双推进促发展范文（精选9篇）
双推进促发展 第1篇
全面启动“双万双服促发展”活动
“双万双服促发展”活动动员会议精神，市市场监管委党委在落实市委、市政府《关于营造企业家创业发展良好环境的规定》，出台《营造良好营商环境着力为企业家服务措施》基础上，突出审批审评、药品、医疗器械等重点领域和关键环节，进一步创新制度，切实帮助企业解决制约发展的难题，研究制订了市市场监管系统《2018年“双万双服促发展”活动工作方案》，3月1日召开全系统动员部署会议，全面启动“双万双服促发展”活动，进一步优化我市营商环境。扩大服务范围 深化“放管服”改革
积极跟进新兴商业和服务业企业重点项目,在政企互通服务平合上积极协调解决出现的新问题,做到动态调整、及时更新、常态服务。
制定实施“天津市关于开展质量提升行动加快推进质量立市战略的实施意见”。评选第三届“天津质量奖”，发挥政府质量奖引领示范作用。制定实施“促进天津品牌建设的实施意见”。强化品牌发展顶层设计，进一步推动企业实施品牌战略。
推进标准化提升工程。推广京津冀标准化合作“3+X”模式，抢占标准制高点，赢得发展主动权。扩大“互联网+政务服务”范围，提高注册便利化。实现企业注册登记、食品生产许可等工作全程信息化。全面深化“多证合一”和“证照分离”登记制度改革。扩大“多证合一”改革范围，最大限度实现市场准入便利化。
继续完善企业名称自主申报制度。全市范围内各类市场主体名称均可以通过网上申请登记。改进服务方式 提高服务质量和效果
坚持解放思想,进一步打开脑袋上的“津门”,变坐等为上门,变被动为主动,变管理为服务,为企业发展提供便利条件。
实现信用信息公示全覆盖，为企业编制“信用名片”。形成企业的“信用档案”，为市场交易提供信用指引。实施信用风险分类，对企业作出“信用评价”。建立并推行市场主体信用风险分类制度，为守法经营企业家开拓市场提供信用支撑。开展双随机抽查，防范对企业不必要的打扰。有效避免选择性执法，清除多头执法，减轻企业负担，有效保护企业家自主经营权。
主动告知检查结果，引导企业家诚信经营。主动向企业告知监督检查结果和信用风险分类变化，使企业家及时了解企业的信用状况，不断规范企业经营行为。加强信用激励约束，点亮企业经营的“红绿灯”。对守信企业实行信用激励，做到“诚实守信、处处绿灯”。对失信企业实行信用约束与信用惩戒，使其“一处违法、处处受限”。优化服务平台 提升政策服务水平
做好服务平台管理工作。将市、区两级“双万双服促发展”活动领导小组及办公室、各职能部门、各工作组和各街乡镇(功能区)全部接入,做好平台数据维护更新,实现信息收集、问题分发、过程监控、成果分析功能,做到全天候服务。优化政策服务。实施政策包+政策服务清单模式,将我委出台的政策对应相关业务工作,分类整理汇编成册,形成政策包,及时在“政策一点通”平台上公示,实现资源共享及时更新。全面落实支持科技型中小企业、支持新兴行业、支持个体工商户转型升级、淘汰落后产能产业等政策措施。延伸特种设备检验服务范围，提高工作效率。解决服务企业的“最后一公里”问题；缩短检测周期。搭建质检院服务中小微企业公共技术服务平台，开展针对性服务。健全服务机制
实现全方位服务制度化
建立市级、区级监管部门负责人与企业家面对面沟通机制,建立服务企业家工作台账,建立三级问题协调处理机制和重点企业、项目三级包联机制。重点做好以下5项工作： 企业存在违法或失信行为，无直接责任的证明，可视情况免除、降低或提前解除惩戒措施。对符合条件的企业家主动实施激励措施。
提高企业家商标注册和品牌培育意识，组织企业家参与中国商标品牌节，扩大自身企业的知名度；提升企业家商标保护意识。
推动公平竞争审查制度有序实施，防止出台排除、限制竞争的政策措施，为企业开展正常经营活动营造公平竞争环境。
进一步完善股权质押、动产抵押、商标权质押程序，充分运用各种融资方式，帮助企业盘活资产，拓宽融资渠道，解决企业家融资难题。落实首问负责制、限时办结制度,实现与企业家的主动对接,企业筹建和受理前要提前介入，为企业家提供全方位、全过程服务。
市市场监管委党委书记、主任林立军就全市市场监管系统贯彻落实市委、市政府“双万双服促发展”活动及“20项民心工程”“京津冀协同发展”等重点工作提出要求：一要切实提高政治站位。市场监管系统各级领导干部和工作人员要牢固树立“四个意识”，坚决贯彻中央及市委决策部署，提高政治站位，真正把讲政治讲忠诚铸入灵魂、融入工作、体现实干，坚决做讲政治的知行合一者。二要切实转变工作理念。要紧紧围绕市委、市政府部署要求和工作目标，超前、优质、高效、精准地服务。要从“坐等靠要”向“超前主动”转变，要从“差不太多”向“精益求精”转变，要从“按部就班”向“马上就办”转变，全系统各级干部都要牢固树立“产业第一、企业家老大”“让群众最多跑一次”的理念。严格落实首办负责制，对待工作认真、较真、求真，遇到事情马上就办、痛快地办、高效地办。对企业提出的需求，限于自身职能办不了的，要逐级上报，切实解决实际问题。三要切实弘扬奋斗和创新精神。要针对问题搞创新，回归本真求创新，再造流程促创新，凡是有利于经济发展、有利于造福企业群众的，都要大胆地试、大胆地变。四要切实改进作风狠抓落实。要环环扣紧责任落实链条，要建立台账、细化责任，实行项目化管理。同时，注重发挥督查“利剑”作用，科学有序开展真督实查，确保市委、市政府和市市场监管委党委各项部署要求落到实处、取得实效。要疾风厉势治理不作为不担当，确保作风建设取得新成效。要大兴好学之风、深入调查研究之风、亲民之风、尚能之风。刻苦钻研本职业务，把深入基层作为一种习惯，练就敢担当能担当的“铁肩膀、宽肩膀”，以为民情怀为企业和百姓办实事解难题。为提高活动效果，日前市市场监管委党委成立了“双万双服”领导小组，组建专门的服务小组，深入各区和重点企业，主动对接、主动服务，真正帮助企业解决一批实际问题，真正体现服务的效果，将市委、市政府的决策部署转化为市场监管系统实实在在的行动、扎扎实实的效果。
双推进促发展 第2篇
—捷龙公司2010年工作思路和举措
2009年我国在应对世界金融危机中，竭制了经济的急剧下滑，国民经济呈现企稳回升的良好状态。2010年，世界经济将会全面复苏，我国经济也将得到飞速发展，外需和内需都有望大幅提升，工业生产速度将会加快，在这样的市场环境下，我国各企业对于物流的需求也大大提升，同时对于物流单位的要求服务也将会大大提升。2010年，我国未来社会化、专业化的配送中心将成为发展趋势，同时，也将形成区域性布局的发展趋势。这种布局将在很大程度上影响中国流通领域的物流走向合理化。因此，2010年捷龙公司只有坚定不移的按照“调结构 促转变”的发展思路进行工作，促进公司物流的发展，才能在未来日益激烈的市场竞争中生存下去。今年捷龙公司的主要工作有一下几个方面：
一、大胆创新，大胆实践，敢于突破
以“汉口北”物流示范园作为捷龙公司由传统运输向现代物流跨越发展的重大契机，捷龙物流汉口北公司在与家具CBD、小商品市场和四季美农贸市场就“物流的统筹与外包”达成基本共识的基础上，与汉正西物流市场联手，继续引进专线经营户，通过自身专业的配套服务，做好家具CBD、国际商贸城等项目的运营，赢得市场各级层面与群体的认同，在真正意义上发展成为“汉口北”专业物流超市。同时紧盯即将开业的其他交易市场，扩大在当地市场所占的物流份额，以捷龙公司多年从事物流行业的经验作为基础，形成新的经营模式，为全力建设、运营、管理好具有划时代意义的汉口北打开一条新的道路。
二、突破体制 激活机制
2009年，捷龙公司按照总公司“突破体制、激活机制”的总体思路为指导，以捷龙公司自身的品牌进行运作，实现了专线、项目、业务员“三加盟”的新突破，引进项目8个，业务员加盟3人，并取得了一定的成效。2010年，捷龙公司将继续坚定不移的走“突破体制、激活机制”的道路，将已经形成的“三加盟”形式由起步探索阶段，逐步发展为成熟创效阶段。“三加盟”形式是捷龙物流发展的新途径、新方向，为企业的转变和发展创造了条件，我们同时也看到，在这种新的发展模式中，也不可避免的存在这样那样的矛盾。捷龙公司今年要做到的是，对于以加盟方式形成的新生实体和项目，加大监管力度，按照经营责任制和加盟方式明确责任，加强营收监管，确保各加盟单位上缴收益到位，积极维护捷龙公司自身的品牌形象。
三、盘活存量 创建市场
捷龙公司目前在建仓库6500平方米，加上现有仓库和房屋3000平方米，2010年捷龙公司仓储面积将达到10000平方米。打造仓储配送、信息交易一体化专线市场，将是捷龙公司2010年工作重心。针对已经出租的仓库，公司对已租仓库的出租质量进行筛选，对于收益不大的出租项目将坚决予以清退，把现有仓储资源做到收益最大化，盘活资源。针对在建仓库，捷龙公司在年初的经济工作部署中，已安排专班，针对武汉物流市场，进行有计划、有目标的宣传，开展招商工作。现在建的仓库已经有目标进行了洽谈，初步达成了租用意向。
四、积极发展国际货代、保税物流
2010年，随着世界经济的复苏，国际货代行业将进一步对外放开，外资公司、国有企业和民营企业将形成三足鼎立的局面。现阶段市政府非常重视物流规划，兴办物流园区。这些情况说明一个现象：货代和物流市场仍将成为继续成为各级行业部门的投资热点。捷龙公司的本地服务比较完善,具有相对强硬的背景,随着业务的不断拓展，国内的客户已经满足不了其业务的发展，本地虽具优势但利润空间不断下降，客户需求多元化，对国外客户无法将其服务延伸至海外。我公司一直是做传统的物流货物运输，如何向着国际现代化物流公司的转变已经迫在眉睫。2010年，我们将敢于突破体制，转变发展方式，以世界经济复苏，外需扩大为契机，以09年我们运作的韩国食品仓储配送项目所得的经验，进一步明确重点客户对象，开发与拓展国际货代、保税物流业务。
五、人才引进
公司的发展离不开新鲜的血液，特别是捷龙公司由传统运输企业向现代化物流企业转变的时候，更加离不开专业人才的引进。2010年，捷龙公司将牢牢抓住韩国食品仓储配送项目带来的重大商机，由此切入，加快完善国际货代资质和有操作经验的人才引进，为公司新的跨越打好基础。
六、开发大订单 寻求大客户
不论是传统的运输企业，还是新兴的现代化物流企业，大订单都是其持续发展、加快发展的基础。2010年的工作重心是以项目订单为突破口，促进货源结构的调整，努力提高创收和盈利能力。通过项目加盟和业务员引进等多种方式，利用捷龙公司自身的品牌优势，对武汉市制造单位进行调研走访，导入市场机制和激励机制，倡导灵活多样的合作开发形式，充分利用企业职工的“人脉”资源，鼓励全公司广大职工积极开拓市场，多元化整合社会资源，开发大订单。
七、内部管理要跟上
物流企业竞争力很大程度上体现在企业内部管理水平上，只有内部管理跟上了，企业才有进一步发展和壮大的能量。2010年，捷龙公司将在运输成本的控制、业务操作流程规范化、服务质量好坏、员工薪酬激励机制、业绩考核方案上加大管理力度，在管理上做到一个现代化物流企业应有的水平，让公司的发展做到良性循环、持续发展、持续盈利。
2010年，捷龙公司面临的困难和压力是巨大的，但是所遇见的机遇也是前所未有的。我们要抓住这个机会，在总公司正确的领导和支持下，全司员工共同努力，一定会实现扭亏为盈，实现企业由传统运输向现代物流企业的转型。
湖北捷龙物流股份有限公司
双推进促发展 第3篇
开幕式上，梅克保发表重要讲话，他强调湖南的科学发展，要求我们比以往任何时候都要更加注重科技创新、推动科技创业;要求我们比以往任何时候都要更加注重专家智慧、抓好科学决策;要求我们比以往任何时候都要更加注重科学普及、提高全民素质。他希望全省广大科技工作者，继续发扬求实创新精神、拼搏奉献精神和团结协作精神，为推动湖南省科学发展、加快科技创新再立新功!
梅克保对湖南科技论坛给予充分肯定。他说，多年来，众多专家学者以科技论坛为平台，围绕湖南经济社会发展中的重大问题，深入探讨，建言献策，取得了一系列重要的成果，产生了广泛而深远的影响。特别是在我省应对国际金融危机冲击，全力以赴保增长保民生保稳定的新形势新任务下，省科协积极组织以“推进科技创新，促进湖南经济社会平稳较快发展”为主题的2009年湖南科技论坛活动，体现了科协组织围绕中心、服务大局的工作取向，体现了科学技术是第一生产力的内在要求，对于进一步激发广大科技工作者的创新激情和创新活力，推动湖南省经济社会又好又快发展，具有十分重要的现实意义。
会上，十一届全国人大科教文卫委员会委员、科技部原党组成员、纪检组长吴忠泽作了题为《提高自主创新能力，建设创新型国家》的报告，省政协副主席魏文彬作了题为《关于发展文化产业的几点思考》的报告。省科协党组书记、副主席邹志强主持开幕式，中国工程院院士、省科协主席何继善代表主办单位省科协致辞。
推进转型升级 促区域协调发展 第4篇
过去，惠东工业短腿和区域发展不平衡问题比较突出。为了解决这个问题，近年来，惠东县委、县政府领导提出要“办好三件大事”，其中一件就是打造产值超300亿元产业集群。围绕这个战略目标，惠东县全力推进环大亚湾经济区惠东区域建设和珠三角产业转移园集群建设，全县呈现发展速度加快、转型升级提速、经济实力增强的良好态势。
全力打造“滨海旅游航母”
“人口占惠州五分之一，陆地面积占惠州三分之一，海岸线长达218.3公里约占惠州四分之三，既有发展较快的沿海区域，又有相对落后的山区……”说起惠东，陪同记者采访的县老促会的老同志便滔滔不绝。
在金融街巽寮湾，记者一行登上凤池山庄的25层楼上，站在露台上极目远眺，巽寮湾的全景尽收眼底。这是一幅山海交融的美丽图画：海湾变成了半圆形的月亮，阳光下，洁白的沙滩给海湾镶上了一道银边，新建的别墅与商业旅游小区使小镇变得更加现代化。
巽寮镇位于惠东稔平半岛西南角，大亚湾东部与大亚湾经济技术开发区隔海相望。这里，原是一个荒僻的地方，直到1972年作为公社建制才开通了公路。而且，据说还要绕道平海的蔡头坳才能到达，而成为柏油路已是1996年的事了。但即便地处荒僻，巽寮海天秀美、风光旖旎的景致，还是吸引了达官贵人、文人学者的注意。从此，巽寮声名远播。
巽寮湾海岸线20多公里，海水养殖资源丰富，可开发利用的浅海滩涂面积有5000多亩。“水奇清、沙奇白、石奇秀”，被世人誉为“东方夏威夷”、“中国的马尔代夫”。2006年北京金融街集团在这里投资置业，带动了多间五星级酒店陆续兴建，一个现代化的滨海旅游区正展现在世人面前。“以后想看海，不用跑到海南去，直接来巽寮湾。”李灿洪书记在接受媒体采访时曾这样说。
巽寮还只是惠东打造“滨海旅游航母”计划中的一个部分。而根据惠州市的设想，打造以惠东巽寮为中心的滨海旅游区更是环大亚湾经济区的重要一环。
惠东拥有丰富的滨海旅游资源，长达200多公里海岸线，是广东省罕有的滨海旅游资源。巽寮湾、港口双月湾等稔平半岛区内的主要景区、景点有机连接起来，形成了惠东“蓝色”滨海旅游。这里还有中国大陆迄今唯一的国家级海龟自然保护区港口海龟湾。
近年来，惠东县充分发挥滨海旅游资源禀赋优势，紧紧抓住环大亚湾经济区建设的重要战略机遇，不断做大做强滨海旅游业，倾力打造珠三角“滨海旅游航母”。先后引进了总投资额高达200亿元的金融街巽寮滨海旅游项目和南门海万科项目、碧桂园十里银滩、富茂威尼斯湾等一批高端旅游综合开发项目，成功举办首届中华妈祖文化旅游节、平海半岛旅游推介会、巽寮房车博览会等系列旅游宣传推介活动，提升了该县滨海旅游的知名度和品牌形象，吸引了大批游客前来观光旅游，全县接待游客530.2万人次，旅游营业收入16.7亿元。目前，嘉华五星级酒店、巽寮天后宫及风情酒吧街、中航华南国际帆船运动俱乐部等项目相继建成开业；富茂威尼斯湾、碧桂园十里银滩、合正尚湾新城、万科等项目相继开盘。整个大亚湾东岸西至稔山亚婆角、东至港口沙咀尾的百里滨海旅游休闲长廊初具规模。
如今，你在惠东海岸线走一走，你会发现，惠东的滨海旅游发展项目已经如火如荼，形成了蓬勃发展的良好态势。
“现在，厦深铁路已完成线下工程，稔山火车站正在抓紧建设，潮莞高速首期工程、惠深沿海高速已建成投入使用，广惠高速东延线、范和港跨海大桥、平海半岛环岛公路、环大亚湾公路惠东段同时在建，这批重点交通设施的建设，将使惠东加速融入深莞惠一小时经济圈，这一切都必将有力地提升我县旅游产业发展水平。”对惠东旅游未来发展前景，县旅游局局长陈继祥信心十足。
园区聚合成就未来工业支柱
“惠东在做好山水文章的同时，还要做大经济总量文章，其路径是工业，主要是做好惠东产业转移园的建设发展。”在2012年10月11日召开的惠东县现场办公会上，惠州市委副书记、市长陈奕威如是说。
“珠三角产业转移园是惠东未来发展的希望。要以最大的决心、最大的力气、最有力的措施加快推进。”时任惠东县委书记、现任惠州市副市长黄树正也曾语重心长地说。
惠东珠三角产业转移工业园位于大岭镇，2006年10月，经省政府认定为广东省产业转移工业园，2010年，惠东转移园被省政府认定为8个专业性省级产业转移工业园之一。规划总面积16.96平方公里，首期面积4.27平方公里。园区毗邻西枝江，紧靠港深莞穗发展主轴，惠州市五条发展轴中的广州－博罗县城－惠城区－惠东县城－稔平半岛发展轴和深圳（香港）－惠阳－惠东县城－汕头发展轴，均容纳了该园区，交通便利，区位优势明显。
据介绍，园区以“一心四区”进行规划建设，承接传统优势的服装制鞋产业、电子信息产业和先进机械装备制造产业、高新技术产业和一个生活配套服务中心。构建以大岭镇中心区为依托，以国道广汕公路、环城北路为动脉，以广惠高速、莞惠高速为纽带，以深、莞、惠一体化合作为动力的生态型、数字化、集约式的特色工业园区。目前，服装制鞋产业已初具规模，并配套发展了鞋材专业市场；机械制造等产业集群正在培育发展。现在，园区已成为惠东“双转移”的主要承接地和惠东工业的重要支柱。
近年来，惠东县委、县政府高度重视双转移工作，以园区和重点项目建设为抓手，着力推进县域经济发展壮大。积极推进主导产业规模扩张、结构调整，加快经济发展方式转变。大力引进投资规模大、科技含量高、带动能力强的优质项目，着力承接世界500强、国内500强和行业100强产业转移，力争引进超10亿元大项目和超5亿元项目。
“近年来，惠东实施‘双转移’战略取得了突破性进展，惠东珠三角产业转移工业园的建设，必将形成颇具竞争力和影响力的新珠三角经济圈，成为珠三角产业经济转型、产业提升的新亮点。”惠东珠三角产业转移工业园管委会有关负责人告诉记者，2012年园区投资13.4亿元完善供电、供水、道路和污水处理厂等基础设施，园区规模获省政府批准扩大至746.6公顷，全年引进项目36宗，投资总额62.6亿元，园区实现规模以上工业增加值18亿元，增长62.3%，实现工业税收1.4亿元，增长75%。
“惠东产业转移园作为统筹协调区域发展的平台之一，对县城经济增长带动很大。去年5月，在全省21个一般省级产业转移工业园区现场考核中被评为优秀等次，目前建设发展态势良好。”县政府经济研究室副主任吴祖瑜告诉记者。
双推进促发展 第5篇
一、工作方法创新举措。由镇派专员做好安全监察工作，深入各生产企业一线，在企业比较集中和安全隐患较大点横路村建设了一个安全监察点，做到每日监控，实时稳控，及时准确的掌握了各种信息。
二、制度建设创新举措。通过开展安全生产活动月以来几个月时间的创新实践，现已形成了把安全监察重心前移的长效机制。建立每日汇报、每日排查、每日总结的工作台账制度。
三、经费人员创新举措。安全生产关系重大，为此镇里在财政紧张的情况下，还专门安排每季度1.5万办公经费，并配备了8位专干和一辆车，确保安全监察工作顺利实施。
年初至今，该镇安全生产监管成果显著。对露天及非法开采等行为打击了4起，取缔了一家非法电子垃圾处理高污染企业，排查安全隐患3次，没发生一起安全事故。
双田镇汪东坡
抓项目促发展全面推进经济建设 第6篇
镇党委书记***
同志们：
农业是国民经济的基础，是治国安天下的战略产业，农业、农村、农民问题是关系经济社会发展全局的重大问题，对于我们负责农业工作的党员干部更要深刻认识到自身所肩负责任的重大，如何解决好农村工作中存在的问题，抓好项目建设，切实提高农民收入，推动我镇农村经济的全面
发展就是我们工作的重中之重。2003年，党的十六大和九届全国人大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，同时市八次党代会、七届人代会又提出了嘉峪关市提前十年全面建设小康社会的发展目标，实现这一目标的重点、难点都在农村，要加速全镇小康建设进程，扩大经济总量，完成2004年全镇人均纯收入4400元的目标，项目建设无疑成为牵动各项工作顺利开展的“火车头”。只有良好的项目建设，才会为经济社会发展注入强大的动力。对于我们**镇来说，要发展、快发展，最根本的一条就是要抓好全镇的项目建设，用项目建设的成效推动全镇经济社会的不断进步。
我们**现有耕地不足18000亩，人均占有耕地面积不足2.5亩，要在这仅有的2.5亩土地上实现人均4400元的经济收入存在很大的难度，要实现这一目标，项目建设的好坏就将起到决定性的作用。因此，我们要充分认识项目建设的重要性和必要性，进一步强化坚持坚持以经济建设为中心就是坚持以成功的项目建设为中心的意识，树立坚持以发展为第一要务就是坚持以成功的项目建设为第一要务的意识，树立项目优先、项目第一的意识和“不抓项目就是失职”、“不会抓项目就是不称职”的意识，进一步增强项目工作就是本职工作、项目建设就是份内职责的责任感和自觉性。
近几年来，我们**紧抓西部大开发的历史机遇，把招商引资作为主攻方向，先后争取并积极实施了嘉肃县际公路道路29公里拓宽改造工程、**镇人畜饮水及节水灌溉工程、西气东输**段工程、金汇果蔬基地二期工程、**水泥厂技改项目、中昌肉食品加工项目、胚胎移植良种繁育基地等一批基础设施建设项目和一批重点工业生产项目，从而使全镇基础设施相对滞后的问题得到了初步有效的解决，也为聚集民间资金、启动民营资本铺就了一条道路，有效推动了实现小康社会目标的进程。
同时，根据自身的区位和产业特色，坚持通过争取国家投资、加大招商引资力度、全面启动民间资本等多渠道、多途径上项目，先后建成了双泉农业开发区等一批骨干龙头企业，并通过正在建设的水泥厂塑料编制袋生产、双泉酪蛋白生产开发、西域花园项目库建设、阳光市场建设等一批重点项目，通过项目带动，全面增强全镇经济发展的后劲。
今后，要结合贯彻落实党的十六届三中全会精神，认真研究国家、省、地的产业政策和投资导向，并从全镇经济建设和社会事业发展现状出发，坚持“争取计划性项目与市场招商引资并重，以市场招商引资为主；产业项目与基础设施建设项目并重，以产业项目为主；大型重点项目与中小型项目并重，以大型重点项目为主”的原则；坚持“走出去”与“请进来”相结合，采取项目招商、网上招商、代理招商等方式，积极组织、参与富有成效的招商引资活动，重点引进投资规模大、市场前景好、成长能力强的大项目。建立和完善“招商、亲商、安商、兴商”工作机制，加大促商发展的扶持力度，重点在资金、项目、人才、环境、服务等方面提升对外招商的吸引力和影响力。同时要积极向上争取投资项目，向外大力引进外来投资项目，向内集中财力上技改项目，向下吸纳民间资本搞项目，鼓励发展混合所有制项目，以项目建设促进全镇经济快速发展，确保农民增产、增收。
抓好项目建设工作，需要方方面面积极参与，大力发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神，做到“领导围着项目转、干部跟着项目干、机制随着项目创、资金根据项目配、工作都按项目办”，形成“行行上项目、村村有项目、人人抓项目”的良好氛围，确保项目建设取得实效。
首先，要落实责任，全力以赴。只有把项目建设作为全镇经济工作的重中之重，列入重要议事日程，做到常抓常议常谋划，并把项目建设作为考验领导干部把握发展机遇和驾驭经济全局能力的表现，作为考核干部实绩的指标和培养锻炼干部的有效途径，严格实行领导干部领导项目建设目标管理责任制，按照“一个项目、一名领导、一个班子、一笔经费、一抓到底”的要求，把项目建设具体落实到领导干部和部门负责人头上，形成全镇上下齐抓项目建设的强大合力。
其次，要完善机制，严格考核。要逐步建立以市场为主的项目运作机制，实行项目招投标制度，用项目选人，人选项目，促进干部与项目的有机结合，实现项目与人特别是与干部的双向选择；建立以项目建设论政绩、论才干、论水平的干部评价管理机制，把项目工作人员的责任与考核奖惩结合起来，对在项目建设中有突出贡献的个人大胆奖励、委以重任，对完不成项目任务的责任人追究责任；建立定期督查机制，实行任务年初公告、每月调度、每季检查、半年公示、年终总评的方法，促进项目工作顺利开展；建立项目效益与单位、村组利益相挂钩的激励机制，以激励党员干部人人抓项目、促增收的工作热情。
第三，要严格管理，确保实效。要按照“竣工营运一批、开工建设一批、申报审批一批、前期准备一批”的要求，做实做细项目前期准备工作，加强项目库建设，并做好项目的申报审批工作。在项目
实施过程中，要健全项目法人责任制，加强对项目资金、质量和进度的管理；项目实施完成后，要做好对项目的验收工作，确保项目投资效益。特别是对项目经费，必须加强监督，做到专款专用，确保项目建设顺利进行。
多措并举促发展深入推进双联行动 第7篇
省委双联行动大督查、大调研期间，在充分肯定工作成绩的同时，也实事求是地指出了存在的问题，提出了改进工作的意见和建议。7月22日，市委常委会第32次会议就深入推进全市双联行动进行专题研究部署。为贯彻落实市委常委会议精神，7月14日，市委双联行动协调推进领导小组召开第十次（扩大）会议，总结上半年双联工作进展情况，分析研判形势，并就下一步如何深入推进我市双联行动进行了全面部署和安排。
一是建立双联干部分批次驻村工作机制。以自然为一个循环周期，联村单位视干部多少，分批次确定牵头领导和驻村工作队员，轮流驻村蹲点。全市 名干部分成 个驻村工作小组，截止7月底，共驻村 天 人次。
二是推行联村单位选派干部到乡村挂职工作制度。市直各联村单位从科及科级以下干部中选派优秀年轻干部到联系乡镇、村轮流挂职，开展双联行动，确保双联工作长流水不断线。市直共选派 名双联干部到联系乡村挂职，其中 名到乡镇挂副书记、乡镇长助理，名干部到村挂副书记、村主任助理。
三是强化“一把手”抓“第一行动”工作机制。市双联办制定下发了《关于对两联两扶为民富民行动部门单位一把
手联扶工作实行动态化管理的通知》，对市直部门单位“一把手”的联扶工作情况实行季跟踪、半年通报、年终考评。截止7月底，市直部门单位“一把手”进村入户 天 人次。
四是建立双联行动开展情况定期通报制度。为建立畅通的信息反馈渠道，提升联扶工作公开度和透明度，自觉接受群众监督，促进行动健康有序开展，市委双联办制定了双联行动开展情况定期通报制度。在乡镇党委的领导下，由市级组长单位牵头，商村两委成员、党员代表、村民代表，以行政村为单位，每年至少召开1次村民代表大会，通报双联工作阶段性进展情况，存在的问题和困难，下一步工作计划和打算，并听取收集群众的意见建议，不断改进工作。
五是开展县区交叉督查活动。由各县区分管领导带队，与联系所在县区的市直部门干部一道组成工作组，利用10的时间，对兄弟县区贯彻落实省、市委主要领导批示精神和双联工作重点任务落实情况，实行乡镇全覆盖督促检查。共督查了5个县区的69个乡镇、156个村，走访农户492户，达到了相互观摩、学习交流、推动工作的目的。
六是集中开展大规模现场交流学习活动。8月上旬，由市级牵头领导负总责、市级各组长单位牵头组织，分乡镇集中开展一次大规模的现场观摩交流学习活动，组织所在乡镇其它联村单位，通过在所联系乡镇进行观摩学习和座谈交流等形式，相互学习，相互促进，总结经验，推广典型。
七是加强抓点示范工作。对省级领导、省上单位、全市
四大班子领导、市级组长单位“一把手”、各县区四大班子主要领导等个各级领导的联系点进行深度调研，总结好经验、好做法，在全市推广，发挥典型带动。
双推进促发展 第8篇
1栾城区专业化统防统治现状
1.1及时引导成立专业化防治队伍
目前,栾城区已成立了多种形式的病虫专业化防治队伍25个。专业化防治队伍人员共有268人,其中具有助理农艺师以上职称的占50%以上,技术力量比较雄厚,实行松散型管理,自主决定服务范围,原则上按属地进行服务,拥有喷杆喷雾机117台,多旋翼无人植保机64架,使栾城区专业化防治队伍建设走在了全省的前列。根据栾城区病虫草害发生特点,对栾城区小麦中后期“一喷三防”、玉米后期“一喷多效”实施了绿色的统防统治。小麦“一喷三防”面积13万亩,挽回损失2 140.5t,实现经济效益489.3万元。
1.2建立健全领导组织机构
由区植保站站长任组长,植保站全体及各机防队队长为成员,负责协调与管理。建立严格管理制度,要求培训合格后带证上岗,对机构队伍人员登记造册。领导机构是保障农作物病虫草害专业化统防统治队伍建设快速有序发展的重要推手,主要领导认知的程度越深,代表着建设专业化统防统治队伍的起点就越高,政策、资金、技术等投入支持的力度就大。因此,拥有一个坚强有力的领导机构,就会制定出一系列科学适用的管理机制,建设出一批高精尖、服务意识强的农作物病虫草专业化统防统治队伍。
1.3加强培训,提高综合素质
上半年由区站牵头聘请省、市有关专家及区站技术人员对专业防治队伍进行5次法律法规及技术培训,电视讲座3次,现场会2次,印发病虫情报、明白纸1万份,电话咨询100余次等多种形式宣传植保技术,使专业防治队伍素质明显提高。自2011年开始至今共完成包括农民在内的各类人员培训18 678名。通过培训,有利地推进了新的绿色防虫治病技术快速推广应用,把绿色防虫治病技术应用于田间,打通了技术入户入田的“最后一公里”。
1.4规范农药市场,确保农药安全使用
要求选用高效、低毒的农药,在新农药使用前,报检到植保站,进行药剂试验。同时由区植保站针对全区病虫种类及发生情况,有计划地安排农药筛选试验,从而确定推广优质药剂品种,确保了农药安全使用,杜绝假劣农药充斥市场和坑农、害农现象的发生。
1.5召开现场会,加大宣传力度
每年在栾城区不同地点召开省市级农作物病虫草专业化统防统治工作现场会2~3次,并利用新闻媒体的跟踪报道扩大宣传面。自2010年全省冬季麦田除草现场会在栾城召开开始,栾城区普遍加大了统防统治的示范带动力度,特别突出小麦、玉米粮食作物,大力推动统防统治工作,所发挥的示范带动作用得到了省、市上级农业部门的认可,每年在栾城区不同地点召开省、市级农作物病虫草害专业化统防统治工作现场会2~3次,2015年9月22日再次成功举办了“全国节水、节肥、节药现场会”,为农作物病虫草统防统治工作和农业生产性服务体系建设发挥了引领军的作用。由于工作成效突出,被省植保植检站和省农业厅农经管理处作为典型在全国进行了展示和交流,得到了农业部经管司和全国农技中心的好评。同时,栾城区充分利用新闻媒体的跟踪报道,进一步加大统防统治优越性的宣传力度,有力地促进了统防统治工作快速、规模化发展的步伐。
2农作物病虫草专业化统防统治服务社会体现
2.1生态效益明显
一是施药人员安全。大型植保机械的普及与推广,尤其是无人植保机的应用,实现了人药分离,施药人员遥控喷洒农药,远离施药环境,避免了中毒、中暑的危险,保证了施药人员的安全。二是喷洒效率高。日作业100~300亩,相当于20~80个人的工效,大大解放了农村劳动力。三是施药效果好。高科技产品的应用,如扇形喷头、离心式喷头提高了药液的雾化率,使作用于作物叶片正反面及茎部的雾滴细匀易吸收,漂移少,防治效果更好。四是节药环保。由于提高了农药利用率,与常规施药相比可直接减少亩用药30%以上,安全环保。五是解决了高产密植栽培技术与病虫害防治的瓶颈难题。六是杜绝地头污染。专用药剂大包装的统一使用,药瓶药袋能够得到统一而合理处置,减少了单户自防后随地丢弃药瓶药袋的现象,使农药的污染问题从源头上得到了控制,保护了环境和农民的身体健康。
2.2社会效益深远
一是方便了农户,增加了家庭收入。农作物病虫草害专业化统防统治服务,解决了外出务工农民的后顾之忧,农田打药由专业化飞服务组织来实施,时间短、效果好、收钱少,到了农作物病虫害防治适期,农作物病虫草统防统治服务组织就会按合同约定准时为其服务。这样外出务工和经商的人员能够安心在外,不用担心家里的庄稼被病虫为害,腾出更多的精力与时间用于增加家庭收入。二是解脱了植保部门“管理忙”,变单户个防为统防。农作物病虫草害专业化统防统治服务的开展,有利于把各级政府和农业部门从重大病虫防控的组织发动、宣传、督查等繁重工作中解脱出来,使农业部门病虫防治工作的着力点转向业务培训与技术指导,将彻底改变年复一年的病虫防治领导担心、技术人员操心、农民不放心的被动局面,从根本上提升重大病虫害防控水平,促进粮食增产、农业增效、农民增收。
2.3经济效益显著
通过农作物病虫草害专业化统防统治工作的实施,小麦、玉米增产显著,小麦可亩增产50~75kg,玉米可亩增产100~150kg。同时,随着农作物病虫草害专业化统防统治工作的深入开展直至全覆盖,必然会极大地推动农村经济、农业生产向现代化方向发展。目前,栾城区小麦种植面积26.4万亩、玉米种植面积24.6万亩,化学除草100%实现专业化统防统治作业服务;小麦中后期病虫“一喷三防”专业化统防统治作业服务17.8万亩,覆盖率达67.4%,玉米中后期病虫“一喷多效”专业化统防统治作业服务8.95万亩,覆盖率达36.4%。全年减少农药使用量100t左右。成为全省统防统治为核心的全程社会化服务的亮点。
3统防统治存在的问题及建议
3.1加大力度对植保器械和专业化组织的统一管理
随着规模化种植的加快,统防统治成为未来发展的必然趋势。只有加大对植保器械和专业化组织管理,才能保证统防统治有序安全的发展,才能保证作物的用药安全,才能保证农民的增产增收,才能保证专业化组织发展壮大,为统防统治做更大的贡献。这就需要省市区植保部门统一行动,统一管理。
3.2定期经常性的进行培训
针对专业化防治队伍人员进行定期专业化系统培训,包括理论上和实践上的。只有大家都掌握了统防统治的知识,才能更好的更安全的服务于种植户,才能确保统防统治真正的得到应用壮大。
3.3解决好成本高,喷药时飘移、漏喷的技术难题
植保无人机的电池续航能力、稳定性等方面存在不足,植保无人机目前更换电池较麻烦,因为电池续航时间短,每天需要换十几块电池,目前国内10kg载重量的植保无人机是最稳定的,技术、质量方面都比较过关了,40kg载重量的也有,但是价格就要贵很多,性价比不高。“植保无人机目前技术还不成熟。”一合作社社员对记者说,漂移是一个很突出的问题,尤其是有风的时候。“我们有一次在植保无人机观摩现场,离得老远,就感觉水雾都飘到脸上了。所以,一般飞防在新疆、黑龙江等大面积统一种植作物的地方比较适宜。如果在我们那里,植保无人机给玉米打除草剂,很容易飘到旁边的黄豆、玉米等作物上产生药害。”
三大服务促稳定 推进发展保民生 第9篇
服务之一：抓亮点，服务企业，营造诚信经营氛围。
为规范商业零售企业价格行为，发挥大型商业零售企业这一价格工作“亮点”在物价上涨这一非常时期的典型示范效应，该局进一步加大了对商业零售企业的服务力度。一是强管理，规范商业零售企业价格行为。该局坚持对商业零售企业实施常态化监管，采取分片包干、责任到人的方式，对城区东方百货、中商集团、雅斯、王子鞋城等全市有影响的12家大型商业零售企业实施常态化监管，即除节日市场检查和突击性检查外，按照每月至少两次的频率上门服务。不仅对商业零售企业经营中出现的价格违法倾向性、苗头性问题，进行告诫提醒，现场整改，而且根据各商业零售企业实际，提出价格管理方面的可行性意见和建议。2011年，现场纠正了东方百货、金城大厦不实广告，新一佳服装类商品明码标价不规范，雅斯超市标示的“特价”无依据等20起价格违法问题，提出价格管理方面的意见和建议10余条。二是送政策，提高商业零售企业价格政策法制观念。为增强商业零售企业的诚信经营意识，避免因不了解价格政策而被动“闯红灯”。三是搭平台，提升诚信企业工作品牌。为提高荆门市价格诚信工作的知名度，扩大价格诚信单位的社会影响，该局把东方百货、中商集团、国药商场、星球家私四家企业积极向省物价局推荐，经省物价局实地考核验收后，这四家企业被省物价局、省商务局授予“全省价格诚信单位”荣誉称号。2011年2月，省委省政府、省物价局在洪山礼堂召开表彰大会并为这四家商业企业授牌，进一步打造了荆门市价格诚信工作的品牌。
服务之二：破盲点，服务个体经营户，规范经营行为。
针对城区大型商业零售企业价格行为日趋规范，但个体经营户价格行为仍不尽如人意，特别是城区商业重点路段（北門路至中天街）个体经营户多、经营规模小、经营品种杂，大多数经营者标价意识薄弱，一直是市场监管的“盲点”的现状，该局在城区范围内启动了以反价格欺诈为主的不正当价格行为的治理。为使治理工作取得实质性成效，该局市场价格检查科与东宝区价格监督检查局联合成立了市场价格整治工作专班，专门负责此项工作。治理工作开展以来，市场价格整治工作专班工作人员，穿梭于北门路至中天街，逐门逐户对个体经营户建立工作档案、开展价格政策宣传、现场示范商品标价签的填写和摆放、发放《提醒告诫书》、查找价格违法问题、为商户答疑解惑。2011年，市场价格整治工作专班共对200余户个体经营户建立了《整改工作档案》，免费发《提醒告诫函》、《关于商品和服务实行明码标价的规定》、《禁止价格欺诈行为的规定》等宣传资料2000余份，免费发放商品标价签20000余张，现场示范和指导商品标价签的填写和摆放200余次，纠正虚构原价、虚假打折、模糊赠送等不规范广告促销语30余条，撤除“亏本甩卖，只限三天”、“惊爆价”、“放血价”等虚假广告20余条，发放《责令整改通知书》14份，实施当场处罚3起。经过治理，城区价格秩序得到了进一步优化，特别是个体经营户价格行为得到了全面规范，破解了城区市场价格监管的“盲点”。
服务之三：解难点，服务社区居民，打造和谐环境。
2011年，荆门市市委、市政府在全市范围内开展了“万名干部进社区”活动。按责任划分，该局负责竹皮河社区80余户居民的政策宣传、走访调查、情况反馈等工作。为使此项工作取得实效，该局把此项工作与正在开展的价格服务进万家活动紧密结合，组成工作专班，采取“一访”、“二问”、“三听”相结合的方式，“访”即深入居民家中，与居民面对面进行交流，详细询问其家庭成员、收入来源、工作状况以及在医疗、养老等方面的情况，向居民宣传相关惠民政策。“问”即向居民询问社区惠民政策落实、民生改善及存在的困难及要求等。“听”即听取社区居委会负责人对社区基础设施、环境卫生、治安、收费、维稳等方面的具体情况。通过调查，该局工作人员对2户生活特别困难、又无劳动能力的居民作为长期帮扶对象；对3名具有申请低保条件而一直未享受低保政策的居民积极与居委会联系，帮助其申请；对12户租住户提出的没有安装分表导致分摊用水的问题与自来水公司进行协商，争取解决。2011年，该局共向责任范围内的居民发放《万民干部进社区服务指南》100余份、填写《万名干部进社区问卷调查表》30份、以调查报告的形式及时向上级反馈居民反映的户口迁入难、就业难、低保不公、天然气无法分户开口等实际问题20余件，提出相关意见和建议10余条。万民干部进社区活动，进一步深化了物价部门价格服务进社区工作的内涵和外延，充分发挥了行政力量、社会力量的作用，推进了社区公共服务的全覆盖，密切了政府部门与老百姓之间的联系，推动了和谐社会的发展。
（作者系荆门市价格监督检查局局长）