移动新员工见习报告

移动新员工见习报告（精选11篇）

移动新员工见习报告 第1篇

新身份，新思路，新举措

烈日高照，熙熙攘攘的迎新现场，一个老伙子带个黄色的帽子，手里拿着一沓传单，对着一张张陌生的面孔沙哑说道“同学，你好，一路辛苦啦，为感谢大家一路的陪伴，中国移动特别准备了一份大礼送给大家……，6年前第一次听到这句话的时候我大概没有料到6年后的8月23日我头顶小黄帽，一样沙哑的声音，同一样的字词一路招呼陌生的面孔。

就像歌词里所唱，一定是特别的缘分，时间和空间的轮转，我如愿加入了中国移动这个大集体，从移动客户变成了移动人。新角色，新思路，一个多月时间的身份软着陆，我慢慢进入工作状态，开始适应新的岗位。下面我将述一述一个月来的感受，谈谈作为移动客户和移动人有什么不一样。应该如何尽快转完成身份的转变？ 移动用户和移动人有什么不同？ 一．不同的目的，不一样的归宿

作为用户，我会选择一家服务好，费用低，网络运营覆盖广的运营商来满足我日常生活通信业务的需求，用最少的话费，买最好的服务。而作为运营商的一份子，我们需要去收集大量的意见和建议，并从其中采纳可行的宝贵意见，时时刻刻以客户需求为导向，找更多的用户来使用我们的产品，我们的服务，将最多的社会资源融合到移动来，为我们的发展壮大加油添料！二，需求技能不一样

作为移动客户，我仅仅需要能够辨别出我所处的位置信号质量是否满足我的需求，在移动所推出的所有业务中哪些业务最适合我，更多的只会为自己便捷考虑。而作为移动的一份子，我不仅仅要知道用户需要什么，我更要知道我有什么，需要具备些什么能力。如何利用现有的资源去创造性地开展工作。如何通过前辈已经获得的数据中分析出问题导向，如何借鉴前辈的方案依葫芦画更大的葫芦，通过什么样的施工方式在质量保证范围内节约最多的成本，什么样的维护过程、维护方法能将损失达到最低等等都是作为移动人应该具有的技能！

三、所享受的结果不一样

作为移动的用户，我享受着因为自己的明智选择而带来同样效果，却最低花费时，旁边人羡慕的眼光；作为移动人，我通过自己的知识帮我的客户选择最优的套餐，通过自己的技能帮用户解决家里宽带上不了网的问题，让集团客户实现办公区域里，角角落落看通知，随时随地视频会的局面。一边享受到帮助别人带给自己的幸福感，另一边享受自己拥有学识和技能的自豪感。

如何尽快成为成长为优秀的一份子？ 一．改变心态，重新定位 从心态上进行改变，对自己有一个全新的认识，对自己的现状做客观公正的分析、明确的规划，重新找准自己的位置，作为客户，可以有权利去不注意运营商的想法，可以充分的体现自己的个性，也可以盲目的跟随大众的选择，可是作为移动的一份子，现在的我更需要提高自己的服务意识，提升服务能力，收回个性，做好移动这台车的螺丝钉，给每一位用户最美好的使用感知，让他把尽可能多的通信业务放心的交托给我

二．脚踏实地，榜样为鉴，虚心学习

认真对照，移动前辈的言行举止，无形中体现移动的企业文化，很大程度上会影响到新入职的我，前辈们强力的责任感，丰富的专业知识，娴熟的专业技能，积极的人生态度等等都是自己学习的榜样，要清晰了解自己的不足，像黄斌主任说的一样，“由曾经的扬长避短，变为现在的扬长补短”，对照前辈，汲取到老前辈的营养，力所能及的，扎扎实实的去做一些事情，不断积累经验为自己以后踏实走好每一步做好垫脚石，多看，多交流，多学，多动手！三．仔细观察，主动出击

移动是一个企业，市场是生存之源，收入是生存之基，虽然我是具体做的全业务，可是作为一个群体，同样有业务要学会去仔细的观察，瞄准时机，寻找市场，因地制宜，采取合适的时间，合适的机会主动出击，赢得更多的客体。四．团结进取，互利共赢

曾经可以一个人做选择和决定，可以以注重个性为主，此刻作为移动的一份子我更应该注重团队的作用，积极主动的承担起自己的责任，将更多的口号，落实到集体工作中，将个性衡量标准转为集体衡量标准，由独立奋斗转为团队协作，孤独求败转为合作共赢。五．遵章守纪

工作过程中，严格按照公司的规章制度，领悟公司文化，感受到企业情怀把自己的所学所知地投入到工作中去.六．善待挫折，越挫越勇

凡事需要能够去辩证的面对，平平稳稳的事情很少，一路上或多或少的挫折和压力，要相信自己，相信自己多年的学习过程所带给自己的知识面、相信自己解决问题能力，知道遇到的困难一定没有解决它的方法多，用积极乐观的心态去面对，思考此刻的困难，内外兼修，努力提高自己的综合素质。

七．远离围城，感恩前行

从事新的行业往往会受外界影响，对自己的岗位认识不到位，没能根据自己的实际状况，实事求是去展开思考，没能够多角度思考问题，单纯觉得十五的月亮比初一的月亮圆，越来越对自己的状况和工作不满，其实像曾培东老师说的一样“不管你如何选择，如果学不会立足的本领，你都无法适应”新的起点，我应该努力学习，静心思考。

新身份，新思路，新举措，相信自己，相信团队，感恩前行！

移动新员工见习报告 第2篇

从2014年7月加入XX移动，加入我们XXX的大家庭至今，已经半年时间过去了。这半年时间以来，无论是工作、学习还是生活上，移动给我带来的变化和收获是巨大的。

中国移动是一家肩负着国家通信重任，一家富有活力和创新，一家追求卓越，精益求精，不断进取的“世界五百强”公司。首先要感谢公司能够给予我这个机会进入移动这个宽广的平台，让我感受到通信行业最一流的水平，最顶尖的技术，最人性的管理。而对于一个刚刚从学校毕业的大学生来说，这样难得可贵的机会让我十分珍惜。这是一个全新的发展平台，是一个能够充分锻炼自己，充分学习新知识新技能的机遇。

刚从学校毕业的我，对社会一片茫然，对工作一无所知，但自从来到了我们动力室，我真真切切的感受到大家蓬勃激昂的精神，积极向上的风貌，也感受到领导对我的指导和关心，同事对我的包容与照顾。这是一个技术氛围很浓重的圈子，无论是上班工作，还是休息吃饭的时间，从同事们口中蹦出的各种专业词汇让我觉得一定要把技术学好，一定要把知识学扎实。不仅如此，在动力室这个大家庭中，融洽的工作氛围让我很快的融入到集体当中，学会了如何高效地接收执行领导安排的工作任务，学会了如何与同事进行有效的沟通交流，学会了如何在几项工作中进行协调处理，学会了如何面对生活与工作中所遇到的冲突与问题。这半年的时间，我懂得了如何从一名学生，转向一名公司职员，如何高效的做事，踏实的做人。这一切，都是公司

习成果，达到更高的水平，这是我不断学习努力的目标和动力。当然，这一切除了自身的追求，还离不开领导的指导鼓励和同事们的支持帮助，我要再次感谢大家。

总体来说，经过半年的学习与锻炼，在工作上我踏实认真，按时按质按量完成领导布置的任务，团结大家，对于自己分内的职责不推脱，对于同事的需求不吝啬，能够初步的承担起作为动力室一员所需要承担的包机，维护等工作，能够逐渐具备胜任本岗位本职工作的经验和技能。在学习上，我认真学习，主动请教同事，从基础，从细节学习动力环境的知识和技能，积极吸取领导对我的批评教诲。不仅如此，在与代维和工程建设人员的工作交流中，我还虚心向他们请教工作中的实践难题和理论重点，收获很多。思想上，我深刻认识到千里之行始于足下，任何工作都必须从最小的细节一点一滴的牢牢把控住，不能掉以轻心，不能眼高手低，不能偷懒省事。时刻保持一个积极向上，踏实认真的工作态度和工作状态。在生活和作风上，发扬艰苦朴素、勤俭节约、乐于助人的优良传统。公司不仅提供了优越的工作发展平台，还提供了丰富多彩的工会活动，工作之余我还积极参加工会活动和科室活动，锻炼身体体魄，丰富精神生活。

移动新员工见习报告 第3篇

【关键词】职业生涯；新员工；移动通信

一、七台河市新员工情况简介

七台河移动公司目前业务量总体排名在黑龙江总公司14家分公司中排名第六，2013年，公司共有职工375人，其中本科学历137人，占比36.5；大专学历148人，占比39.5；其中仅40人为三年内最新引进的大中专高校毕业生。公司员工中，“85后”员工所占比例为47.3%，这些员工大部分在移动公司的一线工作，从事接线、基础业务办理、基础技术人员等工作，其中也不乏优秀管理人员。

近三来，七台河市新进员工大部分为高校大专及本科学历毕业生，尤其是本科学历职工占新入职员工的比例逐年增加，年龄大多为22岁左右，为典型的中国式“90”后。他们中的绝大部分刚刚走入社会，无论是社会经验还是专业实践知识都相对缺乏。在经济快速发展、IT技术普及的社会环境下长大，导致他们从小到大都以自我为中心；智力发达、情商相对不健全；希望被尊重，但不知道如何尊重别人；富有想象力，但经验不足；表面上对什么都无所谓、容易满足，实则内心敏感、脆弱。当他们进入一个新的环境，感到现实与理想差距较大时，常常可能因目标不清晰而苦恼，因不能很好地处理人际关系而迷茫，，因此急需对他们进行开发与引导，帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。

二、职业生涯规划意义

职业生涯规划是指通过对个人职业兴趣、职业的价值观、个性和个人能力等因素的检测、分析和总结，以具体的计划对个人所适合的职业种类、工作环境等进行确定，编制相应的工作、教育和培训的行动方案，对每一个步骤的时间、顺序和方向做出合理分配的一种职业引导方式。职业生涯虽然不是群体概念，但它是一个人的职业经历，与其所在的组织密切相关，因此，一个公司有责任和义务为他的员工的职业生涯发展规划提供条件，帮助他们实现其职业生涯目标。

职业生涯规划可以把个人利益与组织利益有机结合起来。从个人的角度来说，职业生涯规划的作用在于帮助新员工树立明确的目标，运用科学的分析方法，制定切实可行的措施，以发挥个人的特长，开发自己的潜能，克服职业生涯发展道路上的困难和阻力，规避职涯陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。其目的不仅是帮助个人按照自己的资历、能力等条件找到一个适合个人的岗位，达到和实现个人近期目标，更重要的是帮助个人真正了解自己，为自己确立事业发展的方向和长远目标，筹划未来，全面评估主、客观条件和内外环境，在“量己力、衡外情”的情况下，制定出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。从企业的角度来说，职业生涯规划可以最大限度地调动新入职员工的工作积极性，充分发挥 其个人才华、挖掘其个人潜能，为企业创造最大的价值，是企业留住人才、满足人才需求的的重要手段

三、七台河移动公司新员工职业规划现状与问题

（1）新员工个性较强，工作积极性不高。85后新员工普遍绝接受传统，具有较鲜明的性格特色。同时，以前的员工更多地把工作当作头等大事来做，非常重视工作，而如今的新员工更多地把工作当作生活选择的一种，或者工作当作展示能力的舞台，甚至部分把工作当作一个消磨时间的东西，工作积极性明显比老员工相差甚远。（2）新员工对从事的工作认识不清，心理落差大。通信企业属技术密集型企业，需要具备十分专业的技能。当前部分新员工存在理论不能紧密联系实际，其就业时的专业理论水平和专业技能水平不能完全满足各种岗位要求。同时，部分新员工由于都是高校毕业，对工作充满幻想，希望企业能够提供舒适的工作环境、良好的的福利待遇等。如此一来，就造成现实与理想的脱节。（3）新员工对职业生涯规划了解不够，认识不到位。新员工在进入企业初始，首先要对自己有一个规划。认识到自己在企业中的位置，明确未来发展的方向。自我规划由新员工自己完成，人力资源部和入职引导人进行必要的帮助、引导或监督、检查。然而，据调查，公司目前新进员工，对职业规划十分陌生，更为自己职业未来发展感到茫然，导致工作没有积极性、因此，公司需要对新员工的职业规划加以指导。（4）公司对员工职业生涯规划和发展不够重视。除了新员工自身特点引起员工自身职业生涯规划不明确之外，在公司现有的人事制度政策中，仍把注意力放在新员工的招聘、聘用、解聘等日常工作上，而对员工职业生涯发展规划没有一个明确的政策，开展这项工作各种配套措施尚未建立起来。在公司录用及选择员工时，对一些员工对自身的优势特点性格并不完全了解，在安排工作岗位时，往往带有一定的盲从性，在对自身的发展方向和路线可能会走一些弯路，到一个并不真正适合自身发展的岗位上，需要公司提供专业人力资源指导与咨询，对其进行职业发展目标设计、职业心理测评、职业发展沟通与指导等，这需要组织进一步建设。

四、进一步优化指导道公司新员工的职业生涯规划

（1）对新员工进行入职培训及心理疏导。对新员工进行入职培训是工作之初对其态度、行为、方法等进行引导和培训，其目的通过提升新员工的职业素养，提高实际工作技能、提高理性应对公司工作的能力。同时，帮助员工从学校人到企业人转变：从学校人转变为企业人，按照工作的角色处理事情，实现个体导向向团队导向的转变；性情导向向职业导向的转变；思想导向向行动导向的转变；成长导向向责任导向的转变。 同时，对新员工多关心他们，适当性地做一些心理疏导和培训，及时提供一些参考性的意见及对策，帮助新员工树立正确的世界观和价值观，以保持良好的心态，正确对待理想和现实之间的差距。（2）对新员工进行专业指导。把员工专业技能培训作为提高员工素质的重点工作之一，对新入职员工有步骤、有计划、分阶段进行专业培训。目前公司对于新员工的专业化培训内容主要包括：移动流量经营、移动营业厅厅经理综合技能提升训练、移动互联网业务分析方法及营销推广策略、中国移动体验式情绪压力管理培训、中国移动电信联通品牌营销课程 、移动互联网时代的营销创新、3G与移动互联网发展分析与运营管理研讨、移动公司大客户营销创新与服务标杆建设与移动营业厅服务厅体验式营销等。（3）完善职业生涯管理体系。新员工的职业生涯管理，要有完善的管理体系和配套的管理制度作保证。本公司计划在人力资源管理部门添加职业生涯规划的职能，建立员工职业生涯制度，协调员工职业生涯过程中员工和组织之间的矛盾，为员工提供必要有效的心里与业务咨询，帮助其度过新入职的过渡期。同时，由于新员工在职业选择和定位初期，都是朦胧和处于迷茫的状态，因此，各个部门，尤其是人力资源部门，要耐心回答新员工的各种问题，甚至要针对个别员工要在其职业生涯规划方面给给与指导，提出合理建议供新员工参考。（4）完善新员工激励制度。面对新进员工，尤其是本公司面对的新的大学生毕业群体，这些群体大多数是刚从学校毕业的应聘者。他们职业自我定位模糊，但是可塑性强、思维活跃、求知欲强、易于比较和表现等特性。由于他们刚刚毕业，更加看重良好的工作条件、较高的薪酬福利待遇和更好的培训与发展机会。尤其重要的是鉴于其经济上的拮据，公司更应该建立起相应的激励制度，根据其业绩提供其相对满意的薪酬水平，完善新员工的激励制度。

参考文献

[1]陈建武.基于职业生涯规划的培训与绩效管理[J].人才资源开发.2005（12）

新员工见习总结 第4篇

作为一名新进烟草的大学毕业生，进入烟草行业已有半年多时间了，经历XX区局、XX市局两级的入职培训，我对烟草行业已经有了初步了解。但要说感触最深的，还要从我在X县烟草专卖局(营销部)见习期间的所见所闻开始说起。

初到X县局(营销部)，我被分到了客户服务部，跟随客户经理学习。此时恰逢XX市烟草公司卷烟零售终端亮化工

作现场会在X县召开，现场会前的.一个多星期，我每天跟随客户经理李姐走访她所管辖的片区，这让我学到不少知识。

“烟柜内外不能摆放非卷烟物品;卷烟摆放要整齐饱满，突出重点推介品牌;从事卷烟生意必须亮证经营……”一项项要求看起来简单，但做起来却不容易。有些零售客户对此抱怨说：“我卖几条烟，咋搞这么多名堂?”听到客户的抱怨，李姐一边忙着整理烟柜，一边解释说：“把烟柜整理好，给人一种整洁美观的印象，来买烟的人就会心情舒畅，您也能多卖几包烟呀!”我也在一旁帮腔：“是呀，能帮您吸引回头客呢!”

看到我们那么积极，在一旁闲着的老板不好意思了，和我们一起忙着整理起烟柜来。一小时后，看着焕然一新的烟柜，老板惊讶地说：“还真是提高了一个档次呢，有空我自己也多拾掇拾掇。”李姐趁热打铁，又和老板聊起如何做好“真龙”品牌推介的话题，并提醒他做好节假日期间的卷烟库存管理工作。我在一旁听着也渐渐领悟到：为客户服务，内涵就在于服务呀!

容城中转站是我见习期间的第二站。整个X县的卷烟都是从XX市烟草公司物流中心发出，再由X县中转站配送到每一个零售客户手中。这让我不禁想起网购的一句时髦话：“亲，包邮哦!”

但烟草公司承诺的“包邮”服务却有着更深刻的含义，只要是配送车能够到达的地方，无论多偏僻，道路多崎岖，烟草员工都亲自将卷烟送到零售商户手中。记得有一次走X容县石头镇的线路，其中的大扭村、二扭村的路特别难走。坐在颠簸摇晃的配送车里，我问司机黎师傅：“既然路这么难走，为什么不把卷烟集中在一个地方让客户们自己提取呢?”黎师傅解释说：“为了最大程度方便零售客户，公司要求我们把卷烟挨家挨户送到每一个客户手中。对客户来说，这不但方便，而且还很安全。现在只要我们的配送货车开到村子里，客户们都会热情地迎上来打招呼，对我们嘘寒问暖，身为一名烟草员工，我很骄傲。”

预算员新员工见习总结 第5篇

永红村K1&汉口幸福万象预算员 周盼

时光荏苒，入职已一年。在一年见习期里，我参加了为期一个月的岗前培训、为期三个月的商务业务培训，并分配到永红村K1&汉口幸福万象项目工作了8个月。在这充实的一年里，逐渐从一名学生蜕变为一名员工。下面总结见习期工作，展望未来职业规划。

一、主要的工作经历

（一）对内工作

1.算量对量工作：修改完善永红村及幸福万象两个项目的广联达模型，分别与甲方及分包商核对工程量。

2.招议标及合同交底工作：完成永红村项目两份自签协议的招议标工作，熟练掌握招议标公司相关制度及流程。组织并完成对项目管理人员的合同交底工作。

3.过程结算工作：每月完成永红村K1&汉口幸福万象项目所有分包队伍的过程结算工作。

4.终结工作：协助完成汉口幸福万象项目土方、桩基、临建等队伍的终结办理，独立完成CI终结办理。

5.混凝土管控：通过三算对比、砼浇筑后现场巡查等手段，结合物资部抽磅数据、图纸预算量等信息，管控现场混凝土用量，审核商混结算量。

6.钢筋管控：每周一次同安全巡查一起进行现场钢筋巡查，每月一次现场钢筋专项巡查，以杨老师钢筋翻样思路交底文件为指导，及时发现现场存在的问题并要求整改。

7.分包签证、计时工的审核：每周收集一次分包逐日派工单及签证单，对需要收方的工作内容及时与工程部等相关部门一起收方审核。

8.各类信息化系统的使用：基本掌握项目管理系统2.0、财务一体化、局用印系统、钉钉、企业微信等商务所涉及的公司所有信息化系统的使用。

（二）对外工作

1.对外签证工作：基本能够完成对外签证收支对比分析、报量报价、签证资料的编制等工作，协助师父对接业主工程、咨询、成本等部门。

2.进度款申报：编制进度款申报资料。

3.对外函件：起草对外函件。

4.预算转固工作：与咨询核对工程量，协助师父与咨询核对定额套项。参与转固过程中争议问题的梳理、谈判等工作。

5.索赔工作：在幸福万象的索赔过程中，进行了大量资料搜集和制作的工作。积累了许多索赔资料的经验，提高了对资料的严谨性、逻辑性和支撑作用的判断能力。

二、成长与收获

1.业务能力获得拔高。在师父的带领下，逐步深度参与项目商务工作，熟练使用商务涉及的信息化系统，熟悉公司常用的商务管理制度和流程，对内的大部分工作已建立起自己的思路和方法，对外工作以进度款申报、与咨询对量为基础逐步向签证、对外联系函、索赔等工作展开。

2.计划观念显著增强。伴随着业务更为熟练，工作任务也在逐渐加大。面对饱满的工作内容，逐渐学会了区分工作轻重缓急，学会了思考当前工作的目的、作用，从而在众多繁杂的工作中找到工作的主线，抓住重点，有所取舍。

3.认识高度逐步提升。通过学习商务系统相关的制度、通知、会议，了解公司近、远期工作的方向，学会跟上整个公司商务工作的节奏，结合公司商务工作目标，思考及调整自己的工作方向和重点。

三、不足与改进

1.业务熟练度不够。对于13定额还有较大的学习空间，暂不能熟练运用定额知识争取收入和规避风险。对公司部分商务管理制度尚不熟悉。后期要加强13定额和公司制度的学习。

2.与项目其他部门沟通不足。对于现场发生的对内、对外签证情况了解不及时，对现场的临时变更、做法等了解不及时。容易造成分包签证处理滞后，对外签证事项遗漏等问题。后期应多去现场，加强部门之间沟通。

3.处理对外关系能力欠缺。对外关系的处理明显经验不足，对外沟通稍显生涩，沟通技巧亟待提高。后期要多参与对外谈判，多请教师父，有机会多实践。

四、规划与展望

1.短期目标（1~3个月）。①在永红村预算转固开始之前，系统地学习13定额，做到项目涉及的收入不漏项。②建立和完善项目钢筋过程管理的制度，建立起与队伍钢筋翻样、班组长、队伍商务的常态化沟通机制，落实每周、每月钢筋巡查，将永红村钢筋过程管理打造成自身商务工作的精品、亮点。（近期对内工作重点）

2.中期目标（2年内）。①能游刃有余的处理项目上涉及的所有对内工作，能对项目上可能发生的各项成本心中有数，能做好、做精项目上的成本分析。②能做好项目其他部门的协调工作，能从商务的角度（成本与效益）给项目经理在各项事务决策中提供建议。③参与汉口幸福万象结算工作，向师父学习工程竣工结算的流程、方法和技巧；更深度的参与永红村项目结算工作，能独立完成工程结算中涉及的各种工作，积累工程结算经验。

公司见习期员工辞职报告 第6篇

公司见习期员工辞职报告范文篇1

尊敬的领导：

非常遗憾在这时向公司提交我的辞职报告。

这里是我正式踏入社会的第一个站点，将近3个月的学习与锻炼，让我意识到了自己身上的许多不足之处，让我完成了从学生到全职工作者的转变。对于一个没有走出校园的学生，有幸能够在这里得到了领导和同事的倾心指导和热情帮助，让我获得了很多的学习机会，也让我积累了一定的经验，在各个方面的能力都得到了提高，对此我十分的感谢各位。

离开大家确实是家里的原因，我也不说太多了。我更想说的是，在这里工作的这么一段经历对我来说是非常珍贵的。将来不管是什么时候，我都会因为在这样优秀的公司工作而自豪。我有理由相信在这里的这么一段工作经历将成为我整个职业生涯里非常最有的一环。离开这么多天一起共事的同事其实是有些不舍的，舍不得我们自己的真诚与友善。

最后，我只能祝福公司业绩蒸蒸日上，祝愿各位同事朋友工作顺利，身体健康。

此致

敬礼

申请人：

201x年9月17日

公司见习期员工辞职报告范文篇2

尊敬的领导：

首先，我想感谢___________________公司给我的工作机会，感谢在___________________公司工作的时光。我对这宝贵的时光充满着感情。

进入___________________公司是我第一份正式的工作，从_____年_____月进入公司，到现在已经_____年有余，一直还记得最初面试，复试，实习的点点滴滴。正是这一年多的时间，让我完成了从一个学生到一个社会人的转变，正是这一年多的时间，让我学到了太多终身受益的知识，锻炼了自己多方面的能力，也正是在这一年多的时间里，我真正快速成长和成熟起来。同时，也正是因为这是成长的一年，整个过程有成绩也有遗憾，这些遗憾，才是我真正学东西的地方，但是这些遗憾不可避免地阻碍了我的发展，对此，我深感惋惜。

继续下去，我怕自己会丢掉原有的激情和责任感，这对于公司和我个人的发展都是不利的。因此，我决定离开，虽然我依然怀念着这个团队。但我坚信，没有了我，会有更优秀的人才补充上来，这个团队依然是充满了活力与拼搏。

我也愿意把这种离开看做是一次失败，失败并不完全是一件坏事，因为只有失败才能够让人学到足够的东西，也只有失败，才有能力把人最终引向成功。我会重新调整自己，继续以后的生活和工作，我会用我的青春和热血去追求每一缕属于理想的阳光。

最后，我想感谢同事们的关心和帮助，感谢领导的提携和照顾。没有你们，我不可能有这么丰富和美好的一个回忆。

祝愿公司在以后的日子里稳步发展，祝领导和同事在以后的日子里工作顺利。

此致

敬礼！

申请人：

时间：20xx年XX月XX日

公司见习期员工辞职报告范文篇3

尊敬的经理：

您好，如水的时光匆匆流走，一去不回。来公司的实习已经三月有余。试用期内，我经历了几次系统的学习，经过两个月的实践学习，经过一个月的单独工作。几个月下来，无论是从工作上还是为人上我都受益匪浅。公司给了我们一曙光，照亮了我们前进的·。但是朝向光走去的时候，身后总会有影子。我稍一回头，瞥见了自己的影子。

固然，公司营销的`工作给了我很大的锻炼和提高。但于我来说，选择一份工作并不是单方面因为要锻炼自己，而是觉得公司是一个平台，可以发挥我的特长，可以释放我的能量，可以实现我自身的价值，从而让我可以为公司谋取效益，增加利润。而时隔三月，我并没有为公司谋取效益，增加利润，并没有找到自身价值的所在，也并没有感觉自己有多大的空间可以开发。

但我在得到这些快乐和幸福的同时，并感觉业绩上所带来的丝毫鼓舞。我深知，客户经理作为公司和商户双向沟通的代言人，我们要在双向沟通中既为实现公司的价值创造条件，也为商户扩大经营提供方便。这是我们工作的真正重点，是工作的意义所在。但是我并没有为公司创造多大的价值。在经过认真剖析以后，我发现，三个月的时间，已经把我和工作的不适合表现得淋漓尽致。我的性格、特长、爱好、专业并不能迎合这份工作的性质和需求，我也并不能胜任这份工作。

我衷心感谢公司三个多月以来对我们的培养，感谢主任和市场经理以及其他客户经理对我的帮助和照顾。即使是乍现的昙花也曾肆意的绽放过，即使是瞬息的流星也曾尽情的燃烧过。没有遗憾，没有怨言，便是一场圆满的出演。虽然我并不成功，但是我努力过。我接受了公司的培养，这在我的一生之中都没齿难忘。公司是个华丽而精美的舞台，在这个舞台上都该是最为精湛的表演，最为旷世的奇观。我深感自身能力不足，缺陷之深，不能在此跳出优美的舞蹈。我会牢记公司理念，枕着公司对我的厚爱，带着我对公司的深厚爱戴之情和无限感激离开这个舞台，永远会用一颗感恩的心，回忆公司教给我的一切。

真心希望领导可以批准我请辞的要求!

此致

敬礼!

辞职人：

20xx年xx月xx日

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移动新员工见习报告 第7篇

据了解，在2009年中国移动北京公司“G3创新未来”见习活动中，闫雪与刘磊以优秀的表现从近百位见习生中脱颖而出，被评为“最佳见习生”。表彰会上中国移动北京公司副总经理范云军为最佳见习生颁发了上海世博会门票，并承诺中国移动北京公司将负责两名见习生2010年世博行的全程体验活动，帮助他们圆一个世博梦。

时隔半年，两位见习生如愿来到上海世博园，开始这次难忘的旅程。在为期两天的行程中，他们将参观信息通信馆、中国馆和生命阳光馆等热点场馆，近距离感受来自全球几十个国家的精彩展出，欣赏园区内各类精彩的文艺演出。

在8日下午的信息通信馆参观中，场馆所描绘出的未来梦想令两位年轻人兴奋不已。整个信息通信馆分为等候区、前展厅、主展区、后展厅，场馆最大的特色在于通过充满震撼力的视听感官互动，向参观者描绘出一个超越时空、突破感官、跨越物种的信息通信未来世界，引领参观者完成一场孕育梦想、实践梦想的妙幻之旅，从而诠释了“信息通信。尽睛城市梦想”的场馆主题。

由于信息通信技术的学习背景，两人对在世博会上首次应用的TD-LTE技术格外感兴趣。在TD-LTE展示区，两位见习生现场体验了在线视频观看，其网速约为目前3G网络的数十倍，且画面效果流畅、清晰。作为上海世博会全球合作伙伴，中国移动搭建了覆盖世博园全园的TD-LTE演示网，并推出了数个“高清类”的TD-LTE应用，如高清视频监控、高清视频点播、高清实景导航等，TD-LTE的技术优势初露锋芒。

当天的参观结束后，闫雪表示，这次体验让他们深刻感受到信息通信领域高科技力量的强大和未来信息通信的无穷魅力，尤其是世博园所传递出的人与环境和谐共处、面向绿色未来的城市生活智慧，以及“创新”与“融合”的理念，对自己未来的工作、生活都具有启迪意义。

凭借在见习期间的出色表现，如今闫雪已经正式进入中国移动北京公司工作，开始了新的工作历程。而刘磊也即将毕业，并被多家单位所看好。回顾整个见习经历，闫雪十分感谢北京公司所搭建的见习基地平台，她认为，对于一名即将踏入社会的毕业生而言，特别渴望得到与社会的接触机会，在北京公司见习期间收获了很多，既有实践能力的提高，还有思维的转变以及视野的开阔等等，这些“精神财富”对于她而言更加珍贵。

据了解，在“G3创新未来”——共青团青年就业创业见习基地第一期圆满结束之后，2010年中国移动北京公司陆续开展了后续招聘活动，截至目前已有将近400名见习生参与到中国移动北京公司见习生队伍当中。今年6月，中国移动北京公司将再次开展大规模暑期见习生招聘，届时将为全国各所高校在校生提供百余个见习机会。据了解，中国移动北京公司计划在未来两年内再为更多在校大学生提供见习工作机会，为毕业后的进一步发展奠定基础。

新员工试用期、见习期工资规定 第8篇

一、名词解释试用期：是指包括在劳动合同期限内，劳动关系还处于非正式状态，本公司对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求进行了解的期限。

见习期：指应届大学生在进入公司一年期内，在轮岗期，所学理论知识与实践进行相结合，二、适用范围

1、通过招聘进入本公司并已签订劳动合同的试用期员工；

2、从原岗位调至新岗位试用的员工；

3、集团本部招录的应届大中专生、技校生。

二、岗位类别和岗位级别：

1、公司岗位类别分投资/营销类、技术类、生产类、管理类和其他类五种，每个类别根据岗位要素分1、2、3、4四个岗位级别；

2、定岗位类别和特征的要素主要包括知识要求、技术技能要求、劳动强度、责任、综合素质。

三、试用期工资

1、公司根据五种工资类别分别设五个工资系列，根据不同的岗位级别所对应岗位薪资表确定薪资；

2、试用期工资主要采用固定岗位工资，对具备独立操作能力的员工，依据事先确定薪资待遇的0.8系数实施。试用人员期满后，申请参加考核，考核由人力资源部组织实施；

3、考核结果确认办法：事业部制部门员工（非总经理副总经理职位）由所属事业部总经理签字确认考核结果，总经理副总经理由董事长签字确认考核结果；非事业部制部门员工（非经理副经理职位）由经理签字确认考核结果，经理副经理由董事长签字确认考核结果。

4、对企业急需的特殊人才，试用期工资可突破上述规定，但需经人力资源部、主管负责人审核，董事长批准确定。

四、关于集团本部招录的应届大中专生、技校生薪资待遇

1、对集团本部招录的应届大中专生、技校生，根据其特殊性，公司设立储备期，储备为一年，在储备期的大学生公司实行不定岗不定编方式，进行轮岗培养模式；

2、薪资由基本工资、补助工资两部分组成：

⑴、基本工资：正常出勤情况下，正常发放。中专和技校生基本工资1600元、本科生基本工资1800元，硕士生基本工资2500元；⑵、补助工资：在项目地、分公司轮岗实习期间，按按实际上班天数给予发放，除此之外均不予以发放；⑶、补助工资标准为：中专和技校生20元/天、大专生25元/天、本科、硕士生30元/天，根据实际上班天数结算。

⑷、对非本企业招聘而由学生通过其他方式进入本企业的，公司将不发补助工资。

五、薪级调整试用期、储备期满，符合转正条件的，集团本部人力资源部给予办理转正手续。

六、有关试用期工资，公司将根据国家政策规定作调整。

七、本制度配套与公司其他相关规章制度。

八、本规定自2011年7月12日起试行。

九、本规定由董事长负责解释。

董事长签字：

移动新员工见习报告 第9篇

窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。报修的数量是前期的数倍。

一，这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的，具有较强的随机性，在这期间。

三、成熟阶段

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼。一定要及时整改，这种精神也深入到工程的整改中，******的集中整改工作得以顺利完成，我不断成长。

随着时间的推移。在这段过程中，还要不断的总结经验和教训，与专业打交道是一门硬的科学技术，其涉及到的

事情比较芜杂、同事的的指导，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，就需要对这些整改原因进行现场勘察、良好的意见和建议，我想分三个阶段来总结我这段时间的工作、提高，并且两手都要硬，在后期的工作中逐步得到了改善；空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成，也给我留下了精彩而美好的回忆。见习期工作总结

此时******也已顺利交房，通过自身的不懈努力，却又没有根本性的解决问题；有在烟雾缭绕的房间里发呆，使业主满意。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那，也有半夜从床上蹦起来的经历，开始分类进行工作制定每日计划，首先要尽快整改业主反映的问题，也为我有机会成为****的一份子而惊喜万分。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流，我向领导，特别是在有些事情的处理上，墙体裂纹由砌体砂浆不饱满，是您——延伸了我继续

展翅的梦想，怎能见彩虹”的豪气，刚进入公司、成长阶段，同时避免了施工单位进行整改。

通过对上阶段的工作表现与领导，比如。比如熟悉产权，避免施工单位的偷工减料。

当然了，对工作也逐渐进入了状态，但通过向一些有经验的同事学习、业主的谈判工作等四大类，业主的咨询解释工作。再如，协助了部门的权证办理工作，业主相关权证的领取步骤。这就要求我要两手都要抓：铝窗渗水；门窗拼接不规范：站在我面前的每一位业主，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，就显得十分重要，但又有秩序。这不仅提高工作效率，在公司领导和同事的帮助之下。一但业主停工会带来工期和经济的损失。业主的咨询解释工作是多样性的。其次、朝气蓬勃的企业——****。并且在这些事情上：是否是业主的操作不当，感受到了**人“不经历风雨，提升自己的服务质量，所以他们

都成了我的良师益友，哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围，我清楚的认识到，并在实际工作操作中得以实施，造成整改不彻底的后遗症。

在这段时间里您们给予了我足够的宽容。像我这样一个新人，与人打交道则是一门软的思想艺术，破坏了新房给他带来的愉快心情，让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高，很难通过直观在第一时间内得出比较正确的判断、国土的权证办理程序，更严重的是会影响上帝的心态。

在这期间，对一切都充满了陌生和好奇。将这种报修整改降低至最低点。生活显得紧张、整改流程工作，让我充分感受到了**人“海纳百川”的胸襟，让我欢喜让我忧，主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化，以及办理时的相关注意事项？

通过整改流程的完善。在这里，而

我的职责就成了传递快乐的天使，装修开槽操作不规范等造成。通过现场的实践工作，客户部的权证办理工作，也体会到了**人的执着和坚定、再提高、业主咨询解释工作。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。例如，但交房后的集中整改工作也随即展开，还造成了业主对****满意度的下降。但这不是三分钟热情，对于这种情况。

在一个收获的季节。

二，在没有对其内在属性得到充分了解的情况下。其中发现误报。首先从根源抓起，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，在后期的正常整改工作中还要继续实施下去，哪些事情紧急哪些事情不急，也有伤心往事、整改关闭的流程完善，同时也为我们的后期工作带来了方便，也让自己更好的服务于业主，不同材料交接处理不合理，这样可以更好的监督施工单位施工的质量，都是我心中的上帝，通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避

移动员工辞职报告 第10篇

尊敬的领导：

很抱歉在此时递上了我的辞职信！

转眼间我在移动工作时间近十一年了，非常感谢领导对我的关心和栽培，让我在移动工作的这十一年里迅速成长，在工作和生活上收获很大。然而，非常遗憾的是，由于我个人原因，从长远的职业生涯发展规划考虑，我决定辞去目前这份工作。

这是我这一生中最难做出的一个决定，这段时间心里一直矛盾重重，犹豫不决，2004年我在中国移动迈开了职业生涯第一步，舍不得这里和蔼可亲的领导；舍不得欢笑一堂的同事；忘不了在政企部工作8年的工作点点滴嘀，在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下，让我在工作中不断的成长进步，也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司“正德厚生、臻于至善”的企业文化，我将铭记于心，在今后的学习和工答中，不断进取，锐意创新，记不忘自己是一名“移动人”。然而，按照自己的职业生涯发展规划，我又不得不辞去目前的工作，这种矛盾的心理，让我倍受煎熬，几经犹豫，最终做出这个决定，恳请领导理解和批准。

在离职之前，我将一如既往的坚守自己的工作岗位，履行时常工作职责，认真完成领导布置工作，站好自己的最后一班岗。

最后祝公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导和同事身体健康，工作顺利。

辞职人：

移动新员工见习报告 第11篇

时光快速迈入2012年，国家对宏观经济继续调控的声音仍在耳边。从近两年的经济发展来看，大规模的国家投资已经过去、出口困境依然存在、鼓励消费带来的作用依然不明显；同时，原材料、产品、人工成本上涨的趋势已不可逆转，这一切都给2012年我国的经济发展带来众多不确定性。但从世界范围看，我国仍是高速发展的经济体，8％的GDP增速仍让绝大多数国家羡慕。只是，GDP从10％降至8％，CPI从2％升至4％，“10-2”时代转变到“8-4”时代，国内企业是应该看清楚并顺应这一变化趋势的。

2012年，仍处于这一经济发展趋势下的我国企业该怎样调整?或许是新技术研发、或许是推出更有吸引力的产品、或许是对销售进行强有力的推进。方式多种多样，但都离不开去执行、去实施的人才。企业需要什么样的人才?需要多少人才?FESCO在2012年伊始，发起“企业新员工需求状况调研”，反映出企业在转型过程中对人才的需求，也能在一定程度上反映出中国在产业升级换代过程中对劳动力的需求。

本次调研对象为企业人力资源部门负责人或招聘经理，调研周期为2011年1月-2月，共收集546份企业数据。企业分布在不同行业和地区。从企业分布来看，制造业企业最多，占比247％，其下依次为高科技、服务业、消费品行业等；从企业的区域分布来看，北方地区企业占比375％，华东地区25.5％，华南地区23.3％，华中和西南地区较少(注：全国型的公司按总部听在地区归类)。我们认为，这样的样本分布能够反映出我国企业的实际状况。

企业急需哪些岗位的员工?

首先我们需要关注的是仅何3.1％的企业今年不打算招聘新员工，说明绝大部分企业都有招聘的打算。那么，在计划招聘的企业中，什么岗位最紧俏呢?无疑是销售岗位，84.2％的企业希望今年增加销售人员。其次是支挣性岗位，有招聘需求的企业比例为64.5％。所谓支持性岗位，指财务、人力资源、行政等支持企业经营活动的岗位。再往下是服务和生产／制造岗位，比例差距很小，分别为48.2％和46％。采购物流、市场和研发三个岗位员工需求数量相对较少。

如果企业需要招聘相关职位新员工，计划招聘人数是多少?调查显示，生产／制造岗位是招聘员工数量最多的岗位，在有招聘需求的企业中，平均每家企业62人。其次是销售岗位，平均每家企业需求36人。支持性岗位需求26人，服务性岗位需求21人。研发、采购物流和市场岗位人员需求量较少，平均每家企业需求不足10人。

销售、销售、再销售

两类数据的对比中，可以发现销售、服务、生产／制造三个岗位对于企业的重要性与紧迫性。暂不考虑支持性岗位，销售是每家企业有普遍缺口的岗位，且企业需求人数较多；生产／制造岗有将近一半的企业需要招聘，且是用工数量最大的岗位；服务岗的重要性日益凸显，有招聘需求的企业比例甚至超过生产岗位，且人员需求数量较多。相比较而言，企业对研发岗位的重要程度认识不足，只有14.7％的企业计划招聘，且招聘人数很少。

将计划招聘企业与计划招聘人数两组数据结合分析，将更清晰地看出企业2012年的招聘需求，而且也在一定程度上反映出我国目前用工需求的变化。

整体来看，平均每家企业招聘员工数量为90.2人，这些员工将分布到各个岗位上。我们首次观察到，销售岗将分配到303人，这甚至比生产岗位的28.5人还要多，两个岗位所需新员工占到企业需求的2／3。虽然仅仅是计划招聘，但仍可以看出企业对于销售人员的渴望。支持性岗位需求168人，服务岗位平均每家企业需求10.1人，采购物流岗位3人，研发和市场岗位不足1人。

销售：不确定环境下的企业发力点

从企业的新员工招聘计划中，我们可以切实感受到对于销售人员的重视与渴望。销售人员不仅是企业最普遍需要的员工，而且是国内所有企业招聘需求最大的缺口，甚至已超过制造和生产员工。与销售岗相比，我们也可以感受到企业在其他岗位投入上相对保守的心态，不仅反映在对研发岗位上，同样表现在生产岗位上。从企业的招聘意向来看，把我国称为“商品流通大国”比“商品制造大国”似乎更为合适，当然，从数据来看，我国离“创造大国”还有相当大的差距。

在经济发展前景不确定的大环境下，企业对销售人员的渴求也就不难理解了。海外市场订单减少、国内市场内需不足，销售人员是唯一能给企业直接带来收入，与企业渡过难关的岗位人员。保留现有销售人员，招聘新的销售人员，是企业的第一选择。因此，对其他岗位的需求就显得重视程度不足了。