煤矿调度员先进事迹

煤矿调度员先进事迹（精选11篇）

煤矿调度员先进事迹 第1篇

煤矿调度员先进事迹

一、端正态度，摆正位置。我们不是某一个专业的调度员，而是整个矿的调度员，应时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

二．坚持原则，实事求是。生产中不可能没问题，但原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是那就是，非那就非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对弄虚作假，要严惩不怠。

三.廉洁自律，公平公正 作为一名调度人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己一定认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对几个事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。

四．务实创新，团结奋进。干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的进程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对几个问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。作为调度员，应顾全大局，时刻把增高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员一定全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。

煤矿调度员先进事迹 第2篇

在**矿，提起综采队队长**，人们称他为实干家，十多年来，他把自己的吃苦精神和井下安全生产实际有机结合，为矿山安全生产和经营管理倾注了自己全部的心血和汗水，受到上级领导和职工的高度评价。思想在先,事事在前

在生产工作中，他带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通

工人的本色。他经常说到:“作为一名党员就应该思想考虑在群众前面,事事走在群众前头.”2005年2月,**矿在连闯5103工作面4米和3.2米的两个断层期间,遇到了大面积坍塌冒顶及后跟水大等诸多困难.有一次,十多架支架的上空空顶大面积垮落3米多高,在这紧要关头,正在现场跟班的**,第一个冲了上去,心中只有一个念头,就是必须处理好空顶.他带大家经过5个多小时的紧张战斗,一个安全的连锁木垛架起来了.这时,他感到左手钻心得痛,工友们看到他手套上全是血迹,正当他摘下手套看个究竟时,一名水泵司机前来汇报:工作面下顺槽泻水空堵塞,机尾积水太深,无法正常开机生产.于是他不顾自己的痛,立刻赶到机尾,抄起铁锹就跳进齐腰深的水里,铁锹不起作用,就弯下腰用手扒,硬是把泻水空扒开.积水很快被排走,生产正常了,可是浑身湿透水的他,却累倒了.他被工友们送进了医院,经检查,他左手无名指轻度骨折,身体也发高烧.躺在病床上,梦中呢喃的依旧是生产和矿工的安全.醒来后的第一句话就是“工作面生产正常吗?”后来,他不放心工作面的生产,拔下输液管,挂着包扎着的手又下了井,这一下就是两个班……**的苦心没有白费.在5103工作面,该队连闯4米和3.2米两个断层,没有发生任何安全事故,而且当月生产原煤57000吨.党员之楷模,群众之榜样

毕业于焦作矿院综采专业的**,分配到**矿综采队一干就是十五年,他作为一名基层领导，注重管理，更注重领导干部表率作用的发挥.为此工作中他刻苦钻研业务，不断提高自身的业务技能，努力探索出了复杂条件下高产高效的新路子.今年1月份,在5105工作面实施综放开采时,遇到了坡度大,底版起伏多变,煤质酥软,顶板破碎,经常出现机组滑坡、支架倾倒、煤墙片帮等制约安全生产的困难.为了啃下这块硬骨头,他放弃春节与家人团圆的机会,一连几个班蹲在井下,观察研究机组防滑、支架防倒、煤墙防塌的办法,终于联想出了预先注射马丽散加固煤墙的方法,探索出了大坡度时采用上行顶溜、下行割煤的单向割煤防止机组滑坡方法;探索出了支架之间高档柱辅助的防倒架措施,顺利通过了5105工作面的最大坡度,保证了正规循环作业,实现了月产原煤达到了67000多吨，完成计划的120，创出了在恶劣条件下安全生产的奇迹.因人施教,循循诱导

注重提高职工的整体业务技术水平.每研究探索出一套新方案,他都要传授给职工,他把自己的切身体会告诉职工:“理论仅仅是理论,实践才是一个真正的大学堂.”不断引导激发职工学习技术的热情.坚持周五一个小时亲自授课不间断.特别是近年来,上岗新工人较多,他制定了党员干部每人带三名新工人,他主动带了三名别人不愿意带的新工人.有一名职工文化基础好,但不安心本职工作,**在井上井下主动与其接近谈心,教育其热爱煤矿工作,送给其有关机电技术书籍,使其从不情愿中对机电设备产生了兴趣,开始把所有的业余时间都用在了刻苦钻研机电设备上.“决不让一名职工带着情绪下井”

“**煤矿地质条件极为复杂、步行距离较远,要保证工作面的正规循环作业,确保职工的生命安全,必须解决好职工的后顾之忧,决不让一名职工带着情绪下井、带着顾虑上岗”这是**常说的一句话.在实际工作中,他还始终坚持并做到制度面前人人平等，不论谁违反了矿队里的规章制度，都不折不扣的按奖罚制度兑现。同时他还以德治队，把职工的需要作为搞好团队工作的重点,始终把职工的冷暖疾苦挂在心上,设身处地的为他们着想,他对每一名职工一个月上了几个班,请了几天病假、事假,都心里有数,快到月底看看哪一名职工班数不够,及时打电话通知让其尽量上够班.他对职工生病住院、家庭出现困难、乔迁新居、婚丧大事等,总要及时看望、解困、帮忙.去年8月,**在班前会上发现职工杨群亮心情沉重,立即想到他上有老、下有小,一个人工资维持全家人生活,而且又患有慢性病,长期服药,现在是不是又有新困难,散会后,经询问,果然不出所料,原来是女儿考上大学,正为筹不够学费而犯愁,他安顿杨群亮:“女儿考上大学是喜事,安心上班吧!有咱们这么多兄弟,区区学费问题不必犯愁……”杨群亮下井后,他及时和班子成员商量,发动全队职工为其捐款,很快凑齐了学费.及时为王振富等五名身体状况较差,不能适应繁重体力劳动的职工,调换了工种,解决了他们的实际困难.就是这样**做到了工作上的严与生活上的爱的有机融合，感与情的和谐统一，使全队上下形成了一股奋发向上的动力，干部职工激情高涨，安全高产形式一度喜人。

一份付出，一份荣誉

**本着保安全、提效益的原则，还不断创新思路，在两化建设工作中，他创新班组安全生产竞赛机制、开设劳动竞赛栏，把安全生产和工程质量融为一体进行考核，设立了刀煤奖和工程质量奖。在精神文明创建工作中，将各班组的原煤产量、安全质量、材料消耗糅合到6S考评细则中，极大的调动了职工的生产积极性。

煤矿安全调度系统 第3篇

实现了对煤矿安全的集中统一、科学合理、方便快捷、准确及时的管理新模式。填补了国内在这一领域的科研空白, 为煤矿的安全生产管理监督做出了极其重大的贡献。

1 系统的创新点:

本系统实现了在控制中心对各矿的绞车电机的远程控制、对检测点瓦斯量的实时监控、通过LED显示屏对各基站发出通知和警告、确定井下人员的实时定位, 以及远程信息输入、对讲等方面的完整全面的监测、控制、调度网络, 开创了煤矿安全管理系统的先河, 技术在国内达到了先进, 形式和效果在国内达到了首创。如图1。

2 关键技术内容:

本系统大体分为三部分:

2.1通过485通讯及转换模块把矿用绞车与互联网相连, 在中心监控室监控绞车电机的各项反馈信号, 已达到远程监控的目的。如图2。

2.2整合井下仪器仪表输出的信号, 并把数据发送到通讯模块上, 经模块进行信号类型的转换, 之后发往上位机。同时执行上位机经模块发送的指令, 并在LED显示屏上及时显示各种数据, 对于超标数据及时发出警示。该通讯系统, 包括I/O模块、数据信号转换模块以及以太网设备。由于通讯距离的要求不同我们采用的通讯方式并不一致, 基于该问题我们选用了通讯转换模块来转换使输出协议一致, 并通过广域网将数据发送到上位机。

2.3上位机:接收模块发送的各类数据, 并对数据进行整理、分析、备份, 并按照程序发送相应指令, 同时将各个子系统进行协调和管理把从前相对混乱和麻烦的操作系统变得简便、清晰、明确。

3 结论与意义

该系统依托互联网, 实现了人与物的远程交互, 物与物的远程交互, 形成了人、网、物的实时对话, 达到了企业管理、监督监管、安全和谐的最优化网络管理模式, 成功的把国家大力提倡的“物联网”概念与现实中的生产生活相结合, 为我国的煤炭安全和“物联网”的研究、开发以及应用做出了巨大的贡献并成为行业内的标兵、技术界的典范、国家新能源、新材料、新技术领域的明星.自2000年以来, 随着国家对煤矿企业安全生产要求的不断提高和企业自身发展的需要, 我国大、中、小煤矿陆续安装了矿井监测控制系统, 大大提高了矿井安全生产水平和安全效率, 同时也为该技术的正确选择、使用、维护和企业安全生产管理提出了更高的要求。

响应国家号召, 以人为本, 坚持安全生产为前提, 保障人身安全为责任, 从根本上排除隐患, 充分的提高了煤矿生产安全性和设备的先进性, 同时减少了政府的开支和执法部门的工作量, 大大提高了监管力度及质量。该系统的使用将取代人员监视、测量、电话通知的传统方法, 实现了智能化, 为国家节省了大量的人力、物力和财力, 操作上既灵敏方便又安全, 为国家在煤矿的安全建设上做出了巨大贡献, 并且具有非常深远的社会效益。在国家大力支持“物联网”的大环境和“物联网时代”的大背景下我们在这一领域首先迈出了崭新的一步并获得成功, 相信在今后的研究、开发中会走得更远更坚实。

它将通过其方便化、智能化、网络化、经济化的特点为社会、为政府、为企业带来巨大的社会效益和经济效益, 为矿区安全, 社会和谐与安定做出重要的保障和贡献。

摘要：安全问题已经成为煤矿生产的头等大事, 如何保障安全, 稳定生产成为国家安监局以及国内相关科研工作的一个重要方向。以保障煤矿生产安全为目的, 强化煤矿安全国家监察, 落实地方政府安全监督和企业主体责任, 进一步深化瓦斯治理、杜绝盗采现象发生, 全面加强煤矿安全基础管理, 努力减少事故总量、遏制重特大事故、降低死亡率, 为实现全国煤矿安全生产状况明显好转奠定坚实基础。为此, 我们提出了煤矿安全调度系统。

关键词：煤矿安全,调度系统,关键技术

参考文献

[1]吴辉海.液压绞车[J].煤炭科学技术, 1983, 4.

[2]雷晓明.煤矿安全生产状况分析[J].内蒙古煤炭经济, 2006, 1.

[3]桂水清.煤炭安全生产的经济学思考[J].安全与健康, 2006 (17) .

煤矿调度员先进事迹 第4篇

关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一

1.引言

煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。

2.煤矿生产调度安全管理的主要特征

特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。

3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点

3.1 制度实施

其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。

3.2 高效运行

要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精细化调度

在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。

3.4 信息化管理

煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。

4.结语

煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。

参考文献：

[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.

[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.

煤矿调度员岗位描述 第5篇

一、岗位名称

生产调度中心调度员

二、岗位工作理念

科学协调、精心调度、尽职尽责、创新发展。

三、岗位任职条件

（一）任职资格

1.具有中专或高中毕业以上的文化程度，并且经过安全培训要有调度员上岗证；

2.具有三年以上采掘一线实践经验。

（二）应具备的知识和能力 1.知识

（1）熟悉掌握所在矿井生产布局，及时了解煤层赋存和接续情况、计划、月度作业计划，以及经营计划；

（2）熟悉掌握所在单位各区队井下使用的大型设备性能、能力和使用的时间及状况；

（3）熟悉掌握煤矿“三大规程”规定，灵活应用于日常调度指挥工作中去；

（4）熟悉掌握矿井地质情况、顶板、瓦斯、安全监测、通风、运输、供电、排水、压风、通信、筛选、销售等生产系统状况。

2.能力

（1）熟悉掌握计算机网络、办公自动化、应用写作技能；（2）具有协调沟通和组织管理能力。

四、岗位职责

（一）岗位工作范围

负责生产调度协调工作，负责生产系统运行监控指挥工作。

（二）岗位工作内容

1.掌握全公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作；

2.在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报；同时，调动一切力量积极组织抢救工作；

3.掌握煤炭筛选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面储存情况，确保矿井正常生产；

4.准确无误地统计各种数据，按规定填写牌板和图表，并记录好如下资料和台账；

5.认真做好调度综合台账，详细记录每班产量、综采面的推进度、各巷道完成的掘进进尺和各准备工程的进度，及各基层单位跟班、值班情况；

6.认真做好上级领导的指示和安排的工作，并做好完整记录；

7.掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位负责人联

系，并积极的配合解决；

8.轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题；

9.认真落实安全生产责任制度，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动记录的现象，适当的处理，并做好记录。

（三）岗位工作标准

1.明确目标、端正态度、勤于思考，具有敬业精神、责任意识、服务基层意识；

2.运用科学发展观的理论去实践调度指挥工作，做到全面部署，跟踪督查落实，及时请示汇报，及时传达上级安全指令，促进安全生产工作平稳发展。

五、岗位工作主要程序

（一）生产设备出现一般故障时，所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报并及时联系设备管理人员处理，并向主管领导汇报；

（二）生产设备出现较大或严重的故障时，所在岗位人员立即向所在单位值班人员汇报和联系设备管理人员处理，并向主管领导及值班领导汇报；如果误时影响超过30分钟的应向相关主管领导汇报，并联系相关科室专业人员进行深入现场处理，并向上级部门汇报情况；

（三）必须按时接班，仔细了解上一班的生产情况，及

存在问题，并做好接班记录；

（四）如有重大问题及时的向相关领导汇报，并做好统一协调安排相关部门人员处理，做好记录；

（五）落实当班的生产任务，随时掌握生产运行情况，需要协调时积极统一调度安排，简洁快速解决存在的问题隐患；

（六）抓住重点工作，必要时安排相关科室人员迅速赶赴现场指导、督促处理问题；

（七）完成领导安排的其他任务。

六、所在岗位业务工作沟通程序

（一）当有新的工作任务需要部门之间的联系沟通时，调度员积极做好各相关部门之间的联系；

（二）当协作部门收到指令时需要部门之间的沟通与合作，再提供部门之间的联系方式；

（三）做好部门之间联系的时间和内容记录。

七、岗位工作中易出现的偏差（失误）及防范措施

（一）对现场了解不准确、遇到事故不知道相应的处理解决办法、安全意识警惕性不高。

防范措施：狠抓安全培训，提高职工煤矿安全生产的认识，牢固树立安全第一的思想。

（二）数据统计失误造成产销量数据不准、操作失误造成信息传达不准确及时、调度生产记录不全。

防范措施：认真、细心完成数据、报表的统计，并核实内容。

八、日常学习内容描述

（一）学习内容包括国家有关安全生产法律法规，公司及上级部门相关文件、制度及指令精神；

（二）政治业务学习党的基本方针、政策；

（三）部门制定的各项管理制度；

（四）公司制定的突防计划及应急演练工作安排；

（五）计算机操作、网络设备运转、检查维护基本知识；

（六）学习煤矿采掘、机运、通风、地测、防治水各专业标准知识及生产系统运转，安全管理方面的基本知识。

九、岗位价值提升

煤矿调度员处罚通报 第6篇

一、事件经过：

2017年3月10日早班14:00时，煤矿掘进14101溜煤眼与一水平皮带运输巷顺利贯通，当班班长成立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，当班向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报时，只说溜煤眼本班进尺1米，累计进尺9米到位，没有重点说明漏煤眼贯通。

2017年3月10日中班17:00时，煤矿掘进14105联络巷放炮后与14105轨道顺槽顺利贯通，当班班长立即向矿调度室汇报贯通情况，矿调度员接听电话汇报并做好记录，在接近班末22：44分时，向集团调度中心的调度员进行生产信息汇报，细致说明14105联络巷与14105轨道顺槽贯通情况，但调度中心调度员没有在集团公司生产活动调度表记录，只在当日安全生产情况日报表中体现。

二、责任分析：

1、煤矿调度员知道14101溜煤眼掘进到位贯通，但在向公司调度中心汇报过程中，没有对生产中的重点工程汇报清楚，致使集团调度室掌握矿井信息不准确，影响生产过程中的整体工作安排部署，调度中心调度员张工作责任心不强，胜利煤矿14105联络巷与14105轨道顺槽贯通没有及时记录，也没有向接班调度员交班，工作失职。

2、胜利煤矿调度室副主任，日常对调度员汇报内容检查不到位，业务学习、内业管理不细，对此负管理责任。

三、处理意见：

1、煤矿调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

2、调度中心调度员工作责任心不强，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚100元。

3、煤矿调度室副主任主持工作，负管理责任，依据集团公司《奖惩管理规定》给与经济处罚50元。

四、有关要求：

1、认真询问记录班中生产动态，做好各项汇报记录，向上级部门汇报生产信息时，要做到及时、准确。

2、发生各类事故时，第一时间汇报相关领导，做好记录，同时立即向集团调度中心汇报，汇报内容要完整，准确无误，不得迟报或瞒报。

3、日常多进行岗位责任制和相关知识的学习，增强责任心2 和工作业务水平，杜绝类似事件发生。

（集团公司调度中心供稿）

煤矿调度员工作总结 第7篇

姓名：作总结杨小龙

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工作总结

岁月如梭，时光飞逝，转眼间从事调度员工作已经一年时间，在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦又经历了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关心帮助以及自己不懈的学习与锻炼中，克服种种困难，从而已逐渐认识并熟练掌握了调度员的工作。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作，当一名合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将一年内的个人工作情况作如下总结；

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量完善自己，认真学习相关专业知识、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。

通过一年的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅的教导。

在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题及时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺利进

行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的准确性，为领导的决策提供有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。

在下井后的工作过程中，听从坐台调度员和领导的安排，深入现场，积极配合坐台调度员的工作，将现场情况准确的传达给坐台调度员，清楚井下各作业地点和工作任务，疏通运输线路，及时发现问题解决问题，确保各环节正常。对重点工程进行现场关注，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度员汇报，确保生产过程中发生的状况能迅速的解决，全矿的生产组织有序进行。

二、工作中存在的不足及努力方向

在过去的工作中，我虽然取得了一定的进步，但是进步都离不开领导和同事对我的帮助，在工作中我也出现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况，并且在工作中，由于工作经验不足并且对其它专业知识的陌生，造成工作工作效率降低，甚至出现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面发展，提高主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场做到，勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。

现代煤矿安全调度管理 第8篇

要进一步加强现代煤矿安全调度管理，就要利用现有的高科技，建立并完善一个规范的监控系统。

一、现代煤矿安全生产监控

与传统的监控系统不同，现代监控系统具有开放、适用、经济、可靠、可互换、可互操作、高度分散等诸多优点。

煤矿安全生产监控系统主要用于生产环节监控或煤矿通风安全，具有采集开关量、模拟量和累积量，存储、分析、传递、显示、控制声光报警等功用，大体可分为煤炭安全，煤矿瓦斯抽采，煤矿轨道运输、胶带运输，供电、排水、火灾监控、矿山压力、人员位置监控系统。

煤矿安全监控系统主要用来监测氧气浓度、甲烷浓度、一氧化碳和二氧化碳浓度、温度、风俗、烟雾、风门风窗风筒状态，局部通风机主通风机开停等，并实现甲烷超限声光报警、断电和甲烷风电闭锁控制等。安全检查措施如下：

1. 为保持安全监控设备的可靠性和灵敏性，必须定期对安全监控仪器进行调试校正，至少每月一次。由于甲烷的载体催化组件的稳定性大于等于7天，因此，采用载体催化组件的甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等，每隔7天必须使用校准气样和空气样，按产品使用说明书的要求调校一次。

2. 甲烷具备停风断电和超限断电功能，为保证其能够正常运行，每隔7天必须对风电闭锁和超限断电闭锁功能进行测试。

3. 安全监控仪器的校正主要有零点、复电点、报警点、灵敏度、指示值、控制逻辑等。

监测气体时，最好选用校准气样的设备进行调试校准。测量风速的安全监控仪器及设备，选用经过标定的风速计校对。测量温度的安全监控仪器及设备，选用经过标定的温度计校对。

二、设备运行状况监控监测

受客观和主观环境的影响，监控系统中的设备在运行时难免会遇到故障，客观环境主要有断网、断电、网络带宽等，主观环境，主要包括自身存储空间不足，电、热、机械的负荷影响，长期工作引起的磨损、疲劳、老化等。遇到这些设备运行状态必须立即对其进行监测。

1、对网络监控器/NVR的检测

设备运行状态监控系统对NVR的监控包括内存使用率、CUP使用率、主机是否在线、网络使用率等信息，此外，还可对NVR管理的报警录像进行监测。

2、对存储器的检测

主要包括网络连接情况;内存、CPU、使用率、剩余空间;存储器定时录像和布防的开启情况;磁盘空间设置、硬盘数据写入以及循环删除条件。

3、对前端设备的检测

主要包括信号是否正常、是否存在断网状况、视频状态和码率以及码流的变化。

4、对监控中心其它设备的检测

主要包括报警主机、解码器、备份服务器、流媒体转发设备以及设备的视频状态、录像状态、联网情况、报警状态、内存使用率、码率和网络使用率等。

三、井下生产监控监控监测

在强化煤矿生产管理的道路中，安全管理部门要结合现代化高科技，用新的技术管理手段逐渐代替传统的监督方式，并加大对井下安全监测的力度，对井下工作人员建立严谨的考勤系统，实时掌握相关数据，确保安全的下井作业时间。

RFID射频识别是一种通信技术，可通过射频信号对特定对象进行识别并读写相关数据，RFID技术操作方便快捷，可同时识别高速运动的物体和多个标签，再加上它非接触的优点，在工作时无需人工干预，常被用于各种恶劣环境。一套规范的煤矿安全监控系统有软件和硬件两部分，前者主要负责井下作业人员的考勤以及对人、物、车数据信息的采集、处理和传递工作。后者主要负责监测和信息的识别工作。

煤矿安全监控系统是在射频识别技术的基础上建立起来的，主要功能有以下几点：搜寻救护、保障作业人员安全;监测井下有害气体;查询井下人员和设备。

四、突发事故应急处理方法

以瓦斯突发事故为例，首先要搞好自救，一旦有瓦斯爆炸，要沉着冷静实施自救，具体做法是背向空气颤动的方向，俯卧倒地，面部贴在地上，暂停呼吸，用温毛巾把口鼻捂住，防止肺部吸入火焰，用床单或衣服盖住身体，减少暴露的肉体面积，以免被烧伤。爆炸过后，迅速戴好自救器，找准方向，撤到新鲜风流中，撤退时，假如巷道被毁，可以到较完整的棚子下躲避，等待救护队来。

五、结束语

安全生产关系着煤炭经济的可持续发展，煤矿生产调度管理组织并预测着煤矿生产的下一步，因此建立煤矿调度管理信息系统，加大煤矿信息化建设的力度，深深影响着煤矿安全生产。

摘要：作为社会发展和国民经济的基础, 煤炭是目前我国的主要能源, 且这个现状还要持续很长一段时间。煤矿安全关系着煤炭生产的命脉, 我国当下的煤炭行业总体上还比较落后, 要想改变这一现状, 就必须走现代化道路, 建设高效高产矿井, 利用现代化高科技, 加强煤矿安全生产调度管理, 把与生产安全相关的信息用动态图像的形式直接显示出来, 让调度员能对各个环节进行直观的把握, 使现有能源资源、机械设备在生产中发挥最大效益, 这对提高生产率、保障生产安全、建设高效高产矿井都将有莫大帮助。

关键词：煤矿,安全,调度管理

参考文献

[1]李晋平.煤矿安全管理方法新探.煤炭经济, 2000, 9 (5) :12-16

[2]苏曾庆.煤矿安全信息管理系统的建立.科技情报开发与经济, 2002, 12 (4) :182-183

[3]朱丙月.煤矿生产调度管理系统的现状及对策研究[J].煤矿现代化, 2009, 14 (3) :123-124

煤矿信息调度工作浅谈 第9篇

关键词：煤矿 信息 调度 安全生产 岗位

一、煤矿信息调度工作的职能职责

煤矿信息调度是企业管理的一个重要组成部分，通常有两个含义：一是作为动词，可理解为信息调度工作；二是作为名词，可理解为信息调度部门或机构的简称。

煤矿信息调度部门是负责日常生产活动过程中信息收集、统计、分析、反馈、调度和其他相关工作的指挥协调机构，也是负责组织协调各个业务部门、各个生产环节达到综合平衡，实现安全生产的重要职能部门，机构设置必须独立。其主要职能是，以安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规定为准绳，牢固树立“安全第一”的思想，全面贯彻安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，以实现生产计划为目标，开展信息调度工作；其主要职责是，全面、准确掌握生产动态、安全状况、计划完成等情况，督促检查各生产作业单位和有关部门按照生产作业计划组织生产，及时发现并着重解决生产过程中脱离计划的偏差程度和原因，以及存在的困难和问题，并协助落实安全隐患的整改，努力实现产、销、存三量平衡和安全生产。

二、信息调度岗位主要工作内容

目前，随着信息调度工作的职能扩大以及工作范畴的延伸，信息调度工作已经成为煤矿安全生产正常运行过程中的重要平台和枢纽，是煤矿决策的产生、运行和实现的中枢。信息调度工作岗位人员必须熟知、熟记本岗位工作内容，只有这样才能将信息调度工作做好、做扎实。信息调度工作主要工作内容有：

1.认真贯彻落实国家煤炭安全生产有关法律、法规、政策、指令，按计划组织好生产，及时发现并纠正脱离计划的偏差，督促生产计划的按时完成。

2.协调解决生产过程中出现的重大问题，及时整改各种安全隐患，最大限度的减少对生产的影响，随时关注生产接续，做到采、掘平衡。

3.每天按时调度生产矿井安全、生产、煤质、煤炭调运、销售、库存情况，以及每班入井人数、领导入井带班、重点工程进度和较大生产影响等情况。遇特殊情况，随时调度，并根据领导安排督促协调有关工作的落实。

4.每天按时向上一级调度管理部门汇报安全、生产、销售、库存及各生产矿井每班入井人数、重大生产影响等，并要求填报每日、每周、月度、年度等调度统计报表。

5.每天通过统计信息系统，操作、录入信息调度专业各类数据、信息，按要求向上一级调度管理部门报送日报、月报等安全生产调度统计报表。

6.每月末，组织相关部门进行一次盘点，并根据盘点表对安全生产情况进行一次统计汇总，为月调度汇报提供一份产量、进尺月报和一份安全生产情况总结，对一月内安全生产情况进行分析说明。

7.坚持每天召开生产调度例会，做好会议记录，督促落实好领导安排的有关工作。

8.坚持24小时不间断值班，做好应急值守工作，保持通信畅通，随时应对突发事件。

9.坚持重大事故报告制度，本着实事求是、尊重事实的原则，按要求填写事故简要传真卡。

10.坚持做好本岗位工作区域的环境卫生清扫工作，做到办公室、值班室物品摆放整齐干净，调度会议室环境清洁卫生。

11.坚持调度值班交接班制度，交接班人员必须面对面、手对手交接，对当天安全生产调度工作做到日清日毕。

三、调度员工作流程要求

在实际工作中，我们的各种工作制度、办法、规定等，都已十分健全，但工作起来总感到效率不高，究其原因，发现我们真正缺少的是执行力，这就要求我们必须用行动来诠释制度、办法、规定，用流程来约束我们的行为，只有这样才会使各种制度、办法、规定融入到每一个调度员的行动中，才会使每一个调度员变成保障安全生产的卫士，从而做好各项工作。调度员工作流程不外乎有以下几方面：

1.调度员实行24小时值班制，接班调度员每天必须提前二十分钟到岗，履行接班手续。

2.接班调度员应仔细核对查看调度记录，并向交班调度员询问上一天安全生产情况和存在问题，以及当班重点关注事项。

3.接班調度员检查电话、传真、电脑等必要调度设备工作状态是否正常，以及工作区域环境卫生是否符合交接班要求。

[JP3]4.交接班调度员履行交接班手续，交班调度员待接班调度员检查确认，并在调度台账上签字认可，继续值班到调度会议结束后，方可下班。[JP]

5.接班调度员必须参加当天生产调度会，须提前十分钟进入会议室，于调度会开始前完成对参加会议人员的考勤，并做好会议记录。

6.接班调度员根据调度会议安排和日常调度要求，列出当天工作重点和关注事项，开始新一天的工作。

7.每天必须按要求完成对生产矿井原煤产量、进尺、煤炭调运量和库存量，以及每班入井人数、入井带班领导和安全生产等情况的调度，对完不成原煤产销量、进尺计划的，要问明原因及解决办法，并详细记录。

8.每天按时向上一级调度管理部门汇报产、销、存、进尺、入井人数和生产影响等安全生产情况。

9.认真填写生产调度台账，如实记录调度数据，发现问题及时核对，始终做到调度台账前后数据统一。

10.认真接听电话，做好电话、传真收发记录，对上级调度通知、通报等指令性文件，及时转发或呈报相关领导，全力做好上情下达、下情上报工作。

11.坚持午夜、次日凌晨对矿井夜班安全生产情况的再调度，重点加强对矿井重点时段的调度管理。

12.坚持重点调度安全生产薄弱环节，对各单位汇报的安全隐患、机械故障等重大生产影响，及时向带班领导和公司有关领导请示汇报，并根据指示，督促协调有关部门尽快处理，以及增加调度次数，跟踪生产影响处理进展情况。

13.密切关注工业电视等监测监控系统运行状况，监测到异常情况时，立即通知相关人员及时处理。

14.接到重大事故和突发事件报告时，立即按重大事故和突发事件汇报程序进行汇报，并根据指示，下达通知，调动人力、物力，开展抢险救援工作，并对救援过程做好详细记录。

15.办好领导交办的其它事项，落实好基层要求解决的问题。

16.次日7：30前必须做好交班准备工作，并为部门领导参加调度会提供一份当日安全生产情况日报表。

17.交班时做到台账、记录、表单等汇总完善，物品摆放整齐，工作区域环境卫生打扫干净，会议室清洁卫生。

18.向接班调度员履行交班手续。

四、结语

煤矿调度员岗位责任制 第10篇

一、负责全矿安全生产指挥与协调工作。及时解决生产环节中出现的各种问题，严格考核生产误时，确保生产任务的完成。

二、认真负责掌握全矿当班生产作业计划完成情况。并负责当班生产数据的统计和对影响生产造成误时情况的分析记录工作。

三、矿井发生重大事故时，调度员应根据规定程序，在第一时间做出反应，采取必要的应对措施积极组织抢救工作，并及时向领导和上级有关部门报告。

四、认真作好上级通知、传真、电文的接收和下达工作，并作好记录。

五、调度操作员每月下井不少于6次，及时了解和熟悉生产现场情况，掌握各个环节存在的问题。

浅析煤矿调度员如何搞好安全调度 第11篇

摘 要：调度员是煤矿安全生产最前线的指挥者，拥有一支高素质的调度员队伍，才能更好地搞好煤矿安全生产。现在煤矿调度室的安全调度工作显得越来越重要，安全调度工作在整个调度工作中占的比例越来越大，所以我们必须增强调度员的安全意识，切实搞好安全调度，促进煤矿安全生产。

关键词：煤矿 调度员 安全意识 安全生产 安全调度

一、定期对调度员进行安全培训，增强安全意识

（一）煤矿调度员安全意识在煤矿安全生产中的作用

井工煤矿是地下作业，经常受到自然灾害的威胁，不安全的相当因素多，因此，煤矿生产调度在组织指挥生产中必须十分重视安全工作，把安全工作放在首位。煤矿调度员必须掌握安全生产方针和政策，熟知“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）和其他有关安全生产的法律法规，具有较为丰富的煤矿安全生产知识，并熟悉井下安全生产状况。定期对调度员进行安全培训，使其牢固树立安全第一的思想意识，有利于煤矿企业搞好安全生产。

（二）煤矿调度员的安全素质高低关系到煤矿的安全生产

煤矿调度是煤矿安全生产非常重要的综合职能部门，起着指挥和信息中心的作用。煤矿安全生产的各种指令都是通过调度部门下达，现场的各种信息都是通过调度传送。煤矿调度工作是煤炭企业决策的产生、运行、实现的“中枢”和“咽喉”。运用调度的指挥功能进行上情下达、下情上报，调度岗位是煤矿企业各门类学科知识的集成，调度员是调度室的操作者，煤矿调度员的安全素质高低关系到煤矿的安全生产。

（三）煤矿安全生产现状 根据有关资料显示，国内煤矿事故90%以上是责任事故。很多事故的原因是因为大部分煤矿的调度管理主要是由管理人员凭主观意识和经验进行工作。正是由于调度员的安全意识差、原则性不强而默许、纵容甚至是违章指挥酿成了事故的发生。如2004年10月20日，河南郑煤集团公司大平煤矿井下掘进工作面放炮，引发延期性特大型煤与瓦斯突出，进而引起瓦斯爆炸事故，造成148名矿工死亡，35名矿工受伤，直接经济损失3935.7万元。被告人贾江华身为煤矿通风科调度员，事故当日在接到井下瓦斯超限的报警后，没有及时向矿领导和有关部门报告，也未采取停电撤人措施，延误了救助时间，事后，还撕毁并伪造事故当日值班记录；被告人景永振身为煤矿调度员，事故当日对安全监控系统长时间报警却不按规定及时采取停电撤人措施。对事故发生均负有直接责任，均已构成重大责任事故罪。假如通风调度员、矿调度员安全意识强，发现瓦斯异常，立即向相关领导和部门汇报，积极采取措施，断电撤人，就不会发生这么大的事故。

二、落实安全生产方针，按“三大规程”指挥生产

（一）煤矿安全生产调度工作应遵循的基本原则

煤矿调度工作应遵循的基本原则可概括为“严、细、准、实、活”五个字。即：“严”指严肃认真，执行必须严肃认真、一丝不苟。“细”指细致，要做精做细不粗枝大叶。“准”指准确，各种信息记录和数据填写要准确。“实”是指实事求是，要反映现场实际，不得弄虚作假。“活”指灵活，情况发生变化要灵活处臵，不能死搬硬套。

（二）按规定规范地指挥安全生产

煤矿调度员要随时绷紧安全这根弦，处臵任何事件都必须首先考虑安全问题，做到调度指挥不违规。由于煤矿作业的特殊性，生产繁忙，为了赶任务，调度员有时为了突击生产任务的完成，而打违章指挥的擦边球。如2009年5月30日上午10点55分，位于綦江县境内的重庆松藻煤电有限公司同华煤矿发生了一起致30人死亡、77人受伤的特大煤与瓦斯突出事故。这起事故是外委单位重庆川九公司第九项目部揭石门违规放炮造成，该项目部调度室调度员胡亚东，在当班时接到放炮报告后，未报告领导，没有通知本单位井下人员撤离，对事故发生负有直接责任。煤矿调度员要严格执行交接班制度，做到五交清，即交清当班任务完成情况，并说明欠产原因；交清安全情况及各类事故；重点工程和关健部位的变化情况；交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况；交清正在处理和待处理的工作详细内容；交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。真正做到件件有着落,事事有回音,条条有记录，接好每一个电话，处理好每一个电话。有令即行，有禁必止，下级服从上级。严格按照程序及时向有关领导和部门汇报，并及时地进行处理。

（三）煤矿安全生产调度的职责

贯彻党和国家的安全生产方针，严格执行煤矿“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程）。当出现威胁安全生产的重大问题时，下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效解决措施。发生重大事故时立即启动重大事故处理程序，积极组织事故抢救，不得贻误抢救时机，重大限度减少人员伤亡和事故的损失。负责日常生产的组织和指挥，搞好统筹协调和综合平衡，积极组织生产任务的完成，确保经营目标的实现。负责召集调度会议，及时解决生产中出现的各种问题，督促检查各基层单位生产计划的执行情况。协调好生产环节，随时掌握采面初末采与安装回撤、水患、火灾、过老巷、地质构造、贯通、防突头面等重点工程的进展情况并进行重点调度。做好上情下达、下情上报工作，对上级和领导的指令，要及时下达，对现场反映和发生的问题，要及时上报。调度人员要经常深入井下现场，了解生产状况，熟悉各大生产系统及其动态变化。

（四）发挥好煤矿调度的安全监控作用 1.做到不违章指挥

凡是不符合放炮条件不准放炮（指井下放炮请示）；不随意指挥改变或调整系统（特别是通风系统）；不随意指挥停止系统（如风机、瓦斯泵停运等）；不强行违章指挥作业（如瓦斯超限等）；不违反规程、措施指挥作业；不违规指挥甩掉瓦斯监测装臵；不执行领导的违章指挥。

2.做到控制现场不违规作业

防止防突不超采超掘；贯通控制距离（防突60米、综掘50米、其它20米）不双头作业；瓦斯超限不准作业；防突头不准用风镐作业；动焊时受影响区域的防突头面不准作业；排瓦斯相关区域不准作业；揭煤后停头期间不准作业；不超能力组织生产（生产计划不要安排超能力）。

三、安全事故的汇报与处理

接报人员受伤要问清和记清事故发生的时间、地点、单位、姓名、原因、伤害部位、生命体征及生命危险情况。伤及手、脚部位的轻微骨折和无生命危险的皮外伤，本班内向值班调度长、安监部门、安全矿长和公司总调汇报。伤及头部、胸部、腹部有生命危险的，立即向值班调度长、业务部门、安监部门、值班领导、分管矿长、安全矿长、矿长汇报，30分钟内要向公司总调汇报。伤及头部、胸部、腹部，无论有无外伤，都必须考虑是否有内出血、内伤的可能，随即通知矿救护中队、医生立即赶赴现场救援，矿医院作好医疗和外送准备，必须对伤员作全面的CT检查。发生水灾、火灾、大范围瓦斯严重超限、瓦斯煤尘燃烧与爆炸、煤与瓦斯突出、跑车、误穿、无计划停电停风、风机停运、坠罐、重大顶板垮塌（冒顶高度超过3米，垮塌长度超过5米）等重大伤亡和重大非伤亡事故立即按重大事故的汇报和处理程序进行汇报和处理。

四、发生重大事故的处理

（一）煤矿发生重大事故的心理准备

煤矿是矿山企业，特别是井工开采矿井，灾害相当多，时时刻刻都面临着巨大的安全威胁，发生重大事故难以避免，发生重大事故后要坦然面对，特别是参加事故抢救与处理的各级人员，要沉着冷静，不要被眼前的事故所吓倒的恐慌心理而措手不及，更不能担心事故对自己的责任追究，要根据灾害预防和处理计划，积极组织事故抢救，做到指挥有序不慌乱，千万不能违章指挥，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，不能因事故抢救失误而罪上加罪。

（二）煤矿发生重大事故的处理原则

迅速抢救遇难人员，减少人员伤亡；迅速而有效地防止事故的扩大；避免在处理中发生次生事故。

（三）发生重大事故时调度员的职责

煤矿发生重大事故，作为调度部门主要职责是及时汇报和按领导的指示下达指令和作好记录，具体的处理方法是由抢险救灾指挥部制定和下达，调度人员不能随意指挥，以免指挥不当承担违章指挥的责任，调度员千万要注意。

（四）发生重大事故的处理程序