工程八大员岗位职责（精选7篇）
工程八大员岗位职责 第1篇
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
八 大 员 岗 位 职 责
江汉油田骏鑫工程潜江有限公司
2015年4月25日
1、项目经理职责
（1）项目目标管理
代表公司履行业主合同或分包合同中规定的职责，全权负责工程项目的全面管理与内外协调，以保证工程项目各项目标的实现，并对工程项目的工作结果负责。
（2）项目前期准备
2.1 项目中标前，作为项目经理协助事业部进行投标工作，并参与投标阶段的项目策划。
2.2 负责组织编制实施阶段的项目策划，并报事业部和公司相关部门审批。2.3协助事业部本部和总部相关部门编制项目预算，签订工程项目管理目标责任书。
2.4 在公司相关部门的协助下负责项目经理部的组建。（3）项目计划管理
3.1根据策划的项目目标，协同公司相关部门编制项目施工计划，明确项目相关部门/人员职责分工。
3.2全权负责项目实施过程中的组织协调与管理控制，以保证该项目各目标的全面实现。
3.3 对项目的《施工组织设计》、《质量计划》、《环境管理计划》、《职业健康安全管理计划》、《创优策划》和《CI策划》等进行审核。
（4）施工进度管理
4.1 在施工进度计划的实施和控制、检查与调整、保证措施的制定过程中，负责协调各相关方。
4.2 审批项目总、年、季、月的进度计划以及项目各项统计报表。4.3 组织协调项目工程竣工验收工作。（5）项目成本控制
5.1根据公司制定的项目成本预算进行成本控制，在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。审核项目预算成本的调整申请，并报公司审批。
5.2在保证项目各项目标完成的情况下，领导下属进行二次经营，以创造新的利润增长点。5.3批准授权范围内的工程结算；协助总部相关部门和事业部本部办理授权范围外的工程结算工作。
（6）分包商供应商管理
6.1 负责批准在授权范围内可自行选择的分包商/供应商的资质预审、招标文件编制、中标单位的确定、合同的签订和变更。包括：项目零星物资的采购和相关的分包选择等。
6.2 负责协助总部分包采购或物资采购部门进行授权范围外分包商/供应商的选择工作。
6.3 确保项目所使用的分包商、供应商在项目实施的过程中处于受控状态。（7）质量安全管理
7.1贯彻落实质量、环境与职业健康安全管理法规、标准规范和公司相关管理体系文件的要求。
7.2组织项目重大质量事故的调查与处理；当项目安全事故发生时，负责立即向上级主管部门报告，并协助进行调查和处理。
7.3 组织项目按照项目策划开展质量、安全创优工作。（8）属员管理
8.1 根据公司有关规定，提出人员需用计划和培训需求，并参与项目职员录用。
8.2 负责下属职员的职业发展规划、考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配和奖惩意见的提出等人力资源管理工作。
8.3 协调项目内部关系，加强员工团队建设，培养员工团队意识；树立全员职业化观念。
（9）对外协调
协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系，保持融洽沟通渠道，保证各项业务的顺利开展。
（10）其他
10.1负责项目经理部解体及售后服务的相关工作。10.2完成领导交办的其他工作。
2、技术负责人职责
（1）目标管理
根据项目经理下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责，是工程的技术负责人。
（2）具体负责项目经理部技术管理工作
2.1组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
2.2组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。
2.3组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。2.4组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。
2.5组织质量管理基础资料的编制。
2.6负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。2.7组织工程洽商的办理和审核。
2.8组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。2.9组织审核总包职责范围内工程的深化设计。2.10负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。2.11负责测量、试验、计量工作的管理和指导。2.12 负责施工中技术难题、问题的解决。
2.13负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。
2.14组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。2.15负责组织项目科技推广示范工程的实施。
2.16负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。2.17组织工程的竣工资料备案和移交，以及公司内部资料的移交。（3）具体负责项目其他计划编制
3.1组织编制项目《质量计划》、《创优策划》。
3.2组织对《质量计划》、《创优策划》实施过程的监督、检查。（4）代表项目经理部就有关具体技术工作与技术部门进行协调沟通 4.1组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。4.2及时主动地向技术部门上报施工现场需技术部门协助解决的施工技术问题。
4.3配合技术部门做好新技术的试点、应用、总结、论文发表等工作。4.4积极配合技术部门进行项目研发工作和工法的编制、应用。（5）其他
5.1参与工程结算工作。5.2协助施工总进度计划的编制。5.3参与项目安全技术交底工作。5.4完成上级领导交办的其他工作任务。
3、施工员职责
（1）负责施工现场的总体布署、总平面布置。
（2）协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。（3）对劳务层进行考核、评价。
（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。
（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。
（6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。
（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（10）组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。（11）参加图纸会审和工程进度计划的编制。（12）完成上级领导交办的其他工作任务。
4、安全员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，根据公司安全管理体系、施工规范、项目安全计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的安全管理工作，为保障项目工程各项安全管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证项目工程预期安全目标的实现，并对项目工程各项安全管理工作结果开展原因分析，提出建议处理意见。对工程实施的各项安全监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责安全管理制度的建立与监督实施，参与项目安全保证体系的建立。2.2负责《职业健康安全管理计划》、应急救援预案的编制。2.3督促并协助实施各类安全教育、考核。2.4负责组织总分包管理人员入场安全培训工作。2.5审核分包单位安全生产资质。
2.6审核工程项目相关合同文件、安全协议涉及安全生产的部分内容。2.7审核工程各类施工、防护方案中涉及安全生产的部分内容。
2.8建立项目安全生产管理台帐，并协助项目经理进行任务分解，并负责日常收集、整理、分析工作。指导、落实业务实施。
2.9参与专项安全技术措施、方案编制的讨论并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1参与方案实施后涉及重大安全事项的验收，参与特种劳动防护用品的验收，参与大型机械设备及临时用电工程的验收和管理，组织中小型机械的验收。
3.2监督安全技术交底执行情况。
3.3检查现场人、机、物、环境的安全状态，对不符合要求的事项向业务实施的主管部门，部门提出整改通知，并监督落实情况。
3.4监督特种作业人员持有效操作证从事作业。3.5协助或负责监督现场的消防设施配备和日常管理。（4）总结分析
4.1协助生产经理定期召开安全生产分析评议会，并针对前一阶段安全生产情况做出分析评议，并组织制定改善措施。
4.2协助公司或上级部门调查处理重大安全事故；主持一般安全事故的调查处理。
（5）创优
5.1统一协调项目安全生产创优工作的牵头工作，并组织前期培训。（6）业务协调
6.1经授权，与相关对口部门，如公安局外事处（科）、消防局（科）、劳动局等及时联系，办理分包商相关事宜。
6.2 负责安全文明工地的创优协调及支持工作。（7）其他完成项目经理交办的其他工作事项。
5、质检员职责
（1）目标管理
在项目技术负责人领导下，根据公司质量管理体系、施工质量验收规范、项目质量计划、创优计划、图纸要求、政府要求等，监督项目业务实施的主管部门的质量管理工作，具体负责各工序的报验工作，为保障项目工程各项质量管理预期目标的实现提供职能服务、资源支持及监督管理，保证工程预期质量目标的实现，并对项目工程各项质量管理工作结果开展原因分析，提出建议处理、补救措施意见。对工程实施的各项质量监督工作结果负责。
（2）前期控制
2.1负责《质量计划》的编制。
2.2负责质量管理制度的建立与监督实施，参与项目质量保证体系的建立。2.3协助实施各类质量培训、考核。2.4参与审核分包单位质量保证能力。
2.5审核工程项目相关合同文件、协议中的质量保证的内容，并监督实施。2.6参与图纸会审，参加设计交底，发现问题及时与相关方进行沟通处理。2.7监督项目施工资料编制、编目、收集、整理工作，并负责授权范围内施工、验收资料和质量管理基础资料的编制工作。
2.8参与施工方案编制并监督方案的执行。（3）过程监控
3.1按照经批准的质量计划、图纸要求以及施工规范，具体负责施工质量监督管理工作。
3.2负责分项工程和检验批工程的质量验收；参与分部和单位工程的验收。3.3参与用于工程实体的主要建筑材料的采购评审。3.4监督技术交底工作及执行情况。3.5针对施工过程中存在的质量隐患，向业务实施的主管部门提出整改意见，如业务实施的主管部门无异议，监督其落实情况。
3.6监督特殊工程施工措施的落实情况。（4）总结分析
4.1协助公司或上级部门调查、处理重大、一般质量事故；主持一般质量问题的调查处理。
4.2协助项目技术负责人组织召开质量管理分析评议会，对工程实体存在的质量问题进行分析评议，制定并监督纠正、预防措施的执行和取得的效果，负责推广和向公司质量主管部门总结上报好的质量保证措施及做法。
（5）创优
5.1负责《工程创优计划》的编制，参与《创优策划》的编制。5.2监督、指导《工程创优计划》的执行。（6）业务协调
6.1经授权，与业主或监理单位建立工作联系，向业务实施（X）的责任工程师传递业主或监理单位关于工程质量方面的意见或要求。
6.2经授权，与政府工程质量监督机构建立工作联系。
6.3督促分承包方建立有效地质量保证体系，并监督其有效运行。（7）其他
完成项目技术负责人交办的其他工作事项。
6、材料员职责
（1）目标管理
在项目生产经理领导下，具体负责项目物资管理工作，保障项目工程各项物资管理到位，并对项目工程物资管理各项工作结果负责。
（2）具体负责施工现场物资管理工作
2.1协助公司采购部门进行进场物资的卸货、清点、交接工作。2.2负责组织进场物资的数量验收和质量验证。2.3负责各类物资的出入库管理。2.4负责现场仓库的日常管理。2.5监督物资使用过程，避免浪费。2.6负责对进场物资的标识及材质证明文件的收集管理。2.7协助管理部门做好物资进场报验工作。2.8负责现场物资的安全堆放、日常管理工作。2.9对现场物资存储点定期进行检查、盘点。
2.10负责项目租赁物资及周转物资的退场，监督其日常维护。2.11负责协调现场各分包商的物资存放工作。2.12配合合约商务人员进行相关的结算工作。（3）其他
完成项目经理或项目生产经理交办的其他工作事项。
7、预算员职责
（1）目标管理
根据商务部门下达的本岗位业务工作目标，采取相应措施以达到该目标的实现，并对本岗位各项工作结果负责。
（2）合约商务管理
2.1协助项目经理部与业主相关部门进行合约商务协商洽谈工作。2.2协助项目商务部门进行业主合同交底、办理业主合同变更。2.3协助项目商务部门办理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的提议、合同的起草、会签、签署和修订。
2.4参与授权范围内的劳务/班组的确定与合同管理。
2.5负责分包工程/材料款的计量。包括工程量的审核、付款表格的编制、协助财务进行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商变更、索赔的审核等。
2.6 根据商务部门的安排，办理工程结算工作。（3）项目经营成本控制 3.1参与项目预算成本的编制。
3.2协助项目业务实施单元进行项目预算成本的实施。
3.3协助项目商务部门办理项目成本目标分解、过程核算、分析总结等管理。3.4协助项目商务部门进行工程决算
8、资料员职责
（1）目标管理 根据项目技术负责人下达的工作目标，制订相应工作计划并具体实施，保障所下达各项工作目标的实现，并对本岗位所负责各项工作结果负责。
（2）具体负责工程资料管理
2.1贯彻执行国家、地方、行业关于工程资料的规范、规程、标准和公司相关管理制度。
2.2负责对工程资料的收集、整理，并提醒、督促相关人员及时填报。2.3负责对项目工程资料编制的检查、指导、审核。2.4负责工程资料的编目、建档及保管工作。2.5负责接收各部门报审合格后的资料，并存档。
2.6负责完成竣工资料，按档案馆和当地资料管理规定的要求进行提交。2.7负责按有关规定及时向公司、业主和有关部门移交竣工资料。（3）具体负责技术文件管理
3.1负责施工图纸、设计变更、洽商及各种技术文件的收发、标识、存档等管理。
3.2负责项目各种图集、规范、标准等技术书集的保管、发放、借阅等管理工作。
3.3负责更换作废和失效的技术文件，确保项目施工中使用正确、有效的技术文件。
3.负责质量、环境与职业健康安全管理体系文件的管理
3.1负责授权范围内与质量、环境与职业健康安全管理体系知识有关的文件资料的收集、归档管理和查询工作。
（4）其他
4.1完成上级领导交办的其他工作任务。
工程八大员岗位职责 第2篇
1.在段（分段）领导及段业务部门指导下，负责工区全面（接触网工区、变电所、机械设备）工作。2.负责工区安全生产、员工的业务学习、技术练兵活动。3.根据检修计划，审核、提报并落实月度（周）检修计划。
4.组织召开工区周、月会议，针对作业中的不安全因素，制定整改措施。
5.合理安排工区巡视、维护、测量、检修工作，督促建立健全安全、设备台帐，不断提高工作效率。6.组织制订、落实工区抢修预案，做好事故抢修准备，确保快速有效地处理事故。
7.负责落实作业纪律、劳动纪律和作业标准化。8.负责考勤记工、奖金分配、责任成本管理。9.负责工区环境、文化建设，抓好员工思想政治工作，做好民主管理。
10.完成上级交办的其它工作。
生产副工长岗位职责
1.在工长的领导和段业务部门指导下，负责工区接触网日常生产工作，协助工长抓机械管理工作。2.分析设备倾向性问题，制定整改措施。
3.协助工长组织编制工区抢修预案，组织日常抢修演练和技术练兵。
4.协助工长组织分析工区设备故障，学习其他工区设备故障通报，制定、落实工区的整改措施。
5.掌握工区设备检修进度，协助工长审核、落实检修计划。
6.检查工区接触网设备台帐、各种记录、报表，确保内容正确。
7.工长离开时受工长委托负责工区全面工作；综合副工长离开时替代综合副工长岗位工作。
综合副工长岗位职责
1.在工长的领导和段业务部门指导下，主要负责工区非生产性日常管理工作，协助工长和生产副工长抓生产管理工作。2.负责办公、后勤管理、物资管理工作。3.负责工区的综合治理工作。4.督促落实工区的会议制度。
5.落实工区环境、文化建设，负责宣传报道工作，组织工区员工开展业余文体活动。
6.协助工长做好工区的经济核算、考勤记工、奖金分配等工作。7.生产副工长离开时替代生产副工长岗位工作；综合管理员离开时替代综合管理员岗位工作。
8.完成工长和段业务部门交办的其他工作。
（二）工区变电副工长（变电所所长）岗位职责 1.在工长的领导和段业务部门的指导下，负责本所的全面工作。2.3.组织、领导本所供电设备的值守、巡视和简单维护工作。督促、检查值守人员及时、正确地填写值守日志和有关记录、报表。4.及时发现和准确、迅速处理故障，并将处理情况报告供电调度和维管段（分段）生产调度。5.6.确保图纸、资料、工具、备品备件和文件保管完好。监督值守人员遵守各项规章制度，组织值守人员进行技术业务学习，熟悉掌握设备性能，不断提高业务水平。7.完成工长和段业务部门交办的其它工作。
安全技术员岗位职责
1.在工长领导和段业务部门指导下，负责工区安全技术工作。
2.监督贯彻落实段各项安全措施、制度、规定等。3.编制提报月度检修计划。
4.每次作业前检查工区人员防护用品、着装、劳保用品、安全用品的携带情况。
5.参加安全预想会、收工会、班务会、事故（故障）分析会并做好会议记录，落实工区整改措施。
6.监督员工严格执行检修工艺、技术标准，确保设备检修质量。
7.作业结束后在收工会上对每次作业安全情况进行总结，制订整改措施。
8.协助工长制定工区员工教育培训计划，负责工区员工的相关业务培训，收集保存培训记录。
9.负责建立、填写、保管工区安全和设备台帐、技术标准、检修记录。
10.组织工区技术攻关活动，解决生产中技术问题。11.负责工区文件资料、人员信息、网络管理。12.负责填报工区月度安全检查记录及月度、安全总结。
13.完成工长和段业务部门交办的其它工作。
物资管理员岗位职责
1.在工长领导和段业务部门指导下,负责工区材料、工器具、办公、生活物品的收发工作及日常保管、保养工作。2.建立工区材料、工器具明细帐、并做好标识、正确填写名称、规格型号，做到帐、卡、物相符。
3.建立办公、生活类非一次性消耗品台帐及物品保管卡片，每季度牵头负责对帐物进行核对，做到帐、物相符。4.会熟练使用工区所有工器具、检测设备、仪器仪表，懂其保管保养常识；掌握工区所管段范围内材料设备的总数量及容易损坏和经常更换的材料。
5.负责工区材料消耗补充申请计划的提报，负责工区工器具丢失、损坏责任人的确认及上报工作。
6.建立个人物品保管卡片，建立消防和防洪物资台帐。7.保存绝缘工具电气试验记录和受力工具机械试验记录，并参与受力工具试验。
8.负责拆旧材料及废旧工器具的回收，并每月底上交段物资室。
9.负责工区库存材料的盘点，并按规定时间报段物资室。10.指导变电所兼职材料员业务工作，并协助其做好材料和工器具的领取和废旧料的上交及丢失、损坏工具的确认工作。
11.负责工区材料库的防火、防盗工作。12.负责工区员工的相关业务培训。13.完成领导交办的其它工作。
综合管理员岗位职责
1.在工长（综合副工长）领导下，负责工区后勤管理工作。2.兼任食堂管理员，负责工区的食堂管理工作。3.负责工区的办公、生活设施维护工作。
4.负责工区（所）宣传栏的更换，制度牌、门牌及各种标志牌的日常维护。
5.负责工区的绿化维护工作。
6.负责工区的水、电、气、煤等能源及办公、后勤耗材管理工作。
7.督促工区卫生管理制度的落实，协助综合副工长检查卫生。
8.协助综合副工长做好综合治理工作。9.负责工区员工的相关业务培训。
10.完成工长和段业务部门交办的其它工作。
机械管理员岗位职责
1.在工长领导和段段业务部门指导下，协助生产副工长工作，负责工区车辆的日常使用及机械人员的管理工作。2.组织机械人员检查车辆、完成日常保养，协助专项检修工作。
3.组织机械人员擦拭、打扫车辆及轨道车库卫生，设置防溜设施并进行日常维护。
4.对机械人员进行业务指导，组织专业知识、规章制度学习及操作技能演练。
5.及时向段机械室反馈车辆使用过程中发现的问题，上传下达做好信息沟通传递工作。
6.协助工区负责人、车长做好车辆安全使用管理工作。7.组织并监督工区替班司机的车辆交接工作。8.协助工长对机械人员进行考勤管理、奖金分配。9.完成工长和段业务部门安排的其它工作。
岗位职责注解说明 综合治理工作内容
1.制止暴力犯罪、恶性犯罪案件，发生。
2.制止路地纠纷、集体上访、聚众闹事、停工、停产等事件。3.防火、防盗。
4.员工普法教育，处理来信来访。5.对特殊人员的教育。作业纪律和劳动纪律
浅谈新一代测报员工作职责 第3篇
1系统对时
每天定时检查屏幕显示的采集器时钟,当与北京时相差30秒时必须进行时钟修改。修改时要注意以下两点:
1.1正点的前后10分钟不进行系统时钟修改。
1.2遇有降水时,不得修改时钟;若必须修改时,可顺延到降水结束后再进行。
2仪器巡视与数据实时采集情况的检查
2.1在值班时段内,每个正点的50分钟前要对所有遥测和人工的保留仪器进行认真、仔细的巡查。如:(1)计算机状态、屏幕显示状态及数据采集器运行是否正常。（2)地温传感器的埋置是否合理;雨量传感器是否有堵塞物。(3)蒸发水面是否有杂物。若遇强降水天气,特别注意蒸发的水位是否合适,避免因溢流而造成缺测。
2.2正点(56分钟后)对自动站实时采集的正点气象要素值,根据当时的季节特征、天气状况和人工站的实时数据进行仔细的检查、比较,判断数据的正误。在发报次,应正确的输入不能自动观测的气象要素,准时无误的将报文送出。若发现数据有缺测或异常,应根据实际情况进行及时的处理。
3要素的补测、把关
3.1自动站不能自动采集的能见度、总低云量、云状、云高、天气现象、日照、等项目,都需要人工进行观测。在天气加密报时次人工观测项目在正点前的50～55分钟进行,并在正点编报或日维护时输入计算机。
3.2遇有发报时次(08、14、20时次)计算机正点自动采集的要素失效(传输不过来、缺测或异常)或微机停机时,值班员要立即进行相应、相关要素的补测和处理,但超过10分钟时,不进行补测,按缺测处理。
3.3风速大于2米时,应当观察风向标的指示风向,并同时调用数据采集器的瞬时风向值,如风向标的指示风向与采集器的风向示值存在明显差异,要在发报时次用人工观测的风向风速值代替自动站记录。
3.4对于计算机输出的自动采集要素、人工录入记录及地面天气报告电码,要人工仔细检查、校对,以保证即时报文的准确无误。
4查数据的传输情况
每小时检查上传正点地面测报数据文件。正常情况下是在正点过后的5分钟内传输成功。若发现文件传输异常,应立即查明原因并采取相应的措施,确保数据正常传出。
5数据的备份
每日20时后进行数据备份。必须认真检查当日“逐日数据维护”里的数据是否齐全,发现问题可从数据采集器中重新下载数据(不得人为更改Z文件内的数据)。确认数据完整无误则打印文件。原始数据文件(z文件)拷贝到备份盘,以避免数据的丢失或损坏。
6日常仪器维护
6.1地温传感器的表面要保持清洁,泥土的松紧要适当,并保证一半露出地面一半埋入土中。降水天气需特别注意地温传感器的埋土情况。
6.2雨量传感器的入口处不得有堵塞物,遇降水天气更应增加巡视次数,确保流水畅通。若有必要,在天气睛好时漏斗表面可用中性洗涤剂清洗,但清洗后严禁用手触摸翻斗内部。清洁维护时,应先断开信号连接线。
6.3对各类传感器的维护操作,切忌用手触摸其感应部分,且必须在每个正点前的50分钟之前完成。每次都应将仪器维护的起始时间跟内容备注到《值班日记》。
6.4人工站的所有保留仪器仍应照规范进行使用与维护,保证仪器处于良好的工作状态。
7学会从学习、实践中总结经验
现代科学发展日新月异,遥测自动站仍在不断的提高完善其性能。为了能适应科学快速发展的步伐,我们要有时代紧迫感,应争取时间努力学习各种新知识。学会如何高效率的学习,使自己能在最短的时间内掌握新知识和操作技能,在实践中提高并总结经验。
总之,在气象事业蓬勃发展的今天,我们不仅要熟悉气象业务知识和技能,在做好本职工作的基础上,还应根据业务发展的需要拓展自己的知识面,培养创新精神,从各方面努力完善自我,争取做一名优秀的新时代气象人。
摘要：通过工作实际经验,主要简介遥测自动站运行后,测报员的工作职责及注意事项。
关键词：自动站,职责,注意事项
参考文献
[1]成秀虎.地面气象测报业务系统软件操作手册[M].北京:气象出版社, 2005.
世界八大跨海工程 第4篇
英法海底隧道 西起英国的福克斯通，东到法国的加来，全长50千米，水下长度38千米。1994年5月隧道启用后，使得欧洲往返英国的时间大大缩短，如伦敦至巴黎的陆上旅行时间就缩短了一半。
杭州湾跨海大桥 南起宁波慈溪，北至嘉兴海盐，全长36千米。2003年11月开工建设，2008年5月通车。大桥的修建缩短宁波至上海间的距离约120千米，也缓解已经拥挤不堪的沪杭甬高速公路的压力，大大加快以上海为中心的长江三角洲两小时交通圈的建设。
切萨皮克海湾大桥 切萨皮克湾是美国东部大西洋由南向北最深入内陆的海湾，位于马里兰州和弗吉尼亚州之间。为了方便海湾两岸的交通往来和来此旅游的国内外游客，美国政府投资兴建并于1964年通车。这一世界最长的桥梁隧道综合体，全长37千米，被誉为“现代世界七大奇迹之一”。
巴林—沙特跨海大桥 大桥位于波斯湾，全长25千米。尽管巴林是小岛国，但这里有丰富的石油资源，可谓财大气粗。为了加强与大陆之间的联系，巴林与沙特共同修建了这座举世闻名的跨海大桥。自1986年底通车以来，有力地推动了巴林经济特别是旅游业的发展。
厄勒海峡大桥 连接丹麦的哥本哈根和瑞典第三大城市马尔默，全长16千米，2006年5月完工。该跨海大桥由西侧的海底隧道、中间的人工岛和跨海大桥三部分组成。厄勒海峡大桥进一步加强了丹麦、瑞典两国与欧洲大陆的联系。
大贝尔特跨海大桥 位于丹麦的菲瑛岛和西兰岛之间。大桥分为东、西两段，中间以斯普罗约人工岛作为中间站。西桥从菲瑛岛到斯普罗约岛，跨度6.6千米，是一座铁道和四车道高速公路并行的桥梁。东桥连接斯普列约岛和西兰岛，长8千米，分为海上公路桥和供火车使用的海底隧道。该工程历经十余年，1998年的6月通车。
联邦跨海大桥 位于加拿大，是连接爱德华王子岛与新伯伦瑞克省之间的桥梁，总长12.9千米，是世界上最长的穿过冰覆盖水域的桥。这座大桥在1993年动工，1997年完工通车。▲
八大员职责 第5篇
一、项 目 安 全 员 职 责
1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。
2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。
3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。
4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。
5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。
6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。
7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。
8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。
二、项 目 经 理 岗 位 职 责
1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。
2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。
3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。
4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。
5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。
6、严把工程质量关，严格执行装饰施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。
7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。
8、指导和监督施工员、统计员、物管员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。
9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。
三、项 目 设 计 员 职 责
1、设计是装修效果的关键，绘制图纸做到内部结构反映清楚，结点明了，尺寸准确，所有图纸均应取得甲方签字认可
2、深入施工现场监督施工人员是否按设计构思施工，图纸变更要与甲方共同研究出变更图纸说明，甲方签认后方能施工。
3、完好的保存所有图纸资料及图书、软盘，复印图纸必须交与预算员一份存档，竣工后图纸与实际工艺做法一致，以备最后决算依据。
4、协助材料员配合甲方对特殊材料配套的选择，并及时将材料价值信息向项目经理反馈。
5、根据施工中的实际情况，弥补图纸的不足，具体将设计与施工衔接为一体，协助项目经理绘制变更施工图、竣工图。
6、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收。
四、项 目 施 工 员 岗 位 责 任 制
1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
五、项 目 统 计 员 职 责
1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。
2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。
3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。
4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。
5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。
6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。
7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。
8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。
六、项 目 物 管 员 职 责
1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。
2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。
3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。
4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。
5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。
6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。
7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。
七、项 目 质 量 员 职 责
1、严格按照国家部门和地方颁布的《装饰工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通装饰工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。
2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。
3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。
4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。
5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。
6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。
7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主” 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。
8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。
八、班组长的质量管理职责
1、对本级人员要经常进行“质量第一”“为用户服务”、“下道工序就是用户”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本组的质量自检、互检和工序交接检查。
2、严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工。
3、把好使用材料质量关。
4、组织本班组的质量评定工作，参加本工种和项目部组织的质量检查及分项质量评定工作。
5、对本组人员操作的不合格品，应组织返修、返工，直至合格为止。
九、技术负责人岗位职责
1、在项目经理领导下，分管工程技术质量工作，负责主持工程项目设计图纸的复查工作，办理变更洽商。
2、负责按设计要求组织制定适合项目特点的“施工组织设计”及“质量计划”，确定施工方案，编制关键过程，特殊过程作业指导书。负责组织分项工程技术交底，负责按“施工组织设计”及“质量计划”的有关事项做好施工准备，对分部分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及消防工作，成品保护工作，组织制定有力措施进行控制。
3、经常深入施工现场，负责现场材料和设备标识、检验和试验工作。及时解决施工中出现的技术问题，确保工程质量在施工过程中处于受控状态。
4、负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，并监督实施。
5、配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求，负责组织工程竣工交付后的技术服务工作。
建筑八大员及职责 第6篇
建筑施工企业关键技术岗位八大员： 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
施工员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11）负责监督质量缺陷的处理。
（12）参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。
（14）负责汇总、整理、移交质量资料。
安全员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。
（2）参与建立安全生产责任制度。
（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
（4）参与开工前安全条件检查。
（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
（9）参与施工安全技术交底。
（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。
（11）参与施工现场环境监督管理。（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。
（13）参与安全事故的调查、分析。
（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。
（15）负责汇总、整理、移交安全资料。
标准员
在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
（1）参与企业标准体系表的编制。
（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
（7）负责建设标准实施交底。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。
材料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
（1）参与编制材料、设备配置计划。
（2）参与建立材料、设备管理制度。
（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
机械员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
（2）参与制定施工机械设备管理制度。
（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。（13）参与施工机械设备租赁结算。
（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。
劳务员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
(1)参与制定劳务管理计划。
(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3)负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
(5)参与组织劳务人员培训。
(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8)负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
(9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
(10)参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11)参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
资料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
（1）参与制定施工资料管理计划。
（2）参与建立施工资料管理规章制度。
（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。（4）负责施工资料的收集、审查及整理。
（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
（6）负责提供管理数据、信息资料。
（8）负责施工资料的立卷、归档。
（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。
（10）负责施工资料的验收与移交。
（11）参与建立施工资料管理系统。
八大员岗位证书网上申报流程 第7篇
建筑业施工企业来安徽建工技师学院报名参加八大员培训考核前必须先登陆http://61.191.51.10:6618/personal/manage/login平台完成个人实名制认证，然后登陆http://61.191.51.10:2212/login平台报名，具体流程如下：
输入网址“http://61.191.51.10:2212/login”进入到“安徽省住房和城乡建设领域专业人员信息管理系统”页面：
一、企业申报直接通过密码锁进入报名系统，在进入到个人报名页面时首先点击右上角“同步实名制”，同步完成后根据公司需求选择相应岗位及上传所需材料附件（附件包括身份证正、反面、学历证书、工作年限证明等彩色扫描件）；
二、个人申报先进行注册，根据提示要求注册个人用户名及密码（1.必须为本人姓名和身份证号 2.已注册过的人员直接输入用户名、密码直接登录即可），注册完成后，系统网页将自动跳转到登陆用户名及密码的初始界面，将所注册的用户名及密码直接输入即可登陆个人平台。
1、进入平台后点击右上角“同步实名制”，实名完成再点击“基本信息”，将所标“*”部分全部填写完整（本人应对所填写的内容和提交材料实质内容的真实性负责），填写完整后点击“保存信息”图标即可。
2、点击“培训考核”，“地市区划”选择合肥市；“培训机构”选择安徽建工技师学院；“办证类型”选择所需申报的岗位类型即可；
3、最后点击“新增申请”即可进行下步操作，在电脑屏幕跳出的“上传附件”中，根据方框中提示的要求添加附件（附件包括身份证正、反面、学历证书、工作年限证明等彩色扫描件），确定上传无误后点击“确定”，最后点击提交审核即可。