首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院（精选8篇）

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第1篇

首都医科大学附属北京妇产医院 北京妇幼保健院

青年基金专项课题实施方案

（2018年8月修订）

医院目前35岁以下青年人占全院职工总数的50%左右，是医院改革与发展的生力军，而德才兼备的青年人才更是医院的希望与未来。因此，为了加速青年人才的培养，给更多的青年人才脱颖而出创造条件，促进医院学科的可持续发展和医疗质量的不断提升，特设立我院青年基金专项课题。

一、总则

（一）青年基金的主要来源为医院科研经费拨款，暂定每年10万元，视开展情况酌情增减。

（二）团委负责接收各项计划的申报材料，及计划实施的组织协调；科技处负责检查课题的实施情况和跟踪管理。

二、申报人员的基本条件

（一）申报人员必须拥护中国共产党领导，热爱祖国，有强烈的事业心，有良好的职业道德、良好的专业基础和发展潜质，有求实、创新、协作、奉献精神；

（二）年龄未满35周岁（含35周岁）的本院职工。

三、青年基金专项课题

（一）目的：通过重点资助扶持，促进青年学术骨干的快速成长。

（二）课题申请：

1、每年第二、三季度集中受理课题的申请。申请者需向院团委提交纸质版《青年基金专项课题申请书》一式一份及电子版。

2、课题申报要求：

（1）申报内容为临床医学、医技、护理相关专业；（2）符合医学伦理学原则；

（3）所报课题未曾获得过其他经费资助（包括院内中青年学科骨干培养专项课题）；

（4）申报青年所在科室能够给予支持；

（5）有未完成课题等不良记录者或有在研院内课题者不得申报；（6）课题资助经费不多于1万元每项。（7）课题研究期限为2年。

（三）课题评审：课题的评审分为初审和复审。初审由申请青年所在科室、团委和科技处共同负责，复审由青年学委会负责。

（四）课题的实施与管理。

1、课题立项后，需根据专家修改意见和批准的经费填写《青年基金专项课题任务书》，作为拨款和检查的依据。

2、课题批准后，需签署《青年基金专项课题责任书》（简称《责任书》），经所在科室领导审核签字后交回团委一份，另一份由课题负责人本人存档。

3、医院鼓励课题组在研究中不断进行创新，但涉及改变计划、研究内容及中止计划等情况时，课题负责人须提出书面报告，经所在科室领导审核并签署意见后，报团委及科技处备案，待青年学委会审批后生效。

4、课题进行过程中，课题负责人每年须填写《青年基金专项课题进展报告》（简称《进展报告》）并经所在科室领导签署意见后，报团委及科技处各一份。

5、因故延期完成课题者，需填写课题延期报告，经青年学委会同意后执行。原则上课题延期最长不超过1年；否则按不能完成处理。

6、对研究计划执行不力或难以取得研究结果的课题，可建议中止、撤销，但须经团委审查后报青年学委会批准。

7、对不按时报送《进展报告》，或未认真开展研究工作，或经费使用不当的课题，收回划拨的余款。

8、对课题负责人调离本单位或其它不可抗拒的原因导致课题无法继续进行的，将划拨的余款收回院科研经费中。

9、无故未按期完成课题者，收回剩余经费转至院科研经费中，两年内不得再次申报院级课题。

（五）财务管理。

1、青年基金专项课题经费由财务处按项目单独建帐，专款专用，严格按照医院财务管理办法进行管理。在科技处和财务处的监督下，课题负责人按计划自主支配使用，任何科室、个人无权截留、挪用。经费采取滚动式支持，第一年经费支持金额不超过总经费的60％，如第一年课题进度考核不合格者将停拨下一经费。

2、院级青年基金专项课题经费的使用严格按照经费预算进行，如需修改预算应提前向团委和科技处申请，待批准后方可执行。在预算表中不能明确表达的内容需另附说明。

3、课题负责人应主动接受监督与管理；做好资金使用记录，尽可能节约使用；每项支出由课题负责人签字后，科技处主任签章。500元以上支出须事先请示科技处批准，凡千元以上支出需经主管院长批准。

4、课题经费不支付学术会议的会务及差旅费、仪器设备购置费、人员津贴费及交通费用；不提取管理费。无故未按期完成课题者，收回剩余经费转至院科研经费中。

5、准予结题的院级课题，其结存经费可保留二年，作为项目申报成果、论文版面费等支出或转入其他相关课题中。

（六）结题与奖惩

1、课题结束后，负责人应认真撰写《北京妇产医院青年基金专项课题结题报告》和《北京妇产医院青年基金专项课题结题总结》，并附《原始实验记录本》、研究成果及科研课题财务决算表（一式一份），报送科技处存档。

2、资助课题的有关论文、专著、成果评议鉴定资料等，均应标注“首都医科大学附属北京妇产医院青年基金专项” 资助课题和课题编号。如果取得知识产权，所有权应归首都医科大学附属北京妇产医院。

3、课题研究成果要求至少在核心期刊发表论文1-2篇。

4、对随意中止、撤销、不执行课题计划、不能完成课题等现象，团委和科技处有权通知财务处停止付款，两年内不得再申请课题；已拨经费的余额退还青年人才基金；对于特殊因素影响课题完成者，需由课题负责人向青年学委会提出详细说明，经批准后可免于处罚。

四、跟踪培养

为深入做好接受资助青年完成资助项目后的培养工作，院团委建立受资助人员跟踪培养档案，跟踪培养期一般为三年。对培养效果显著、成绩优秀的青年将根据需要择优采取进一步的措施加强培养，推荐申报更高层次课题、推荐参加人才表彰评选等。

首都医科大学附属北京妇产医院

团 委 2018年8月1日

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第2篇

《构筑消防安全“防火墙”工程三年规划实施方案》

为了贯彻北京市卫生局《关于深入开展平安北京建设全面构筑社会消防安全“防火墙”工程三年规划的实施意见的通知》和《关于开展消防安全“四个能力”建设实施方案的通知》的精神，进一步加强我院消防安全管理工作，积极推进“平安医院”建设，按照卫生局的要求结合实际，制定本院以开展消防安全“四个能力”建设为主要内容的消防安全防火墙工程三年规划实施方案。

一、组织领导、工作目标和工作原则

（一）组织领导：成立医院“四个能力”建设领导小组。组长：张静波（主管消防安全工作的副院长）

组员：奚庆仓（工会副主席）吴国安（所长助理）

张卫芳（党办主任）宋 林（保卫处处长）陈春生（保卫处副处长）岳文涛（科研处主任）刘兰英（总务处处长）张志强（总务处副处长）王才跃（基建处处长）田 建（人事处处长）王丽娟（护理部主任）崔玉森（门诊部主任）谭红莲（所办副主任）朱文慧（团委书记）李 云（宣传办副主任）曹 建（信息中心主任）王敬萍（医务处副主任）赵泽钢（医务处副主任）刘海燕（医务处副处长）王建国（医学工程部主任）吕凤桐（服务公司副经理）刘政斌（服务公司副经理）赵家棣（服务公司副经理）

（二）工作目标：力争通过“防火墙”工程三年建设，全面提高我院检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生以及消防宣传教育的消防安全“四个能力”，提升我院火灾隐患排查整治和消防安全规范管理水平，实现消防安全管理工作能力明显提升、消防安全环境明显改善、杜绝重特大尤其是群死群伤火灾事故发生的工作目标。

（三）工作原则：坚持夯实基础，切实加强我院消防基础设施、消防安全管理工作机制建设，深入筑牢“防火墙”工程基础。完善消防设施，配齐消防器材，加强教育培训。进一步提升消防安全管理能力，全面推进我院“防火墙”工程建设。

二、重点工程项目

（一）消防安全能力建设项目。以提高我院检查消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训“四个能力”建设为重点工作，制定切实可行的工作方案，逐步规范完善消防安全自我管理机制，提高医院火灾防御能力。

1.提高检查消除火灾隐患能力。单位要指定消防管理人，负责医院的消防安全管理工作；定期开展防火检查巡查。严格贯彻落实各级领导安全管理责任制和职工岗位消防责任；对检查发现的火灾隐患要立即清除，不能立即清除的，制定整改方案，明确整改措施，落实整改资金，限时消除。

2．提高组织扑救初起火灾能力。组织建立我院志愿消防队，制定扑救初起火灾应急预案，并定期组织演练。熟悉掌握消防设备、器材的使用方法，会报警、会扑救初起火灾、会引导人员疏散。3．提高组织人员疏散逃生能力。结合我院实际，制定灭火和应急疏散预案，明确各级各类人员职责，并定期组织演练，确保一旦发生火情，能按职责分工及时到位、有效处置或控制。消防控制室值班操作人员要持消防行业特有工种职业资格证书上岗，熟悉消防设备，并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

4．提高消防宣传教育培训能力。消防设施器材要设置规范、要有醒目的标识，用文字或图例标明操作使用方法；重点部位、重要场所和消防安全通道、安全出口要设置“提示”和“禁止”类消防标语。要落实消防教育培训制度，医院消防安全责任人、消防安全管理人要接受相关培训，职工要普遍达到懂基本消防常识、会查改火灾隐患；懂消防设施器材使用方法、会扑救初起火灾；懂逃生自救技能、会组织人员疏散的“三懂三会”的要求。

（二）消防保卫及隐患排查治理项目。做好重大活动、重要节日以及季节性消防安全保卫工作。紧紧抓住我院消防安全工作中的薄弱环节，持续开展消防安全专项治理工作和火灾隐患排查整治工作，最大限度改善我院消防安全环境。

1．重要消防保卫工作。在重大活动、重要节日以及冬季防火工作期间，医院要制定工作方案，并进行动员部署，落实各项火灾防控措施，完善灭火救援预案，加强值班备勤，确保完成重要保卫工作。

2．消防安全专项治理工作。按照卫生局以及消防部门的工作部署，结合我院实际，组织开展地下空间、建筑消防设施、人员密集场所、彩钢板临建设施的消防安全专项治理行动，摸清工作底数，消除火灾隐患，夯实我院消防安全基础。2010年要重点排查治理建筑内部消防设施存在的隐患。

3．火灾隐患隐患挂账督办工作。建立我院安全隐患排查整改长效工作机制，健全消防安全管理台账，归口职能部门对火灾隐患实行挂账督办工作，切实消除各类消防安全火灾隐患。

（三）消防安全宣传教育培训项目。建立健全我院消防宣传教育培训常态化工作机制，不断创新方式方法，丰富内容，扩大宣传，加大投入。充分利用我院报刊、网络、电子屏等载体，通过设置宣传展板、悬挂横幅、张贴标语、发放宣传册等形式，营造我院构筑消防安全“防火墙”工程的有利氛围。组织开展经常性消防培训，定期组织实施消防演练，全面提高我院职工消防安全意识和火灾自防自救以及引导疏散的能力。医院的各级领导都要积极参加消防培训，单位要分批组织重点工种或岗位人员、消防值班人员和内部职工参加培训，普及消防安全标准化管理的内容。加强岗前培训工作，增强员工的岗位消防安全意识，对于消防中控室值班人员、电气焊作业人员以及其它重点防火岗位的员工，必须做到依法持证上岗，严格履行岗位职责。

三、项目实施规划

（一）基础建设阶段（2010年）

按照卫生局的要求，属于人员密集场所的消防重点单位年底前要全部达标，并通过验收；（我院属于人员密集场所，为消防安全重点单位。）开展以建筑消防设施为主要内容的消防安全专项整治工作，集中排查整治彩钢板临建设施；对照消防安全“四个能力”建设标准，制定工作方案，落实消防安全教育培训，开展消防安全规范化管理；按照 “四个能力”建设标准，落实消防安全管理逐级责任制，使我院在2010年年底前“四个能力”建设全部达标，并通过验收。

（二）深化推进阶段（2011年）

落实我院消防安全专兼职管理人员，负责日常消防安全工作；完成我院重大消防保卫和隐患排查治理工作任务。巩固建设成果，继续推进我院“防火墙”工作

（三）全面落实阶段（2012年）

全部完成消防安全“防火墙”工程建设，显著提高我院火灾防御能力；全部完成我院隐患排查治理工作及各项重大消防保卫任务；通过我院消防安全状况与信用等级评定。

四、项目评估考核

（一）考核。按照卫生局考核方案，组织开展我院考核工作。

（二）达标验收。完成消防安全“四个能力”建设后，向通州区消防支队申报验收。

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第3篇

为了解北京市妇幼二期网络信息系统在全市的应用情况以及在市级服务器端硬件临时加固后各机构的运行速度和稳定性情况, 北京妇幼保健院于2014年2-3月组织全市所有用户机构开展了“北京市妇幼二期网络信息系统应用情况调查”。

1 资料与方法

全市共有机构用户1934家, 全部参与了本次调查。调查机构包括:社区卫生服务中心360家、医疗保健机构297家、托幼机构1277家。

此次调查分析资料还将2014年1-2月所有机构提交的“北京市妇幼二期网络信息系统问题反馈表”进行整理, 并分类统计。

2 结果

在本次调查中, 反映系统存在问题的机构有165家, 占参与机构数的8.53%, 主要集中在门头沟区、丰台区、西城南区、房山区, 分别是27.50%、16.13%、16.00%、15.83%。本次调查用户机构共反映问题203条。将反映的问题进行分类, 分类结果参见表1。本次调查113家机构反映系统速度慢, 反映问题总数的55.67%, 是本次调查中反映最为集中的问题。主要集中在房山区和朝阳区, 分别是15.93%、15.04%。

本次反映系统速度慢的机构为113家, 占全部参与机构的5.84%。将其按照是否使用互联网分类, 结果显示, 95家机构为互联网用户, 18家机构为政务网用户。反映系统速度慢的95家机构互联网用户中, 有48家机构硬件配备符合二期硬件及网络配备要求, 其测速结果显示, 登陆速度最小为10kb/s, 最大为5M/s。

在18家反映系统慢的政务网用户中, 其中仅1家机构硬件配备符合二期硬件及网络配备要求, 该家为新增的托幼机构, 政务网正在调试中。其余17家硬件及网络配备均存在不符合系统硬件推荐标准的情况, 使用政务网反映系统速度慢的机构中硬件及网络不达标的比例是94.44%。这17家机构中有8家为托幼机构, 占使用政务网中反映系统速度慢机构数的44.44%。

本次调查反映系统不稳定问题有63条, 占31.03%。主要集中在海淀区和房山区, 分别是19.05%、17.46%。系统不稳定, 主要体现在系统应用中出现问题, 此类问题在日常工作中多以书面问题反馈的形式逐级上报予以解决。

将2014年1-2月各机构提交的“北京市妇幼二期网络信息系统问题反馈表”进行整理分类统计。结果显示, 基层及市级用户共反馈问题262条, 其中主要包括用户操作问题92条, 占35.11%;系统问题修改82条 (原有问题修改) , 占31.30%;业务新需求及其修改中出现的问题47条, 占17.94%;网速等原因造成的问题14条, 占5.34%。目前已解决问题194条, 正在解决问题56条。在参与统计的262条问题以外, 另有12条问题由于问题描述不清正在进行进一步沟通。

3 讨论

3.1 网络配置对现有系统架构的影响

现有北京市妇幼信息化建设工程是基于B/S架构的, 对系统运行的硬件配置提出了基本要求。经分析49.74%的机构由于成本等原因达不到系统硬件及网络配备要求。在互联网环境下, 应用基于B/S架构的信息系统, 网络配置是决定系统运行速度的最主要因素, 硬件及网络配备达不到要求, 势必会影响系统运行效果。

3.2 建立专网对妇幼信息系统运行速度的重要性

原卫生部“关于加强卫生信息化建设的指导意见”中提出了“3521工程”总体设计方案, 其中“1”是指1个专用网络建设。在2013年北京市妇幼保健网络信息系统运行速度影响因素分析中反映出采用专网比采用互联网+VPN模式登陆系统的效果好。如果建设了卫生专用网络, 北京市妇幼二期系统就可以依托专用网络解决网络速度的问题。但在专网建设完成之前, 需要通过增加网络带宽、开展接口改造、完善系统架构, 才能保证妇幼二期系统的正常运行。

3.3 在现有架构基础上可考虑前置机的方式改善网络运行速度

在系统升级改造时, 可以考虑应用前置机的模式。前置机是采集终端与主站应用服务器的连接纽带, 担任着主站下发指令和终端上传报文的重要角色, 负责整个用户采集系统数据的采集工作。通过在各医疗单位内部署前置机, 采用消息中间件与XML报文格式, 从而实现在多硬件平台、多操作系统环境中的数据等信息的交换与共享。可将前置机管理系统部署在双网卡前置机上, 其工作原理为在一个网卡接收用户请求后, 可通过另外一个网卡发出请求, 实现数据主动交换, 提高数据交换效率。前置机中切换方式真正意义上实现了负载均衡, 实时监视设备及通道性能、动态切换端口及通道的作用。前置机可在面向多用户提供服务的系统中发挥重要作用。将系统过负荷控制功能从后台业务服务器中剥离出来放在前置机上, 这种实现方式相对于以往的系统架构而言, 体现了控制和业务处理相分离的思想, 能够提高过负荷控制的及时性, 有效性, 部署的灵活性。通过对控制策略的算法设计, 能够提高整个系统在负载临界点时提供业务服务的稳定性。不论是最初的C/S架构、B/S架构还是代表未来发展的SOA体系架构, 都可以考虑应用前置机来实现过负荷控制。从而减少妇幼二期系统现有机构对网络的依赖。

摘要：目的:了解现阶段北京市妇幼保健网络信息系统二期 (以下简称:妇幼二期系统) 应用情况, 分析系统应用中存在的问题, 探讨相应的解决方案。方法:对北京市使用妇幼二期系统的1934家医疗保健机构进行全面调查, 对调查反馈的203条问题进行分析。结果:参与此次调查的1934家机构共反映妇幼二期系统存在203条问题, 其中55.67%反映系统速度慢, 分析机构硬件及网络情况后, 发现有49.47%的机构硬件或网络配备不达标。结论:妇幼二期系统现有架构对硬件及网络有明显的依赖, 在北京市卫生信息专网建立以前, 需通过修改系统架构、增加服务器端硬件升级等方式改善系统运行情况。

关键词：网络信息系统,网络运行速度,系统架构

参考文献

[1]张娣, 武明辉et al.北京市妇幼保健网络信息系统运行速度影响因素分析[J].中国妇幼卫生, 2014.1 (5) :25-26.

[2]谈苏伟, 陈谦昌, 刘国定.广东省能量管理系统前置机的特色[J].电力系统自动化, 2000, 24 (10) :53-55.

[3]李伟, 江其生.数据交换与共享平台在区域协同医疗服务中的应用[J].医疗卫生装备, 2010, 31 (3) :59-61.

[4]易曙贤、余应刚、李勇et al.基于前置机的空间数据共享交换技术研究及应用[J].测绘与空间地理信息, 2013, 36 (8) :34-36.

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第4篇

关键词：模拟摄像机；数字高清系统；数字化改造；首都医科大学；监控网络系统

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）34-0033-02

1 系统概述

本数字高清视频监控系统改造工程拟对医院的三个监控室进行数字整合，建设新的指挥中心。老门诊监控系统拆除160路模拟摄像机转数字安装调试，心外科160视频模糊修复，新建部分全部选用200万数字高清网络摄像机，把原有模拟摄像机增加编码器接入数字平台系统，统一纳入数字监控管理平台接入到指挥中心管理指挥，留有接口把后续统一整合北京安贞医院全部原有摄像机纳入监控管理平台统一管理，新建一套2*4的46英寸的数字拼接大屏和一套3*7的26英寸液晶监视器

大屏。

2 需求分析

根据医院的相关要求和现场勘察时与院方工作人员的沟通交流，明确了以下重点需求：安贞医院本次升级改造工程预留有后期扩展扩容接口，本次是建设指挥中心数字管理平台，并将老门诊、老住院楼等160路原有模拟摄像机信号转换成数字信号，视频图像统一存储到新建设的NVR磁盘阵列上，后期考虑扩展升级建设全院视频网络系统和医院大院监控覆盖；安装高清摄像机覆盖老门诊、心外科、老住院楼等全部视频监控覆盖。

新的系统需兼容原模拟系统的硬盘录像机。指挥中心视频图像接入老门诊视频图像并存储。北京某医院公共区域要求数字高清和数字高清快球。录像的效果一定要好（回放高清画质），并且要长时间地进行保存（实时录像保存30天）。改造要充分考虑以后的扩容和升级，本期建设医院监控专网覆盖全院。

3 系统设计

系统采用实际项目中应用过的系统和设备进行系统的设计，在确保系统稳定性的基础上，体现出适度的先进性和良好的兼容性、扩展性和经济性。

系统和设备的选择以中高端为主，提高系统的整体稳定性。

3.1 数字视频监控系统的选型设计

3.1.1 摄像机选型设计。根据对监控效果和稳定性的要求，数字高清摄像机需选用在其他项目上使用过，并证明稳定可靠的深圳生产耐杰系列产品，根据布防的位置和使用的性质分别选用；深圳耐杰18倍200万全高清智能球摄像机NVC-HD2100PN（1080P）作为大厂景；深圳耐杰200万全高清网络摄像机NVC-HD200BR（1080P）配富士能YV4.3×2.8SA-SA2L自动光圈高清镜头（可支持300万像素摄像机）进行室外道路和门诊楼出入口的监控；门诊楼内监控的场景较小，既可满足监控要求，又可节约投资。

3.1.2 网络产品的选择。拟在监控中心安装一台H3C5120全千兆交换机用于接入前端各分区的接入交换机存储转发服务器、热备服务器和管理服务器等大数据的交换。

前端各宿舍楼和接入点安装6台华为S2700-26TP-PWR-EI POE接入交换机，用于接入各分区网络摄像机。每台交换机均选用SFP-GE-LX-SM1310-eSFP-GE-千兆单模光模块（1310nm，10km，LC）与中心的核心交换机进行连接。

各分区到前端摄像机在不超出规范的距离内选用超5类网线连接，采用POE供电，距离较远的摄像机拟采用百兆光纤发器进行连接，摄像机单独供电。

交换机选择华为和H3C的产品，集结点和中心的连接选用了光模块而不是光纤收发器，提高了系统的稳定性。前端到集结点距离远的，拟选用安邦创新的光纤收发器进行连接，该公司产品我们已经在多个项目上应用，稳定性、可靠性和售后服务都令人满意。

3.1.3 系统平台的选择。系统平台我们选用在多个高清项目中有成功应用的北京恒易致远的大型数字监控平台。

3.2 数字视频监控系统的结构设计

本期升级改造数字化视频监控系统改造由网络摄像机、编码器、交换机、网络存储设备、智能分析器、显示以及网络组成。

本次数字升级工程共新建前端摄像机8台；H3C汇聚交换机1台；接入POE交换机6台；增加NVR2000R16存储热备主机5台、人脸智能分析器2台网络化设备。

3.2.1 网络系统设计。根据本系统的特点，本网络采用两层架构，中心的各种管理服务器、存储服务器等数据量大的设备均直接接入H3C5120汇聚交换机，前端的接入交换机S2700-26TP-PWR-EIPOE通过光模块和光纤接入核心交换机，构架简单稳定性好。

各分区到前端摄像机近距离的选用网线连接，并通过POE给摄像机供电，距离较远的采用光纤收发器进行连接。

3.2.2 数字视频监控系统前端设计。本次升级改造工程，新建8套前端摄像机。其中，200万全高清枪型摄像机耐杰NVC-HD200BR摄像机7台，200万全高清18倍高清高速球耐杰NVC-HD1800PN摄像机1台，共计8台。

前端共配置交换机6台接入前端网络摄像机进入技防专用网络，并留有冗余。

3.2.3 视频监控管理中心系统设计。视频监控管理中心配置1台惠普HP ProLiant DL380G7（589152-AA1）作为管理服务器，安装恒易致远综合平台增强版1套，选用5台NVR2000R16作为磁盘阵列存储和流媒体转发主机，解码上墙选用5台六屏1080P高清解码器汇聚交换机1台，管理计算机4台和2台智能分析器。

3.3 监控管理平台详细功能介绍

本系统采用恒易致远NVR2000平台软件。

NVR2000视频监控系统实现了音视频数字化、系统网络化、管理智能化。系统功能完善、技术领先、扩展灵活、维护简便，对远程监控和报警设备进行统一集中管理，可以远程控制云台和镜头，也可以实现双向的语言对讲；支持前端、中心与客户端三种录像功能；强大的电子地图功能可以使日常的监控操作变得简单直观。

NVR2000服务器端采用J2EE多层架构，为系统的安全性、可靠性、灵活性与可移植性提供坚实基础；NVR2000客户端基于新一代客户端技术RIA开发，充分利用被广泛采纳的互联网标准，提供了集C/S与B/S两种模式之所长、布署方便、响应快速的互动用户界面。

4 结语

本数字高清系统改造系统根据医院原有监控网络状况和对后期数字化改造需求，建设一套覆盖全院的监控网络系统，既满足本次数字化改造的需求，又可为今后的数字化改造建设打下良好的基础。

参考文献

[1] 安全防范工程技术规范（GB50348-2004）[S].

[2] 入侵报警系统工程设计规范（GB50394-2007）[S].

[3] 视频安防监控系统工程设计规范（GB50395-2007）[S].

[4] 出入口控制系统工程设计规范（GB50396-2007）

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[5] 民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB50198-2011）[S].

[6] 安全防范视频监控联网系统信息传输交换控制技术要求（GB/T28181-2011）[S].

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第5篇

首都医科大学附属北京安贞医院护士进修须知

尊敬的进修同志，为了使您了解我院的进修管理规定，以保障您在我院进修期间的各项工作顺利进行，我们特制定了以下进修须知，望您认真阅读。

1.进修人员接到我院通知，请按时到护理部报到，办理相关手续。

2.进修人员如申请进修监护室，请自带拖鞋和听诊器。

3.进修人员必须遵守职业道德，严守操作规程，严格执行无菌操作及查对制度。

4.进修期间应加强组织纪律性，自觉遵守我院各项规章制度，服从进修科室的安排。

5.进修期间如出现差错、纠纷、投诉等情况，按相关规章制度处理。

6.为确保进修质量，我院不接受在读大专、成人自学高考及在进修期间参加职称考试或其它考试的护士。

7.进修护士须满足以下条件，我院方可接收：

（1）必须掌握基础护理操作技术及护理理论。

（2）在进修相关科室工作3年以上。

（3）申请进修手术室、监护室的护士必须具备相应的专业护理理论及技能。

8.请假制度：

（1）进修期间不得请假和休探亲假。

（2）为保证护理安全，减少因旅途劳累带来的睡眠休息不充足，避免出现医疗事故隐患，且为确保进修人员安全，进修期间不得随意离院。

（3）若有特殊情况，必须向所在科室负责人请假，必要时应由进修人员所在单位出具证明，并得到允许，方可外出。

（4）病假必须有医生证明。

（5）遇特殊情况按我院《进修人员管理制度》办理。

9.进修人员不得自行调换科室与专业。

10.进修人员不得把病房公物带回宿舍使用，违反此规定者，按我院相关规定处理。

11.进修费用收据请妥善保管，遗失不补。

12.进修期间如因个人原因损坏、丢失医疗器械、物品，应按规定比例赔偿。

13.进修人员医药费自理，进修结束后回本院办理相关费用报销事宜。

14.进修人员在我院工作期间的夜班费、营养费及接触X线等补助由原单位解决。

15.进修结束时，按规定时间办理结业手续，不得提前办理。进修半年并合格者，给予进修鉴定表及结业证书。不满半年者，只有鉴定表、没有结业证书。进修的最后一周持转知单到护理部办理结业手续，办理结业证书时带上1寸照片1张及10元钱。

16.如有违反以上规定者，视情节轻重，我院有权终止该同志进修。

阅读后请签字：安贞医院护理部

年月日年月日

北京师范大学昌平附属学校 第6篇

北京师范大学昌平附属学校

北京师范大学昌平附属学校是北京师范大学和昌平区政府共同举办的十二年一贯制普通公立学校，学校位于昌平沙河高教园区，按照北京市及国家标准化学校建设要求进行设计施工，计划2014年开学，先面向全国招聘优秀校长和管理干部，条件优秀且符合北京进京政策者解决京户口，待遇优厚。招聘岗位：副校长。

工资待遇：不低于昌平区同等学校校长待遇。招聘岗位：教师。

工资待遇：不低于昌平区同等学校同类教师待遇。

北师大昌平附校小学部

北师大昌平附校初中部

北京师范大学福清附属学校

北京师范大学福清附属学校是北京师范大学和福清市人民政府以及泽融（福建）投资发展有限公司共同举办的十二年一贯制非营利性民办公助学校，学校选址在福清市龙江街道火车站片区。学校占地总面积23万平方米，项目总投资达8亿元人民币，学校按照国家标准建设，并根据学校素质教育、特色发展需要，在规划设计、设施设备方面预留了发展空间。招聘岗位：校长、副校长。

工资待遇：校长实行年薪制，基础薪金额度不低于30万元/年，按月核发，绩效奖金为10-20万元/年，根据年终考核情况发放，其他待遇不低于同地区同等学校校长待遇。

副校长年薪不低于12万元。招聘岗位：教师。

工资待遇：经批准进入编制的教师，按公办学校标准参加机关事业社会保险；由福清附校自行聘用的非入编教师，其人事关系由市人才交流服务中心代理，参加机关事业社会保险。

北京师范大学渤海新区附属学校

北京师范大学渤海新区附属学校是北京师范大学与沧州渤海新区管委会共同举办的一所十二年一贯制非营利性公办民助学校。学校规划用地280亩，校舍建筑面积为7.35万平方米。办学规模为小学24个教学班，初中24个教学班，高中24个教学班。

学校按照国家标准建设，计划2014年9月1日正式开学。招聘岗位：校长、副校长 工资待遇：校长实行年薪制，基础薪金额度不低于20万元/年，按月核发，绩效奖金为5-10万元/年，根据年终考核情况发放，其他待遇不低于同地区同等学校校长待遇。

副校长年薪不低于12万元。招聘岗位：教师

工资待遇：经批准进入编制的教师均享有公办教师待遇。可以解决教师周转用房或青年教师宿舍。教师子女在入学方面享有一定政策优惠。对于特级教师、省级以上骨干教师或其他优秀人才，年薪不低于10-12万元/年，通过高端人才引进渠道，享有相应政策优惠。对于协议在当地工作至少五年的教师，解决配偶工作、子女安排问题。在当地购买住宅时享有特定优惠房价政策。

北京师范大学蚌埠附属学校

北京师范大学蚌埠附属学校是北京师范大学和安徽省蚌埠市共同举办的十二年一贯制非营利性体制创新型学校。学校选址在蚌埠市禹会区，占地面积350亩，总建筑面积15万平方米，学校按照高于国家标准建设。招聘岗位：副校长

工资待遇：副校长年薪不低于12万元。招聘岗位：教师

工资待遇：不低于蚌埠市同等学校同类教师待遇。

北京师范大学长春附属学校

北京师范大学长春附属学校是北京师范大学、长春高新技术产业开发区管理委员会与吉林省博硕教育产业有限公司合作举办的一所非营利性民办公助学校。学校选址在长春高新区南区，宜居路以北、创意路以南、超然街以西、超群街以东区域内。学校占地面积6.1万平方米，总建筑面积5万平方米，项目总投资约1.5亿元人民币，2012年4月动工建设。办学规模为小学24个教学班、初中18个教学班，标准班额为40人，招生规模为1680人。办学第一年，小学最多招生至三年级，初中只从原始学段招生。

学校按照国家标准建设，并根据学校素质教育、特色发展需要，在规划设计、设施设备方面预留空间，适当高配，适时增设高中部。学校拟于2015年9月正式开学。招聘岗位：校长、副校长

工资待遇：校长实行年薪制，基础薪金额度不低于20万元/年，按月核发，绩效奖金为10-20万元/年，根据年终考核情况发放，其他待遇不低于同地区同等学校校长待遇。

副校长年薪不低于12万元。

招聘岗位：教师

中、小学各学科教师和教育教学工作人员若干，工资待遇：优秀教师可解决事业编制。经批准进入编制的教师均享有公办教师待遇。非公办编制内的教师可采用聘用制，待遇不低于同等公办教师。

长春附校的教师在职称评定、荣誉认定、学术活动等方面享有与其他公办学校教师同等待遇。

教师子女在入学方面享有一定的政策优惠。特级教师年薪不低于15万元/年，省级以上骨干教师或其他优秀人才，经理事会认可后另行商议其薪酬待遇。通过高端人才引进渠道，享有相应政策优惠。对于同意在当地工作至少五年的教师且通过理事会认定，发放一次性住房补贴、安家费，协调解决配偶工作、子女安排问题。在当地购房时享有政策倾斜。

北京师范大学承德附属学校

北京师范大学承德附属学校是北京师范大学与承德市人民政府合作举办的一所新建普通公立学校。校址位于承德（国家）高新区核心区，占地面积约8.1万平方米，按照标准化学校建设要求进行设计施工，并完成配套验收。所建成学校的设计办学规模为小学

36个教学班，1260名学生，初中36个教学班，1440名学生。原则上小学班额不超过35人，初中班额不超过40人。按照国家标准建设，并根据学校素质教育、特色发展需要，在规划设计、设施设备方面预留空间，适当高配。学校拟于2014年9月正式开学。招聘岗位：副校长

工资待遇：副校长年薪不低于12万元。

招聘岗位：教师

工资待遇：对于特级教师、省级以上学科骨干教师或其他经北京师范大学和承德市人民政府认定的优秀人才，年薪不低于12万。通过高端人才引进渠道，享有相应政策优惠，安排教师公寓，为其配偶推荐工作、协调解决子女问题。在当地购房时享有政策倾斜。

为部分有需求的优秀教师重新建立人事档案。

北京师范大学广州开发区实验学校

北京师范大学广州开发区实验学校为政府出资建设的新建学校。小学、初中、高中为公立性质，是萝岗区人民政府所属事业单位。校址位于萝岗区长岭居范围内。暂定办学规模包括幼儿部（18班）、小学部（36班）、初中部（30班）、高中部（36班）。学校小学、幼儿部占地约80-100亩，初中、高中占地约174亩（含南方教育资源中心），按照广东省一级学校（幼儿园）建设标准进行施工设计，并完成配套验收。学校以建成提高型、创新型优质学校为目标，并根据学校素质教育和特色发展需要，在规划设计、设施设备方面适当预留发展空间，适当高配。小学、初中定于2015年9月开学。招聘岗位：校长。

工资待遇：校长实行聘任制，占编不入编管理。校长实行年薪制，额度为40万元/年（含应由单位负担的社会保险及住房改革补贴等）。其中，20万元为基本年薪，其余部分为绩效工资。绩效工资根据考核结果发放。其他待遇不低于同地区同等学校校长待遇。招聘岗位：教师

工资待遇：正式在编在岗的教职工，在职称评定、学术活动等方面享受一定的政策倾斜。

通过符合萝岗区高端人才引进政策引进的高端人才如特级教师、省级以上学科骨干教师等，享受相关待遇。

北京师范大学北海附属中学

北京师范大学北海附属中学属财政全额拨款事业单位，公办全日制学校。合作办学的地址位于北海市银海区金海岸大道以南北海大道西沿线以东，用地面积74.55亩，在同一校址同时举办北师大北海附属幼儿园（同属公办性质）。设计规模为初中18个教学班、高中12个教学班、附设幼儿园15个班。学校于2012年动工建设。招聘岗位：校长。

工资待遇：面议 招聘岗位：教师 工资待遇：北京师范大学派出的骨干教师如能长期（5年以上）连续在北海附中工作，北海市人民政府将免费解决其在北海的配套住房问题。

北京师范大学克拉玛依附属学校

北京师范大学克拉玛依附属学校是北京师范大学和克拉玛依市政府联办的一所十二年一贯制普通公立学校，是克拉玛依市人民政府所属全民事业单位，为政府出资建设的新建学校。学校实行理事会领导下的校长负责制，采用全员合同聘用管理。

学校现设“一校两区三部”，校址分别位于克拉玛依市西月潭小区（小学部）以及绿色康城小区（初中部和高中部），占地面积约14.47万平方米，全部按照标准化学校建设要求设计施工。学校已于2012年9月正式开学。招聘岗位：副校长

工资待遇：副校长年薪不低于12万元。

北京师范大学古蔺实验学校

学校集幼儿园、小学、初中、高中于一体，位于古蔺县城西区，规划用地289亩。按照国家标准建设主教学楼、行政楼、综合实验楼、图书馆、体育馆、游泳池、综合田径场、综合餐厅等，根据学校素质教育、特色发展需要，在规划设计、设施设备方面适当高配，预留空间。

办学规模为幼儿园15个班，小学36个教学班，初中30个教学班，高中30个教学班。在班额设置上，小学原则不超过40人，初中原则上不超过40人。

招聘岗位：校长、副校长

工资待遇：校长实行年薪制，基础薪金额度不低于20万元/年，按月核发，绩效奖金为10-20万元/年，根据年终考核情况发放，其他待遇不低于同地区同等学校校长待遇。副校长年薪不低于12万元。

北京师范大学新余附属学校

北京师范大学新余附属学校是北京师范大学与江西省新余市孔目江生态经济区合作举办的十二年一贯制公办学校。学校占地面积285亩，建筑面积9.8万平方米，项目总投资2亿元人民币。学校办学规模为小学36个教学班、初中42个教学班、高中24个教学班。学校是江西省新余市2013年重大民生工程之一，是北京师范大学在全国建立的第43所合作附属学校。招聘岗位：常务副校长。

工资待遇：年薪不低于12万元/年。

北京师范大学株洲附属学校

北京师范大学株洲附属中学是北京师范大学与株洲市天元区人民政府、湖南中基教育资源开发有限公司联合创办的一所高起点、高标准、高质量、全日制民办中学，是北京师范大学在中南地区推行素质教育、实施教育改革的唯一直属实验中学。学校位于工业基础雄厚的中南交通枢纽株洲市天元区庐山路，与湖南工业大学、天元区政府和炎帝广场相邻。学校按照国家示范中学的标准规划建设，占地232亩，建筑面积7万平方米，总投资2亿人民币。

招聘岗位：常务副校长。

工资待遇：年薪不低于12万元/年。

北京师范大学贵阳附属小学

北京师范大学贵阳附属小学是由北京师范大学与贵阳市观山湖区联合创办的一所创新型、实验型、开放型公办小学。

学校创建于2010年9月，位于风景秀美、气候宜人的贵州省贵阳市观山湖区。占地面积30000余平方米，建筑面积16000余平方米，是一所建筑新颖别致，环境清幽典雅，硬件设施一流的现代化学校。

招聘岗位：常务副校长。

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第7篇

2011---2012学年初二上期年级组工作计划

一、指导思想：

根据“学校新学年暨学校中长期发展的宏伟蓝图：今后5-10年要继续坚持’质量、品牌、规模、效益’的八字方针，坚持’小行政，大教学’的管理思路，做到人才向教学一线集中，待遇向教学一线倾斜，工作重心向教学一线聚焦，北京师范大学株洲附属学校2011---2012学年初二上期年级组工作计划。要充分建立制度优势，把握政策优势，盘活资源优势，用好结构优势，系统化推进，精细化操作，全面达成’高中做精，初中做强，小学做优’的战略目标。”以科学教育观为统领，进一步明确学校“理事会领导下的工作委员会制”的管理体制和“从严务实抓规范”办学方略。确定以幸福素质教育为核心，成长课程为特色，推进学校第二个五年计划的实施，全力打造幸福校园。

二、工作目标：

一个梦想：实现后年(2013年暑期)的欧洲十国游。就如我们的年级组的名字“辉煌明天”--再用两年时间，我们年级全体同仁与学校领导、全体学生及家长一起努力拼搏，实现学校理事会给我的既定目标，创造属于我们自己和学校的辉煌。

两个目标：

1、让年级全体同学能够在愉悦的氛围中生活、学习，在实效中奋斗提高，在全面发展中平衡；

2、让年级组全体老师能够在工作中感受到“累并快乐着”，从而提高我们的生活幸福指数。

三、工作重点：

围绕“一个梦想、两个目标”，本期年级组确定了如下三个工作重点：

1、从严务实抓规范。

在初一学年所取得成效上进一步学生、班级、老师、管理等各方面的规范。

2、积极探寻学生成长的规律。

探索并遵循学生的成长、学习、发展的规律，大力推广学生的“学法指导”、“记忆规律”、“青春期引导”。

3、发展提高中求得平衡。

通过一个学期的努力，实现各班级所圈定的目标人选语文、数学、英语三科学科的A等，同时努力提高后进生的学习成效。

四、目标分解

1、按照“三、二、一”原则，即按照双Q班每班30人(其中C1001班35人)、直升班每班20人、平行班每班10人的标准，把总目标分解到每个班级，各个团队内部可以自行调整，即神州团队55人，智慧团队50人、快乐团队40人、夏雷团队30人、春雨团队30人、秋风团队30人、冬雪团队30人，目标人选各个团队在开学第一周就要确定并上交年级。

2、各个团队、各个班级目标人选一旦确定，保证两年基本不变，但可以根据学生的表现增加，分配到各个班级的下班老师名下，实行“导师制”，导师“包干到底”，年级组“跟踪到底”。

3、导师职责：

1)帮助自己名下的弟子分析他的优势、专长及存在的问题，并针对其特点为其打造一份个性化提辅计划，动员起学生、家长、朋友、老师等各方神圣，帮助其实现目标。

2)每周定期召集名下弟子交流、谈心、解惑、鼓劲，每月结合月检测成绩，对照分析进退得失，年级组归总所有圈定人选每月分析总结。

3)定期联系家长，共同交流、商讨对策。

4、各班级下班老师：

C1001潘娟戴智堂C1002王彬谭芳C1003罗丽群李静

C1004杨凯莉黄建华C1005陈小荣张勇C1006赵玉双文辉

C1007彭建龙谭媚C1008孙秀丽吴再红C1009曾双肖飞平

C1010周浩彧C1011何伏明C1012任玉萍C1013宴雄辉C1014周小花 五、五项措施

(一)强化各项规范，为实现梦想保驾护航

1、学生礼仪规范

1)各班级利用8月28日晚自习以各种形式，再次组织学生统一学习《成长历程》后面附录的“北京师范大学株洲附属学校初中部学生礼仪规范”，重点结合本班级的特点学习其中相关章节，并以某种形式进行检测学生学习效果；

2)班级日常管理中班主任坚持对于学生的礼仪规范进行正确的引导和培养并有实效；

3)年级组本学期会在初一的基础上加强对各班级各项礼仪规范的检查、反馈力度。

2、早读规范

1)每个早读有目标。备课组对于一周三个层次班级每日早读的内容进行集体讨论、确定并打印成纸质稿，发到各个语文、英语老师手中，交一份到年级组，早读值班老师在早读开始前将当日早读目标写于黑板上并明确具体要求；

2)早读形式多样化。早读总的要求是以各种形式(领读、齐读、自读、自由背诵和听、说、读、写相结合，调动起学生早读的热情，确保每节早读的实效；

3)早读实效要有检查反馈。每个早读的最后五分钟，以各种形式对于早读的成效进行抽查反馈。

4)守时。不迟到(教室都在二三楼，一目了然)、不拖堂(早读后有五分钟调节性的唱歌时间，不占用)。

3、课堂常规

1)按照教务处课堂常规要求做好课前备课准备，把握课堂的实效性和趣味性原则；

2)学生课堂规范详情见《成长历程》中学生礼仪规范中课堂规范，如果自己感觉所教班级学生课堂规范不到位，可以在班主任老师的基础再次组织学生强化学生课堂规范；

3)教师课堂基本规范：

守时--不迟到、不拖堂，不做学生讨厌的老师；

言行规范--不在课堂上接打手机，最好不带手机进教室，尊重学生人格，不在课堂上大面积批评惩罚学生，不用整节课时间发脾气，批评学生；

关注学生听课状态--确保课堂纪律，关注学生听课的状态和效率(纪律、状态不好时，宁愿停下来调整)，工作计划《北京师范大学株洲附属学校2011---2012学年初二上期年级组工作计划》。

4、作业规范

1)精选精练。备课组集体备课时一定要备作业，集体讨论每课时每个层次班级学生的作业，精选具有代表性的典型作业供学生练习(建议：学习后六中学的做法--剪辑、拼凑、复印、粘贴，一定不要布置学生从多少页做到多少页，请考虑年级学生的整体利益)；

2)及时反馈。凡是老师布置的作业一定要批阅痕迹，而且是及时的批阅，客观性题目可以组织学生交换批阅，主观性的题目要布置就一定要老师批阅；

3)严格要求。对于学生的作业严格要求学生按时上交，没交作业的及时发现和反馈，严格要求学生的作业书写，严格要求学生的错题纠错(理科建议老师引导或强制学生建立错题本，每次作业的典型性错题下一次课一定要讲解、分析。

5、读书规范

1)定时保量。每天晚6：30--7：00为统一的读书时间，任何老师不得挪用、占用，班主任统一要求学生6：30之前必须进教室，教室内必须保持安静，统一由各个班级的班长负责管好纪律，语文课代表负责布置读书任务、督促学生完成阅读任务，文学院专人负责检查各班级读书落实情况，年级组每周公布读书结果；同时引导学生利用在寝室的睡前时间和其他的零星时间积极的阅读；

2)阅读内容，语文、英语按照早读安排交换轮流(即早读语文，晚读亦为语文)，阅读书目由语文、英语备课组集体讨论，推荐学生自行购买；

3)阅读成效反馈方式。

第一、每月考试检测，语文、英语将当月读书部分内容纳入考试范围；

第二、举办读书心得、笔记展览、也可以将年级优秀的读书笔记和学生习作一起出册子；

第三、开展各类形式读书竞赛活动。

6、晚自习常规

1)守时：不迟到、不早退、不拖堂；

2)有目标：每节晚自习对于每个学生都有具体的目标；

3)安排合理：以组织培养学生自主学习为主，原则上能不讲课的尽量不讲，实在要讲的，不要超过20分钟，同时提醒一下，晚自习要讲课的就不要用小蜜蜂扩音器了，搞得全学部的人都在听你的课，搞得没上课的老师人心惶惶，特别不要把晚自习当成平常时白天的课来上，让学生烦、让学生厌、让人感觉你的白天效率低；

4)关注班级、学生的晚自习状态和纪律：不管是否上课，要确保学生安静(文科最好是不大声背书)，不要在讲台辅导学生却忽视下面的大部分学生的状态和纪律，特别是上课的老师，不要只顾自己在台上讲的如此陶醉，学生在下面昏昏欲睡或是吵吵闹闹，仔细期间统一要求，不允许学生随意下座位、进出教室；

5)责任心强一点：既然值班，请把你的责任心体现出来，特别市第一节晚自习后的一定组织学生做好、做完眼保健操再回办公室，第二节晚自习下课后一定认真组织学生愉悦的排好路队、清点好人数亲自送回寝室(下雨也要督促学生及时回寝室)并签好字。

7、办公室规范

办公室规范总的原则干净、整洁、舒适。详情见原办公室规范。

8、教室环境、文化布置规范

详情见原评比方案。

9、班主任工作规范

1)发挥核心作用：组织好本班级教师团队精诚协作把班级的教育教学工作做到极致，每月组织一次班科教师联系会，分析本班级的成绩和问题，找到解决的办法；

2)到岗及时并有实效：早操、课间操、晚读、查寝、集会、班会课等时间按照学工处要求及时到岗，并发挥作用，不搞形式、不走过场；

3)通力协作：与学校、学部、年级的各项工作保持一致，积极落实学校、学部、年级组的各项具体工作；

4)常规工作扎实有实效：积极做好本班级的德育引领工作，认真做好班级日常管理，组织、督促学生完成好《成长历程》的填写，做好个别学生的培优辅差和转化工作，营造好积极向上的班级文化，及时更新班级博客、做好家校联系、组织每周主题班会课；

5)选好班团干，培养好得力助手；

班主任工作感悟：亲其师、信其道--尊重学生、走进学生、亲近学生；除去稻田里杂草的最好办法是往里种庄稼--引导学生有一个向上的积极的价值取向；淡化缺点、强化优点--不要时刻去强化学生的缺点和不足而淹没了他的优点；

10、主题班会规范

1)每周一次的主题班会课不得空置或挪用；

2)班会课的主题内容，学部、年级统一要求和班级自行需要相结合；

3)班会课形式：宣讲、讲座、活动、游戏、讨论、座谈、观看视频等形式；

4)督促：年级组检查《成长历程》；询问学生；即时检查；

11、出勤规范

1)教师的出勤：年级组将加强老师们平时的出勤管理和监督，在学部打卡和检查的基础，年级每周公布大家出勤的结果，请老师们严格遵守上下班时间和坐班制度；

2)请假手续：临时有事，请一节课假，跟我说一声，半天以上都跟王校长、及教务处、班主任还需跟学工处说一声；

3)学生的出勤，请班主任加强督促和教育，年级组依据学工处和年级组的检查，每周公布各班级出勤情况；

12、教师辅导学生规范

按照王校长的规定和要求

13、教辅资料的征订规范

按照王校长的规定和要求

(二)奥赛、冲A、培优辅差、整体提高计划

1、奥赛

1)奥赛科目：数学、生物、物理三科；

2)奥赛时间：周日上午8：30--11：30；

3)奥赛教练：由学部、年级组、备课组共同商定；

4)奥赛方案：相关备课组于第一周拿出具体方案交年级组；

2、冲A1)冲A科目：语文、数学、英语；

2)冲A时间：周一、四下午第八节或周日上午8：30--11：30；

3)冲A教练：由学部、年级组、备课组、班科团队共同商定；

4)冲A对象：各个班科团队商定；

5)冲A方案：相关备课组于第一周拿出具体方案交年级组；

3、培优辅差

1)学科老师课堂关注，课后加强；

2)班主任与家长商议提辅方式；

4、练字

语文和英语的练字作为年级组的统一要求，按照各个学科老师对于学生作业书写的反馈情况要求学生练字，即所有学科老师都可以根据本学科学生作业情况，把作业书写不合格的同学统计好交个语文老师，语文老师负责督促要求练字的学生每日按时完成练字任务，完成到一定量任务，学生书写有明显改观的可以停止练习；英语老师负责英语学科相同方式练字。

5、学法指导

开学第一个月为本年级组的学法指导月，班主任认真组织学生学习《成长历程》中学法指导篇中有关学习方法的八讲和记忆遗忘规律两篇；学科老师结合《成长历程》中有用的章节和自身的总结对于全体学生进行学科学法指导，让学生学会独立学习、自主学习从而达到自觉学习。

(三)双Q班建设的研究和探讨

(四)学生幸福感和归宿感的培养

1、第二课堂的安排

1)时间：每周三第七节课正课时间，时间不够的可以延伸到第八节；

2)科目的申报：第一周完成；

3)学生分流

2、班级集体照(提高一张精美照片和班级口号)

3、师生同乐课；

4、集体生日会；

5、班级周岁；

首都医科大学附属北京妇产医院北京妇幼保健院 第8篇

1对象与方法

1.1 研究对象

选择流动人口聚集的4个镇为试点, 居住半年以上外地户籍者为干预对象。

1.2 研究方法

定量调查、现场问卷调查、小组访谈、专家论证、对比干预等。 (1) 基线调查:在项目初期进行, 调查地区的管理政策机制、卫生机构服务能力、人群健康现状及需求, 且作为评估对照。 (2) 专家论证:根据调研, 以专家研讨会的形式多次开展论证, 对干预措施与管理模式逐步细化, 与试点地区共同制定实施方案。 (3) 培训实施:对区、镇各部门两级管理人员和区、镇、村 (居) 业务人员进行全员培训。 (4) 质量控制:建立定期例会制度、定期指导制度、现场调研制度, 确立评估内容, 通过访谈调查与数据监测不断调整工作, 区级部门横向和区、镇、村三级纵向定期质控。

1.3 统计方法

采用SPSS11.0进行统计分析。

2结果

2.1 项目实施前流动人口相关情况分析

流动人口的文化程度、认知程度、经济水平是服务利用程度的主要影响因素, 与相关研究一致[1,2]:在试点镇分层抽样开展基线调查, 调查700名孕产妇, 723名儿童家长, 结果:其中81%孕妇月收入在1 000元以下, 82%的孕产妇初中以下文化水平;儿童父母双方初中文化占55.9%, 小学20.5%, 53.1%家庭月收入在1 000元以下。流动孕产妇、儿童接收系统保健服务率均低于30%, 流动孕产妇70%以上来京后妊娠, 产检少于4次占49.44%;大多数人认为只有阴道出血和肚子疼的时候再找医生, 仍有近10%的流动孕产妇选择非正规医院分娩。儿童看护人80.1%为母亲, 对计划免疫知晓率98.9%、定期体检知晓率59.1%、新生儿访视知晓率19.9%, 对呼吸急促、大便带血严重的疾病危险症状识别率为15.5%、15.2%。91.60%的孕产妇期望接受产前检查, 85.8%的儿童看护人认为需要定期体检。

2.2 通过项目流动人口对妇幼保健服务利用情况有提升

项目实施期间, 服务流动孕产妇7 387人, 流动0～6岁儿童9 436人, 对137例贫困危重孕产妇实施抢救与救助服务。在试点地区开展终末调查, 与基线相比, 流动人口儿童保健管理覆盖率达到79.26%, 提高45.65%;6个月内婴儿母乳喂养率73.33%, 6个月辅食添加率44.07%提高22.22%;儿童定期体检知晓率76.54%提高17.44%;认为6个月内最好食物是母乳的知晓率94.57%, 提高7.85%;孩子开始添加辅食时间知晓率95.80%, 提高10.32%;儿童保健知识知晓率63%, 提高32.51%;孕产妇保健知识知晓率81.3%, 提高50.3%;孕产妇建册率64%, 较基线提高11.9%;孕产妇产检率99.5%, 提高15%。

2.3 初步确立流动人口妇幼保健管理与服务模式

2.3.1 建立“政府主导、部门合作、属地管理、社区参与”的管理模式, 与相关研究相比更加完善[3], 具体内涵:各级政府负责试点项目工作的安排计划、组织协调和监督管理;卫生局、流管办、公安分局、人口计生委、妇联、教育、民政局、劳动社会保障局等部门密切合作, 将项目工作纳入本系统工作范畴, 定期沟通情况, 落实相关措施;在镇政府领导下实行属地负责制, 所辖区域内居住的流动孕产妇和儿童, 由居住地卫生院 (医院) 负责提供方便、优质、安全的系列妇幼保健服务;同时, 以社区为依托, 开展形式多样的健康传播活动, 组织群众积极参与, 提高保健意识, 引导流动孕产妇和儿童主动进入管理网络。

2.3.2 建立“三级网络和四级管理”的服务模式。三级网络的基本概念是:建立区、镇、村 (居) 三级妇幼保健服务队伍, 实行纵向垂直负责, 提供链条式的安全服务。四级管理的基本含义是:建立户、村、镇、区四级管理主体, 户以出租房管人, 落实出租房屋责任制;村级公共卫生专管员以户管人, 随时核对情况;镇级以村管人, 建立定期信息上报制度;区级以镇管理, 明确职责内容和运行机制。自2009年模式运行以来, 试点地区监测流动孕妇2 641人, 0～6岁儿童6 609人, 分别较2008年的2 212人和4 281人提高19.39%和54.38%。试点地区流动孕妇建册1 454人, 0～6岁儿童建册4 333人, 建册率分别为55.05%和65.56%, 相对于2008年的32.05% (χ2=257.81, P<0.01) 和58.86% (χ2=50.3, P<0.01) 有差异。

3讨论

3.1 明确部门职责、明确妇幼保健服务项目内容、明确具体运行机制在项目实施过程中至关重要。流动人口的管理是地区的一项重要工作, 本项目是从弱势人群即孕产妇、儿童的医疗保健为切入点开始的, 因此, 卫生部门业务范畴内的工作占大部分。医疗保健技术服务的公平提供和可及在户籍与流动人群间没有区别, 重点是如何及时掌握目标人群, 并引导其进入卫生保健系统, 因此, 建立源于社区出租户为监测起点, 由流管、妇联、计生等多部门合作的监测管理机制, 强化健康教育服务体系, 分层明确管理任务和职责较为关键。同时, 医疗机构提供的服务如能立足需求、流程便捷、优质价廉可进一步促进流动人口孕产妇、儿童主动接受服务的可持续性, 因此在操作层面, 作为服务提供的主体, 卫生部门合理制定服务项目, 明确服务规范和流程是重点。

3.2 加强管理体系、服务体系的能力建设是项目实施的基础保障。项目对孕产妇、儿童保健服务内容和提供方式进行了明确, 通过开展健康促进、实施妇幼保健服务包、建立定点分娩医院、开展医疗保健救助、启用流动服务车、完善信息管理等干预措施, 搭建贫困定点分娩与危重救助的亲情化服务框架, 建立救助绿色通道, 确立了流动人口妇幼保健管理与服务模式。遵循属地化管理的原则, 对工作的机制和管理制度进行了探讨, 主要包括:镇级各部门例会制度, 试点地区医院专项管理工作制度, 村级工作质控制度, 流动孕产妇、儿童登记管理制度, 流动人口高危孕产妇管理制度, 妇幼保健健康教育工作制度;流动人口信息管理流程, 高危流动孕产妇转会诊流程, 孕产妇儿童服务流程等。

3.3 流动人口妇幼保健服务工作模式的持续需加强行政部门管理长效机制的完善。流动人口的管理是在区域管理政策指导下开展的, 作为妇幼保健服务模式要持续发展, 需要纳入区域管理政策, 形成长效机制。

摘要：目的:探讨对流动人口提供妇幼保健服务的工作模式, 促进服务的可及性和公平性。方法:分层抽样确定流动人口集中的4个镇, 通过定量调查、定性访谈、专家论证、分层干预、数据对比等方法进行研究。结果:影响流动人口利用妇幼保健服务的主要因素是文化程度、认知程度、经济水平。通过项目研究与干预, 流动人口对妇幼保健服务利用情况有所提升;项目初步确立了流动人口妇幼保健管理与服务模式。结论:项目探讨确立的流动人口妇幼保健服务模式, 在促进流动孕产妇和儿童妇幼保健服务质量提升中有实用价值。

关键词：流动人口,孕产妇,儿童,妇幼保健,模式

参考文献

[1]刘冰, 张晓萍, 杨柳.流动人口妇幼保健现状及对策探讨〔J〕.中国妇幼保健, 2008, 23 (21) :2926-2927.

[2]陈刚, 吕军, 张德英, 等.流动人口妇女儿童卫生保健服务现状及对策研究概述〔J〕.中国全科医学, 2006, (7) :541-543.