年度工作目标总结

年度工作目标总结（精选6篇）

年度工作目标总结 第1篇

20**年城市绿化重点建设项目计划投资2700万元，拟新增及改造完善绿地面积125万㎡。园林建设紧紧围绕创建生态园林城市目标，按照提档升级、巩固成果的要求，以“创建、提质、增绿、保护”为主线，今年全面启动了精品绿地建设工程，着力建设一批主题鲜明、功能完善的游园绿地、景观大道、绿化精品，打造“精、细、秀、美”生态园林城市。截止目前，已完成投资3217万元，完成新增及改造绿化面积146.2万㎡，超计划完成21.2万㎡。共引进种植各类乔灌木295万余株，种植补植草坪**万㎡，花圃出圃草花120万盆(株)。

一、重点绿化项目完成情况：

1、庭院绿化建设。今年庭院绿化计划新增及改造绿化面积60万㎡。2月，对20家新建单位(小区)，33家改造单位(小区)的庭院绿化情况进行了摸底调查。3月，对新建单位(小区)绿地现状进行现场拍照，为年尾验收留存依据。4至6月，对53家新建、改造单位(小区)的绿化进展情况进行督促检查，现场指导植物配置、绿地设计、管理情况，提出整改意见。9月底将对今年参与创建的“绿化合格单位(小区)”和“花园式单位(小区)”进行验收。庭院绿化建设完成投资1000万元，新增绿地21万㎡、改造面积40万㎡。

2、西部核心区绿化。完成罗中公路、经八路、纯碱厂、地区公安局指挥塔绿地新建工程，安装给水管线7公里，种植乔灌木144291株。完成投资850万元，新增绿地20万㎡。

3、绿地改造完善工程。完成了融合路北延、建设东路东延、烈士陵园、宝丰路、北出口等5条新增绿地，青年南路、育英路、八一路等20余处改造绿地的树木种植补植工作。种植乔灌木259万余株，给水管道改造12公里。为公园绿地加入彩叶树种、直播花卉突出色彩感，大量补植苗木打造绿地层次感，完善地形地貌塑造精细感，大力营造了树成林、花成片、节点有景的绿地景观效果。绿地新建及改造工作完成投资1367万元(含计划外新增项目397万元)，新增绿地**.2万㎡，改造完善绿地面积50万㎡。

4、生产任务完成情况。播种培育花卉120万株，移苗120万株，扦插20万株，稼接株。在充分考虑适地栽植、美化效果好的基础上，新引入北美海棠、金紫叶黄栌、金叶连翘、紫叶接骨木、金叶接骨木等5种乔灌木。经过引种驯化，5种3100株苗木新品种走上街头再添新色。

5、节前绿化工作。五一、瓜节、十一前，重点对7个交通岛、4处桥面、5个花坛进行了花卉布置。在各道路节点、公园绿地种植摆放各色草花120万盆(株)，着力营造美丽哈密新形象。

二、具体工作措施：

一是提素增效抓管理，方法对路。通过整章建制、开展特色园林文化活动等工作，增强责任心，提高执行力。针对园林队伍日趋庞大、考勤管理难、纪律执行难等问题，细化分解原有的考勤制度，分别制定《考勤管理办法》和《请销假制度》，增加了制度的约束力和可操作性。按照“精、细、秀、美”的常态化管理要求，修订完善了《园林目标管理考核办法》，从施工、建养、管理等各方面推进精细化管理进程。制定实施职工绩效工资考核办法，将绩效考核权力下放至基层，核定30%优秀比例，由所队对职工业务实绩进行月考核，不搞一刀切、大锅饭，向绩效要效能，以制度促管理，用好用活绩效工资，大大激发了园林职工的责任心和竞争力。充分发挥园林文化的信念支撑、精神引领作用，不断加强干部职工核心价值观培养，提高职工道德素质，丰富职工文化生活。持续推进职工书屋创建活动，争取市图书馆为机关阅览室捐助价值1000元图书。为基层所队购置书架，花木中心开展了市级职工书屋创建活动，西河区绿化所职工书屋借助市总工会捐助的6000元图书、积极开展地区级职工书屋创建活动，以创促建，为职工提供丰富的学习资源，夯实文化阵地，提高职工文化素养。3月，为400余名女职工开展“庆三八”文体活动。4至8月，与市总工会联合举办XX市第三届园林职工岗位技能竞赛，陆续开展了绿篱种植、花卉设计摆放、花卉幼苗移植、草坪种植等四项比赛。技能竞赛连续举办了三年，现在已成为职工们在冗长枯燥的春季大忙季节里热切盼望的一项活动，对调节职工工作状态、助推春季绿化起到了积极作用。8月，组织推荐13名残疾职工参加XX区残疾职工运动会，2名残疾职工分获举重项目一、二等奖，为他们提供展现自我、实现价值的有益平台。

二是创新服务接地气，认识到位。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，真态度真实践真效果，使群众观念外化于形。充分利用创新工作室平台，广泛向职工收集“金点子”。3月底，中山路电信公司院内有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青树亟需移植到公园绿地。因树木种植紧密，绿地内布有管道、暗渠等，移植难度较大，全部需人工挖掘土球。园林职工连夜制定移植方案，43株苗木在3日内全部移栽成活。4月3日，XX市区迎来大雪。为了给树木“减负”，职工们走上街头、顶风冒雪，为建国南北路、爱国南北路等路段冠幅大、易积雪的`常青树种打枝清雪，清雪树木3000余株。4月27日下午，市区内沙尘肆虐，园林职工顶着顶着大风和沙尘24小时待命，从下午19点干到晚上23点，摆放种植花卉23000株。今年继续大力推广种植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代费水又费工的草坪。在罗中公路、建国南路、迎宾大道、中山路等播种玉簪、千屈菜、黑心菊、荷兰菊等宿根花卉11种，种植面积6万平方米。城市节点的美化花卉设计组图选用多种构图材料，有用五色草扦插培育的锣鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14个立体花架;有用木头加工制成的手推车、风车、水车等8个木制小品;还有用铁艺制作的自行车、拱桥等10个铁艺小品。这些极富创意、人性化的构图材料，被布置在市区重点路段、交通岛上，以微景观、小节点烘托了大和谐、大繁荣。积极与XX市园林局接洽商谈，在国庆节前引入了该局无偿支援的5000株牡丹苗，为哈密园林绿化打造新亮点，来年市民在本地就能看到洛阳牡丹的国花神韵。

三是园林绿化贵在实，工作得力。鼓实劲办实事，完成多项急难重任务，使群众观念实化于行。3月初，采取截冠、切口、选条、枝接、覆膜等程序，完成了爱国北路78株垂榆的截冠改造任务，垂榆直径均为30cm左右，嫁接难度较大。4月，抢时节、抓进度完成罗中公路二期绿地工程。该工程是XX市西部核心外围区的生态防护林工程之一，长1.2公里，建设规模238205平方米(合357亩)。园林职工放弃节假日、超负荷运转，克服了工地远交通不便、水源不到位、时间紧任务重等诸多困难，历时一月有余，突击完成了林地平整、土方回填、挖坑种树、管道铺设、引水浇灌等大量高强度重体力劳动，种植白蜡、国槐、丁香、榆叶梅等23种乔灌木3万余株，为西部片区土地增值、环境美化、凝聚人气做出了贡献。同时，完成了北出口新增绿地工程。该工程为计划外项目，占地面积30000平方米，其中建筑遗留的硬化地面就达20000平方米，地上、地下均沉积着大量的建筑垃圾，建设难度很大。从清理地面、清运垃圾到挖设管道、平整林地、种植苗木，硬是赶在气温升高之前啃下了这块“硬骨头”。经园林工人的“点石成金”，北出口东北角和西北角原来遍布建筑垃圾、毫无生气的不毛之地，已经变成了绿意初显、生机勃勃的青青绿地。

三、工作计划

20XX市重点绿化建设项目三项，重点是稳步提升城市园林绿化水平和景观档次，计划投资1985万元，拟新增及改造完善绿地面积118万㎡(合1770亩)。

(一)重点绿化建设项目

1、绿化新建项目：

项目计划投资585万元，对七一路续建道路、迎宾大道附属绿地、罗中公路二期续建道路等新增道路进行绿化建设，拟新增绿地面积13万㎡。

2、绿地改造完善：

项目计划投资400万元，拟改造绿地面积50万㎡。其中：计划对团结路、文化西路及地区一中3块街头游园绿地进行景观改造提升，改造面积3万㎡;对罗中公路二期、烈士陵园、八一路、育英路、建设东路东延、融合北路北延及青年北路等道路绿地进行改造完善，改造面积30万㎡;并对青年路、八一路、312国道及育英路等道路绿地给水设施进行改造，改造面积17万㎡。

3、庭院绿化建设：

计划投资1000万元(社会自筹)，拟新增及改造绿化面积55万㎡。计划完成思源小区、八一新城、怡景园、栖龙湾、友好佳苑、伊甸花园雅馨园及天悦之湾等庭院绿化新建，拟新增绿化面积**万㎡。计划对城市部分既有小区绿化实施改造完善建设，拟改造绿地面积40万㎡。拟创建10个 “绿化合格单位(小区)”，5个“花园式单位(小区)”。

(二)工作措施：

一是把践行群众路线贯穿于全部工作之中。把践行群众路线作为提升园林管理水平、推进绿化工作的有力抓手，坚持开门搞绿化，推动城市绿化事业科学发展、绿色发展。

二是落实作风建设永远在路上的要求。进一步完善绩效管理考核长效机制，修编各项规章制度，继续实施《园林目标管理考核办法》，强化监督，转变作风，提升工作效能，优化园林服务。在行动上真管真严、敢管敢严，长管长严，使作风建设要求真正落地生根。

三是严肃纪律，加强工作责任心建设。根据年园林绿化工作计划，与基层队室签订《园林目标责任书》，设定评估指标及责任领导、责任队室，奖勤罚懒，奖优罚劣，严管理抓落实，推进精细化发展。通过广泛开展干部职工培训和岗位练兵等活动加强工作责任心建设，内炼素质，外树形象，打造精兵强将。

四是根据XX市绿化养护管理实际，制定城市绿地分级管理办法，按照植物配置、精细化养护程度、景观效果等对绿地质量标准进行分级分类管理，逐步推行绿地分级管理模式，从科学化角度提高园林绿化管理水平。

五是持续推动节约型园林绿化建设。公共绿地建设采取植物造景、引种新品种、配置特色园林小品等方式提高绿地艺术品位，增强观赏性。对庭院绿化加强指导，实行动态管理，坚持普遍绿化、重点提高的原则，以创建工作为着力点，切实发挥社会办绿化的作用。同时，进一步充实和完善公共绿地和道路绿化，提高城市绿化品位，增加绿化量，拓宽绿化面，努力建成总量适宜、分布合理、植物多样、景观优美的城市绿地系统，使城市绿化更加人性化，满足老百姓的需求。

年度工作目标总结 第2篇

2014年度工作总结暨目标计划

2014年，受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响，**公司的经营遇到了不少困难。但**公司毫不畏惧、迎接挑战，在公司董事会的正确领导和经营班子带领下，依靠和发挥全体员工的力量，紧扣主营业务，调整经营策略，加强规范管理，取得了一定的经营业绩，现将园林公司2014年度经营情况报告如下：

一、2014年度经营情况

（一）生产经营概况

截止12月25日，公司实现主营业务收入6510.32万元，完成年度计划指标的95.74%，实现净利润700万元，回款2148.31万元，回款率达33%。其中园林工程收入5800万元，完成计划指标的96.67%，；苗木销售收入570万元，完成计划指标的71.25%。公司业务规模持续增长，盈利能力不断提升，营业利润不断增大。

（二）经营管理工作开展情况

1、工程建设

2014年，公司实现**工程建设收入5800万元，完成年度计划指标的96.67%，收回工程款1572.95万元，回款率达27.11%。先后完成**景区主入口北片区提升改造景观工程BT项目、***二期会所主干道及样板房绿化工程、***室外景观工程、***两侧绿化工程**大道与**路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建设，并圆满完成**厂绿地养护项目，得到广大客户和社会各界的一致认可，有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。

2、苗木经营

截止12月25日，公司实现苗木销售收入570万元，完成年度计划指标的71.25%，回款509.10万元，回款率达89.31%，另完成工程调拨结算127.90万元，对外业务赠送用苗24.57万元。年内新开发客户18家，新老客户累计发展到82家，其中年度合作金额10万元以上的客户达32家，建立了****（集团）、****房地产等优质客户。

全年完成苗木采购1284.47万元，其中用于工程项目的苗木采购361.14万元，占采购总额的28.03%；用于基地建设的苗木采购906.87万元，占采购总额的70.60%，支付苗木采购款1283.61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上，建立了省内外一批知名优质供应商，有力保障了在建工程项目和基地建设的顺利进行。

3、生产建设

2014年，公司各基地新增苗木栽植620806株（袋），截止12月25日，公司基地库存苗木数量达1297745株（袋），其中乔木279514株，球体26957个，灌木8859株，地被977163袋，盆景5252盆。

完成**基地开发建设500亩，完成蓄水池建设、土地平整、道路铺设、水网铺设、电网安装、喷灌安装等基础设施建设，完成新增苗木栽植35619株，其中乔木24288株，球体11331株。

建设**观赏苗木交易中心钢架温室大棚，已完成基础建设投入242万元，于10月份完成钢架大棚主体建设，目前处于临街外立面及内部办公区建设施工阶段，预计2014年3月完工并投入运营。

4、综合管理

在行政办公方面，除做好公文处理、档案管理、会务组织、后勤管理，安全保卫等各项工作外，配合集团公司ERP系统的建设和应用，完成流程、表单的制作和完善，配合集团完成公司苗木资产登记抵押贷款材料的编制上报，此外顺利通过了工程业务方面的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证，成功组织申报**省农业科技示范园项目，申报建设

乡土树种绿化苗木培育基地建设项目，获得***联合会专项补助资金30万元，完成了省林业产业龙头企业复审答辩，组织完成第八批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业申报工作，目前已通过网上公示。

在人力资源管理方面，较为圆满地完成了人员入职离职管理、薪资发放、社会保障、工伤事故处理（2012年遗留）等各项工作，重点开展了各项培训教育工作，先后组织员工55人次进行专业技术职称评审、安全员培训取证、项目负责人培训取证、城建行业从业人员上岗资格培训取证各项工作；邀请四川国光公司、用友公司等合作机构就企业信息化、苗木病虫害防治等方面做专业培训指导，并组织对营销部、生产部、技术部的管理人员和业务人员进行业务能力的考核测评，取得预期效果。

5、安全生产

2014年，公司全力加强安全生产管理，安全防范工作得到各级领导的重视，员工安全生产意识显著增强，公司安委会认真抓好各部门、各时期安全生产的监督、检查和落实，今年公司未发生一起重大安全事故。

二、存在问题和不足

1、计划指标和既定任务未能全面完成截止12月25日，公司收入指标、利润指标、回款指标均未完成董事会下达的年度计划指标，主要是市场拓展能力不足，参与市场竞争能力不强；专业技术和管理团队匮乏，项目运营能力较差；年内建设项目以市政工程项目为主，行业特点导致回款周期长，回款困难大。

苗木交易中心建设项目、**基地建设项目、**基地苗木产品结构调整等既定任务未能如期完成，一方面董事会决策部署有变动调整，一方面经营管理层及经办部门和人员对工作指令的理解认识和执行力不够，畏难情绪明显，这些问题值得公司经营管理层深刻反省检查，并在2014年工作中认真研究解决。

2、勤勉尽责不够，管理水平不高

经营管理层勤勉尽责、敬业奉献程度不够，工作中存在畏难情绪，执行力不够坚决，对各项工作的监督、检查和考核不到位，由于决策不够审慎，导致**基地新；中层管理人员普遍缺乏忧患意识、风险意识、大局意识、成本意识和服务意识、在施工组织、质量管理、成本控制、安全生产、团队建设等方面缺乏有效的措施和手段。

3、综合实力弱，竞争力不强

公司现阶段自身运营能力和造血能力薄弱，业务运转尚离不开集团公司在资金、项目上的支撑；高学历且具备中高级技术职务及工程类执业资格的专业技术和管理人才匮乏，目前仅具备园林施工贰级资质，缺乏安全生产许可、风景园林设计专项资质及市政资质，在承揽园林工程业务的规模和范围方面均受到限制，项目评估分析能力、工程投标能力、设计实力、施工能力仍很薄弱。

基地建设和管理尚处于初级水平，苗木产品结构亟待调整，土地综合利用率有待提高；产品规划缺乏商品生产目标、生产周期、经营成本和效益目标的分析、核算和确定；苗木产品规模化、标准化、精品化程度低，与市场接轨不足，产品市场竞争力弱，苗木经营仍处于被动局面，缺乏稳定、优质的大客户资源。

三、2014年度经营计划

2014年是充满希望和机遇，又面临挑战和考验的一年。十八大提出的生态文明建设，将经济、政治、社会、文化、生态建设融为一体，“美丽中国”和新型城镇化建设，承载着园林行业的梦想。**公司2014年工作总的指导思想和中心任务是：认清形势，稳中求进，围绕集团公司董事会下达的年销售收入10000万元，净利润2000万元，回款率80%的经营指标，经营目标和主营业务，夯实业务基础，调整产品结构，创新经营模式。在稳定主营业务收

益的基础上，确保经营计划和预算目标全面完成，实现公司可持续发展。

（一）抓组织领导，建立经营目标责任制

严格按照集团公司董事会的决策部署和下达的经营指标，公司经营层认真研究产业形势，明确市场范围和客户资源，为切实有效地推进工作，将经营目标责任落实细化到相关职能部门，与部门负责人签订经营目标责任书，将重要经营指标和工作任务列入部门考核事项，做到有布置、有检查、有落实，从而形成上下联动、各方协调，全面推动各项业务稳步健康快速发展的工作格局。

（二）抓改革创新，努力建立现代企业管理制度

切实推进ERP的应用、全面预算管理和经营目标责任制，完善改进公司经营战略、管理模式、组织结构、业务流程和管理机制，努力实现公司管理水平和生产力水平的跨越式发展，提高市场竞争力。

（三）抓结构调整，加快发展主营业务

按照“稳健、提质、增效”的原则和搞好规划、突出重点、形成品牌的要求，坚持走规模化生产、市场化引导、集约化经营、标准化管理的路子，全力抓好工程建设、苗木经营、绿地养护三大业务的结构调整和优化。一是在稳定现有工程业务基础上，着力落实**小区、***家园、**小区二期、**交易中心、**路绿化、***地产绿化等工程项目的项目承揽和施工建设，力争2015年实现工程收入9500万元。二是加快调整产品结构，打造拳头产品和特色产品，立足**，辐射**，稳步扩大苗木经营业务，力争2014年实现苗木销售300万元。三是围绕***厂绿地养护项目，逐步拓展绿地养护业务，力争2014年实现养护收入250万元。

（四）抓生产建设，着力保障业务需求

继续调整苗木产品结构，合理规划基地布局，推进基地基础设施建设和苗木栽植工作，不失时机地把握生产环节，科学合理地制订年度生产养护方

案和技术措施，努力打造规模化、标准化、特色化的苗木产品，保障自建工程项目和对外销售需求。研究抵御各种自然灾害的方法和措施，降低由此带来的苗木损失。抓紧完成苗木交易中心的基础建设，尽快投入运营。

（五）抓教育培训，提高经营管理水平

围绕公司资质管理和队伍建设，由办公室组织制订年度培训计划，重点落实和组织公司员工参加各类职称评定、专业技术资格培训取证、执业资格考证、继续教育获证等。针对性加强对各级管理人员在市场经营、内部管理、团队建设方面的培训提高，努力提升经营管理团队的专业水平。

让我们满怀信心地跨入新的一年，攻坚克难创佳绩，把握机遇攀高峰，全面完成和超额完成全年的各项经营计划和工作任务，努力创建吉成园林更加美好的明天。

**********有限公司

年度工作目标总结 第3篇

2014年, 柳州市散办以年度目标任务为引领, 突出预拌砂浆配套措施建设这个重点, 严格按照预拌砂浆推广初期发展规律特点, 及时调整散装水泥专项资金扶持思路, 引导企业加大科研攻关力度, 不断解决预拌砂浆推广应用施工中各类质量问题, 同时, 引进区外预拌砂浆信息化监控管理系统, 提前就预拌砂浆现场行政执法模式进行探索研究, 立足于两手抓, 即:一手抓推广应用, 一手抓现场行政执法的工作思路, 未雨绸缪, 加强预拌砂浆“禁现”联合执法模式研究与培训工作。经过努力, 超额完成年度目标推散任务, 预拌砂浆推广应用初见成效。

截止2014年12月, 柳州市完成散装水泥供应量116.98万吨 (不含鱼峰水泥厂) , 预拌混凝土供应量553.79万立方米, 生产销售干混预拌砂浆5.03万吨;征收散装水泥专项资金415万元。分别完成自治区散办下达年度计划指标 (散装水泥供应量110万吨、预拌混凝土供应量475万立方米、预拌砂浆1万吨、征收散装水泥专项资金200万元) 的106.4%、116.6%、503%和207.5%。这是柳州市历年来发展散装水泥四项指标取得的最好成绩, 创历史新高。

房企年度目标将近 第4篇

超六成房企业绩增长

8月房企的营收始终保持增长态势。新京报记者根据上市房企公布数据统计，截至9月20日，已有至少33家上市房企公布了8月销售业绩，共实现销售金额2447.34亿元。有22家房企表现出不同程度的环比上行，绿城、金茂、首创等多家房企上涨幅度表现突出；有11家房企业绩出现不同程度的环比下滑，万科、首开等房企表现出明显的下滑态势。其中，万科出现了月10%的同比下滑。

房企销售业绩的持续增长，与全国楼市持续上行关系密切，尤其是二线城市楼市成交火热为房企带来了不菲的收益。8月，郑州、上海、无锡、合肥和福州五个城市的房价环比增幅最大，南京、厦门、北京、石家庄和天津的增幅也较大，位列前10位。

在二线城市卖房买房热的同时，房企在二线城市土地市场也挥金如土。据伟业我爱我家集团市场研究院统计，1-8月，全国二线城市住宅用地共成交的建设用地面积为8565.09万平方米，环比增长11.6%。

三家房企均破2000亿大关

在房企上半年业绩普遍上行的大市场中，截至目前已有三家房企的销售金额突破了2000亿元。

9月19日，碧桂园对外宣布，截至9月19日，公司及附属公司连同合营公司和联营公司，共实现合同销售金额约人民币2000亿元，合同销售建筑面积约2483万平方米，与2015年同期相比分别增长约164%及112%。这是该集团首次突破2000亿元大关。

今年以来，受益于整体市场行情向好，各大房企纷纷取得不错的业绩，而在千亿房企中，尤以万科、恒大、碧桂园表现最为突出。

公开数据显示，1月至8月，万科累计销售金额达2375.2亿元，销售面积1778.7万平方米；恒大集团累计合约销售金额约达2330.6亿元，累计合约销售面积2941.9万平方米。

在业内看来，碧桂园今年上半年冲劲较强。除了在二线城市的销售外，碧桂园还实行在经济实力较强的三四线城市投资战略。这些经济实力仅次于省会城市的三四线城市的开拓潜力较大，因此即便碧桂园在回归一二线，其在三四线城市的布局依然是在进行。

中小房企有发力有亏损

在龙头房企不断扩张规模的同时，部分中小型房企也在持续发力。这其中，旭辉、越秀、国瑞等房企已经完成近八成甚至超九成的全年销售目标。

据公开资料显示，今年1-8月，旭辉累计合同销售金额约363.0亿元，按年增加约154%。今年前8月，旭辉的合同销售金额已完成全年销售目标约83%。

扎根广东的越秀地产，截至8月31日实现合同销售金额约199.6亿元，同比上升约31%，约占2016年合同销售目标258亿元的77%。

机构表示，随着房企销售火爆，会带动回款的加速，企业财务方面也会持续好转。不过行业分化的现象也会延续，重点布局一二线城市的房企将在行业整合中继续领先。

以旭辉为例，上半年其97%的销售收入来源于一二线城市，77%的销售收入来源于上海、苏州、南京、合肥、杭州等长三角区域城市。其中，旭辉在苏州、上海的销售均超过百亿。

而对于部分难以顺利扩展布局的中小型房企来说，未来将会举步维艰。据长江证券统计，今年上半年亏损的房企以中小房企居多，其中资产低于100亿元的房企数量占比达76.92%。同时，随着拿地的难度加大，传统的房地产开发模式已经难以为继，对中小房企来说，留给他们的生存空间已经十分狭窄。

据Wind数据统计，在目前发布三季度业绩预报的22家上市房企中，有5家企业预亏，其中京汉股份、深物业A、天房发展、海航创新四家均为首亏。而预计亏损额度最高的是京汉股份，预计亏损额在0.9亿元-1.2亿元之间。

警惕政策面变动 火热行情或回落

虽然房企业绩在前八月保持着良好的增长态势，但对于未来，尤其是在部分城市重启限购限贷政策的背景下，业内仍保持着谨慎态度。

实际上，最近几个月房企的投资增速一直保持着放缓的态势。国家统计局数据显示，在经历了连续四个月的增速下滑态势后，1-8月份，全国房地产开发投资64387亿元，同比名义增长5.4%，增速比1-7月份提高0.1个百分点。其中，住宅投资43076亿元，增长4.8%，增速提高0.3个百分点。

易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，过去几个月，房地产市场的投资呈现了下滑的态势，也引起了行业的骚动。但从1-8月份的数据看，此类指标开始企稳，大致停留在5%左右的水平。这样一个投资水平符合预期，说明投资高速增长时代过去，但也不至于出现负增长的现象。

值得注意的是，在全国房地产销售面积增速小幅放缓的同时，前8月房企资金到位增长幅度也出现了0.5%的回落。这其中，个人按揭贷款的增长幅度为52.2%，增长幅度明显，反映出购房人入市的热度。对此，有业内人士指出，在信贷宽松的环境下，如果未来政策有所转向，购房者预期发生变化，对于房企的到位资金将会产生冲击。

亚豪机构市场总监郭毅表示，从未来市场预期来看，以北京为代表的一线大城市，新房占比已出现明显萎缩，成交重点转向二手，短期内出台调控政策的可能性较小，因此新房价格仍将持续处于上涨周期；而从部分三四线城市来看，房价的过快上涨已引发监管层的关注，苏州、厦门、杭州均已重启限购，南京等城市也开始收紧信贷政策。新一轮房地产调控的重启也将逐渐终结二三线城市的房价上涨趋势。

年度工作目标总结 第5篇

2014年度目标管理考核总结

回顾学校2014年度的各项工作，在县教育局的领导下，学校班子带领全体教师，一心一意谋发展，聚精会神抓教育，为学校工作的协调发展、跨越式推进谱写了一篇浓墨重彩的篇章。

一、抓学习提高

创建优质队伍

学校以开展“创建学习型组织，争做专家型教师”活动为契机，在全体教师中掀起了比思想、比学习、比能力的学习提高活动，形成了工作学习化，学习工作化机制。

在抓教师政治思想方面。采取集中学习和平时自觉学习相结合的办法。学习时人人自觉做笔记。学习了习书记的重要讲话和党的群众路线，学习了焦裕禄的先进事迹。每位教师按照上级组织的要求完成了规定的学习任务，并结合自身思想实际写出心得体会、深刻剖析自身存在的问题，提出自我改进的办法。

在提高教师业务方面，学校一方面鼓励教职工参加学历进修，一方面派教师参加上级组织的各种继续教育、课改培训和教学研讨会。一年来教师参加课改培训累计达20余人次；参加上级组织的教学研讨会、继续教育培训达15人次；5名教师参加了教师信息技术培训及等级考试，其中4名取得合格证；5名教师参加了普通话升级测试，一名晋级取得二甲证书；19名参加新课程培训。另一方面组织教师在本校进行业务学习活动。学校教导处不定期地组织教师学习新课程标准，学习教育杂志上的先进经验，了解先进的教学理念，研究教学中的新问题。

通过开展多种形式的学习活动，全体教师思想觉悟提高了，业务能力增强了，一支爱岗敬业、无私奉献、教学技能精湛的师资队伍正活跃在教学第一线，默默地耕耘。

二、抓班子建设

清正廉洁谋发展

班子成员在校长的带领下，互相尊重，互相支持，实行了集体领导下的分工负责制，既各司其职，各负其责，又通气商量，协同配合，形成了团结协作，和谐共事的局面。定期召开校务会，研究和布置工作任务。学校的事情力求做到公开、公平、公正。

三、抓制度建设

规范学校管理

本年度学校根据县教育局制定的《迁西县2014年教育目标管理及办学水平考核评估方案》，建立和完善了学校的各项规章制度。

首先对教师考勤、班级管理评价方案进行了创新制订，通过学校讨论通过后，制度运作良好。教师的组织纪律，学校的环境卫生较往年相比跃上了一个新的台阶。

全面落实综合治理责任制，由学校校长亲自挂帅，以开展群众路线为基础促学校综治工作。同时学校将信访工作纳入了综合治理范围，以校班子为调解委员会，切实做好信访工作，将一切问题处理在基层，做到不越级上访。

四、抓安全管理

促校园平安

在抓校园安全方面，学校做到了常抓不懈，确保校园平安。一是学校与每位教师签定了《安全工作目标责任书》，目标落实、责任到人；二是制定了《学校安全制度》《楼道管理制度》《校园管理制度》等，以制度管理；三是做到了安全教育四保证，即：时间有保证、内容有保证、预案有保证、执勤有保证。四是对校舍安全、饮水安全、饮食安全、消防设施等进行定期与不定期检查，将一切安全隐患处理在萌芽之中。五是加大了校园周边环境的治理力度。六是在校园定期举行逃生演练。这些措施有力地增强了师生的安全意识，杜绝了校园安全事故的发生。

五、抓德育工作

强化思想教育

学校以加强和改进未成年人思想道德建设契机，立足学校教育主渠道，构建德育教育大网络，全面推进素质教育，把学校德育工作落到了实处。

贯彻行为规范，强化养成教育。认真组织学生学习《中小学生守则（修订）》《小学生日常行为规范（修订）》，紧紧抓住养成教育这个基础环节，开展以“‘学《守则》《规范》’做合格学生”为主题的学、比、争活动，设立安全、卫生监督岗，监督学生的养成习惯，真正使《守则》《规范》入脑、入心。

与家庭教育接轨方面，开展家庭访问，实现了家庭、学校的良性互动。本学期学校接待家长50余人次，召开家长座谈会一次。充分发挥少队会的作用。由辅导员牵头，设立红领巾监督岗，学生思想在潜移默化中受到教育，思想得到启迪，能力得到提高，智力得到发展。由于构建了德育教育网络体系，增强了德育的实效性，学生增强了纪律性，养成了良好的道德习惯，学生进网吧、游戏厅的现象少了，更没有违法犯罪的学生出现。

六、抓教学教研

提高教育质量

学校把教学质量的提高作为工作的重心和核心。教学由教导处具体抓。开齐了课程，开足了课时，保证了教学时间，严格了教学常规管理。校长经常深入各班查教师备课、查教师改作、听老师上课，发现问题，及时处理。由于狠抓了教育教学的管理，学校的教学质量在我镇名列前茅。学校还特别抓了艺体工作。在镇运动会上我校获得文明奖。我校“六一”文娱汇演那异彩纷呈的舞蹈、独唱、小品、相声等节目，展示了学校文娱表演的精湛实力。

学校切实抓好教研教改工作，大力实施“科研兴校”战略。在基础教育课程改革浪潮的涌动下，开展了以科研促课改，以课改促教育质量提高的实验，实现学校的均衡发展。

七、不足之处

教师的教育教学能力有待于进一步提高，理解新课程理念不够透彻，学校对教师的校本培训流于形式，效果不明显；学校的活动课程体系的建立还优待于进一步完善；校本课程的建设还不是非常如人心意，而且，体系的建立还没有完全落实到位。

八、自评结论

根据以上回顾和总结，认真对照考核细则，我们认为，我校虽然在某些工作上还有不足之处，有待于不断的努力改进，但与自己相比，本年度的进步还是非常明显的。根据我校的实际，我们给自己的评分为90分。望教育办领导考查。

年度工作目标总结 第6篇

一年来，鄞州区农业机械化工作在区委区府和市农机局的重视和关心下，在区相关部门和各镇乡、行政村的积极配合下，围绕创建省级农业机械化示范区和省“平安农机”示范区工作重点，以提高水稻机插率和粮食烘干率为突破口，认真抓好农机合作社规范提质、农机从业人员培训和农民信箱农机综合信息服务平台建设等基础性工作，结合“三思三创”主题教育，精心组织，科学安排，使我区的农机化工作呈现了新的气象。

一、今年工作回顾

（一）全力以赴抓“两创”，树立农机新形象。今年，我们把创建省级农业机械化示范区和省“平安农机”示范区工作作为全面提升我区农业机械化工作的重要抓手，主要做了以下五方面工作。

1、明确目标，成立组织。根据省农机局的总体要求，结合我区实际，由区府办分别发出《关于批转鄞州区建设省级农业机械化示范区工作规划的通知》和《关于开展省级平安农机示范区创建工作的通知》，明确了创建的目标任务。同时为了保证创建工作的顺利实施，成立了由副区长蒋明良为组长，区府办副主任姚世国、农林局局长朱良华为副组长，安监局、交警队、工商局、财政局、农林局相关负责人为成员的领导小组。

2、出台政策，制定措施。为保证创建工作的顺利实现，我区出台了《鄞州区2011年农业机械化工作考核办法》和《2011年农机补助办法》，同时落实了相关工作措施和补助办法：一是项目带动，实施农业机械化整镇、整村推进计划。示范镇要求水稻机械种植和烘干环节分别达到70%和65%以上。目前水稻机插率达到85%以上的示范村有20个，共奖励20万元；二是以基地促示范，对建设规模化育秧中心的给予适当补助，共补助15.6万元；三是全面提升谷物烘干能力，提前达到省、市创建标准。新建云龙、古林镇两个烘干中心，增加烘干能力130吨，粮食收储公司扩容150吨，种田大户新增50吨，使全区粮食烘干日处理能力达到2250吨，占全市烘干能力近一半。

3、广泛发动，落实责任。3月8日区政府召开“二个创建”动员会，会上蒋明良区长、朱良华局长分别作了《精心落实创建工作，促进农业机械化又好又快发展》、《以“两个创建”为抓手，全面提升我区农业机械化水平》的讲话，揭开了创建工作的序幕。区府办姚世国副主任召集召开“二个创建”领导小组成员单位负责人会议，进一步统一认识、明确职责。我站在集士港镇岳童村召开“平安农机”创建现场会。会议由6个省“平安农机”创建镇农机责任员、32个省（市）“平安农机”创建村农村经济合作社社长、村农机安全管理员及区农机站有关同志等60多人参加。宁波市农机局安监处陈阳松处长等领导应邀参加现场会并指导工作，会上就“平安农机”示范村创建内容、标准及要求等作了具体布臵，充分发挥镇、村主力军的作用，确保全区创建工作扎实推进。双夏、秋收、冬种期间，区农机站都召开农机安全工作会议，确保农机生产安全。

年初市局与我站签订农机安全责任状，我站与镇乡（街道）签订农机安全责任状，并对安全责任列入镇乡（街道）年度考核。同时镇与村、村与机手也签订了农机安全责任书，明确各自职责，确保安全责任不留死角。

4、加强宣传，营造氛围。今年我们把平安农机宣传作为工作的重点。3月15日是科技下乡咨询日。区农机站在农机咨询点上，摆放了农业机械杂志、农机购机补贴、农业机械使用常识以及农机安全生产知识等资料，提醒广大机手、农民群众注意安全生产。6月份，我站以农机安全活动月为契机，开展了形式多样的宣传活动。利用《鄞州日报》宣传阵地，以《创建省级农业机械化示范区和省“平安农机”示范区 促进鄞州农业机械化又好又快发展》为题，对我区农机化工作进行了专题报道。一年来，在《鄞州日报》上共刊登机插、烘干、农机安全方面内容报道23篇；在拖拉机行驶较多的路口设臵了5块固定安全宣传牌，建成平安农机示范路6条，各个镇乡的宣传横幅更是随处可见，共挂横幅标语120余幅；深入鄞江、五乡、古林等创建镇、村，以讲座、播放录像等形式，大力开展农机规范操作知识、农机安全意识再教育活动；向每个机手发放平安农机倡议书，共2458份；并在这些镇乡设摊开展了“安全责任、重在落实”为题的农机宣 传咨询活动，向广大机手、农民群众和中小学生发放农业机械杂志80本，农机购机补贴材料1200份，农业机械使用以及安全生产资料500多份，节假日期间，向广大机手发安全短信，达到了宣传群众、提高认识的目的。

5、规范监管，确保平安。为全面掌握全区农机基本情况，我站对全区的拖拉机、收割机、插秧机、烘干机等农业机械和操作人员进行逐一登记造册，并安排专人负责日常管理，随时掌握农业机械的年度检审、技术水平、安全学习等情况，做到基础清、底子明，为“平安农机”示范区创建奠定扎实基础。拖拉机、联合收割机及驾驶员的年度检审验工作是我站的一项常年性工作，全年检拖拉机1206台，占应检的53%以上；检验联合收割机315台，占应检的95%。农机交通安全工作站共出勤184天，1254人次，检查车辆1243台次，其中查纠违章车辆583台：超载189台次、闯禁令77台次、未审45台次、未保险14台次、无牌3台次、无证13人次、超座57台次、其他违章79台次、扣车7台次、扣分18人次、罚款81人次。在四项指标中，重伤2人，轻伤2人，死亡4人,直接经济损失6600元，事故伤亡人数、重大经济损失均未突破下达的指标。我区除了是粮食种植大县外，也是一个蔺草种植大县，种植面积在五万亩左右。每年6月的蔺草收割季节，蔺草运输途中的近千辆农用拖拉机安全问题是我区农机安全生产的又一项工作重点，一直备受关注。6月初开始，区农林局朱良华局长会同农机站同志相继对区内十余家大型蔺草加工企业进行了检查。要求各蔺草加工企业建立蔺草收割期间拖拉机、驾驶员的审核登记制度，确保做到证照齐全、车况良好和保险期有效。还要求企业与农机手签订了安全责任合同，在蔺草运输途中不出现人货混装现象。在做好安全引导的同时，区农林局还协同交警部门，帮助企业解决蔺草收割期间的运输难题。蔺草收割期间，我区在鄞县大道、天童南路、宁姜公路、望童公路、甬梁线、34省道、江北大道、环城北路、环城西路和机场路等路段开设“绿色通道”，允许蔺草装运车辆通行。6月22日，省农机局骆建民副局长、市农机局汪春阳副局长等省市领导在蒋明良副区长的陪同下专程检查我区农机安全工作，得到他们的一致好评。9月8日上午，李强局长一行来到鄞州区 鄞江镇，仔细听取了我站创建“省平安农机示范区”和鄞江镇政府创建“省平安农机示范镇”工作汇报，实地察看了鄞江镇沿山村农机手活动室、农机安全宣传栏和农机安全示范路等农机设施，对我区的创建工作给予充分肯定。国庆期间，鄞州区农机站按照市农机局《关于做好国庆节期间和秋收冬种农忙季节的农机安全生产工作通知》要求，结合本区实际，认真制订实施方案，积极组织开展农机安全生产隐患排查，广泛宣传，着力营造农机安全生产环境，确保节日喜庆祥和。10月14日，又召开了全区秋收冬种工作会议，确保秋收冬种顺利展开。

11月，市区二级在姜山镇进行了农机事故应急演练。

通过创建活动，使我区农机工作呈现出领导更加重视、部门更加配合、基层更加支持、站内同志更加自信的新气象。

（二）、积极主动求突破，打造惠农新平台。我们把提高水稻机插率和粮食烘干率作为工作突破口，努力为农民寻找增产增收新路子。

1、加大农机推广力度，全力提高水稻机插率。一年来共引进推广适用农机具3987台（套），全区共投入购机补贴资金1462万元，其中中央资金877万元，市级资金196万元，区级资金389万元，带动农户投入1292多万元，新增农机总动力0.6万千瓦，达到37.95万千瓦。

其中新增插秧机262台（高速机70台）、育秧设备19台套，全区共拥有插秧机916台、播种流水线28条；新增育秧盘130万张（其中软盘114万张、硬盘16万张）；建造大棚育秧中心8个，面积36246平方米，引进基质育秧泥190吨；机插示范点15个、建立规模化育秧化中心32个（其中3千亩以上规模5个、1千亩～3千亩规模6个、500亩～1千亩规模21个），建立市级整体推进示范镇4个（姜山、云龙、洞桥、古林），确定了山西、甲村等20村为区级整体推进示范村。今年水稻机插面积达15.2万亩,超额完成市下达的机插任务。

特色机械增速迅猛。新增茶叶加工机39台（其中炒干机28台、揉捻机2台、杀青机4台、理条机4台、其他1台）、大棚田园管理机51台、增氧机1492台、灭茬机19台、杀虫灯15台、网围栏1407 个、喂料器341台、挖掘机1台。

同时我站采取一系列措施，确保农机补贴资金用足用好。一是制定今年我区购机补贴实施方案，确保公开、公平、公正。二是与鄞州区检察院联合发文《关于鄞州区农机补贴工作中预防职务犯罪的通知》，从各个程序环节预防职务犯罪，防微杜渐。三是召开廉政风险警示会，10月14日由检察院同志对全区的经销商、农机管理员、全站同志就如何防范廉政风险上了生动的一课。

2、积极做好区政府参谋，建立区级粮食应急烘干中心 台风、阵雨及阴雨天气频现是早稻收割期的气候特征。目前我区农机合作社、种粮大户、粮站现有千吨的机械烘干能力，只能满足正常天气情况下自身需要。一旦遇到阴雨天气，割上来的部分早稻谷在高温的作用下2～3天就要抽芽霉变。为避免上述情况的发生，我站积极做好政府参谋，全力建议设立区级粮食应急烘干中心。该应急中心以梁桥米业有限公司为基地，利用其现有的2台500吨的大型烘干设施、6000平方米的潮谷堆放及分类储藏仓库，通过增设库内地上、地下的风干设备和应急运营设备，对入库潮谷进行应急处理。在特殊天气来临之前，实施突击收割，进行集中干燥。目前，区政府已制订了粮食抢收抢烘应急预案，梁桥米业有限公司已做好粮食烘干各项准备工作，可为我区订单粮食大户和农民专业合作社提供每天近千吨的粮食烘干服务，并可缩短收割时间、提前晚稻插种时间、提高晚稻产量。一旦实施应急响应，此举至少能减少4000吨稻谷、近千万元的损失，为农民增产增收提供了保障平台。

3、急农户之所急，拟订农机库房租赁补助办法。

随着我区农业机械的快速发展，今年新增3600多台套，呈逐年递增的趋势，多年的快速发展产生了日益增加的农机数量与农机库房面积相对不足的矛盾，许多农机无处安身，只好停在路边、村旁，不仅雨打日晒，影响使用寿命；而且成为破烂王眼里的香饽饽。针对这一现象，我们根据蒋区长的要求，多次到各个镇乡进行专题调研，并与市农机局、区财政局在农机库房租赁的对象、资金、用途等多方衔接，拟订了《新购农机租赁库房租费补助试行办法》的扶持政策，提出凡购买主要农机具必须落实停放场所，没有停放场所的，凭农机库 房租赁合同，方可购买；并拟对租赁机库的农户、合作社给予最高60%的租费补助。

（三）扎扎实实夯基础，构建服务新体系。在做好重点工作和特色性工作的同时，我站有计划有目的地农机合作社规范提质、农机从业人员培训和农民信箱农机综合信息服务平台建设等基础性工作，加强队伍建设，理顺工作关系，规范工作程序，进一步提高为农服务水平。

1、积极推进农机合作社建设和提质工程。通过几年的发展，合作社已成为我区农机作业的主体力量。为不断提升合作社的服务能力，我站采取项目带动的方式，今年新建合作社烘干中心项目2个，拓宽了合作社的经营项目。农机服务组织规模不断提升，年内全区农机专业合作社新增5家，达到了34家，共有社员953人，机库、仓房面积19844平方米，资产总额达到5572万元。其中14家合作社拥有烘干机，服务领域进一步拓宽，全区水稻生产的全程机械化水平显著提高。全年，合作社机械作业面积达到了65.4万亩次，比去年上升46%，其中机耕24.7万亩次，机插12.8万亩次，植保12.8万亩次，机收15.1万亩次,分别占全区机械作业面积的45%、84%、84%、41%。

2、有计划做好农机人员培训、指导及农机管理保养工作。以区、镇两级层面为主，对机插的育秧技术、使用保养知识和操作技能进行分批辅导培训，全区已举办不同形式现场会3次，机插演示会2次，培训班12期，参加人员达920多人次，其中180名农机手领取插秧机职业技能证书，有力促进了我区机械栽植技术的普及。在重点农时季节中做到早发动、早部署、早落实，督促重点产粮乡镇做到不因农机而抛荒，同时充分发挥区镇两级科技人员联场联大户的作用，积极参与技术服务、技术咨询，促进各季农事顺利完成。为延长农机的使用寿命，恢复农机技术性能，保证春耕春插正常投入使用。我站专门组织人员进村入户对重点大型机械逐台过堂，进行清洗保养，保养了插秧机654台，拖拉机52台，收割机16台。

3、完善农民信箱农机综合信息服务平台建设。

根据浙农发[2011]35号文件和省局会议精神，我区开展了农民 信箱农机综合信息服务平台建设。区农林局成立区农机综合信息服务平台建设领导小组和工作小组，召开由镇乡农机站长及相关人员参加的动员会，全面落实农机综合信息服务平台建设工作任务，同时做好公安、交通、气象、安全生产等平台建设合作部门的统筹协调工作。目前，我区农机专业合作社、农机维修服务站、农机作业大户、农机系统管理、技术和服务人员录入到农机平台用户达1575户，并制订了有关管理制度。

4、努力构建一支高素质的农机队伍。

一是重新编制了《宁波市鄞州区农业机械化管理站若干工作制度》进一步健全了制度，规范了内部管理；编制了全体同志岗位说明书，对每个同志的岗位职责、工作任务、工作要求及标准作出明确规定。二是根据市政府“三思三创”教育实践活动安排，我站也开展了轰轰烈烈的教育活动：开展了支部结对贫困村、助学等活动、农机人员联大户联基地活动、廉政风险管理专项行动。三是组织全体农机管理员、单位职工以提高业务水平为目的的考察农机企业活动，通过考察，对国际国内的最新农机动态有一个新的认识。四是学习法规活动。学习了《农业机械事故处理办法》，为以后规范执法作准备。

二、存在问题

1、农机从业人员的配臵跟不上发展的步伐。区农业机械化管理站合并到农林局后，编制14人，现实际在岗人数12人，每个科室只有2个人，处于全市除江东、江北外的最“精简”配比，跟余姚相比更是大相径庭。而各类农机拥有量及综合机械化水平均远高于全市平均水平，工作量多人少，出现了一人多岗的不合理现象。例如，农机监理的牌证岗，依法必须配备3名以上人员，实际到岗1人，农机购臵补贴的各个环节也出现人手紧张等矛盾。加之部分镇乡农机人员年龄老化，并存在将主业当成副业对待现象，落实创建省级示范区等创新工作更显力量单薄。

2、农机服务组织化、市场化程度较低。近年来，在政府的大力扶持下，农机专业合作社在数量上发展迅猛，但在质量上良莠不齐，部分农机合作社社长文化素质不高，管理水平差；一些社员单兵作战多、合作成份不高的现象比较突出，存在着财务制度规范化程度和台 帐管理水平较低，合作社市场化动作和向小散户服务能力不甚理想，社会化服务的功能拓展缓慢等现象。

3、国家推广的农机具品种不完全符合我区农机化快速发展的要求。林业、牧业、渔业等农业行业所需要的高性能机械列入国家补贴品目不全，在农民资金短缺的情况下，政府未能及时扶持，对加速推进特色农业机械的应用，筑了一道“防火墙”，制约了我区农机化的全面发展。

4、农机安全形势不容乐观，存在较多的农机安全隐患。主要存在鄞西地区蔺草收期季拖拉机超载、农忙季节农民无证驾驶无牌拖拉机运输农用物资、外籍拖拉机增多、超期未报废的拖拉机继续上路行驶、广大农机驾驶员和操作手法制观念淡薄等现象，面对管理人员少、执法手段弱的现实，农机安全形势不容乐观。

2012我区农机化工作的总体目标和思路

围绕我区农业机械化发展“十二五”规划，农机化工作总的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕“三思三创”主题教育，进一步更新观念，解放思想，以“建设一个中心、完善二个方案、抓好三个创建、完成四项任务”为工作目标，粮食生产全程机械化率进一步提高，农机推广力度进一步提高，农机监理水平进一步提高，农机公共服务能力进一步提高，以改革创新精神，努力推动农机化发展再上新水平，为实现我区农业农村经济平稳较快发展奠定坚实基础。

建设一个中心，就是建设鄞州区农机综合服务中心。在国家“强农惠农”政策的扶持下，我区对各类农业机械的需求增长迅猛，目前我区在农机安全监管、农机维修服务、新式农机具推广服务等方面的软硬件建设已跟不上形势的需要，为此我站准备与区种子公司互换场地重建区农机综合服务中心，以提升农机为农服务水平。建成集购机、培训、上牌、检测、维修于一体的综合性服务中心，提高工作效率，方便农民办事。

完善二个方案，就是完善粮食收烘应急方案和农机库房租赁方案。虽然区府办印发了《鄞州区粮食抢收抢烘应急预案》和我站拟订了《租赁农机库房租费补助办法的实施意见》，但都停留在理论层面，未得到实践的检验。二个方案对于我们都是新生事物，这种跨部门跨行业的合作，在实际操作过程中肯定存在各种各样的问题，在今年我们想边实践边提高，把真正为民服务的好事办好。

抓好“三个创建”，就是创建“全国平安农机示范区”、“省级农业机械化示范区”、“市级水稻生产全程机械化整体推进示范区”。

创建“全国平安农机示范区”是2011年创建“省平安农机示范区”基础上的自我加压，对照标准，结合实际，准备创建“省级平安农机示范镇（乡、街道）”2个（姜山、横溪），示范村30个，巩固提高70个村，农机安全指标控制在市政府和省农业厅下达的考核指标内。创建“省级农业机械化示范区”与创建“市级水稻生产全程机械化整体推进示范区”的目标都是为了促进我区主要农作物的机械化水平。我们采用整镇整村推进的方式从局部到整体逐步来实现，推进示范镇（乡、街道）1-2个，示范村20个。

完成四项任务，就是完成水稻全程机械化、特色产业机械化、农机社会化服务和农机安全监管规范化水平的工作任务。

一是继续重点扶持农民在水稻机械栽植、育秧、烘干环节的装备投入，引进推广机插机械250台、烘干机30台、育秧流水线16条、新建标准化育秧大棚2个、区域性育秧中心10个，全年水稻机械栽植面积达到16.5万亩，水稻全程机械化率达到85%以上；二是加大特色产业机械的推广力度，引进牧业机械1500台套、水产养殖机械1500台套、林业和设施农业机械250台套，建立特色产业基地3个，使全区特色机械的拥有量提高5%以上；三是进一步拓展和规范农机合作服务功能，健全作业补贴台帐管理机制，新增特色农机专业合作组织5个以上，规范化和系统示范农机合作社各3个。水稻机械化“五统一”服务面积达到80%以上，粮食功能区内水稻生产基本实现规模化育秧、机械化作业、社会化服务；四是全面贯彻实施《农业机械化安全监督管理条例》，农机安全监管在抓好道路拖拉机安全的同时，向农田作业的收割机、拖拉机安全管理延伸，培训各农业机械操作人员500名，确保拖拉机、收割机等农业机械的上牌率、持证率、检验率达到85%以上，基本实现主要农业机械安全监管的全覆盖。

工作措施：

1、强化扶持定政策。为确保2012年各项任务的顺利完成，积极争取各级财政对农业机械化的扶持，在落好了各级强农惠农政策的同时，及时出台区级农业机械发展的扶持政策，落实区级农机购臵补贴资金570万元，农机作业各类补贴资金802万元，主要重点是：一是继续重点扶持农民在水稻机械栽植、育秧、烘干环节的装备投入，中央、市、区三级财政配套补贴75%。二是支持三大创建活动，对创建省级“平安农机镇、村”和市级“平安农机村”分别给予5万、1万、0.5万的补贴，对创建区级农业机械化示范村给予1万的补贴；三是加大特色产业的机械化的扶持力度，安排60万资金用于未列入国家补贴目录的先进适用特色机械补助；四是加大对农机服务的支持，安排50万资金建立区级农机综合服务中心；五是继续对农机作业环节实施配套补贴政策。

2、分解任务抓考核。按照创建目标和工作任务，结合各地实际，明确目标，将各项任务进行层层分解，并制订区、镇两级考核机制，主要：一是区、镇两级对照各项农机工作要求，逐级合理分解任务，2012年，我区准备推广水稻机械栽植面积达16.5万亩；二是完善区、镇两级的考核，将三大创建活动列入政府工作目标和考核体系。三是制定农机系统的考核机制。进一步制订完善《鄞州区2012年农业机械化工作考核办法》。

3、明确职责抓落实。各科室要各负其责、各司其职，抓好各自分管工作。年初制订全年工作安排，分解到月，分解到人；要做到月初有安排，月底有总结；季度、半年度、年度要有总结。

安全科主要抓创建全国“平安农机”示范区活动。根据农业部、国家安监总局关于深入开展“创建平安农机 促进新农村建设”活动的通知要求，制定鄞州区创建全国平安农机示范区活动计划，力争创建成为全国平安农机示范区。一是深化开展《农业机械安全监督管理条例》宣传贯彻活动。切实抓好条例的宣传、贯彻，完善条例的相关配套措施，履行条例的各项职责，把条例的各项规定落到实处。二是以落实“两个规范”为抓手，加强规范化建设。充分认识农机监理行业标识使用的重要意义，全面规范地启用农机安全监理标识标志。进一步规范农机监理行政执法行为，修订完善拖拉机、联合收割机登记、驾驶证申请使用业务工作流程，严格拖拉机、联合收割机登记、牌证核发和检验、考试等相关工作，促进农机“三率”的提高。加强监理各类业务报表、安全生产事故的统计工作，保障信息及时畅通。进一步完善农机事故应急处臵预案，适时举办农机事故应急处臵预练。三是深化隐患排查和治理工作。充分发挥农机交通安全工作站重要作用，加强对事故多发路段、时段的农机安全生产检查，积极探索外籍拖拉机及驾驶员监管机制，及时消除事故隐患，降低事故率，确保安全生产。四是加强平安农机示范镇创建工作的指导。认真检查落实姜山、横溪等农机示范镇、村的创建工作，本着巩固、完善、提高的创建指导原则，不断丰富创建内涵、完善创建机制、提升创建水平。五是加强对农机销售、作业和维修三大市场的监管，尤其是补贴机具产品质量和维修质量的监督。着力解决农户反映突出的“三包”服务不到位、配件价格高等问题，特别是“三包”期满后机具的零配件供应难点，确保农民利益和农机具发挥最大效益。

推广科主要抓创建省农机化示范区建设，提升农机科技装备水平。进一步明确省农机化示范区建设思路、建设目标、建设重点、建设项目、保障措施和责任分工，通过科学规划、政策扶持、项目带动、服务促动，提升各农机化示范区、粮食功能区以及农机化示范基地的农机化发展水平。一是继续狠抓水稻机插推广应用工作。大力组织开展粮食生产全程机械化区域整体推进行动，在全区建立一批机插整体推进示范村和镇（乡、街道），加速机插技术在我区的推广普及。三是结合我区优势特色产业发展，大力加强设施农业、经济作物、水产和畜禽养殖四大特色产业机械化技术的研究攻关和推广，为我区主要农产品有效供给提供物质装备支撑。继续发展大小麦机械开沟、直播技术，加快高性能植保机械的推广和粮食产地加工机械化发展，全面提升粮食综合生产能力。四是加大示范工作力度。进一步加大农机科研推广和培训示范力度，把农机化示范区建设成为集农机试验示范、科技创新、推广应用为一体的农机化科技综合集成应用基地、管理服务机制创新基地和现代化农业示范基地，成为农机化扶持政策的先行区、技术应用的集成区、发展瓶颈的突破区、行业管理的规范区、工作机制的探索区，推动农机科技发展上新水平。管理科重点抓好农机作业补贴资金的核实和发放工作，创新工作措施、简化工作程序，从源头上防止虚报、乱报现象。其次做好春耕、双夏、秋收冬种的农机工作，主要是农机及配件、修理工的组织、安排、协调。负责粮食抢收抢烘应急预案启动时的农机调度工作。

办公室主要抓好农机综合服务中心建设项目，以及日常事务管理。

4、完善制度抓规范。一是制订农机补贴资金使用方案，完善购机补贴机制。政策宣传，家喻户晓；程序规范，运行高效。二是建立农机补贴廉政风险防控机制，确保补贴资金安全高效运行。组织政策法规学习、警示教育、上培训课等形式在思想上引起高度重视；设臵合理操作性强的岗位职责制度、权力制约制度、责任追究制度，以制度促规范、以制度保廉政。三是租赁补贴制度。制订《农机库房租赁补贴办法》，确定补贴对象及条件、租费补贴方式和标准。四是秧田面积核实制度。由我站组织人员对全区的秧田面积进行实地统计，并需得到农户的签字认可，形成一种制度固定下来。