事情作文范文

事情作文范文（精选6篇）

事情作文 第1篇

今天下午，我经历了一件好事情和一件坏事情。

好事情是：今天下午，老师为我颁发了“三好学生”奖状，我心里很高兴。因为我上一学期许下的“期中、期末考试考双百分、期末获得三好学生奖状”这个愿望，到今天为止已经彻底实现了。领过奖状后，老师还让我们手捧奖状，站在讲台上照了合影。我们的.笑容都格外灿烂，我心里美滋滋的，像喝了蜜一样甜。

但好景不长，就在老师发完奖状，收我们暑假时下发的课外书时，我们第三组乱作了一团，有说有笑、又打又闹。受到了王老师严厉地批评，并在放学时将我们第三组集体留在了班里，等其他组走完了最后再走。虽然我自始至终没有说话也没有打闹，但作为纪律班长，我却没能很好地帮助老师维持秩序，约束好组员，我感到非常愧疚，因为我没有以身作则。再想起刚才发的那张三好学生奖状，我觉得我没有资格拥有它。心情一下子从刚才的兴奋跌入了现在的低谷。我沮丧地回到了家里。当妈妈知道这件事后也很严厉地批评了我。

我一定从今天的这件事中吸取教训，以后不光要努力学习，取得好成绩，更要带头遵守纪律，做大家的榜样。

事情作文 第2篇

然后，我们小饭桌的男生一起玩了走线的游戏，就是走篮球场上的线。

一开始是李成林逮，他很快就抓住了韩岳，因为自己不行，抓不住其他人，就用自己还没吃完的馒头砸了李成林一下，说李成林：“这一次算。”李成林也没说话就走了。

他逮，他也用这个方法，但是没打到，韩岳又说：“不算！”刘力滨不愿意了说：“没打到你，打猪了！”韩岳不愿意了，又打又骂了刘力滨，第一下刘力滨挡住了，但没挡住第二拳，刘力滨一下子倒在了地上。

先做对的事情再把事情做对 第3篇

企业的目的是什么?按照传统经济学的概念, 一个企业的目的是利润最大化, 是股东回报得以最大地实现。但是彼得·德鲁克讲, 组织目的是为了创造和满足客户。一个企业的目的必须在组织之外, 而不是在组织之内。组织的基本功能是营销和创新, 只有营销, 只有营业额进来, 一个企业才能够前进。由于企业处在一个不断变化的环境中, 产品和服务都会随着时间的变化而变得滞后, 因此, 我们必须创新。新企业如此, 老企业也一样。

对于高层管理者在企业策略中所扮演的角色, 德鲁克讲得非常深刻。一个企业的使命、一个企业的核心价值观、企业的目标和战略是高层管理者不可推卸的责任。有些东西是可以由中层经理人来做的。但使命、策略则必须由高层管理团队集体做出决策。另外一个概念, 就是效果与效率。什么叫做效率?效率是在单位时间内的生产力;什么叫做效果?比如生产机械打字机的工厂, 上海飞鱼牌打字机在30年前还是一个非常好的产品, 如果不看市场的动向, 只是埋头苦干, 很高效地在单位时间内生产更多的飞鱼牌打字机, 结果却是没有人来买, 这是莫大的资源浪费。这不叫有效果, 这叫效率。作为一个企业, 重要的是成果。换言之, 产品要对路, 生产出的东西要有人来买。

德鲁克对效果的另一种说法是, 要做正确的事情。一个企业、一个组织, 要为社会做出贡献, 而不是在单位时间内提高效率, 为企业自己的目的来生产。关于这一概念, 我们还有很多可谈。第一, 分权化是基于1942年他到美国通用汽车公司进行的调查之后, 得出一个事业部的概念。今天许多大企业, 像联想等都采用事业部的概念在运作。这是在20世纪40年代通用汽车公司经过20年的实践建立的一种组织结构。

德鲁克在《21世纪的管理挑战》中说:“20世纪中‘管理’最重要、最独特的贡献就是在制造业里, 将体力工作者的生产力提高了50倍之多。21世纪, ‘管理’所能做的与此同样重要的贡献, 就是必须增加知识工作者和提高知识工作者的生产力。20世纪, 企业最有价值的资产是生产设备;21世纪, 最宝贵的资产 (不论是商业或非商业机构) 将是知识工作者和知识工作者的生产力。”

王祖益:客户的事情是最大的事情 第4篇

获奖理由

一个风雪之夜，他从海南来到了河南，并成为河南联通的领航者。从沿海到内陆，不变的是“抛虚务实”。业务会上，他不断对下属强调：“我要的不是天上的云朵，而是山上的鲜花。”他提出“客户的事情是最大的事情”的经营理念，引导企业创新，短短几年使经营走出低谷，跃居全国前列。

2009年是公司融合重组开局年，他充分发挥“1+1>2”的理念，不仅让两网业务融为一体，而且让员工思想也快速融合。以“客户的事情是最大的事情”为核心价值观，打造集团客户、最小营销服务单元、客服代表三支队伍，通过全方位、多层次的服务，不断满足广大消费者的信息服务需求。2009年7月河南联通率先开通3G手机异地(洛阳与郑州)视频通话。

在3G时代的市场竞争中，他创新联通经营新模式，创新联通管理新理念，带领联通步入了新的征程。

一个土生土长的海南人——王祖益，在当地创造了联通系统的奇迹：他用了3年时间，推出多项新技术、新业务，并使海南联通扭亏为盈，业绩位于中国联通各公司之首。

这成了他人生攀上的第一座事业高峰。

正是因为有着不断创新的胆识，2003年，这个海南人踏上了中原大地，开始攀登他的第二座事业高峰。

一个人不可能踏入同一条河两次。同样，在一个地方成功，并不代表用同样的方法可以在他地取得第二次成功。

王祖益在河南摸打滚爬6年后，把这个联通系统最后一名，带上了业绩头名的交椅，并使河南联通成为有着“自身特色”的一流通信企业。

其实，王祖益把“经营”河南联通当做新一场革命，用“简单”改变了“复杂”——以利润论英雄，以业绩说话。

在他眼里，只有功劳，没有苦劳。所以，他酿造出一种简单的企业文化，酿造个简单的人际关系准则，建立起一个公开、公平的评价体系、考核体系与合理的薪酬分配体系。

一步步的成功，让王祖益“经营”企业时，有了更深层的企业哲学思考。

无论是“1+1>2”还是“1+1=2”，在2009年，他的经营智慧在新联通的运营中展现得淋漓尽致。

2009年在原网通、原联通融合重组中诞生的河南联通，不仅拥有全业务，而人员也发生了巨变。

“2009年我们把两个企业员工的思想统一在唯一的企业文化之下，实现了1+1=1：同时，我们进行了九大结构的调整，整合了资源，并实现了1+1>2。”王祖益用其行动践行着自己两网融合后的新企业哲学。

同时，他还创新了经营，创新了管理，创新了服务。但这些并未改变“我要的不是天上的云彩，而是山上的鲜花。”——实打实的业绩成败论英雄。

最终河南联通的经营业绩、市场竞争力和社会影响得到大幅提升——2009年河南联通取得互联网省网出口带宽由320G提升至640G，省内中继带宽由770G提升至1080G。其中，宽带网络规模在全省电信界最大，速度最快，网运质量指标位居行业前列。截至2009年年底，3G基站达到7000多个，数量居全省之首。

此外，王祖益“经营”河南联通很注重企业家责任：“企业要以诚信为本，取信于客户，取信于对手，取信于政府，取信于社会各界。”

2009年正式运营以来，河南联通充分发挥综合信息通信服务优势，投资近百亿用于3G、宽带、行业信息化应用等现代化通信建设，有力推动了河南社会信息化进程。

在王祖益的企业哲学中，最为重要的一点就是“客户的事情是最大的事情”。在他看来，客户是企业真正的“精气”所在，如果没有这股“精气”，再好的企业也只是空中楼阁。

也正是因为此，他成为中国电信界第一个领导级别的首席客户代表，对外代表河南联通，对内代表联通所有客户。就是这样一个被外界看为作秀的头衔，却让河南联通在2009年间客户量又有了新飙升。

事情作文300字 第5篇

荷花像一个个美丽的小仙子，每次早上我总是喜欢用手摸摸它们的“身子”它们对我微笑，还把水洒到它们的“小伞”上，水一个个跳到了“小伞”水就变成了小水珠，一个个顽皮小水珠跳入水中，一起和伙伴们玩耍。那时候天气非常炎热，我就想摘几片荷叶，给妈妈戴在小脑袋上，可是我们不能破坏环境，我就不摘了，我就从小包里拿出一把小扇子，把风扇到妈妈的脸上，这一会妈妈就舒服多了，因为妈妈为我做了很多事情，我也想为妈妈做些事情。

晚上，这一池的荷花也要睡觉了，它们说起了悄悄话，此刻如果我是一朵荷花，我会和它们一起玩耍，这是多么快乐的一天。

感动的事情作文 第6篇

在我七岁那年冬天的晚上，我正津津有味地听妈妈讲故事。突然，我感觉有些难受。于是，我就对妈妈说：“妈妈，我有些难受。”【毛病，语句重复应该删 去，直接接下文。】妈妈轻轻地放下故事书，用眼皮贴了贴我的额头感觉比较热，又拿来了体温计，给我量体温。过了几分钟妈妈拿下体温计一看是38度，原来我 发烧了。妈妈抬头看了看钟，已经八点多了。妈妈来不及多想，穿上衣服打算下楼给我买药。屋外的天气灰蒙蒙的寒风刺骨。妈妈怕我一个人不敢在家，打开了电 视，为我盖好被子让我看动画片。我的小脸通红，就像红苹果似的。身体就像一堆棉花软绵绵的没有力气，妈妈特别疼爱我。妈妈回来时伸出她那双温暖的手喂我服 药，还给我买了许多爱吃的东西，让我填饱肚子。第二天，我的高烧还没有退，妈妈只好继续照顾我，就像我的“小保姆”。

过了几天，我才知道，妈妈第二天要去长春参加保险培训的学习。由于要照顾我，才放弃了这次难得的晋升机会。我真的很恨自己--为什么要在这个时候生病呢?【故事叙述得很完整，就是有些老套，希望你以后多注意留心观察生活，提炼出朴实典型感人的素材来写会更好!】