四是要求对井下场所进行检查，发现不安隐患迅速向跟班领导或相关负责人汇报，对查出的重大隐患，由安检部门在当日的安全例会上通报，并跟踪落实。

三、建立激励机制 实行奖罚兑现

作为一名安全管理人员,肩负着企业工会组织为保护员工的生命安全，纠正违章、处理隐患、制止“三违”，把隐患和问题消灭在萌芽状态是每个安全管理人员应尽的义务，但是在实际工作中有许多人认为：他们只是一名普通的员工，是一名兼职的安全管理人员，与其他员工没什么两样，如果没有明确的职责和处理权限，安全执法工作难以开展，其次，安全管理人员的执法力度不够，就是没有明确的权力和强制力，安全管理人员的处理到底生不生效，单位认不认可，员工听不听安全管理人员的招呼，是解决的关键问题。其三，缺乏激励机制，严重影响安全管理人员的积极性，因此，充分调动安全管理人员的积极性要从以下几个方面抓起：一是安全管理人员要持证上岗，安全管理人员通过培训后应该颁发上岗证，对文化程度低，工作责任心不强的安全

管理人员要及时调整;二是上岗的安全管理人员应该佩带醒目的标志，同时参与行政的安全检查、安全督察等，提高安全管理人员的地位，让安全管理人员在执法检查中敢抓敢管，四是建立激励机制，每季度对安全管理人员上岗情况进行评比，好的进行奖励，差的进行通报和处罚，对连续三个月完不成任务的调整工作岗位。通过以上激励机制的实施，激发安全管理人员的工作热情，促进矿井的安全生产。

四、安全管理做实 安全关口严把

懒惰是人生的天性，懒惰是酿造事故的土壤和温床。当我们分析以前各类安全事故的时候，就不难发现90%的事故都是因工作中懒惰、图省事、怕麻烦(违章)所造成的。那么如何才能有效的制止这种现象呢?我认为一是靠矿井、区队严格的安全管理制度来约束，二是靠企业安全文化来熏陶，三是靠各级安全管理者的言传身教来带动。安全管理人员也是安全工作的管理者，这就要求安全管理人员在平时的工作中，从自身做起，认真遵守各项规章制度，充分发挥安全管理人员的监督作用和言传身教的作用，狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，积极倡导按章作业的良好风气。在安全管理人员这个岗位上，始终把“五勤”当作自己的工作标准。作为一名安全管理人员，工作中，必须做到“五勤”，即眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤。就是勤观察，随时观察生产工作现场出现的变化，掌握新情况，解决新问题。脑勤，就是勤想，在安全生产工作中，对安全环境、安全设施做到心中有本“安全帐”，脑子里有张“活地图”。嘴勤，就是勤嘱咐、勤交代，经常告诫工友们，“安全第一，预防为主”，做到先安全后生产，不安全不生产，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走动，勤察看，使安全隐患在“走动”中发现，在现场中及时解决处理。手勤，就是见到“三违”行为就上前制止，见到隐患就动手排除，真正当好职工的安全卫士。在工作中充分发挥安全管理人员的安全管理作用，认真负责、尽职尽责地履行安全管理人员的权力和义务，敢问敢管，严把现场各个安全关口，以深严细实的工作态度查安全隐患，抓督促整改，重点抓好安全生产中的薄弱环节，薄弱人员和重要岗位，做到苗头早发现，隐患早排除，为矿井的安全生产发挥每一位安全管理人员应有的作用。

单位：单侯矿调度室

姓名：李军成

食品安全管理机构和职责 第8篇

1明确建筑施工安全管理职责的重要性

我国建筑行业正处于蓬勃发展的阶段,在一定程度上促进着我国国民经济的发展,人们对建筑工程的质量安全问题越来越重视。建筑工程的施工管理是保证工程质量安全的根本,目前建筑工程的施工管理中频繁出现职责分配不明确、各责任单位管理不到位或干涉管理的问题,导致工程出现质量安全隐患,建筑工程出现安全事故的情况屡见不鲜。

在建筑施工管理中,施工规章制度、管理程序以及监督工作是施工管理的主要工作,细分其中的管理工作,各责任单位、管理部门必须明确管理职责,对建筑施工的基础环节、关键环节切实做好管理工作,科学有效的处理管理中、施工中出现的问题,准确全面的掌控整个施工过程,为建筑工程的质量和安全奠定良好的基础。 由此可见,明确对建筑施工安全管理的职责进行分配具有十分重要的意义[1]。

2建筑施工责任单位安全管理职责存在的问题

2.1建设单位

在目前,多数建设单位缺乏甚至没有建筑施工安全管理的意识,在投资建筑工程项目时为了保证自身的利益,严格控制工程成本、工程质量和工程工期,至于安全管理问题大多数时候都是推给施工单位,在政府部门强制监管之下,会在检查时做做模样应付。其次,建设单位在聘请安全管理人员时选择不严格,导致安全管理人员专业水准欠缺,安全理念和意识落后,对整个项目的安全管理职责分配不明确,日常监督工作存在疏忽,导致施工现场诸如施工地点不安全、机械设备损坏等隐患问题无法得到及时解决。

2. 2施工单位

承包建筑工程的施工单位为了追求最大化的企业利润,缩减安全管理工作成本投入,部分项目经理安全意识缺乏,未能与专业的安全人员组织制定合理的安全管理规章制度,甚至为了更进一步缩减成本,在配置安全防护用品、设备时并未严格遵循国家标准规定,无法保障相关工作人员的安全。其次在施工安全管理中,安全工作人员的权力受到限制,在部分安全隐患、违规问题的解决措施上与项目经理意见相悖,导致问题未能及时有效的解决,对工程质量、施工人员的安全都造成了严重的威胁。

2. 3设计单位

在建筑工程的设计上,大部分设计单位将重点放在建筑造型、美观、创意等方面,在结构安全设计上,多数情况下选择了传统保守的设计方案,未能结合施工现场的情况考虑施工过程中可能出现的安全问题,设计报告中没有准确注明设计图纸的重点安全环节的解决办法,将如何安全正确施工的问题留给施工单位, 为建筑施工埋下了一定的安全隐患[2]。

2. 4监理单位

监理单位在工程的管理上,只注重工程投资、工程进度、工程质量等问题,忽视建筑施工的安全管理工作,安全监理工作几乎没有开展。其次由于施工单位安全意识缺乏,对安全监理工作人员并不重视,造成安全监理工作人员工作态度松懈,未能定期开展安全监理工作,使施工中的安全隐患问题没有及时被发现并解决; 同时由于安全理念未能贯彻落实,普通员工以及施工工人在施工中发现安全隐患没有及时上报甚至不管,一定程度上导致安全隐患得不到及时解决,施工安全、工程质量无法得到保障。

3建筑施工安全管理职责的合理分配

建筑工程中各方责任单位松懈的安全管理导致安全事故频繁发生,解决管理问题必须对症下药,对建筑施工安全管理职责进行明确合理的分配,将各方管理工作贯彻落实,以提高施工安全、工程质量。

3. 1建设单位的管理职责

建筑项目能够为建设单位带来巨大的经济效益,但在工程中出现的安全事故在较大程度上影响着经济效益,甚至还会受到法律的仲裁。建设单位在投资项目时,必须明确各个责任单位的管理职责,在建筑施工招标选择中严格选择具备安全意识和理念的施工企业,同时聘请专业的安全管理人员对建筑过程进行监督管理,并制定相应的施工安全规章制度,帮助施工企业解决在建筑勘察、施工等工作上遇到的安全隐患问题,为建筑施工安全提供有力的基础保障。

3. 2施工单位的管理职责

施工企业作为受到安全事故最大冲击的单位,将安全管理工作贯彻落实是解决问题的必要条件。在建筑施工中,施工单位前期必须做好准备工作,项目总负责人必须提高安全管理意识,大力支持安全管理工作的开展,与建设单位一并制定施工安全管理规章制度,大力宣传施工安全意识和安全理念,同时配备专业安全管理人员,按照安全管理规章制度进行严格的管理,保证施工中出现的问题能够及时发现并采取相应的措施; 在资金成本允许的情况下可以建立安全责任管理机构,加大人力财力的支持,将基础安全管理意识贯彻落实到每一位参与施工的人员中[3]。

3. 3设计单位的管理职责

设计单位在进行设计的过程中,必须经过实地考察,了解地形特征,考虑设计在实际施工中可能存在的安全隐患,结合历来的经验在建筑创新设计中保证结构设计的安全性,对重点部位、 环节做出准确的标注说明并提出施工建议,在建筑施工过程中, 可以通过定期检查工程进度和情况,在重点部位施工时进行跟踪,一旦出现问题及时与施工单位、建设单位沟通,选择科学合理的方法解决问题。

3. 4监理单位的管理职责

监理单位的有效管理是保证建筑施工安全的主要条件,监理单位在建筑施工中必须清楚明确自己的责任,将安全意识牢牢谨记,在监督建筑施工中发现质量安全问题必须第一时间制止,对较为复杂困难的问题及时汇报上级,保证问题能够尽快得到有效的解决,对特别严重的情况必须停工处理,在进行整体改进之后再继续工程。在监督工作中,在发生与上司意见不符、施工单位不管等许多人为因素的影响下,必须严格按照安全管理规章制度采取强制性措施,或是通过汇报给上级,在多方意见相悖时,必须与建设单位、施工单位、设计单位共同探讨,采取合适的解决办法,不能因为人为因素的影响便松懈施工安全管理监督工作[4]。

4结语

科学有效的开展建筑施工安全管理工作,是促进建筑行业良好发展的基本条件,是促进相关建筑企业、施工企业等在行业竞争中具备更为优势地位的必要条件。建筑项目的开展还需要各个责任单位的合作管理,以保证建筑施工安全、保证工程项目质量和安全,减少安全事故的发生,保障工作人员的人身安全,从而保证建筑竣工之后能获得更好的经济效益和社会效益,促进社会的更好发展。

参考文献

[1]耿东升.建筑施工管理职责分配的现状[J].科学之友,2013(6):77,79.

[2]冯利军.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[D].天津:天津财经大学,2008.

[3]彭智.建筑施工管理职责分配的研究[J].江西建材,2014(9):291-292.

食品安全管理机构和职责 第9篇

在市场经济体制下，企业按照现代企业制度的机制运行，具有产权明晰、自主经营、自负盈亏、自我发展的自主权，完全具备了作为市场主体角色的资格。同时，企业所面临的内外部各种风险以不同于以往的方式和程度影响着企业目标的实现，从而使风险管理成为企业管理不可缺的一个方面。

(一)现代企业风险的特征

1、非预期性。相对于计划经济体制下的企业而言，现代企业风险更多地来自企业外部，而产生外部风险的各种因素均是企业不可控的，其发生与否以及何时发生，企业事先不得而知。对企业内部风险，由于外部风险波及，其不可预期性也有不同程度的加大。

2、非可控性。如上所述，企业风险多由外部不可控制的环境因素产生，并波及至企业内部。对企业风险的防范，从根本上来说主要是先从外部风险做起，在有效降低外部风险影响程度的基础上，减少其再向企业内部的波及的范围和程度。

3、综合作用。现代企业面对不仅有内部因素，更有外部环境因素影响；不仅有国内的；也包括国际的；在现代企业风险管理体系中，公司治理从企业整体角度理顺关系，内部控制程序则从执行层面对企业风险的防范发挥作用。内部审计作为内部控制的重要组成部分，与风险管理密不可分，其在风险管理中发挥着不可替代的独特作用。

二、内部控制与风险管理的联系日趋紧密

在决定内部控制政策，并在此基础上评估特定环境中内部控制的构成时，企业决策层应对诸多风险管理问题进行深入思考。比如：公司面临风险的性质和程度；公司可承受风险的程度和类型；风险发生的时间及可能性；公司自身防范风险的能力；实施风险管理的成本，以及从相关风险中可能获取的利益等。

管理层在执行企业风险控制政策过程中，应准确确认、评价公司所面临的风险，并执行决策层所设计的内部控制政策，对企业风险进行有效的管理。

三、内部审计理论的新发展

审计理论和方法在经历了详细检查、从详细检查转为初步抽样、以及测试内部控制并广泛采用抽样进行审计的三个发展阶段后，目前已发展到了以测试评价企业风险为主要方法的风险导向审计阶段。为顺应内部审计理论及实务的变化，国际内部审计师协会(IIA)在1999年对内部审计重新定义为：内部审计是用来增加组织价值和改善组织运营的独立、客观的保证和咨询活动。它以系统专业的方法对风险管理、控制及治理过程的有效性进行评价和改善，帮助组织实现其目标。

这一新定义又将内部审计的范围延伸到风险管理和公司治理层面，认为内部审计是针对风险管理，控制及治理过程的有效性进行评价和改善所必需的。

四、内部审计的主要职责就是风险管理

随着风险导向审计时代的来临，内部审计的工作重点也发生了变化。现代内部审计除了关注传统的内部控制外，更加关注有效的风险管理机制设计的合理性及其运行的有效性。在风险导向审计观念下，年度审计计划与公司决策层风险战略连接在一起。内部审计人员通过对当前风险的分析确保其审计计划与经营计划相一致，并使风险管理贯穿于审计计划执行的全过程。在风险导向审计观念中，内部审计的工作重点不仅是测试控制，而且包括确认风险以及测试管理风险的方法；控制仍然重要，但分析、确认、揭示关键性的经营风险等相关风险，才是内部审计的焦点。

五、内部审计在风险管理中的作用

内部审计在企业内部控制体系中处于独特的位置，有着其他内部控制组成部分所不具有的不可替代的独特的风险管理作用。

(一)能够以独立、客观的姿态，从企业全局角度对风险进行管理。

风险在企业内部所具有的感染性，传递性和不对称性等特征，即一个部门所造成的风险或疏于风险管理所带来的后果往往不是由其直接承担，而是沿着相关工作程序传递给其他部门，最终可能会使整个企业陷入困境。因此对风险的确认、防范和控制需要从全局角度考虑，而其他的业务部门较内部审计部门而言，很难做到这一点。内部审计人员不从事企业具体的业务活动，相对独立于相关业务活动和业务部门，而且直接隶属于企业高层管辖，这就使得他们可以从全局角度出发，以某种超然的姿态对企业风险进行客观地认别确认和评价，及时便捷地向企业高层汇报有关情况，便于企业从全局高度对风险进行有效管理。

(二)控制、指导企业的风险策略。

由于企业内部审计部门处于企业决策层和执行层之间，内部审计人员充当了企业长期风险策略与各种决策控制的协调人角色。通过对长期规划与短期计划的协调，以及对实际执行缺陷和成功经验的互动反馈，内部人员可以起到调控、指导企业风险管理策略的作用，使企业风险管理体系以良性循环的态势不断完善和发展。

内部审计部门的建议对企业风险管理系统直接发挥作用。内部审计部门独立于企业的业务部门，其对风险管理的确认评价以及所提出的建议具有全局性特点，符合风险管理的内在规律性，符合企业高层进行风险管理的全局性要求，而且，内部审计部门对风险的评估意见可以直接上报给企业决策层，这会加强企业管理当局对内部审计部门意见的重视程度。

食品安全管理机构和职责 第10篇

A、项目经理:

1、确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对项目的安全全面负责;

2、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术。措施和资源的配置;

3、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督检查和督促检查工作;

4、每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调;

5、组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上报。

B、项目工程师:

1、编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案);

2、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证:

3、审批分部分项安全技术交底,并监督落实;

4、负责项目安全技术培训工作。

C、安全员:

1、协助项目经理制定月度安全管理目标达标计划;

2、贯彻各项安全技术措施,组织参与安全设施施工用电施工机械的验收;

3、坚持日常检查,参加月度安全大检查,协助项目经理对各级管理人员的月度达标任务进行评价;

4、对检查出的事故隐患,及时监督整改和验收;

5、参加对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行验收；

6、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

7、收集整理安全关资料。

D、施工工长：

1、贯彻项目安全管理目标，对施工全过程进行控制；

2、严格监督实施所辖工种班组的安全技术操作规程；

3、认真执行分部分项工程有针对性地安全技术交底；

4、具体实施安全管理目标达标计划。

E、机管员：

1、负责机械动力设备和现场临时用电的安全管理和安全运行工作；

2、对机械操作人员和电气维修人员进行培训教育；

3、对进入现场使用的机械设备和电气产品进行验收；

4、认真落实月度达标任务。

F、技术员：

1、编制分部分项安全技术交底并监督落实；

2、协助项目其他管理人员对施工班组的安全监督；

3、认真落实月度达标任务。

G、材料员：

1、按照项目安全管理目标要求，组织各种物质资源的供应工作；

2、对安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患；

4、对现场使用的安全设施和配件定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

5、对易燃易爆物品进行重点保管。

H、核算员：

1、对工程项目的安全技术措施经费进行成本规划、控制、核算；

2、对执行安全生产奖罚制度的将罚款按规定落到实处。

I、劳资员：

1、制定项目人员安全培训计划并认真落实；

2、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；

3、对执行安全生产奖罚制度后的奖金发放和罚款收入进行监督检查。

J、班组长：

1、负责安全管理目标中本班组施工现场的控制、人员的管理，隐患整改，按规定进行操作；

食品安全管理机构和职责 第11篇

一、安全职责：

1、学习贯彻法律法规，遵守各项规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本部门的施工管理全面负责；

2、合理安排作业人员的具体业务，并监督、检查爆破作业项目安全实施情况；

3、组织开展爆破业务，审查爆破作业人员的资质，监督爆破作业人员持证上岗，规范作业；

4、安排相关人员妥善保管、精心维护设备，保证设备、设施及器材处于完好状态；

5、监督、检查作业人员正确使用各种生产工具及防护器具，规范作业；

6、正确分析、判断和处理各种事故、隐患，发现异常情况及时处理；

7、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止；

8、熟悉爆破事故的预防、分析和处理，组织爆破事故的调查和处理工作；

9、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。

二、生产职责：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、审核爆破设计书（爆破说明书），编制施工组织，是公司爆破作业的直接领导人；

3、全面负责爆破作业工作，组织制定、实施爆破工程的工作计划，合理布置各班组的作业任务，协调好各中队、班组之间的关系；

4、组织实施爆破工程，检查、监督班组爆破指令单的执行情况，确保工程质量和安全；

5、安排爆破作业人员规范领取、搬运、保管、使用、清退爆炸物品；

6、监督爆破作业人员遵守爆破规程和安全操作细则，检查爆破作业情况，组织施工、警戒、爆破；

7、检查现场爆破记录，监督爆炸物品的使用及清退；

8、组织人员考察、研究爆破作业区域，监督爆破作业工作的施工和总结工作；

9、积极完成领导临时交办的其它事项。

施工科科长安全生产和经营管理职责细化说明书

一、岗位职务：施工科科长

兼任岗位和职务：

二、安全生产和经营管理职责概括：负责公司爆破业务的组织实施，加强对爆破作业人员的安全管理，完善公司的爆破施工设施、设备，努力提高公司的爆破工程施工能力，确保公司爆破业务的顺利实施。

三、安全生产和经营管理职责细化内容：

（一）每天应做的工作：

1、组织员工打扫区域环境卫生，创造良好的经营环境；

2、准时组织召开安全生产晨会，宣布当天的安全生产任务，并督促相关人员及时办理业务；

3、与中队长沟通前一天的安全生产任务完成情况，掌握安全生产任务进度，发现问题，及时纠正；

4、督促、检查各中队按计划实施当天的爆破作业任务，保证工程质量及安全；

5、合理调配人员，努力提高工作效率；

6、做好上传下达事宜，及时沟通信息；

7、结合实际，进行业务学习，做好工作日记和读书笔记；

8、下班前，与未返回的外出作业人员联系，掌握工作情况，及时解决遇到的问题；

9、规划好第二天的生产任务。

（二）每周应做的工作：

1、按时召开班组例会和学习会，安排落实一周的重点工作；

2、组织安排重要爆破施工业务，做到分工明确，责任落实；

3、对中队长、内勤、安全员、爆破班长、爆破员的安全生产工作情况至少监督和检查一次；

4、组织爆破工程技术人员考察、研究爆破作业区域，监督爆破工程的施工和总结工作；

5、做好值班和带班工作。

（三）每月应做的工作：

1、按时召开班组绩效考核会；

2、每月中旬、月末及时向总经理汇报当月安全生产和经营管理工作；

3、督促内勤按时上报各类业务报表；

4、每月初确定当月重点工作计划内容，并积极组织实施；

5、督促内勤人员安排好月度值班轮休计划；

6、督促内勤及时采购各类施工易耗品、办公用品；

7、和科室员工进行谈心，了解其思想动态；

8、督促、检查相关人员及时整理当月各类资料并归档；

9、对公司爆破作业进行安排、总结，吸取经验教训；

10、组织爆破事故的调查和处理工作。

（四）每季度应做的工作：

1、配合公司做好安全生产检查工作，积极落实整改措施；

2、将工作日记、学习心得交总经理审阅；

3、有计划的和科室员工进行谈心，了解员工思想动态；

4、牵头搞好科室员工的业余文化生活。

（四）每半年应做的工作：

1、向主管领导做一次思想汇报，改进工作方法；

2、对半年工作进行回头望，查找不足，总结提高。

（五）每年应做的工作：

1、进行全年业务情况统计、整理，商议来年的工作目标和任务；

2、组织制定爆破工程的全面工作计划、安全操作细则；

3、配合做好“安全生产月”活动；

4、组织实施好年度档案整理工作；

5、向公司提交合理化建议或意见一份；

6、总结全年工作，向总经理写一份述职报告和承诺书。

施工科中队长安全生产和经营管理职责

一、安全责任：

1、学习遵守各项规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本班组的安全生产工作负重要责任；

2、积极参加各种安全活动，组织开展中队爆破业务、爆破安全的培训工作，审查爆破作业人员的资质，监督爆破作业人员持证上岗，规范作业；

3、安排相关人员妥善保管、精心维护设备，保证设备、设施及器材处于完好状态。监督、检查作业人员正确使用各种生产工具及防护器具，规范作业；

4、全面负责中队的日常工作，合理安排作业人员的具体业务；

5、正确分析、判断和处理各种事故、隐患，发现异常情况及时处理和报告，作好详细记录；

6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止；

7、协助公司、部门做好其它安全工作。

二、生产责任：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、指挥、领导爆破作业人员勘查、清理工作面部及周围环境，制定班组爆破指令单和安全操作细则；

3、督促相关作业人员严格执行爆破设计书（爆破说明书），组织相关作业人员按要求施工；

4、同调度中心主任沟通，合理安排次日的爆破工作；

5、组织领导爆破作业，根据施工的具体情况合理安排施工人员；

6、督促内勤及时完成各种采购、申报工作；

7、督促安全员及时进行各种安全检查；

8、及时受理客户的爆破作业计划，根据爆破具体情况，合理安排爆破施工人员；

9、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项。

；

施工科中队长安全生产职责细化指导书

一、岗位职务：施工中队中队长

二、安全生产职责简要概括：

负责中队的爆破服务工作，统一协调中队人员的配置，负责爆破施工的具体组织、实施，管理中队分管的设施、设备。

三、安全生产责任细化内容：

（一）每天应做的工作：

1、组织员工打扫区域环境卫生，创造良好的经营环境；

2、准时组织召开中队晨会，宣布当天的爆破作业任务，并督促相关人员及时办理业务；

3、与各爆破班长沟通前一天的安全生产任务完成情况，发现问题，及时纠正；

4、督促、检查各班组按计划实施当天的爆破作业任务，保证工程质量及安全；

5、合理调配人员，努力提高工作效率；

6、做好上传下达事宜，及时沟通信息；

7、结合实际，进行业务学习，做好工作日记和读书笔记；

8、下班前，与未返回的外出作业人员联系，掌握工作情况，及时解决遇到的问题；

9、规划好第二天的生产任务。

（二）每周应做的工作：

1、每周一向科长汇报一周的爆破作业情况；

2、按时召开每周的中队例会；

3、及时传达公司周例会的内容；

4、认真组织员工利用工闲时间进行业务学习，提高业务技能；

5、对当天的重点业务进行督促指导。

（三）每月应做的工作：

1、按时召开班组绩效考核会，对本月工作进行总结；

2、督促内勤安排月度轮休、统计汇总考勤、外勤；

3、与一名员工谈心，了解其思想动态；

4、深入爆破作业现场检查指导，解决有关业务及安全问题；

5、检查、督促各班组人员完善各种记录、妥善保存；

6、督促安全员按时检查维护设施、设备，保证处于完好状态；

7、接受配合管理部门的检查，并积极整改；

8、做好外设站点员工的带班顶岗工作；

9、对重点客户作业现场进行一次检查。

（四）每季度应做的工作：

1、积极接受、配合安全经营检查，落实整改措施。

2、整理各类资料、档案；

3、督促员工自查个人的涉爆证件有效期限，确保持证上岗。

（五）每半年应做的工作：

1.对半年工作进行回头望，查找不足，总结提高。2.向主管领导做一次思想汇报，改进工作方法。

（六）每年应做的工作：

1、做好年度档案整理工作；

2、积极参加各种安全教育活动；

3、向公司提交合理化建议或意见一份；

4、做好冬季取暖、防火、防煤气中毒事宜；

5、对中队全年工作进行总结，写出述职报告。

爆破班长安全生产和经营管理责任

一、安全责任：

1、学习遵守各项规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本班组的安全生产工作负重要责任；

2、积极参加各种安全活动，组织开展班组爆破业务、爆破安全的培训工作，审查爆破作业人员的资质，监督爆破作业人员持证上岗，规范作业；

3、指导作业人员正确使用各种生产工具及防护器具，规范作业；

4、全面负责爆破作业现场的日常工作，合理安排作业人员的具体施工任务；

5、正确分析、判断和处理作业现场的各种事故、隐患，发现异常情况及时处理和报告，作好详细记录；

6、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止；

7、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。

二、生产责任：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、严格执行爆破设计书（爆破说明书）操作，组织相关作业人员按要求进行施工，保证施工质量和安全；

4、指导爆破作业人员规范领取、使用、清退爆炸物品。在爆破作业区要求相关人员规范保管所领取的爆炸物品；

5、组织领导爆破作业，指导爆破员、作业辅助人员严格遵守爆破规程和安全操作细则，按规定进行清场工作，发布警戒信号、起爆信号；

6、安全等待时间过后，安排爆破员进入爆破警戒范围进行爆后检查，接到安全信号后发布爆破警戒解除信号；

7、组织爆破作业人员处理盲炮和其它不安全因素，并做好相关记录；

8、爆破作业结束后，安排爆破员将当班剩余的爆炸物品及时清退入库；

9、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项。

爆破班长安全生产和经营管理责任细化说明书

一、岗位职责：爆破班长 兼任岗位：

二、安全生产和经营管理责任概括：在科室主管领导和中队负责人的领导下，具体组织实施本班组的爆破作业项目的安全生产和日常管理，保证爆破作业项目的顺利实施和工程质量安全。

三、安全生产和经营管理责任细化内容和程序要求:(一)每天应做的工作:

1、准时上岗，打扫环境卫生；

2、及时协调押运、配送人员和车辆及生产设施设备，保证安全及时到位；

3、召开施工班前会,强调安全注意事项,并根据爆破作业任务,安排人员组织施工，检查爆破作业人员自身安全装备是否规范；

4、到达爆破作业施工现场后，按规范和制度要求，对周边安全生产环境进行检查，发现安全隐患，立即处理；

5、结合爆破作业施工现场环境，进一步对施工人员进行合理分工和强调注意事项；

6、根据爆破设计（说明）书和爆破作业施工安全环境要求，安排安全员合理布置安全警戒和安全警示标志；

7、安排爆破作业人员规范使用爆炸物品，在爆破作业区要求相关人员规范保管所领取的爆炸物品；

8、执行爆破设计书（爆破说明书），组织相关作业人员按要求进行装填、连线等操作；

9、指导爆破员、施工辅助人员严格遵守爆破规程和安全操作细则；

10、按照安全距离和规范要求，选择和确定安全的防护掩体和保护设施；

11、按规定组织清场工作；

12、对清场工作进一步进行验收，做的不到位的地方要求相关人员立即纠正，并对各部位爆破作业人员工作准备就绪情况进行再叮咛；

13、在确定万无一失的前提下，发布警戒信号、起爆信号；

14、安全等待时间过后，安排爆破员进入爆破警戒范围进行爆后检查，接到安全信号后发布爆破警戒解除信号；

15、组织爆破作业人员处理盲炮和其它不安全因素，并做好相关记录；

16、爆破作业结束后，按排爆破员将当班剩余的爆炸物品及时清退入库；

17、爆破作业结束后，对爆破作业人员和随同携带的设施设备进行清点，组织人员总结当次爆破；

18、组织协调好爆破作业人员饮食等事宜；

19、检查、监督爆破作业人员规范登记各种记录；

20、做好爆破作业工作日志和爆后总结，及时总结爆破作业经验和教训；

21、完成领导临时交办的其他工作。

（二）每周应做的工作：

1、及时总结爆破作业经验和教训，对一周的爆破作业项目组织爆破作业人员至少座谈一次，时间不少于2小时，并形成书面材料；

2、安排爆破作业人员对爆破设施设备检验1-2次，对损坏无法修复的爆破设施设备及时向领导反馈，申请购买，不得影响生产；

3、检查施工易耗品的使用情况，做好施工的前期准备工作；

4、及时与客户联系，掌握和控制好工程进度和质量，合理安排爆破作业；

5、同一时间，在不同岗位上，履行相应的安全生产职责；

6、每周要求爆破作业人员对自身使用和管理的装备和工具清理维护一次，保证施工正常开展。

（三）每月应做的工作：

1、参加中队的绩效考核会，对本月工作进行总结；

2、督促相关人员及时汇总施工资料；

3、月末向中队长汇报安全生产经营情况；

4、对当月的各类资料进行收集、整理归档；

5、每月15日、30日对分管的客户每15的作业情况进行统计，报中队内勤处；

6、对当月施工中发现的问题及时整改落实；

7、督促相关人员按时检查维护班组的生产设备、安全装备、防护器和应急工具；

8、做好班组业务知识和爆破技能的交流和学习；

9、积极配合公司相关部门开展工作。

（四）每季度应做的工作：

1、配合公司做好安全生产检查工作，积极落实整改措施；

2、将工作日记、学习笔记交公司相关部门和领导审阅；

3、根据公司安排，结合实际做好员工的传、帮、带工作。

（五）每半年应做的工作：

1、提交合理化意见和建议一份；

2、对半年工作进行回头望，查找不足，总结经验。

（六）每年应做的工作：

1、对班组全年的业务档案进行整理归档，并移交中队内勤；

2、对全年工作进行总结，写出述职报告；

3、积极参加各种安全教育活动；

4、认真填写公司意见和建议征询书。

爆破员安全生产和经营责任

一、安全责任：

1、学习遵守各项规章制度，对本岗位的安全生产工作负直接责任；

2、严格遵守行业操作规程和安全操作细则，并详细做好各项记录；

3、妥善保管、正确使用各种生产工具及防护器具，精心维护设备，规范操作，并保持工作环境整洁；

4、积极参加各种安全活动，按要求进行证件的年审事宜；

5、正确分析、判断和处理各种事故隐患，发现异常情况及时处理和报告，作好详细记录。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止；

6、不得将闲杂人员带入生产区域，并做好工作区周围不安定因素的清理工作；

7、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。

二、生产责任：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、在爆破班长的指挥下，勘查、清理工作地点及周围环境，清除隐患；

3、按要求做好施工前的准备工作，确保施工正常开展；

4、根据爆破班长的指令规范领取、使用民爆物品，再施工过程中妥善保管所领取的民爆物品；

5、按照规范要求检查验收炮孔，保存验收记录，加工起爆药包；

6、严格遵守爆破规程和安全操作细则，认真进行装药、填塞及连线等工作，并做好相关记录；

7、配合爆破班长进行清场、警戒工作；

8、接到爆破班长的爆破信号后，实施起爆作业；

9、安全等待时间过后，进入爆破警戒范围进行爆后检查，确认安全后，向爆破班长发布爆破警戒解除信号；

10、发现盲炮和其它不安全因素应及时向爆破班长汇报；

11、爆破作业结束后，将当班剩余的爆炸物品如数及时交回清退；

12、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项。

爆破员安全生产和经营责任细化说明书

一、岗位职责：爆破员 兼职岗位：

二、安全生产和经营管理职责概括：在爆破班长和爆破技术人员的领导下，遵守各项规程和安全操作细则，负责爆破作业和爆后检查及民爆物品领取、使用、清退工作。

三、安全生产和经营管理职责：(一)安全责任：

1、学习遵守各项规章制度，对本岗位的安全生产工作负直接责任；

2、严格遵守行业操作规程和安全操作细则，并详细做好各项记录；

3、妥善保管、正确使用各种生产工具及防护器具，精心维护设备，规范操作，并保持工作环境整洁；

4、积极参加各种安全活动，按要求进行证件的年审事宜；

5、正确分析、判断和处理各种事故隐患，发现异常情况及时处理和报告，作好详细记录。有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业及时加以制止；

6、不得将闲杂人员带入生产区域，并做好工作区周围不安定因素的清理工作；

7、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。(二)生产责任：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、在爆破班长的指挥下，勘查、清理工作地点及周围环境，清除隐患；

3、根据爆破班长的指令规范领取、使用、清退爆炸物品，并规范保管所领取的爆炸物品；

4、严格遵守爆破规程和安全操作安全操作规范，认真进行装药、填塞及连线等工作，安全及时的完成公司的爆破作业任务；

5、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种生产工具及防护器具；

6、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项。

三、安全生产责任细化内容和程序要求：

（一）每天应做的工作：

1、准时上岗，打扫环境卫生；

2、按时参加中队晨会及班前会，明确爆破作业施工项目和要求，规范地准备好施工装备和工具；

3、在爆破班长的指挥下，勘查、清理工作地点及周围环境，清除隐患；

4、合理布置安全警戒和警示标志；

5、按要求做好施工前的准备工作，确保施工正常开展；

6、配合爆破班长选择和确定好防护安全掩体和防护设施；

7、严格遵守爆破规程和安全操作细则，认真进行装药、填塞及连线等工作，并做好相关记录；

3、按要求做好施工前的准备工作，确保施工正常开展；

4、根据爆破班长的指令规范领取、使用民爆物品，再施工过程中妥善保管所领取的民爆物品；

5、按照规范要求检查验收炮孔，保存验收记录，加工起爆药包；

6、配合爆破班长进行清场、警戒工作；

7、接到爆破班长的爆破信号后，实施起爆作业；

8、安全等待时间过后，进入爆破警戒范围进行爆后检查，确认安全后，向爆破班长发布爆破警戒解除信号；

9、盲炮和其它不安全因素应及时向爆破班长汇报；

10、听从指挥，服从命令，及时制止和纠正违章违纪行为；

11、认真和规范填写爆破作业施工现场的各项原始记录，并加以妥善保管；

12、爆破作业结束后，将当班剩余的爆炸物品如数及时交回清退，并负责将自己携带和保管的装备和工具如数收回；

13、爆破作业项目结束后，负责将剩余的民爆物品押运清退回库房，并负责将清退票据和相关原始记录和证件手续传递到内勤人员处；

14、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项

15、协助公司、部门、班组做好其它安全工作。

（二）每周应做的工作：

1、按时参加中队安全经营例会，在班组经营例会上总结上周工作，规划下周工作；

2、积极参加中队每周组织的不少于二个小时的集体业务学习；

3、对本周参与的爆破作业项目进行个人总结；

4、按照学习计划进行业务学习，并做好学习笔记；

5、对本人使用和保管的各种生产工具及防护器具维护一次，保证设备、设施及器材处于完好状态；

6、根据中队长的安排，参与施工项目的实地考察勘探；

7、及时向中队长反映自己所掌握的同事的思想动态；

8、对爆破作业施工过程中，自己无力纠正的安全生产违章违纪行为进行反映和举报；

9、服从公司和科室、中队调度，在同一时间，在不同岗位上履行相应的岗位安全生产责任；

（三）每月应做的工作：

1、积极参加中队的绩效考核会，查找工作不足，提高工作效率；

2、对爆破工具进行维修、保养，保证有效；

3、积极参加科室、中队组织的劳动；

4、积极参与科室的业务技术交流活动；

5、积极整理好自己经管的原始资料和档案。

（四）每季度应做的工作：

1、积极参加公司的培训和教育；

2、接受配合管理部门的安全检查，并积极整改安全隐患；

3、积极参加公司和科室、中队开展的应急演练；

（五）每半年应做的工作：

1、向公司写一份合理化建议；

2、配合相关部门搞好安全活动；

3、将工作日记交有关领导阅示。

（六）每年应做的工作：

1、积极参加各种安全活动，按要求进行证件的年审事宜；

2、认真填写一份《意见建议征询表》，向公司提出合理化建议；

3、对全年工作总结，写出述职报告。

内勤员安全生产和经营岗位责任

一、安全责任：

1、学习遵守各项规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本岗位的安全生产和经营负直接责任；

2、熟练掌握民爆物品的基本性能及安全防护措施；

3、严格执行行业安全操作规程，正确分析、判断和处理各种事故隐患；

4、积极参加各种安全活动，妥善保管、正确使用各种安全防护器具和应急救援工具；

5、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。

二、生产责任：

1、熟练掌握相关业务，全面了解科室各项业务的操作流程；

2、按时打扫卫生区域，创造良好的工作环境；

3、严格执行考勤制度，及时制作、报送轮休值班表、考勤表、夜间值班表和外勤统计；

4、及时督促爆破班长统计客户民爆物品使用量，制作中队业务半月统计报表；

5、及时与主管领导沟通，交流思想，汇报工作；

6、按照工作性质和部门负责人的要求，在不同时间随岗位变换，履行相应的岗位安全生产和经营责任；

7、完成公司、部门交办的其它工作。

内勤员安全生产和经营岗位责任细化说明书

一、岗位：内勤员 兼职岗位：

二、安全生产和经营岗位责任概括：在部门负责人的领导下，负责科室的内务、后勤事宜。

三、安全生产责任细化内容：

（一）每天应做的工作：

1、按时到岗，打扫区域内卫生，保持工作环境干净、整洁；

2、做好员工的考勤登记工作；

3、下班前检查科室门窗和电源是否关闭和是否存在不安全因素，发现问题及时纠正并反馈；

4、负责科室各种文件、报表、档案的收存、拟订、打印、传递工作；

5、对科室的电脑等设备进行长期维护保养；

6、闲暇时间学习民用爆炸物品安全管理知识和爆破作业知识；

7、完成领导临时交办的其他事项

（二）每周应做的工作：

1、按时参加科室的安全经营例会；

2、做好部门班组例会及其他会议的通知、准备和记录工作；

3、参加中队安全经营例会、教育培训会，交流沟通信息；

4、对分管的重要设备、设施进行一次全面检查、维护，发现问题及时向负责人报告；

5、参加各项义务劳动。

（三）每月应做的工作：

1、参加科室安全教育例会和绩效考核会，做好自查工作；

2、统筹安排值班、轮休人员，制定每月的值班轮休表、夜间值班表、考勤表并于月底前上报人事教育科；

3、及时制作施工人员外勤补助表；

4、按要求领取、保管、发放好各种施工易耗品，每月初及时制定易耗品采购计划；

5、完成领导临时交办的其他事项。

（四）每季度应做的工作：

1、将工作日记、学习笔记交公司负责人审阅；

2、将相关证件资料和科室的有关安全资料进行修订整理；

3、积极参加公司和科室、中队开展的应急演练和安全教育培训活动；

4、接受公司检查，对存在的问题积极改正和完善；

5、完成领导临时交办的其他事项。

（五）每半年应做的工作：

1、配合相关部门搞好安全活动；

2、对半年工作进行回头望，查找不足，总结经验。

（六）每年应做的工作：

1、对全年工作进行总结，写出述职报告；

2、积极参加各种安全教育活动；

3、认真填写公司意见和建议征询书。

安全员安全生产和经营岗位责任

一、安全责任:

1、遵守公司安全规章制度，是公司（事故）险情应急救援成员，对本岗位的安全经营负直接责任；

2、积极学习、贯彻、宣传国家法律法规和政策，遵守企业各项安全生产规章制度和劳动纪律；

3、积极参加各种安全生产活动，正确分析、判断和处理各种事故隐患；

4、严格履行安全管理职责，有权制止违章作业指令，对他人违章作业要及时加以劝阻和制止；

5、接收相关部门的安全检查和知道，提高安全管理工作水平；

6、严格执行安全操作规范，做好各项安全检查记录。

二、生产责任：

1、熟练掌握相关业务知识，熟悉民用爆炸物品的性能及应用知识；

2、检查、督促中队长、爆破班长、爆破员对分管的设施设备定期进行保养、检测；

3、做好施工前、施工中、施工后的常规检查工作；

4、督促中队长、爆破班长、爆破员对存在的安全隐患及时进行整改；

5、精心维护设备，妥善保管、正确使用各种生产工具及防护器具；

6、协助科室做好应急救援演练工作；

7、积极完成领导及负责人临时交办的其它事项。

安全员安全生产和经营岗位责任细化说明书

一、岗位：安全员 兼职岗位：

二、安全生产和经营岗位责任概括：再科室、中队负责人的领导下，对爆破作业施工环节进行检查，确保施工安全进行。

三、安全生产和经营职责细化内容：

（一）、每天应做的工作：

1、按时到岗，打扫区域内环境卫生；

2、对外出施工人员进行出车前的安全检查，发现隐患及时整改；

3、督促外出人员对施工设施设备进行安全隐患自查，发现问题及时处理；

4、根据设施设备存在的安全隐患，联系相关部门，及时维修整改；

5、做好安全检查记录并向负责人汇报维修整改情况；

6、对施工现场进行施工中的安全检查，发现隐患及时整改；

7、对爆破作业结束后人员的操作环节进行安全检查，发现隐患及时整改；

8、学习业务知识和安全知识，提高安全业务技能；

9、协助科室、中队做好其他安全工作；

10、完成公司领导及科室交办的其他事宜。

（二）每周应做的工作：

1、按时参加科室、中队的安全经营例会，并做好会议记录；

2、通报设施设备检查情况和维修情况；

3、对设施设备安全检查工作进行安排，并具体组织实施；

4、监督、检查爆破班长、爆破员对所分管的设施设备检查、保养；

5、协助科室完成爆破作业人员的安全管理工作；

6、小结本周安全检查工作，制定下周安全检查计划;

7、服从安排，做好其他岗位的顶岗工作。

（三）每月应做的工作：

1、按时参加绩效考核会，并做好会议记录；

2、对人员涉爆证件的携带情况进行一次全面检查；

3、对外出人员违禁物品的携带情况进行一次全面检查；

4、按时参加安全科组织的安全生产分析会，并向中队长传达会议内容；

5、总结上月工作，制定本月工作计划；

6、将检查资料汇总归档。

（四）每季度应做的工作：

1、督促、检查设施设备的维护、保养；

2、督促、检查人员涉爆证件的更换、审验工作；

3、将工作日记、计划、学习笔记交部门负责人审阅。

（五）每半年应做的工作：

1、对半年工作进行回头望，查找不足，总结经验；

2、提交合理化意见和建议一份。

（六）每年应做的工作：

1、汇总人员、施工、设施设备安全检查信息，分析安全隐患类型，提高安全管理工作水平；

2、对安全检查档案资料进行归档整理，并移交相关部门；

3、对全年安全工作进行总结，写出述职报告；

4、积极参加各种安全教育活动；