公司元旦晚会领导致辞

2024-09-05

公司元旦晚会领导致辞（精选11篇）

公司元旦晚会领导致辞第1篇

2018公司元旦晚会发言稿

尊敬的企业领导及各位同仁：

大家晚上好!

我叫陈刚是三水厂焊管车间的一名普通员工，今天企业举办了XX年元旦晚会让我们欢聚一堂，心情分外激动。作为一名打工者置身于这样一个具有人性化的企业当中我感无比欣慰。为自己成为一名振鸿人感到骄傲与自豪。晚会不只代表企业让我们狂欢在这个夜晚，他更多体现企业对我们关心与重视，以及企业文化渗透人心。我来振鸿已有三年了，见证了我们企业快速发展和变化，无数次亲身感受到企业以人为本的管理理念。在此请允许我用感恩的心向企业领导及各位同仁说声谢谢!谢谢企业给了我们这么多人的就业机会和发展平台，谢谢企业给了我们和家庭无限的希望与期盼。让我们能实现对家庭的责任。在今后的曰子里相信我们一定会服从企业的管理与分配。遵守企业的规章制度，用积极乐观的心态面对工作，努力提高自己的劳动技能，注重安全生产和质量，用我们辛勤的劳动获得回报。相信有付出就会有收获。同时我也号召在座各位同仁我们一定精诚团结，相互关心和谐共处，作一个真正的振鸿人。

在企业的统一安排下去实现我们自己的理想与希望，共创企业的美好明天!让我们永远记住这个美好的夜晚!最后祝大家元旦节快乐!

谢谢!

网友们，公司元旦晚会发言稿就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。

公司元旦晚会领导致辞第2篇

××年，是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“xxxx”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基矗

发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“ ××××”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下，公司上下本着“坚持发展为本，实现科技领先，构筑人才高低，形成特色”的理念，以“×××× ”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。

××年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“xxxx”重要思想和党的xx届四中全会精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

公司元旦晚会领导致辞第3篇

变革型领导行为是一种领导向员工灌输思想和道德价值观，潜移默化地改变员工的信念和态度并激励员工的过程，以及领导者给组织目标和主要战略决策作出承诺的过程。在这过程中，领导除了引导下属完成各项工作外，常以领导者的个人魅力，通过对下属的激励、刺激下属的思想、对他们的关怀会变革员工的工作态度、信念和价值观，使他们为了组织的利益而超越自身利益，从而更加投入于工作中。相对于变革型领导行为而言，交易型领导行为常被理解为领导与员工之间成本与收益交换的过程，比如Chio State提出的领导员工交换理论，即交换型领导者根据员工的工作表现或业绩给与员工相应的奖励或惩罚。

Burns用变革型领导行为理论去阐释领导与员工的关系：领导与员工互相促进，一方鼓励另一方达到更高的目标和道德水平。Burns、Conger&Kanungo、R.J.House、Bass、Bass&Avolio在关于变革型领导行为的研究中都得出以下结论：变革型领导行为较交换型领导行为对组织的管理与发展更为有效。

Bass和Avolio提出变革型领导行为包括四个维度: (1) 理想影响力; (2) 鼓励性激励; (3) 智力激励; (4) 个人化考虑。在此基础上，本文又提出了一个维度，即受风险程度，因为商业冒险与投机是变革型领导者一个较典型的特征。此外，Bass提出交易型领导行为包含三种因素: (1) 权变奖励领导行为; (2) 例外管理领导行为; (3) 自由放任领导行为。

另一方面，本文从跨文化交流学的角度，试图比较分析中瑞公司经理领导行为的差异。Hofstede在《文化与组织：思想的软件》一书中提出了文化差异的五个方面：权力差距(高对低)、个体主义或集体主义、阳刚型或阴柔型、回避不确定性(强对弱)和长期或短期导向。在进行中瑞中小型公司经理领导行为对比研究时，本文主要采用了前四个维度。根据霍氏理论，权力差距是指“人们对组织或机构内权利不平等现象的接受程度”。在高权力差距文化中，权力只是集中在少数人手中;中国以及一些亚洲国家属于高权力差距国家，这些国家的人们易接受组织内的集权领导。而在低权力差距文化中，人们之间的关系是平等的，如瑞典和一些西方国家，人们崇尚组织内的分权和扁平化的组织结构。个体主义或集体主义表示个人与群体间的关联程度。在个体主义社会中，个人之间的关系松散;反之，在集体主义社会里，人与人之间倾向于形成一个强凝聚力的整体。阳刚或阴柔文化反映的是一个社会的男性化或女性化的程度;阳刚型的价值观注重对工作目标的追求，阴柔则追求友好的气氛或与上级和同事和睦相处。Hofstede的研究显示，北欧国家文化柔性较强，日本和奥地利文化刚性最强。回避不确定性是指“某一文化中的成员，对不确定或不熟悉的情景所感到的恐惧不安情绪的程度。”某些文化不能够忍受不熟悉或模糊的事物，生活在这种强回避不确定性文化中的人们把不确定的事物看作是危险的，因此总是设法回避不确定的事物;而生活在弱回避不确定文化里的人们能够比较自如地处理各种各样的不确定的事物。属于前者的主要有拉美国家，而后者的国家主要包括北欧、美国等国家。

根据Hofstede文化理论，中国属于高权力差距、集体主义、阳刚型和弱回避不确定性的文化体系;而瑞典则属于低权力差距、个体主义、阴柔型、弱回避不确定性的文化体系。

一、中国和瑞典在上述领导行为层面和文化层面上的比较和研究假设

House指出，领导行为在不同文化背景下的表现方式越来越受关注。Laurant指出，一个公司的经营风格往往是其领导者价值体系的表现;而这些不同价值体系受其领导者所在的国家的文化背景所决定。同样，Hofsted提出了管理实践和理论与文化的不可分离性，并指出了不同国家或地区文化差异在工作价值中的表现。与House和Hofstede持相同观点的学者还有Gerstner&Day和House&Aditya。

然而Bass认为，变革型与交易型领导行为在不同的文化背景中具有共通性。换言之，领导行为某种程度上不受国度和文化背景的影响。

根据上述经验理论研究，本文立足于以下研究课题：中国公司经理和瑞典公司经理是属于变革型领导行为还是交易型领导行为?公司经理领导行为是否受不同文化背景影响?

二、研究方法

本文主要采用演绎研究方法，同时结合网上调查问卷的形式，用SPSS数据统计软件对问卷数据进行定量分析。

本文调查的对象是中国和瑞典中小型进出口贸易公司的经理们。Hofstede指出，狭义取样(指的是仅一些公司或某种特定职业的人员)是非典型的，但最重要的是取样的一致性，只要我们从相似的范围中取样，就可视之为合理的。

问卷调查主要包括二大部分: (1) 领导行为问卷调查——该问卷主要建立在变革型领导问卷MLQ的基础上，设计了24道有关领导行为方面具体表现的问题，采用了七级选项的形式; (2) 文化部分——在Hofstede文化理论的基础上，设计了15道关于不同国度文化背景差异的问题，采用七级或二级选项的形式。最终，调查数据显示中国方的问卷反馈率为77.5%，瑞典方为6%。

三、研究结果及讨论

1. 领导行为调查研究结论

从上述表格数据可以看出，中国方在变革型领导行为方面的平均值为4.23，而在交易型领导行为方面的平均值为3.84，这说明中国中小型企业经理领导行为倾向于变革型;瑞典在变革型领导行为方面的平均值为4.80，而在交易型领导行为方面的平均值为3.47，这同样说明瑞典方倾向于变革型。然而，值得注意的是，指数0.000(<1%)说明中国和瑞典公司经理在变革型领导行为方面存在极显著差异。换言之，相对中国而言，瑞典更倾向于变革型领导行为;相对于瑞典而言，中国更倾向于交易型领导行为。从而得出，瑞典经理较中国经理善于鼓励员工在工作中充分发挥自身技能。此外，瑞典经理更擅长帮助员工找到他们工作的意义所在以及与员工探讨职业生涯规划等。中瑞公司经理在交易型领导行为方面同样存在显著差异(0.036)，其结果表明中国经理较瑞典经理更注重奖惩和惯例管理。

由此可见，中瑞公司经理的领导行为均倾向于变革型。然而，中方的调查结果与笔者的假设不相一致，其原因可能在于：首先，跟问卷调查的设计有关。虽然本文采用B a s s和Avolio的变革型领导问卷(MLQ)，但问卷原本有三套：经理自我评价、同事评价以及员工评价，而本文只采纳了自我评价。因此，本问卷结果的客观性和准确性有待进一步考证;其次，跟调查对象的年龄层次有关。大部分中方调查对象为年轻经理，他们少于30岁(78.3%);而瑞典方调查对象为40岁～50岁。试想中国年轻一代经理较老一辈更倾向于变革型领导行为，他们成长于中国改革开放1978年之后，受过良好的教育，眼界开阔，勇于挑战;相对而言，他们受中国传统文化的影响较老一辈要稍弱，因此也相对独立，对权力和地位的看法也比较淡薄。更重要的是，全球化经济带来的竞争压力也需要一种更为灵活的领导行为体系，而变革型领导行为恰恰满足了他们的要求。

2. 文化部分研究结论

在集体主义或个体主义文化层面上，中瑞方皆属于前者;这说明中方与Hofstede研究的结论一致，而瑞典的却不一致。其原因在于：本文调查的对象为瑞典中小型企业，员工少于10人的公司占总瑞典方调查人数的68.2%。因为公司规模较小，领导与员工之间的关系就如家人一般，因此倾向集体主义。

在阳刚型或阴柔型的文化层面上，本文的结论为中国、瑞典皆属于阴柔型，但两者间存在显著差异;而Hofstede的研究结论表明中国为阳刚型，瑞典为阴柔型。两项研究结论区别的原因可能在于：近二十年来，中国社会发生翻天覆地的变化，女性社会地位也相应提高，许多中国女性，尤其是年轻女性，要求与男性获得更大程度的平等;此外，相对于大型企业，女性在中小型企业发展和提升的机会较大，在我们的调查对象中，中方女性占22位，占中方总调查人数的47.8%。

本文研究结论得出：中国属于高权力差距、集体主义、阴柔型、强回避不确定性的国家;而瑞典属于低权力差距、集体主义、阴柔型、强回避性不确定性的国家。

3. 领导行为理论和文化理论的相关性研究

通过SPSS软件对问卷调查数据进行相关性分析得出以下结论：权力差与交易型领导行为无相关性，因此假设1不成立;然而，权力差与变革型领导行为存在负相关性，即，在低权力差距文化背景下的经理倾向于采纳变革型领导行为，因此，假设2成立。集体主义或个体主义文化层面与交易型领导行为存在正相关，这导致假设3和4不成立。阴柔型或阳刚型层面与变革型领导行为无相关性，因此，假设5和6不成立。而回避不确定性因素与变革型领导行为和交易型领导行为无任何相关性。因此，假设7和8不成立。因此，本调查表明文化对领导行为影响甚微，尤其从单因素层面研究，呈负相关性或无相关性。

四、结论

公司元旦晚会领导致辞第4篇

轻盈舞步展风采，甜美歌声奏乐章。又是一年新春到，12月31日晚，农发行桦甸市支行二楼会议室灯火辉煌、欢歌笑语、喜气洋洋。全体干部职工欢聚一堂，围绕“和谐、健康、快乐”主题，一场充满青春朝气的“2013年元旦干部职工联欢晚会”火热上演，深情感谢充满收获和喜悦的2012年，激情拥抱充满无限希望的2013年！

行党支部书记、行长孔令江做了热情洋溢的新年致辞，深情表达了对全体干部职工的美好祝福，希望全体干部职工在新的一年里一如既往地敬业，精业，乐业，开创农发行更加绚丽的明天。

“迎新年、庆元旦”联欢晚会在热烈的掌声和欢笑声中拉开序幕，全体干部职工以部室为单位纷纷奉献了自编自导的、精彩纷呈的节目。既有体现传统文化精髓的配乐诗朗诵，又有经典歌曲大串烧，集体大合唱；既有轻盈曼妙的民族舞蹈，激情奔放的健美操，又有沉稳大气的太极拳表演……节奏欢快的乐曲使整个会场洋溢着喜庆气氛，精彩纷呈的文艺节目犹如夜空璀璨的礼花，成为农发行桦甸市支行企业文化生活中闪亮的一笔。喜闻乐见的互动游戏，激动人心的抽奖活动，欢快的呐喊声，悦耳的歌声，将联欢活动推向一个又一个高潮。长长的岁月在这里浓缩，思想的交流穿越了历史的长河。整场晚会持续两个多小时，浓浓的节日喜庆气息包裹着晚会现场，歌声不断，笑声不息，掌声此起彼伏，全体干部职工满怀喜悦，抖落一年风尘，沉浸在幸福、欢乐、和谐的大家庭气氛中，迎接新年希望的钟声，迎接充满生机的2013年！

公司领导元旦晚会致词第5篇

尊敬的各位领导、全体职工们：

大家好晚上好！

伴随着冬日温暖的阳光，承载着喜悦的心情，2012 年元旦如约而至。在这辞旧迎新的时刻，我们满怀辛勤耕耘后欢庆丰收的喜悦，迈着奔向美好新征程的豪迈步伐，迎来了新的一年。

值此万家欢庆之际，我谨代表公司领导班子对全体员工表示真诚的祝贺，并对一年以来大家辛劳的付出表示由衷的感谢。

今天是 2011 年 12 月31日，在今天，我们欢聚一堂、共庆佳节、畅叙友情、展望未来。抚今追昔、感慨万千。在2011年当中，我们的新款阳光、逍客、天籁、骐达、楼兰、奇骏相继在**地区上市，并成为了日照地区的焦点车型；在2011年里，我们的汽车销量也保持了强劲的销售势头，取得了一个又一个的辉煌战果。总之，在过去的一年里，大家辛勤的付出，用自己的勤劳和汗为2014年的元旦交上一张满意的答卷！

今晚，是我们庆祝胜利的一刻，也是我们分享胜利果实的一刻，今晚，丰硕的成果将回报我们一年以来辛勤的付出！新的一年即将来临，相信在新一年里，有大家的无私付出和辛勤努力，我们的诚信医化会在成功和路上走的更远，会在辉煌的峰顶上攀的越高！2012年，我们将以只争朝夕的拼搏精神、同心同德，挥洒我们的汗水，运用我们的聪明智慧，创造新的辉煌业绩！

最后祝愿全体职工及家人幸福美满、身体健康、万事如意、元旦快乐！

15年公司元旦晚会领导致辞第6篇

2015年公司元旦晚会领导致辞，元旦是新年的一天，充满着新的希望新的目标，公司领导在元旦庆祝晚会上，领导发表致辞发言，表达对员工的感谢及祝愿，对一年工作的成绩的回顾和总结，租后祝愿新的一年的工作更加顺利。以下由管理资料网整理元旦晚会上的领导致辞稿

2015年公司元旦晚会领导致辞

敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!在这个辞旧迎新的时刻，在这个收获的岁月，在这个充满激情的夜晚，我们欢聚一堂，共迎充满美

好和希望的2015年。在此，我谨代表**控股集团董事会向你们表示最美好的祝愿，祝你们身体健康，工作顺利，万事如意，阖家幸福!并通过你们向**的全体干部、员工表示最诚挚的节日问候，祝大家新年好!

跨过新年的门坎，让我们再一次回首即将逝去的岁月，爱抚奋斗的足迹，亲吻成功的喜悦，感受收获的汗水。2014年，是**集团具有里程碑式的一年，是大发展、大布局、大跨越的启程之年。集团上下在控股集团董事会的领导下，织带、锦纶等传统产业继续领跑全国，全集团实现企业效益增长30%以上。工业、大健康、旅业、金融业、新兴产业等五大产业板块着手实施多元化战略布局，/fanwen/1539/ 齐肩并进，正在向实现“三千目标、伟大**梦”强力迈进，展现了**伟业无穷的生机和活力，取得了可喜可贺的成就，主要有以下六个方面：

一、狠抓生产经营，确保稳中求进

集团产业在2013年克服了重重困

难，在下游厂家订单减少，需求不旺，供需状态失衡的状态下，通过大家的努力拚搏，仍然稳中有升，销售业绩，企业效益都取得了较好的增长，企业效益与上年同比增长了30%以上，值得可喜可贺。

二、积极推动改革，科学管理，创新发展

2014年集团紧密围绕“集团改革、绩效提升年”的主旨内容，把家族治理、董事会运作、集团管控、财务管控四大体系成功落地，已陆续在推进运行。控股集团设置十大事业部，实施多元布局战略，创新了“创新+3：4：3”工作法，建立了订单、派工单管理，全面推行预算管理，制度体系建设不断优化科学，工作成果得到量化展示。集团把科学管理从集团向分公司、车间、班组延伸，提升工作效率，形成了发展合力;**创新了8大管理体系建设，有效地推进科学管理。

三、全力推进项目建设，增强集团

发展实力

项目建设是集团2013年最闪光的亮点。**商业广场项目建设已进入尾声，**酒店已基本竣工，已在筹备开业;**全面进入装潢阶段;**项目设备安装基本完成，目前正在进行调试;**项目前纺主体工程已结顶，后纺已安装24台加弹机;大丰石化项目厂房正在打桩，宿舍主体已完工，设备陆续进入订货阶段;未来城和天丝项目作为**市重大产业项目已经签约，目前已全面启动筹备工作，进入申报省重大产业项目阶段;办公大楼正式竣工，喜迁入驻;环球公司、**整治项目取得实质性成果，正式投入试运行。这些项目的实施，增强了**未来发展的竞争实力。

四、科技创新层出不穷，充分挖掘科技潜力

科技创新是企业的生命。2013年，*****在科技创新工作中，成效显著，实现国家知识产权管理标准贯标成功，成为义乌市首批贯标样板企业;成功申报国

家外观专利4项;通过省级新产品验收和“浙江省AAA标准化良好行为示范企业”的复审;荣获“浙江省AAA守合同重信用企业”称号、**环保专项资金奖励、****和****科技进步奖、****政府质量奖，引领了同行业的技术水平。**推广的针织、机织、包覆纱、织袜新产品20多项，取得丰硕成果。

五、优化组织结构，大量招贤纳才，汇聚**发展智力企业的竞争就是人才的竞争。过去的一年集团始终把人才作为企业发展的根本，从优化组织结构着手，大量招贤纳才，共引进各类中高端人才100多名，实施“铸鼎工程”，建立多层级人才培养体系，加强了干部十五个能力的培训提升，不少优秀人才脱颖而出，成为企业发展的中坚力量，真正实现人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用的机制，为人才搭建了广阔的施展平台，为实现集团“三千目标”和伟大“**梦”奠定了坚实的基础。

公司企业元旦晚会致辞发言材料第7篇

元旦晚会致辞发言稿一

20_年第一道晨曦即将升起，在这辞旧迎新的时刻，谨向在过去一年中为企业发展做出辛勤劳动的全体员工及家属致以最诚挚的新年祝福和美好的问候!

在过去的一年，我们付出了辛劳，也品尝着喜悦，用我们的智慧、勤劳换来了__大酒店的朝气蓬勃。全体员工坚定信念、团结一心、奋力拼搏，公司的发展壮大初见成效，经营活动井然有序，销售业绩进中有稳，基础管理趋于规范，企业文化建设取得了新的进展

令人欣慰的是，酒店开业至今，经营业绩已经连续三年实现了高速增长。向着集团公司的方向发展;我们注重青年人才的引进培养，有效调动了员工的工作积极性，塑造了一支开拓创新、奋发有为的员工队伍。这一切成就的获得都来自于每位员工无私的奉献，我代表公司领导班子以及我本人向你们表示衷心的感谢，我为你们所取得的业绩而骄傲、为你们所取得的成就而自豪。

回顾过去，展望未来，我们任重道远。新的一年，宏观环境持续向好，市场竞争依然严峻，机遇与挑战同在，困难与希望并存。面对新形势、新机遇、新目标，我们要进一步转变思想观念、提升管理技能、充实企业实力、降低经营成本、增强服务市场竞争力，我们要加强企业文化建设，勇于变革和创新，用新思维、新姿态、新举措，谋求新服务、新市场、新发展，促进企业跨越式发展。

面向新的一年，我们所追求的企业最高境界是什么?那就是在强手如林的市场竞争中，找到适合国客大酒店的管理方式和发展方向，把每个人团结在一起，汇聚所有的力量来推动企业的发展。我们所要建立的企业文化核心精神是什么?是“团结务实、以客为本、开拓进取、以质求存、与时俱进、争创一流”的企业价值理念观。万马奔腾跨新年，我希望大家在新年开始之际就明确各自的最佳业绩标准，扬长避短，努力达到企业和个人的最高境界。

天的晚会还有一个最重要的目的，就是表彰2019年度在各项工作中取得显著成绩的先进科室，先进管理工作者和明星员工，我希望获得奖励的员工要再接再厉，起到带头作用，未获得奖励的员工也不要气馁!优秀员工名额有限，但你们的工作能力是无限的，你们的成绩已经写在了__的发展史上，已经留在我们每一位__人的心上，是你们默默无闻的奉献，支撑起来__灿烂的明天。我谨代表公司，向你们致以衷心地感谢，只要我们有永不止步的进取精神、有敢于迎接挑战的良好心态、有全体__大酒店员工的同心协力，只要我们不断提高自我、完善自我、超越自我，我们就会创造新的辉煌业绩。

最后，我祝大家身体健康，新年快乐，万事如意!祝愿我们__酒店的事业蒸蒸日上、欣欣向荣!

元旦晚会致辞发言稿二

公司全体员工、各位嘉宾朋友们：

大家晚上好!

值此20_年新春佳节来临之际，我谨代表公司董事会、公司领导向全体员工及各位嘉宾致以最真挚的祝贺，向忙碌在各个岗位上的员工及其家属致以衷心的祝福和最亲切的问候!祝大家新年好!

回首20_年，我们无比自豪。20_年是我公司成立之年，在总公司和投资公司的关怀、指导下，在各景区的大力支持下，通过全公司员工的辛勤努力，公司各项工作顺利进行，开局建设和经营管理实现了双丰收。

公司于20_年_月_日举行了隆重的开业庆典暨揭牌仪式，在各界领导嘉宾的共同见证下顺利举行。“虫虫王国主题乐园”于今年10月份正式开业，至今运行良好，得到了社会各界的喜爱与支持。在此期间公司紧抓桂林市的创城迎检工作，在公司全体员工的共同努力下圆满完成任务。

公司获得了总公司20_年度“双文明”建设先进单位光荣称号，公司员工__、__等13位同志被评为出席总公司、投资公司及公司的先进个人，财务部被评为投资公司先进部门。在此，我代表公司董事会、公司领导向获奖员工和部门致以最衷心的祝贺!感谢你们的付出与汗水，感谢你们的无私与奉献!

20_年动物主题乐园共接待游客21万人次，完成经营收入642.89万元，为年计划461万元的139.46%，实现利润__万元，一举扭亏为盈，实现了历史性“0”的突破，改变了历年的亏损局面，为公司的建设和发展奠定了良好基础。

20_年是崭新的一年，展望未来，任重道远，我们将更加豪情满怀。公司已计划于今年启动“时光隧道”、“总统会所”、“高空观景”等项目的建设。继续完善动物园功能配套设施。公司相信在我们全体员工的不懈努力下将加大步伐创造出更好的成绩。

总之，新的一年，是公司开启新一轮历史篇章的一年;新的一年，也将是各项工作、建设继续追求高标准，不断迈向新水平的一年。我们将始终秉承“诚信人为本，发展智当先”的公司理念，团结拼搏，求真务实，创新发展，为打造一个新型的、一流的、集观光与游乐于一体的综合性旅游企业而不懈努力!

祝全体员工、各位嘉宾朋友：新春愉快!恭喜发财!谢谢大家

元旦晚会致辞发言稿三

公司全体员工、各位嘉宾朋友们：

大家晚上好!

随着20_年璀璨阳光的到来，我们告别了充满挑战、奋发有为的20_年，迎来了充满希望、奋发进取的20_年。在此，公司向在过去一年来为公司发展付出了辛勤劳动和默默奉献的全体同事们表示衷心的感谢和祝福，并致以最诚挚的新春问候及深深的敬意。

回顾过去的一年是不平凡的一年，也是我们奥龙堡公司成立以来具有里程碑意义的一年，更是我们奥龙堡公司成立十一周年的大喜日子。

站在新的起点上，我们携手一致，展望20_的奋斗目标和发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通过全体同事们的共同努力，我们的奥龙堡公司一定能实现新的飞跃、开创公司新的辉煌。20_年将为我们征战开拓市场的旅途撑开一片蔚蓝的天空，前进的号角已经吹响，我们奥龙堡强大的联合舰队已经起航。大海碧波，百舸争流，催人奋进。

新年的阳光是扬帆起航的呼唤，更是催人奋进的号角。风起扬帆时，能者立潮头!同事们，让我们一起努力吧，在新的征程上乘风破浪，再接再厉!我们不否认，我们也必须充分认识到，在新的一年里我们将面临更多、更新的困难和挑战，但充满挑战的市场也同样蕴育着新的发展和契机。危机与机遇并存，压力和动力同在。我们坚信：只要我们公司全体同事能团结一致，同心同德谋发展，互为协作勇向前，我们就一定能在新的一年里开创我们奥龙堡公司新的成就和辉煌。

公司元旦答谢员工的文艺晚会致辞第8篇

晚上好!

就要告别精彩而难忘的2011年，今天我们全体广鹰人又欢聚一堂，以无比兴奋的心情，满怀着对来年的希望，在这充满喜庆祥和气氛的新年晚会，让我们一起共同迎接更加美好的2012年的到来。

值此新年到来的前夕，我首先代表广鹰公司向莅临今天晚会的各位来宾和全体广鹰人致以新年祝福!恭祝各位身体健康，万事如意，祝广鹰公司宏图大展兴旺发达!并请允许我代表公司，以广鹰公司和我本人的名义，向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”!感谢大家一直以来为公司付出的辛勤劳动和做出的卓越贡献，更加感谢你们的父母，辛苦将你们抚养大，送到广鹰公司来和我们一起工作、一起生活，广鹰的发展也有他们的功劳。

在这欢庆的时刻，我们不禁回想起令每个广鹰人都难以忘怀的一年，公司自从xx年年7月份导入精益生产以来，在我们不断地努力奋斗下进步成长，使2011年的广鹰发生了天翻地覆的变化。车间从机群式生产向u型式改变，实现一件流的作业方式，将4700平米的机加车间和800平米的抛光车间，整合缩减到xx平米;将850万元的总库存降到现在的400万元;将生产线上以前的手动装夹改为现在的气夹，有效地提高了我们的工作效率;抛光、清洗线内化等等，所有的改善都体现了我们广鹰人的智慧。

在这一年里，我们接待了许许多多外来企业的参观，也充分说明了我们广鹰的成绩，我们为广鹰的蓬勃发展充满信心，为广鹰的腾飞感到无比的自信!另外，这一年又是制造行业经历急风暴雨洗礼的一年，市场竞争迫使制造型生产行业进入优胜劣汰的整合，2011年的下半年又经受了前所未有的国际经济危机**的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选，许多生产企业纷纷倒下，而我们公司在全体广鹰人的共同努力下，克服了重重困难，我们走过来了!用事实证明了我们广鹰公司是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。在此我再次以公司的名义向和广鹰公司一起走过不平凡的2011年的全体职员工表示感谢!

今天我们满怀信心迎接充满挑战与机遇的2011年，展望新的一年，我们深感任重而道远，面对这更广阔的发展空间和更加激烈的竞争环境，在这希望与困难同在的新形势下，我们企业要继续生存和发展，今年要取得更大的成就，必须全方位地提升我们的品质和管理水平，创造出更好的效益继而回馈广大员工更多的福利待遇。在新的一年里让我们全体广鹰人团结一心，克服一切困难，为把广鹰公司打造成一个“打工挣钱的理想场所、学习进步的课堂、努力成才的摇篮、成就个人事业的平台”而努力奋斗!

公司元旦晚会领导致辞第9篇

员工同志们：

尊敬的中国电信×××总经理×××先生、工会主席×××先生及中国电信×××的员工同志们：

大家晚上好！

再过两天，即将迎来2012年元旦，在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共度2011岁末，同庆2012元旦。首先我代表×××集团领导向大家致以新年的问候。恭祝大家新年快乐、身体健康、万事如意！

今天这场晚会由×××集团和中国电信×××公司联合举办。中国电信×××公司是我们×××集团的协作伙伴，长期以来为我们提供优质的电信服务。×××总经理和×××主席亲自带队参加了今天的联谊晚会，在此，我代表×××集团欢迎中国电信×××公司一行的到来，并由衷地感谢你们长期以来对我们的关心和支持。

即将过去的2011年，是十二五发展规划的开局之年。在总部的正确领导和全体员工的共同努力下，我们战胜了历史罕见的特大洪涝灾害，克服了各种矛盾和困难，通过技术改造，节能降耗，加强班组建设和各项基础管理等措施，较好地完成了集团年初确定的生产经营目标任务。2011集团全年完成工业总产值亿元，完成工业增加值-----亿

1元，预计全年上缴税收亿元，预计实现净利润亿元。

当前，由于受美国经济复苏乏力、日本地震海啸核泄漏事故以及欧洲国家主权债务危机的影响，国内外经济形势极其严峻。即将到来的2012年，将会再次面对世界经济形势下滑对我们企业带来的各种不可预测的挑战。因此，我们必须要有足够的思想准备和信心。在新的一年里，我们将继续夯实企业基础管理，练好内功；继续推进企业文化建设；抓好×××、×××等一批重点工程建设项目；加速集团整体上市进程，不断提高企业的市场竞争能力和可持续发展能力。

让我们携起手来，以更加饱满的热情、更加坚定的信心步入2012，迎接新的挑战，争取完成或超额完成2012的生产经营目标，为×××的发展作出新贡献。

最后，预祝联谊晚会圆满成功！

祝大家今晚玩的愉快，乐的开心。

子公司总经理元旦晚会致辞第10篇

大家晚上好！

告别了成绩斐然的2011年，我们迎来了充满希望和挑战的2012年。在这辞旧迎新的时刻，我谨代表***公司领导班子，向一直关心、支持我们的***董事长、集团领导班子表示衷心的感谢和崇高的敬意！向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人致以最亲切的问候和良好的祝愿！祝大家新年快乐，万事如意！

岁月不居，天道酬勤。2011年在董事长的正确领导下，在全体干部员工的努力下，我们把困难当作机遇，把压力转化为动力，经受住了环保整治风暴的考验、克服了停产分流的困难，各方面工作都取得了可喜的成绩。

一、全年产量超过****万，尤其四季度产量突破***万，超额完成集团下达任务；

二、市场退回率比2010年下降****个百分点，产品质量进一步提高。

三、顺利通过环保整治验收，提升了环保职防水平。

四、工艺创新设备技改大幅度提升，扩产工程进展顺利。五，内部管理进一步完善，员工责任意识加强。这些成绩的取得，是公司上下一致努力、拼搏实干的结果，在这个温馨祥和的美好时刻，我真诚地向大家道一声：你们辛苦了！

风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。2012年是***跨越发展、进一步确立竞争优势的关键一年，我们将紧紧围绕着拉足产能、控制成本这两项核心任务开展工作，虽然面临着很大的挑战，但更充满希望：我们已经具备了五个有利条件：

一、经过了2011年的环保综合治理，我们重新走上了平稳较快发展的快车道；

二、2011年第四季度超额完成任务为我们打下了坚实的基础；

三、导入实施物料控制系统，全方面进行成本管理；

四、公司上下都树立了“管理为基、成本为首、效益为旨、和谐为本”的理念，强化了以生产、成本为中心的思想；

五、我们有一支敢于自加压力、承担责任、吃苦耐劳、能打硬仗的员工队伍。有这五个有利条件，我们相信2012年一定能取得全面的胜利！

各位同事，让我们在新的一年里，更加紧密地团结在以***董事长为核心的董事会的领导下，坚定信心，统一思想，以奋发有为的拼搏精神和充满活力的工作状态，扎实工作，继续努力奋斗，共同创造**辉煌的明天！

公司元旦晚会领导致辞第11篇

2018猴年公司开业致辞

尊敬的各位领导、各位来宾、各位玻璃界的同行们、朋友们，亲爱的女士们、先生们：

上午好!今天是XXX福州公司的开业典礼，也是XXX公司开业庆典九周年纪念，我谨代表我们全家和XXX全体员工向今天莅临现场的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

公司开业之际，正逢金融危机席卷全球，玻璃行业深受冲击，市场需求急剧下降，企业经营面临严重挑战。面对此情此景，我们没有退缩，更无胆怯，而是选择了面对现实，迎难而上。中国三十年的改革经验告诉我们：发展是硬道理。所以XXX人在深思熟虑之下，毅然决然地投资了两亿元人民币，在元洪工业园区征地一百三十亩，建造低辐射low-e节能玻璃生产线。XXX人不仅想在玻璃深加工行业做得更好，更想在矿业、房地产等方面有所拓展，我们将XXX的梦想打造成为具有一定实力的综合性大型企业。

我们与玻璃结缘始于前一个世纪八十年代，直到今天已有29年的历史了。我们从不足15m2 的小作坊，到现在拥有世界一流的生产设备和设施齐全的现代化厂房。产品在国内占有一席之地，在世界众多地区也能看到XXX制造的产品，这些成果和在座各位朋友的支持是分不开的。

首先，在这里我要感谢我的父母把我带到这个世界，是他们含辛茹苦把我们五个兄弟姐妹抚养成人，并教诲我们如何待人处事，诚信做人。因此，我在与朋友交往时，本着宁可人负我，我不负人的原则，以感恩的心，真诚待人。

其次，我要感谢我几位师父的谆谆教诲，是他们传授给我一技之长和管理企业的经验，让我从早期有养家糊口的本领，再到今天管理企业的能力。

再者，我要感谢我的兄弟姐妹和我的妻子，以及我所有的家人，是你们先后伴随我来到这个世界，让我的人生不寂寞，也让我扛起了更大的责任。碰到困难时，有你们真情的关爱与支持，让我更有信心去面对。而兄弟之间的团结更燃烧着XXX整个团队的能量，任何有团队精神的企业，都是不可摧毁的。

现在，我要感谢的是玻璃行业的竞争对手，任何竞争对手都不可怕，怕的是自己不参与竞争。正如田径运动场上，前面有领跑者，后面有追赶者，只要你全力以赴，你才能跑得更快。我们也可以将竞争对手看成是良师益友，因为有他们的存在，我们才不敢怠慢。我也希望同行业的朋友能够相互尊重，共同发展，共同进步。

我更要感谢XXX的管理团队以及XXX所有的同仁，与你们一起共事是我人生最大的幸运，因为有你们作为坚强的后盾，我们XXX即使有再大的困难也可怕，再难的问题也会迎刃而解。

在这里，我还要感谢所有的设备制造厂商和材料供应商，因为有你们优质的产品、完善的服务、正当的价格，我们XXX的产品才有更好的保障，让我们的客户更加受益，所以我认为做企业的人要懂得善供应商。

最后，我要感谢帮助过XXX的各位领导，各界朋友，你们在XXX成长过程中一直给予默默无闻的支持与帮助，给予关心与关爱，才让XXX一路走来感到不孤单，不寂寞，让XXX这一棵弱不禁风的小苗茁壮成长。

衷心的感谢大家，衷心地感谢在座的朋友们!XXX微不足道的一点成功，绝不是一个人的成功，也不是一个团队的成功，而是在国家正确的政策引导下，在各级政府的关心下，在整个社会资源的综合利用下，XXX在兄弟姐妹一家人共同努力下，在家人的温馨呵护下，在同行朋友的激励下，在合作伙伴的协助下，在全体员工的奋斗下，在客户朋友的信赖下，在银行界朋友的支持下，在工商、税务、交警同志的理解下，在媒体朋友的宣传下，XXX才有今天的成果。

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