鲁班奖实施方案

鲁班奖实施方案（精选6篇）

鲁班奖实施方案 第1篇

和榆高速公路二期工程争创“鲁班奖”

实施方案

为认真贯彻落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针，全面加强和榆高速公路工程建设质量管理，推动和榆高速公路建设工程质量水平稳步提高，促进建设技术进步。真正实现“过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”的质量目标，特制定此实施方案。

一、指导思想和工作目标

（一)指导思想:深入贯彻科学发展观,树立科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展、全面发展的理念,以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工、创造精品工程”为主要内容;以“抓基础、抓关键、抓优质”为主要抓手;以争创“鲁班奖”活动为主要载体,着力推进和榆高速公路工程实体一次成优，整体精品；着力营造工程质量一丝不苟，不留退路的施工环境;着力培育高素养的职工队伍;确保把和榆高速公路工程建设成为安全、适用、美观、优中之优的工程,为争创“鲁班奖”奠定坚实的基础。

(二)工作目标: 通过开展争创“鲁班奖”建设活动, 切实将新技术、新标准、新理念落实到基层一线,全面夯实工程建设基础工作。做到所有分项工程合格率达到100%，单位工程优良率达到 100%以上；实现路基工程密实稳定，桥涵（隧道）工程内实外美、路面工程舒适耐久、景观绿化自然和谐、交通工程安全协调，全线工程争创“鲁班奖”。建成通车后，三年无小修，五年无中修，十年无大修；杜绝发生任何工程质量事故。

二、活动时间和参加范围

(一)活动时间:从2O12年开始,2014年底结束,为期两年（工期短的单位根据实际情况来定）。

(二)参加范围:活动由建管处牵头,施工、监理、中心试验室、监控量测、设计等单位参加,以各施工合同段为单位开展。

三、组织领导

（一）为加强争创“鲁班奖”活动的组织领导,决定成立争创“鲁班奖”活动领导组,指导活动有序开展。

组 长:刘安民

副组长:郝建军 张正星 李国平刘悦 常文伟 白志刚 成 员:赵峰 王勇 魏杰 穆川川 各施工、监理单位项目经理、总监等。

领导组下设办公室及三个争创“鲁班奖”建设活动领导小组，领导组办公室设在安全质量部。具体如下：

争创“鲁班奖”第一小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ1、LJ2、LJ3合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：穆川川 副组长：郭永军 成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第二小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ4、LJ5、LJ6、LJ7、LJ8合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：王勇 副组长：宋竹兵

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师 争创“鲁班奖”第三小组，主要分管二期路基桥隧工程LJ9、LJ10合同段全面的质量管理工作及资料收集工作

组 长：魏杰 副组长：曹海啸

成员：所属施工、监理单位项目经理及总监理工程师

（二）各小组在领导组的统一领导下开展争创“鲁班奖”建设活动，并按照国家有关公路工程建设的法律法规、技术标准，对工程质量进行监督检查，并定期进行质量评比。在全线建立工程质量竞争机制，充分调动各参建单位争创“鲁班奖”的积极性和主动性。

（三）各单位要根据各自工程实际分别成立争创“鲁班奖”建设活动领导组。

四、活动内容

争创“鲁班奖”可能要历经几年的漫长时期，各单位要把争创“鲁班奖”的热情和努力，一以贯之，持续进行全过程创优，高度重视，集中力量，全力以赴打好这一战。

（一）内业资料

工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，工程资料必需完整，以保证准确﹑齐全、及时、有效地反映对工程建设全过程的控制和确认。各单位特别要做好施工组织设计，专项施工方案，技术交底，施工日志，施工安全措施，施工环保措施，结构吊装记录，模板检查记录，检验批质量验收记录，分项工程质量验收记录，设备预检记录，设备安装位置检查记录，管道安装检查记录，支(吊)架位置、各部位连接方式等检查记录，钢筋砼大型预制构件、钢结构等吊装记录、施工捡查记录等。

资料要以：①工程前期准备阶段资料；②施工技术资料；③施工管理资料；④质量管理资料；⑤质量保证资料；⑥质量验评资料；⑦竣工验收资料，分为七大类，分别整理(可根据各自工程实际情况而整理)。特别要针对新技术、关键部位、质量保证、质量验评、结构安全、主要使用功能等方面的资料。

（二）工程实体

1、桥梁工程：桥梁总体线性、砼色泽、大面平整度，墩台基础，桥头路基的沉降、锥体护坡有无断裂、错缝、防冲刷的情况，墩身外观、梁底、梁侧面的外观，泄水孔的位置、作用与效果，梁腹内横隔板的位置、连接是否牢固，大型支座安装的质量、梁缝间隙是否符合设计，大型伸缩缝的 安装质量及位置、功能，桥面的铺装、桥面的平整度、纵横坡度，排水设施及效果，路面有无破损、防撞墙的线型及外观质量等。特别是桥梁工程中常见的质量通病：桥头跳车；砼防撞墙线型控制和外观质量；伸缩缝施工平整度控制；桥梁防渗漏处理等。

2、隧道工程：隧道总体线性，洞门及边墙、翼墙、天沟、侧沟、集水井、洞内拱顶、边墙的外观、平整度和线型，是否渗、漏水，路面结构及平整度、坡度，人行道板﹑电缆沟、电缆支架、排水系统、避车带、避车洞、伸缩缝、沉降缝等。

3、路基工程：边坡、护道、侧沟、涵渠、立交通道、大型护坡、挡墙及其上面截水沟。看结构的外观有无变形、错缝、断裂、排水不畅、渗、漏水等，特别是软基处理地段填方较高的路基，路肩、路面的变形情况、路面的平整、色泽、有无破损、泛油离析、车辙、积水、路面的横坡、排水系统、泄水口是否通畅。

4、其它采用新技术、新方案的工程。

五、实施步骤

（一）第一阶段：动员部署（即日起-2012年2月28日）。各单位要结合各自工程建设实际情况，抓紧争创“鲁班奖”实施方案的制定和部署，并选取至少1个争创“鲁班奖”示范点，示范点一般应选择具有一定规模，施工难度和技术风 险较高或采用新技术、新材料具有一定代表性的工程。从而强化宣传，大力营造和榆高速工程建设争创“鲁班奖”专项行动的良好建设氛围。

（二）第二阶段：组织实施（2012年3月-2013年8月）。建管处将按照实施方案，组织检查。各单位要按照实施方案和各自职责，提出具体可行的措施，并认真加以落实，确保责任到人，争创“鲁班奖”去的实效。

（三）第三阶段：经验总结（2013年9月-2013年10月）。各单位要总结在争创“鲁班奖”活动中采用的一些新技术、新工艺、新材料、新设备；在施工资料中，围绕四新技术，对应用的成功、效果较好的方法与经验，建管处进一步将以总结，在全线范围内加以推广，且对活动中取得突出成绩的单位、个人予以表彰、奖励。

（四）第四阶段：申报“鲁班奖”（2013年11月-2014年）。将管处将对以顺利竣工的精品工程进行集体申报。

六、有关要求和主要措施

（一）加强领导，明确责任

“鲁班奖”工程是精品工程，是国内质量一流的工程，配备一个强有力的项目班子，是争创“鲁班奖”必备的条件，争创“鲁班奖”这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。工程质量等级被评为优良，顺利通 过竣工验收，交付使用，这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里，争创“鲁班奖”的工作并没有结束，也不能结束，紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做，回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及复查前期的准备工作都很重要，而复查阶段的配合工作，更是申报单位争创“鲁班奖”的重头戏，工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。所以各单位要建立一把手总负责，分管领导分头负责，层层落实责任人的长效管理机制，加强组织建设，合理分工，明确责任，进而从根本上杜绝对争创”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足，带来的不利影响。

（二）制定目标，一次成优

制定创“鲁班奖”质量目标，是争创“鲁班奖”的先决条件，各单位要为实施这个目标而制定切实可行的具体措施。要在工程的实施过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。加强对原材料、混凝土拌和等重要环节的精细化管理。施工技术人员要熟悉设计图纸和施工技术规范，在施工组织设计中采取有针对性措施并层层进行详细的技术交底，提高具体实施人员对施工质量的意识和技能。各监理单位要细化监理细则，规范工作程序，明确责任，落实到人。监理人员要认真履行岗位职责，对关键工艺、关键工序、关键部位必须严格执行质量标准，加强动态监控，做到重点盯防、严格旁站、及时检测。各单位一是对 质量制度进行一次再完善；二是对质量责任进行一次再细化；三是对关键工程质量责任人进行一次再落实；四是对质量责任人进行一次再培训。真正做到环环相扣，一丝不苟，过程精品，一次成优。

（三）高标准，严要求

“鲁班奖”工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用高标准。也就是要采用高于国家标准、行业标准和地方标准的企业标准。国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，而创“鲁班奖”工程的质量必须大大高于国家标准规范，所以要制定高于国家标准才能适用“鲁班奖”工程 “优中选优”的评选方法。对工程质量必须采取“三高”、“三严”制度（三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制和严格的质量检验)。

要以“细节严格、过程精品、一次成优、整体创鲁班奖”为基本点和出发点。各单位要加大人力、物力、财力的投入，想方设法，排除一切困难和阻力，全力解决工程建设中得质量难点和质量通病，严格执行高标准、规范及《和榆高速公路质量管理办》等，做到发现问题绝不手软，真正做到细部结构、关键工序的精雕细琢。

（四）精细管理，科学创新

所谓精细化管理，就是按照系统论的观点，对涉及工程 的各种因素实施全过程、无缝隙的管理，形成一环扣一环的管理链，优化各工序施工工艺，严格遵守技术规范与操作规程，克服各个细部质量缺陷，形成整体工程高质量。这是对全面质量管理保证体系的深化和完善，但更加突出精细。各单位要按精细化管理要求开展工作。大力推行新技术在工程建设中的应用，以“四个创新”为载体，结合工程建设实际情况，把“十项新技术”落实在工程建设当中。

（五）确保安全，文明施工

各单位要建立健全安全保证组织体系和安全管理制度，要以“安全第一、预防为主、综合治理”为原则，抓好安全施工全员教育，确保工程安全无事故，是争创“鲁班奖”的必要条件。文明施工是现场管理水平的具体体现，是施工人员思想作风的具体反映，整洁、干净的施工现场是争创“鲁班奖”的重要指标。各单位要以“平安文明工地”、“安全生产年”等活动为契机，严格落实《和榆高速公路文明施工管理办法》，从小抓起，从严落实。

（六）规范内业，注重环保

在争创“鲁班奖”的过程中内业资料很关键，为有效制止资料缺失或工程一交资料散失等现象，各单位要配备专门的档案柜并配备专职的资料收集员，及时收集工程建设中的一些数据、技术、创新等方面的书面、影像资料。从头到尾，一以贯之，高度重视，集中力量全力以赴。另外，环境保护 也是争创“鲁班奖”不容忽视的内容。近几年由于全社会对环境质量的重视，建筑工程的环境质量也提到重要的位置。所以，各单位要严格贯彻落实省政府、省厅及建管处下发的等一系列法律、法规及文件规范等。

鲁班奖工程是从全国精品工程中挑选出来的，因此鲁班奖是精品工程的尖子工程；是“精中之精”的工程；是“优中之优”的工程；是安全，适用，经济，美观的工程；是经得起严格检查(宏观与微观检查)的工程；是经得起时间考验的工程；是业主对质量非常满意的工程；是质量一次成优的工程；也是整体质量优质工程。是环环相扣的一项系统性工程。所以各单位要敢于“超常规想、超常规做、超常规检查、超常规验评”，要“攻克难点、铸成特点、展示亮点”，要在施工中群策群力，冲破习惯束缚，围绕技术和质量，做到胆子大一点、办法多一点、措施好一点、步子快一点。

鲁班奖实施方案 第2篇

“鲁班奖”创奖实施方案

第一节

以往获“鲁班奖”工程业绩、自身资源及申奖优势

一、以往获“鲁班奖”工程业绩 鲁班奖的全称为“建筑工程鲁班奖”，该奖是 1987 年由中国建筑业联合会设立，主要目的是为了鼓励建筑施工企业加强管理，搞好工程质量，争创一流工程，推动我国工程质量水平的普遍提高。评审由评审委员会负责，协会只负责受理申报、组织初审和工程复查，不得干预评奖工作。评委由各地区和国务院有关部门的专家组成，以无记名投票方式选定。

中国建筑一局集团近年来承建了中国国际贸易中心、国家游泳中心、上海环球金融中心、全国人大会议楼、中国工商银行总行办公楼、上海中银大厦、中国国际展览中心、北京燕莎中心、北京嘉里中心、大连希望大厦、北京 LG 大厦、奥林匹克网球中心、沈阳奥体中心、温州世贸中心、北京地铁 4 号线、沈阳地铁 1 号线等一大批精品工程，目前在建的工程有中国第一高楼深圳平安金融中心、华北第一高楼天津津塔、中央电视台新址、合肥京东方 8.5 代线、昆山龙飞 8.5 代线、长春奥林匹克公园主体育场、义乌世贸中心、新城科技园、沈阳世贸、泛海国际 SOHO、巴哈马大型海岛度假村等众多标志性工程。累计荣获中国建筑工程鲁班奖 34 项、国家优质工程奖 27 项、詹天佑奖 5 项，省部级以上工程质量奖 500 余项次。

二、部分获“鲁班奖”工程概况

中国国际贸易中心三期（A A 标段）

建设单位：中国国际贸易中心股份有限公司 设计单位：中冶精诚工程技术有限公司 监理单位：上海建设工程公司 工程地址：北京市朝阳区东三环 结

构：筒中筒结构，外筒为型钢砼框架筒，内筒为型钢砼框支核心筒+钢板墙组合结构 层

数：主塔楼地上 74 层、地下 3 层；宴会厅和商场地上 5 层、地下 4 层 建筑面积：297700平方米 工 期：2006 年 6 月—2009 年 6 月 获奖单位：中建一局集团建设发展有限公司 获奖情况：2009 中国建筑工程鲁班奖 沈阳奥林匹克体育中心体育场

建设单位：沈阳五里河体育发展有限公司 设计单位：上海建筑设计研究院有限公司 监理单位：浙江江南工程建设监理有限公司 工程地址：沈阳市浑南新区营盘路 12 号 结

构：主体为框架剪力墙、看台罩蓬为钢结构 层

数：6 层

跨

度：主拱 360 米的跨度属国内最大跨度的钢结构罩棚 建筑面积：138800平方米 工 期：2006 年 3 月 1 日—2007 年 6 月 25 日 获奖单位：中国建筑一局（集团）有限公司 获奖情况：第八届詹天佑土木工程大奖、2008 中国建筑工程鲁班奖

沈阳恒隆中街广场

建设单位：沈阳恒隆地产有限公司 设计单位：巴马丹拿国际公司、奥雅娜工程顾问、澧信工程顾问有限公司、东北建筑设计院 监理单位：沈阳市工程监理咨询有限公司 工程地址：辽宁省沈阳市中街路 结

构：框架结构 层

数：地上 4 层，地下 3 层 建筑面积：180241平方米 工

期：2007 年 8 月 23 日—2009 年 6 月 30 日 获奖单位：中国建筑一局（集团）有限公司 获奖情况：2009 中国建设工程鲁班奖 中国工商银行营业办公楼

建设单位：中国工商银行 设计单位：美国 SOM 公司 监理单位：帕克监理公司、赛瑞斯监理公司 结构形式：钢结构 层

数：地上 11 层、地下 3 层 建筑面积：74848平方米 合同工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 实际工期：1994 年 9 月 10 日－1998 年 6 月 26 日 获奖单位：中建一局集团建设发展有限公司 获奖情况：1999 中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖

中国石油大厦

建设单位：北京华昌置业有限公司 设计单位：北京市建筑设计研究院 监理单位：建研凯勃建设工程咨询有限公司 工程地址：北京市东城区 结

构：钢框架—混凝土剪力墙结构 层

数：地上 22 层、地下 4 层 建筑面积：200838平方米 工

期：2004 年 11 月 27 日—2008 年 8 月 1 日 获奖单位：中建一局集团建设发展有限公司 获奖情况：2009 中国建设工程鲁班奖 信息产业部电子第 9 29 研究所 3 3 ＃综合楼

建设单位：信息产业部电子二十九研究所 设计单位：信息产业部电子第十一设计研究院 监理单位：四川二滩国际工程咨询有限责任公司 结构形式：钢结构 层

数：地上 19 层、地下 1 层 建筑面积：22483平方米 工

期：2001 年 9 月 6 日－2002 年 12 月 28 日 获奖单位：中国建筑一局（集团）有限公司

中建一局集团建设发展有限公司（参建）

获奖情况：2004 中国建筑工程鲁班奖、首批中国建筑钢结构金奖

三、自身资源及申奖优势 1、企业简介 中国建筑一局集团是一家具有国家特级工程总承包资质，集设计、科研、施工、安装、物流、房地产开发于一体，跨行业、跨地区、跨国境、多元化经营的大型建筑企业集团，是全球最大房屋建筑承包商、中国最大建筑房地产综合企业集团和最大国际工程承包商——中国建筑股份有限公司的重要骨干企业，全集团 2011 年合同额超过 1000 亿元、营业额超过 420 亿元，位居中国 500 家最大经营规模建筑企业的前列。

中国建筑一局集团推行的项目管理，以集团综合实力为后盾，充分发挥总部对项目的支持保障能力和服务控制能力，对项目进行统一的施工方案策划、质量策划、CI 策划，以“只有不同的业主需求，没有不同的项目管理”为标准，全力建设“项目精品连锁店”；恪守“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”的质量理念，坚持“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量运行机制和“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”的创优机制，全力倡导全员全过程“零缺陷管理”的质量文化，打造“精品工程生产线”。

中国建筑一局集团以诚信为核心价值观，奉行“今天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场，用户的满意是永恒的市场”的市场理念，追求“至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意”。以一贯的高效、优质服务和重合同、守信誉的严谨作风赢得了广大客户、行业主管部门、金融机构的充分信赖，先后荣获全国五一劳动奖状、全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、北京市守信企业、北京质量效益型企业等荣誉称号，长期拥有 AAA 级信用等级证书，是国内唯一荣获全国质量管理奖、国家质量管理卓越企业的建筑企业。

2、申奖优势 工程创优创奖是一个建筑企业的科技含量、质量管理水平、综合动员能力等方面的综合体现，是工程建设质量控制的重要措施。通过工程的创优活动，可以实现业主既定目标，又能够有效避免工程建设的各项质量缺陷，确保工程结构安全可靠，使用功能、使用周期和使用安全满足业主要求和相关规范规定，并可以有效的实现工程建设过程中的能源节约和环境保护。同时通过创优过程中的技术投入和经验整理，也有利于工程建设参与各方提升自身管理水平，推动相关建筑技术的研发和相关领域的施工管理水平提高，最终提升企业的管控能力和市场竞争力。

1）管理优势 中建一局在遵循国际工程承包惯例的基础上，结合我国的国情创立的以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”为内涵的项目管理模式，在市场竞争中显示出充分的优越性。在集团内部管理上积累了规范化、程序化的成熟经验，在方针目标、市场营销、财务资金、人力资源、科研技术、项目施工、质量安全、投标报价、体系贯标、分包分供等十个方面建立了系统性文件化的管理手册，各系统的全过程运行都遵守规范化的程序。

2）人才优势 中建一局集团最大限度地开发和利用好人力资源。中建一局集团具有健全和完善的人力资源管理体系，从培养、选拔、考核、任用四个环节提高员工的业务素质和工作能力，并通过企业理念和规章制度的培训提升员工对企业的认同感和忠诚度。中建一局集团在人才结构上实施“三化”战略，即特殊人才职业化、专业人才序列化、操作工人技能化，基本完成了建筑企业从劳务密集型向技术智力密集型的转变。人才在中建一局集团能充分实战自身的才华，从而实现企业和个人价值的双赢。

3）科技开发优势 中建一局集团依靠科技进步抢占市场竞争的制高点，形成了独具特色的专业技术优势和以技术中心为核心的技术发展体系。具有以建造规模大、技术难度高的群体工程和超深、超高工程及特殊结构工程施工技术为特点的技术体系，在各类工程的结构施工、安装施工、高级装饰施工、施工详图设计、钢结构设计制作安装、高层滑模施工、建筑模板设计与拼装、智能型楼宇自控电子设备安装、机电安装、超高层高速电梯安装、超净化系统安装等领域处于国内领先水平。在清水混凝土、绿色施工、节能技术研究等方面走在国内建筑业的前列。

4）企业信誉优势 中建一局集团以诚信作为企业的核心价值观，奉行“今天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场，用户的满意是永恒的市场”的市场观念，追求“至诚至信的完美服务，百分之百的用户满意”，先后荣获全国用户满意施工企业、全国优秀施工企业、北京市守信企业、北京质量效益型企业等荣誉称号，是国内唯一荣获全国质量管理奖、国家质量管理卓越企业的建筑企业。

5）动员能力优势 中建一局集团近年来承建了诸多获得“鲁班奖”的工程。首先，通过打造这些过程精品，在细到每一个分部分项工程施工环节上都积累了丰富的经验，培养了一大批专家和高素质专业技术人才，在业界有一定的影响力和话语权，对于本工程创奖具有指导意义。其次，我们在多地区、多项目申报“鲁班奖”的奖项，非常熟悉申报的流程，熟练掌握了评奖之必要工作内容，对接系统内和系统外建筑业协会的工作通畅。针对本工程创优的要求，我们有信心、有能力、有办法为业主打造国际一流的精品工程。

第 二 节

对 主要 奖项 创奖、评审 程序 的分析

一、合肥市优质工程“琥珀杯”创奖 、评审 程序

1、总则 “琥珀杯”奖是合肥市建筑工程质量最高荣誉奖（市优质工程）。“琥珀杯”奖的评选工作在合肥市城乡建设委员会的指导下，由合肥市建筑业协会组织实施。

“琥珀杯”奖工程由施工企业自愿申报，合肥市建筑业协会组织专家对申报资料进行形式审查和对工程质量进行复查。

“琥珀杯”奖每年评选一次，其获奖单位分为承建单位、主要参建单位和监理单位。申报“黄山杯”奖的工程由合肥市建筑业协会从获得“琥珀杯”奖的工程中择优推荐参选。

2、评选范围 申报“琥珀杯”奖的工程，必须是达到下列规模要求的新建工程：

1）建筑面积在 10000ｍ２ 以上的仓储工程； 2）建筑面积在 5000ｍ２ 以上的工业厂房； 3）建筑面积在 5000ｍ２ 以上的科研办公（商办）楼、教学楼宾馆等公共建筑； 4）建筑面积在 4000ｍ２ 以上的单体住宅工程； 5）建筑面积在 1000ｍ２ 以上的古建筑园林工程； 6）建筑面积在 30000ｍ２ 以上的住宅小区或组团（含小区配套设施建设）； 7）未列出具体规模标准但造价在 1000 万元以上的工程； 3、申报条件 申报“琥珀杯”奖的工程应同时具备以下条件：

1）工程领取《施工许可证》后或开工前，申报施工企业须向合肥市建筑业协会和市（或县、区）质量安全监督机构提交创“琥珀杯”奖计划和创优目标。未提交创“琥珀杯”奖计划的工程不得参与评审。

2）工程设计合理、先进，符合国家和行业有关设计标准、规范。同时要体现出采用新材料、新产品、新工艺、新技术、科技含量高以及环保、节能减排等特点。评选优先考虑获得过市级或市级以上的“建筑业新技术应用示范工程”。

3）工程开工前，建设单位按规定领取了《施工许可证》； 4）工程施工必须符合国家省、市和行业现行施工技术规范、标准和要求，严格按照企业质量保证体系文件有效运行，质量达到本市同类工程先进水平； 5）工程获得市级或市级以上“安全、质量标准化示范工地”的称号。

6）实施绿色建筑施工，减少和降低对施工场地及周边环境的污染、破坏和影响。

7）工程已通过合肥市建筑业协会和市质量安全监督站按照《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006 及《合肥市建筑工程优质结构奖评选办法》（试行）组织的结构评价，并达到优质结构标准。

8）按规定办理了竣工验收及备案手续，并经半年以上使用检验，工程未擅自改变原设计用途，未发生因质量问题或质量缺陷而引起的业主投诉情况，未发生业主装修破坏结构、使用损坏设备（施）的现象； 9）住宅小区或组团还应同时具备以下条件：

所有建设项目已按照批准的小区建设规划和设计要求全部建成，附属设施配套齐全，满足使用功能； 小区或组团的住宅建筑和配套设施的工程质量必须全部合格。

10）一个单位工程原则上只能由一家施工企业或建设单位申报“琥珀杯”奖。主要参建单位和监理单位应当列入申报表内，并附参建项目的质量评定资料，加盖单位（企业）公章。

11）申报“琥珀杯”奖的主要参建单位不得超过二家且应具备以下条件：

房屋建筑工程的主要参建单位是指承担了设备、电气安装或主要装饰装修工程的施工企业； 参建单位完成的建安工作量应不低于项目总投资的 10%； 完成的单位工程或分部工程的质量应全部合格。

12）申报“琥珀杯”奖工程的监理单位须具备相应资质；总监理工程师和项目监理机构人员按招标文件和合同约定足额配备，并长期在岗、履责。

13）受到行政处罚承建单位（主要参建单位和监理单位）二年内不得申报或参与申报“琥珀杯”奖；有严重不良记录行为的，一年内不得申报“琥珀杯”奖。

14）申报工程在建设过程中发生过较大级以上（含较大级）安全事故和重大质量问题的，不得申报“琥珀杯”奖。

4、申报程序 “琥珀杯”奖申报程序：

对符合评选范围和申报条件的工程，由申报单位填写合肥市建筑工程“琥珀杯”奖申报表，向合肥市建筑业协会申报。

“琥珀杯”奖的申报材料：

“琥珀杯”奖申报表（各辖区范围内的工程应经其质量安全监督机构审查同意）； 工程概况和施工质量情况的文字、图像材料； 施工图设计文件和建筑节能专项审查意见书及合格证； 合肥市建筑业协会颁发的优质结构证书复印件或扫描件； 监理单位资质证书、监理合同及监理评估报告复印件或扫描件； 施工单位的资质证书、总承包合同、主要参建单位资质证书及施工分包合同复印件或扫描件； 施工许可证、工程质量监督验收（综合）表、工程竣工验收报告、工程竣工验收备案表复印件；

能反映工程概况和施工过程中关键环节、部位质量（含节能设计、审图及施工质量）和新技术应用等情况的文字材料、原版彩照 15 张左右（多个单位工程组成的工程项目，每个单位工程不少于 10 张）； 工程质量回访、维修情况的使用（业主或物业管理）单位近期反馈意见书（加盖公章原件）一份。

建设（业主)单位对监理单位的履责、服务质量情况的评价意见书（加盖公章原件）一份； 以上材料应整理成册（A4 规格软封面），装订整齐，申报表一式二份，申报资料一份。

5、市建筑业协会对创优工程的服务、指导 对按要求在领取工程《施工许可证》后或开工前已向市建筑业协会和质量安全监督机构提交了创优计划和目标的项目工程，市建筑业协会从合肥市建设工程技术专家库中选调专业水平高，熟悉工程质量的专家不定期的进行无偿的指导和服务。

6、工程复查 对不执行或降低建筑节能标准的；渗、漏等质量通病未消除、存在问题未及时整改的；工程质量存在违反工程建设标准强制性条文规定的，在“琥珀杯”奖评选中实行一票否决。

为保证参评优质工程的质量水平，市建筑业协会组织工程复查小组进行现场复查，复查小组由 5 名以上熟练掌握工程质量验收及评价标准的不同专业、具有工程类专业中级以上技术职称的专家组成。为保证评审工作的公平、公正和延续性，工程复查组专家应从合肥市建设工程技术专家库中抽取，每年专家调整数量不少于 1/2，复查组专家应与被复查评审的工程无工作或利害关系。

工程复查程序：

1）听取申报单位书面情况汇报，汇报内容包括：工程概况、工程特点、难点，施工技术（工法或装备）及保证质量的措施，分项、分部和单位工程评定结果； 2）查阅全部工程质量、技术管理资料和质量体系运行资料（按规定应是原件的必须提供原件）； 3）实地查验工程质量情况，凡是复查小组要求查看的内容和部位，施工企业都必须予以满足，不得以任何理由回避或拒绝； 4）听取使用（业主）单位对工程质量的评价意见； 5）由复查小组形成复查报告上报合肥市建筑业协会和市城乡建设委员会。工程复查必须一次通过，不允许进行二次复查。

7、工程评审 “琥珀杯”奖由合肥市建筑业协会组织优质工程评审委员会进行评审。评审委员会由取得高级技术职称、熟悉工程质量技术，具有较高专业水平的 7 名以上成员（单位）组成。设主任委员 1 人，副主任委员2 人及委员若干人。评审委员会成员由合肥市建筑业协会从专家库中抽取。评审委员会会议必须由评委本人出席，不得委托代表参加。

评审委员会根据申报材料及工程复查报告进行审议，以无记名投票方式确定获奖工程，评审结果报合肥市城乡建设委员会确认备案。

合肥市建筑业协会负责“琥珀杯”奖获奖工程的资料编撰归档，并组织宣传。

二、安徽省优质工程“黄山杯”创奖 、评审 程序

1、总则 安徽省建设工程“黄山杯”奖（以下简称“黄山杯”奖）是安徽省建设工程质量的最高荣誉奖。“黄山杯”奖的评选对象是在安徽省境内已经投入使用的各类建设工程。“黄山杯”奖的评选工作在省建设厅的指导下由安徽省建筑业协会组织实施，评选结果报安徽省建设厅审定发布。“黄山杯”奖获奖单位分为承建单位、主要参建单位和监理单位。“黄山杯”奖工程由建筑业企业自愿申报，特定条件下也可以由项目建设单位组织建筑业企业共同申报。“黄山杯”奖每年评选一次，具体获奖数额根据当年申报数确定，评选原则是好中选优、优中选精，质量应达到省内领先水平。“黄山杯”奖工程评审的质量标准执行国家建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求，并结合安徽省工程质量标准和实际质量水平的发展，体现技术及工艺水平的先进性和可行性。申报参评中国建设工程鲁班奖、国家优质工程的项目由安徽省建筑业协会从获“黄山杯”奖的工程中择优推荐。

2、评选范围 申报评选“黄山杯”奖的工程，应是已经实现设计功能并投入使用的新建工程。主要包括：

1）投资 3000 万元以上的工业、交通、邮电、水利、电力建设项目。其中，主承建单位合同承包额不少于 2000 万元。

参加建筑工程评选的项目必须含有相应的设备安装工程；参加工业设备安装工程评选的项目必须含相应的建筑工程。

2）公共建筑、园林古建筑工程。工程规模应符合以下规定：万座以上的体育场； 3000 座以上的体育馆； 1000 座以上的游泳馆； 1000 座以上（或多功能）的影剧院；

建筑面积 6000平方米以上的办公楼、综合楼等公共建筑； 投资 1000 万元以上的园林古建筑工程； 3）市政公用工程 投资 1000 万元以上的城市道路、广场、停车场、公交保养场、桥梁、排水（含泵站）、防洪工程； 投资 3000 万元以上或 3 万立方米/日以上供水厂、2 万立万米/日以上污水处理厂； 2 万立方米以上的燃气储备站、500 立方米以上的液化气储灌站； 日处理垃圾 100 吨以上的垃圾处理场； 投资 1000 万元以上的城市环境综合治理工程或投资 500 万元以上的城市园林工程。

住宅工程。规模为建筑面积 5 万平方米以上的小区或组团（按规划要求完成绿化及道路、公建配套设施建设及综合验收）。建筑面积为 6000平方米以上（含）的单体住宅工程。

其它社会影响较大的纪念性工程。未具体列出规模标准的工程，其工程造价在 1000 万元以上。

工程所在地位于县（市）的，工程质量符合“黄山杯”奖要求，社会反映好，规模达到所列标准 80%的，也可推荐申报，但数量须严格控制。

3、申报条件 申报“黄山杯”奖的工程应同时具备以下条件：

1）符合法定基本建设程序，国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定。

2）工程设计合理、先进，符合城市规划、专项规划和国家有关技术标准的要求，附属设施配套齐全； 3）申报“黄山杯”奖的工程应是纳入本市或本行业（部门）争创“黄山杯”奖计划的工程。对纳入创“黄山杯”奖创优计划的工程应按厅建管〔2004〕41 号文件《关于对创“黄山杯”等省级创建工程加强监督管理工作的若干意见》要求加强过程控制，并将“黄山杯”奖创建工程的质量监督检查情况汇总报省建筑业协会。

各推荐单位应将本市或本行业（部门）“黄山杯”奖创优计划登记表报送安徽省建筑业协会备案，安徽省建筑业协会根据各市上年建筑业总产值完成情况、各市或各行业（部门）创优计划及实施情况并参考上两年获奖工程数，提出各市、各行业（部门）申报“黄山杯”奖的建议推荐数量。

申报工程的施工现场应积极创建安全质量标准化示范工地。创建“黄山杯”奖的工程项目，应是按现行国家、行业、地方标准或企业标准评价为优良的工程。

4）工程已按国家、本省有关规定进行了质量竣工验收并按规定办理了竣工验收备案手续。

5）获得市级或省级(含)以上专业部门优质工程证书，工程质量达到省内同类工程先进水平； 6）申报工程应为上一年底前竣工的工程，经过冬、夏季的使用检验未发生质量缺陷和质量隐患且未擅自改变原设计用途，各项技术指标和经济效益指标达到本专业省内先进水平； 7）该工程质量监督单位和省辖市质量监督机构（专业工程经专业厅局质量监督机构）同意推荐。

申报“黄山杯”奖的主要承建单位，应具备以下条件：

1）承建单位是指与申报工程建设单位签订承包合同的独立法人单位； 2）在工业建设项目中，应是承建主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装单位或是承建主厂房和与生产相关的主要建筑物、构筑物的施工单位； 3）在交通、水利、市政、园林等工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工单位； 4）在房屋建筑工程中，应是承担了地基基础和主体结构的施工单位。

工业、交通、水利、市政等专业工程由两家以上施工企业共同承包且分别与建设单位签订不同标段承包合同的，各家参建施工企业完成工作量均在 20%以上的，可由建设单位牵头申报或由各参建施工企业共同申报。

申报“黄山杯”奖工程的主要参建单位不得超过三家且应具备以下条件：

1）对房屋建筑工程，主要参建单位是指承担了设备、电气安装或主要装修工程的单位，对其他工程是指承担了主要配套工程的单位。

2）由建设单位组织申报或由各参建施工企业共同申报的项目，各参建施工企业完成的建安工作量应超过项目总投资的 20%；建筑业企业自行申报的项目，参建单位完成的建安工作量应不低于项目总投资的 10%。

3）完成的单位工程或分部工程的质量全部达到优良等级。

申报“黄山杯”奖工程的监理单位应是按照《招标投标法》有关规定选择的具备相应资质条件的第三方监理单位。申报工程在建设过程中发生过损失在 10 万元以上的质量事故或较大级及其以上生产安全事故的不得申报“黄山杯”奖；受到资质降级处罚的建筑业企业二年内不得申报（或参与申报）“黄山杯”奖。

4、申报程序与申报材料 “黄山杯”奖的申报由承建单位（特定条件下也可由建设单位）提出申请，主要参建单位和监理单位的申报资料由承建单位（或建设单位）统一汇总申报。两家以上施工企业共同申报时，由完成工作量较大的施工企业汇总申报。

“黄山杯”奖的申报程序：

1）申报单位填写《安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）申报表》；提交工程所在市建筑业协会并报经市建设行政主管部门同意后向省建筑业协会推荐申报；市政公用工程及园林古建筑工程经所在市市政公用行业管理部门和建设、园林行政主管部门初审同意后向省建筑业协会推荐申报；交通、水利等专业工程由专业厅、局（协会）审查同意后，向省建筑业协会推荐申报。

2）各市建筑业协会（行业主管部门、专业厅局）应在《安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）申报表》中签署对工程的具体评估意见并加盖公章（凡无具体评估意见的不予受理），出具正式文件向省

建筑业协会推荐申报。推荐申报两项（含）以上工程时，应在本地区（部门）申报文件中说明推荐申报评选次序的具体意见。

“黄山杯”奖的申报材料的内容及要求：

1）申报资料总目录，并注明各种资料的份数； 2）“黄山杯”奖申报表一式四份（单独装订）； 3）有关工程概况及施工质量情况（含节能设计及施工情况）的文字材料； 4）施工许可证复印件、工程竣工验收报告及证书复印件、工程竣工验收备案表复印件； 5）评选为本市范围内同类工程先进水平或专业厅（局）范围内同类工程先进水平工程的证书复印件； 6）监理单位资质证书及监理合同复印件和监理评估报告； 7）施工单位（含主参建单位）资质证书及施工合同复印件，招标工程附中标通知书复印件； 8）能反映工程全貌及工程重要部位施工质量并附文字说明的原版彩照 15 张左右（多个单位工程组成的工程项目，每个单位工程不少于 8 张）。

9）以上材料（除申报表外）应整理成册（A4 规格软封面），装订整齐，报一式两份。

申报资料中提供的文件、证明、文字及印章等必须清晰，申报资料应准确、真实，涵盖所申报工程的全部内容。

5、工程核查 为了保证参选工程的质量水平，审核申报的工程是否符合条件，省建筑业协会组织对申报“黄山杯”奖的项目进行核查，核查分为对申报资料的形式审查和对工程质量现场复查二道程序，省建筑业协会负责统一受理，市政园林工程交由省市政工程协会组织核查；监理单位申报参评的交由省监理协会组织核查。

形式审查由 4-5 名工程类大专以上学历、有一定实际工作经验的人员进行，审查申报项目是否符合本办法有关规定，应形成形式审查意见，并签名负责。形式审查通过后的工程，方可进行现场复查。

工程质量现场复查组由 4-7 名不同专业、具有工程类专业中级以上技术职称的人员组成。工程复查专家应从安徽省建设工程质量技术专家库或“黄山杯”复查专家库中抽取，组长由专家库中资深专家担任，采取定期轮换和项目回避制度。

现场复查按下列程序进行：

1）听取承建单位对工程的施工及质量情况介绍，重点介绍工程概况、工程的特点、难点、施工技术及质量保证措施，分项、分部及单位工程质量实际水平和质量验收情况及结果； 2）实地查验工程质量状况； 3）听取使用单位（住宅工程要听取住户）对工程质量的意见； 听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时，受检单位的有关人员应当回避。

4）查阅工程内业资料（包括工程建设前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等）； 5）复查组对工程复查情况进行现场讲评。

6）形成复查报告和相应的复查记录表、排序表。

7）工程复查结束后，由复查组长将复查结果综合汇总并向省建筑业协会报告复查情况。

6、工程评审 经现场复查通过的工程，由省建筑业协会组织评议、汇总，并根据形式审查和现场复查的结果确定提交评审委员会评审的工程项目名单。

为保证评审工作的科学公正，成立安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）评审工作委员会。安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）评审工作委员会设主任一名、副主任二至三名，评审委员不少于 11 名（单数），评选工作坚持严格、认真、公正、公平的工作原则；评审委员会会议必须由评委本人参加，不得委托代表出席。

评审委员会的召开必须有总数三分之二以上（且不少于 9 人）的评委参加，在审阅申报材料及工程核查情况报告后，进行审议，以记名投票方式进行表决，获实到人数三分之二以上同意票的工程方可报省建设厅厅长办公会审定。省建筑业协会对审定通过的工程，在安徽省建设厅网站上进行为期 10 天的公示。公示结束无疑义的工程项目报省建设厅确认批准后公布表彰。

对荣获安徽省建设工程“黄山杯”奖的主申报单位颁发“黄山杯”奖杯和获奖证书。对荣获安徽省建设工程“黄山杯”奖的主要参建单位颁发“黄山杯”奖参建单位证书，对荣获安徽省建设工程“黄山杯”奖的监理单位颁发“黄山杯”奖监理单位证书。对所有获奖工程予以通报表彰，并向所有获奖工程的建设单位颁发获奖证书。获奖工程可镶嵌“黄山杯”统一标志。获奖工程的建设单位可向安徽省建筑业协会申请颁发“黄山杯”奖杯作为纪念。

省建筑业协会负责“黄山杯”获奖工程资料的编纂归档工作，并组织宣传。

三、中建一局集团优质工程“精品杯”创奖 、评审 程序

1、总则 中建一局集团“精品杯”工程评审是集团质量管理的一项重要工作，是促进企业创建精品工程、维护企业质量信誉品牌的有效手段，是推荐申报省（市）部级、国家级优质工程的基础工作。

中建一局集团“精品杯”工程评审的质量标准，必须符合国家工程建设标准强制性条文和现行规范、标准及设计要求，并结合集团质量管理和工程质量实际水平的发展，要高于国家标准，严于规范、规程，体现市场竞争力，但要实事求是，高、严适度，既要体现质量管理和施工技术的先进性，又要兼顾工程质量成本的可行性，参照执行北京市《建筑长城杯工程质量评审标准》。

中建一局集团“精品杯”工程每年评审一次，凡当年竣工的工程都可申报，一般情况下集中在年底或次年一月份进行初评检查和评审工作，初评检查也可随竣工随申报检查，评审获奖工程数量控制在 50 项（按集团总竣工工程建筑面积计 50％）左右。为鼓励竞争，本着优中选优的原则，集团“精品杯”设立金奖、银奖两个等级，金 奖工程占评奖总数三分之一，每控制在 16-18 项。只有获得集团“精品杯”金奖的工程，才有资格推荐申报省部级和国家级质量奖项。

2、组织机构 中建一局集团公司设立优质工程评审机构，评审机构包括“中建一局集团‘精品杯’工程评审委员会”和“中建一局集团‘精品杯’工程初评检查小组”。

评委会主要工作任务是评审确定集团“精品杯”工程，确定推荐申报中建总公司优质工程、国家优质工程和鲁班奖工程项目。

初评检查小组主要工作任务，在评委会的领导下开展工作，实施对集团各单位申报的集团“精品杯”工程的现场工程质量检查和工程技术资料检查，向评委会提交检查报告，汇报工程检查情况，介绍工程主要优点和存在的问题；检查、评审因工期、结构型式或其他原因未参加评审，但计划参加评审的工程结构质量。

评委会、初评检查小组日常工作办公室设在集团公司质量部。

集团公司建立初评检查人员专家库，组织开展初评人员业务培训工作，参加初评检查的人员应具有专业技术知识和施工经验，熟悉规范、标准，公正廉洁。

3、计划、管理，初评检查、评审工作程序 1）制定创建集团“精品杯”工程项目计划 集团各单位应分析建筑市场和本单位工程质量发展情况，以及承接工程项目情况，于每年一月份之内将本单位拟定的创建集团“精品杯”工程项目列表，以文字或电子邮件形式报集团公司质量部。二月份之后视当年承揽工程项目情况可随时补报。

集团公司质量部负责汇总集团各单位上报工程项目，并对其进行统计分析，与集团总体工程质量目标和各单位工程质量指标相符合，列入集团创优计划或滚动计划。

编制（或调整）的集团“精品杯”工程计划（或滚动计划）集团公司将以红头文件的形式，作为质量工作考核指标下发各单位。

2）过程管理 各单位应对列入计划的创建集团“精品杯”工程项目加强施工过程质量管理工作，按照《中建一局集团精品工程管理手册》认真开展目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核和持续改进五个阶段的工作，确保实现目标。

集团公司质量部有责任对列入计划的创建集团“精品杯”工程项目，实施对子公司管理控制情况的监督和服务，每季度召开一次工作交流会，了解掌握创优情况，每半年组织召开一次质量系统工作会和工程观摩活动，开阔眼界，开阔思路，推动和帮助各单位和项目在更高水平上开展创优工作。

3）集团“精品杯”工程初评检查工作程序 工程项目竣工后，项目所在子公司提出申请，填写“中建一局集团”长城杯”工程申报表”并将工程项目竣工四方核验、工程备案表（可后报）、项目创优成果总结（包括计划措施、结构装修安装关键部位细部节点作法、实施效果照片）等资料报集团公司质量部。

集团公司质量部负责组建集团“精品杯”工程初评检查小组，初评检查小组一般由 3－4 人（包括土建、暖通、电气）组成，设组长 1 人。通知子公司和项目实施初评检查。

初评检查小组进入项目，由初评检查小组组长主持召开初评检查小组进场会，被评单位及项目有关人员参加，项目经理或总工程师简要介绍项目情况，初评检查小组随机指定抽查工程部位、数量和路线，一般情况是：先检查屋面（100％，包括建筑所有错层大、小不同作法的屋面）→顶层（100％，所有屋面下房间）

→中间层（30％以上，并包括所有不同使用功能的部位）→首层→地下室（所有层）→外檐。

组织检查：一般先分专业按第三条规定检查工程实体质量，后抽查工程资料，也可按初评检查小组分工对工程实体质量和工程资料同时抽查。工程资料在现场一般是重点抽查，待工程经初评纳入推荐参加中建总公司优质工程评审时，再调工程资料全面综合复查。

工程实体和工程资料检查情况讲评：现场检查工作完成后，组织受检单位和项目人员召开讲评会，根据检查情况，针对发现的问题，提出改进建议，需要返修的部位限期整改。

项目工程实体质量及工程资料初评检查工作结束后，初评检查小组填写“中建一局集团“精品杯”工程复查记录表”，记录工程实体质量和工程资料检查情况，打分并进行综合评价，提出推荐金奖、银奖或否定意见，初评检查小组组长及成员签字确认。

4）集团“精品杯”工程评审工作程序 中建一局集团质量部负责策划、筹备集团“精品杯”工程评审会。

整理“精品杯”工程初评检查资料，准备向集团“精品杯”工程评审会的汇报材料；安排会议时间、地点，一般情况下时间应在次年的一月底之前，地点应考虑安排在比较安静的环境；拟定、邀请中建总公司、当地工程建设质量协会领导、专家。

集团“精品杯”工程评审委员会主任主持会议，集团“精品杯”工程评审委员会委员应五分之四以上出席会议；初评检查小组组长汇报初评检查情况，介绍被检查工程质量的优点及存在的不足，重点介绍金奖工程推荐意见；计划申报鲁班奖、国优奖的项目以计算机光盘演示或录像的形式进行重点介绍；集团“精品杯”工程评审委员会委员投票评选，获得三分之二（含）以上选票的工程项目，即被评定为集团“精品杯”工程，集团公司颁发证书，并发红头文件通报表彰；评定为集团“精品杯”工程的项目按得分（得票）多少排列名次，依据排名确定金、银奖，推荐申报中建总公司优质工程的项目，初步确定推荐申报鲁班奖、国优奖的候选项目。

4、集团“精品杯”工程实体质量检查要点 1）地基基础及主体工程 地基基础及主体工程是关系到建筑物安全性及合理使用寿命的重要分部工程，是“精品杯”工程检查重点中的重点。并且，在外观上，混凝土应达到内实外光、几何尺寸准确；钢结构应焊接或螺栓连接牢固、焊缝外观精美、结构几何尺寸准确、防腐或防火涂料均匀牢固。

2）防水工程(屋面、浴厕间、地下室与墙体)防水工程关系到建筑工程的基本使用功能，是建筑工程质量复查的重点。为此，初评检查小组必须对以下部位进行重点检查：屋面及顶层、浴厕间、地下室为必查部位，受检工程的申报单位应予以密切配合，不得以任何借口拒绝接受查看；上述部位是否存在渗漏（洇水）现象或存有产生渗漏（洇水）的隐患；屋面排水坡度是否正确，是否存在积水或积水痕迹、防水层起鼓等现象，细部节点如落水口、变形缝、分格缝（柔性连接）、出屋面管道根部及防水收头部位等的做法应符合有关规范的要求并应可靠、耐久、美观。

3）建筑装饰及装修工程 装饰及装修工程的质量必须满足建筑物主要使用功能的要求，并应在满足使用功能的前提下精工细做，以达到美观和坚固耐久的效果。初评检查小组应对以下部位进行检查：地面、墙面及顶棚；门窗；涂饰；幕墙；细部。

4）建筑给水、排水及采暖工程 管道安装；卫生器具安装；设备安装；防腐及保温等。

5）通风与空调工程 设备安装；管道安装；保温。

6）电气安装工程 高、低压变配电设备；低压配电线路及配电装置；照明；防雷接地；弱电部分。

7）消防工程 8）电梯 9）市政工程 道路桥梁；地铁车站结构工程同房建；地铁隧道结构工程；压力管道工程；污水厂工程同房建。

5、集团“精品杯”工程技术资料检查要点 工程档案资料是反映工程建设、施工过程和工程内在质量的最有力的证明材料，它可以反映项目的合法性及工程质量的可靠性。同时，也是申报中建总公司、当地国家级优质工程所必须具备的条件之一。本着以上两项基本原则，初评检查小组应对工程档案资料进行认真检查。

资料必须完整。申报项目必须具有完整的工程建设档案资料，从立项审批到竣工验收，并且应包括建设单位、施工单位、监理单位在工程建设过程中形成的各项技术及管理资料。

1）施工前期及竣工资料 规划许可证；开工报告；施工许可证；工程竣工验收备案证明及相关的规划、消防、人防、城建档案、卫生等专项验收证明。

2）施工过程资料 施工组织设计、施工方案、设计变更、施工洽商记录、技术质量交底、施工日记等管理资料； 材料设备的产品合格证、检验报告、进场验收记录、复试报告等； 各项隐蔽工程的检查验收记录； 各种施工过程中的检验、检测报告，试验报告等。

3）工程技术资料必须真实、详实、整齐清晰 4）重点抽查的资料 工程地质勘察报告；桩基的单桩承载力及桩身完整性的检测记录（报告）；沉降观测记录(观测点布置图、沉降观测原始记录、沉降值及相对沉降差值、曲线图、分析报告)、变形监测记录；回填土密实度检验记录（当回填土作为受力土层时）；主要材料的质量证明文件及进场复验记录；混凝土、砌筑砂浆强度试块报告；各项隐蔽工程检查验收记录；防水工程的试验记录；管道工程的施工及试验记录；通风空调系统的检测、调试记录；消防系统管道的冲洗试压记录及联动调试记录；电气系统的测试记录；各种设备试运行记录；玻璃幕墙有关资料（设计、施工资质，设计计算书及相关试验报告等）；重大设计变更(如加层、改变平面等)及施工洽商等；分部及各分项工程各验收批验收记录。

“精品杯”工程实体质量和技术资料检查要点，是以工业和民用建筑工程为基础编制的，市政、道路、桥梁和涵洞等工程实体质量和技术资料检查执行国家相关施工规范。

四、中建总公司 优秀项目管理 奖 “中建杯”创奖、评审 程序

1、总则 中建总公司设立优秀项目管理奖（中建杯）（以下简称

“中建杯”），用以鼓励全系统在工程项目管理方面取得突出成绩的项目、机构和项目管理团队。凡总公司系统内各单位完成的工程项目，符合条例规定的均可申报“中建杯”。“中建杯”是中建总公司系统项目管理方面的最高奖项，是对总公司系统内各项目进行科学的全方位量化评价体系，属于项目管理方面的综合性管理奖项，不分奖励等级。“中建杯”评选活动必须严格按照规定的评审标准和程序进行，只有全面符合各项规定要求的项目经过严格评审方可获得。

获得“中建杯”是中建总公司组织推荐中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑土木工程奖（以上简称国家级奖）的基本条件。总公司推荐全国优秀项目经理部、全国优秀项目管理成果、全国优秀项目经理时，获得“中建杯” 的项目和项目经理具有优先权。“中建杯”每年评选一次。每年获得“中建杯”的项目数量不超过 80 个。其中，境外工程（包括香港、澳门、台湾地区）获奖数量原则上控制在 10%左右。

2、评选范围与基本条件 评选“中建杯”的工程项目范围包括：房屋建筑、市政工程、路桥工程、铁路工程、专业承包工程以及对提升总公司形象具有特殊意义的工程。

申报“中建杯”的工程项目规模必须符合以下基本条件：

1）建筑面积 2 万平方米以上的办公楼、写字楼、综合楼、营业楼、侯机楼、铁路站房、教学楼、图书馆、地铁车站、仓库、会堂等公共建筑。

2）建筑面积在 1.5 万平方米以上工业建筑或合同额在 3000 万元以上的工业设备安装工程。

3）建筑面积在 2 万平方米以上的住宅小区或住宅小区组团；建筑面积在 1.5 万平方米以上的单体高层住宅（包括以住宅为主的综合楼）。

4）高速公路 1 个标段以上（含一个标段）、一级公路 2 个标段以上（含二个标段）的公路工程，或长度在 500 米以上的公路隧道。

5）具备以下条件的市政工程：

桥面面积 1 万平方米以上的城市立交桥以及 10 万平方米的城市道路。

日供水 5 万吨以上的独立水厂。

日处理能力 5 万吨以上的独立污水处理厂。

长度在 500 米以上的市政桥梁。

投资额超过 5000 万元以上的城市轨道交通和其他市政工程。

一个标段长度以上（含一个标段）的铁路工程。

用地面积 5 万平方米、建筑面积 1 万平方米以上的园林建筑工程以及建筑面积 3000平方米以上的古建筑重建工程。

合同额在 3000 万元以上的各类构筑物。

合同额 1000 万元以上的装饰工程。

具有重要意义或普遍推广价值的工程项目（如省级以上的纪念馆、纪念碑等）以及城市标志性建筑。

参与“中建杯”评选的工程项目，必须同时具备以下刚性条件：

1）工程已竣工验收。

2）工程结算已完成。对于计划申报国家级奖项的工程项目，如工程结算未完成，则必须达到工程结算已报出。

3）项目未发生四级以上（含四级）事故（包括被政府认定的重大环保事故）。

4）经过二级企业组织进行的财务审计，项目毛利率（不含税费）达 5%以上（含 5%）。对于计划申报国家级奖项的工程项目，必须经过二级企业组织进行的财务审计，且项目不得亏损。

5）工程质量获得二级企业优质工程。

6）项目 CI 通过二级企业验收达标。

7）工程款回收率达到 85%以上（含 85%）。对于计划申报国家级奖项的工程项目，工程款回收率必须达到 80%以上（含 80%）。

8）项目通过二级企业以上（含二级企业）科技示范工程验收。

9）经过二级企业组织进行的效能监察确认项目班子成员未出现以权谋私，或严重违反企业管理规定的行为。

10）项目未出现给企业形象造成严重不良影响的投诉或通报批评。

11）项目管理符合中建总公司《工程项目管理规范》（集团标准）以及有关管理规定。

3、评审组织 总公司设立“中建杯”评审工作组，评审工作组隶属于总公司创优争先系统工程领导小组。评审工作组下设评审工作办公室（以下简称评审办）。

评审工作组由组长、副组长、组员若干人组成。组长由总公司主管项目管理工作的领导担任，副组长

由总公司项目管理主控要素部门主要负责人担任，组员由总公司相关部门副职或部门业务骨干以及总公司专家委员会有关成员组成。具体人员另行确定。

评审工作组主要负责“中建杯”的正式评审工作。评审办主要负责评审的策划、组织、初评以及有关评审日常工作。评审办设在总公司项目管理部。

4、申报与评审 “中建杯”的评选采取各单位自行申报、逐级推荐、总公司评审的方式。“中建杯”申报由各二级企业负责统一组织进行。各二级企业应明确一名主管领导和牵头实施部门，组织相关部门开展申报工作。凡符合规定条件的项目，各单位均可申报。但上已申报而未获得“中建杯”的项目，下原则上不得再次申报。申报参与评选的项目应是上 9 月 30 日以前竣工验收并全面投入使用的工程。但自申报之日起，已通过竣工验收的时间最长不得超过 3 年。

鲁班奖实施方案 第3篇

关键词：目标管理,过程控制,新技术应用

1. 工程概况

浙江保罗大酒店工程由标力建设集团有限公司承建。该工程建筑面积为60584m2, 主楼共28层, 地下1层, 主体采用框剪结构, 桩基为嵌岩钻孔灌注桩, 檐高为99.6 m, 顶上加圆球体钢架结构, 建筑总高度为150 m。该工程于2005年8月开工至2007年9月竣工。在工程施工中应用了新技术等10大项24个子项, 企业研发创新技术8项, 并获得国家专利3项、省级工法2项, 取得了可喜成效, 工程先后荣获了省、市级建设工程质量优质工程奖 (如图1) 。

2. 工程的创优特色

2.1 目标明确

工程开工伊始, 标力建设集团就坚持高标准、高起点, 明确提出誓夺鲁班奖的质量目标。首先从建章建制、完善质量管理体系抓起, 根据ISO9000质量管理体系标准要求, 逐级建立完善了质量管理体系, 奉行“创造完美”的企业宗旨, “勇于挑战”的企业风格。以科技进步和技术创新为突破口, 坚定不移地走科技、质量兴企之路, 以过硬的精品工程, 良好的企业形象占领市场。认真实施项目经理责任制, 结合工程特点, 明确各项新技术的应用目标和实施计划, 并制定管理制度。每月对项目施工过程实施大检查和质量动态分析会, 以争创“鲁班”为目标, 强化施工工艺创新, 以精湛的施工工艺筑造精品工程。

2.2 管理到位

为提高工程项目的管理水平, 项目部配备了多台电脑, 对现场监控、成本控制、资料整理及网络计划及施工方案编制等进行信息化管理, 有效提高了工作效率和工作质量。专门组织项目相关人员学习建设部关于推广应用10项新技术等有关文件, 参加各种施工学术交流会, 参观有新技术应用佳的施工工程, 还邀请有关专家到工程施工现场作指导和应用技术培训。

在施工管理上, 以过程控制为重点, 以施工应用为目的, 强化完善管理和技术创新, 构筑完善的科学管理网络, 努力提升质量管理水平。注重“事前预防、事中控制、事后验收”的管理办法, 全面提高施工人员的质量意识, 实施“三高与三严”制度, 即高的质量意识、严格的质量管理;高的质量目标、严格的质量控制;高的质量标准、严格的质量检验。形成一个纵向到底、横向到边的质量保证网络, 使每一道施工工序都处于受控状态, 确保工程一次成就。

2.3 技术先行

在施工过程中, 认真贯彻执行建筑工程的有关标准、规范和操作规程, 大力开展班组QC小组活动, 做到有计划、有实施、有检查。针对不同的施工阶段性的重点、难点, 广泛征求合理化建议并采取相应的控制措施, 确保把质量管理落到实处。施工中应用了红外线垂直投影定位技术、高空分体安装技术、超高支模技术等新技术3项;企业研发创新技术8项;研发了混凝土之板面厚度测量器和沉降观测点装置获得国家实用新型专利。经过全体参战人员的努力, 该项工程获得了国家专利3项、省级工法2项, 并在工程实施中得到应用。

重点抓了7项技术措施: (1) 土钉墙支护技术; (2) 混凝土裂缝防治技术、超高泵送混凝土技术; (3) 高效钢筋应用技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术; (4) 早拆模板成套技术、悬挑式脚手架应用技术; (5) 地下室外墙JS复合防水涂料的应用技术; (6) 与软件公司合作研发了工程项目管理系统技术; (7) 深基坑工程监测和控制技术。

3. 工程的施工特点

3.1 地基基础和地下空间工程技术。

基坑支护采用土钉墙支护技术, 基挖深6.15 m, 最大点深挖9 m。实施土钉墙面积近3000 m2。

3.2 高性能混凝土技术。

预拌混凝土中掺加了粉煤灰和UEA-H外加剂, 抵抗混凝土收缩应力, 避免了混凝土裂缝的产生。混凝土采用超高泵送混凝土技术。

3.3 高效钢筋应用技术。

粗直径采用直螺纹机械连接技术, 计接头2 8 0只, 电渣压力焊累计接头有13600只。

3.4 新型模板及脚手架应用技术。

早拆模板成套技术的应用, 加快工程进度, 采用2200 mm×900 mm×18 mm胶合板11.1万张, 主要用于柱、梁、楼板等支模。悬挑式脚手架技术的应用, 提高了脚手架安全系数。

3.5 钢结构技术。

后钢板焊接技术和钢结构的防火防腐技术的应用, 有效地提高了钢结构的整体牢固性, 并延长了使用寿命。

3.6 安装工程技术。

管线综合平衡技术、通信网络技术、火灾自动报警及联动技术、智能化集成技术、防雷与接地检测技术等应用。

3.7 建筑节能和环保应用技术。

内隔墙采用加气砼砌块, 采取了墙体防裂技术措施, 保证了加气块墙体质量, 并应用了节能型门窗。

3.8 建筑防水技术。

屋面采用刚柔性防水相结合技术, 确保屋面施工质量。

3.9 施工过程监测和控制技术。

更好地实施工程测量放样基础的准确性, 保证了工程施工质量。特别在深基坑工程监测和控制技术的应用上, 对深层土体位移、水平位移和基坑周围环境变化进行严密监测, 以反馈的数据调整基坑施工参数, 确保了深基坑工程施工的安全。

4. 工程的难点及亮点

4.1 工程的难点

(1) 基坑土方开挖深度6.15 m, 砂卵石地质, 处于台风、降雨季节施工, 采用土钉支护和深井点降水技术, 解决了支护难题。

(2) 7550 m3筏板基础混凝土C40采用泵送浇捣, 保湿养护等方法, 无渗漏、无裂缝。

(3) 115 m高幕墙立柱定位, 采用红外线垂直投影, 解决了立柱垂直定位难题。

(4) 屋面球体位于137.6 m高, 直径5 m的钢架球体, 采用双向控制测量技术, 分体安装和钣金铆固工艺, 解决了高空安装难题, 对于加快施工进度起到一定的推动作用。

4.2 工程的亮点

(1) 主体混凝土结构截面实测2256点, 最大偏差仅2 mm, 混凝土表面内实外光, 梁柱节点清晰。建筑层高垂直度最大偏差5 mm, 建筑结构全高最大偏差20mm, 均小于国家规范允许偏差值, 结构安全无裂缝。

(2) 13600 m2玻璃幕墙与铝板线条组合, 线条平直流畅, 四大角圆弧垂直偏差都控制在4 mm以内。56000 m幕墙胶缝, 饱满顺直, 抗渗漏试验符合设计要求。

(3) 1238 m2干挂石材幕墙, 大角顺直、对缝整齐、线条清晰流畅。

(4) 95800块仿石地砖, 排列整齐, 嵌缝密实。

(5) 5800 m2大理石地面, 研发应用了大理石无缝磨抛施工工艺, 表面平整无接缝偏差。此技术施工获2008年度浙江省级工法。

(6) 4800 m2车库地面平整耐磨。阴阳角及明沟, 线条流畅顺直, 分色清晰。

(7) 卫生间墙地面大理石通线对缝, 地漏原板居中套割。楼梯滴水线“老鹰嘴”铜条护角, 踏步收口做工细腻。

(8) 配套附属用房设备排列有序, 配电柜及桥架安装规范, 标识齐全、接地可靠。

5. 结语

通过该项工程的创优质量策划和实施, 虽取得了一定成效, 但对照质量验收规范要求还存在一定的差距和不足, 尤其在人力资源安排和信息化管理上, 有待于在今后施工中加以提高和完善。正确树立全面质量管理 (TQC) 的思想, 逐步消除在建设工程项目施工过程上的各种客观因素和主观不利因素, 努力实施精品工程, 为企业铸造新的辉煌, 来提升施工企业的社会形象。

参考文献

鲁班山北矿四采区方案设计优化 第4篇

关键词：采区设计；系统布置；系统优化

一、矿井概况

鲁班山北矿是筠连矿区首期开发的两个矿井之一，是四川省建设西部能源基地的重要矿井。矿井经鉴定属高瓦斯矿井，初步设计生产能力为450kt/a，核定生产能力900kt/a，矿井服务年限为51.2年。区内煤系地层为上二迭统宣威组，根据含矿特征，以9号煤层之底界将煤组分为上、下两段，上段称宣威组上段（P2x2），下段称宣威组下段（P2x1），其主采煤层2、3、8#煤层均处于宣威组上段（P2x2），煤层顶板以粉砂岩、泥岩、炭质泥岩为主，底板以深灰～灰色砂质泥岩、泥岩为主夹煤线或炭质泥岩。

二、四采区方案设计

1.采区范围的划分及储量调整。为了充分发挥机械化在生产实践中的巨大促进作用，在四采区的方案设计中事实求是地对原矿井初设方案进行了调整：由于原来的四采区走向长度只有800，倾向长度只有300米左右，东翼是巡司河，南翼是红岩煤矿，因此将原来的四采区合并为+200m以下采区开采，即调整了四采区开采水平下线，对原矿井初设方案中的五、六采区储量进行了核算，将储量不高的五、六采区合并为四采区一个采区，合并后的设计生产能力为60万t/年，资源储量为1167.45万吨，工业储量为1107.45万吨（不包括7号煤层为1036.17万吨），其中111b为1017.49万吨（不包括7号煤层为955.86万吨），可采储量为783.73万吨，按60万吨/年，地质备用系数取1.4计算，服务年限为9.3年，从而提高了四采区整体服务年限，而调整后的四采区采区走向长度约达2000m左右（单翼达1000m），采区垂高约300m左右，较一、二采区而言大大增加了走向长度，大大减少了采面搬家的次数，从客观的条件上保证了生产的连续性，并且四采区3个可采煤层均是按综采能力进行设计，届时我矿综合机械化矿井的生产能力将会得到充分发挥和显现。

2.上山布置及层位选择。本采区设四条主要上山：分别为轨道上山、行人上山、运输机上山、回风上山，根据一、二采区回采后的情况对采区上山巷道影响大，失修严重的设计弱点，其主要原因是采区上山离所开采8号煤层只有25～30米左右，受采动压力影响大，并且此段的岩性也差（砂质泥岩），因此将采区上山选择布置在离8号煤层120米左右的峨眉山组玄武岩层中，四条上山显倒“品”字形，即轨道上山和回风上山在同一层位，运输上山和行人上山在同一个层位，轨道和回风上山比运输和行人上山层位高7米。由于采区上山布置在玄武岩层中，因此将煤柱留在采区上山上部，主要为了减少区段石门联巷的布置，为了减少煤柱的损失将运输石门、轨道石门、回风石门均布置在此煤柱内。

3.主运系统的布置。我矿+450m上水平采用采区煤仓配合矿车转运原煤至地面煤仓的方式进行运输，从一、二采区回采过程中的实际情况看，该运输方式已不能满足高效、高产的需求，运输中转环节反而成了制约生产的瓶颈。

四采区方案设计本着长远发展、科学规划的思路，精心设计了暗副运输斜井专供+150m水平采区原煤运输，其巷道整体布置在玄武岩层中，即从地面104皮带到采区煤仓下口（施工坡度﹣6°），总体工程量约2700m左右。该方案的思路是：通过胶带运输机将四采区煤仓的煤炭经采区煤仓直接运至地面，通过煤仓运输系统，到达煤坪及装车仓。该运输方式减少了井下人工转运的诸多环节，从长远看成本消耗较低，运输的连续性也得到了保证，能够有效地满足今后四采区全面生产的原煤运输能力，不仅如此，该巷道同时也承担着今后该水平其他采区原煤输送任务（五、六采区），而该巷道选择布置玄武岩层之中，亦将大大降低巷道维修费用及延长其服务年限，因此四采区主运系统的设计理念较传统方式有了极大的跳跃与创新，该思路也为今后下水平其余采区提供了全新的设计方向，可谓意义长远。

4.区段巷道布置。为了解决跨采保护、高效运输、安全转运的难题，四采区设计方案中针对性地将区段巷道布置在保护煤柱内采用多煤层联合石门布置进入煤层，不仅减少了区段巷道长度和保护煤柱的损失，更有利于采区骨干巷道与区段巷道的维护，从而大大降低巷道维修费用增长巷道服务年限，避免再次出现一、二、三采区采一段补一段的“打游击战”的尴尬局面；同时，采用石门进入煤层联合开采的方式，其区段石门长度达350m左右，大大增加了区段运输、中转能力，并且减少了环节，对设备运输、排矸运输及通风管理都十分有利，使得安全系数大大提高。

在区段运煤系统上，采用石门运输配合反井煤仓的方式进入主运系统，再经暗副运输斜井输送至地面，该方式较多地推广使用了反井钻机在立井、反井的使用，安全系数高，施工也较为简易，同时在区段运输的环节上将系统优化得更加简单明了。

三、经济技术比较

首先，从掘进开拓成本看，四采区开拓上山（轨道、回风、行人）长度共约2550m，暗副运输斜井2760m，共计工程量5310m，四采区骨干上山均布置在峨眉组玄武岩之中，故而巷道采取素喷进行支护，其掘进成本较以往锚网喷支护更低；

其次，从维修成本看，当四采区投入使用后，届时一、二采区将结束服务年限，矿井维修任务主要分布在三、四采区，但四采区主体巷道均布置在玄武岩之中，故而巷道维修量将大大减少，可节约维修费用。

此外，四采区暗副运输斜井承担了+150m水平所有采区（五、六采区），从理论上讲为其它采区节约了上千米的工程量，且其服务年限相当长（大于15年），因其巷道层位选择布置在玄武岩之中，故而巷道的维修费用将大大减少，从长远看经济效益十分显著。

结语

鲁班山北矿四采区方案设计在巷道层位选择、运煤系统布置、及合理优化系统的诸多环节上都为今后我矿设计提供了新的设计理念，宏观上对+150m水平整体做了规划，其思路考虑较为长远，且将主干下山布置在玄武岩中所带来的经济效益十分明显。

参考文献：

[1]李德强，马守成.依靠科技创新管理成功开采下组煤[J].内蒙古煤炭经济.2013（04）.

创鲁班奖实施细则 第5篇

创 鲁 班 奖 实 施 细 则

二O一O年一月十八日

青岛西海岸医疗中心工程合同质量标准为“泰山杯，力争鲁班奖”，而本项目作为极具社会影响力的工程，一直以来受到社会及政府各级领导的高度关注，“高标准、严要求、创造精品工程”始终作为该项目的质量控制目标贯彻实施。后续施工各工种、各专业将大面积展开，涉及质量外观、细部构造及使用功能等方面的问题越来越多，为保证下步工作的顺利进行，经参建各方一致同意施工过程均以“鲁班奖”为质量控制标准；通过各单位对创“鲁班奖”以往的经验做法，并结合本工程的实际情况，特制定此创奖实施细则，以指导、督促现场各单位施工。

一、“鲁班奖”简介

中国建筑工程质量鲁班奖，是原中国建筑业联合会为贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，促进我国建筑工程质量的全面提高，争创国际先进水平，在建设主管部门的支持下，于1987年设立的。鲁班奖作为全国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，授予创出一流工程的企业，每年颁奖一次。中国建筑业协会成立后，鲁班奖的评选工作由中国建筑业协会组织实施。

鲁班奖的评选对象是我国建筑施工企业在国内承建并已经建成投入使用的各类工程，获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位。鲁班奖工程由我国建筑施工企业自愿申报，经省、自治区、直辖市建筑业协会和国务院有关部门（总公司）建设协会择优推荐后进行评选，质量应达到国内一流水平。鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额为80多个。获奖工程类别原则上按下述比例掌握：公共建筑工程约占 获奖总数的45%；工业、交通、水利工程约占35%；住宅工程约占12%；市政、园林工程约占8%。

二、“鲁班奖”工程申报条件和评选范围

（一）鲁班奖的申报条件

中国建筑业协会每年依据省、自治区、直辖市和国务院有关部门（总公司）的竣工工程数量及完成固定资产投资情况，确定各省、自治区、直辖市和有关部门（总公司）鲁班奖的参评工程数量。

A、申报鲁班奖的工程应具备以下条件：

1、工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范；建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。

2、工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量达到国内同类型工程先进水平。

3、建设单位已经对工程进行验收。

4、工程竣工后经过一年的使用检查，没有发现质量问题和隐患。

5、工业、交通工程除符合以上条件外，其各项技术和经济指标应达到本专业国内先进水平。

6、住宅小区工程除应符合上述条件外，还应符合以下条件：（1）小区总体设计符合城市规划和环境保护等有关标准、规定的要求。

（2）公共配套设施均已建成。

（3）所有单位工程质量全部达到先进水平。

7、住宅工程应达到基本入住条件，且入住率在40%以上。B、申报鲁班奖的主要承建单位，应具备以下条件：

1、在以安装工程为主体的工业建设项目中，承担了主要生产设备和管线、仪器、仪表的安装；在以土建工程为主体的工业建设项目中，承担了厂房和其他与生产有关的主要建筑物、构筑物的施工。

2、在水利、交通、市政和园林工程中，承担了主体工程和工程主要部位的施工。

3、在公共建筑和住宅工程中，承担了主体结构和部分装饰装修的施工。

C、一项工程允许有三家建筑施工企业申请作为鲁班奖的主要参建单位，主要参建单位应具备以下条件：

1、与总承包单位签订了分包合同。

2、完成的工程量占工程总量的10%以上。

3、完成的单位工程或分部工程的质量全部达到先进水平。D、两家以上的建筑施工企业联合承包一项工程，并签订了联合承包合同，可以联合申报鲁班奖。住宅小区或小区组团如果由多家建筑施工企业共同完成，应由完成工作量最多的企业申报。如果多家企业完成的工作量相同，可有小区开发单位申报。

E、一家建筑施工企业在一年内只可申报一项鲁班奖工程。F、发生过重大质量事故，受到省、部级主管部门通报批评或资质降级处罚的建筑施工企业，三年内不得申报鲁班奖。

（二）鲁班奖工程的评选范围

评选鲁班奖的工程，必须是符合基本建设程序，并已建成投产 或使用的新建工程。主要包括：工业建设项目、交通工程、水利工程、公共建筑和市政及园林工程、住宅小区工程等。对我国建筑施工企业承建的境外工程，境外企业在我国境内承建的工程，竣工后被隐蔽难以检查的工程，保密工程，有质量隐患的工程及已经参加过鲁班奖评选而未评选上的工程等不列入评选工程的范围。

三、鲁班奖申报程序

（一）确定该质量目标后，首先由主要领导负责，成立一个创优领导小组。领导小组分工要明确，定期召开创奖策划会议，做好会议记录，负责制定详细的施工方案，针对特殊部位和关键工序，编制专项施工方案，如基础、主体、装饰、水电设备安装等，按照工程质量鲁班奖目标要求，对整体工程进行阶段划分，对阶段工程施工进行过程分解，对工程难点、亮点突出细节控制，编制专项施工方案，组织专项质量攻关，把质量保证书和责任合同落实到人，严格过程控制，严把材料、设备关，严格程序、部位质量控制。企业要制定出高于国家、省制定的施工标准，有量化和定性的明确要求，确保工程整体质量。

（二）逐级推荐上报：申报单位首先将预报工程向工程所在区、市建筑业协会或建设行政主管部门申报，各区、市建筑业协会或建设行政主管部门再推荐申报到市建筑业协会。市建筑业协会将所报的工程列入精品工程档案库，通过考察、评估、论证、筛选，确定创奖项目，提前介入，重点培育，细节控制，定期或不定期组织专家到施工现场进行指导检查。

（三）省建筑业联合会确定推荐项目。山东省建筑业联合会对全省各市推荐申报的鲁班奖项目，会同省建设行政主管部门到各市依据鲁班奖标准进行现场考察、排序。每年一般推荐5至6个项目到中国建筑业协会作为鲁班奖参评项目。

（四）外省、市、中央部属企业在山东省境内申报工程，应征求省、市建筑业协会意见，省、市建筑业协会应签署对工程质量的具体意见。山东省内建筑企业申报的专业性工程（包括市政工程）应征求国务院有关部门或专业协会的意见。

四、鲁班奖申报资料的内容和要求

（一）申报资料的内容

1、编制申报资料总目录，并注明各种资料的份数及页码。

2、《中国建筑工程质量鲁班奖申报表》一式两份，不装订，单独放在申报资料盒内。

3、一书三证：工程计划任务书、土地使用证、建设工程规划许可证（用地许可证）和建筑工程许可证（报建证）。

4、工程设计水平合理、先进的证明文件或证书复印件一份。

5、工程概况和介绍施工质量情况文字资料一式两份。

6、工程评为部、省、市级质量优质工程的证明文件复印件各一份。

7、工程全面竣工验收的证书，包括：规划单体工程验收证、消防验收证、竣工验收证、竣工验收会签表、工程验收备案表各一份。

8、总承包单位合同和施工合同复印件一份。

9、主要参建单位的分包合同和主要分部工程质量核验资料复印件各一份。

10、省级工程环保检测报告。

11、能反映工程概貌并附文字说明的工程各部位彩色照。

12、工程介绍DVD光盘。

（二）申报资料的具体要求

1、必须使用由中国建筑业协会统一印制的《中国建筑工程质量鲁班奖申报表》，复印无效。表内签署意见的各栏必须写明对工程质量的具体评价意见，不能只填写“同意申报”之类的模糊意见。未签署具体意见的视为无效。

2、申报资料中提供的文件证明和印章等必须清晰，易辨认。

3、申报的资料必须准确、真实，并涵盖所申报的全部内容。资料中涉及建设地点、投资规模、建筑面积、结构类型、质量评定、工程性质和用途等数据和文字必须与工程一致。如有差异，应有相应的手续和文件说明。

4、工程介绍DVD光盘的主要内容：工程名称、申报单位、参建单位、建设单位、设计单位、监理单位名称，开、竣工日期、工程全貌、工程概况简要，各分部工程的主要施工方法，质量效果，大型构筑物施工，高、重、大、险的工艺设备和构件安装，采用新技术、新工艺、新设备、新材料及作用，细部结构或关键工序的精雕细作，对质量通病的预防及效果，结构的安全可靠，工程的使用功能，以及其良好的经济效益、社会效益、环保效益，部分工程、单位工程的质量 评定、观感、工程获奖情况，包括设计优秀证明，业主和用户的满意程度等。

五、鲁班奖工程汇报材料的内容和要求

（一）汇报材料的要求

申报单位的工程汇报材料直接提供给复查组成员，一人一册，并在现场向复查组进行专题汇报。汇报材料是申报单位向复查组充分展示自己的施工水平、质量水平、管理水平的最好媒介，是说服复查组，宣传企业的直接方式，也是对工程的初步解说。因此，对汇报材料的内容和形式要仔细推敲。

汇报材料要真实、准确，要与工程介绍DVD片相呼应，特别是工程技术和质量效果中的难点、重点、特点、亮点要突出，文字要简练，用词规范，计量单位要用法定单位，用工程语言和数字说话。汇报人员对施工过程要熟悉，最好是项目经理或工程技术负责人。汇报时间一般在20分钟左右。汇报和DVD片放映完毕后，复查组有可能针对性提出些问题，申报单位要给以简要回答。

（二）工程汇报的内容、要点及注意事项

1、工程概况

包括：申报工程名称、所在地区、工程类别、结构形式、工程规模、建设单位、设计单位、监理单位、申报单位、参建单位名称、开竣工日期、主要实物工作量、环保设施数量、绿化面积、决标价、对工程总包、分包的说明、重大变更设计等，以上情况应与申报表、ＤＶＤ片一致。

2、工程技术难点、特点

各类工程都有其施工难点和潜在的技术特点，有的是因工程所在地点的客观环境造成的如：工程地质、水文地质、气候、河、海、场地狭小、施工环境恶劣，各种施工干扰等；如工程规模、省内领先的项目、设计新颖、造型独特、结构复杂、外形多变的项目，采用建设部推广的十项新项目，如：为创鲁班奖制定了超规范质量标准，在细部构造上精心细作，多次变更，现场各专业、各工种的交叉施工，还用工期紧、造价低、业主指定分包队伍、指定供材等。上述因素都影响到工程施工和创优的，但我们要注意，作为申报精品工程的施工难点和技术特点，应该有一个高的标准，这个水准是行业内认可较高的水准，是高于行业平均水平的、大家认可的难点和特点才行。

3、关于新技术推广应用

“新技术”主要是指建设部在建筑业推广应用的十项新技术，它是申报精品工程的一项重要内容。申报单位在施工组织设计中应确定工程采用哪些新技术、新工艺、新材料。在施工资料中，涉及到十项新技术的要有具体的措施方案、技术交底、技术标准、材料要求、质量检验措施等。对应用成功、效果较好的专题总结。有创新改进的，可申报工法和专利，均应在汇报中说明。

六、鲁班奖复查组对工程实体复查程序

1、迎检单位准备好会议室及相关影像设备。

2、介绍与会人员，包括复查组各位专家、建设单位、施工单位、监理单位的成员等。

3、施工企业汇报工程质量情况。

4、观看工程介绍DVD片。

5、复查组专家召开有业主、用户、监理、设计单位代表参加的座谈会，申报单位、参建单位人员应回避。主要了解以下问题：

（1）工程前期报建手续是否齐全，整个工程招标情况，总包、分包情况。

（2）施工过程中有无重大质量安全责任事故，是否按设计和合同完成了全部工作量，有无甩项或未完工程。

（3）工程清算、决算情况，有无拖欠工人工资或工程款，竣工验收手续是否齐全、有效、环保情况方面的介绍。

（4）交付使用后结构的稳定、漏水现象，各种设备、设施是否连续安全正常运行。使用功能、技术经济指标是否满足要求。

（5）业主、用户对该项工程质量的满意度，分为非常满意、满意、比较满意和不满意四种。

（6）查看工程实体。复查组分土建、电气、设备安装（水、暖、通风）三个专家小组对工程实体进行复查，每个小组应有2至3名技术人员陪同检查。

（7）查看技术资料、施工资料的整理，归档应按照《建设工程文件归档整理规范》（GB/T5032-2001）的规定，入卷整理。复查专家查看时，工程资料管理人员要陪同查看，如有问题，资料管理人员应向专家组解释。

（8）复查组专家对工程复查情况进行全面的反馈，迎检单位要 安排相关人员到位，听取反馈意见。

（9）施工企业负责人对复查组专家提出的问题表态发言。

七、创奖施工要点及注意事项

（一）工程质量方面的基本要求

1、工程是相应范围内推荐的精粹工程，是上乘水平的工程，施工好中选好，优中选优的工程。

2、工程经一年使用，能达到结构安全、可靠，无质量安全隐患的工程。

3、工程应经得起宏观和微观检查，越是检查严格，越可显示精致细腻之处。

4、工程经得起时间考验，是内坚、适用、美观的工程，满足适用功能，达到装饰装修效果，以及绿色环保，以人为本，各分部达到更高的水平。

5、是精心施工的工程，多处部位均能反映出其精致、细腻之处，即有多处为精品分项的工程，是一个整体达到精品工程。

6、工程采用了多项新工艺、新技术、新材料，科技应含量较高的工程；做到“过程精品、细节大师”，精益求精，优中之最。

7、符合新规范和“强制性条文”要求的工程，工程符合国家现行规范和标准要求是前提，而“强制性条文”更是直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护盒公共利益的条文，同时考虑到提高经济和社会效益等方面的要求。

（二）创奖宏观方面检查：

1、检查是否存在影响结构安全和使用功能的裂缝和明显变形。

2、检查是否存在渗漏并影响使用功能。

3、业主或直接使用者是否对工程有不满意之处。

4、检查工程是否出现较大沉降，是否已经稳定。

5、检查工程是否存在较多缺陷已明显反应出非精心施工的工程。

（三）创奖微观方面检查：

建筑安装工程质量检验评定统一标准《GBJ300-88》中的：地基与基础工程、主体工程、地面与楼面工程、门窗工程、装饰工程、屋面工程六个分部，也是建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》中的：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面四个部分。

（1）查看有无因地基与基础质量问题引起主体结构工程出现裂缝、倾斜或变形，地基基础周围回填土是否有沉陷造成散水坡破坏情况，变形缝、防震缝的设臵或构造是否合理。

（2）查看主体结构是否存在有影响结构安全的裂缝、倾斜、变形等不安全的隐患情况。

（3）查看外墙装饰的色泽、拼缝与平整度；石材的操作工艺是干挂或湿作业粘贴，有无花脸、泛碱、渗潮迹象；内外墙、梁、板、柱和装饰线角水平与垂直度；墙面与顶棚的平整度，顶棚有无裂缝、翘曲，洞口是否方正挺拔。

（4）查看细木工程的制作与安装是否细腻，涂料色泽均匀度，有无裂缝、空鼓，压花是否均匀；块体饰材及饰面砖在镶贴之前是否预排或有装饰施工设计，墙面的净洁度及缝子的均匀度是否上乘、精致。

（5）查看门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量是否达到防水与美观要求，有无被污染情况，门窗安装缝隙严密程度，小五金件安装是否细腻，油漆目测与手感的质量状况。

（6）查看幕墙工程：所使用的各种材料，构件的质量，幕墙与主体结构连接的各各预埋件、连接件、紧固件必须安装牢固，后臵埋件的拉拔力必须符合设计要求，其防火、保温、防潮、防雷、防腐、各种变形缝、墙角连接点等应符合技术标准规定，结构胶和密封胶的 打注应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求，幕墙应无渗漏，在易渗漏部位应进行淋水试验。

（7）查看楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度：大理石、花岗石面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰，色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。整体地面是否有空鼓、裂缝。水磨石地面石子分布均匀及分格条显露状况，色泽是否一致。踢脚线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，且能做到与地面块材分格一致。

（8）查看防水工程（屋面、浴厕、地下室与墙体）是否存有渗漏情况或迹象。屋面防水是否有积水和防水层起鼓等现象，查清屋面保温层、找平层、防水层（卷材、涂膜、细石混凝土）、密封材料嵌缝及细部构造的作法，是否符合设计要求和屋面工程技术规范《GB50207-94》的有关规定。

（9）观感检查中，往往地下室部分不为人们重视，存在一定程度上的墙面、天棚粗糙，还明显地留有跑模、胀模、漏浆等痕迹等问题需引起重视，提前避免克服。

重点检查以下技术资料：

（1）检查工程地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，建筑物沉降观测、垂直度、标高、全高的测量记录，回填土密实度检测记录。

（2）检查屋面淋水试验，有防水要求的地面蓄水试验，地下室防水效果检查记录，抽气（风）道的检查记录。

（3）检查幕墙（含玻璃、金属、石材）工程的施工图、结构计算书、设计说明及其设计、施工单位的资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅硐结构胶的商检证：国家指定检测机构出具的硅硐结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性试验报告；后臵埋件的现场拉拔强度检测报告。幕墙的抗风压必能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告。铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，室内用花岗石的放射性等指标的检测报告。

（4）检查原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告；施工试验报告及见证检测报告；分项、分部工程质量（评定）验收记录；工程重大设计变更、洽商记录；工程质量事故及调查处理记录；新材料、新工艺施工记录。（5）鲁班奖工程检查尚有：节能、保温测试记录、室内环境检测报告等项内容。

建筑电气、电梯和建筑智能化部分：

建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2001》中的：建筑电气、电梯和建筑智能化三个分部工程。

1）实物质量状况：

（1）查看电气线路敷设及器具安装质量状况，有否不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施，配电箱的安装是否符合规范要求。

（2）查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行；安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门（有的是技术监督局）是否检验同意进入运行。在实体工程中，常发现有的电梯的平层不够一致。因电梯的轨道不够平直，运行时噪声大，且有摇摆的感觉。检查时检查电梯机房的土建工程也不能忽略。

（3）查看涉及到建筑智能化已有的系统：如通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成、住宅小区智能化系统以及电源接地和环境等项工程。

2）重点检查技术资料：

（1）电气照明全负荷试验，大型灯具牢固试验，避雷接地电阻测试，线路、插座、开关接地检验记录。

（2）电梯制造的质量证明、运行记录，电梯安全装臵检测报告、电梯工程质量检验验收（评定）记录。

（3）材料、设备出厂合格证书，开箱检验记录，进场检验（试）验报告，设备调试记录、接地、绝缘电阻测试记录、负荷试验、安全装臵检查记录。

（4）建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统技术、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告等。

（5）设计变更洽商记录，隐蔽工程验收记录及分项、分部质量验收（评定）记录等。应该注意的问题

凡申报鲁班奖的工程，都是从各地区或部门中挑选出来的，代表本地区或部门的最高质量水平的工程。作为应该注意的问题提出来，使得施工时提前克服，进行预控，从而做得好上加好，精益求精： 建筑结构部分：

1、缺少回填土压实系数的检测记录：在压实填土的过程中，应分层取样检验土的干密度和含水量，每50-100平方米面积内应有一个检验点，根据检验结果求得压实系数。一般λc≧ 0.94-0.97。（见建筑地基基础设计规范《GB50007-2002》第6.3.4条、第10.1.2条）。

2、缺少建筑物在施工期间的变形观测记录，有的干脆不进行观测。有的部分观测记录，因为主体结构完成后进行石材外贴、悬挂幕墙，人为等主客观原因，将变形观测点掩盖或损坏，以至于记录数据不全。这都是不符合规范要求的。

3、原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告记录。由于这部分资料量大面广、数量众多。一时很难查清，需要被检方密切配合。主要是存在缺件、报告不规范、复试不按规范规定的数量、批量来做。如钢材、水泥的批量、编号和出厂的质量证明不符，复验报告和进场报告，对不上号。类似这些常规的问题在检查前检查查清杜绝。

4、观感检查中，往往地下室部分不为人们重视，存在一定程度上的墙面、平顶粗糙，还明显地留有跑模、胀模、漏浆的痕迹，水泥砂浆地坪起灰，空鼓开裂，门洞周边不直，楼梯踏步高低不平和上部精良的建筑装修很不匹配。如按混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2002》第8.1.1条，现浇结构外观质量不应该有：露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝等严重缺陷存在。在施工中检查该进行彻底整改。

5、混凝土及砌筑砂浆的试强度检测记录不全，采用商品混凝土，只有每月一报表，在工程上无法分清用在结构上的哪个部位，也不便于追溯。工程现场的报告仍有缺失。

6、结构混凝土的强度等级必须符合设计要求和“强制性条文”规定。

7、建筑物垂直度、标高、全高测量记录中，应具备工程的整栋建筑的垂直观测记录；和在工程的建造过程中每一层或若干层的相对垂直偏差记录，以确定访建筑物的垂直度。这些记录在有些工程中是注意不够的。

室外装饰：

1、石材饰面：由于石材背面及四周没有作防水涂层处理，板缝注胶不够饱满、密实，造成返潮泛碱，污染墙面（石材的弯曲强度不应小于8.0MPa，吸水率应小于0.8%，石材幕墙的铝合金挂件厚度不应小于4.0㎜，不锈钢挂件厚度不应小于3.0㎜，有些石材进入施工现场，没有防雨淋措施，造成石材翘曲不平，或被包装的草绳水浸污染，形成墙面色泽不均。

2、同样，当石材地面采用湿作业法施工，亦应进行防碱背涂处 理，面层应洁净、平整、无磨痕。作为鲁班奖工程，更应图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，杜绝裂缝、掉角、缺棱等缺陷。门口的门套线及

室外平台和踏步，不管采用何种材料，都必须铺贴平整，而实际工程检查中发现均有不同程度的问题存在，如门套边角线接缝不细腻，硅胶打缝不密实、光滑平整、美观。

室内装饰：

石材装饰：在墙面上主要是图案划分不够美观和石材泛色，在地面上存在不平整。局部色差很大。有时为了弥补不平，采用二次打磨方法，造成人为毛糙，光洁度差，地面使用水洗清洁后，形成泛色及水迹的大花脸状况。地砖地面划分不够合理，造成不美观或图形琐碎，不管何种地面，铺地毯的边上踢脚线没有留嵌地毯的槽，这种情况时有产生，大面积的水泥砂浆。地面要检查中也常发现空鼓和裂缝。石膏或木夹板平顶出现细小裂缝，平顶受潮吸水后变形；花式吊顶边线 不够圆顺；线角不够顺直；轻钢龙骨吊顶多种原因造成不同程度的下坠。

一般粉刷墙面，阴阳角稍有不直，涂料粉刷起皮，门窗洞口不挺直，不成方，楼梯抹灰不细，细木、油漆手感差，不锈钢扶手接口不平顺，成品保护欠佳，交叉污染存在等。

给排水、消防、通风空调、设备安装部分

给排水工程

消防、生活给水管道管件连接后明装的接口处尚能做到外露油麻清根，露出的螺纹进行防腐处理。但安装在吊顶内的管道连接后，既不清除外露的油麻，也不对外露的螺纹进行防腐处理。

自动喷水灭火系统管道倒坡现象较普遍，尤其是配水管的配水支管。管道的坡度应坡抽泄水装臵或辅助排水管，并应注意按规范要求设臵防晃吊架。（见自动喷水灭火系统设计规范《GBJ84-85》；自动喷水系统施工及验收规范《GB50261-96》）。由于管道倒坡使管内水排不出，当清洗或更换喷头时，易产生污染，极个别的采暖回水管道也有倒坡的，影响采暖效果。

消防及硬聚氯乙烯管道穿墙（楼板）应按规定加设套管。套管的设臵若无设计要求时，一般按规定：套管应安装牢固不松动，比管道大二个规格，与管道之间间隙均匀。安装在楼板内的套管，其顶部应高出地面20㎜。用水量较大的地方（如卫生间内）应高出地面50㎜，底面与楼板面平齐，安装在墙壁内的套管，其两端应与饰面平齐，做到美观、整洁。管道支架应按不同的管道正确选择其构造形式，合理布臵，埋设平整牢固，成排支架应排列整齐，与管道接触紧密。管道支架在安装前应事先选好，进行预制，统一下料，机械打孔，将飞边毛刺处理干净，统一进行防腐除锈涂漆。这样就避免了支架气焊、电焊开孔、焊缝长度不够、构造形成五花八门，长短不一，油漆漏涂等缺陷和不足。建筑电气，建筑智能化：

鲁班奖工程的建筑电气和建筑智能化工程特别强调综合布局，搞好二次设计，布局不好不仅影响工程的美观，甚至影响使用功能，布局好的还可以降低工程成本。内在质量必须符合设计和规范的要求，必须满足使用功能和使用安全的要求，必须达到：技术先进，性能优良，可靠性，安全性，经济性，舒适性等方面都满足用户的需求。

宏观上要做到：布臵合理、安装牢固、横平竖直、整齐美观、居中对称、成行成线、外表清洁、油漆光亮、标识清楚。微观上要做到：工艺精湛、做工细腻、精工细做、精雕细刻、细部到位。售后服务要做到：随叫随到，热情友好，周到圆满，维修保养，及时可靠。

在工程中检查质量通病主要表现在：室内插座，开关不在同一标高；大面积室内灯具排列欠整齐，日光灯吊线不平行、或正八字或反八字；电气线槽内的导线铺设较乱，电缆支架不涂刷漆；插座及螺口灯具局部接反、有的插座无地线；电线软管使用过长；电管入箱盒处缺护口；明配管的间距大于规范定值；导线分色不符合要求，配电箱、柜内地线有“串”接现象；有的导线接头涮锡；电气部件被涂料污染；开关、插座周边露有缝隙等。

接地线的标志不明显，往往有的部分不到位，甚至接地测试记录有数量级差错。屋面避雷带不平直，单面焊接，防腐不良，接头不好，欠美观，沿女儿墙走向任意，高度偏低，没有和建筑物牢固卡接，其间距最大不得超过800㎜，接头搭接长度为6倍之钢直径。接地电阻的测试记录也不正确。

高度在1.8m以下灯具应接地，各电气金属部分应接地，金属软管要接地，接地绝缘记录，防雷接地，均压环的隐蔽记录一定要细致、准确、可靠。

重物吊点、支架设臵一定要牢固可靠、没有坠落的可能性，如大型灯具、吊点埋设隐蔽记录，超载试验记录要齐全。

桥架应平直，接缝应严密，接地应良好，连接螺丝不能穿反，跨接线须大于4㎜²进出桥架的管路应跨接地线。电线接线，室 外保护管应加水弯或采用金属软管连接，软管要用专用接头。

配电箱、开关、插座安装标高不正确、面板歪、缝隙大、盒内有垃圾、配线乱、接头不良、表面污染。鲁班奖工程要求做到：箱、开关、插座的埋设应做到符合标准，位臵正确，标高一致；箱（盒）口和墙面齐平，并应做到油漆防腐，接地跨接，盒内清洁无垃圾。

电气管路进入箱盒应垂直，管口应平整无毛刺，螺母应拧紧，露出丝扣应在2-3扣并加护套。配电箱、开关、插座、管路和导线不应有污染；配电箱应做到箱壳平整，表面清洁，箱内配线，应做到横平竖直，绑扎牢固，接线正确，接触良好，黄、绿、红、浅蓝和黄绿双色不得混用，多股线应搪锡。

软包装和木装修处的开关、插座、配电箱、电管一定要到位，电盒一定要平装修表面，线头包扎一定要紧密，牢固，该烫锡的要烫锡，导线不能外露，防火封堵要到位。

各种灯具应居中对称，成行成线，标高一致，安装规范，协调美观。（1）线槽和桥架的安装位臵应符合施工图规定，质量应符合建筑与建筑群 综合布线验收规范。《GB/T50312-2000》及民用建筑电气设计规范《JBJ/T16-92》的规定。（2）暗配的电线管埋入墙内或混凝土内，离表面净距不应小于15㎜；直线布管每30m处应设臵过线盒装臵。暗管管口应光滑，并加在护口保护，管口伸出部位宜为25-50㎜；明配管的弯曲处不应有折皱，凹穴和裂缝等现象，弯曲半径不小于管外径的6倍；固定点的距离应均匀，管卡与终端、转弯中点，弱电设备或接线盒边缘的距离为150-500㎜。（3）电源线、弱电系统缆线应分隔布放，槽内缆线布放顺直、尽量不交叉，在缆线进出线槽部位，转弯处以及垂直线槽每间隔1.5m处均应绑扎牢固。（4）机柜、机架安装应牢固，垂直度偏差不应大于3㎜，机柜、机架上各种零件不得脱落或碰坏，各种标志应完整，清晰。接地安装检验：直流工作接地电阻，安全保护接地电阻均小于等于4Ω。防雷保护接地电阻小于等于10Ω。弱电系统的接地和利用建筑物的复合接地体，其接地电阻应小于1Ω。工程内业资料 注意工程资料的全面性：

一项鲁班奖工程，从立项、审批、勘测、设计、施工、监理、竣工、交付使用，到评奖，申报鲁班奖工程，涉及到众多的环节和众多的部门，这就要求工程资料齐全、完整。共收集、整理一并归入工程档案，各部门检测，验收或出具证明。

鲁班奖工程的资料必须是全面的齐全完整的。注意工程资料的可追溯性！“根据记载的标识、追踪实体的历史，应用情况和所处场所的能力。”对于鲁班奖工程来讲主要是：原材料、设备的来源和施工（安装）过程形成的资料。涉及到产品合格证，质量证明书，检验试验报告等。

进货时供应商提供是原件的应归入工程档案正本，并在副本中注明原件在正本；提供抄件的应要求供应商在抄件上加盖印章，注明所供数量，供货日期、原件在何处、抄件人应签字。重要部位使用的材料应在原件或抄件上注明用途，使其具有追溯性。

现在计算机普遍应用于施工检测，试验数据的采集、存储、数据处理、报告编制和工程资料的整理。应该注意检测，试验报告等资料的责任人，必须是亲笔签字，姓名不可采用计算机打印，否则，也就失去了追溯性。

注意工程资料的真实性、准确性：

各种工程资料的数据是否符合实际且满足规范的要求，在施工过程中工长，检测人员就应把关，真实地反映检验和试验的数据，检验或试验报告（记录）不应抄录规范的技术参数，应记录真实反映检测和试验结果。

施工组织设计：质量目标和目标分解；专业施工方案，结合该项工程的实际进行布局，施工顺序，工艺要求，材料，设备使用要求。应当采用什么规范、标准明确。

水、电、设备的隐蔽记录时间；记录填写能表明隐蔽工程的数量与质量状况；隐蔽记录覆盖工程所有部位。

绝缘记录齐全，能覆盖所有电气回路，能与图纸一一对应。注意工程资料的签认和审批：

各种工程资料只有经过相应人员的签认或审批才是有效的。施工组织设计、质量计划必须经过相关职能部门会签和总工审批，经监理单位和建设单位审核同意。重要的施工方案，作业指导书必须监理单位确认。

所有竣工图均应加盖竣工图章，包括：“竣工图”字样、施 工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理单位、现场监理、总监。如果利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺，平面布臵等有重大改变或者变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

上述不足在工程内业资料检查中检查较多，也是较为普遍的问题。

采取相应措施和实施

工程的特点和施工难点：找准该项工程的闪光点，创新、创优、创高，做到：管理有新思路，技术有新水平，突出管理的针对性，将工程项目的目标标准化，企业标准规范化，落实在项目上突出操作的技能性，用操作质量来实现工程质量，成为精品工程，突出预控和过程控制，保证一次成优，整体精品。项目部采取层层划分，层层落实责任人，统一管理，统一规范施工，统一节点控制。项目经理是项目第一责任人，下分施工员（项目副经理）作为直接责任人，对资源作出有效调控，组织班组、项目互检，创优竞赛奖罚，把项目各分项的有特色的作好相应影像和资料，并作交接妥善保管；质量员对质量全程监控、组织相关互检工作，项目技术员作好相应交底并检查监督；材料员是项目的主生命线，负责材料的比对、订货、跟踪货期、按时进行相应复检复试事项、收集相关材料设备的资料并移交归档保存。用数据来说明工程的技术、质量水平，用技术含量来提升工程项目的品味。

主要的施工技术：

建筑装饰装修各个分项的施工技术。有重点地阐明采用了哪些新技术、新工艺、新材料、新设备，并有什么改进。项目技术员组织对各工序、各班组进行技术交底，严格按设计图纸和施工规范、标准进行施工，在施工过程中进行检查监督；及时作好各项记录，并及时办理完成资料的交接保存。

目标管理、精品策划、过程监督、阶段考核、持续改进。在计划安排、施工组织、工程质量预控、材料选型、施工工艺上的控制。相关专职人员专职做好专检工作，日常巡查工作；做好关键工序、重点项目的控制，实施班组、项目互检，施工通病检查控制及全部相关资料的送检汇总归档。

施工中坚持“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”，形成以“理念创新、体制创新、机制创新、管理创新、技术创新”的全方位管理活动。一次成优，全力确保争创鲁班奖工程。

八、精品工程的质量求精

1、各单位需认真编制施工组织设计及专项施工方案。

2、抓好技术交底的编制和交底工作（环节）。

3、加强过程控制，消除质量通病，确保使用功能。

4、注意安装工程与装饰工程的协调一致。

5、注重工程质量的观感效果。

6、重视工程技术档案资料的形成、收集和整理工作。

创鲁班奖工程的组织与实施 第6篇

（精简版）

第一节 导 言

中国建筑业协会创建的“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”,其主要目的是为了落实科学发展观，坚持“百年大计、质量第一”的方针。众所周知，建筑产品固有的固定、庞大、多样和综合等特性决定了其施工的复杂性。而创建鲁班奖过程更是一项复杂的系统工程，随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，施工精细度要求越来越严格，在确定创建鲁班奖伊始，就应注重研究相应的策略，分析利弊得失，总体原则是：先谋后施、过程控制、突出特色、细节大师，一次成优。

第二节 鲁班奖工程基本要求

鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。并应满足以下基本条件：

一、符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；

二、工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患；

三、工业交通水利工程、市政园林工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，其技术指标、经济效益及社会效益应达到本专业工程国内领先水平；

四、住宅工程除符合本条

（一）、（二）项条件外，入住率应达到40%以上；

五、申报单位应没有不符合诚信的行为。

六、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程。

七、注重基础和主体结构质量，对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖；尚未开展优质结构工程评选的地区、行业，对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责，在施工过程中组织3至5名相关专业的专家，对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查，并有完备的检查记录和评价结论。

在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物自身的要求主要表现在以下几个方面：

1、建筑物要有一定的体量和规模。

2、建筑设计要有的特色。

3、建筑设计应使建筑施工技术有一定的技术创新。

4、是安全、适用、美观、舒适的工程

5、是经得起微观检查和时间考验的工程

6、是用户非常满意的工程,也是社会上确认的精品工程

7、是多处部位均能反映出其精致,细腻的特色,是一个整体达到精品的工程

8、工程必须经过全面验收。

9、工程质量实际情况符合申报要求。

10、符合现行规范和“强制性条文”要求。

第三节 组织保证及核心质量管理层活动

一、创鲁班奖工程的组织保证

创鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由项目经理挂帅的创奖工作小组，针对工程的特点与难点，尤其是工程中挖掘的科技亮点，成立技术攻关小组，在创奖工作小组的领导下，群策群力，集思广义，解决工程中的疑难问题；定期召开质量分析会，掌握质量波动情况，利用现代科技手段，及时采取措施对策，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。鲁班奖工程是一项综合优质工程，不仅仅只是承包商的事情，而是牵扯到项目建设的各方，需要各方协作起来，加强项目的综合管理，这是整个项目创优成功的关键。

1、业主方

业主方是整个项目建设的中心，也是最能全面协调项目参与各方的主体。业主对创优的热情和支持程度非常关键，业主对项目创优的支持主要包括：

（1）按合同要求，及时支付工程款，避免拖欠。原则上存在工程款拖欠的项目不能参加鲁班奖的评审。

（2）业主的管理目标在创优方面应和承包商的目标协调起来，最大限度地支持承包商的工作。

（3）保证业主所供原材料和设备满足承包方提出的创优指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

（4）保证业主指定分包商和总承包商的协调工作，争取把指定分包商的质量控制工作纳入总承包商的统一质量控制体系中，由总承包商负责整个项目施工全过程的质量控制工作。

（5）业主在其他方面给予的必要协助，比如在交付使用后的功能反馈等方面。

2、承包方

总承包方是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。承包方的全面互动对于项目的创优具有巨大的作用。承包方对于项目创优的主要组织工作包括：

（1）企业的重视

创优工作需要企业和项目联动，企业主要领导要对项目创优给予大力支持，在人才、资金和资源方面提供保障，这是创优工作的根本前提。

（2）项目部的努力

项目部一定要统一思想，尽心尽力高标准完成项目建设。项目部在技术、组织和管理上要加强措施，要意识到创优的深度和广度，克服一般项目仅仅合格就行的思想，按策划大纲严要求完成项目各项工序。

（3）作业层的责任

班组作业层是施工的主要操作者，他们的责任心是项目质量的基石。必须统一思想，明确目标，克服传统思维定势和一些常规作法，精益求精完成项目工序。

（4）资料内业方面的工作

要加强资料内业的工作，保证项目原始资料的完整性、准确性及可追溯性。

3、设计方

（1）及时良好的技术交底，保证设计意图能准确地传递给承包方，避免出现大的变更和返工。

（2）协助参加各项工程的竣工和验收，尤其是隐蔽工程等，保证项目的施工与设计一致性。

（3）为项目施工提供完善和详细的设计保障和支持。

4、监理方

（1）保证监理资料的完整性；

（2）客观地评价施工承包商的工作；

（3）协调整个项目的质量控制工作，为施工承包方的创优工作给予支持。

5、质监方 总体上说，质监方在创优上与承包方的目标应是一致的。其主要工作是在创优上帮助和协助承包方完成相关工作。

6、分包方

不管是业主指定分包商还是承包商的分包商，在创优上都应和总承包商保持一致，充分理解创优工作中的严格要求，向高标准看齐。

二、核心质量管理层活动

1、就整体工程而言，核心质量管理层应由项目总工程师和安装技术总负责人以及各专业技术负责人组成，加上各专业技术施工人员，组成土建装饰安装专业质量体系，负责各自专业布局。土建安装专业总负责则需要各专业之间技术协调，保证整体布局的合理化。

2、安装专业质量管理体系，必须与土建质量体系紧密结合起来，安装是否影响建筑结构及维护结构的安全性，是否影响建筑的使用功能，是否影响建筑整体的美观效果，要综合协调。

3、安装专业质量管理体系，必须密切配合装饰工程质量管理体系，这是工程能否达到“各部位均能反映出其精致，细腻特点，整体达到精品工程的关键环节”，这方面能配合得好，工程就会给人美的享受，配合得不好，尽管各自都自我感觉良好，但整体效果就不好，就显示不出其精致，细腻，不会给人以美的享受，受检时就大打打折扣。

4、项目总工程师要负责组织好各专业质量管理体系，对整体工程进行创鲁班奖的策划，怎样保证工程质量的安全性，保证工程的功能实现设计与业主目标，保证工艺的精湛，保证整体观感效果，有鲜明的时代感，艺术性和超前性，达到鲁班奖的要求。

只有建立完善的质量保证体系，创鲁班奖才有了组织上的保障，只有建立质量管理责任制，才能各负其责，共同协调，施工才能畅通无阻。

第四节 创鲁班奖工程施工策划

创鲁班奖策划工作必须由项目经理亲自主持，项目总工全面组织，质保体系全部参与。施工策划确定项目施工的目标、措施和主要技术管理程序，同时制定施工分项分部工程的质量控制标准，为施工质量提供控制依据。

施工策划包括工艺、标准、做法、施工技术、施工方法、管线布置、装饰色彩、管线走向、材料选择、装饰细部以及现场施工的各种要素等。通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的一致性和统一性。

在第一次策划会议之前，项目总工应有策划大纲，以便各层技术管理人员的在策划会议上有的放矢，讨论些什么问题，确立些什么目标（大小目标，如各分部分项达到什么水平），以便分别去编写策划书中的哪些部份，最后汇总，审核，批准，形成文件。

策划书应包含以下内容：

一、工程概况，工程特、重、难点

工程概况一般将有关建筑、结构及安装的主要内容表述清楚，要求简单明了。但对工程的特、难、重点要求突出表述，这也是申报鲁班奖时应总结的，包括：基础，结构，安装，装饰等部份，把这三方面充分寻找出来，充分描述。其特、重点能引起大家注意，难点不同于一般，为采用什么样的新技术作好铺垫。

二、目标、标准的确定

工程质量目标、控制标准的确定，不仅限于国家验收规范的要求，除了有定性的要求，还应有定量的要求，各项质量目标尽量用数据说话。

三、“十项新技术”推广应用与绿色施工近年来的鲁班奖，新技术推广应用的比例越来越高，特别是最近颁发的鲁班奖评审办法中特别提出鲁班奖项目应推广应用建设部“十项新技术”不能少于6项或有创新技术一项。施工新技术的推广和应用以及科技创新是创优的重要一环，必须对科技应用体系进行统一的规划和实施。

对作为大量消耗资源、影响环境的建筑业工程项目，应全面实施绿色施工，承担起可持续发展的社会责任，这也是近年来创奖所大力倡导的，绿色施工不再只是传统施工过程所要求的质量优良、安全保障、施工文明、企业形象等，也不再是被动的去适应传统施工技术的要求，而是要从生产的全过程出发，依据“四节一环保”的理念，去统筹规划施工全过程，改革传统施工工艺，改进传统管理思路，在保证质量和安全的前提下，努力实现施工过程中降耗、增效和环保效益的最大化。

四、质量特色、工程亮点确立

根据自身工程特点，重点，难点，有意识因势利导，制造一些令人耳目一新的亮点。使人们看了后为之感动，震动，心动。这些亮点争取做到：人无我有、人有我优、人优我精、人精我特。在科学性，趣味性，人性化，舒适性上下功夫，有些虽然是很小的改动和努力，但也能打动评委的心。这种策划，事前可以进行，不排除过程中也可随机发挥。工程的风格，质量特色是要根据投资和设计而定。投资大设计豪华，它应是什么特色，应突出什么；设计简单，投资小，质量特色的是什么也应有确定的目标。

五、综合布局，二次设计

确立哪些部位应进行二次设计，综合布局。土建、装饰、安装各工种之间的布局，各工种内部的布局，土建与安装之间，安装与装饰之间的布局应怎样配合，这个布局应用统一的二次设计要求，确立什么时候，哪些工种之间应进行此项工作，怎样进行，哪些工种参加，绘出什么样的布局图。达到什么要求，产生什么视觉效果等等。

1、对于空间狭小的部位或穿梁过板等土建结构复杂之处，经过了策划，可事先在结构施工时进行予控，从而避免在结构完后，各种管线为避梁板，而多处更改变向，形成管线施工极大困难从而增加成本，甚至破坏结构，造成工程永久缺陷形成，形成隐患。

2、工程观感的形成，装饰工程与安装之间的紧密配合，精心布局，将至关重要，策划得好，工程将给人以艺术享受，如果不经过布局策划，安装，装饰各自按自己的想法施工，尽管各自感觉良好，但组合在一起便不好，以至无法整改，留下很多遗憾，给人观感效果不好，评选鲁班奖时，也起不到打动，感动，震动评委的作用。

3、对于安装工程本身来说，综合布局，可使用联合支吊架，特别在地下室，走道上方，机房等各工种之间统一布置综合使用，不仅可使安装风格浑然一体，走向有序，层次清楚分明，还可节约空间，使各类管线整齐有序，美观。更重要的，还可避免支架的重复设置，节约材料，减少质量成本，避免重复投入，对于安装工程来说，经过综合布局，二次设计的工程，与不经过综合布局的工程，差别是极大的，他会使人一看便知。

4、安装工程工种之间的综合布局，至少在地下室，机房，管线廊，走道上方，电井，管井，形成综合布置图，用不同颜色线条，绘出各种管线，标明标高方位，确认其实施的可行性，管井，电井要有管线，器具布置图，各楼一致，形成统一风格，统一的完善工艺。

安装工程策划重点部位：（1）地下室的布置（2）各功能用房（3）屋面（4）卫生间（5）电井、管井（6）顶棚

在创优策划和过程中，还应重视经常易忽视的问题：

1、重土建轻安装

2、重屋面的防渗工作，而轻视了屋面的美化

3、重主体轻装饰

4、重地上轻地下

六、外联和资料管理

为确保鲁班奖的创建，必须做好与计划、土地、环保、人防、消防、供电、供水、电信、燃气、园林、劳动、技监、档案等与工程有关单位的合作，还应注意工程创优的宣传和日常奖项的争取。宣传形式包括现场质量观摩会、文明施工观摩会、媒体报道、领导视察等多种形式，通过宣传，增强项目的知名度，为创优提供外部条件。

为确实保证创优工程的整体性、有效性和一致性。必须做好统一资料收集管理工作。统一工程资料收集管理是确保工程得奖的一项重要工作。在施工过程中, 对工程资料的收集和整理应注重以下几个方面要求。

1、工程资料的全面性

2、工程资料的可追溯性

3、工程资料的真实性、准确性

4、工程资料的签认和审批

上述资料中还应包括过程影像资料的收集。

（一）工程照片资料

1、基础结构工程照片

2、安装、装修工程照片

3、项目CI照片 施工现场主题景观；现代化的办公空间；井然有序的施工生产区；干净舒适的职工生活区；各种宣传标语、七牌两图、主体文化墙；丰富多彩的职工文化生活设施；文明工地建设的新颖独到之处；现场寻向路标；大门形象；现场临建标准色等。

（二）工程录像资料

1、结构工程短片素材

2、装修安装工程短片素材

以上所列需收集影像资料的施工过程为所需收集素材的关键部位和常规部位，但实际工作中并非仅此而已，“鲁班奖”工程的精髓主要在于创新，要坚持创新是魂，在平时施工中找出更多的亮点和光环，让我们将其收集与光影之间，为工程多留下一些精彩的瞬间。

第五节 创鲁班奖工程细部策划

细部策划重在对工程的各个细部微小处体现策划到位、做工精细。要做到以下几点：

1、抓好统筹策划，做好综合布局

三同缝：墙砖、地砖、吊顶、经纬线对齐。如： 卫生间； 六对齐：

（1）洗脸台板上口与墙砖对齐；（2）台板立面档板与墙砖对齐；

（3）镜子上下水平缝对齐，两侧对称，竖缝对齐；（4）门上口和水平缝，立框和砖模数对齐；

（5）小便器、落地、上口、墙缝、两边和竖缝对齐；（6）电线、电器开关、插座，上口水平缝对齐。一中心：

地漏在地板砖中心。墙的排砖图和安装的电器不能各行其道。

2、确定重点，做好过程控制，达到：

一居中：吊灯、地漏，包括对地板砖、插座、吊顶、开关等居中；

二对齐：上下对齐，左右对称对齐；

三成线：横成排、竖成行、斜成线。

“九个一样”

（1）室外和室内一个样；（2）地下和地上一个样；（3）内在和外在一个样；（4）暗处和明处一个样；（5）细部和大面一个样；（6）安装和土建一个样；（7）国产和进口一个样；（8）精装和高装一个样；（9）实物和资料一个样。

第六节 复查

一、目标管理

申报工程必须进行目标管理，即在工程承建伊始，确定工程质量目标创建鲁班奖（国家优质工程），并报中建协质量部备案。

在地基基础和结构工程施工过程中，至少有1—2次由3—5名中建协专家库内结构专家组成的检查小组到现场检查，并存有检查记录和评价意见。

工程竣工被评为省部优质工程后，经审查符合申报条件后，由中建协质量部给出申报指标，进行正式申报。

二、宏观查看：

1、是优中之优的工程：

在符合设计和规范要求的前提下，做到好中选好，优中选优的工程。创优是没有一个固定的标准，每个地区都不一样，每年都在提高，一年上一个台阶。要坚持遵循以人为本、立．．．．．．．．．．．足国情、弘扬历史文化、反映时代特征、鼓励自主创新，要确保建筑全寿命使用周期内的可．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．靠与安全，注重投资效益，资源节约和保护环境，提高原创设计能力和科技创新能力，不断．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．提高设计，施工水平，工程质量和投资效益。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

2、是安全、适用、美观的工程： 保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能，达到装饰装修效果以及绿色环保，兼．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．顾可持续发展、节能、节水、节材、省地等主要方面均达到很高的水平。创建鲁班奖工程要．．．．．．．．．．．．．．．．．．本着建设资源节约型、环境友好型社会的原则，把“四节一环保”的要求落实到实处。．．．．．．．．．．．．．

3、是经得起微观检查和时间考验的工程： 鲁班奖工程是经得起宏观和微观检查的，越是严格检查，越可显出精致细腻之处。同样，经不起时间考验的工程，不能列为鲁班奖工程。

4、是技术含量高的工程：

鲁班奖工程除必须符合“评选办法”中要求的规模等规定外，其工程技术的难易程度、新技术的含量，显然在工程质量相当的情况下，谁的含量高将占到优势，技术含量包括建筑业十项新技术和其它新技术、新工艺、新材料、新设备和科技成果的鉴定、科技示范工程的验收等内容。

5、是没有影响安全及使用功能缺陷的工程：

工程必须满足使用安全和使用功能的要求，做到技术先进、性能优良、使用寿命长，其可靠性、安全性、耐久性、经济性、舒适性等方面满足用户的需求。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

6、是用户非常满意的工程，也是社会上确认的精品工程：

质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。鲁班奖工程的质量是高水平的，甚至达到用户无可挑剔的程度，同时也得到社会上的确认。

7、是多处部位均能反映出其精致、细腻特色，是一个整体达到精品的工程。

从建筑设计看，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；在结构设计方面，体现当代的科技水平，特别是在施工过程中，如何开展管理创新、技术创新、工艺创新，做到“过程精品，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．细节大师”，精益求精，优中之最。．．．．．．．．．．．．．．．．

8、工程已按合同内容规定全部完竣，并能满足使用要求：

工程验收单位是指工程项目立项的批准单位，或者由其授权的单位，不是“工程质量监督站”。工程必须按合同内容规定必须全部完竣，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收签证、齐全，并经当地质量监督部门备案的工程。

9、工程质量实际情况符合申报要求：

复查小组要核查申报工程的自评质量等级和有关部门核定等级、实物质量与评定质量等级的准确情况、技术资料的齐全情况、技术难度与新技术推广应用情况等。

10、符合规范和“强制性条文”要求的工程：

工程符合国家现行规范和标准要求是前提，而“强制性条文”更是其中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。

三、微观复查：

鲁班奖工程质量的微观复查主要是复查申报表中的一些情况是否属实，不重新对工程质量进行检验评定，而是采取抽检方式对工程质量进行微观检查。．．．．．．．．．．

1、地基及桩基工程

地基与桩基工程是重点检查项目之一，由于地基与桩基在复查时已经隐蔽，不能直接观察，因此主要查工程的沉降变形情况：1）看工程地面和散水是否有不均匀沉降产生的裂缝；2）观察主体工程是否有倾斜及变形裂缝。主要抽查下列资料：

工程地质勘察资料，地基与基础处理、桩基资料，回填土密实度检测记录；地基与基础施工及处理方案、原材料试验报告、基础桩验收报告、隐蔽工程记录、基坑与周边回填土的密实度检测报告；整体基础质量验收记录及检测单位的相应资质等。

重点抽查地基强度、压实系数、注浆体强度和地基承载力；复合地基桩体强度、桩体干密度以及复合地基承载力；桩基单桩承载力和桩身完整性。

其中否决项目为：

地基承载力、复合地基承载力及单桩竖向抗压承载力一次检测达不到设计值； 桩基完整性出现Ⅲ类桩或一次检测不足90%达到Ⅰ类桩。特别提出对下列地基（桩基）的关注： 复合地基检测

（1）对水泥土搅拌桩复合地基、高压喷射注浆法复合地基、砂桩地基、振冲法复合地基、土和灰土挤密复合地基、水泥粉煤灰碎石桩复合地基及夯实水泥土桩复合地基，承载力检验应采用复合地基载荷试验和单桩载荷试验，载荷试验检验数量为桩总数的0.5%～1%，且每项单体工程不应少于3点。

（2）有单桩强度试验要求时，试验数量为总数的0.5～1.0％，但不少于3根。

（3）复合地基质量检验，除上述两个主控项目外，其他主控项目及一般项目，按规定进行检验。

工程桩承载力检验

（1）地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，采用静载荷试验方法进行检验，检验桩数不应少于总数的1％，且不应少于3根；

（2）当总数少于50根时，不应少于2根。

（3）采用高应变法进行单桩承载力验收检测，应进行“动静对比”的相关结论。工程桩质量检验与检测

（1）柱下三桩或三桩以下的承台桩采用低应变法检测，抽检桩数不得少于1根。（2）对设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的混凝土灌注桩，采用低应变法检测，抽检数量不应少于总数的30%，且不应少于20根；其他桩基工程的抽检数量不应少于总数的20％，且不应少于10根。

（3）对端承型大直径灌注桩，选用钻芯法或声波透射法检测，抽检数量不应少于总桩数的10％。

（4）地下水位以上且终孔后桩端持力层已通过核验的人工挖孔桩，以及单节混凝土预制桩及，检验数量不应少于总桩数的10％，且不应少于10根。

（5）检测报告中要注明I类桩、II类桩各是多少，有无III类桩及IV桩。下列建筑物应在施工期间及使用期间进行变形观测（1）地基基础设计为甲级的建筑物；

（2）复合地基或软弱地基上的设计等级为乙级的建筑物。（3）加层、扩建的建筑物；

（4）受邻近深基坑开挖施工影响或受场地地下水等环境因素变化影响的建筑；（5）需要积累建筑经验或进行设计反分析的工程；（6）需要进行变形测量的其他建筑物。（7）建筑物使用阶段的观测次数：《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定，第一年观测3～4次，第二年观测2～3次，第三年后每年观测1次，直至稳定为止（在不稳定期间不应该参加鲁班奖申报）；

（8）建筑物稳定评价：根据《建筑变形测量规程》JGJ 8－97规定对建筑物沉降观测报告做出评价，判定建筑物在实用阶段沉降是否稳定；

（9）建筑物的垂直度偏差检查记录，记录中应有最大垂直度偏差值；

（10）沉降观测点的布置，应能全面的反映建筑物的地基变形特征并结合地质情况、建筑结构的特点等。观测点安装要规范不应锈蚀和晃动。

2、结构工程

结构工程多数也是隐蔽而不能直观的，因此主要通过查看有关资料和建筑物外观有无异常情况： 查看建筑物裸露结构是否存在有影响结构安全的裂缝、变形等不安全隐患以及存在结构外观缺陷；地下室墙体、地面及顶板有无结构裂缝和渗水情况；建筑物的垂直度偏差值是否在设计允许范围值之内。钢结构焊缝、钢结构表面、涂层、防火涂料表面及压型钢板以及钢平台、钢梯、钢栏杆等安装外观质量。上述情况亦可听取有关建设各方对主体工程质量的反应。有些工程虽然获得了当地授予“优质结构奖”，但也要查看有无上述异常情况。

查看有关资料能以证实主体结构是安全的；是符合国家标准规范的；是优质的。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．重点复查下列资料：

主体工程所使用的材料和构件是否均有出厂合格证和进场复验证；主体工程的分项分部工程的质量验收资料是否齐全；混凝土和砌筑砂浆的强度检测报告；混凝土同条件试件强度检测记录和非破损检测记录；钢筋接头和钢结构焊缝（螺栓）的强度检测报告；重大设计变更记录和质量事故处理记录；隐蔽工程及质量验收等记录是否完整。

其中否决项目为：

地下工程渗漏超过有关规定；

实体钢筋保护层厚度一次检测合格率达不到90%的； 钢结构内部质量一次检测返修率＞2%的；

高强螺栓连接副紧固质量一次检测好的点达不到95%及其以上的。

3、屋面工程

主要复查屋面施工是是否符合国家有关标准规范，屋面排水组织是否明晰，汇水面划分是否合理、规范，坡度是否符合设计要求，有无倒坡现象；有无渗漏（在复查屋面工程中；必须查看顶层），屋面有无积水（最大不能超过3cm）或积水痕迹，防水层有无空鼓翘边，防水层有无破坏。同时对上人屋面工程的屋面砖,收水口、泛水等均要察看，上人屋面地砖是否平整有无裂缝、屋面分格是否满足规范要求，各种突出屋面结构及基座处理是否整齐美观；泛水高度是否满足设计要求；女儿墙防水收口处理是否牢靠适用美观；收水口周边坡度宽度是否符合设计要求，有无杂物和堵塞现象；变形缝处处理是否符合设计要求；上屋面口防雨设施是否到位（包括雨篷和台阶处理）；金属板材屋面接头、连接和和固定等细部做法是否合理规范。屋面工程主要质量首先是功能质量，但也应使观感质量达到高水平。．．．．有关资料复查如下：

防水、保温隔热材料的出厂合格证（质量检测报告）进场验收记录；

屋面蓄水检验记录、淋水试验记录、大雨观察记录及质量验收报告；屋面基层、细部做法、防水层和附加层、保护层与隔离层、隐蔽工程等施工记录；

防水混凝土配合比、防水涂料与密封材料配合比等试验报告；

屋面工程所采用的防水方式、设计防水等级、几道防水设防、所采用的施工方法、技术措施能否满足质量要求，主要检查施工组织设计、施工方案和技术交底。

否决项目为：

屋面防水出现渗漏。

4、装饰装修工程

装饰装修工程既要满足功能要求；更要求能显出精致细腻，提高美观效果。因此在装饰．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．装修工程复查中，除宏观观看外，还要对工程的一些细部处理（如两种材料交接处是否界面清晰无污染）和一些隐蔽处所（如消防梯道，管道井等）也可适当进行抽查。

（1）外檐装饰 1）幕墙工程

要求抽查幕墙注胶质量，其宽度、厚度应符合设计要求，胶缝应横平竖直，表面光滑无污染；金属幕墙大面平整、无色差，3m处肉眼观察无变形、波纹等缺陷；石材饰面无色差，表面无凹坑、缺角、裂痕，并不得有泛碱和水渍现象。

工程资料抽查：

幕墙（含玻璃、金属、石材）工程的施工图、结构计算书、设计说明及其设计、施工单位的资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证：国家认定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性能试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告；幕墙的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告；铝塑复合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，幕墙工程与主体结构连接的预埋件及金属框架的连接检测报告。

2）外墙面砖工程 实体检查：

按设计要求和施工样板进行排砖、确定分格及砖缝的宽度，排砖要尽量使用整砖，非整砖宽度不宜小于整砖宽度的1/3；外墙面砖必须粘贴牢固、不得有空鼓现象；墙面应平整、洁净、无歪斜、缺棱掉角和裂缝；面砖色泽应均匀一致，无色差、无泛减、污痕。接缝应连续、平直、光滑，勾缝密实、宽度和深度均匀一致，阴阳角及有滴水要求的檐口处理规范合理；外墙腰线、窗口、阳台、女儿墙压顶处，应有滴水线（槽）或排水措施；外墙门窗洞口、设备洞口排砖要对称美观，墙面支架及突出物周围的饰面砖要求套割，缝隙要美观整齐；外墙饰面不得有明显的处理痕迹。

资料检查：

饰面砖进场后的验收、吸水率、抗冻性等复试报告。水泥及界面剂等试验报告。

外墙块材镶贴的粘接强度检测报告。（2）内装饰

室内实体检查主要从顶棚、墙柱面、地面以及整体装饰效果、工艺规矩、做工精度、“四新”应用等方面进行抽查。

1）吊顶工程

主要检查吊顶、灯具、风口、喷淋、烟感、检修口安装等项目。

要求罩面板安装必须牢固；吊顶各种终端设备口应做到整体规划，位置整齐美观、与面板交接严密。各种孔口收边、收口做法和材质统一，其颜色与吊顶饰面板相适应。纸面石膏板等吊顶板面应平整、洁净、无污染、无裂缝、无修痕，曲面应顺畅、无死弯，跌级造型表面及棱角应平直方正，侧板应垂直通顺；压条应顺直、宽窄一致、无翘曲，接缝严密，阴阳角方正，装饰线流畅美观，割角交接严密、无错台。

2）墙柱面工程

主要检查墙柱面、门窗、固定家具和细部做法等项目。

墙面阴阳角方正、顺直、墙面与电气面板交接严密。墙面线盒、插座、开关、检修口等的位置应按设计要求布置；墙面不同材料交接处未做收口处理的缝隙是否处理得当。

3）饰面砖工程

饰面砖表面应平顺、色泽一致，无污染、无裂纹、无缺棱掉角；面砖事前排砖，非整砖是否排在显眼处，有无小于1/3整砖的做法。

砖缝应宽度均匀，平直顺畅、擦缝清晰、光滑，纵横交接处无明显错台错位，填缝连续密实，宽度、深度符合设计要求。

4）饰面板工程

表面应平整、洁净、色泽均匀，无划痕、磨痕、翘曲。孔洞套割尺寸正确，边缘整齐、方正，与电气面板交接严密，吻合；木饰板不露锤印、不露钉帽、不显钉痕，清水活木纹纹理通畅、色泽均匀，接缝严密、光滑、顺直、棱角方正。

5）裱糊与软包工程

壁纸、墙布粘贴牢固、无脱层、空鼓、翘边，裱糊后各幅拼缝平直，勾缝密实平整、表面无污染、划痕，其材质为不燃或阻燃材料。

6）隔墙工程

玻璃隔断表面色泽一致、平整洁净、清晰美观、嵌缝密实平整、均匀顺直、深浅一致；活动隔墙轨道必须与基体结构连接牢固，、位置正确，构配件安装牢固、位置正确，活动隔墙推拉平稳、灵活，轻便、无噪音。

7）涂饰墙面工程

水性涂料墙面色泽均匀，表面光滑、无明显刷纹、无流坠、无污染、无透底、无脱皮、无返锈和斑痕，阴阳角直顺，凹槽清晰干净；喷涂涂膜厚度均匀，颜色一致，不掉粒，接茬无明显色差无搭接痕迹；美术涂饰线条顺直清晰，线条宽度一致，无错位流坠。

8）门窗工程

外门窗安装必须牢固；木制空腹门上下冒头和横楞应留透气孔；门窗扇上下端应满刷油漆，小五金件位置安装正确，门窗扇安装缝隙大小符合规范要求，关闭严密，开关灵活；铝合金推拉门窗扇应有限位和可靠的防脱落措施。临空的窗台低于0.8m（住宅为0.9m）时，应当采取防护措施，确保从楼地面起计算的0.8（住宅为0.9m）防护高度；低窗台、凸窗下部有能上人站立的宽窗台时，贴窗护栏或固定窗的防护高度应从窗台起计算。

安装在易于受到人体或物体碰撞部位的建筑玻璃，如落地窗、玻璃门、玻璃隔断等，应采取保护措施。

保护措施应根据玻璃所处位置分别采取警示或防撞设施，对可能发生高处人体或玻璃坠落，必须采用可靠的护栏。

（3）地面工程

镜面大理石（花岗岩）的地面的色泽是否均匀协调；有无二次打磨现象。玻化砖地面有无空鼓，缝格是否顺直，地下室车库的地面是否有空鼓裂缝，卫生间地面有无倒坡积水，地漏是否套孔。

（4）有关栏杆规定

阳台、外廊、上人屋面、室外楼梯等临空处应设置防护栏杆。临空高度＜24m时，栏杆高度≦1.05m；临空高度≥24m时，栏杆高度≦1.1m。栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算，如底部有宽度≥0.22m,且高度≤0.45m的可踏部位，应从可踏部位顶面起计算。如果为透空栏杆，可踏面为全部宽度，如果为实体栏板，可踏面宽度为栏板内侧至可踏面的内边缘。

室内楼梯栏杆扶手高度从踏步前缘线量起≦0.9m，靠楼梯井一侧水平扶手长度超过0.5m时，其高度≦1.05m。

栏杆的构造：

栏杆离楼面或屋面0.1m高度内不宜留空。

住宅、幼儿园和娱乐、商业、体育等有儿童的场所的栏杆，必须采用防攀登构造，垂直栏杆净距≧0.11m。

栏杆用玻璃应使用≦12mm钢化玻璃，当玻璃位于建筑高度5m以上时，应使用钢化夹层玻璃。

主要抽查下列资料：

材料合格证及进场验收记录，包括：

装饰装修、节能保温材料合格证、进场验收记录； 室内用花岗石的放射性等指标的检测报告； 室内环境质量检测报告。

5、建筑给水排水及采暖工程 实物质量抽查：

给水、排水、采暖管道坡度坡向设置准确、严禁倒坡现象，支吊架要求安装牢固，吊杆顺直、间距符合规范要求，螺杆露出长度适度一致；

箱式消火栓内不滴水，箱内设备齐全，水枪水龙带按要求挂好，箱内消防泵启动按钮导线连接规范，消火栓位置规格与设计相符；卫生洁（器）具安装符合规范要求，且端正、牢固、美观；其附件应安装到位，动作可靠、洁净、完整；消防分区用卷帘门或防火门安装是否符合规范要求。

管道及器具安装横平竖直、油漆颜色一致、附着良好、标识清楚、焊缝饱满、管道的各种形式接口应严密无渗漏，丝接接口的蔴丝、生料带应清理干净，外露丝的长度应符合要求；穿墙、穿楼面套管有无渗漏，PVC管道穿墙（楼板）是否使用阻火圈。通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐，距障碍物距离应符合规范要求。

设备的布置应成排成线，同类设备标高一致；各种设备基础应坚固、美观、减震装置齐全有效，设备机房地面应进行有组织排水，阀门安装的方向应方便操作，接口及盘根均不应有渗漏；防腐必须做到位，且应美观耐久，不得出现油漆剥落、返锈等现象；保温做到完整到位，保温层应平整、饱满、美观；建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。

重点复查以下技术资料：

给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、燃气管道压力、排水干管通球的各项试验记录。

材料、配件出厂合格证书及进场检（试）验报告、管道、设备强度试验、严密性试验、给水管道冲洗、消毒、灌水、通水、通球试验记录。

隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录等。主要管道施工及管道穿墙、穿楼板安装记录。补偿器预拉伸记录；

给水管道通水、暖气管道、散热器压力、卫生器具满水、消防管道、排水干管通球的各项试验记录。

阀门安装前强度和严密性试验；

给水系统及卫生器具交付使用前通水、满水试验； 水泵安装试运转实验记录。采暖系统联合运转和调试记录。否决项目：

承压管道、设备水压试验检测实得分达不到85%分值的。

6、建筑电气工程 实物质量抽查

配电箱、柜应安装整齐，操作灵活可靠，内部接线规范、牢固，、盘面清洁、标示清晰、排列美观，相线及零、地线颜色正确；柜体接地可靠；电缆沟内干净整洁，电缆排放整齐、标识齐全；

电线管（槽）、桥架、母线槽及其支吊架安装牢固，布置合理，横平竖直，盖板无翘角，接口严密整齐，拐角、转角、丁字连接正确严实，线槽内外无污染，电缆桥架的支架与桥架之间有可靠连接，连接处紧固件及放松件齐全；

母线、桥架、电管等穿越墙、楼板处封堵应严密。导线及电缆敷设走向整齐清楚，标志牌清晰齐全，防燃、隔热要求的电缆保护措施完整； 配电间金属门框应接地可靠，框与门扇应跨接。

接地、接零、跨线、防雷装置的接地电阻值必须符合设计要求，避雷带及防雷引下线位置正确，牢固可靠，防腐良好；固定点间距均匀，焊接连接的焊缝平整、饱满。防雷引下线的保护管固定牢靠。电动机、电加热器及电动执行机构等接地应可靠牢固。

开关、插座和照明灯具靠近可燃物时，应采取隔热、散热等防火保护措施，软包内的线盒，有软包装饰及木装修的房间，所有开关内应有隔热及防火措施。

主要抽查下列资料：

接地装置、防雷装置的接地电阻测试记录；电气照明全负荷试验记录；电气装置空载和负荷运行试验记录；大型灯具固定及悬吊装置过载测试记录；线路、插座、开关接地检验记录。材料设备器具、元件等出厂合格证及进场验收记录；电气装置安装、隐蔽工程等施工记录；导线、设备、元件、器具绝缘电阻测试记录；

其中否决项目为：

接地、防雷装置的接地电阻一次测试实得分达不到100%的。

7、通风与空调工程 实物质量抽查

各种设备安装应端正、牢固，隔震装置齐全有效；设备运行平稳可靠，其轴线误差不超过规范要求；

一般管道及支架的要求同给排水；风管表面应平整、无损坏，风管连接以及风管与设备或调节装置连接无缺陷；在运行中不得产生噪声。

各类调节装置的制作和安装正确牢固，调节灵活，操作方便，防火及排烟阀关闭严密，动作可靠。

各种软接头安装安装的松紧应适度，且接口应严密；末端风口的安装应平整、美观，且与装饰工程协调一致；管道保温应完整到位，不得因出现凝结水而使管道及附件出现锈蚀而损坏室内装饰的现象；保温层应平整、牢固且美观。

主要抽查下列资料：

通风、空调系统试运行、风量、温度测试、洁净室洁净度测试、制冷机械试运行调试记录。

空调水管道系统水压试验报告； 通风管道严密性试验报告； 通风、除尘、空调、制冷、净化、防排烟系统无生产负荷联合试运转与调试记录； 材料、风管及部件、仪表、设备出厂合格证及进场验收记录；

风管及部件加工制作、风管管道系统、防火阀、防排烟、防爆阀等安装记录； 设备（含水泵、风机、空气处理设备、空调机组和制冷设备等）安装记录； 隐蔽记录等施工记录；

空调水系统阀门安装前试验、设备单机试运转及调试、防火阀、排烟阀（口）启闭联动试验等报告。

风量平衡调试记录。否决项目为：

通风管道严密性试验一次检测达不到１００％的。

8、电梯工程 实物质量抽查

曳引式、液压式电梯查看机房及相关设备安装情况；井道及相关设备安装情况；门系统及层站设施安装；整机运行情况；

电梯的起、停应平稳，平层准确无高差；运行时不应有明显的晃动；机房应干净整洁，各种外露的金属部分应可靠接地；曳引机、配电柜等设备应平整端正。

主要抽查下列资料：

电梯、自动扶梯（人行道）电气装置接地、绝缘电阻测试；层门与轿门试验；曳引式电梯空载、额定载荷测试；液压式电梯超载和额定载荷运行测试；自动扶梯（人行道）制停距离测试等性能检测记录；

设备、材料出厂合格证、开箱检验记录，安装使用技术文件和进场验收记录；

机房、井道土建交接验收检查记录；机械、电气、零部件安装隐蔽工程验收记录，安装施工记录；

安装过程的机械、电气零部件调整测试记录和整机运行试验记录，电梯安全装置检测报告、电梯工程质量检验验收（评定）记录。

查看电梯运行是否达到设计要求，能否保持正常运行；安装电梯的单位是否具有相应的资质，劳动部门（有的是技术监督局）是否检验同意进入使用运行，并应注意电梯的安全验收合格证、验收日期。

否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到１００％的。

9、智能建筑工程

查看涉及到建筑智能化已有的系统：如通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成、住宅小区智能化系统以及电源接地和环境等项工程。

查看防静电接地装置是否齐全和符合规范要求。主要抽查下列资料：

系统检测、系统集成检测、接地电阻等性能检测记录；

材料、设备、软件进出厂合格证及进场验收记录；随机文件、设备清单、产品说明书、软件资料清单、程序结构说明、安装调试说明书、使用和维护说明书、装箱清单及开箱检查验收记录；

系统安装施工记录；隐蔽工程验收记录；工程验收记录； 硬件、软件产品设备测试和系统运行调试等记录。

建筑智能化系统功能测定及设备调试记录、系统技术、操作和维护手册，系统管理，操作人员培训记录，系统检测报告等

否决项目为：

系统及系统集成检测主控项目有一项不合格或一般项目超过10%的； 接地电阻测试一次检测达不到设计要求的。

10、建筑节能 实物质量抽查

屋面保温隔热层的敷设、厚度、缝隙、填充、热桥部分构造质量情况。采光屋面安装应牢固、坡度正确、封闭严密。外墙保温板粘接固定状况，墙体热桥部位构造质量情况。幕墙中被封闭的保温材料厚度和固定质量状况，幕墙周边与墙体接缝处保温材料的填充质量状况。

建筑物的体形系数值是否符合规范要求，是否有热工性能权衡判断。公共建筑物屋顶透明部分占屋面总面积比例是否符合规范要求，是否有热工性能权衡判断。

主要抽查下列资料：

检查建筑节能工程是否有图审机构和专项施工技术方案的审查意见； 建筑节能分部工程验收记录，建筑节能分项工程验收记录；

墙体、屋面、地面使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度、检测报告、墙体粘接材料、增强网力学性能、抗腐蚀性能检测报告；

幕墙节能工程使用的保温材料导热系数、密度、幕墙玻璃、可见光透射比、传热系数、遮阳系数、中空玻璃露点、隔热型材抗拉抗减强度检测报告；

建筑外窗的气密性、传热系数、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数、可见光透射比等检测报告；

外墙节能构造现场实体检验报告；

严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场检测报告； 建筑设备工程系统节能性能检测报告；

低压配电系统电缆、电线截面和每芯导体电组值检测报告。否决项目为：

建筑节能分部一次验收不合格的。

11、其他可否决项目

为维护鲁班奖工程在社会的声誉，对在复查中发现存在下列质量缺陷的工程应明确向评委会提出，以免发生误评。误评一个鲁班奖工程将会给鲁班奖带来严重的影响和声誉。．．．．．．．．（1）工程存在影响结构安全（工程寿命）和使用功能的裂缝； ．．（2）工程存在渗漏（含地下室、屋面、卫生间及墙体等处）； ．．（3）工程存有违背国家标准规范中的“强制性条文”； ．．．．．（4）工程已明显暴露出存有影响结构安全和寿命的质量问题（如钢结构出现严重腐蚀，．．．．．．．．．．．．建筑物或构筑物出现严重的下沉或不均匀沉降等）；