经济分析能力范文

2024-06-24

经济分析能力范文(精选6篇)

经济分析能力 第1篇

西石槽中学教师教学能力、教研能力

现状分析报告

西石槽中学地处河间市城东南15公里处,现有6个教学班,自2000年组建初三班以来,教育教学质量一直居全市同类学校前列,01年,02年、03年、被市教育局评为教学工作先进单位。可以说,西石槽中学的教师队伍是一支有良好的职业道德、热爱并尊重学生、有社会责任感、具有合作与奉献精神,有先进教育理念的教师队伍。但由于我校青年教师绝大多数相当多的教师教学上还不能完全放开,教师的主导地位体现的不明显,常常是包办代替,一言堂等,针对一些情况,我校制定了各种措施。

1、以老带新,严格培训制度。促使新教师尽早成熟,其中集体备课是主要途经,人人发言,集体讨论,教师发挥个性进行修改,做到四个明确,明确各个知识点,明确基本能力、训练点、明确思想教育结合点,明确知识迁移的基本过程点,在此基础上,通过开展新教师教学经验交流会,新教师教案评比、基本功大赛、新教师汇报课等多种活动,检查效果、巩固成绩、并在年终评选出优秀教师,加以表彰、推广。这样使新教师的成长一步一个新台阶,使培训处落落在实处。

2、大力提高教师的业务素质,鼓励教师自主学习、积极参加在职进修、通过不懈的努力,我们已在短短几年内培养了一大批具有坚定信念、发展潜力大、后劲足、创新能力强的中青年骨干教师,目前我校本科学历3人、大专文凭19人、中学一级职称5人。

3、走出去,请进来。开阔广大教师眼界,提高他们钻研业务的兴趣,教师的成长、成熟一方面靠自身努力、一方面靠在学校教学研究活动中互相学习、探究、交流、为了提高教学质量由校长、主任带队到兄弟学校参观,听课、学习。回来后,认真揣摩,对比分析、写出体会。引导他们提供教学经验,运用到日常教学当中,或是请有经验的教师来学校进行业务指导,使教师们大开眼界,同时,每学期按时参加市进修学校组织的继续教育专门培训,每次上课时,都严格考勤,目前,这些不同形式的培训已制度化、规范化。

4、积极参加教委组织的各种教研活动,并制订一系列的教研制度,使每一位教师都能通过校长培训工作受益。打破了长期以来,学校的教学研究缺乏基本的制度规范。教师和校长的教学需求得不到最大限度的满足,教研活动偏离校本实际。总之,教研是课程改革的持续发展的动力,是学校提升质量和教师实现专业发展的必由之路,我们将强化管理、提高质量、不断谱写新的篇章。

经济分析能力 第2篇

大连万达集团创立于1988年,经过25年的发展,形成了以商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。

企业能力主要从研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等组成。

以下是我用SWTO方法做的大连万达的企业能力分析。Strengths  形成了一条强有力的产业链

 产业模式进化,选择延长产业半径的加法模式  全新公司的优势

 集团公司的支持与实力  多元发展 Weakness  资金链隐忧

 孵化期过长导致资金链紧张

 以售养租模式对企业规划门槛较高 Opportunities  进军电商

 通过商业地产打开金融渠道

 政治环境、法律环境、社会文化和自然环境推动商业地产、酒店和文化旅游的发展 Threats  千亿级管理,销售、财务和内部管理上容易出现弊端

 部分商业领域出现饱和,现有竞争对手的竞争优势。例如百货公司领域来说,一是国内百货连锁对手竞争:如王府井百货、新世界百货、华联、银泰百货、大商百货等。二是外资连锁百货竞争对手:如新加坡的百盛、巴黎春天百货等。三是强势单体百货竞争对手:如燕莎、翠微等。四是地方性百货公司。

 潜在进入者的加入,房地产有苏宁,百货领域有如乐福超市、沃尔玛超市、永辉超市等等

 部分商业领域出现替代品,在电影领域则有网络视频媒体、家庭影院;  百货方面有天猫,京东等电商。SO战略

 通过全产业链的商业模式撬开电商大门,如各产业全面发展网上营销模式

 城镇人口的比重稳步增加,意味着中国开始正式进入完全以城市发展为主导的发展阶段。国家对文化旅游业的重新定位和全力支持,不仅大力推动文化旅游业的发展,而且使得酒店成为投资的热点。因此可以打造具规模化的城市商业地产和连锁酒店,老年人口增加,中壮年人口减少,对未来商业地产的拉动作用将带来拐点,同时也增大了老年地产发展的空间。WO战略

 以售养租模式改为租售并举  前期多引入外资,当企业发展一定规模,零售企业亦可入股一家银行,这样与银行的跨界合作的内容,就并不仅限于“贷款”这项传统业务,亦可开发金融衍生产品。ST战略

 不同系统实行严格的集权管理和制度化管理,五个总裁直接对王健林负责,审计部亦直接向王健林负责。

 商业房地产可根据市场需求和不同对象的购买能力考虑,文化旅游方面可以通过电子商务一块通过优惠打折等方式促进消费,酒店一块应就其地理位置做相应的调整,形成有规模的酒店 WT战略

 多点掘金,通过商业地产打开金融渠道,或引进外资。

 前期走模仿之路,着重销售能力,并在模仿的道路上开创新的东西,强大之后可以多注重研发。

企业核心能力的分析

全产业链的商业模式创新是万达的核心能力,在董事长王健林看来,如果用一句话概括商业地产成功的原因,那就是商业模式的创新或者商业模式的再造。

很简单,万达做的是传统产业,做购物中心最早出现也有60年的历史,为什么在中国一下子做得这么好,而且来的这么快呢?主要是我们在传统产业里面吸取了别人的做法,把整个流程再造。国外的商业中心是金融企业,不是一个企业在做,一个类金融的企业发信托基金,因为国外的社会分工比较细,万达委托一些人建造,再委托招商公司招商,招商公司是带管理的。在中国是找不到这种模式的。

自我评价:王健林说:“一个企业在经营当中,管理创新,技术创新,文化创新等等所有这些类型创新当中,最重要的就是模式创新,运作模式、商业模式的创新最重要,形成最具特色的核心竞争能力,而且别人没有办法追随你。卖汉堡美国人很多年前就卖,但是他发现了要做连锁,就设计一台机器,这个机器5分钟、10分钟出一炉,这个模式完全保证全世界吃的人都是一种口味。第二、不需要复杂的技术,初中毕业、高中毕业进来就可以卖。中餐为什么不行呢?今天这个大厨一走,另外一个厨师进来可能别人觉得这个菜的味道不对了。因此,如果要想做得成功,你想比别人更领先或者让别人无法追你,下决心在商业运作流程、商业运作模式进行再造和创新,这可能是最重要的。而且这种核心竞争力还有一点是别人没有办法模仿的。”万达成立自己的规划院,商管公司和自己的开发公司,把上下中游结合在一起,慢慢积累形成一个完整的产业链。就是把传统商业的做法进行流程模式的再造,一下子商业模式的创新是万达赢得独特甚至别人没有办法模仿的核心竞争能力。万达是全产业链,很少有人这么做,包括现在国内也有做商业地产的几家公司都没有全产业链,没有自己的强大管理团队。

基准对象:龙湖地产有限公司 基准内型:过程基准

万达最近3年扩展非常的快,每年新上马2、30个项目,年招聘高管数量在300人以上。可以说,万达最近发展的这么好,人资部功不可没。

目前,万达集团人资部编制约为30人左右,副总7人,每人带2、3个经理。副总的主要工作就是招聘,同时每个人兼做1、2其他模块的工作,有人统计,万达的人资副总每个人每年最少要见1800高管。09年,万达的猎头费花费是2000余万,2011年,预算为5000万。万达集团各个模块的副总裁、部门负责人,核心工作除了部门日常管理外,其他时间都是面试。

首先,万达每个人资,都会钻研业务,可以问出很专业的问题,也会问的很细节的地方。举个例子,我们判断一个成本副总的工作能力,他们会要求候选人介绍自己作为成本第一负责人,全程操作项目的情况;项目体量、业态,精装程度,结算金额为多少,总包价是多少,甚至一个防火卷帘门的价格;人资部对成本总进行初试后,会请候选人做个笔试,这个笔试是人资部结合成本部一起制定的,含金量非常的高,龙湖对万达的这套题评价也很高;候选人通过初试后,进入复试,会面对的是业务部门的多个考官,比如,项目总经理,他的复试对象是集团人资副总裁、集团工程副总裁、集团常务副总裁,3个人同时压力面试。

而且万达人资部是少有的集团直属部门,放权很大。人资部的架构方面,目前万达成立了子公司,把项目开发、酒店建设公司、商管公司合并为商业地产股份公司;集团设人资副总裁-总经理-副总经理-经理。万达每年新开20多个项目,自身的培养是跟不上的,所以只能大规模请外援。万达每年都会从合作的100多家猎头公司里选定10家最优合作伙伴,对其颁奖。万达的人力招聘非常严格,流失率也比较高,项目是执行层,不是决策层,万达的人的优点在于执行力非常强,死人也要完成任务,也有很多人进万达就是为了自己的阅历,为下一步职位做铺垫。但是万达内部有个规定,内部人员升副总要求在公司服务满三年,经理职位满两年,才有可能晋升副总职位,所以,万达大量的招聘,内部人员大量流失,属于不对称吧。

第二,万达录人一般会采用降级录用。原恒大的副总裁,就去万达担任发展部副总经理。10年6月,万达发展部录用了7位经理,目前就剩下2个了,其中1人马上要提升副总。内部的考核严苛大家可以看出来。30万的项目,大部分情况都要2、3年才做完,万达要求18个月,最近放宽到24个月了,但是速度还是很快。万达上半年成本部据说被人挖走了6个经理,都去其他企业做集团总监、副总监了,这就是到万达的性价比。万达的人才,技术能力是没的说的,而且执行力高,从万达出来的人,很少有适应不了其他地方的。万达能让我们借鉴的,其实是他把不同文化的人,打造成万达人的能力。万达定期会对自己公司的情况做总结,编写成PPT,给猎头学习,还有给猎头发给各个候选人,来吸引人才。

龙湖地产

总体来说,龙湖也是个非常舍得投入的企业。他们的人才,哪怕是普通员工,也走猎头或外包渠道。龙湖人称夜总会,工作强度比万达还要高的多,他们的用人策略,就是整体选择年轻、精干的人才。猎头圈内有几个笑话:在龙湖超过1年的,都是超女,纯爷们,龙湖是拿2个人的工资干3个人的活。他们的项目专业负责人,如成本经理,年龄多在28-33岁,非常的年轻。这点和万达有区别,万达的成本副总,33-42岁之间。龙湖和万达有一点是一样的,就是人资部也在专研业务工作。龙湖初试是由人资和业务部一起来的,采用的是一票否决制。但是,否决时,必须说出能说服其他人的理由。

龙湖和万达不一样的是,万达是集团集权制,权利主要在集团,龙湖则是在各个公司。龙湖面试有2轮:比如,北京公司招聘一个普通员工乃至经理,首先要见的是人资部和业务部,2个部门各出1、2人;在开始面试前,人资部会特别强调,回答问题请以数字为主(万达和龙湖都追求的是用数字说明业绩),比如,某个项目,结算得知精装标准是2000元每平米,其中,地板用了哪个牌子哪个型号,多少钱、马桶是哪个牌子的,总包价是多少;因为有业务部门的人在,他们可以针对候选人的个人情况更进一步提问,人资部更多是评定人选的应变、逻辑能力;龙湖复试,主要是公司高管负责,即使是最低的工程师,也是要同时见人资总监、业务总监、总经理的。

万达去年新拿了30多块地,10年上半年在建施工面积为1500万。作为合作公司,我明显感到万达今年招聘量下降很多,去年仅某些公司运作入万达的高管就50余人。万达6月前,除了重点项目,暂停拿地。大家知道,龙湖曾经资金链断掉,大量裁员。所以,他们的人才,很多在龙湖不超过3年,很难去总结他们的晋升策略。龙湖的HR 很擅长做体系,:精细度比较高 只是不知道实际效果如何。

人资部代表企业的水平,我觉得从人资部能看出很多东西。一个企业要想从优秀到卓越,靠的是人资不断的努力。吉姆柯林斯有个飞轮理论,大家可以参考下。成功是因为许多正面的努力超过了负面的动力,失败是负面的阻力超过的正面的动力,没有哪个企业是完美的,关键只看是正面获胜还是负面了。

另外,龙湖选人不重管理,不强调情商。万达很看重情商,要求高管不止技术管理,更要有管理高度和情商。说到底,万达的工作对外联要求很高,龙湖的不是。万达的总经理,要和各省省长、市长打交道;财务副总,要摆平税务局和银行。龙湖的外联其实很少。万达为什么要外联,因为万达拿地的成本很低的,他们从来不通过招拍挂拿地,都是各省市领导,主动找他们,提供低价的核心地块请万达过去开发,这和万达的政府关系处理能力有很大关系。还有,对于财务副总,万达这边的银行授信额度是很大的,资金足够多,但是银行都是发贷款,谁先谁后银行说了算,所以财务副总承担着维护银行关系,尽快拿到批复的贷款的职责。万达的项目紧急,所以及时的融资是很重要的。万达招聘,要求人选必须接受外派,而且原则上,不会派回所在地,即使派回,也要在入职1、2年后,才会派回。万达要求员工成为很纯粹的经理人,尽量避免腐败、内斗的发生。万达山东一个分公司的总经理,因为把个人过期的发票拿到公司报销,被劝退了。万达也很人性化,只是不像国企央企那样夸张而已:为了员工安全,专门在北京拿了8000亩地自己种植有机食品。

经济分析能力 第3篇

1.1 盈利能力分析概念

盈利是企业最重要的经营目标之一, 是企业生存与发展的基础, 盈利体现了所有者的利益, 也是偿还企业债务的重要来源。盈利能力, 也称为获利能力, 它是指企业获得利润的能力, 即通过相应的盈利能力指标和财务分析方法, 对企业的营业收入、成本费用、盈利结构及趋势进行分析, 形成对企业盈利能力的综合评价, 它对于所有报表使用者都极其重要。在资本市场上尽管上市公司股票价格的高低、投资者的投资行为受多种因素的影响, 但最根本的决定因素却是上市公司的会计盈利, 上市公司财务会计报告中披露的会计信息与股票价格之间存在正相关的关系, 盈利能力信息和发展能力信息是影响股票价格的基本会计信息。盈利能力的分析应包括相关财务数据的分析、每股净资产分析、每股收益的分析, 净资产收益率、总资产报酬率、市盈率的比较分析等方面的分析。

1.2 上市公司盈利能力分析意义

1.2.1 有利于保障股东的所有者权益

在股份有限公司中, 公司较强的盈利能力是对投资者投入资金安全性的最大保障, 同时也是投资人获得投资回报的有力保障。对于盈利能力较弱甚至亏损的企业, 很难想象投资人能够获得投资回报。若企业盈利能力较强, 则企业能够获得丰厚的利润, 进而增加权益性股份每股净利润, 增加每股账面价值, 使得每股分得的股利增加。总之, 具有较强的盈利能力既能为企业进一步增资扩股创造有利条件, 又能给更多的投资人带来新的投资机会。

1.2.2 有利于保障债权人的相关利益

向企业提供中长期贷款的债权人十分关心企业的资本结构和长期偿债能力, 从而衡量他们能否收回本息的安全程度。从根本上看, 企业是否具有较强的盈利能力以及盈利能力的发展趋势乃是保证中长期贷款人利益的基础所在。一般而言, 金融机构向企业提供中长期贷款的目的是为了增加固定资产投资, 扩大经营规模。若企业的盈利能力较差, 债权人贷出的资金的本息回收将面临危险局面;若企业具有较强的盈利能力, 往往说明企业管理者管理得当, 贷款本息的回收情况比较乐观, 企业有发展前途, 这实际上也就给信贷资本提供了好的流向和机会。

1.2.3 有助于保障企业职工的劳动者合法权益

企业的盈利能力与企业的发展前景息息相关, 企业的发展前景和员工个人的职业生涯发展具有休戚与共的关系。因此, 职工选择就职企业时比较关注企业的盈利能力。盈利能力强的企业一般具有较强的资金实力, 能为员工提供较稳定的就业位置、较多的深造和发展机会、较丰厚的薪金及物质待遇, 为员工工作、生活、健康等各方面创造良好的条件, 同时也就能吸引住人才, 使他们更努力地为企业工作提供经济保障。

2 青岛啤酒和燕京啤酒盈利能力实证分析

青岛啤酒和燕京啤酒作为啤酒行业的两家大型企业, 占据着我国啤酒市场的大部分份额, 通过对比, 分析青岛啤酒和燕京啤酒的盈利能力。

2.1 研究对象简介

2.1.1 行业简介

改革开放三十多年来中国啤酒工业得到迅猛发展, 从1987年到1994年国内啤酒年均增幅在20%以上, 年产量增幅最高时达到30%以上, 1995年以来我国啤酒产量增长速度放慢, 但年均增幅仍达到7%以上。2001年啤酒产量为2274万吨, 2002年啤酒产量达到2386万吨, 首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。近几年来, 啤酒行业出现大规模的兼并、收购活动, 形成了像青岛、燕京、华润、哈啤等超百万吨的大型集团。

我国啤酒行业是开放程度较高的行业之一, 从上世纪80年代末90年代初以来, 西方各国啤酒数十个著名的啤酒品牌涌入中国。据统计有60家5万吨以上的重点啤酒厂搞了合资, 合资企业的啤酒产量已占全国产量的31%。

2.1.2 青岛啤酒股份有限公司简介

青岛啤酒股份有限公司成立于1993年, (以下简称“青岛啤酒”) 他的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛公司, 它是中国历史悠久的啤酒制造厂商。1993年7月15日, 青岛啤酒股票 (0168) 在香港交易所上市, 是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日, 青岛啤酒 (600600) 在上海证券交易所上市, 成为中国首家在两地同时上市的公司。

公司总资为产28.8亿元, 拥有员工4700多人, 年生产啤酒50万吨。1995年公司完成啤酒产量35万吨, 实现销售收入14.3亿元, 完成利润1.7亿元, 出口创汇1670万美元。青啤公司的产品质量、销售收入、实现利润、出口创汇等经济指标均居国内啤酒行业之首。

2.1.3 燕京啤酒股份有限公司

燕京1980年建厂, 1993年组建集团。在发展中燕京本着“以情做人、以诚做事、以信经商”企业经营理念, 坚持依靠科技进步, 促进企业发展, 建立国家级科研中心, 引入尖端人才, 依靠科技抢占先机, 积极进入市场, 率先建立完善的市场网络体系, 适应市场经济要求, 全国市场占有率达到12%以上, 华北市场45%, 北京市场在85%以上。

燕京啤酒积极完成股份制改造, 由产品经营转向产品与资本双向经营, 1997年两地上市, 独特的“红筹背景、A股身份”股权结构模式, 为燕京快速稳定的发展提供了雄厚的资金保障, 精心打造企业文化, 长期培育的“尽心尽力的奉献精神, 艰苦奋斗的创业精神, 敢打硬仗的拼搏精神, 顾全大局的协作精神, 为企业分忧的主人翁精神”, 以奉献机制与激励机制相结合的分配模式, 促进企业快速发展。

2.2 具体分析与评价

根据燕京啤酒和青岛啤酒2010-2012年连续三年的对外公布的年度报表中提供的各项数据, 可以整理出各项与盈利能力有关的分析指标, 通过选取部分典型指标对进行两家公司比较。

2.2.1 财务数据分析

数据来源:上海证券交易所青岛啤酒公司年报。

燕京啤酒2010-2012年连续三年的主要财务数据如表2所示。

数据来源:深圳证券交易所燕京啤酒公司年报。

由上表1可以看出, 青岛啤酒在过去三年内都保持盈利状态, 无发生亏损情况, 而且净利润呈增长状态, 表明该公司拥有良好的利润增长率。然而营业利润在2012年有所下降, 根据财务报表提供的信息可知主要是由于本年度销量增加, 以及受宏观经济环境影响部分原材料成本上涨、人工成本上升所致。此外, 营业利润的下降表明了公司的利润并非全靠销售收入, 其他盈利手段如投资等也为企业带来了收益。

由表2可以看出, 燕京啤酒在过去三年内虽保持营业状态, 无发生亏损情况, 但营业利润却处于持续下降的趋势, 可以看出成本的上升以及激烈的行业竞争给燕京啤酒公司的销售情况带来了较大的影响。

由对比分析可直观看出, 青岛啤酒公司在营业利润、净利润、资产总额、股东权益总额各方面均高于燕京啤酒公司, 表明青岛啤酒较燕京啤酒有更大的生产经营规模, 更强的利润创造能力。

2.2.2 基于每股净资产的比较分析

青岛啤酒和燕京啤酒2010-2012年连续三年的每股净资产情况如表3所示。

单位:万元

表中数据均由青岛啤酒和燕京啤酒公司2010-2012年年度报告中原始数据计算得出, 计算公式:每股净资产=股东权益总额/发行在外的普通股股数。

上市公司的每股净资产是用来衡量股票含金量的重要指标。从表中可以看出, 青岛啤酒每股净资产从2010年以来一直保持着稳定的增长。燕京啤酒每股净资产虽然在2010年高于青岛啤酒, 但其从2011年起, 两者差距逐渐缩小。特别值得注意的是, 在2012年, 燕京啤酒的每股净资产大幅减少了47.85%, 使得其大幅落后于稳定增长的青岛啤酒, 主要原因是由于燕京啤酒公司2012年股份总数增加了108.43%。根据燕京啤酒公司2012年度报告披露的信息, 股份变动的主要原因是公司实施了2011年度资本公积金转增股本方案以及发行的“燕京转债”转股所导致的股数数量增加。总的来说, 相对于燕京啤酒, 青岛啤酒公司的每股净资产走势良好, 说明其盈利能力较强, 股票含金量也较高一些。

2.2.3 每股收益的比较分析

数据来源:上海证券交易所青岛啤酒公司、燕京啤酒公司年报。

在有关上市公司的众多盈利能力分析指标中, 每股收益一直是广大投资者关注的焦点, 是多数投资者用来衡量上市公司有无投资价值的重要因素。从表中可以看出, 青岛啤酒的每股收益连续三年都保持着上升趋势, 发展势态很好;而燕京啤酒的每股收益连续三年都持续下降, 波动较大。由此可见, 青岛啤酒的每股收益水平增长性更为良好, 如果能够继续保持这种态势发展, 相信青岛啤酒凭借其较高的投资回报将会吸引更多的潜在投资者进行投资。

2.2.4 基于股东权益报酬率的分析

数据来源:由上海证券交易所青岛啤酒公司、燕京啤酒公司年报原始数据计算得出。

上市公司的股东权益报酬率是评价企业盈利能力的一个重要财务比率, 反映了企业股东获取投资报酬的高低, 比率越高, 说明企业的盈利能力越强。由上表可知, 青啤的股东权益报酬率远远高于燕啤, 在2012年度出现了不同程度的下降, 原因是原材料成本的大幅上升吞噬了利润, 尤其是大麦的价格。但是也可以看出青啤的下降幅度小于燕啤, 说明青啤的成本控制相对比较成功。从股东权益报酬率来看, 青啤盈利能力较强。

2.2.5 基于总资产收益率的分析

数据来源:由上海证券交易所青岛啤酒公司、燕京啤酒公司年报原始数据计算得出。

上市公司的总资产收益率是用来衡量公司盈利能力的重要指标。从表中可以看出, 青岛啤酒总资产收益率一直保持者平稳的发展, 虽今年有所降低, 但降低幅度并不大。燕京啤酒总资产收益率不仅近几年来一直走低, 相比较青岛啤酒而言, 总资产收益率都是低于青岛啤酒总资产收益率的, 所以总的来说, 相对于燕京啤酒, 青岛啤酒公司的总资产收益率走势良好, 说明其盈利能力较强。

2.2.6 基于两家公司市盈率的对比分析

注:表中市盈率比值均为年报中的相关数据与数据截止日收盘价的动态值。

青岛啤酒与燕京啤酒近三年市盈率都基本处于20-30之间, 说明都没有别高估或者低估, 均处于正常水平。青岛啤酒的市盈率在近三年内持续下跌, 其中2011年下跌18.44%, 2012年下跌有所放缓, 但依旧比上年下跌2.46%。这主要是由于每股利润上涨速度超过每股市价的增长速度造成的。每股利润上涨说明公司盈利能力增强, 市盈率的下降反映出该公司股票的买入风险较低, 相信投资人数也会随之增加。

燕京啤酒市盈率在2011年下跌33.05%, 2012年上涨14.71%。然而2012年的上涨是伴随着每股市价与每股利润的同幅下跌, 形势不被看好。

从整体上来看, 青岛啤酒市盈率领先于燕京啤酒市盈率, 说明其盈利能力和发展前景与燕京啤酒相比相对较好。

3 结论

通过以上对两家同行业上市公司的盈利能力进行实证分析, 得到如下结论:青岛啤酒公司的运营管理在原材料价格上涨的过程中相对于同行业的燕京啤酒公司表现较好, 说明公司的运营管理比较有效率, 存货等流动资产管理人员管理能力较强, 公司的成长价值较大。而燕京啤酒公司应注重加强存货管理, 促进销售, 提升企业获取利润的能力;青岛啤酒公司相对于燕京啤酒公司股票风险走低, 购买风险降低, 股票价值较高, 比较适合长期持有;青啤公司股票的收益比燕京啤酒公司股票收益稳定, 具有较强的抵御风险的能力, 与此相对应的则是每股收益率较稳定, 适合追求稳定的人群购买;通过比较分析得知, 青啤公司相对于燕京啤酒股份有限公司每年净利润呈现上升趋势, 收益比较乐观。

通过以上的实证分析过程不难发现, 利用上市公司披露的相关财务报表等相关信息, 通过对上市公司的财务数据进行绝对数和相对数的分析, 依据上市公司现有的收益水平, 分别从不同的角度对盈利能力进行评价, 可以比较客观、全面有效地分析上市公司的盈利能力, 对于投资者、债权人和企业利益相关者具有一定的指导作用。

摘要:在实证会计理论和财务分析理论基础上, 以上市公司财务会计报告中披露的会计信息为依据, 采用对比分析、事项研究等实证研究方法, 对青岛啤酒股份有限公司和燕京啤酒股份有限公司财务会计报告中披露的会计盈利信息进行分析, 进而对会计盈利与股价变动关系进行研究,

关键词:青岛啤酒,燕京啤酒,盈利指标,对比分析

参考文献

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“数据分析”能力 第4篇

我们正处于一个信息爆炸的时代,每天都会被各种各样的“大数据”包围着,面对着纷繁冗杂的各种数据,具备“数据分析”能力就显得尤为重要,“数据分析”是指从研究对象获得相关数据,运用统计分析等数学方法对数据中的有用信息进行分析和推断,形成知识的过程,主要包括:收集数据,整理数据,提取信息,构建模型对信息进行分析、推断,获得结论,数据分析是大数据时代数学应用的主要方法,已经深入到现代社会生活和科学研究的各个方面,在数据分析核心素养的形成过程中,要求我们要提升数据处理的能力,增强基于数据表达现实问题的意识,养成通过数据思考问题的习惯,积累依托数据探索事物本质、关联和规律的活动经验。

一、直观感知数据,“初加工”后尝试进行“毛估"

毛估是一种快速的近似估算,它的基本特点是对数值作扩大或缩小,从而对运算结果确定出一个范围或作出一个估计,更本质地看毛估,它应该是直觉基础上的一种数学意识,是在蜂拥而来的众多信息面前,迅速捕捉一批有用或关键信息的那种数学素质。

二、慧眼看待数据,勿让数据蒙蔽了我们的双眼

对于同一个数据,不同的人往往有不同的解读,这是由于为了论述自己的论点是正确的,不少人总喜欢从自己的角度带有感情色彩地看待手中的数据,这时你怎么办?是人云亦云、鹦鹉学舌吗?当然不能!借用那英的歌词:给我给我一双慧眼吧,让我把这纷扰看个清清楚楚明明白白真真切切,

例3(2016年第19届北京高中数学知识应用竞赛第3题)2015年11月4日,某媒体北京报道:在2013年3月13日曾经报道过京城“菜篮子”,记者在一个菜市场调查,用10元钱可以买3.3斤油麦菜,或者10斤胡萝卜,或者4根大葱;现在记者又来到菜市场调查,用10元钱买同样的三种蔬菜,可以买3.3斤油麦菜,或者5斤胡萝卜,或者10根大葱,记者由此给出结论:现在京城“菜篮子”物价水平与两年前变化不大。

严同学看到上述信息,指出:这样的结论不可靠,(1)你同意严同学的观点吗?为什么?(2)如果同意严同学的观点,请你为“某媒体”作出2015年11月4日报道新方案,并对“菜篮子”物价水平作出可靠分析,

(注:“斤”为旧的市制质量单位,1斤=0.5千克)

解(1)同意,原因是以下两方面:①蔬菜是季节性商品,不同季节的物价差异很大,2013年3月13日是冬末春初,而2015年11月4日为秋末冬初,这两个季节的蔬菜价格没可比性;②报道中作出的结论只依据了10元钱购买三种蔬菜价格变化情况,品种太少,权威部门的蔬菜价格指数涉及到近20个蔬菜品种,可见用三种蔬菜不足以说明问题,

(2)为了作出“现在”(2015年11月4日)的京城“菜篮子”物价水平与两年前比较的可靠的结论报道,要分以下几步来做,

第一步:直接采集官方公布的2013年11月初的某一天和2015年11月初的某一天的多种蔬菜价格数据,由于权威部门的蔬菜价格指数涉及到近20个蔬菜品种,所以这里数据涉及的品种也要十几种才能说明一些问题,下面是来自中国好鲜生网WWW,guoshul23,cn新发的农产品有限公司在2013年11月3日16种蔬菜的中间批发价数据,单位为元/斤。

第三步:计算16种蔬菜的平均变化率P.P=-29.6%。

第四步:得出结论,2015年11月3日的物价(批发价)水平比两年前同期下降了约29.6%。

需要说明的是,蔬菜价格数据应当是某一个具有代表性的农贸市场的零售价格,或是多个农贸市场的零售价格的平均值,现在的数据可以通过市场调查得到,但是,一般人想拿到两年前的相关数据很困难,所以这里采用了可以查到的批发价格。

按照批发价的数据表,油麦菜和大葱的两年价格基本相当,而除了这两种蔬菜,其他14种蔬菜降幅百分比都是两位数,平均降幅为33%。

而在查找数据时,发现2015年11月3日有“胡萝卜(洗)”的中间批发价为0.85元/斤,价格显然比“胡萝卜”的高很多,也比两年前的“胡萝卜”高,而在2013年11月5日的资料中没见“胡萝卜(洗)”这个品种,如果不注意胡萝卜是否“洗”过,就会出现价格误解。

由此可见,即便使用两年11月初(同期)油麦菜和大葱的价格比较来评价整体物价水平,也是不对的,它们的价格水平变化不具有代表性!“某媒体”对京城“菜篮子”的价格水平比较方法是错误的,而且结论也是错误的。

三、实际收集数据,学会分析其中蕴涵的规律

现实生活中与我们密切相关的数据有很多,有时候直接采集会有困难,但我们可以从资料上收集,并进行整理、分析,尤其要关注社会热点问题,在数据中我们可以进一步探究其中蕴涵的规律性的东西,积累依托数据探索事物本质、关联和规律的活动经验,以下这道与“环保”相关的问题就很有现实意义。

例4某化工企业每月收入为80万元,从今年起,若不改善生产环境,则在生产过程中产生的污水由污水厂处理,每月上交定额5万元的治污费,如果该企业从今年1月份起投资300万元增加回收净化设备以改善生产环境,降低企业生产成本,已知该设备每月的运转费用是0.2万元,问:经过多少个月,投资开始见效,即投资改造后的月累计纯收入多于不改造时的月累计纯收入?

因此在短时间内,企业采取节能减排措施需要的投资是一笔不小的数目,甚至会对企业资金的周转产生一定的影响,故一些企业不愿积极主动采取措施,但从长远来看,若企业采取了节能减排措施,不但改善了生产环境,而且还为企业带来了更大的经济效益和更强的市场竞争力,应值得推广。

5.模型的评价与改进,

企业偿还能力分析 第5篇

一、企业偿还能力分析

企业偿债能力的大小,是衡量企业财务状况好坏的标志之一,是衡量企业运转是否正常,是否能吸引外来资金的重要方法。反映企业偿债能力的指标主要有:

(1)流动比率。

流动比率=流动资产总额/流动负债总额×100%流动比率是反映企业流动资产总额和流动负债比例关系的指标。企业流动资产大于流动负债,一般表明企业偿还短期债务能力强。流动比率以2∶1较为理想,最少要1∶1。

(2)速动比率。

速动比率=速动资产总额/流动负债总额×100%速动比率是反映企业流动资产项目中容易变现的速动资产与流动负债比例关系的指标。该指标还可以衡量流动比率的真实性。速动比率一般以1∶1为理想,越大,偿债能力越强,但不可低于0.5∶1。

安定力分析

安定力分析就是测试企业的经营基础是否稳固、企业财务结构是否合理、偿债能力是否具备的指标。一个企业,如果没有足够的偿债能力,那么即使获利能力再高,也是很危险的。企业应付突发事件的能力很弱,企业的经营是潜伏着危机的。一个企业只有在安定力上过了关,才能有条件和基础去平稳发展。安定力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

1.短期偿债能力分析

企业短期偿债能力,又称短期周转能力,指企业以流动资产支付流动负债的能力。一般用于衡量短期偿债能力大小的指标有:

(1)流动比率。流动比率又称营运资金比率,是衡量企业短期偿债能力最常用的一种比率,它以流动资产除以流动负债而得。企业流动资产通常包括现金、有价证券、应收账款以及存货等,而流动负债则包括应付账款、短期应付票据、一年内到期的长期负债、应付未付工资以及应付未付所得税等。由于企业的流动负债常须使用流动资产偿付,所以计算流动资产与流动负债的关系,将可以测验公司短期偿债能力的强度。

原则上,流动比率越高企业短期偿债能力越强。但事实上,比率太高,表示资金可能发生呆滞,未作最有效运用。根据经验法则,通常认为流动比率达到200%较为合适。

流动比率=流动资产÷流动负债

(2)速动比率。由于流动资产中各项目的变现能力不尽相同,故衡量企业短期偿债能力时,除流动比率外,还应对流动资产的构成内容加以分析。速动比率就是其中一个。

速动比率又称酸性测验比率。其计算公式如下:

速动比率=速动资产÷流动负债=(流动资产一存货一预付费用)÷流动负债

一般认为速动比率等于100%比较适当,不宜太高,也不能太低。

(3)营运资金。营运资金(working capita),指流动资产减流动负债后的差额。因为流动负债的清偿要消耗流动资产,应将其从流动资产中减除,余额才能代表企业的周转能力,所以营运资金被视作衡量企业短期偿债能力的一项重要指标。

2.长期偿债能力分析

长期偿债能力分析又称公司资本结构或财务结构分析。这是因为企业未来的长期偿债能力有很多不可控制的因素,只能通过间接的方式即分析公司资本结构的方式予以评核。所谓资本结构,指的是企业自有资金与借入资金的比重。具体指标有以下几个:

(1)股东权益对负债比率。企业的资金主要来自股东和债权人,即股东权益和负债。股东权益对负债比率就显示两种资金的相对比重高低。该比率越大,说明企业负债越少,债权的利益越有保障;反之则显示企业负债过多,财务结构不够健全,一旦遭遇不景气时,企业就有偿债困难,债权人的利益受到较小的保障。该比率计算公式下:

股东权益对负债比率=股东权益÷负债

(2)负债比率与权益比率。公司资产总额等于负债总额加上股东权益总额。负债总额除以资产总额商,就是负债比率;股东权益除以资产总额的商,就是权益比率,又称自有资金比率。这两项比率之和等于100%,它们分别用以衡量总资产中债权人和股东供的资金比率。其公式为:

负债比率=负债总额÷资产总额

权益比率=股东权益÷资产总额

当权益比率过低(即负债比率过高)时,债权人所受的保障降低;但是,如果权益比率过高,则也会减少财务杠杆作用的发挥,对股东较为不利。因此,衡量这两个比率时,不可极端化。此外,还得注意行业特性,例如金融业权益比重一般比其他行业低得多。

(3)固定资产对股东权益比率。此项比率除可用以测试企业的偿债能力外,也可显示企业固定资产投资是否适当,企业是否有短期资金长期使用之下所暴露的财务风险。该比率的计算公式为:

固定资产对股东权益比率=固定资产÷股东权益总额

此比率若小于1,表示企业购置固定资产所需资金全来自股东,公司比较稳健。若此比率大于1,表示企业购置固定资产所需资金有一部分来自于债权人,公司经营较不稳健。

(4)有形资产净额对长期负债比率。一般地,企业在取得长期性借款或发行债券时,须以其有形资产作担保品。此比率就可以衡量资产的清算价值对长期负债的保障程度。有形资产净额指资产总额减除商誉、商标权、专利权、特许权等不具实体存在的无形资产。

有形资产净额对长期负债比率=有形资产净额÷长期负债

此比率大于1时,表示长期负债的债权人有较佳的保障。

(5)利息保障倍数。许多分析专家认为除非企业结束经营,否则不太可能完全以处分资产的方式来偿还负债,而常用盈余来支付长期负债的本金及利息。因此还需分析盈余与利息支出之间的关系。

利息保障倍数又称盈余利息倍数或赚取利息倍数,它由公司支付利息和所得税前的利润除以利息总额而得。

企业盈利能力分析 第6篇

-------案例:天津灵动文化传播有限公司

第一章公司简介

1.1公司简介

灵动文化传播有限公司自2004年成立,主要以庆典操办为主要业务。承办各类文艺演出,社会公益型活动;包装签约艺人及艺人经纪;承办新闻发布会,商务会议庆典活动;市场营销策划;承办展览展示,设计制作广告,广告文化影视音响类信息,服务培训;话剧,音乐剧等演出剧日经纪,音频,影视,广告,三维,DVD等多媒体制作,灯光音响,舞台设备租赁等。

通过对市场关系的整合,成功与知名企业“百脑汇”建立合作,同时为该公司操办各类开业庆典活动。合作进行了近五载。公司拥有一支集合市场、策划、礼仪等于一身的庞大队伍,是一个优秀人才组成的集体。灵动文化传播公司拥有市场部,行政部,策划部等各个部门,组建成一个公司整体,此外我们还拥有优秀的礼仪和高质量的庆典设备。通过几年来的市场化运作,我们已经建立了自己的市场,与近千家公司建立了良好的合作关系。

第二章企业盈利能力分析与对企业的影响 2.1盈利能力分析

2.1.1什么是企业盈利能力分析

盈利能力分析是财务分析中的一项重要内容,盈利是企业经营的主要目标。

2.1.2盈利能力分析的目的盈利能力通常是指企业在一定时期内赚取利润的能力。盈利能力的大小是—个相对的概念,即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高,盈利能力越强;利润率越低,盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可通过企业的盈利能力来反映。无论是企业的经理人员、债权人,还是股东(投资人)都非常关心企业的盈利能力,并重视对利润率及其变动趋势的分析与预测。从企业的角度来看,企业从事经营活动,其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础;而最大限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证:只有在不断地获取利润的基础上,企业才可能发展;同样,盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的话力和更好的发展前景;因此,盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。对企业经理人员来说,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面:

(一)利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理

人员的根本任务,就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力,也表现了经理人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较,则可以衡量经理人员工作业绩的优劣。

(二)通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现,企业经营的好坏、都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大问题,进而采取措施解决问题,提高企业收益水平:对于债权人来讲,利润是企业偿债的重要来源,特别是对长期债务而言。盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力。企业举债时,债权人势必审查企业的偿债能力,而偿债能力的强弱最终取决

于企业则盈利能力。因此,分析企业的盈利能力对债权人也是非常重要的。对于股东(投资人)而言,企业盈利能力的强弱更是至关重要的。在市场经济下,股东往往会认为企业的盈利能力比财务状况、营远能力更重要。股东们的直接目的就是获得更多的利润,因为对于信用相同或相近的几个企业,人们总是将资金投向盈利能力强的企业:股东们关心企业赚取利润的多少并重视对利润率的分析,是因为他们的股息与企业的盈利能力是紧密相关的;此外,企业盈利能力增加还会使股票价格上升,从而使股东们获得资本收益。

2.2盈利能力分析的内容

盈利能力的分析是企业财务分析的重点,财务结构分析、偿债能力分析等,其根本目的是通过分析及时发现问题,改善企业财务结构,提高企业偿债能力、经营能力,最终提高企业的盈利能力,促进企业持续稳定地发展。对企业盈利能力的分析主要指对利润率的分析。因为尽管利润额的分析可以说明企业财务成果的增减变动状况及其原因,为改善企业经营管理指明了方向,但是,由于利润额受企业规模或投入总量的影响较大,—方面使不同规模的企业之间不便于对比;另一方面它也不能准确地反映企业的盈利能力和盈利水平。因此,仅进行利润额分析一般不能满足各方面对财务信息的要求,还必须对利润率进行分析。利润率指标从不同角度或从不同的分析目的看,可有多种形式。在不同的所有制企业中,反映企业盈利能力的指标形式也不同。在这里,我们对企业盈利能力的分析将从以下几方面进行:

(一)与投资有关的盈利能力分析

与投资有关的盈利能力分析主要对总资产报酬率、净资产收益率指标进行分析与评价。

(二)与销售有关盈利能力分析

商品经营盈利能力分析即利用损益表资料进行利润率分析,包括收入利润率分析和成本利润率分析两方面内容。而为了搞好利润率因素分析,有必要对销售利润进行因素分析。

(三)上市公司盈利能力分析

上市公司盈利能力分析即对每股收益指标、普通股权益报酬率指标、股利发放率指标以及价格与收益比率指标进行分析。

2.2.1企业盈利能力分析的指标

企业盈利能力分析可从企业盈利能力一般分析和股份公司税后利润分析两方面来研究。

1.企业盈利能力一般分析

反映企业盈利能力的指标,主要有销售利润率、成本费用利润率,资产总额利润率、资本金利润率、股东权益利润率。

(一)销售利润率

销售利润率是企业利润总额与企业销售收入净额达比率。它反映企业销售收入中,职工为社会劳动新创价值所占的份额。其计算公式为:

销售利润率=利润总额/销售收入净额×100%

该项比率越高,表明企业为社会新创价值越多,贡献越大,也反映企业在增产的同时,为企业多创造了利润,实现了增产增收。

(二)成本费用利润率

成本费用利润率是指企业利润总额与成本费用总额的比率。它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间关系的指标、计算公式为。

成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100%

该比率越高,表明企业耗费所取得的收益越高、这是一个能直接反映增收节支、增产节约效益的指标。企业生产销售的增加和费用开支的节约,都能使这一比率提高。

(三)总资产利润

总资产利润率(Rate of Return on Total Assets)是企业利润总额与企业资产平均总额的比率,即过去所说的资金利润率。它是反映企业资产综合利用效果的指标,也是衡量企业利用债权人和所有者权益总额所取得盈利的重要指标。

其计算公式为:总资产利润率=利润总量/资产平均总额×100%

资产平均总额为年初资产总额与年末资产总额的平均数。此项比率越高,表明资产利用的效益越好,整个企业获利能力越强,经营管理水平越高。

(四)资本金利润率和权益利润率

资本金利润率是企业的利润总额与资本金总额的比率,是反映投资者投入企业资本金的获利能力的指标。

计算公式为:资本金利润率=利润总额/资本金总额×100%

这一比率越高,说明企业资本金的利用效果越好,反之,则说明资本金的利用效果不佳。企业资本金是所有者投入的主权资金,资本金利润率的高低直接关系到投资者的权益,是投资者最关心的问题。当企业以资本金为基础,吸收一部分负债资金进行生产经营时,资本金利润率就会因财务杠杆原理的利用而得到提高,提高的利润部分,虽然不是资本金直接带来的,但也可视为

资本金有效利用的结果。它还表明企业经营者精明能干,善于利用他人资金,为本企业增加盈利。反之,如果负债资金利息太高,使资本金利润率降低,则应视为财务杠杆原理利用不善的表现。

这里需要指出,资本金利润率指标中的资本金是指资产负债表中的实收资本,但是用来作为实现利润的垫支资本中还包括资本公积、盈余公积、未分配利润等留用利润(保留盈余),这些也都属于所有者权益。为了反映全部垫支资本的使用效益并满足投资者对盈利信息的关心,更有必要计算权益利润率。

权益利润率是企业利润总额与平均股东权益的比率。它是反映股东投资收益水平的指标。

计算公式为:权益利润=利润总额/平均股东权益×100%

股东权益是股东对企业净资产所拥有的权益,净资产是企业全部资产减去全部负债后的余额。股东权益包括实收资本、资本公积、盈余公积和未

分配利润。平均股东权益为年初股东权益额与年末股东权益额的平均数。该项比率越高,表明股东投资的收益水平越高,获利能力越强。反之,则收益水平不高,获利能力不强。权益利润率指标具有很强的综合性,它包含了总资产和净权益比率、总资产周转率和(按利润总额计算的)销售收入利润率这三个指标所反映的内容。各指标的关系可用公式表示如下:

股东权益利润率=利润总额/平均股东权益=(总资产/平均股东权益)×(销售收入/总资产)×(利润总额/销售收入)

为了反映投资者可以获得的利润,上述资本金利润率和股东权益利润率指标中的利润额,也可按税后利润计算。

2.2.2股份公司税后利润分析

股份公司税后利润分析所用的指标很多,主要有每股利润、每股股利和市盈率。每股利润股份公司中的每股利润是指普通股每股税后利润。该指标中的利润是利润总额扣除应缴所得税的税后利润,如果发行了优先股还要扣除优先股应分的股利,然后除以流通股数,即发行在外的普通股平均股数。其计算公式

普通股每股利润=(税后利润-优先股股利)/流通股数

每股股利每股股利是企业股利总额与流通股数的比率。股利总额是用于对普通股分配现金股利的总额,流通股数是企业发行在外的普通股股份平均数.计算公式如下:

每股利润=股利总额/流通股数

每股股利是反映股份公司每一普通股获得股利多少的一个指标。每股股利的高低,一方面取决于企业获利能力的强弱,同时,还受企业股利发放政策与利润分配需要的影响。如果企业为扩大再生产,增强企业的后劲而多留,则每股股利就少,反之,则多。市盈率市盈率,又称价格一盈余比率是普通股每股市场价格与每股利润的比率。它是反映股票盈利状况的重要指标,也是投资者对从某种股票获得1元利润所愿支付的价格。

计算公式如下:市盈率=普通股每股市场价格/普通股每股利润该项比率越高,表明企业获利的潜力越大。反之,则表明企业的前景并不乐观。股票投资者通过对市盈率的比较,用作投资选择的参考。

2.2.3盈利能力分析指标的局限性

(一)现行利润表反映企业财务业绩的缺陷

我国企业的利润表是建立在传统会计收益概念和收入费用配比基础之上的则务业绩报告形式,在这张报表中列报的主要是己实现的收益。它在物价基木稳定、市场经济活动单

一、外部风险低的经济环境下是适当的,能基本准确地反映企业经营活动的收益。但是,随着经济市场化程度的提高,物价的波动已成为各国经济发展过程中无法摆脱的现象,特别是20世纪80年代所兴起的金融创新,出现了价格波动性强的金融资产和金融负债,改变了传统资产的价值是由社会必要劳动时间所决定,因而价值相对稳定的观念。于是,采用公允价值作为金融工具的计量属性已成为必然,但同时又带来了一个问题:即由于公允价值变化而产生的损益是否在收益表中确认。如果不在收益表中确认,就使得收益表无法如实反映企业当期的全部收益,将未实现增值摒弃在收益计算之外,会使得收益计算缺乏逻辑上的一致性,不能达到公允而充分披露的要求,从而降低会计信息的可靠性。

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